| 专注 | 品质 | 诚信 | 正大集团北方区猪事业 培训学院

目录 ——CONTENTS—— 01 02 03 04 04 走进学院 培训体系 培训项目 培训剪辑 结束语

WELCOME ——欢迎页—— 2012年随着北方区探索发展猪事业的脚步，相应业务的培训工作应运而生。在白善霖资深副董事长的指导下，邀请 加拿大PPT养猪培训公司在中国甘肃兰州的黑石种猪场开展两期高效养殖系统的培训，为期15天。2013年北方区 成立了新疆国际培训学校，并选派学员赴美学习，2015年随着人才需求的增长，北方区采取裂变+瀑布式培训的模 式开展全岗位培训。2017年在白善霖资深副董事长的指导下，依托内蒙古猪肉食品一条龙的平台，建立4.0的人才 培养模式。2021年北方区猪事业培训学校正式更名为北方区猪事业培训学院。 北方区猪事业培训学院现覆盖了7个省区，共计30个培训基地，培训年产能预计超916人次，随着新项目的陆续投 产，培训产能将逐步提升。

01 走进学院 ——CONTENTS—— introduction the college ⚫ 历史沿革 ⚫ 讲师资源 ⚫ 传承经验 ⚫ 学院团队 ⚫ 业务板块 ⚫ 教学情况

走进学院-历史沿革 人才培养1.0 人才培养2.0 人才培养3.0 人才培养4.0 2012年 2013年 2015年 2017年 黑石培训学校 新疆国际培训学校 北方区猪事业培训学院

走进学院-讲师资源 生 聘 产 请 引 专 进 育 家 技 种 术 动 保 生物 安全

走进学院-传承经验 瀑布式教练 按1:5比例 全区每6个月可 复制培训 复制培训340名 管理技术人才 瀑布式培训 传承经验技术 前置培育人才

走进学院-学院团队 学院支持领导 学院最高支持领导 白善霖SVC Dr.Stoner 董忠VC 马继林VC 团队成员 院长：汪德明 副院长：高鹏飞 刘海鹏 冯衬衬 周琦 刘娟娟 张搏蕊 王宝森

走进学院-业务板块 01 02 03 新项目整建制培训 三卡三定技术培训 产学研融合专项培训 整建制培养 赋能客户农场 整合国际资源 新项目人才 实现互利共赢 树立行业典范

走进学院-教学情况 新疆 内蒙古 吉林 养殖教练 2个基地 8个基地 3个基地 【203人】 正缘总院 吉林 辽宁 兽医教练 辽宁 3个基地 【5人】 新疆 甘肃 内蒙古 设备教练 【3人】 山西 生物安全教练 甘肃 陕西 山西 【10人】 9个基地 2个基地 陕西 3个基地 916名全年培养 养殖专业人才

走进学院-使命愿景 使命愿景 整合国际资源，打造世界一 流集养殖、种植、屠宰、 物流于一体的全产 业链人才培训 中心。

02 培训体系 ——CONTENTS—— Training system ⚫ 培训岗位 ⚫ 培训时长 ⚫ 产品体系 ⚫ 产品介绍 ⚫ 课程体系 ⚫ 教练体系 ⚫ 考评体系

培训体系-培训岗位 一线操作-整建制全岗位培训 生产管理类-瀑布式培训 25个岗位 种猪场岗位：4个 8个岗位 育肥场岗位：4个 公猪站岗位：2个 项目总监 行政岗位：10个 种猪场生产场长/助理 外围洗消：3个 配套园区生产场长 驻场兽医 舍主管（分娩/配种） 设备管理 外围主管 公猪站站长

培训体系-培训时长 管理岗位 培训完成到岗时间 培养时长 生产岗位 洗消岗位 投产前3个月 1.5年 行政岗位 投产前1个月 6个月 投产前1个月 1个月 设备 投产前1个月 1个月 兽医 投产前3个月 1个月 投产前2个月 4个月

培训体系 从工人到工匠、从学生到精英、从主管到领袖；赋能人才培养、助推业绩增长 Level1 Level2 Level3 Level4 Level5 正大价值观 文化践行 文化践行 文化践行 文化践行 工匠精神 工匠品质 高效养殖 新项目投产 对标研讨 生产SOP 强化SOP 主管孵化 出国研修 领导力  管培生实操技能培训  产业工人培训班  工匠专班  新星班  精英班  领英计划  专项培训  管培生业务系统 （培养原项目主管）  外围生物安全班 培训  HPT高潜人才项目 （培养新项目主管） （高管孵化） （针对管培生）

培训体系-产品介绍 梯队骨干培训系列 高端人才培训系列 工匠培训系列

培训体系-课程体系 两个系列 十八个专题 猪事业通用课程体系【品德+素养】 正大价值观&企业文化 工匠精神 职业素养（养殖） 猪事业专业课程体系【知识+技能】 生物安全专题 猪事业全产业链专题 养殖SOP专题 兽医专题 设备专题 高效养殖专题 新项目投产专题 动保专题 养殖管理专题 洗消质检预处理专题 信息系统专题 食品安全专题 SHE专题 财务专题 物流专题

培训体系-课程体系 重点项目一 E-learning线上学习平台 您只需点击图片，然后通过右键找到填充图片， 就可以换成您的图片而不影响效果。您只需点击 PC端学习 图片，然后通过右键找到填充图片，就可以换成 您的图片而不影响效果。 移动端学习

培训体系-资深教练 资深导师 汪德明 管培生项目资深教练-贺成巍 产业工人班资深教练-石海滨 工匠班资深教练-赵称赫 硕士 资深导师 高鹏飞 设备班资深教练-田小强 兽医班资深教练-韩铁锁 外围生物安全班资深教练 硕士 夏玉虎

培训体系-资深教练 年龄结构 学历结构 教学资历 35＜年龄 年龄＜25 硕士 教龄＜2年 11% 3% 13% 1% 大专 2年≤教龄≤3年 25% 25% 25≤年龄 本科 3年＜教龄 ≤35 62% 74% 86%

培训体系-学员考评  培训学员考评维度及标准 培训项目 考评方式 考评维度 及格标准 管理精英班 积分管理 管控量表10维度 原则不得低于培训设定基础分，如设淘 汰根据淘汰比例进行排名 管理新星班 积分管理 管控量表10维度 理论+实践+汇报+6S+学分管理 原则不得低于培训设定基础分，如设淘 管培生培训项目 积分管理 理论+实践+日常考核+总结汇报+6S 汰根据淘汰比例进行排名 产业技术工人培训班 积分管理 综合成绩≥90 外围生物安全培训班 积分管理 理论+实践+日常管理 综合成绩≥85 兽医班 积分管理 理论+实践+日常考核+总结汇报 理论≥95分合格；实操≥90分合格；日 设备班 积分管理 理论+实践+日常考核+总结汇报 常管理基础分100，违反规定每次-2， 表现优秀每次+2，累计扣除分数＞20 分退回 综合成绩≥80 综合成绩≥80

培训体系-教练考评  培训教练考评维度及标准 考核类型 序号 目标 评估指标 标准 权重 扣分标准 参训学员对培训教练教学态度的满意度 各项综合满意度评估满分100分参培人员 参训学员对培训教练理论授课的满意度 对教练的综合满意度评分≥95分，得100 分；95＞参培人员对教练的综合满意度 1 培训满意度 参训学员对培训教练教练实践指导的满意度 40% 评分≥90分，得95分；90＞参培人员对教 KPI指标 参训学员对培训教练教学思路及案例引用、 练的综合满意度评分≥85分，得90分；85 分析的满意度 ＞参培人员对教练的综合满意度评分≥80 2 60% 分，得85分 3 4 参训学员对培训受益满意度 学院评核 1 每月出勤 对培训期内出勤的考核，培训期内100%出勤 20% 满分20分，缺勤1天扣除1分，本项扣完 为止 月度教学成果汇报 每月对教练教学成果进行评估 20% 满分20分，未及时提交周报及531汇报材 料一次扣除5分，本项扣完为止 培训计划完成度 制定的培训计划完成度≥95% 20% 实际达成=培训计划完成度*标准分值 （非可控因素影响除外） 本月情况打分 按照本月工作情况进行打分 100% 40% 满分100分

03 培训项目 ——CONTENTS—— Training program ⚫ 干部培训 ⚫ 管培生培训 ⚫ 产业工人班 ⚫ 工匠班 ⚫ 外围生物安全班 ⚫ 内大正大班

干部培训 精英班课程【4个月】 品德素养修炼 业务模块 领导力赋能 10门 品德素质课程 3 大类11门 新项目投产专题 沟通、变革整合、辅导授权 培养新项目投产业务能力 3大板块19门精选课程 新星班/HPT高潜项目课程【6个月】 品德素养修炼 业务模块 领导力赋能 10门 品德素质课程 12大类60门 高效养殖课程 沟通、目标计划、高效团队 掌握高校养殖体系知识 3大板块21门精选课程

干部培训-培训讲师 ◎讲师情况 1位资深管理课程讲师 韩铁锁 赵玉强 王文永 徐延光 乔培庆 田小强 刘佃文 吕彦东 周 彪 Patrick/百仕瑞高级顾问 40余位资深业务课程讲师 ▪ 京东大学、吉利领克学院、英氏学 院客座讲师 ▪ ISO/TS16949内审员 / VDA 6.3 过程审核内审员 ▪ 三级拆书家（III-098）

干部培训-培训课程 项目名称 培训类别 培训模块 课时 培训方式 项目方 培训时间 培训时长 新项目生物安全体系建立行动手册（需要） 线上必修 农场管理精英班 业务类 2h 线上必修 猪事业培训学院 5月9日-8月28日 4个月 （一梯队97人） 管理类 新项目投产行动手册-种源规划行动方案 1h 线上必修 协同管理学院 业务类 新项目投产行动手册-工程进度追踪行动方案 1h 线上必修 5月11日-11月29日 6个月 农场管理新星班 管理类 1h 线上必修 猪事业培训学院 （二梯队95人） 新项目投产行动手册-物料采购行动方案 1h 线上必修 协同管理学院 新项目投产行动手册-工程验收行动方案 1h 线上必修 新项目投产行动手册-设备调试行动方案 1h 线上必修 新项目投产行动手册-猪舍准备行动方案 1h 自学必修 新项目投产行动手册-后备猪管理行动方案 / 自学必修 农场运营手册-行政设备管理行动手册学习 / 自学必修 / 线上（必修+选修） 农场运营手册-生产管理行动手册学习 4h 线上（必修+选修） 农场运营手册-生物安全行动手册学习 4h 线上（必修+选修） 4h 线上（必修+选修） 管理力-变革整合 4h 线上/视频必修 管理力-善于沟通 14h 线上/视频必修 管理力-勤于辅导 13h 线上/视频必修 管理力-授权激励 6h 线上/视频必修 6h 线上/视频必修 生物安全课程 6h 线上/视频必修 生产技术课程 8h 线上/视频必修 设备管理课程 3h 线上/视频必修 营养专题课程 2h 线上/视频必修 猪场财务课程 15h 线上/视频必修 信息系统课程 14h 线上/视频必修 兽医知识课程 15h 线上/视频必修 食品安全课程 4h 线上（必修+选修） 物流、OEM、肉品管理 4h 线上（必修+选修） SHE专题课程 4h 线上（必修+选修） 业务管理专题课程 4h 线上（必修+选修） 4h 沙盘演练 管理力-善于沟通 管理力-勤于辅导 管理力-授权激励 管理力-目标管理

干部培训-学员毕业墙 优秀学员礼品 ......

管培生培训 第一阶段 第二阶段 第三阶段 试岗阶段 英才计划 农场养殖技术培训 目标 课程体系 课程体系 选拔人才 品德体系60% 品德与素养修炼课程 【2个月】 能力体系40% 理论实操技能培训（基础） 业务系统提升培训（拓展） 【11天】 【一年期】 尝试招聘素质优良的士官，培养他们成为最具执行力的养殖人才

管培生培训 第三阶段 农场养殖技术培训 ①理论实操技能培训（基础） ②系统业务提升培训（拓展） 阶段目标：【培训期6个月】 阶段目标：【培训期6个月】 深入学习高层领导讲话精神，大国工匠精神， 通过看电影听讲座形式学习《亮剑》/《国学》 提升品德素养修炼。 相关资料，并完成不少于3本素养书籍学习。 完全掌握生物安全体系，生产SOP理论实操 深入学习业务系统知识，外围洗消质检，专 技能，16张报表，学员结项考评成绩90分以上 业技能强化训练、定岗实践，发现并解决实际 （含90分）。 问题，运用所学提升生产业绩。

管培生培训-课程安排 ◎项目教学安排 All items 项目阶段内容 理论实操技能培训【前6个月】 系统业务培训【后6个月】 1W 2W 3W 4W 5W 6W 7W 8W 9W 10W 11W 12W 13W 14W 15W 16W 17W 18W 19W 20W 21W 22W 23W 24W 25W 26W 27W 28W 29W 30W 31W 32W 33W 34W 35W 36W 37W 38W 39W 40W 41W 42W 43W 44W 45W 46W 47W 48W 49W 50W 51W 52W 早8 ：0 0 -1 2：0 0 场内/ 舍内轮岗 场内/舍内轮岗 补短板SOP技能强化培训 补短板SOP技能强化 SOP现场培训+实操 SOP现场培训+实操 【针对前5个岗位轮岗中技能短板进行强化培训】 培训 午休 结业考试 中14：00-18：00 场内/ 舍内轮岗 休假调休 场内/舍内轮岗 休假调休 补短板SOP技能强化培训 休假调休 补短板SOP技能强化 结业汇报 晚餐 SOP现场培训+实操 （根据农场实际情况及 SOP现场培训+实操 【针对前5个岗位轮岗中技能短板进行强化培训】 培训 综合考评 通勤车安排学员轮休） 晚19：30-21：00 品德素养、7大安全 品德素养、7大安全 （根据农场实际情况及 （根据农场实际情况及 定岗 结业典礼 SOP理论 SOP理论 考试+汇报 考试+汇报 通勤车安排学员轮休） 通勤车安排学员轮休） 根据农场编制情况进行 线上+线下培训 线上+线下培训 品德素养、7大安全、16张报表、设备基础知识 品德素养 定向分配 9大养殖系统基础知识 外围洗消质检、设备基 休假调休 线上+线下培训 础知识 线上+线下培训 品德素质课堂 养猪微讲堂+线下培训 养猪微讲堂+线下培训 养猪微讲堂 养猪微讲堂 养猪微讲堂 Weekly 星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 全员 育肥班 育肥班 分娩班 配种班 6S管理 配种班+公猪站班 星期六 全员 品德与素养课程： 专业课程： 专业课程： 专业课程： 专业课程： 专业课程： 《正大文化、价值观》 《7大安全》 《7大安全》 《7大安全》 《7大安全》 《7大安全》 内务整理 《高层演讲》 《育肥SOP》 《育肥SOP》 《分娩SOP》 《配种SOP》 《白董讲话学习分享》 《16张报表》 《16张报表》 《16张报表》 《16张报表》 《配种SOP》/《公猪站SOP》 素养行动案例汇集 《国学》 《外围洗消质检》 《外围洗消质检》 《外围洗消质检》 《外围洗消质检》 《16张报表》 《亮剑》 《9大养殖系统基础知识》 《9大养殖系统基础知识》 《9大养殖系统基础知识》 《9大养殖系统基础知识》 《外围洗消质检》 周复盘 《大国工匠》 《设备基础知识》 《设备基础知识》 《设备基础知识》 《设备基础知识》 《9大养殖系统基础知识》 问题答疑 《设备基础知识》

产业工人培训班 ◎从品德、技能两方面开展产业工匠培训 ➢工 匠 精 神 ➢分 娩 / 配 种/ 育肥岗 位分配 ➢线 上 S O P 理论加深培训 ➢企 业 文 化 /八 正道 ➢SO P 线 上 理论培训 ➢线 下 精 准 岗位技能培 训 ➢生 产 培 训 答疑 ➢生 物 安 全 ➢线 下 实 践 培训 ➢严 格 管 控 岗位定位 ➢军 事 化 管 理 四个月 ➢学 院 教 务 现场认证 两周 两个月 集训阶段 轮岗阶段 定岗阶段

产业工人培训班-教学安排 ◎项目教学安排 All items

工匠班 分娩工匠班 育肥工匠班 配种工匠班 7天/期*2期*15人/期 7天/期*2期*15人/期 7天/期*2期*15人/期 匠心品质：【8课时】 匠心品质：【8课时】 《白董工匠班讲话摘要学习》 《白董工匠班讲话摘要学习》 匠心品质：【8课时】 《工匠精神与职业素养》 《工匠精神与职业素养》 《白董工匠班讲话摘要学习》 业务提升：【24课时】 业务提升：【24课时】 《工匠精神与职业素养》 分娩系统知识培训 育肥系统知识培训 业务提升：【24课时】 行动学习：【24课时】 行动学习：【24课时】 配种系统知识培训 1-做正大匠人文档主题大赛 1-做正大匠人文档主题大赛 行动学习：【24课时】 2-分娩SOP优化输出 2-育肥SOP优化输出 1-做正大匠人文档主题大赛 室内拓展：【12课时】 室内拓展：【12课时】 2-配种SOP优化输出 团队沟通/共赢 团队沟通/共赢 室内拓展：【12课时】 团队沟通/共赢

外围生物安全培训班 洗消班 质检班 预处理班 25天/期*2期*15人/期 25天/期*2期*15人/期 7天/期*2期*15人/期 日常管理：【11课时】 日常管理：【11课时】 日常管理：【11课时】 《正大集团核心价值观》 《正大集团核心价值观》 《正大集团核心价值观》 《日常6S管理 》 《日常6S管理 》 《日常6S管理 》 业务提升：【56课时】 业务提升：【56课时】 业务提升：【56课时】 车辆洗消系统知识培训 车辆质检系统知识培训 预处理中心系统知识培训 行动学习：【180课时】 行动学习：【180课时】 行动学习：【80课时】 1-洗消SOP优化输出 1-洗消SOP优化输出 1-预处理SOP优化输出 2-质检SOP优化输出 2-质检SOP优化输出 室内拓展：【8课时】 室内拓展：【8课时】 室内拓展：【8课时】 团队沟通/共赢 团队沟通/共赢 团队沟通/共赢

内大正大班 线上实操课程 正大班教学教案撰写  理论【64课时】  实践【320课时】 正大班线上视频教学 精选22门实操教学课程 教学大纲

04 培训剪辑 ——CONTENTS—— Training clip ⚫ 场长班 ⚫ 管理干部班 ⚫ 管培生班 ⚫ 产业技术工人班 ⚫ 外围生物安全班 ⚫ 兽医班 ⚫ 设备班

场长班 pj corns博士 Erlandson博士 Pablo Moreno博士 31

管理干部班 管理新星班 管理精英班

管培生班 生产实践培训 团建活动 生产理论培训 爱国团建活动

产业工人班

外围生物安全班

兽医班

设备班 设备班-永寿基地 设备班-大同基地 31

05 结束语 ——CONTENTS—— Training clip ⚫ 丰富学习生活 ⚫ 瀑布式培训模式 ⚫ 产学研融合培训模式 ⚫ 全产业链人才 ⚫ 打造精英团队

利用碎片时间，丰富学习生活

瀑布式培训模式 国际培训学员 按照1：5比例 全区每六个月可复制培训110名技术骨干 （瀑布式教练） 进行复制培训

产学研融合培训模式 产教融合发展模式签约仪式 成为国家级农科教人才培养基地

培养全产业链专业运营人才

打造国际化、专业化、年轻化、本土化的正大精英团队 集团FLP项目 双创大赛 北方区管理培训学院 青年英才训练营 专家培训掠影 工匠培养

我们 是 未来 的 开创者