城市合伙人项目书

发布时间:2023-11-18 | 杂志分类:其他
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城市合伙人项目书

式风险相较于其他创业更低。(2)预计面临的风险:前期客户积累时间较长,同行业同品牌产品经销商的行业竞争。(3)城市合伙人前期客户积累问题:由总部专人培训线上线下提供指导,或总部获得该城市订单转交给城市合伙人完成,助力合伙人完成前期的客户积累。(4)同行竞争问题:总部会不断更新迭代研发产品,使力添系列产品在市场上有更高的竞争力,力添系列产品本身的价格优势,起到良币驱逐劣币的效果帮助城市合伙人稳定开拓当地市场。内蒙古力添建材有限公司2023 年5月27日 [收起]
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城市合伙人项目书
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文本内容
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城市合伙人项目书City business partner力添集团

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城市合伙人项目书一、项目企业本项目由力添集团:内蒙古力添建材有限公司临沂鑫高木业有限公司共同承接运营。

内蒙古力添建材有限公司运营管理城市合伙人项目临沂鑫高木业有限公司为城市合伙人项目材料生产厂家二、公司简介力添建材有限公司(力添板业)

本公司为一家商业空间整装材料服务商,以创造美好空间为使命,致力于打造墙板、家居、门、装饰板四大定制服务体系。在花色设计、面层创新、个性定制、柔性生产与应用服务等方面,为商业空间设计提供完美解决方案。力添总部位于呼和浩特市,在多个城市预设立运营服务中心,将集万千优势于一身的力添产品,推广至整个空间装饰行业。主要发展战略目标和阶段目标

战略目标:

战略愿景目标——成为中国商业空间整装材料供应头部企业阶段目标——未来三年内,初步完成城市合伙人战略部署,在国内形成城市成立运营服务中心网络。

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阶段目标——未来五年内进一步完成对国内主要城市整装材料供应的市场份额占领。

项目独特性

商业空间整装材料服务商,以源头厂家+城市运营服务中心的运营模式,服务发展国内市场。

其次,力添是国内首批对商业空间整装材料供应服务品牌,拥有抢占市场的先天优势。

三、项目介绍项目名称:城市合伙人

项目简介:

由总部(力添板业)提供品牌、产品、技术服务支持、运营服务支持等资源,合伙人在当地创立城市运营服务中心(门店展厅),经营管理分店的业务,并对对当地客户和服务质量负责。城市合伙人合作模式即合伙人借助总部资源完成自己创业。

项目优势:

(1)总部拥有成熟运营模式,合伙人只需在所在城市复刻运行,总部运营模式即可。

(2)公司源头厂家供应产品,厂家直供省去中间各类环节;(3)合伙人整个创业过程由总部提供各类支持和保障。

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力添系列产品优势:

(1)产品品类齐全,花色种类多。

(2)独创产品素添下特有定制属性更有市场竞争力。(3)门墙柜整体输出拥有价格优势。

(4)产品可服务行业范围广。

对客户的价值:

(1)为客户提供更高自由度的定制装饰服务(2)在同等价位享受更高品质的产品

(3)一站式整装服务,一个品牌整装整个空间,节省时间等各类成本城市合伙人架构:

(1)架构示意图

总部(品牌方)

城市合伙人 3 城市合伙人 1 城市合伙人 2

各类客户 合作经销商

(2)架构解析

总部为各大城市合伙人提供力添系列产品、品牌授权、经营模式、技

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术支持,城市合伙人在所在城市建立城市运营服务中心销售经营力添品牌系列产品,对接各类客户(装饰公司、设计师、散客等),以及对接合作经销商。

产品销售经营:

(1)厂家直供:城市合伙人有订单,直接由总部源头厂家发货,避免合伙人囤货滞销问题。

(2)品牌授权:城市合伙人在签署城市合伙人合同生效日开始,获得相应合同授权的品牌经营销售资格,以及品牌使用授权。(3)经营培训:由总部通过线上、线下面授等方式指导合伙人初期经营门店。

四、市场概况市场分析:

(1)板材市场

2012-2023 年,全国人造板消费量呈稳定增长态势。2022 年,我国人造板产品消费量约 3.2 亿立方米,同比增长7.5%,刨花板产品消费量增长是推动总消费量增长的主要因素。

市场规模不断扩大:板材作为建筑、家具、装饰等行业的重要材料,市场需求不断增加,市场规模呈现出持续扩大的趋势。特别是随着房地产行业的快速发展,对于装修材料的需求也在逐年增加,使得板材行业的市场规模进一步扩大。

(2)产品分析

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市场分化加剧:板材市场的需求多样化,消费者对于板材的需求不仅仅在功能和性能上有差异,还对款式、颜色、纹理等方面有个性化的追求。市场分化加剧,板材企业需要根据市场需求进行产品创新和差异化竞争。(3)营销策略

1、整装材料供应,一站式装饰服务;2、价格战策略,门墙柜整体输出拥有价格优势,依靠价格优势迅速抢占市场;

3、网络宣传,通过总部互联网全平台网络宣传,形成品牌效应。行业分析

(1)商业空间整装材料供应行业

国内装饰材料生产力发达生产厂家和品牌众多,但真正能提出自己独创性商业空间整装材料供应见解的凤毛麟角,形成商业空间整装材料供应体系的品牌更是少数,大都是家装品牌承接部分工装,以及部分有经验的工装项目从业者来整合各大品牌地方工厂种类繁多的产品来完成工装和商装的材料供应需求。

力添板业自有品牌完成了对(墙板、门、家居、柜体、装饰板等各类产品)商业空间整装材料供应的整合,满足客户的一站式装饰需求,真正做到了买一家装全家。

五、项目实施方案项目进度计划

第一阶段:初步完成城市合伙人战略部署,在国内形成城市成立运营服务中心网络。

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第二阶段:进一步完成对国内主要城市整装材料供应的市场份额占领。第三阶段:成为中国商业空间整装材料供应头部企业六、城市运营服务中心架构1、组织和人员结构

以上员工结构仅供参考,根据实际情况不同做出调整,总部建议城市合伙人建立运营服务中心,应拥有设计师(量房量尺人员)、财务出纳、销售员至少各一人。

七、风险及对策(1)装饰行业目前经营环境稳定,合伙人投入成本低,且总部依靠运营模

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式风险相较于其他创业更低。

(2)预计面临的风险:前期客户积累时间较长,同行业同品牌产品经销商的行业竞争。

(3)城市合伙人前期客户积累问题:由总部专人培训线上线下提供指导,或总部获得该城市订单转交给城市合伙人完成,助力合伙人完成前期的客户积累。

(4)同行竞争问题:总部会不断更新迭代研发产品,使力添系列产品在市场上有更高的竞争力,力添系列产品本身的价格优势,起到良币驱逐劣币的效果帮助城市合伙人稳定开拓当地市场。内蒙古力添建材有限公司2023 年5月27日

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