贯彻战略 / 赋能业务 / 以文化人 2023.7 / NO.19
风云德尔
德尔集团荣膺“2023 苏州民营企业 100 强”榜单第 40 名
德尔地板再次荣获“中国地板国家品牌”
市场之声
安徽德尔：攻坚奋战三季度 全力冲刺下半年
地板 TOP 品牌发出 5 项绿色消费倡议 促进绿色消费升级
德尔之星
2023 年上半年度价值观考核 S 级公示
德尔第三届“十大最美劳动者”榜单公示
以文化人
德尔半年度安全生产总结会落地
Q2 文化积分榜揭晓，让优秀被看见！
战略目标
目 录
CONTENTS
2023 年 7 月 第 19 期
主办：德尔地面材料本部企文办
内部资料 欢迎取阅 投稿有奖
风云德尔
企业荣誉
实事播报
市场之声
销售先锋
训战实践营
数智要闻
安全文化
德尔之星
价值观之星
最美劳动者
啄木鸟创新之星
以文化人
文化之星
P01-P04
P05-P08
P09
市场活动 P10-P12
P13-P14
P15-P17
P18-P20
P21-P22
P23-P24
P25-P26
总编：汝继勇
执行总编：姚红鹏
编委：
吴惠芳、张立新、胡平、高峰、牛芳、孙燕斌、董红
董莹、陈跃龙、王玉英、李智平、沈滔、胡红、李涛
郦伟玉、史贤进、董卫华
主编：尚玉涛
执行主编：王毓敏
文字编辑：孙恺宁
美编：王康
采编：
邱一鸣、蔡婷、曹田甜、李颖、任彦冰、王婷、李子航、
王晓庆、左圆、卢腾、李景莉、姜琳琳、地材本部各部门
贯彻战略 / 赋能业务 / 以文化人 2023.7 / NO.19
风云德尔
德尔集团荣膺“2023 苏州民营企业 100 强”榜单第 40 名
德尔地板再次荣获“中国地板国家品牌”
市场之声
安徽德尔：攻坚奋战三季度 全力冲刺下半年
地板 TOP 品牌发出 5 项绿色消费倡议 促进绿色消费升级
德尔之星
2023 年上半年度价值观考核 S 级公示
德尔第三届“十大最美劳动者”榜单公示
以文化人
德尔半年度安全生产总结会落地
Q2 文化积分榜揭晓，让优秀被看见！
主题演讲环节，李佳峰会长还作《地板行业现状和发展趋势》的主题报告，分析了行业情况、当前面临的问题与应对，对
行业今后的发展方向进行展望。王军副院长作《地板售后防控体系》的报告，分析了地板经常遇到的客诉问题及解决方案，完
李佳峰会长首先为会议致辞，他指出，2023 年是地板行业变革创新和转型升级的破局之年，中国作为全球最大的地板生
产国和消费国、 贸易国， 在国际地板产业链中持续发挥着重要作用。 峰会的举办是为搭建地板及上下游产业链交流、 分享的平
台，帮助地板企业适应市场变化、精准打造交流共享“生态圈”，推进企业间的深度交流合作，实现资源共享、合作共赢，号召
行业对未来市场充满信心。
善的地板售后防控体系将助力企业和品牌长远发展。
大会隆重发布了 2022 年度中国地板国家品牌、实木地板十大品牌、实木复合地板十大品牌、强化地板十大品牌、地暖
地板十大品牌、新三层地板十大品牌、工程地板十大品牌、定制地板十大品牌、出口地板十大品牌及中国地板优秀供应商等
荣誉。德尔凭借持续引领行业高质量发展的综合实力，再次荣获 “中国地板国家品牌” 。
风云德尔 企业荣誉
光影德尔 01
德尔再次荣获“中国地板国家品牌”
2023 年 7 月 9 日，2023 中国地板产业链峰会在广州国际采购中心成功举办，会长李佳峰，地板行业资深专家、吉林省
林科院副院长王军，以及来自全国地板及上下游产业链代表共计 100 余人出席会议。
2022 年，全市民营企业抢抓数字化发展新机遇，大力推
进智能化改造和数字化转型，取得了优异成绩。为选树发展
标杆，坚定发展信心，在各级工商联组织广泛发动、民营企业
自愿参加调研的基础上，苏州市工商联按企业 2022 年度营
业收入指标排定“2023 苏州民营企业 100 强”榜单，其中分
布在制造业的企业数达 70 家。
会上，表彰了 2021-2022 年度苏州市优秀民营企业家
和民营经济工作贡献突出单位，授牌了 2023“苏州民营企业
100 强”企业。其中，德尔集团有限公司位居苏州民营企业榜
单第 40 位。
今年上半年，苏州民营经济展现强大韧性活力，规模以
上民营工业实现产值 9488.6 亿元、同比增长 5.2%；1 至 5
月民营企业进出口总额 3432.5 亿元、同比增长 11.9%；今年
以来新设企业 5.36 万户、个体户 10.2 万家，分别增长 10%、
20.7%，累计分别达 90.17 万户、201.1 万家。
讲话时，曹路宝代表市委市政府对广大民营企业和民营
企业家为苏州经济社会发展作出的重要贡献表示感谢。他说，
今年以来，苏州经济运行呈现加快整体好转态势，民营企业
发挥了重要支撑作用；进一步勉励广大民营企业立足苏州这
个投资兴业的大舞台，牢牢把握战略方向和发展机遇，奋力
开拓更为广阔的空间，坚持科技自立自强道路不动摇，不断
提升科技创新水平，构筑未来发展的核心竞争力。在强链补
链延链中发挥更大作用。
曹路宝强调，要全方位打造最优营商环境，做到“同样条
件成本最低、同样成本服务最好、同样服务市场机会最多”，
为苏州民营经济高质量发展保驾护航。全市各地各有关部门
要不断建立完善民营经济和民营企业发展工作机制，深入实
施新一代民营企业家培养“新领航”计划，加大对“创二代”民
营企业家培育引导，推动苏州民营企业后继有人、基业长青。
会上，苏州市发布了《优化营商环境创新行动 2023》，
新推出 126 项改革举措，致力打造办事效率最高、投资环境
最优、企业获得感最强的投资目的地。
德尔也将凝聚感恩奋进的不竭动力，砥砺勇创大业的不
懈追求，把握机遇、大显身手，聚焦主业开展全产业链布局，
向价值链高端不断攀升，履行社会责任，守牢安全发展底线，
展现苏州民营企业的时代风采，在新时代新征程上书写更加
精彩的篇章！
企业荣誉 风云德尔
光影德尔 02
德尔集团荣膺
“2023 苏州民营企业 100 强”榜单第 40 名
领导讲话
“2023 苏州民营企业 100 强”名单
7 月 21 日是“苏州企业家日”，苏州市优化营商环境暨民营经济高质量发展大会举行，深入学习贯彻习总书记考察江苏重
要讲话精神，纵深推进产业创新集群融合发展，产业能级不断提升，民营经济高质量发展行稳致远。大力营造全社会支持、尊
重企业家的浓厚氛围，以一流营商环境助力民营经济高质量发展，推动苏州在中国式现代化建设新征程上当好排头兵。德尔
地面材料产业总裁姚红鹏受邀出席活动。
光影德尔 03
7 月 27 日，以“重构 & 融合”为主题的 2023 第七届家居品牌
大会在北京香山饭店举行，公开发布“2022-2023 家居十大优选品
牌”34 个榜单，它们构成了 2022-2023 年度里 34 个家居细分领域
2023 家居十大优选品牌榜单发布
德尔地板再度领衔 TOP 行列
运营与服务表现优秀的十个代表品牌矩阵。
作为地板行业领军企业，凭借着其在木地板领域的深耕与行业
影响力，会上，德尔地板荣获“2022-2023 十大地板优选品牌”奖项，
彰显出德尔地板品牌在行业及市场中耀眼的实力与影响力，同时也
展现了行业对德尔地板的高度认可和信赖。
“2022-2023 家居十大优选品牌” 以 2022 年 7 月 20 日—2023
年 7 月 19 日为一个考察年度，根据规模大（各个细分领域位居头
部）、质量好（未被质检部门曝光产品严重不合格）、服务优（未出
现质量或服务大投诉）、渠道全（线上线下全渠道畅通）、创新多（产
品或模式具有开创性）五大标准进行综合评判，德尔地板已连续多
年入榜行业十大优选品牌。家居行业年度品牌大会由中国经济传媒
协会、全国工商联家具装饰业商会指导，深蓝媒体智库、优居研究
院等机构支持，西街传媒主办， 是每年一度的行业焦点盛会之一， 除
各行业十大优选品牌外，大会还发布了家居行业十大质量事件等信
息。
风云德尔 企业荣誉
光影德尔 04
设计看红点，质量信沸腾！被誉为“家居质量奥斯卡”、代表家居质量风向标的沸腾质量奖，重磅揭晓了 2023 年度 7 月份
实力『质』胜
德尔地板再次荣获 2023 年度沸腾质量奖
测评获奖榜单。
在 2023 沸腾质量奖测评中，德尔地板参评的德尔『7 净』健康地板（净语系列 1220×189×15/1.2mm），经过承检机构中
国林业科学研究院木材工业研究所，对德尔地板此款送检木地板样品基础性能、环保性能和耐磨性能中的 9 项指标进行严
格检测，结果全面优于国家标准要求，再度获得“沸腾质量奖”。
企业荣誉 风云德尔
光影德尔 05
7 月 7 日上午，国家质量联盟在德尔开展质量专题调研
走访。联盟由国家市监总局首席专家贾玉奎主任带队，由来
自中国计量大、上海交大、南理工、上海计量协会等全国近
三十个科研院所机构的质量专家构成。德尔首席质量官、地
材本部总裁姚红鹏先生热情接待了来访嘉宾，吴江区市监局
国家质量联盟专题调研德尔
局长刘峥等陪同接待。
姚总的激情分享及德尔“用户战略”创新转型模式的成功
在德尔总部初心大讲堂，姚总发表了《用户导向 质量为
本数智驱动——德尔 “用户战略”创新转型模式》的主题演讲，
分别从德尔发展历程、变革动因、用户战略、用户运营、数智
保障、结果呈现等六大方面，向在座专家介绍了德尔“用户战
略”创新转型模式，生动形象地说明了“乌卡时代”下数实融合
对传统企业实现高质量发展的重要意义，并介绍了德尔顺势
而为、因时而变、质量为本、不忘初心的发展理念。
实践，受到联盟专家的一致称赞。
互动环节，姚总就东莞理工学院刘继云院长、南京财经
大学刘军院长、昆明理工大学冯朝睿教授、广西质量技术工
程学校邹东群教授等专家提出的问题进行了充分的答疑与
交流，刘军院长、冯朝睿教授还盛情邀请姚总作为担任高校
MBA/EMBA 导师或赴校举办讲座沙龙。
贾玉奎主任对姚总的专题分享表示充分肯定与认可，指
出座谈活动介绍的好、交流的好、氛围营造的也好，分享充满
着激情、 魅力与哲理， 并指出德尔将质量管理作为 “一把手工
程，” 在环保、健康、品质等方面多年来始终引领行业发展，堪
称高质量发展的楷模。贾主任还指定在场专家对德尔的首席
质量官及其背后的质量管理模式予以全国推广，以期带动
更多中国企业转型升级，共同筑梦“质量强国”！
风云德尔 实事播报
光影德尔 06
姚总带队慰问吴江区消防大队
五星闪耀皆为信仰
为进一步发扬 “军爱民、民拥军” 的优良传统，7 月 20 日，德尔地材产业总裁姚总带队到吴江消防大队开展夏季“送清
凉”活动，并为大家送去了红牛、盐汽水、矿泉水等慰问物资。运营支持中心负责人尚玉涛、华东基地共享管理部负责人史贤
姚总对盛夏酷暑中坚守岗位、保护市民安全的全体消防
官兵表示敬意和诚挚问候，感谢大家为“乐居吴江、平安吴江”
所作出的重大贡献，并叮嘱大家要做好个人高温防护和安全
防范。 交谈中，区消防大队长张翔对姚总的亲切慰问表示感谢，
并提醒企业做好安全生产相关工作，确保生产经营安全。大
家还就消防隐患排查、消防应急方法等进行了充分交流。
进等陪同参加慰问活动。
实事播报 风云德尔
夏日暖心 情系一线
“送清凉”活动是德尔关爱社会、履行社会责任的一项重
要举措，伴随着企业高质量发展的每段历程，已沉淀为“以人
为本” 的企业文化。 对外， 为消防官兵等特殊群体 “送清凉 ” ；
对内，为坚守岗位的一线劳动者“送清凉”，在利他中为社会
传递源源不断的正能量。
光影德尔 07
7 月 21 日，中国木材与木制品流通协会会长李佳峰、地板专业委员会秘书长刘振东，莅
临德尔考察指导，德尔地材产业总裁姚总，集团首席信息官孙总，德尔事业部总经理胡总，运
中国木材与木制品流通协会李佳峰会长
莅临德尔考察指导
营支持中心负责人尚总等出席接待活动。
在集团展厅，党务专业贺馨烨详细介绍了集团的产业布局和基本情况，尚总还就电焰灶、
石墨烯产品以及基因检测产品做了生动形象的讲解。
在本部展厅，孙总基于用户导向、质量为本、数智驱动的“用户战略”创新转型模式，结合
各渠道的平台模块构建，进行了深入浅出的现场演示；胡总则对德尔三大品牌馆的落地运营
实际进行了充分的沟通交流。
交谈中，姚总还介绍了公司平台化整合行业资源的愿景，以及在数转智改方面的一些经
验和规划，并希望协会领导能够多来德尔莅临指导，就行业推广和企业高质量发展多建言献
策。
李会长指出，德尔作为头部龙头企业，能够在大家居行业率先探索企业数字化转型，不
断夯实“聚品类、多品牌、全覆盖、强运营”的战略布局，展示了宽广的格局与深厚的担当。李
会长还希望企业能够做好产学研用的深度融合，利用好协会的桥头堡枢纽作用，深化与协会
的沟通合作，立足模式、产品和服务，共同致力于行业的高质量发展。
风云德尔 实事播报
光影德尔 08
江苏省市监局孙沪兵副局长调研德尔
在总部展厅，姚总详细向来访领导介绍了德尔的发展历
程，围绕德尔“用户战略”创新转型模式，介绍了德尔在数字
化转型升级方面积累的经验和取得的成果，姚总还形象地介
绍了德尔创新开发的橙彩平台、智能工厂管理看板和人才评
价体系。
实事播报 风云德尔
7 月 28 日上午，江苏省市场监督管理局副局长孙沪兵
调研德尔，苏州市市场监管局局长钱斌、质量发展处处长宋
敏，吴江区副区长季恒义、区市场监督管理局局长刘铮陪同，
德尔地材本部总裁姚总亲自接待并陪同参观。
孙局长对德尔在管理上的诸多首创予以肯定，并指出，
大家居行业事关千家万户，从中央到地方都高度重视行业的
高质量发展，最近还出台了诸多相关政策，只有释放家居消
费潜力，巩固消费恢复势头，才能更好满足人民对美好生活
的向往。 孙局长表示， 德尔在卓越绩效管理方面走在行业前
列，形成了独具特色的企业文化和经营管理体系，希望德尔
作为大家居排头兵，能够坚持创新引领，扎实推进企业智改数
转，在现有基础上更好更快发展。
光影德尔 09
安徽德尔：攻坚奋战三季度 全力冲刺下半年
市场之声 销售先锋
2020 年，他携手德尔，紧跟时代发展的风口，以“宣城板王”为名，一点一点构建起抖音号，
安徽宣城德尔地板 许恒飞
“人品如山极崇峻，情怀与水同清幽。”深耕行业 11 载的许恒飞，对于品牌持续发展的重
要性有着深深的认同，在看到德尔以质量立身、以服务立信、以发展立行的定位，且产品兼顾
美观，同时向绿色环保不断创新，让他看到转型的机遇。
进一步利用流量做好宣传、引流。
安徽京九实验中学项目
6 月 25 日，许总从从事辅材批发的朋友处得知京九实验中学项目开工的讯息，第一时间
驱车，途径四百公里完成与项目负责人线下面对面的沟通交流，在沟通中将重点落在绿色环
保对于学生健康的保障，同时以自己对于项目的重视，进一步展现出德尔让人放心、省心、悦
心的服务， 推进中ka家装部提供大力支持。 许总高效的行动力和热诚的办事态度精准打动甲
方，于一众竞品品牌中脱颖而出。
7 月 1 日，客户最终选定德尔地板，成功签订 GFYJB02l 型号 2600 ㎡。
与时间赛跑，向目标奋进。奋力拼搏三季度，全力跑好“后半程”，坚定聚焦重点、靶向发力，始终保持慢不得的危机感，
各战区你追我赶、竞相发展。
分享一刻
在当下多元的市场发展中，打铁还要自身硬！合作的品牌不仅要求其产品质量、花色规格，
文/朱王华
更立足于具有环保性、具有未来可持续发展性，进一步为自己定定位、立人设；
不息为本 日新为道
滴水穿石，路要一步一步走。一线德尔人珍惜时光、乘势而上，从下半年奋进的新起点跑
自我宣发、 吸引流量、 成为流量， 凭能力攻坚，风浪越大鱼越贵， 在别人尚且不熟时快速推
进，
要积极做好资源的整合， 将手中的信息、 资源和人力编织成网， 各尽其能， 物尽其用， 各得所
得，通过快速交互实现双赢甚至多赢；
将事业推向高台阶，实现更大跨度，再创新的辉煌。
出加速度，稳扎稳打，为大干三季度贡献力量。
光影德尔 10
德尔事业部总经理胡平做客
“第三届中国整装零售50人论坛”第二期线上研讨会
市场活动 市场之声
7 月 21 日晚 20:00，德尔事业部总经理胡平做客“第三
届中国整装零售 50 人论坛”第二期线上研讨会，与业之峰集
团副总裁安杰，以及知者研究创始人穆峰老师，一起探讨装
企与部品合作的破与立。
胡总表示家居建材在未来十年将是个黄金时期，存量时
代，头部企业的机遇期，我们要做的是回归产品、回归交付，
最终是回归用户，胡总对此提出战略、组织、模式、运营、交
付和创新上六个破局，强调人在事前，坚守品质。
品牌口碑的好坏，不仅是家装公司的责任，也是每一环
的责任，部品是其中一部分，合利共赢，树立好口碑，给用户
带来真正的好服务才能在这个行业发展的更好。
地板 TOP 品牌发出 5 项绿色消费倡议
促进绿色消费升级
市场之声 市场活动
论坛期间，行业首部“室内空间六面一体化趋势”发布，
7 月 25 日，DOMOTEX asia & 立空间 Z-SPACE 携手中国林产工业协会，首度举办室内空间六面一体化百人论坛，本
次论坛以 “六面一体化融合发展” 为主题，以 “1+N，空间六面，无限可能” 为推广理念，这也是行业内首个同时汇聚地、墙、
顶、门、柜空间六面完整产业链的 6 高规格论坛。
TOP品牌企业德尔地面材料产业总裁姚红鹏出席发布仪式。
2023 年 6 月 29 日，国务院常务会议审议通过《关于促
进家居消费的若干措施》，明确表明未来居民消费升级将体
现绿色化、智慧化、定制化的新消费趋势，并提出要提高供给
质量和水平。
7 月 18 日，商务部等 13 部门印发《关于促进家居消费
若干措施》的通知，其中提到组织开展家居焕新活动；支持
居民开展旧房装修和局部升级改造；推动业态模式创新发展；
创新培育智能消费，要求进一步激发各类市场主体活力，增
强居民消费意愿，释放家居消费潜力。
地板行业 TOP 品牌为快速响应国务院和商务部等部门
号召， 结合当前市场及消费趋势， 在行业带领下积极行动， 德
尔、圣象、大自然等木地板 TOP 品牌企业向行业、媒体及设
计机构等社会各界发出 “地板 TOP 品牌促进消费升级” 联合
倡议书，倡议各级政府、行业组织积极为符合高质量发展的
木地板品类制定针对性消费促进政策；倡议行业企业统一
联合行动，共塑木地板产业新优势，共创木地板消费价值
新高地；倡议广大消费者积极加入家居绿色消费行列，在获
得舒适全场景天然家居体验的同时为环保再尽一份绿色责
任；倡议科学引导地板消费；倡议各类媒体平台共同推动木
地板科学消费、绿色消费升级。
作为企业代表，德尔品牌总监朱斌，研发部长孙伟出席
了“地板 TOP 品牌拉动消费升级”倡议书发布仪式。
地板 TOP 品牌企业将共同携手新闻媒体、广大设计师、
装饰企业、KOL、消费者等为木地板行业发声，共同启迪新的
消费价值和绿色消费的趋势，推出木地板绿色消费的具体指
南，将地板行业的最新行业趋势、品牌创生的新技术、新材料、
新服务、新体验、新标准等一系列行业成果向社会和广大用
户进行系统宣传推广。
此次的联合倡议以及众品牌接下来的具体举措，就是让
木材作为装饰铺地材料，拥有无可替代的独特优势。木
地板作为可持续高质量发展的绿色消费材料，具有更加环保、
更节能、更具装饰性、安装便捷等优势。近年来，在科技创新、
技术引领的推动下， 木地板创生出前所未有的全新功能优势，
新型铺地材料与木地板相结合的新型品类层出不穷。对于木
地板的国家标准不断升级，用户体验步步深入，这些优势让
木地板成为铺地材料中的首选。
更多人用户全面、科学了解木地板的品类消费特色和优势。
在国家政策的正确指引、行业的重点关注下，通过联合
倡议发起单位的共同宣导、不断为满足消费者绿色消费需求
的努力，促进绿色消费升级的意愿，我们期待在全社会的共
同参与下，更多家居幸福空间被源源不断地孵化。
光影德尔 11
7 月龙虎榜
加压鼓劲 奋楫向前
市场活动 市场之声
咬定青山，千淘万漉
九牛爬坡般众志成城
愚公移山般久久为功
笃行不怠的德尔人
加压鼓劲，奋楫向前
光影德尔 12
光影德尔 13
数智驱动中心召开部门满意度反馈及整改研讨会
训战实践营 数智要闻
会上，企文办王毓敏首先做“2023 上半年度部门满意度
调查报告”解读，从调查工作背景、调查工作方法、调查统计
分析、复盘改进措施四个维度进行汇报，并侧重于数智驱动
中心，结合 111 份评价样本的点赞项和薄弱项，对“1 个宏观
评价 +1 个要素评价 +N 个职能评价 +1 个开放性附加”等进
一步逐项做梳理解读。
李总指出，本次满意度调研涉及到各中心、各族群，前期
做了大量的储备工作，其中完成 34 套问卷设计；满意度调研
的分数不是关注重点，各部门的薄弱项和后续的优化改善措
施才是聚焦处和着力点；满意度调研还将持续修正，数字智
孙总指出，中心各成员需从本次汇报中深刻反思两点问
题：一是如何做好整理数据和分析数据，理清数据背后的含
义和反映的问题；二是部门满意度调研涵盖从发起到专项最
终落地全过程，全员需要共同思考如何把控实施中过程管理
的技能提升和方向优化。
慧驱动中心各部门也将被纳入到评价部门中来。
李总阐明，后续满意度调研调整为一年一次，进一步改
革创新满意度综合评价模型，即满意度评分占 60%，督办评
价占 30%，否决项占 10%。
尚总指出，满意度调研是一次探索的过程，其反映了员
工积极参与评分的现状，仅一次分数是不能定性整个部门的
工作成果。数字智慧驱动中心的工作与公司各业务息息相
关，因此数字智慧驱动中心与业务部门将作为共建者开展双
向评分。
为更高效打造 “学习型 服务型 效能型 创新型 ” 部门， 贯彻落实德尔价值观， 实现具有德尔特色体系的卓越管理， 7月24日
上午，数智驱动中心孙燕斌总在 25 楼西侧会议室组织召开中心上半年度满意度调研反馈及整改研讨会。数智驱动中心全员
参会，组织发展中心李智平总、运营支持中心尚玉涛总、企文办王毓敏受邀参会。
光影德尔 14
数智要闻 训战实践营
研讨总结
·明确认知自身，正确看待薄弱项，进一步做好优化提升；
·建立整体性思维，着眼于部门与部门之间的协同；
·从态度、认知、思想等层面，建立长效机制和框架，形成规律性的培训和学习，预计 8 月中旬落地案例学习分享培训；
·重视数据应用和数据价值，真正实现以数据为驱动手段。
会议最后，孙总对本次满意度调研会议进行总结，提出应理性客观看待结果，从中发现不足尽快提升，并面向中心全员
提出以下要求：
中心各成员也对本次会议进行复盘总结，现场分享会议中的所学、所感、所悟，为下一步工作指明方向。
卓越管理
实现德尔卓越管理体系，增强部门之间的凝聚力和向心力，打造“学习型 服务型 效能型 创新型”部门，是公司各中心各
部门持之以恒的追求。在实现“精益、精准、精细”的三精道路上，数智驱动中心全员将根据满意度调研结果形成管理闭环，持
续做好优化提升，以数据驱动为业务高效赋能！
文/王婷
光影德尔 15
源头末端抓安全，创新工具出实招
德尔半年度安全生产总结会落地
为切实贯彻安全生产法律法规，推动企业安全生产主体责任落实，对“安全生产月”开展的系列活动及半年度安全生产工
作状况进行总结，群策群力为安全生产工作持续做得更好奉献智慧，7 月 7 日下午，德尔 2023 上半年度安全生产总结会在研
安全总结会
安委会成员姚总、张立新、尚玉涛、李智平、董红、陈跃龙、韩卫锋、郭华、曹城、史贤进，基地各部门主要负责人魏斌、孙伟、
董庆臻、王冬梅、赵东伟，基地安全监督员王晓庆、余宏宝、李明亮、薄国骑、姚惠强，首届安全标兵个人与班组以及基地合伙
人和部分车间代表共同参加会议。议程第一项，全员共同观看“人人讲安全 个个会应急”主题视频。
究院四楼大讲堂落地。
议程第二项，史总对 2023 上半年度安全工作进行回顾，结合实际不足
提出以下改进措施：
史总针对政府督查再次重申，对“谁区域、谁主管、谁负责”、高温防汛注
意事项、天然气危废特种设备监管等安全问题进行强调说明。并提出每位员
工既要有安全意识、更要有应急能力，让安全成为一种习惯，让习惯变得更
1. 严格安全管理，保持完成公司年度安全管理目标严格考核；
2. 系统性解决思想认知隐患，先部门领导再到一线员工；
3. 完善安全层层分解责任到岗责任制，做到安全生产人人有责；
4. 严格安全生产责任制考核，根除安全隐患重复性、反弹性问题；
5. 通过安全文化建设和安全警示教育，提升员工的安全意识；
6. 按二级安全生产标准化管理要求，全力提升现场安全管理水平；
7. 提高安全监管能力，做实做细安全生产各环节安全监督工作；
8. 提供员工点对点、实操性强的岗位安全技能培训；
9. 强化及规范执行制度《华东基地安全生产管理制度 2.0 版》，严格考核考
评，及时公示奖罚；
10. 杜绝假安全行为。
加安全，做到“月月是安全生产月，日日是生产安全日”。
标兵的力量，是新征程的号角，是助力企业高质量发展的铿锵步履。强
化压贴班组、七都仓班组荣获 2023 年安全标兵先进班组奖，姚总为两个班
议程第三项为华东基地 2023 安全生产先进班组及个人表彰。他们，秉
承初心， 坚守使命， 以自身之微光照亮前行之路。 他们， 铁肩担重任，奋勇立潮
头，严防风险守住红线， 谱写安全赞歌。 华东基地姚惠强、王晓庆、余宏宝、薄
国骑、李明亮、程可斌荣获 2023 年安全标兵先进个人奖。
组授予荣誉证书及现金表彰。
实木生产管理部薄国骑作为安全标兵代表发言， 谈到 “安全工作只有起
点，没有终点 ”，将始终遵守公司规章制度，做好日常安全检查， 将安全工作
贯彻到底，创造安全的工作环境。
训战实践营 安全文化
董总谈到，围绕“安全零事故”的目标，通过用好工具做
好安全细节管理，如仓库区域、消防设施、叉车工具等线上
进行巡检。供应链在应急能力提升上下功夫，真正实现人人
会应急。同时面临夏季防高温防中暑，灵活调整工作安排，做
好自查和巡查，将每一项安全行动转化形成安全标准。
李总针对安全生产月主题进行复盘，今年 6 月是国家的
第 22 个安全生产月，也是公司的第 5 个安全生产月。“人人讲
安全、个个会应急”，需要基地每个人都相互影响、传递安全
意识和提升能力学习。明知的安全红线不可触碰，全员着重
提升安全专业应急能力。
郭部长对实木生产的安全进行复盘，谈到 “无事故不等
于安全生产”， 上半年通过安全检查和整改， 安全隐患越来越
少。通过组织部门和车间的内部检查，把反复出现的问题扼
杀在摇篮里，有制度、有检查、有反馈。在安全生产工作中决
不为图方便而损害安全利益。
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安全文化 训战实践营
①目前虽有安全标准但不适配，安全二级标准化已经通过，标
总监谈安全
尚总谈到，安全的重要性不言而喻，应刀刃向内自我解剖，
并提出安全工作四项反思：
准执行落实要到位；
②安全查而不实，需从安全巡查背后反思，把安全工作做到
“内化于心、外化于行”；
③安全巡检和整改不扎根，没有真正达到对安全的敬畏之心；
④机制与制度有所失衡，需要更有效地发挥安全员的职责，
不断查缺补漏、改进提升。
张总强调了安全生产的重要性，对于如何一级级传达安
全意识、提升安全能力，需要做好引导和指导。安全管理，道
陈总谈到，安全时时刻刻都在，安全无小事、质量无小事。
全员必须提高安全意识，把安全放心上，把工作抓好。对木业
行业而言，消防更是第一位。安全关系到每个人的切身利益，
我们需共同提高安全意识，共同提升安全关注度！
阻且长，每个员工要从养成安全习惯开始。
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训战实践营 安全文化
安全生产环境是“一”和“零”的关系，安全是一、发展是
零。从国家、地方到企业都是同样重视安全生产工作，安全责
任人需担负起相应的责任。宁夏煤气爆炸、化工厂爆炸案例，
都对不重视安全隐患，无知导致的安全事故加强了警示和教
育。在这样的大环境下，安全监管趋严趋高，不能抱有丝毫侥
总裁谈安全
会上，姚总围绕安全总结重点从三个方面给予指导，一
是对目前安全环境的分析，二是近年来安全管理工作回顾，
三是新形势下如何利用信息化的新工具、新方法、新手段，将
辽宁基地
夏季高温临近，为体现企业人文关怀，高效落地华东基
地二季度员工关怀座谈会活动，会议最后开展线上安全关怀
互动问卷。华东基地安全监督员、首届安全标兵个人与班组、
基地合伙人和部分车间代表等纷纷领取了公司高温慰问礼包，
感受到来自企业大家庭的关爱。
安全生产谋在新处、干在要处、落在实处。
幸心理。
企业进入社会责任可持续发展的新时代，管理者要看清
形势、把握形势，因时而变，顺势而为。为顺应三大环境，进
入两个新时代，我们从自查、检查、督察安全“三查”，到安全
组织成立、安全日常监管曝光，再到开展安全生产月系列活动。
安全的本质是源头治理，多做预防管理工作，而核心岗位人
员也要加强应急专业能力，抓好末端治理。充分且正确理解
安全生产月主题，看透本质，从而指导工作。企业安全无止境，
无事故≠安全生产，无隐患 = 安全生产。
着重思考匹配的安全管理组织，正确发挥科技的赋能、
装备的赋能，多角度思考解决安全隐患。用创新的方式、用
新型的科技、用当下的工具，找出实招、硬招。以清晰的逻辑
创新安全管理，并主抓四个“特定”，七都基地涉及安全隐患特
定装备、安全特定群体（抓示范抓典型）、特定作业、特定时
间段，并和安全分级风险管理手册相融，以应对企业安全经营、
配合国家安全管理。安委会要有原则、带牙齿，以喜闻乐见、
与时俱进的形式，学习安全应急知识，进行培训演习演练、考
试考评上岗等。
辽宁基地二季度员工关怀座谈会于 6 月 20 日圆满落地，
主要对象为二季度寿星代表与部门推荐代表，在座谈会中，
参与人员主要围绕“关爱员工”提出相关建议。同时为促进员
工之间团结协作，提高凝聚力、增进员工之间的交流，辽宁基
地座谈会结合端午活动，由多名员工一起完成 1500 个粽子
挑战，现场气氛热烈，节日氛围浓厚。
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2023 年上半年度价值观考核 S 级公示
微光，吸引更多微光，汇聚成更广阔的海洋。越来越多的优秀榜样被看见、被认可，同时也影响着更多的德尔人。
为有效落实文化价值观体系， 公司通过价值观考核， 引导、强化员工的正确行为、 管理意识， 打造一支价值观统一的队
伍。经过前期员工自评、部门中心评价及价值观评定委员会评定，2023 年上半年度价值观考核结果已经尘埃落定，现
进入S 级公示期。
王志呈入职一年半时间，工作态度和能力得到了领导和同事的一致好评，工作中不墨守成规，总
结得失，敢于创新，出色地完成本职工作的同时还主动协同他人解决问题。今年 5 月在安徽某项
目中，面对公司规定与交期紧张的双重问题，寻求方案，层层突破，最终顺利下单，跟进大货交期，
朱秋英明确个人及团队销售目标，在过程中探索客户需求，利用产品优势，全力为目标冲刺。在过
程中发现问题， 及时为客户提出解决方案， 实现客户订单完美交付。 积极参与公司组织的产品培
训，掌握产品卖点及生产工艺等，并运用于日常电商销售中，有效提高客户成交率。
满足客户交期需求，及时供货。
陆晨瑶在工作中主动承担责任，以推动家装库存周转率的改善和提高为目标，不断优化家装库存
管理策略和流程。在注重提升库存周转率的同时，兼顾库存质量及客户需求，通过各种手段，如
库存分析、盘点等，大大提高了库存周转率的效率，并在此基础上为家装客户提供更好的交付服务，
推动企业和家装客户实现共同发展以及个人价值的实现。
自 2023 年 2 月入职以来，李必宇通过部门内部培训对瓷砖开始深入接触和了解，对不理解的地
方通过咨询同事及网上查询再确认，不断学习来充实自身对瓷砖产品知识点的掌握。在与客户沟
通中通过自身经验积累和借鉴优秀，结合自己的理解给客户提供建议，帮助客户做更好的提升，
在得到客户认可的同时也利于今后工作的推进。
苏迪曼杯，全面出击，全力以赴！2023 年德尔地板以“健康活力”为品牌传播点，并成为苏迪曼杯
世界羽毛球混合团体锦标赛赞助商。朱斌在赛事的策划方面执行整合营销传播，对外通过多方寻
源降本，对内发动造势活动增效，同时面对活动期间各项宣传保障全力以赴，起到了良好的执行
效果，得到公司内外部的多方好评。
王志呈
德尔事业部
陆晨瑶
德尔事业部
李必宇
鲸口仓事业部
销售管理中心
朱 斌
用户经营创新中心
02
03
04
05
朱秋英
德尔事业部
01
价值观之星 德尔之星
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德尔之星 价值观之星
王洁始终以主人翁意识，积极响应全国区域门店的经销商客户品牌需求，尊重客户的一切需求，
并积极配合执行落地，为区域门店解决问题。除了相关的设计需求之外，对门店的品牌形象提出
问题，并给予解决方案，主动沟通，换位思考，实现总部与区域门店的双赢局面。在合作中，以专
业的经验、超前的服务意识，为门店和公司创造最大价值。
自 2 月担任新岗位以来，曹苗苗全心投入，参与各事业部 / 中心明确横向到边、纵向到岗（人）指
标库的推进落实，以诚恳的态度与各中心对接人进行积极的互动沟通。在指标定义的解释、指标
如何进行分解、取数要求等方面的耐心解答，在发现系统看板与线下数据存在差异时迅速组织
跨部门对接研究，最终达成共同认可的数据口径。根据公司战略任务要求，带领部门协同输出《地
材本部督办管理办法》《加强制度执行告全员通知书》两份制度文件。
在出口业务中，每当接到客户需求，左圆总是第一时间摸底客户信息并迅速反馈，并在给客户匹
配产品、核算报价及客户接待的过程中，善于从客户处获取尽量多的信息，给客户留下好印象。为
解决 FV0305、FV0306、29029 客诉问题，不厌其烦、不气馁，耐心与供应商反复协商，在多次沟
通供应商仍不给方案的情况下，主动提出解决方案要求，引导供应商 100% 按照我们的要求最终
郭静艳自接手体系管理工作以来，积极学习体系管理的知识，快速掌握体系审核工作要素。在把
体系落实到工作的过程中，积极改善体系管理制度，百分百解答兄弟部门同事关于体系问题的咨询。
统筹管理公司所有体系类证书，以“档案管理”的原则要求来管理证书。争取通过不断地学习和自
我提升，能逐渐成为本领域的专家，从体系上帮助公司的管理运营，为公司业务赋能。
达成解决共识，挽回了客诉问题造成的成本损失。
朱铃玲在工作中贯彻降本增效的部门核心要点，迸发创新思路。在落实好日常的商务谈判、招投
标降本、资金优化等外，积极推动创新联采项目，深入上游供应链，联合合作供应商与其上游厂
商谈判，实现降本。去年在平衡纸原纸项目上试点，成效显著，完成木皮采购计划专项，统一质量
标准，实现价格相对统一，保障木皮供应。同时，今年二季度朱铃玲重点落实了强化地板印刷装
饰纸项目品类延展相关专项。
作为一名优秀的新羽代表，王泽昊历经多岗位的轮换，多工具的熟悉应用，为迅速成长打下了坚
实基础。今年 3 月，王泽昊学习生产打底计划排产，接手实木复合打底计划排产工作，其间常向主
计划和生产同事学习请教并完成有序推进。5 月在召开的“2023 年实木复合打底周计划日级别互
认”首次会议上，确定以此为标准版本签字互认，推动提升华东基地实木打底计划的工序达成率。
濮佳微急客户之所急，从客户的角度思考如何为其提供准确严谨的检测数据，核对外检结果，杜
绝较大差异、统一操作标准。濮佳微主动求变积极创新，对于客户提出需要做的阻燃检测试验，
通过查阅国家标准，考虑到目前设备的局限性，及时与部门领导沟通、走访车间工人，整理输出
一套可适用于公司内部的阻燃试验操作方法，完成了内控方法的修改和试用实践，解决了无法自
测阻燃性能的难题。
王 洁
用户经营创新中心
06
濮佳微
技术研究院
12
曹苗苗
经营督办管理办公室
07
郭静艳
运营支持中心
08
左 圆
国际业务部
09
朱铃玲
招采管理中心
10
王泽昊
供应链管理中心
11
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价值观之星 德尔之星
在企文推进过程，王毓敏核心锚定企业文化覆盖与传播，完成不断丰富与迭代。2023 年上半年
带领部门人员创新策划安全月等各项活动，积极推进榜样故事挖掘，营造良好文化氛围。同时在
部门满意度调查、商务接待会务承接、啄木鸟专项、督办曝光台等职责承担中及时落地，高效推进，
执行力强。日常工作中具有一定超前服务意识，不断实现自我突破，具有良好展现。
李颖始终贯彻客户第一、结果导向的核心价值观，善于应用专业技能、善于沟通，具备团队援助精神，
务实高效。在日常高效完成本职工作的同时，积极协助业务部门。6 月份，她接到华润投标需准备
8 个地产过往三年的签约合同扫描件共 298 个的通知，为投标顺利进行，她预估工作量、协调人
员分配，分类汇总、高效落实，最终协助投标预审顺利进行。
王姣姣面对工作中的问题，能快速解决、积极反馈，对待工作分清轻重缓急，合理安排时间，日事日清，
保高效保质量完成工作任务。上半年王姣姣参与优化四元薪酬体系，输出薪酬管理文件。她立足
本职工作，主动学习、举一反三，并学以致用，对常规性工作寻求新思路、新方法，优化迭代工作
方法提高效率。
在数据采集专项中，周鹏程勇闯全新的领域，主动学习理论知识掌握了数采的底层逻辑。在现场
的采集点选择中，面对传感器点位无法满足对产量精准采集的问题，主动与生产和设备同事共同
研究现场产线的生产过程，寻找最佳的采集方式。在强化分切工序前期，采集数据一直与实际生
产数量日偏差在 2% 左右，他现场连续蹲点两天，选择将采集点后移至对开后进行采集，通过一
段时间的数据准确性大幅提升，基本实现 100% 准确。
在接到需求后，肖辉迅速确定各项要点，主动联系客户沟通输出合理解决方案，盘点需求对于已
有业务的影响范围，避免遗漏调整点。调整已上线业务代码时，肖辉分析代码执行的效率及代码
潜在的问题，及时优化。在开发技术层面不断自我学习，提高代码的效率以及兼容性，减少代码
耦合，降低运维难度。面对 CRM 中部分列表页面执行慢的问题，他将部分接口调用改用异步来
减少前端页面加载的时间，减少后台代码与数据库的交互来提高查询的效率，在技术复盘中不断
汲取经验。
2023 年年初，王甲平的工作职责从门店管理调整为 Der·1863 业务支持。6 月底，由西陶夫和
我们共同开发的满胶安装手提箱制作完成，给很多门店推进满胶安装，减少售后发生，推动为
Der·1863 的高端服务提供专业化道具。同月，王甲平推进完成全国大促 106 单跟进管理，积极
完善零售订单管理，比同期增长 125.6%。
王毓敏
运营支持中心
13
李 颖
大客户中心
14
王姣姣
组织发展中心
15
周鹏程
数字智慧驱动中心
16
肖 辉
数字智慧驱动中心
17
王甲平
Der·1863 事业部
18
他们日复一日，坚持做正确的事且正确的做事，善合作、敢拼搏，不断超越自我，永不停止改进的脚步。
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精于技·匠于心·品于行
德尔第三届“十大最美劳动者”榜单公示
截至 7 月底，为期 3 个月的德尔地材本部第三届“十大最美劳动者”评选活动圆满落下帷幕。本次活动共计 19 组基层个
人和班组参评，首轮基层故事发布共计收获好评关注度 5484 条；第二轮公司内部有 357 人参与最美劳动者网络投票；第三
轮特邀评审组 24 人进行终选加分投票。汇总综合三轮投票结果，最终有 7 位劳动者和 3 个班组在众多卓越的劳动者中脱颖
时代赋予企业匠人以重任，也赋予产业工人以荣光。德尔匠人用心托稳产业“定心盘”，催生基地“满园春”，打通创新 “源头水”，
以匠人之心，琢时代风华。他们认真贯彻“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的担当作为，用自己的智慧和勤劳的双手贡献自己的力量，
为企业高质量发展助力，在美丽的德尔蓝图上拓印下浓墨重彩的印记。
而出，荣获第三届“十大最美劳动者”殊荣。
精于技，匠于心，品于行。在普通的一行中，全力以赴做最不普通的行家，这些执着于做到最好成为最好的人，我们用镜
头捕捉“最美劳动者”的风采。
德尔之星 最美劳动者
光影德尔 22
评选规则及结果
用坚守书写人生，用奋斗昭示初心，让生产速度不断刷新，让德尔产品熠熠生辉。
本次评选以故事案例发布为基础，结合文章好评度、大众网络实名投票和评选委员会投票三种方式，综合评选出第三届
“十大最美劳动者”突出的七大个人和三个班组。
候选素材均在德尔乐享平台发布，根据发布后浏览量、点赞量、评论量和收藏量的合计数排名依次积分，获得前三甲的分
（一）案例发布好评关注度积分规则
别是：许博 707 次，余宏宝 707 次，开槽班组 525 次。
（二）网络投票积分规则
向获奖的个人及班组致以掌声
也向所有参与劳动者道一声“辛苦”
把平凡的日子写成诗
邀请华东基地和辽宁基地经理级人员作为特邀专业评审，固定投出 3 票，每票按 5 分计入总成绩；总部、华东基地和辽
宁基地特邀总监级评审，固定投出 3 票，每票按 10 分计入总成绩。本环节票数位列第一的是赵闯，并列第二分别是开槽班组
公司全员均有投票资格，每人仅有 1 次投票机会，固定投出 3 票，每票按 1 分计入候选人总成绩，实名参与，禁止违规刷票。
排在前三位的分别是开槽班组、王冬霞、木皮保障班组。
（三）评选委员会投票积分规则
和王冬霞。
把艰苦的工作画成画
每一滴汗水都折射太阳的光芒
每一份付出都照亮前行的方向
每一个晨曦和晚霞
都没有被辜负
最美劳动者 德尔之星
光影德尔 23
辽宁李孝军：PE 膜改进降本之路
精细管控降成本，攻坚克难谋突破。辽宁地板制造部李孝军十七年如一日，将每一寸材料用到极致，让新成果开出“效益之花”。
借助啄木鸟创新平台，将材料工艺改进实践成果精心呈现，带领团队创新创变，践行降本。
抓发展就是抓创新
说干就干，当机立断！李孝军第一时间联系供应链管理中心同事讨论改进，安排 PE 膜厂
家做一卷 590mm 规格的膜试使用，并与品管部王李兵共同确认。4 月 12 日，李孝军正式形
这条路是这样走出来的……
今年 4 月初，李孝军在车间巡查期间，发现柜子里摆放着三种规格的产品使用成型框。
考虑到前期辽宁投产生产的不同规格，差异不大。他当即携卷尺量好包装盒下方重叠位置的
宽度，遵照质量要求重叠需超过 30mm 以上，基于当下重叠在 50mm 到 60mm 处，李孝军
发掘可以减少 20mm 进一步降低生产制造成本。
成啄木鸟改进方案，完成初步提报。
在强化复合生产中心七都工厂与辽宁工厂的周例会上，他提出对于 3 款规格 PE 膜的改
进意见，在得到张立新总的赞同和大力支持后，抓紧时间安排试样、落实。5 月 24 日试用、检
查后确认皆达到预期。随后，他与华东基地强化负责人韩卫锋总做好产品规格的测量、统计，
确认一致后大批量推动方案的实施。
这条路上的一道里程碑……
A、原 720mm 单包 PE 膜重量 55.139g，改 700mm 后重
量 52.018g，减少 3.121g
B、原 650mm 单包 PE 膜重量 49.755g，改 630mm 后重
量 46.370g，减少 3.385g
综上所述，基于均达到质量标准，每单包平均节约 PE
膜 3g 以上，以 6 月份 20 万平方米的主计划订单核算，约需
116000mm 包装，经过稳定投入运行，共计节约约 348 公斤
C、原 610mm 单包 PE 膜重量 43.138g，改 590mm 后重
量 40.092g，减少 3.046g
PE 膜，单月降低生产辅料成本约 4000 至 4800 元。
李孝军在保证 PE 膜完全覆盖、严守产品质量的情况下，
重新计算改进，面对超出 10 公分也合格，超出 3 公分也合格
的问题，他的改进避免了 7 公分的浪费，将每一寸用到刀刃上。
德尔之星 啄木鸟创新之星
光影德尔 24
谋创新就是谋未来
李孝军认为， “ 以人为本” 是降本增效的基础， 要牢记创新是从员工的生产、 生活实际中来， 拉紧 “一荣俱荣、一损俱损” 的
思想弦，调动、汇集劳动人民的智慧为企业的降本增效出谋划策，通过整合、教育进一步播种“敢于创新、我要创新”的思想。
降本增效的路上我们不仅要紧盯关键环节、疑难杂症，通过通力协作，一往无前踏荆棘而行，迎来曙光。同时，在赶路中
要跳出“山中”看问题，自我加压促成长。如果认为每天都在做重复的流水线作业，我们的思想顿感加大、思维麻木，就会
沦为机械化生产的一环，自降为工具，因此，带着质疑、思考看问题是必不可少的。
要敢于推陈出新、 守正创新， 发现成熟工艺中 “差火候”的点， 发现合理生产程序中 “有悖论” 之处， 这些都离不开一双双如炬慧眼。
依照思想按图索骥，亲力亲为做好记录，协调部门间通力合作，在不断地落地—优化—落地中，用实践的试金石做好检测，
得出最优解。
也要着眼细处，在习以为常之处，逮逮“小兔”。
啄木鸟创新之星 德尔之星
光影德尔 25
Q2 文化积分榜揭晓，让优秀被看见！
星之闪耀 · 璀璨如你
行有榜样·做有力量
德尔故事每天都在发生，或平凡、或意义非凡。那些乐享新闻里的鲜活人物和故事，是“有形”的文化，是德尔生活的缩影。
大家不约而同践行着无形“契约”，这就是文化的力量。
每个人都是一颗燃烧的陨石，当凝聚在一起，便成为绚烂的星际空间。2023 年二季度“文化之星”如雨后春笋，陆续涌现，
他们在相互作用的过程中形成担当、协同、执行、成长的工作文化，他们目标明晰、同心同路。
西北战区德尔人加快市场动销，紧盯市场需求，充分认识形势有条不紊地
做好各项营销工作。借助 4 月中旬银川第四届和家网家博会契机，大干三天，
签订及意向客户收获颇丰，市场拓展能力显著提升，本地市场深耕成效显著。 据统
计，德尔地板在银川第四届和家网家博会三日内签订订单 38 单，微信精准添
加意向客户 55 位。
5 月 20 日，华东生产基地迎来宣城市、黄山市、合肥市、淮北市、淮南市、
安庆市、桐城市、天长市、岳西县、庐江县、怀远县 11 个区域 187 户客户，约
400 多人陆续到来。据统计，现场斩获 182 份订单，销售回款当场突破 160 万
余元。后期安徽区域将继续跟进扩大战果，确保高分通过“期中考”，超额完成
二季度指标！以饱满的状态、务实的作风、有力的举措，保持“好状态”，巩固“好
势头”，创造“好成绩”！
今年二季度以来，面对发展爬坡过坎的关键期，东北全体将士严谨贯彻总
部家装渠道指导策略，在家装渠道稳扎稳打，因地制宜、扩展覆盖，进一步释
放发展活力，全面吹响季度攻坚“双过半”的冲锋号！ 4 月 19 日，东北战区全
员共同召开家装林凤明星活动启动会，旨在奋力跑出活动“加速度”，打造创新“策
源地”，抓出作风“新面貌”，务必做好活动的落地。经过一个月的蓄力，东北战
区总计完成超 60 万销售额。
地板制造部的许博不论遇到任何困难，都以客户需求为导向，秉持专业
高效的精神，不遗余力履职尽责，以公司荣誉为己任。2016 年 4 月，许博迈入
德尔开原工厂的大门成为一名压贴工段检板员。2017 年晋升为压贴工段班
长的他总比别人多想多看多干，带领队员改进换钢板方式，大大降低时间，提
高单班大板生产量至 2200 多张。2022 年，在他的带领下，班组优等品率再
突破
99.40%。
华东基地共享管理部的余师傅已经 59 岁了，在德尔也已经走过了 11 个年
头，怀抱“干一行爱一行，做好本职工作是根本”的心态，他躬身而行，以服务
当先的意识，牢记安全为本的原则，将工作做得井井有条，也在工作中收获幸
福感和满足感。他带领保安队努力当好一线员工与公司之间的桥梁和纽带，做
到上情下达，下情上报，第一时间传达执行公司的要求；他坚持在岗一分钟，
安全六十秒；他冲锋在前，严守“疫”线！他是当之无愧的基层模范老班长！
李渊博
宁夏
余宏宝
华东基地
共享管理部
朱王华
安徽
张文武
东北
许博
地板制造部
01
05
02
03
04
以文化人 文化之星
光影德尔 26
二季度文化积分榜
为了鼓励德尔人继续在成为“文化之星”的路上大步迈进，挖掘身边的敬业榜样、积极参
与公司各项文化活动，公司也贴心地安排好文创礼物，用于二季度文化之星积分兑换。
快乐工作，健康生活；生命不息，运动不止。趁着阳光正好的下午，开展 2023 年工间操
小红花兑换，大家带上积攒已久的小红花前往 21 楼 3 号会议室兑换心仪礼品。
德尔大楼笔筒 / 价值观鼠标垫 / 德尔商务雨伞
德尔办公 U 盘 / 燃动向前笔记本 / 苏迪曼杯靠枕
一应俱全、应有尽有
有梦不觉天涯远，扬帆启航再出发。充满光明和梦想的远征，光荣激励着我们，榜样召唤
着我们。德尔人拿出勇气、拿出韧性，继续奔跑、不懈奋进，阔步三季度、昂首向未来。
风乍起，合当奋意，以此身，向此生。
这里有
一笺白纸、一支笔
Q3 的故事由你来书
文化之星 以文化人
