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关于本报告
董事长致辞
关于温氏股份
我们的 2022
专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
关键绩效
GRI 索引表
稳固内核，高质量发展引领时代
我们的治理
我们的环境
我们的员工
多方联动，责任心驱动传递价值
我们的客户
我们的伙伴
我们的社区
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温氏股份2022年度社会责任报告
1关于本报告董事长致辞关于温氏股份我们的 2022专题一：风雨四十年，坚守健康与美味专题二：守正创新，助力农业现代化关键绩效GRI 索引表稳固内核，高质量发展引领时代 我们的治理 我们的环境 我们的员工多方联动，责任心驱动传递价值 我们的客户 我们的伙伴 我们的社区关于本报告报告简介本报告是温氏食品集团股份有限公司上市以来发布的第八份社会责任报告，前一份报告于 2022 年 4 月发布。本报告依据客观、规范、透明和全面的原则，详细披露了公司 2022 年度在环境、社会、公司治理等社会责任领域的实践及绩效。报告范围本报告覆盖 2022 年 1 月 1 日至 2022 年 12 月 31 日的相关数据。为增强报告内容可比性和完整性，部分内容超出该时间范围。本报告覆盖温氏食品集团股份有限公司及其下属分、子公司。报告参考标准报告说明本报告披露的数据与温氏食品集团股份有限公司 2022 年年度报告不一致的，均以年度报告所载为准。本报告中所涉及货币金额均以人民币为计量币种。为便于表述，在报告中，“温氏食品集团股份有限公司”也以“温氏股份”“温氏食品”“温氏”“公司”“集团”“企业”“我们”表示。报...
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文本内容
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关于本报告
董事长致辞
关于温氏股份
我们的 2022
专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
关键绩效
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稳固内核，高质量发展引领时代
我们的治理
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我们的员工
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关于本报告
董事长致辞
关于温氏股份
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专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
关键绩效
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关于本报告
报告简介
本报告是温氏食品集团股份有限公司上市以来发布的第八份社会责任
报告，前一份报告于 2022 年 4 月发布。本报告依据客观、规范、透
明和全面的原则，详细披露了公司 2022 年度在环境、社会、公司治理
等社会责任领域的实践及绩效。
报告范围
本报告覆盖 2022 年 1 月 1 日至 2022 年 12 月 31 日的相关数据。为
增强报告内容可比性和完整性，部分内容超出该时间范围。本报告覆
盖温氏食品集团股份有限公司及其下属分、子公司。
报告参考标准
报告说明
本报告披露的数据与温氏食品集团股份有限公司 2022 年年度报告不一
致的，均以年度报告所载为准。本报告中所涉及货币金额均以人民币
为计量币种。为便于表述，在报告中，“温氏食品集团股份有限公司”
也以“温氏股份”“温氏食品”“温氏”“公司”“集团”“企业”“我
们”表示。
报告获取与反馈
本报告分在线版本和印刷版本两种，于 2023 年 4 月发布，在线版本
可在深交所指定信息披露网站巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）或
公司网站（www.wens.com.cn）查阅和下载。
如对报告内容有任何意见，请通过以下方式联系我们：
电话：0766-2292926
传真：0766-2292613
电子邮箱：dsh@wens.com.cn
联合国 2030 年可持续发展目标（SDGs）
全 球 报 告 倡 议 组 织（GRI）《 可 持 续 发 展 报 告 编 写 标 准》（GRI
Standards）
中国社科院《中国企业社会责任报告指南（CASS-ESG 5.0）》
深圳证券交易所《上市公司自律监管指引第 2 号——创业板上市公
司规范运作》
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专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
关键绩效
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我们的治理
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我们的员工
多方联动，责任心驱动传递价值
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董事长致辞
2022 年，是党和国家发展历史上极为
重要的一年。党的二十大胜利召开，
擘画全面建设社会主义现代化国家、
以中国式现代化全面推进中华民族伟
大复兴的宏伟蓝图。
对温氏而言，这一年也极具里程碑意
义。全体温氏人秉承“固本强基，稳
健致远”的工作总基调，紧紧围绕“聚
焦经营、坚定改革、从严治企，积聚
企业新动能”的年度工作主线，顶住
压力迎难而上，抓生产、提效益，取
得全年肉鸡销售量全国第一、肉猪销
售量全国第二、营业收入创公司发展
历史新高的优异成绩。同时，温氏也
积极为推动城乡区域协调发展、促进
共同富裕贡献温氏力量，争做推动乡
村振兴和产业振兴的“排头兵”。
公司全体员工深入学习领会责任文化的深刻
内涵，自觉践行岗位责任。温氏人的责任感
是发自内心、由内向外迸发的，一件件平凡
而又感人担当作为的岗位故事，激励着所有
温氏人勇于担当、甘于奉献，激发出公司上
下为农户谋收益、为员工谋福利、为股东谋
效益、为社会谋贡献的创业担当氛围。
2022 年，猪业多项核心技术指标已恢复至接
近非瘟前水平，成本控制水平回归行业前列；
禽业生产成绩保持历史优秀水平，转型升级
工作有序推进，核心竞争优势得以不断巩固。
2022 年，我们固文化之本，大力弘
扬责任文化。
2022 年，我们强技术之基，全面锻
造业务核心竞争力。
2022 年，我们坚持以稳健发展为基
调，推进企业高质量发展。
2022 年，我们以创享为途径，扎实
助推共同富裕。
面对畜禽产品行情跌宕起伏的行业形势，我
们集中精力提升生产经营水平，通过“三控
一稳”、降本增效等一系列专项措施，助力
运营成本持续下降。我们常怀远虑，及时复
盘总结经验教训，2022 年，我们构建了风险
管理体系，并将之植入到各项生产经营决策
当中，为实现“千亿企业，百年温氏”的进
程保驾护航。
公司切实以党的二十大精神为引领，积极践
行共同富裕理念，持续完善合作农户、员工、
股东和社会等各方利益分配机制，带领温氏
利益相关方精诚合作，共创美满生活。2022
年，公司合作农户共获得总收益达 85.67 亿元，
同比提升超 14%；股东收获现金分红 6.55 亿
元；4341 名干部骨干受益于限制性股票激励
计划归属；回馈社会资金、物资超 6700 万元，
诠释了温氏的企业担当。
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我们的 2022
专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
关键绩效
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我们的治理
我们的环境
我们的员工
多方联动，责任心驱动传递价值
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我们的伙伴
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2023 年，我们将迎来温氏创业 40 周年。站
在新起点上，温氏人将发扬“拼”的精神、
保持“干”的劲头、坚持“实”的作风，积
极落实党和国家高质量发展的各项要求，义
无反顾担负起推动乡村产业发展的重任，持
续为亿万消费者提供质优价廉的产品。
我们将进一步加大产业发展投入，未来每年
将投入约 50 亿元到养殖食品产业，为农户提
供垫资、改造补贴、贴息等融资服务，助力
农户新建畜禽场及升级改造，提升养殖效率。
我们将带头搭建产业发展平台，推动企业走
产业化、工厂化、园区化、生态化发展道路，
充分发挥黄鸡、生猪、种业等产业优势，带
动上下游优质产业入驻，以强镇兴村富民产
业牵引县域、镇域经济发展。我们继续坚持
科技创新引领高质量发展，加大育种、营养、
健康养殖等核心技术攻关力度，优化科研人
才培养体系，实现科技独立自主。我们会永
葆“联农带农”初心，积极参与“政企村共建”
模式，优先解决当地农户就业，主动承担市
场风险，带动村级集体经济稳定发展。
未来，温氏将持续保持战略定力，守住战略
初心，以百里长跑的韧劲来面对新机遇和新
挑战，认真走好新的赶考之路，在高质量发
展中锻造核心竞争力，实现股东放心、员工
安心、养户满意、政府信任、社会赞誉的多
方共赢局面！
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关于本报告
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我们的 2022
专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
关键绩效
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稳固内核，高质量发展引领时代
我们的治理
我们的环境
我们的员工
多方联动，责任心驱动传递价值
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我们的伙伴
我们的社区
关于温氏股份
公司简介
经营状况
温氏食品集团股份有限公司（简称“温氏股份”），创立于 1983 年，现已发展成一家以畜禽养殖为主业、配套相关业务的跨地区现代农牧企业集团。
2015 年 11 月 2 日，温氏股份在深交所挂牌上市（股票代码：300498）。
温氏股份现为农业产业化国家重点龙头企业、
创新型企业。公司的主要业务是肉鸡和肉猪
的养殖和销售；兼营肉鸭、奶牛、蛋鸡、鸽
子等养殖及其产品的销售。同时，公司围绕
畜禽养殖产业链上下游，配套经营畜禽屠宰、
预制菜食品加工、现代农牧设备制造、兽药
生产以及金融投资等业务。
805.00
3.08
85.60
79.72
749.39
1.18
2020
2020 2020
2020
2020
2020
2021
2021 2021
2021
2021
2021
2022
2022 2022
2022
2022
2022
967.88
3.64
75.14
-131.44
649.65
-2.11
980.84
5.01 85.67
58.15
837.25
0.82
总资产（亿元）
利润总额（亿元）
纳税额（亿元）
营业总收入（亿元）
每股收益（元）
合作农户总收益（亿元）
截至 2022 年底，温氏在全国 20 多个省（直
辖 市、 自 治 区） 拥 有 403 家 控 股 公 司、 约
4.37 万户合作农户（或家庭农场），总资产
达 980.84 亿元。2022 年全年，温氏共实现
营业总收入 837.25 亿元，纳税额 5.01 亿元，
合作农户总收益 85.67 亿元。
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董事长致辞
关于温氏股份
我们的 2022
专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
关键绩效
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稳固内核，高质量发展引领时代
我们的治理
我们的环境
我们的员工
多方联动，责任心驱动传递价值
我们的客户
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公司战略要素
企业精神
核心价值观
精诚合作，各尽所能。
用科学，办实事，争进步，求效益。
文明礼貌，胸怀广阔，磊落光明。
同呼吸，共命运，齐创美满生活
于企业有担当，于社会有作为
立足国内，面向国际 稳健发展，风险可控
实现业务持续增长，构建协同高效
的生态圈
内生发展为主，外延合作为辅
千亿企业，百年温氏，打造世界一
流的农牧食品集团
温氏食品，人人有份
企业愿景 企业使命
实现路径
经营原则
业务目标
产业布局
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专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
关键绩效
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稳固内核，高质量发展引领时代
我们的治理
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我们的员工
多方联动，责任心驱动传递价值
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我们的 2022
2022 年关键绩效
经济绩效
社会绩效
营业总收入
837.25 亿元
全年销售蛋类
8.34 亿枚
全年销售原奶及乳制品
13.22 万吨
全年销售肉猪（含毛猪和鲜品）
1790.86 万头
拥有合作农户（或家庭农场）
4.37 万户
累计获得国家级科技奖项
8 项
累计获得省部级科技奖项
78 项
合作农户养殖总收益
85.67 亿元
拥有授权专利
640 项
研发投入
5.32 亿元
累计获得畜禽新品种证书
10 个
全年销售肉鸭（含毛鸭、鲜品和熟食）
4932.38 万只
全年销售肉鸡（含毛鸡、鲜品和熟食）
10.81 亿只
总资产
980.84 亿元
利润总额
58.15 亿元
拥有控股公司
403 家
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关于温氏股份
我们的 2022
专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
关键绩效
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稳固内核，高质量发展引领时代
我们的治理
我们的环境
我们的员工
多方联动，责任心驱动传递价值
我们的客户
我们的伙伴
我们的社区
环境绩效
社区绩效
员工绩效
环保投入
4.57 亿元
其中：慈善会捐赠总额
3181 万元
其中：“捐资助学”项目投资总额
281 万元
“民生工程”项目投资总额
其他项目投资总额（含生态环境保护、困难帮扶、乡村振兴等项目）
2909 万元
教育事业捐赠总额
2844 万元
其他捐赠总额（如工程建设、科学、
文化、卫生和体育公益事业等）
679 万元
温氏股份捐赠总额
6704 万元
北英慈善基金会
对外捐赠总额
9037 万元
年末员工总数
49331 人
社招入职人数
10433 人
校招入职人数
519 人
年末全体女性
员工比例
29.9%
年末管理层女性
员工比例
12.27%
单头猪排放
36.77
百只鸡排放
千克二氧化碳当量 / 头猪 32.72 千克二氧化碳当量 / 百只鸡
5848 万元
成立以来，北英慈
善基金会共奖励和
扶助困难学生
7300 人次
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关于本报告
董事长致辞
关于温氏股份
我们的 2022
专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
关键绩效
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2022 年大事记
11 月 24 日 12 月 4 日 12 月 14 日
中华全国工商业联合会十三
届执行委员会一次会议在北
京召开。会议选举产生新一
届全国工商联领导机构和领
导班子，温志芬董事长当选
全国工商联副主席。
公司成立猪业三部、营销管
理 部， 并 陆 续 推 动 海 南 温
氏、南牧科技、佳味公司等
多个单位组织改革，以改革
促发展。
中共中央政治局委员、广东
省委书记黄坤明到公司调研
指导工作，肯定了公司的社
会贡献，勉励公司继续发挥
优势，带动农民增收、促进
农业增效。
公司公告拟以 9-18 亿元自有资
金回购股票用于实施员工持股计
划或股权激励，创下创业板公司
拟回购斥资规模上限的新纪录。
公司第三期限制性股票激励计划
第一个归属期成功归属，是公司
“精诚合作，齐创美满生活”企
业文化核心理念的生动注脚。
“2022 广 东 省 百 强 民
营企业”榜单发布，温
氏 股 份 位 列 第 26 位，
成为畜牧业分类中唯一
上榜企业。
公司 20 个种场、养殖小区
被评为国家级动物疫病净化
场、无疫小区，245 个种猪
场（含育肥场、养殖小区）
被评定为国家级生猪产能调
控基地。
温氏科技成果和社会贡献得
到国家及地方各级政府的高
度评价和认可，参与拍摄的
《种子种子》《财访·看财报》
《端牢中国饭碗》等内容在
央视财经等国家级宣传平台
呈现，进一步提升企业形象。
中国共产党温氏食品集团股份有
限公司代表大会在集团总部召
开，温志芬同志当选新一届党委
书记，梅锦方、黎建雄、沈虎群
三位同志为党委副书记；同时选
举梅锦方同志为纪委书记。
聚焦经营，争创效益最大
化。公司实现经营反转，
超额完成年度挑战目标，
销售收入创历史新高。
公司制定并发布《温氏干部
标准》，全面引导和宣贯“当
家人、牵头人、主人翁”责
任意识，树立企业新风正气。
12 月 12 日 11 月 30 日 10 月 7 日
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我们的 2022
专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
关键绩效
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稳固内核，高质量发展引领时代
我们的治理
我们的环境
我们的员工
多方联动，责任心驱动传递价值
我们的客户
我们的伙伴
我们的社区
2022 年荣誉榜
2021 年度广东省百强民营企业
广东省工商业联合会
专业雇主 TOP 50
51 社保
2022 年度最佳雇主技术案例奖
智联招聘
2023 最具影响力雇主
海投网
2022 年中国肉类食品安全信用
体系建设示范项目
中国肉类协会
2021 年度广东扶贫济困红棉杯金杯
中共广东省委农村工作领导小组
第六届“全国 119 消防先进集体”
中华人民共和国应急管理部
2022 广东民营企业 100 强
广东省企业联合会、广东省企业家协会
第四届最佳上市公司
新财富
2022 年度中国民营企业 500 强
中华全国工商联业联合会
2022 广东企业 500 强
广东省企业联合会、广东省企业家协会
2022 年 3 月
2022 年 4 月 2022 年 6 月 2022 年 12 月
2022 年 5 月 2022 年 11 月 2022 年 5 月
品牌荣誉
人才管理
健康与安全 乡村振兴
2022 年 10 月 2022 年 10 月
2022 年 9 月
2022 年 10 月
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关于本报告
董事长致辞
关于温氏股份
我们的 2022
专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
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我们的员工
多方联动，责任心驱动传递价值
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专题一 风雨四十年，坚守健康与美味
温氏深耕畜禽养殖行业四十载，致力于为中国亿
万消费者提供新鲜、安全、美味的食品。在新时代，
公司积极延伸产业链条，发力屠宰、预制菜业务，
形成“原料采购—畜禽养殖—屠宰加工—终端门
店”贯通的全产业链条，实现了“从农场到餐桌”
的全产业链业务布局。
基于此，公司从源头、生产到销售实现全程监管，
践行人道主义养殖与屠宰，保障食品品质安全，与
相关合作方共同守护消费者舌尖上的健康与美味。
12 月，由广东省科技厅主持对温氏集团和
华南农大合作的科技成果——《家禽生物
安全系统的建立及推广应用》项目进行了
专家鉴定，认为其技术措施和管理系统具
备国内领先水平，防疫和监控技术达到国
际先进水平。
2 月，温氏集团获得农业部颁发的“农产
品质量安全全程控制标准化生产技术体系
的引进和示范”948 项目示范基地的合格
8 月，广西优质品牌鸡品尝展示会暨安全 证书。
食品生产技术进座会在广西玉林召开。玉
林公司的参展产品新兴矮脚黄、温氏竹丝
鸡获得“广西优质鸡品牌奖”等多项荣誉。
12 月，食品安全亚运行活动组委会在广
州广东大夏国际会议厅召开“食品安全亚
运行活动”总结表彰大会。佳润公司被评
为“亚运食品安全模范集体”，秦开田总
经理被评为“亚运食品安全杰出企业家”。
9 月，温氏食品集团股份有限公司与广州
岭南国际企业集团有限公司在广州签署
了战略合作框架协议。双方将把握粤港
澳大湾区战略和肉类行业变革新机遇，
实现从农场到餐桌全方位食品安全供应
的商业新模式。
5 月，“温氏食品”“温氏天露”品牌
定位发布暨品牌学习交流会在集团总部
会议室召开。“温氏食品”将肩负起温
氏食品产品实力背书的责任，“温氏天
露”是“温氏食品”旗下的核心子品牌，
致力于成为可信赖、安全、新鲜的肉类
品牌代名词。
5 月，中国肉类协会在《人民日报》发
布了 2022 年度“中国肉类食品安全信用
体系建设示范项目”肉类食品企业名单，
凭借过硬的产品质量，温氏股份为上榜
的 22 家企业之一。
3 月，温鹏程董事长参加十一届全国人民
代表大会第五次会议，就人大立法、食品
安全、农业产业化发展等方面积极建言献
策，受到社会的广泛关注。
6 月，集团公司的《家禽生物安全系统的
建立及推广应用》项目被广东省人民政府
授予 2003 年度广东省科学技术奖三等奖。
这是集团第 3 次获得广东省科学技术奖。
2004 年
2007 年
2010 年
2012 年 2019 年
2020 年
2022 年
2000 年
2003 年
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关于本报告
董事长致辞
关于温氏股份
我们的 2022
专题一：
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专题二：
守正创新，助力农业现代化
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养殖到餐桌，始终抓牢安全红线
食品安全管理提升
民以食为天，食以安为先。保障老百姓餐桌安全，既是温氏的使命，也是温氏得以可持续发展的核心动力。近年，温氏产品品类更加丰富，
业务扩展更加多元，但温氏始终坚持食品安全底线，扎实推进食品安全管理工作，致力于成为食品安全领域的全球领先者。
公司严格遵循《中华人民共和国食品安全法》
等法律法规，并以此为基础出台相应的食品安
全内部管理制度，定期对食品安全管理制度进
行审查，确保所有流程符合行业最佳实践，以
更好地履行“食品安全第一责任人义务”。
公司现已出台《食品安全管理条例》《食品安全应急预案》《食品安
全事件责任追究制度》等一系列食品安全管理制度。公司在政策框架
下突出和细化药物、疫苗及检测试剂盒等投入品的质量管控要求。
2022 年，针对畜禽药物疫苗及检测试剂盒质量修订发布《温氏股份
畜禽药物疫苗及检测试剂盒质量安全管理办法》，明确药物、疫苗及
检测试剂盒准入招标目录的要求，增加使用过程监控等相关内容，保
障投入品的质量安全，确保公司上市产品健康安全。
温氏成立食品安全管理四级组织架构，严格落实责任和义务，通过对
源头、生产和销售全过程实施有效监控，确保畜禽产品从农场到餐桌
的生产链安全。在“四到位一保障”（即思想到位、制度到位、组织
到位、执行到位以及技术保障）食品安全管控体系的基础上，公司建
立和完善“两查四检”（两查指专项检查、日常督查，四检指风险监
测、“快检 + 确检”、中期抽检、终端抽检）的工作机制，并配套“红
黄绿灯”预警机制以及食品安全评价和考核体系，保障产品质量安全。
2022 年，公司以“两查四检”为工作抓手，确保全产业链食品安全
各项制度落实到位，形成良好的 PDCA 循环。
在政策制度
方面
在管理体系
方面
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专题二：
守正创新，助力农业现代化
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佳润肉食：质量安全制度平稳落地
温氏股份旗下全资子公司广东精
捷检验检测有限公司获得 CNAS、
CMA、CATL 资质认定
作为全国食品安全示范单位，佳润肉食将食品安全工作目标任务层层分解，确保安全责任分解到每一个员工身上。公司实施三四级管理
方法，并编制《工作沟通机制和指导流程》，通过日报等方式对下属单位进行日常的监督与把控，充分履行“指导、服务、协调、监督、
研究”的工作职能，不断发现问题，提升产品质量，达到质量目标。同时，佳润肉食提高各公司应急事件处理能力，实现产品从采样到
销售的快速追溯。
河源温氏晶宝公司完成 HACCP、ISO22000 双体系认证；2019 年 11 月取得粤港澳大湾区“菜篮子”
产品加工企业认定证书；2020 年入选 2019 年第二批广东省生猪屠宰标准化企业名单；2020 年入选
2020 年全国生猪屠宰标准化示范厂名单（第二批）。
赣州温氏晶鸿公司完成 HACCP 体系认证，并通过国家级屠宰场省级认证。淮安温氏晶诚公司完成
ISO22000 食品安全管理体系及 ISO19001 质量管理体系认证。
广东精捷检验检测有限公司成立于 2017 年
4 月，主要从事食品、农产品、兽药、饲料
及添加剂质量安全检验检测业务，可向社
会出具具有证明作用的检测数据或检测结
果。目前分别获得中国合格评定国家认可
委员会实验室认可（CNAS）、广东省检测
机构实验室资质认定合格证书（CMA）、
广东省农产品质量安全检测机构考核合格
证书（CATL），具备农产品兽药残留检测
能力 155 项，饲料与饲料添加剂 22 项。
食品安全能力强化
在日常管理中，公司构建食品检验、检测能力建设以及安全检查等多维度管理方式，确
保食品安全工作落实到位，全年无重大食品安全事故和食品召回事件发生。
公司对每一批次上市畜禽都进行食品安全检
测，检测合格后方可上市销售。2022 年，公
司检测数量达到 20 万批次以上，检测投入达
5000 万元，实现政府到场抽检合格率 100%。
公司拥有高素质的检验团队和专业的化验实
验室，配备专业检测人员及设备，对各生产
环节进行质量检测，负责对违禁药物、过敏
原、微生物和病原体等进行检测。
公司每年开展食品安全专项检查工作，包括预制菜及实验室的专项检查，并对畜禽养殖、屠宰加
工、鲜品和熟食等业务进行督查，确保食品安全管理制度有效落实。同时，公司对三级公司、合
作农户、养殖小区、鲜品、屠宰及熟食加工进行日常督查。
食品检验
安全检查
检测能力建设
第16页
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专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
关键绩效
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稳固内核，高质量发展引领时代
我们的治理
我们的环境
我们的员工
多方联动，责任心驱动传递价值
我们的客户
我们的伙伴
我们的社区
食材与生命，高度关注动物福利
动物福利和养殖生产稳定、食品安全息息相关。公司提倡“动物健康管理理念”，推动开展动物健康养殖工作，不断强化健康养殖技术体系建设，
保障动物生长过程中合理的“衣食住行”，努力提高动物福利水平。
2022 年，公司持续在生产管理、饲料营养、环境控制和疾病防控等多项重点领域开展工作，鸡、猪上市率分别达 95%、90%，在行业内保
持较高水平。
全流程健康管理
温氏始终将“稳生产”作为公
司的头等大事，而高健康度的
动物是生产稳定、保障肉类食
物品质的关键。依据种鸡和种
猪的不同管理流程，公司制定
对应的营养配方、饲养密度和
环境指标标准等，实现全流程
健康养殖闭环管理。
公司执行严格的卫生安全制度，定期对养殖场周边环境进行冲洗，空栏时对生产区地面、道
路、栏舍、舍内过道执行高标准的洗消措施，切实做好雨污分离、清污分流，在场内进行除草、
除杂、 除积水和灭鼠、灭虫、灭蚊蝇等“三除三灭”工作，确保动物生长环境的卫生安全可控。
公司合理优化饲料配方结构，确保饲料配方营养均衡，如采用基于多氨基酸平衡技术，保证
畜禽生长所需营养。除此之外，公司还通过净化水质、应用肠道健康添加剂等措施改善动物
肠道健康，多措并举提升动物健康度。
公司根据不同饲养模式（平养、笼养，传统、高效）、不同品种（鸡、猪、鸭）、不同生长
阶段动物的生长习性，制定差异化环境控制参数，并订立饲养动物环境舒适度标准，从栏舍
结构、饲养密度、温度、湿度、光照、通风等方面保证动物生长环境的舒适度。
公司建立严密的生物安全体系，防止或阻断病原体侵入、侵袭动物群体，建立饲养员、技术
员等关键岗位定期对养殖动物健康监测的制度，利用单独饲养、护理保健等方法保证弱小动
物的福利。此外，公司针对部分常规疾病，通过疫苗免疫、药物治疗等方式，构建动物健康
第二道防线。
针对生产
卫生管理
针对饲料
营养
针对环境
改善
针对疾病
防控
第17页
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专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
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全方位优化动物福利管理
关注动物福利，不仅关乎产品质量，也是企业商业伦理的重要体现。
在佳润肉食，为减少待屠宰生猪的紧张和恐惧，公司从动物运输、装卸、停留待宰以及宰杀全流程入手，确保采取合乎动物福利保护的
方式，降低动物应激反应。
在温氏乳业，持续完善《温氏乳业牧场防暑降温、卧床管理制度》等牧场标准化操作程序，并借助信息化设备和手段，不断改善奶牛繁育、
营养、防暑降温、卧床管理、挤奶、兽医保健等生产环节工作，推动奶牛养殖更加科学优质，奶牛更加健康、舒适。
在大华农，成立实验动物管理委员会，对实验动物工作进行标准化管理，确保实验动物管理符合相关法规和政策要求、动物实验环境设
施符合相应实验动物等级标准，并通过广东省实验动物监测所验收，获得实验动物使用许可证。此外，成立实验动物伦理委员会，负责
公司实验动物保护、福利和伦理事项，开展实验动物福利和伦理方面的宣传、教育工作，对科研、生产和检验用实验动物方案进行伦理
学审核，督促和指导实验动物饲养员和动物实验人员执行伦理规范。
选择在当地县级主管部门取得登记备案的运输车辆，大
型车辆每层设有隔档，以防止生猪拥挤、踩踏。在运输
过程中，提前规划运输方案，选择合适时间，防止生猪
过热、过冷和暴晒，同时选择平稳、顺畅和熟悉的运输
路线，以防止生猪挤压、滑倒，保证运输过程顺畅。
待宰静养圈应保持清洁卫生，待宰静养密度宜每头 0.6-
0.8 ㎡之间。待宰期间进行间歇性的淋浴，以雾状喷淋
为主，并辅以喂水设施，保证生猪饮水。
公司配备麻电机，具有生猪电麻方式致晕宰杀的能力。
为防止卸车时猪只的强烈应激，工厂卸猪不允许使用电棒
电击，减少组织应急反应。屠宰过程中赶猪使用赶猪拍进
行驱赶，设立固定或移动式卸车平台或坡道、走道等，防
止猪只摔落、踩踏，严禁野蛮驱赶。
平稳运输 文明卸猪
宰前静养 麻电击晕
第18页
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专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
关键绩效
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稳步推广无抗养殖
抗生素的广泛应用很大程度上推动了过去 10 年全球畜牧业生产的迅猛发展，但过度和不当使用抗生素会导致耐药细菌的生长和传播。目前抗生
素耐药性已成为全球范围内公共卫生和粮食安全的重大威胁，向无抗养殖转型是负责任畜牧生产方式的重要组成部分。
2016 年，国家卫生计生委和发展改革委等 14 个部门联合印发了《遏制细菌耐药国家行动计划（2016-2020 年）》，要求在畜禽饲料中禁止使用
抗生素。该计划要求不晚于 2020 年停止使用除中药外的所有促生长饲料药物。饲料“无抗”和养殖“减抗”已是大势所趋。为此，公司不断探
索和研究畜禽饲料的无抗配方，推广绿色健康食品，目前已形成多套适用于畜禽不同生长阶段的饲料无抗方案，满足消费者对无抗生素食品的需求。
公司猪用饲料持续保持无抗，严禁猪用饲料添加
任何抗生素。2022 年，公司持续开展小猪料配方
结构优化和营养水平研究，通过提高饲料消化率
和肠道健康度，进一步降低养殖场猪群的疾病压
力，实现养殖端的低抗养殖。同时，为降低饲养
过程中抗生素的使用，公司进行发酵水试点与液
态料饲喂模式试点工作，提升猪群健康度，减少
养殖过程中抗生素的使用。
公司实行三级生物安全防控体系，切断空气、饲料、
饮水等可能的外界病原体感染途径，做好常规免疫
程序、24 小时全天候保证鸡舍卫生、做好温度和
消毒管理等一系列措施，保障蛋鸡健康、减少用药，
进而达到无抗养殖。同时，试点开展减抗养殖工作，
强化健康养殖。2022 年，新增 1 条蛋鸡生产线实
现无抗认证。
在养猪方面 在养禽方面
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专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
关键绩效
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食材到味道，打造
每道饕餮盛宴
四十年来，温氏的初心始终未改，坚持致力
于让广大消费者吃得放心，为消费者持续提
供安全美味的食品而不断努力。
温氏食品
温氏食品始终秉承“民食为天 食唯安鲜”的
品牌精髓，严格把控从生产到上市的每个环
节，全力打造值得信赖的肉类食品品牌，公
司推出的“温氏天露”“温氏鲜品”“温氏
佳味”“温氏乳业”“温氏牧场”等核心品
牌体系已经基本囊括“生、鲜、冻、熟”等
全系列的鸡、猪肉类食材，为高质量营养生
活提供保障。
陪你一起感受 40 年不变的年味
温氏股份一路坚持，已默默守护中国家庭餐桌 40 年。温氏坚持用心守护安心好肉，也
坚持续写着守味人们的平凡故事。公司深知，正是这群对味道默默守护、始终如一的
人们，才让大家所期待的那一口年味不曾被改变。
2023 年春节期间，公司通过延续并创新其自有的温情 IP，与人民网联合出品了微电
影——《守味人 2》。内容从国民思乡情绪洞察出发，围绕一道家常的“香菇炖鸡”为
年味基点，讲述了两代守味人间的情感与传承，刻画出一个特别的也是真实的回家故事，
并以此成功唤醒了消费者对品牌的情感记忆。
温氏乳业
经过 20 多年的发展，温氏乳业以欧盟标准把关生产，现已成长为集养殖、加工和销售于一体的一二三产业高度融合的区域性龙头企业，同时
也是广东省乃至华南地区规模领先的奶牛养殖和原料奶出口企业。
2022 年，温氏乳业共生产原奶 13.36 万吨。截至 2022 年底，温氏乳业在广东、广西、湖南、江西等地拥有 6 个规模化奶牛养殖基地，饲养奶牛 2.88
万头。公司配套建立 2 个加工厂，并配备专业化的产、研、销团队，采用高品质符合出口标准的新鲜牛奶制造乳品，全力为消费者打造安全、
新鲜、营养、健康的放心体验。
第20页
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专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
关键绩效
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专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
稳固内核，高质量发展引领时代
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多方联动，责任心驱动传递价值
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2023 年中央一号文件指出“全面推进乡村振兴，加快农业农村现代化”，重申“全面建设社会主义现代化国家，最艰巨最繁重的任务仍然在农村”。
公司将企业发展融合到国家发展、社会发展的大局，紧紧围绕党中央稳产保供、乡村振兴和种业振兴等方面工作，在企业发展与农户致富的路上
持续创新，全力为“全面推进乡村振兴，加快农业农村现代化”贡献温氏力量。
共同富裕，提升伙伴获得感
紧密型“公司 + 农户”模式是推动温氏持续发展的原动力，也是新
时期推进共同富裕、乡村振兴的“金钥匙”。创业 40 年来，温氏紧
紧依托这一模式，并随着经济、政策和技术的进步对模式进行升级
迭代。近几年，公司加快向“公司 + 现代养殖小区 + 农户”模式升
级，将合作农户吸引进入养殖小区，将合作农户纳入到企业产业链条，
共建共享发展成果。同时，公司积极参与“政企村共建”养殖小区
模式，促进村级集体经济发展，主动与当地政府洽谈政企农合作项目，
携手农民走好共同富裕之路，实现政企农合作共赢，激发三农活力。
2022 年，公司采用多层次、多元化的合作模式，培育和支持合作农户
（或家庭农场）转型为懂技术、擅管理的新型职业农民，实现在家门口
创业致富。即便近年来养殖行业遭遇低潮，温氏仍保障合作农户获得较
为稳定的收益。2022 年，公司开展产业发展乡村振兴项目达 450 个，
合计投入产业发展乡村振兴项目资金（含无息垫资、各项补贴、设备投
入等）达 3.38 亿元，助农增收效果显著。截至 2022 年底，公司约有
4.37 万户合作农户（或家庭农场），2022 年全年合作农户养殖收益达
到 85.67 亿元。
公司约有 4.37 万户
合作农户（或家庭农场）
2022 年，公司开展产业发展乡村振兴项目
达 450 个，合计投入产业发展乡村振
兴项目资金（含无息垫资、各项补贴、设备
投入等）达 3.38 亿元
2022 年全年合作农户养殖收益达到
85.67 亿元
专题二 守正创新，助力农业现代化
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风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
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风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
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永葆‘联农带农’初心，积极参与‘政企村共建’模式
2022 年，温氏积极参与、推动政企村共建合作项目落地，与云浮市 16 个养殖小区开展“政企村共建”合作，包括肉鸡、肉猪养殖小区，
目前小区已经陆续投产。
大稳养殖小区，位于云浮市新兴县新城镇，该养殖小区占地面积约 31 亩，总投资 2600 万元，目前已建成 7 栋高效化鸡舍，正在增建鸡舍 6 栋，
全部投产后年出栏肉鸡达 300 万羽，年产值 5500 万元。温氏充分发挥龙头企业作用，带动大稳养殖小区发展，并探索出了一条可推广复
制、多方共赢的新路子。
未来，温氏将继续积极与各级党委政府对接“政企村共建”养殖小
区项目，进一步推动镇域经济高质量发展，促进实现农业强、产业
兴、乡村美、农民富，不断夯实村级集体经济发展新动能，力争做
好推动乡村振兴的“排头兵”。
通过土地流转，当地村民小组实现“地租收益”。大稳养殖
小区彻底满负荷投产后，可为村级集体经济年创收 260 万元，
预计可带动 20 个低收入村年均增加集体收入 10 万元。
通过参与养殖环节，当地村民实现“务工收益”。大稳养殖
小区可带动本地村民就业约 18 人，入园参与饲养的合作农
户年均收入约 8-10 万元，管理人员年均收入可达 10-12 万元。
通过驻镇资金投入再转租，驻镇资金实现“分红收益”。大
稳养殖小区项目每年向扶贫公司支付项目租金，创收县的扶
贫资金，均用于扶贫事业，可有效帮扶贫困人口早日脱贫，
改善养殖生态环境，提升经济和社会效益。
通过养殖生产获得经营利润，从而更好地回馈当地政府。
大稳养殖小区项目可实现年产值 5500 万元，实现多方合
作共赢。
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专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
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风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
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广东卫视《云浮山水间》：温氏把共同富裕
理念，注入到企业发展灵魂
《云浮山水间》作为云浮市打造的重点文化精品项目之一，由中
共云浮市委宣传部联合广东卫视摄制，首次以多集纪录片的方式，
立体、全面、生动地展示云浮源远流长的历史文化、丰富多彩的
近现代故事以及壮阔恢宏的新时代逐梦圆梦历程。
其中，第四集《家园》讲述了温氏自创业之初起，就把共同富裕
的理念，注入到企业发展的灵魂中，以紧密型“公司 + 农户”
模式惠及一批又一批农户。广东新兴县太平镇蕉山村村民满明雄，
由于缺乏养殖技术，在经历过家庭式养殖失败后，应聘进入温氏
悦塘养殖小区工作，成为温氏合作农户。在温氏技术人员的帮助
下，满明雄从一名毫无经验的养鸡“门外汉”，到慢慢掌握养鸡
技术及熟练控制养殖设备，通过掌握一技之长，端牢手中饭碗。
这个故事生动地展示了温氏积极探索政企合作，推动紧密型“公
司 + 农户”模式迭代升级，激活村集体经济，为乡村振兴贡献
智慧和力量。
产业振兴，保障行业稳发展
产业振兴是乡村振兴的重中之重。温氏积极响应国家乡村振兴战略
号召，以农业产业振兴为主要方式推进当地农业产业化发展，壮大
当地村级集体经济，解决农民就地就业、带领农民共同富裕，积极
探索一条可推广复制、多方共赢的乡村振兴新路子。
温氏模式带动产业转型升级
温氏坚定扎根农村，与农民合作，致力于通过紧密型“公司 + 农户”
模式，带领农户脱贫致富。为进一步夯实当地现代养殖产业基础，公
司采取循序渐进的方式，稳定现有优质农户资源，吸收回流部分养殖
户，从生物安全防控、饲养模式变革、猪苗质量保障、服务质量提升、
和结算体系优化等方面提升合作农户对公司的合作信心，对农户资源
紧缺的分公司重点推进养殖小区建设，通过公司自建小区、政企合作
等方式进行建设养殖小区，吸引农民入园，快速推进“公司 + 现代养
殖小区 + 农户”模式，实现育肥饲养能力与公司未来发展需求相匹配。
在国家实施乡村振兴战略的引导下，公司积极探索和推动“政企村共
建”合作新模式，助力当地畜禽养殖产业发展。各分公司积极与当地
政府洽谈“政企村共建”合作项目，包括但不限于政策扶持、人才培
养、技术交流与服务等，为当地稳产保供、“菜篮子”工程做好服务，
为当地农户在家门口就业提供就业岗位，为大学生提供实习场所以吸
引人才，加大与高校、研究机构在种养结合资源化利用、新技术的研
发和推广应用、检疫检测等方面的沟通和交流，实现多方合作共赢。
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专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
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专题二：
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高效养殖助力产业优质发展
现代养殖强调集约化、智能化、信息化、节能化。公司注重提升业务的现代化水平，不断迭
代高效养殖模式，立足机械化、自动化、数字化、智能化转型，提高生产效率和效果，打造
现代化高效农业，推动养殖业走上优质高效的发展之路。
在养禽方面，公司积极研究高效养殖小区鸡舍夏季环控性能对肉鸡养殖影响的情况，对不同
气候区域的鸡舍环控性能进行监测，并从密闭性施工质量、屋面保温棉铺设标准、运营后鸡
舍密闭性 / 隔热性维护保养等方面作出完善和改进。
此外，公司进一步推动三产融合，打通产业链
上下游，提升各链条产业附加值。
公司视养殖产业链向下游屠宰以及食品加
工产业延伸为重要的战略方向，通过整合
屠宰、加工、销售终端和品牌等核心产业
资源，构建协同高效的产业生态圈，提升
公司整体竞争力。
依托县域、镇域、村域等主体，充分利用
各地区政府乡村振兴政策、资金、土地资
源及公司在养殖业产业链与技术方面的优
势，打造新时期现代农业示范园区，以合
作养殖、带动就业等形式增加村集体收入。
利用自身产业链优势，形成“生产 + 加工
+ 科技 + 营销”的发展格局，做大做优冰
鲜销售、熟食加工销售等产业链延伸业务，
使优质鸡产品实现从农场到餐桌的无缝对
接，加强三产融合，促进县域经济与产业
发展。
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专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
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专题二：
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数字化助力现代农场建设
作为温氏股份的下属成员企业，南牧科技专注于现代农场建设，以“科技化、创新化、产业化”为方向，以“创新模块化，养殖更轻松”
为核心价值，使养殖更轻松，为农业产业现代化赋能添力。
在生产养殖端和生猪销售端，积极开展数字化技术改革，赋能畜牧养殖转型。在生产养殖端，瞄准养殖成本占比最大的饲料运用环节，
研发具有高性价比的精准饲喂软硬件系统和精准喂料行车等数字化产品，实现饲料的精准投喂及数据数字化自动收集，赋能养殖场的饲
料使用数据化分析。在生猪销售端，推动应用 AI 点猪小地磅及首创移动式地磅出猪车，实现生猪销售环节就地过磅、智能点猪、数据上
云等功能，推动生猪销售方式的变革。
运猪车空车过磅 运猪猪毛重过磅
毛重备案审批 运猪 1 运猪 2 运猪 3 较难监督
运猪车移动地磅进场 部署
结算平台 结算平台
结算平台
三方审核可追溯
实测 20 分钟 / 车
需绕经公磅，30 分钟或更长
磅猪 1 运猪 1 磅猪 2 运猪 2 磅猪 N 运猪 N
需三方代表前往公磅才算流程结束与空车过
磅时间一致
传统模式
移动地磅模式
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夯实科研能力推动技术创新
公司高度重视科技创新，并将科技驱动作为公司的四大驱动力之一，
为公司的高速发展提供技术支撑。
公司共获批建设有 4 个国家级、15 个省部级科技平台，组建和培养
一支以 20 多名行业专家、60 多名博士为研发带头人、超过 300 名
硕士为研发骨干的高素质科技人才队伍，并与全国 20 多所高校和
科研院所长期开展深度的产学研合作，通过科技创新掌握畜禽育种、
饲料营养、疫病防治等方面关键核心技术，整体技术水平国内领先。
2022 年，温氏研发人员达到 1663 人，研发投入合计 5.32 亿元。
截至 2022 年底，公司累计获国家级科技奖项 8 项、省部级科技奖
项 78 项，畜禽新品种 10 个，新兽药证书 49 项，国家计算机软件
著作权 115 项；拥有有效发明专利 205 项（其中美国发明专利 5
项）、实用新型专利 365 项。
拥有授权专利数量（项）
年度授权专利（件）
累计授权专利（件）
494
76
2020 538
2020
2020
2021
2021
2021
2022
2022
2022
545
91
657
640
91
741
2022 年，温氏研发人员达到
1663 人
研发投入合计
5.32 亿元
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董事长致辞
关于温氏股份
我们的 2022
专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
稳固内核，高质量发展引领时代
我们的治理
我们的环境
我们的员工
多方联动，责任心驱动传递价值
我们的客户
我们的伙伴
我们的社区
关注生态，发展绿色新农业
畜禽养殖业的发展，对农业环境保护提出了严峻的挑战。种养循环是“双碳”背景下畜牧业实现绿色转型及高质量发展的重要路径。温氏紧跟国
家趋势，长期践行绿色发展理念，推动畜禽粪污减排增效、种养循环、绿色低碳等核心技术攻关，实现绿色种养，助力绿色农业发展。
“种养循环”五大模式
粪便管理已成为全球畜牧业生产关注的焦点。如果处理得当，动物粪便也是一种宝贵的资源，反之则会带来严峻的挑战和严重的公共卫生问题。
公司总结过往畜禽粪污资源化利用试点经验，发布《关于规范推进畜禽粪污资源化利用的指导意见》，加快推进公司畜禽粪污资源化利用工作。目前，
公司已在东北、西北、华南、西南、华中等区域建立了资源化示范基地。
公司打造以沼液种植玉米、小麦等大田作物的“猪 - 沼 - 粮”模式。 公司分别探索以沼液种植高产牧草的“猪 - 沼 - 草”模式和以粪
肥种植空心菜、水芹菜等经济作物的“猪 - 沼 - 菜”模式。
公司将畜禽养殖废水经过高效处理后，通过养分水分回用构建
“猪 - 肥、水 - 粮”模式。
公司推进以粪水无害化处理后就地就近还田利用的种养结合模
式。
在北方连片种植区域 在南方丘陵区域、华东和中部区域
在华南区域、长江流域 对于合作家庭农场（养殖小区或家庭农场）
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我们的 2022
专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
关键绩效
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专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
稳固内核，高质量发展引领时代
我们的治理
我们的环境
我们的员工
多方联动，责任心驱动传递价值
我们的客户
我们的伙伴
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绿色技术创新
为进一步明确畜禽粪污还田利用相关技术要
求，公司制定《温氏集团畜禽粪污资源化利
用技术与管理规范》，推动各单位开展畜禽
粪污资源化利用技术创新与探索。公司建立
种养数据库、沼液（肥水）消纳配套土地面
积测算及安全还田技术标准，开发了猪场粪
污安全消纳配套土地面积及承载力快捷测算
软件、种养循环物联网平台，构建依托饲料
原料需求的种养循环闭环模式。同时，公司
正在启动建立养殖场区域性碳排放权开发和
碳交易试点，建立温氏股份养殖业碳排放核
算管理体系。
2022 年，公司积极探索低耗设备和高值工艺
的创新，以猪场沼渣 / 污泥为原料，创新采用
连续式自供热炭化技术生产生物炭基高值材
料，实现沼渣 / 污泥生物碳低能耗下的规模
化量产，沼渣 / 污泥废弃物的减量率约为 60-
70%，创新利用裂解气实现部分自供热，能
够降低 30% 以上的能耗。同时，公司打通养
禽 / 水禽粪污难处理和传统水溶肥无法应用
畜禽废弃物等技术堵点，首创以鸭场粪污及
毛蛋 / 光蛋为原料，通过水热釜和鳌合稳定
化工艺合成高价值氨基酸水溶肥，建立完整的鸭场粪污制备水溶肥原料评价方法，完成氨基酸水
溶肥规模化量产体系。
绿色种养领域研发经费超
6000 万元
目前，温氏拥有“广东省畜禽健康养殖与环境控制重点实验室”、“广东省畜禽废弃物处理与
资源化利用工程技术研究中心”等研发中心。近几年，公司绿色种养领域研发经费超 6000 万元，
“有机固体废弃物资源化与能源化综合利用
系列技术及应用”和“畜禽粪便污染监测核
算方法和减排增效关键技术研发与应用”项
目先后获得国家科技进步二等奖。
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专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
关键绩效
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稳固内核，高质量发展引领时代
我们的治理
我们的环境
我们的员工
多方联动，责任心驱动传递价值
我们的客户
我们的伙伴
我们的社区
01
2022 年进展
公司董事、监事和高级管理人员共 20 人，其中女性 2 人；共组织
召开董事会 10 次、监事会 8 次、股东大会 3 次
公司环保支出金额达 4.57 亿元，针对员工开展环境培训 584 场，
针对合作农户、供应商、客户等相关方开展环境培训 182 场
员工总数为 49331 人，劳动合同签订、社会保险参保、商业保险
参保实现全员覆盖
组织开展元旦文体活动、春节送温暖、义务植树、义务献血、儿童
防溺水培训、书画摄影比赛等活动 20 次，员工参与达 6500 人次
我们的治理
我们的环境
我们的员工
稳固内核，
高质量发展引领时代
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专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
关键绩效
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稳固内核，高质量发展引领时代
我们的治理
我们的环境
我们的员工
多方联动，责任心驱动传递价值
我们的客户
我们的伙伴
我们的社区
我们的治理
社会责任管理融合
社会责任治理能力
温氏致力于完善公司治理、保障股东权益，
在合规运营的基础上，与股东共享公司发展
经营成果。对内，温氏建立了完善的现代化
运作规范，开展严格的内部控制；对外，温
氏积极与投资者保持顺畅的沟通，并积极回
报投资者。
温氏始终秉承“精诚合作，齐创美满生活”
的企业文化核心理念，将履行社会责任作为
公司战略的重要内容之一，并制定科学的、
详细的、可操作的社会责任工作计划，聚焦
战略、经营、员工、环境和社会五大领域，
评估日常运营对内外部造成的影响，力求与
利益相关各方共创共赢，共生共荣，共同回
馈社会。
温氏股份积极建立健全四级联动的社会责任组织架构，指导和统筹公司在履行社会责任方面的
实践行动：
2022 年，公司董事会关注社会责任相关事项，紧跟外部形势，结合公司现状，针对社会责任
相关议题展开学习与研讨：
提出社会责任相关
目标
制定社会责任相关政策
监督整个公司的社会责
任履行状况
落实社会责任相关行动
推动具体工作的开展
在各事业部及分、子公
司负责社会责任相关资
料的收集
董事会 社会责任管理
委员会
社会责任工作
小组
社会责任工作
联络人
研究董事会职能，进一步健全了各司其职、
各负其责的公司治理体系；
对各专业委员会进一步发挥职能的讨论，进
一步明确职能定位，将各项职能落到实处、
做出实效，助推董事会各项工作有效落地；
开展公司未来高效养殖模式发展的汇报，探
索多种模式丰富养殖资源，持续发挥联农带
农作用，助力乡村振兴和共同富裕；
学习党的二十大精神，紧跟党走，及时了解
国家大政方针变化；
审议《集团二级董事会强化运作管理办法》，
实现公司在不同行业领域的管理专业化，压
实资产管理责任，持续完善公司治理体系；
讨论利益分配原则，进一步将“齐创共享”
理念落到实处；
关于增设工龄工资及位级调整的议案，激发
基层干部员工的获得感和企业归属感。
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专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
关键绩效
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稳固内核，高质量发展引领时代
我们的治理
我们的环境
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多方联动，责任心驱动传递价值
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我们的伙伴
我们的社区
实质性议题分析
温氏股份重视利益相关方的期望和诉求，在
结合年度热点议题、国家政策、行业趋势和
资本市场重点关注的基础上，根据温氏实际
发展情况和社会责任体系，参照企业社会责
任实质性议题分析模型，从“对温氏的重要
性”和“对利益相关方的重要性”两个维度，
识别出对企业和利益相关方均有较大影响的
实质性议题，从而确认在报告中需重点披露
的信息以及未来社会责任工作的重点。
2022 年，通过对 GRI 等国际标准进行梳理，
并对标资本市场要求，基于公司社会责任实
践，公司确定社会责任议题库。
在此基础上，公司组织开展内外部相关方调
研，共计回收 3285 份有效问卷，识别出公司
最为重要的 7 大类别项议题，依次为：食品
质量与安全管理、诚信合规经营、员工权益
与福祉、绿色生态养殖规划、风险管理体系、
构建生物安全防控体系、员工健康与安全。
16
9 13 5
23
21 17 18
24
22
20
4
15
123
7
2
14
11
10
1
19
6
8
序号 议题 序号 议题1 社会责任治理架构 13 薪酬激励与升迁机制2 诚信合规经营 14 食品质量与安全管理3 风险管理体系 15 构建生物安全防控体系4 反腐败与反商业贿赂 16 动物福利5 内外部举报与举报人保护 17 智慧养殖产业升级6 利益相关方沟通 18 科研创新7 绿色生态养殖规划 19 食品营养与健康研发8 积极采取气候行动 20 供应商行为准则9 能源资源管理 21 原材料供应风险评估
10 污染物排放和废弃物管理 22 保障合作农户权益
11 员工权益与福祉 23 符合温氏特色的重点公益活动
12 员工健康与安全 24 温氏模式赋能乡村振兴
对温氏的重要性
温氏股份 2022 年社会责任议题实质性分析
对相关方的重要性
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专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
关键绩效
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稳固内核，高质量发展引领时代
我们的治理
我们的环境
我们的员工
多方联动，责任心驱动传递价值
我们的客户
我们的伙伴
我们的社区
利益相关方沟通
温氏股份的利益相关方非常广泛，包括政府与监管机构、消费者、合作伙伴、股东与投资者、员工、环境与社区等。在近 40 年的发展历程中，
温氏始终以积极、开放的态度与利益相关方保持有效的沟通，充分考虑自身运营对利益相关方的影响，并认真聆听和了解各利益相关方对温氏社
会责任的期望和诉求。
利益相关方 关注议题 沟通形式及表现 利益相关方 关注议题 沟通形式及表现
政府与监管机构
食品质量与安全管理
诚信合规经营
绿色生态养殖规划
污染物排放和废弃物管理
风险管理体系
社会责任治理架构
温氏模式赋能乡村振兴
保障合作农户权益
完善企业管制
响应政府政策
保障食品供给和安全
广泛吸纳就业
带动地区发展
绿色养殖
绿色生产
股东与投资者
诚信合规经营
风险管理体系
食品质量与安全管理
绿色生态养殖规划
定时披露经营信息
常态化投资者关系管理
召开股东大会
维护股东权益
积极分红派息
消费者
食品质量与安全管理
诚信合规经营
绿色生态养殖规划
构建生物安全防控体系
官方微信公众号
温氏股份官网
媒体
提供优质、安全的食品
员工
员工权益与福祉
员工健康与安全
薪酬激励与升迁机制
提供合理薪酬福利
完善健康安全管理
助力员工培训发展
加强员工沟通关爱
合作伙伴
诚信合规经营
供应商行为准则
保障合作农户权益
供应商座谈会
经销商大会
社区
符合温氏特色的重点公益
活动
温氏模式赋能乡村振兴
绿色生态养殖规划
北英慈善基金会
温氏志愿者服务队
升级迭代养殖模式
三废减排与噪声控制
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专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
关键绩效
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稳固内核，高质量发展引领时代
我们的治理
我们的环境
我们的员工
多方联动，责任心驱动传递价值
我们的客户
我们的伙伴
我们的社区
温氏坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党建引领，按照公司“固本强基、稳健致远”的总基调，大力实施凝心聚力、组织引领、
提效运行、红色引擎、队伍赋能和外拓内塑等“六项工程”，推动党建与业务深度融合，发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，为企业
高质量发展提供思想、组织保证和强大动力。2022 年，公司董事长温志芬当选新一届党委书记，从领导班子建设上，实现了董事会、核心经营
层中的主要负责人进入党委的历史跨越，充分体现了新时代背景下党委政治核心的作用。
指标 单位 2022
下辖基层党组织（含党委总支部） 个 41
在册党员人数 人 1140
女性在册党员人数 人 339
党员干部人数 人 350
公司高管党员比例 % 55
党员平均年龄 岁 39.6
发展党员 人 10
公司建立党支部数量 个 3
年度党员活动次数 次 203
年度党员活动覆盖人次 人次 2886
党员学历状况
研究生学历 人 274
本科学历 人 508
其他学历 人 358
党建引领企业发展
温氏积极落实公司思想建设工作，建立“第一堂课”制度，
在干部员工培训中开展书记讲党课活动，加强党员干部思想
政治教育，年内共开讲党课 6 场，听课人员达 1300 多人。
多名党员干部带头成为企业思想讲师，并运用公司党委推送
的学习素材开展基层思想教育工作，锻造爱党、爱国、爱企
的企业文化。同时，公司创新党员教育管理服务，在温氏线
上学习平台设立温氏党建、企业文化专项答题、党史学习答
题、思想讲师培训等学习栏目，开通学习积分打卡，运用企
业内部学习平台加强党员教育培训。
公司党委被中共广东省非公有制经济组织委员会确定为
2022 年度广东省非公有制经济组织党建工作示范点，这是
公司党委继 2014、2019 年两度获评广东省非公有制经济领
域党建工作示范点后，再次获得省级党建工作的荣誉。
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专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
关键绩效
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稳固内核，高质量发展引领时代
我们的治理
我们的环境
我们的员工
多方联动，责任心驱动传递价值
我们的客户
我们的伙伴
我们的社区
温氏重视企业的现代化公司治理，并将其视为公司高质量可持续发展的压舱石。公司按照《中
华人民共和国公司法》和《中华人民共和国证券法》等相关法律规例的要求，建立符合规范的
公司治理架构，制定并实施适合温氏发展的规章制度，有效形成了职责分明及相互制衡的机制。
股东大会
战略委员会 提名委员会 薪酬与考核委员会 审计委员会
董事会
监事会
公司依照《上市公司治理准则》，组
建股东大会、董事会和监事会，股东
大会、董事会和监事会分别按其职责
行使决策权、执行权和监督权。
董事会对股东大会负责，下设战略委
员会、提名委员会、薪酬与考核委员
会和审计委员会 4 个专门委员会。
监事会对股东大会负责，除对公司财
务和高管履职情况进行常规的检查监
督外，还通过组织对分、子公司的巡
视调研，强化对各分、子公司业务的
监管。
温氏经营层根据决策层授权，负责具
体执行并落实各项生产经营任务。
稳步开展公司治理
规范治理架构
公司组织架构图
2022 年，公司董事、监事和高级管理
人员共 20 人，其中女性 2 人。
温氏乳业
南牧科技
财务公司
佳润肉食
养禽事业部
行政管理部
猪业一部
财务运营部
猪业二部
人力资源部（温氏学院）
猪业三部
战略投资部
大华农
证券事务部
温氏投资
研究院 （技术中心）
数字流程部
水禽事业部
审计监察部
营销管理部
中芯种业
采购中心
董事会办公室
总裁
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专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
关键绩效
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稳固内核，高质量发展引领时代
我们的治理
我们的环境
我们的员工
多方联动，责任心驱动传递价值
我们的客户
我们的伙伴
我们的社区
公司形成了权力机构、决策机构、监督机构和执行机构之间权
责分明、相互沟通和相互制衡的合理机制。作为董事会下设的
专门工作机构：
温志芬
非独立董事
江强
独立董事
欧阳兵
独立董事
陆正华
独立董事
温鹏程
非独立董事
杜连柱
独立董事
陆正华
独立董事
欧阳兵
独立董事
梁志雄
非独立董事
梁志雄
非独立董事
黎少松
非独立董事
温志芬
非独立董事
江强
独立董事
战略委员会主要负责对公司发展战略和重大投融资决策进
行研究并提出建议；
2022 年，公司共组织召开董事会 10 次、监事会 8 次、股东大会 3 次、各
专门委员会会议 9 次。温氏严格按照有关法律法规的要求，做好信息管理
与披露工作，通过指定媒体和巨潮资讯网，真实、准确、完整地披露信息，
确保投资者能以平等的机会获取公司信息。2022 年，公司共披露 249 份公告，
累计 230 万字，连续 5 年保持信息披露无差错。
董事会成员任职背景
非独立董事 独立董事 40-49 岁 50-59 岁 60 岁及以上 男性 女性 本科 硕士 博士 其他学历
董事会成员年龄分布 董事会成员性别分布 董事会成员学历分布
提名委员会主要负责持续研究与关注公司高级管理人员选
拔制度，提名、审查公司董事及高级管理人员的候选人；
薪酬与考核委员会主要负责制定、审查公司董事及高级管
理人员的薪酬政策和方案，制定公司董事及高级管理人员
的考核标准并进行考核；
审计委员会主要负责监督公司内部审计制度及其实施情
况，审核公司财务信息及其披露情况。
委员会召集人 委员会成员
4 4
2
3
3
8
4
4 10
5
1
战略委员会
提名委员会
薪酬与考核
委员会
审计委员会
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专题二：
守正创新，助力农业现代化
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我们的员工
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投资者回报与沟通
公司高度重视与投资者的交流沟通，不仅聚焦
互动易、投资者热线、对外邮箱和公司官网等
监管指定的沟通渠道，还通过常态化路演、线
上电话会议、券商策略会、现场调研和业绩说
明会等渠道，积极传递公司经营情况。
2022 年，公司组织和参与投资者交流活动合
计 57 场，累计有 3017 位机构投资者参与。
公司与投资者交流结束后，详细披露投关记
录表，年内共披露了 18 份投关记录表，合计
10.8 万字，单份超 6000 字。
合计 57 场
公司拓宽投资者受众范围，开通“温氏股份投资
者关系管理”微信公众号（WENS-IRM），主要
发布重要公告、重大事项、投关记录表、券商研
报和互动易等内容，覆盖大部分长期关注公司的
投资者群体，传播公司最新动态，传递投资价值。
2022 年，公众号共发布 78 篇推文，获超 1200
位投资者关注，累计阅读量超 1.8 万余人次。
+
电话会议
30 场
路演
8 场
业绩说明会
2 场
券商策略会
17 场
温氏股份投资者关系管理官方微信
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温氏一直高度重视审计监察与风险防范工作。公
司制定了《温氏股份内部审计制度》《温氏股份
内部控制基本制度》《温氏股份监察制度》《温
氏股份监察制度实施细则》等制度并严格落实执
行，建立了完整且运行有效的审计监察与风险防
范体系。
温氏切实做好反腐倡廉工作，坚定推进从严治企，
并将“从严治企”作为“聚焦经营、坚定改革、
从严治企，积聚企业新动能”的年度工作主线之
一。2022 年，公司坚持思想和监督工具同时同
向综合发力，有效树立企业正气，具体工作包括：
按照监察制度规定，公司遵循
分级管理、分类管理和区域管
辖等原则，运用监察门户，积
极受理各类投诉，畅通投诉渠
道。2022 年， 公 司 共 处 理 投
诉 329 宗，有效将各类矛盾在
萌芽阶段予以化解，树立公司
良好形象。
公司持续深入推进“三勉”谈
话（励勉、劝勉、诫勉）落地
实 施， 出 台《 关 于 开 展 2022
年度“三勉”谈话工作的通知》，
明确责任主体，设定量化考核。
2022 年，公司各单位累计开
展“三勉”谈话 5721 人次。
恪守诚信合规经营
投诉监督，外树形象 落实“三勉”谈话，
激发工作热情
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反舞弊举报渠道
公司紧紧结合近年查办的典型案件，对干部和关键岗位
人员开展警示教育，以案明纪，警钟长鸣。2022 年，公
司开展警示教育和廉洁从业教育共计 19 场，听课人员高
达 3000 余人，覆盖高层、中层、基层干部和一般员工。
公司充分发挥监察体系优势，有效沟通、上下联动，持
续加大案件查办力度，从严从速查处各类违纪违规行为。
2022 年，公司已严肃处理责任人员，同步宣传典型案例
司法进程和判决结果，有效树立企业正气，充分体现公
司从严治企的态度和决心。
加强执纪问责，树立企业正气
公司加强干部履职监督，紧紧将“三询”制度（函询、视询和召询）和关联人利益申报制度相结合。2022 年，公司发出函询和
召询通知书共 320 份，有效提醒和督促干部管好自已、身边人和特定关系人，当好模范表率，公平公正履职，改善工作作风，提
升工作成效。
运用“三询”工具，改善干部作风
警示教育，促进思想和行动廉洁
公司面向全体干部员工、合作伙伴以及社会各方，建立了形式多样的反舞弊举报通道，举报渠道统一由审计监察部负责受理，并实
行严格管理。如发现任何违反或疑似违反公司合规经营、相关法律法规和其他要求的情况，可实名或匿名通过以下渠道进行举报：
电话：0766-2291665
电子邮箱：jcs@wens.com.cn
官网：https://www.wens.com.cn/ContactUs/index.aspx#61，
即下方的“我有话说”二维码，在公司官网和各业务单元均已公开
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关键绩效
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信息安全
信息安全关乎员工、客户、供应商等相关方
的切身权益，有效提升内部信息安全保护迫
在眉睫。为维护信息安全，公司制定了《温
氏股份保密规定》，涉及公司以及客户、供
应商相关信息与数据的保护，在保障公司信
息安全的前提下，方便信息资源合理利用。
公司要求信息中心应用类系统供应商人员签
署《保密承诺书》，履行公司保密义务，切
实保护供应商和客户的信息。
公司优化内部信息系统建设，保障多方信息
安全。2022 年，公司对内部所有信息系统
进行全面的渗透测试，加强完善漏洞修复工
作，提高信息系统可靠性。同时，公司以专
项工作方式对关键系统的账号权限口令加固
提升，有效提高数据访问控制能力，并建立
数据提权流程，严格审批与控制各类权限，
提高数据泄露溯源能力，对数据违规外传行
为进行监测与取证。
公司梳理出《温氏股份风险管理关键要素》，
包括战略投资风险、财务资本风险、生产技术
风险、经营管理风险、法律合规风险、文化与
环境风险等 6 大类关键因素，并在每个大类下
进行细化，覆盖公司生产经营所面临的绝大部
分风险点，设定相应的风险触发量化标准。各
职能部门、事业部相关人员定期识别风险，研
讨分析评估各专业线当前风险形势，形成季度
报告。
公司风险管理委员会会议按照季度定期召开，
审议风险评估报告，及时解决和规避相关风险，
形成风险管理工作的体系化闭环管理。
充分防范经营风险
风险管理
温氏注重加强风险防范工作，逐步构筑规范、
有效的风险管理体系，提高风险防范能力，保
证公司安全、稳健、健康地运行。
2022 年，为规范风险管理，根据实际生产经
营和管理情况，公司针对各项重大风险出台了
《温氏股份风险管理办法（暂行）》，构建董
事会、风险管理委员会、负责具体风险管控的
职能部门和事业部的风险管理组织体系。其中，
公司风险管理委员会下设风险管理工作小组，
小组协助委员会开展日常工作，并逐步建立起
风险管理三道防线：
各有关职能部门
和业务单位
风险管理工作小组、
风险管理委员会、
审计委员会
第一道防线 第二道防线
董事会
第三道防线
第39页
关于本报告
董事长致辞
关于温氏股份
我们的 2022
专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
关键绩效
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稳固内核，高质量发展引领时代
我们的治理
我们的环境
我们的员工
多方联动，责任心驱动传递价值
我们的客户
我们的伙伴
我们的社区
温氏遵循《中华人民共和国环境保护法》，持续践行健康养殖、
资源循环、环境友好、节约高效的可持续发展理念，在废气排放、
废水处理、粪便无害化处理及资源回收利用等方面持续创新投入，
有效强化公司环境治理能力，帮助提升公司环境保护水平，在利
用自然和社会资源的同时，减少对环境的污染与破坏，推动畜禽
养殖产业朝着绿色、循环与低碳的方向发展。
从环保管理体系到绿色环保实施行动，从环境应急预案再到员工
环保知识培训，温氏构筑起全方位“绿色屏障”，为公司可持续
发展加注“绿色动能”。公司以《环保工作管理条例》为指引，
制定一系列环境保护管理制度并有效落实，构建起由环境生态技
术中心、环保工作管理小组、环保工作小组以及环保工作执行小
组等共同组成的四级企业环保管理架构并加强监督，构筑公司全
面、系统的环保管理体系。
系统强化环境管理
我们的环境
近年来，随着生态环境问题日益突出，生态环境保护成为畜牧业从业
者的必答题，而坚持绿色可持续发展必将成为畜牧业的标准答案。温
氏一直视可持续发展为公司战略核心，致力于成为环境绩效的行业领
先者和领导者，做好环境保护这道必答题，为社会公众交出满意的答卷。
报告期内，温氏未发生重大环保事件。
公司将绿色环保理念纳入到养殖生产活动源头，制定了《高效养
殖小区环保设计标准》，从设计初期阶段就对养殖场所进行环保
设计，以高标准、严要求建造养殖小区，满足养殖场多样化的环
保需求，真正实现绿色养殖。
公司充分重视突发环境事件应急管理工作，制定并严格遵循《环
保类应急预案》，根据地方政府要求设置突发环境事件应急处置
预案，定期开展应急预案演练。同时，公司重点加强环保人员能
力培养，常态化开展环保类培训，帮助员工提升环保领域专业水平，
以更加精准有效地执行并实施公司环保要求。
2022 年，温氏对《环保事故与隐患责任追究制度》进行了修订与
更新，根据行业环境变化和政策要求，持续优化和完善环保责任制，
明晰各层级人员职责，重点对负责人进行监督，确保环保事故能
够及时响应并得到妥善处理。
第40页
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专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
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我们的环境
我们的员工
多方联动，责任心驱动传递价值
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2020 年，我国提出力争 2030 年前实现碳达峰、
2060 年前实现碳中和的“双碳”政策目标。
公司认识到畜牧业的减排责任，积极响应国
家“双碳”目标号召，融入到国家减碳的时
代洪流中，并做了有益尝试。2022 年，公司
推动签订碳排放权开发战略合作框架协议，
启动碳交易试点开发，逐步推进建立温氏自
有养殖业碳排放核算管理体系，推进减污降
碳技术研究与应用。
目前，公司已联合外部合作方共同推进碳减
排项目的开发与交易，在安徽、江苏两地养
殖场实施畜禽粪便处理系统碳减排项目。项
目利用粪便处理工艺系统，采取粪污干湿分
离、固体粪便静态好氧堆肥、液体粪污密闭
贮存发酵、粪肥还田等方式，降低粪便管理
过程中甲烷和氧化亚氮等温室气体的排放。
践行气候保护行动
响应融入“双碳”行动
环保支出金额（亿元）
员工环境培训场次（次）
环保支出占营业成本比例（%）
员工环境培训参与人次（人次）
利益相关方环保交流会场次（次） 利益相关方环保交流会参与人数（人）
（利益相关方包括合作农户、供应商、客户等）
2020 2020
2020
2020 2020
2020
6.75 1.12
5.31 0.75
4.57 0.65
2021 2021
2021
2021 2021
2021
2022 2022
2022
2022 2022
2022
676 24295
246 15248
246 15248
182 11957
28527
23319
616
584
注：公司环保基础设施配套完善，新建投入逐步减少，目前环保支出主要为运营及改
造费用。
第41页
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专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
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2022 年，公司对已有舍房的设备设施进行节能化改造，对场内耗能较
大的老旧设备进行定期检修与更新换代，对新建造的动物舍房进行新
型节能建筑设计，对禽舍需要保温的舍房采取保温设计，在夏季减少
降温损耗而在冬天降低加热能耗，有效提升能源使用效率。
能源管理与转型
指标 2020 年 2021 年 2022 年
液化石油气（吨） 1541 N/A 2338
天然气（万立方米） 3911 3958 4377
柴油（吨） 11525 13069 10879
汽油（吨） 199 1026 1050
燃煤（吨） N/A 16233 23058
乙醇（升） N/A N/A 13200
丙烷（立方米） N/A N/A 29593
外购电力（兆瓦时） 1027866 1219493 1457761
外购热力（吉焦） N/A 219361 490793
在能源
效率上
公司持续优化现有设备以减少能源损耗量，利用数
字化技术降低能源消耗。公司引入和搭建能源精益
管理平台，优化燃烧、供水、供汽系统，降低水电
气能耗与成本，实现能源数字化、精细化管理。
在能源
结构上
公司积极推广清洁能源使用，选用天然气或液化石
油气等清洁能源，强化养户环保意识，合理引导使
用生物质燃料用以代替传统煤燃料，在降低能耗的
同时降低温室气体排放对环境的影响。为进一步提
高清洁能源占比，公司成立光伏项目工作管理小组，
并发布《温氏集团光伏项目管理办法（暂行）》，
推进多个光伏安装项目试点，包括屋顶光伏发电、
农光互补复合项目等，抢占绿色低碳发展新高地。
第42页
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专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
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针对养殖过程中产生的沼气，公司将养殖场厌氧产生的沼气进行收集，
通过脱水脱硫等净化步骤后，用于场内生活用水加热、厨房燃料使用、
场区发电等日常需求，并鼓励合作农户使用清洁能源，对沼气进行充
分利用。水禽事业部下属联和种鸭场已经推行沼气发电利用，日均约
发电 930kWh，年发电量约为 27.9 万 kWh。
沼气再利用
2017 年，东北养猪公司下属大榆树扩繁场发酵罐调试产气并
点火成功，截至 2019 年共计利用沼气约 376684m³。2022 年
10 月 7 日沼气锅炉点火成功，并稳定运行至今，罐体温度稳
定在 35℃上下。根据现阶段日均沼气 500m³ 量计算，2022
年沼气利用量可达 18 万 m³，折合电量约 16 万度，节约费用
约 8 万元；折合煤约 130 吨，节约费用约 14 万元；折合液化
天然气约 77 吨，节约费用约 40 万元。
禽类肠道发酵会产生大量的甲烷和氧化亚氮等温室气体，一直是养殖
业践行绿色低碳发展路上亟需解决的一道难题。公司不断创新饲料配
方技术，在精确评估动物营养需求量的基础上，通过低蛋白日粮配方
技术、酶制剂技术、原料预消化技术等一系列先进技术，优化改善饲
料品质，提高畜禽营养利用率，有效降低畜禽养殖过程中温室气体的
排放量。
降低肠道发酵排放
指标 2022 年
单头猪排放（千克二氧化碳当量 / 头猪） 36.77
百只鸡排放（千克二氧化碳当量 / 百只
鸡） 32.72
指标 2020 年 2021 年 2022 年
总排放（范围 1+ 范围 2）
（吨二氧化碳当量） 721314 988354 1108730
直接排放（范围 1）
（吨二氧化碳当量） 125924 234650 228290
间接排放（范围 2）
（吨二氧化碳当量） 595390 753704 880440
指标 2020 年 2021 年 2022 年
综合能耗（吨标准煤） 125924 234650 292000
能耗强度（吨标准煤 /
百万元营收） 2.64 4.37 3.49
注 1：直接排放（范围 1）包括公司消耗化石燃料导致的直接排放；间接排放（范
围 2）包括公司消耗外购电力和外购热力导致的间接排放。排放总量为直接排
放及间接排放的综合。核算方法主要依据为《省级温室气体清单编制指南》《综
合能耗计算通则》。
注 2：2022 年，公司主产品出栏量环比去年增幅较大。同时，公司进一步扩
大排放数据的范围，力求准确性，尽可能全面统计公司的排放数据，这导致了
我们的排放量较前几年出现明显的增高。例如，在 2021 的数据统计基础上，
2022 年新增了乙醇、丙烷等排放数据。
第43页
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风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
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稳固内核，高质量发展引领时代
我们的治理
我们的环境
我们的员工
多方联动，责任心驱动传递价值
我们的客户
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公司严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》等相关
国家法律法规及政策制度，对公司产生的废水进行无害
化处理，确保所有养殖废水排放符合当地环保标准，并
持续强化节约用水行动，在保证生产经营稳定的同时，
最大程度降低生产用水量，提升用水效率，为当地水资
源保护提供行之有效的解决方案。
公司所用水源主要来自于市政自来水厂和地下水，下属
各个单位根据自身业务情况广泛设立了用水目标。例如，
公司猪业一部、猪业三部根据养殖模式和季节变化设立
了差异化用水目标。猪业一部设定夏季传统场、大线场
和高效场用水目标分别为 30、28 和 25m³/d·万线，冬
季传统场、大线场和高效场分别为 28、25 和 22m³/d·万
线。猪业三部设定夏季传统场、大线场和高效场用水目
标分别为 50、45 和 40L/ 头 * 天，冬季传统场、大线场
和高效场分别为 45、40 和 35L/ 头 * 天。公司定期对畜
禽养殖场用水量进行监控并进行月度考核公示，保持用
水量在合理范围。
除设定用水目标并严格落实外，公司回收部分处理后的
废水循环使用，无求取用水源上的困难。此外，为应对
养殖废水量大、处理流程繁琐等问题，公司面向养殖场
及养殖小区实施《废水处理设施委托运营项目管理条
例》，邀请专业机构进行废水处理，促进环保运营专业化，
助力公司废水处理降本增效，同时有效降低环保风险。
持续强化源头减量并坚持实
施用水量考核制度，设置雨
污分流装置，并建造专用污
水收集管网，同时积极采用
高效清洗机器和限位式节水
型饮水器等设备设施，进一
步优化冲洗作业流程，从源
头上减少污水排放量；
将污水处理设施进行硬底化
处理，并定期对处理设施进
行维护与检修，保证长期有
效地进行废水处理。在冲洗
阶段，采用高压冲洗，规范
冲洗流程，有效节约冲洗用
水 20% 以上；
探索水循环再利用处理方
式，将已经过废水处理设施
并达到环评批复标准后的养
殖场废水进行循环使用，用
于清洁冲洗、绿化用水等用
途，有效加强水资源的回收
利用，减少水资源浪费。
强化水资源管理
指标 2020 年 2021 年 2022 年
用水总量（万吨） 1092 1699 3866
市政用水（万吨） 1092 1699 1609
其他来源（万吨） N/A N/A 2257
排水总量（万吨） N/A N/A 1645
市政管网排水（万吨） N/A N/A 390
其他排水（如农田灌溉等）（万吨） N/A N/A 1255
指标 2020 年 2021 年 2022 年
自有养殖场 COD 减排量（废水中）（万吨） 15.6 12.2 17.8
自有养殖场氨氮减排量（废水中）（吨） 15185 12103 17659
合作家庭农场 COD 减排量（废水中）（万吨） 12.2 10.0 11.5
合作家庭农场氨氮减排量（废水中）（吨） 14255 12904 14358
在源头管控方面 在后端处理方面 在循环使用方面
注：为更全面统计用水数据，在 2021 年的基础上，公司新增统计其他来源用水、排水等数据。
公司严格规范养殖场用水管理流程，根据废水处理的不同阶段特点，采取专门化的污水处理与治理措施进
行分类处理，有效减少污水排放量：
第44页
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专题一：
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专题二：
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我们的治理
我们的环境
我们的员工
多方联动，责任心驱动传递价值
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我们的伙伴
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温氏严格遵守《畜禽规模养殖污染防治条例》等国家及地方政府发布
的环境保护相关法律法规及政策，制定《畜禽粪污资源化利用技术与
管理规范》，严格遵循“源头减量、过程控制、末端利用”的畜禽污
染防治思路。
严苛推进污染防治
针对大型畜禽养殖场污染，公司形成了成熟的环保处
理工艺，并根据不同生产过程的废弃物属性，逐步形
成专门化、规范化的处理流程，确保各类废弃物都能
得到妥善处理，避免对自然环境产生污染，努力打造
绿色生态健康养殖模式。
针对粪便和污泥，公司多采用槽式或罐式的好氧堆肥
方式，发酵后制成有机肥用，同时完善尾气处理设施，
减少废气排放。
针对包装材料、废塑料、废金属、废纸等无害废弃物，
公司收集可循环再利用的材料，集中后交由第三方机
构进行回收。
针对有害废弃物，根据医疗废弃物管理条例，使用专
用容器放置于单独储存间，并对储存间做防雨防渗处
理，定期交由有资质的第三方处理机构进行回收处置，
确保废弃物得到有效、安全的处理。
年内，公司下属各生产单位均按国家环境保护法律法规及建设项目环
境影响评价要求，配备了污水处理站等配套防治污染设施，严格遵守
环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用的“三
同时”要求。
无害废弃物 有害废弃物
268520 吨 78 吨
2022 年 2022 年
第45页
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专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
关键绩效
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稳固内核，高质量发展引领时代
我们的治理
我们的环境
我们的员工
多方联动，责任心驱动传递价值
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温氏严格遵守《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国劳动法》等法律法规，
积极维护员工合法权益，有力保障员工健康福祉。截至 2022 年年底，公司员工总
数为 49331 人，劳动合同签订、社会保险参保、商业保险参保实现全员覆盖。同时，
温氏将本地化人才作为优先选择对象，2022 年，本地员工雇佣比例达到 78.02%。
保障员工基本权益
我们的员工
公司坚持以人为本，视员工为宝贵的财富和发展的基石，通过与员工开展多元有效的沟通、举办形式多样的员工活动、提供贴心服务等形式，积
极为员工提供创造美好生活的机会，为员工提供良好的薪酬福利、平等健康的工作环境、公平有效的晋升机制和丰富多元的技能培训，着力打造
高质量人才队伍，拓宽职业发展空间，提升员工归属感和幸福感。
温氏坚守企业社会责任，面向社会持续提供众多就业岗位，积极参与当地人才市场
招聘活动。为缓解高校毕业生就业压力，公司积极开展学生招聘，广泛组织空中宣
讲会、校园双选会、专场招聘会等校招活动，为公司提供源源不断的人才支持和动
力保障，为维护社会稳定贡献温氏力量。2022 年，公司共举办专场招聘 68 场，收
取简历超过 10000 份，达成录用意向 1028 人，签约 629 人。
为响应推进职业教育发展号召，温氏全力推动职业院校招聘，制定《关于加强职业
学校学生招聘的通知》，明确与职业院校的长期合作机制，加大职业院校毕业生招
聘力度。同时，公司筛选出目标院校并计划建立长期校企合作关系，定点培养引进
技能人才。2022 年，共招录职业学校学生（中专 + 职高）2357 人。
拓宽招聘渠道
截至 2022 年年底，公司员工
总数为 49331 人
收取简历超过
10000 份
2022 年，公司
共举办专场招聘
68 场
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专题二：
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专科及
以下
男性员工 管理层员工
（包含主任级以上员工）
女性员工 普通员工
≤ 20 岁
生产人员 销售人员 技术人员 财务人员 行政人员
本科学历
20-30 岁
硕士及以
上学历 30-40 岁 40-50 岁 50-60 岁以上
年末员工总数（人） 年末全体女性员工比例（%） 少数民族员工比例（%）
性别划分（人）
学历划分（人）
层级划分（人）
年龄划分（人）
专业构成划分（人）
年末管理层女性员工比例（%）
2020 2020 2020 2020
52809
46102
36333 2888
16476 49921
227 41697
5915
13112 1972
792
20332 3112
14818 1731
4320 4297
38170
30336 2400
13629 41565
106 35397
5096
8833 1548
699
17058 2823
13559 1035
4409 3162
42755
2020 2021 2022 2020 2021 2022
34581 2786
14750 46545
409 39502
5818
11261 1776
758
18797 3208
14535 1068
4329 3777
31.13 11.97
6.16 43965
32.01
12
6.3
49331
29.9
12.27 6.82
2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022
第47页
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专题二：
守正创新，助力农业现代化
关键绩效
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多方联动，责任心驱动传递价值
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我们的社区
年度新入职人数（人）
性别划分（人） 年龄划分（人） 招聘类型划分（人）
2020
2021
2022
10650
5239
10952
≤ 20 岁
新入职人数
20-30 岁
新入职人数
男性员工
新入职人数
社招入职
人数
女性员工
新入职人数
校园招聘
入职人数
30-40 岁
新入职人数
40-50 岁
新入职人数
50-60 岁
新入职人数
45
4682
7663
9849
3936
2987
801
1716
79
271
2059
3561
4972
1678
1960
267
986
155
351
4462
7845
10433
3696
3107
519
2194
249
2020 2021 2022
第48页
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专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
关键绩效
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稳固内核，高质量发展引领时代
我们的治理
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温氏为员工提供具有行业竞争力的薪酬待遇与福利，持续提升员工享有的福利待遇水平，为员工制定一系列福利举措：
猪业生产单位普通员工享受工龄积分
激励计划
保障员工薪酬福利
温氏逆势提高员工薪酬待遇
2022 年 1 月，行业处于低谷期，公司针对生产单位工资低于 4000 元的普通员工开展位级和薪酬调整，有效提振员工士气，充分保障各
单位大生产稳定。在国内外经济形势复杂严峻、行业遭遇寒冬的总体环境下，公司于 2022 年 11 月逆势开展年度位级调整，重点调升普
通员工薪酬水平，使员工与企业共享发展成果，充分体现了温氏“齐创共享”的核心文化理念。
与员工岗位相匹配的薪酬，并根据外
部行情，每年调整固定薪酬
五险一金，并补充购买商业保险
依法享受产假、婚假、丧假、年假等
假期，并额外给予不超过 4 天的路程
假以及驻外干部不超过 14 天的探亲假 用餐补贴比例标准达到 50%
每年发放春节礼金、中秋礼品及周年
外出干部员工享受驻外路程假、驻外探 庆礼品
亲待遇等各项补贴
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风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
关键绩效
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稳固内核，高质量发展引领时代
我们的治理
我们的环境
我们的员工
多方联动，责任心驱动传递价值
我们的客户
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创业四十年来，公司高度重视人才的培养与发展，将人才视为公司可持续、高质量发展的基石和宝贵财富。公司持续健全人才培养机制，优化人
才福利与激励制度，为公司可持续发展提供源源不断的人才动能。
推动人才发展振兴
温氏坚持人才创新发展理念，充分发挥人力资源
部（温氏学院）人才引领作用，以业务流程和岗
位能力为基础，设计相应的培养课程，构建从基
层员工到高层管理人员的系统性人才培养体系，
使公司技术、人才优势有效转化为市场竞争优势，
进一步提升企业竞争力。2022 年，公司培训实
现从普通员工到高级管理层的 100% 全覆盖。
公司强化基层人员技能水平管理，建立基层生产
岗位员工持证上岗机制和任职资格标准，编制学
习课程与考核内容，推动开展基层人员生产流程
和业务技能的培训与考核，提升员工基础操作技
能水平和岗位适应能力。此外，公司组织国家职
业技能等级认证，打造高水平技工队伍，保障大
生产稳定。截至 2022 年底，公司已完成 2000 多
人、6 个工种、5 个等级的职业技能等级认定，培
养了一批素质优良、技能过硬的人才队伍。
健全人才培养机制 温氏首批职业技能等级认定工作
新型学徒制技能人才培养项目
2022 年 1 月，公司联合农梓职业培训学校，完成了首批 47 名技师、高级技师的职
业技能等级认定，从培训课程开发到培训学习再到考评认定实施，切实地提升了职
工职业技能水平，标志着公司首批职业技能等级认定工作取得圆满成功，这也是广
东省畜牧业首个职业技能等级认定。
2022 年 10 月 28 日，温氏新型学徒制技能人才培养项目畜牧技术员（二级）培训
班在温氏学院举行开班仪式。
培训班按照政府引导、企业为主、院校参
与的原则，采取“企校双制、工学一体”
的模式，即由企业与技工院校、职业院校、
职业培训机构、公共实训基地等教育培训
机构，采取企校双师带徒、工学交替等模
式共同培养学徒，促进企业技能人才培养，
新型学徒制最主要的特点就是“招工即招
生、入企即入校、企校双师联合培养”。
针对技能人才
第50页
关于本报告
董事长致辞
关于温氏股份
我们的 2022
专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
关键绩效
GRI 索引表
48
稳固内核，高质量发展引领时代
我们的治理
我们的环境
我们的员工
多方联动，责任心驱动传递价值
我们的客户
我们的伙伴
我们的社区
公司持续优化人才队伍结构，建立了良好的
农业农村人才队伍发展体系，培育更多具有
现代养殖技术与管理能力的新型职业农民，
毫无保留地与同行企业分享成功经验，提升
行业人才队伍的整体素质，共同提高行业管
理水平，推动农业产业化发展，为早日实现
乡村振兴提供动力保障。
针对新生后备人才，公司创新入职员工培养
方式，组建面向优秀入职大学生的“温氏优
鲜人训练营”与面向所有新进员工的“温氏
新鲜人启航训练营”，制定系统培养计划，
引入导师辅导制度，强化培训与考核，助力
新进员工快速转变角色，快速掌握业务技能，
加快优秀新人成长速度，尽快适应工作岗位。
柔性引才引智公共服务平台——簕竹镇乡村振兴人才驿站
“第一届”温氏优鲜人训练营
2022 年 4 月 28 日，温氏党委和簕竹镇党委携手共建“簕竹镇乡村振兴人才驿站”，
开启镇企人才培养合作项目，培育一批企业经营管理人才和农村实用人才，激发人
才创新活力，为乡村振兴提供人才支撑。
目前簕竹镇乡村振兴人才驿站已鼓励、邀请和柔性引进驻站高层次人才 15 人（含博
士 5 人），本地“土专家”“田秀才”26 人，专业涉及农业、教育、财务、管理等
多个方面，推动镇域经济高质量发展，助力乡村振兴驶入“快车道”。
2022 年 3 月 22 日，第一届“温氏优鲜人训练营”正式启动。为构建年轻、富有活
力、综合素质高的后备人才队伍，为企业的可持续发展提供充沛的后备人才资源，“温
氏优鲜人训练营”整体时间跨度长达 3 年，坚持以“专业知识”、“综合素养”与“业
务技能”同步进行的培养原则，精心策划培训学习、三师辅导、成长指导、交流分享、
在职锻炼等多种形式，并对新晋员工进行成长跟踪，为公司培养助力未来持续发展
的中坚力量。
针对乡村人才
针对新生后备人才
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