四川椰苏品牌管理有限公司

员工手册

2023年12月

目录 CONCENTS

第一章 致词

第二章 总则

第三章 公司精神

第四章 义务权利

第五章 录用管理

第六章 考勤管理

第七章 薪资福利

第八章 人事调整

第九章 工作回复制

第十章 奖惩管理规定

第十一章 工作须知

第十二章 员工出差

第十三章 保密措施

第十四章 保密协议签订

第十五章 遵守制度

各位亲爱的伙伴：您好！

欢迎你加入四川椰苏品牌大家庭，愿四川椰苏的工作

成为你事业新的起点。这是你的手册，也是我们四川椰苏

公司对人员管理的基本准则，它的目地是帮助你在新的工

作中不感到拘束，并且告诉你一些必须要了解的信息，请

你仔细阅读。经常重温本手册会有助你在四川椰苏充分发

挥自己的才能。

政策对公司的经营来讲是必不可少的，政策有助于大

家卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时，为

了一个共同的目标，我们必须建立保护大家共同受益的规

则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、

诚实的工作环境。为此我们相信本手册将会帮助你做到这

一点。

你的直属上司是你工作的主要指导人，他（她）将负

责你的训练、工作安排及你的个人发展。当你在工作上有

疑问或遇到困难时，请首先与你的直属上司沟通，当他

（她）无法帮你解决问题时，请咨询公司人力资源部负责

人。

四川椰苏团队的成员信奉“激情敬业、锐意进取、学

习创新、”的精神，愿你和所有的伙伴一起与四川椰苏共

同发展。

欢迎你加四川椰苏并将其作为您的事业。

祝：工作愉快、事业成功！ 总经理：李卓帅

总经理致辞

蜀鲜转隶属于四川椰苏品牌管理有限公司，是一家集

设备生产、产品研发、连锁管理、仓储物流、加盟运营为

一体的综合性小火锅餐饮连锁品牌，总部位于四川成都。

公司迎合当代都市人群快节奏生活需求，开创了“正餐级

自助旋转小火锅”这一全新品类理念。本着“聚焦新鲜，

健康至上”的产品开发理念，推出了养身补血锅、野味菌

菇锅、木瓜番茄锅等招牌锅底，为食客提供了卓越的美食

体验，迅速成为中国小火锅行业的一匹黑马。

2023年公司受到资本市场青睐，获得知名私募基金近

千万元融资支持， 并与海底捞、双汇、海天、鲁花等知名

品牌达成战略合作。

同年，蜀鲜转完成品牌战略升级，正式确立了“让人

人都有权力享受平价高质的美味小火锅”的品牌经营使命

与“诚实守信、成就客户、服务大众、追求卓越“的品牌

价值观，正式开启品牌全国性布局的征程。

未来，蜀鲜转将始终坚持初心，为广大消费者提供更

贴心的服务，及更健康、更安全、更营养和更放心的小火

锅产品。

企业简介

一、经营理念

客户第一 诚信经营

创造财富 持续增长

企业文化

二、品牌宗旨

引领行业进步让消费

者享受更好的小火锅

三、品牌愿景

遍布中国 走向世界

成为大众信赖的小火

锅行业领导者

四、品牌使命

以顾客为中心与伙伴共成

长 让人人都有权力享受

平价高质的美味小火锅

五、品牌价值观

诚实守信 成就客户

服务大众 追求卓越

六、品牌定位

中国正餐自助旋转小

火锅标准制定者

第二章 总 则

1. 本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动

政策、法规及结合公司(以下简称本公司)的各项规章制度编

制而成的，员工手册阐述了公司的基本政策和员工基本行

为准则，它与公司的其它政策一样，用于指导员工的行为。

2. 本手册制定的目的是为了指导和规范公司全体员工

的行为和职业道德，充分调动发挥公司员工的积极性和创

造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，维护正

常的工作秩序，促使公司从经验管理模式向科学管理的模

式转变。

3. 本手册适用于本公司全体员工，全体员工均应按本

手册各项规定执行。

4. 本员工手册作为劳动合同的附件，与劳动合同具有

同等效力，对本手册内容，如有不甚详尽或有使员工感到

疑惑之处，请随时向人力资源部咨询，以确保理解无误。

5. 本手册由人力资源部组织编制，由人力资源部负责

解释，未尽事宜，均按公司的有关规定和国家的法律法规

执行。

6. 随公司业务的发展，公司基本政策和有关管理制度

可能得以更新，在上述情况下，以更新后的内容要求为准。

7. 本手册经总经理批准，于2023年12月18日起执行。

爱心：

爱国家，企业，顾客，同事，家人。爱心会带来感恩，

宽容，热情，尊重，力量。

付出：

更投入，努力，敬业，就会更多收获。个人为企业付

出，企业为个人付出，共同为社会付出。

学习：

学做人，做事，优点，知识。每天进步，个人进步，

团队进步，企业进步，推动行业进步。

责任：

重承诺，不抱怨，不推诿，不拖拉，不怕困难，主动

承担，以优质完成任务为使命。

团队：

高效专注，发挥特长，密切协作，全力以赴，团队目

标至上。团队——专业的高品质连锁餐饮制造者，一

群平凡的人用不平凡的付出，去创造不平凡的奇迹。

第三章 公司精神

第四章 义务权力

1、员工应听从上级主管人员的工作指示和指导。

对工作报告遵循逐级向上报告的原则，不宜越级呈报。

但紧要或特殊情况不在此限，上下之间诚意相待，彼

此尊重。应正确，有效，及时地与同事，与其他部门

沟通意见看法。遇到问题不推卸责任，共同建立互信

互助的团队合作关系，

2、严格遵守公司的规定制度，办事程序，绝不

泄露公司机密。不打听同事的考核结果和薪酬收入。

3、应爱惜并节约使用公司的一切财产物品。主

要保护自己和周围人的安全与健康，维持良好的作用，

营业等区域的清洁和次序。

4、各级管理人员有责任记录，指导，支持，激

励，与合理评价下属人员的工作，负有帮助下属成长

的责任，下属人员才干的发挥与对优秀人才得举荐，

是对管理者实施考核的重要方面。

5、鼓励员工发挥主人翁责任感，争当公司的主

人，每位员工都应做好本职工作，为公司做贡献，都

应当养成为他人付出的思想，提高协作的水平。

6、都拥有以下权利即咨询权，建议权，申诉权

与保留意见权。员工在确保工作或业务顺利开展的前

提下，有权利向上级管理人员提出咨询，管理人员有

责任作出合理的解释与说明。

7、牢记自己代表蜀鲜转，在任何时间地点都注

意维护公司的形象和声誉。

一、录用条件

1、公司新员工一律实行试用期制度，主管级

（含）以上人员和财务部门人员一律实行三个月试用

期，其他员工实行一个月试用期。

2、新聘人员试用期满后，由各部门主管使用

（试用员工转正考核表）进行考核，考核合格者予以

录用。试用期如发现不符合录用条件的，随时依法解

除劳动合同。

3、试用人员试用合格，其工龄自试用起始之日

起计算，下列情况将被视为不符合录用条件：

（1）曾被本公司开除者；

（2）判处有期徒刑，尚在服刑者；

（3）被剥夺公民权利者；

（3）通缉在案者；

（4）经公司指定医院体检不合格者；

（5）未满18周岁者；

（6）有欺骗，隐瞒行为者；

（7）患有精神病或传染病者；

（9）工作能力不符合要求者。

第五章 录用管理

二、录用程序

1、部门主管根据部门发展或编制空缺情况，协

同招聘负责人进行招聘

2、指定应聘人员全部经人事部面试填写相关手

续， 新录用人员报道应先到办公室办理下列手续：

（1）如实填写相关人事资料表格；

（2）核对并递交身份证原件；

（3）核对并递交学历证书原件；

（4）本人银行卡号；新录用员工报到后，30日

内人事部凭其提供的原单位离职证明与其签署（劳动

合同）无法提供离职证明的，应签署入职声明书后在

签署（劳动合同）；

（5）在试用期满之前，在规定的手续无法齐备

的，将被视为不符合录用条件，公司有权与其解除劳

动关系，并不支付任何经济赔赏；

（6）所有员工个人情况如住址，婚姻状况，生

育状况，紧急情况通知人发生变化时，应于七日内通

知公司办公室或人事部门。

第五章 录用管理

三、离职程序

1. 员工由于自身原因不适应于公司发展，要求离

职时，必须依照离职提出时间规定提前用《离职申请

表》向直属主管提出书面离职申请，并经逐级审批；

2. 申请离职人员之直属主管、人力资源部有责任

和义务调查了解其离职真实原因，确认可以离职后逐

级申报审批（审批程序：直属上司——部门经理—

—人力资源部——总经理）；

3. 提出离职时间达到规定期限，申请离职人员到

人力资源部领取《离职工作交接表》进行工作移交；

4. 财务部根据考勤表核算工资，并将工资单及

《离职申请单》一并呈总经理批准；

5. 离职手续经总经理最终批准后，《离职申请

单》、《离职工作交接表》交人力资源部存档，工资

单签字确认后交财务部，当月离职工资统一于次月15

日发放。

第五章 录用管理

第五章 录用管理

四、离职的提出时间

1. 试用期离职必须提前三日向直属部门经理提出

书面申请；

2. 正式人员离职必须提前15日向直属部门经理提

出书面申请；

3. 经理级（含）以上管理人员及特别重要岗位人

员离职必须提前1个月向直属总经理提出OA申请；

4. 员工有严重违纪行为或有能力但未尽力（如故

意怠工），经教育仍不悔改，或工作有严重失职，且

给公司造成损失者，由部门经理出具材料予以开除或

辞退（具体参照公司《奖惩管理制度》中“开除”、

“免职”等条例）；

5. 属劝退、辞退、开除员工，按正常审批程序尽

快办理；

6. 属自动离职员工，需交接的相关部门负责追回

公司重要资料和物品。

五、离职员工作移交内容

离职员工必须在离职前办理完所有的交接手续后

方可结算工资。

1. 直属部门：员工在离职时，其职务直属领导必

须指定一名人员或由公司高层领导任命一名职务代理

人与其进行职务移交，移交的内容包括：该员工离职

前的职务管理范围、岗位职责；已完成的工作记录；

未完成的工作项目清单（包括进度表、账目、账单、

责任人等）领用公司非消耗性用品、工具等。

2. 人力资源部：人力资源部负责交接清楚以下内

容：《保密协议书》、合同、《员工手册》、其他公

司文件等；办公用品、通讯工具、交通工具、钥匙

（门、柜、抽屉等）以及其他向人力资源部借用的物

品。

3. 财务部：财务部负责交接清楚以下内容：薪资

的审核、发放；客户帐务（账目、账单）。

第五章 录用管理

第五章 录用管理

六、劝退条件

当公司停业、转让、亏损、业务紧缩时，公司遇

到不可抗拒事故需暂停一个月以上或业务范围、生产

技术及管理程序等相关性质变更时，公司有权依《劳

动法》相关条例劝退一部分员工，具体劝退对象包括：

1. 平均考核成绩较低者优先；

2. 服务年资浅者；

3. 可紧缩之工作岗位者；

4. 职阶较低及工作经验、工作能力较弱者。

七、薪资结算

1. 试用期内公司与员工可随时解除劳动关系，工

资按财务规定结算，试用期未满3日不予以结算工资；

2. 属辞退、开除之员工，根据公司《奖惩管理制

度》扣罚款后给予结算工资；

3. 与公司签订《试用期目标责任书》而在合同期

未达标的营销员工，及技术人员、与公司有特别约定

的中高层管理人员，作为《劳动合同》不可分割的一

部分，公司可以依据公司《试用期目标责任书》有权

降薪降职或是解除合同

4. 薪资结算后，离职人员与公司劳动关系自动解

除。

一、工作时间

1，平均每周工作六天，每天工作八个小时，工

作时间不包括用餐时间；

2，周六和周日为正常工作日；

3，员工每月休息四天，每周的休息有部门主管，

经理根据部门排班情况确定；员工按照排版表进行工

作和轮休，拒不遵守者以旷工处理。

二、考勤打卡规定

1、考勤方式：员工考勤方式采取手机打卡考勤；

2、由行政专员执行员工打卡监督职责，规范公

司员工上下班打卡行为；

3、全体员工上下班均须亲自打卡，分别为上午

上班、下午下班，共2次；

外出人员必须采取钉钉签到、拍照上传之OA系统；

4、员工无论以任何原因未打卡均须在未打卡事

件发生后的隔天填写补卡说明并经证明人、该部门直

属上级签字后生效。每月不得超过3次（含）忘打卡

（非工作原因忘打卡），且不能跨月累计；月超过3

次忘打卡者，扣除半天工资/次，以此类推；

5、如遇安排员工当天加班超过 22：00点，原则

上第二天员工于9：30点前到达公司即不视为迟到；

6、员工全年满勤，无迟到、早退、病、事假、

脱岗，奖励3000元。

第六章 考勤管理

三、考勤违规处罚规定

1、员工迟到、早退一个月内累计超过 10 分钟

（不含）或次数超过3次（不含）者，超过每分钟罚

款5元，10分钟以内且次数低于3次不扣款；

2、员工迟到、早退超过 30分钟且无真实、合理

原因视为小旷工，扣除半日工资；

3、员工无故缺勤、不服从工作安排离岗、上班

期间脱岗的当天考勤均以旷工计；

（1）员工旷工1天（含）以内者，扣除 150% 日

工资；

（2）旷工1天以上 3天以下者，扣除 200% 日工

资；

（3）连续旷工3天（含）以上或年累计旷工7天

以上者，作为严重违纪，将通报开除，并记入公司的

员工个人档案。

四、考勤统计

1 、员工上、下班考勤实行钉钉打卡制度，以此

作为当日考勤记录，

2，总部有人事部负责考勤汇总，门店由店长负

责员工考勤的管理与统计工作，月考勤汇总表由主管

经理审核签字后，统一在每月3日前交至办公室复核，

3，各类请休假、换班、扣款等单据必须有当事

人、经手人、经理签字，随考勤表一并交办公室。

第六章 考勤管理

五、休假

1、请病假应持有正规医疗单位证明，病历；

2、病假审批权限病假一天至三天由部门负责人报请

人事部批准后抄送总经理，三日以上必须有总经理批准；

3、事假需提前一天提交钉钉流程，不得电话或代人

请假。

4、事假一天，扣发当日全天工资,当月无全勤奖。事

假超过三天的，取消当月团队奖。

未经准许而擅自休假者，视为无故旷工, 按正常工资

的三倍扣罚。当月无全勤奖和团队奖。

六、年休假

1、工作满一年以上但未满两年的员工,享受每年五天

带薪年休假；

2、工作满两年以上者，员工可享受七天带薪年休假；

3、年休假须提前十五天以书面形式向部门领班，主

管提出，再由部门领班，主管报请经理复核申请并经总

经理批准后执行;

4、经理级（不含客户经理）以上人员提前十五天以

书面形式向总经理提出申请，报公司运营部批准后执行；

5、工作未满整年离职者，已休年休假按无薪假期扣

除；

第六章 考勤管理

第六章 考勤管理

6、年休假原则上须在当年度使用，不得留存至

下一年度；且一次性取假，不得分段使用；

7、下列情况之一者不再享受年休假，如果在请

过年休假后发生以下情况，在下一年则不再享受年休

假：

（1）当年请病假累计超过15天的；

（2）当年请事假累计超过10天的；

（3）当年病假、事假相加超过15天的；

（4）当年旷工2天及以上的。

七、婚假

1、公司员工符合国家晚婚年龄，男工为25周岁、

女工为23周岁，员工可享受5天有薪婚假；

2、婚假限合法结婚登记日前后一个月内使用，

申请婚假需提供结婚证明原件。

八、丧假

1、员工直系亲属（配偶、父母、子女）去世，

省内者给予三天有薪假期，省外者给予五天有薪假期；

2、非直系亲属（祖父母、配偶的父母等）去世，

省内者给予三天事假期，省外者给予五天事假期；

3、凡属有薪休假的，不影响全勤奖的发放。

第七章 薪资福利

1、公司本着劳资兼顾，互惠互助原则，给予员

工合理的待遇；

2、分店员工待遇根据岗位不同由基本工资，加

班费，社保费，团队奖，表现奖，年终奖，工龄奖等

部分组成；

3、各岗位的薪资级别由人力资源部制定，员工

入职定薪和调整按（分店人事调整管理办法）执行；

4、以转账形式在每月的15号统一发放上一月的

工资，如遇节假日则往后顺延，公司按规定从员工收

入中扣除个人所得税并代为缴纳；

5、新进人员自报到之日起薪，离职人员自离职

之日停薪，并按日计算；

6、跨店调动人员自调店报到日起由调入店发放

薪资，调店报到日前的工资，工龄奖，及年终奖额度

由调出店发放。

第八章 人事调整

1、公司应业务需要，可随时调整任何一名员工

的部门和职务，被调整员工予以配合；

2、调整类型包括转正，晋薪，晋升，降级，降

职，调岗，待岗，离职等。其审批权限，程序，条件

和管理规定由总经办审批执行；

3、员工在工作、管理等方面表现优异，对分店

经济效益或服务效益作出显著贡献的，予以晋升。

第九章 工作回复制

为了更好地运用手机、邮件、微信钉钉这一日常

通讯交流工具，规范个人使用和管理，充分发挥员工

个人在对外宣传和信息交流的积极作用，树立良好的

企业形象，防止由于使用不当对企业产生不良影响，

所有人员手机确保24小时开机，随时能够联系，列入

绩效，上班时间，正常五分内回复，18点-22点（含

周末）15分钟内回复，列入奖惩规定。

第十章 奖惩管理规定

一、奖惩类别

1、奖励分为：嘉奖、小功、大功、年终评奖；

2、惩处分为：警告、小过、大过、辞退、开除。

3、奖惩事件按轻重给予相应比例次数奖惩，奖

惩经领导审批后生效，当月兑现：

嘉奖：50元/次；小功：150/次；大功：300元/

次

警告：50元/次；小过：100元/次；大过：150

元/次

备注：员工年终被评为优秀工作者，公司将给予

500至2000元奖励，相反严重损害公司利益，公司将

追究相关法律责任。

二、处理程序及原则

1、惩罚事件在小功以下者，由部门经理签发

《员工奖罚审批表》，人力资源部审批生效；

2、奖罚事件在大功或大过以上者，由部门经理

签发《员工奖罚审批表》，人力资源部审核，总经理

签批生效；

3、《员工奖惩审批表》生效后，须转发登记在

《员工奖惩记录表》中，以备存查，大功或大过以上

者在公司公告栏告示。

第十章 奖惩管理规定

三、下列情形之一者，予以嘉奖

1、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司

形象和口碑；

2、认真勤奋、承办、执行或督导工作得力者；

3、工作勤奋，超额完成工作任务者，当月被评

为优秀员工者；

4、其他应给予嘉奖事迹者。

四、下列情形之一者，予以记小功

1、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，

被采纳者；

2、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低

成本确有成效者；

3、检举揭发违反规定或损害公司利益事件者；

4、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保

公司及财物安全者；

5、策划、承办、执行重要事务成绩突出者；

6、其它应给予记小功事迹者。

第十章 奖惩管理规定

五、下列情形之一者，予以记大功

1、在工作或管理上大胆创新，并促使公司获取

一定经济效应的；

2、同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序

有一定功绩者；

3、对公司发展有较大贡献，应记大功之事迹者；

4、保护公司财产或公司集体利益有重大贡献的；

5、其他应给予记大功事迹者。

六、下列情形者年终可参加优秀工

作者评奖：

1、一年中累计3次被评为月度优秀员工但无记小

过、记大过者；

2、在当年工作中给公司带来重大效应者；

3、在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，

认真完成本职工作，工作成绩优秀者；

4、其他可参选优秀工作评奖者。

第十章 奖惩管理规定

七、员工有下列情形者，予以警告

1、未经许可擅离工作岗位或在工作时间处理个人事

务者；

2、不服从安排；

3、在上班时间内打电话聊天、上网聊天、玩游戏、

看电影、听音乐、吃零食或做其他一切与工作无关的事情

者；

4、违反公司仪表、着装或其它礼仪及卫生要求者；

5、因过失导致工作发生错误但情节轻微者；

6、防碍工作秩序或违反安全、环境卫生制度者；

7、初次不听主管合理指挥者；

8、一个月内3次（含）以上未按规定配戴胸卡者；

9、遵守考勤规定，一个月内迟到累计达到6次（含）

以上者；

10、同事之间相互谩骂吵架情节尚轻者；

11、一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影

响者；

12、对各级主管的批示或有限期的命令，无正当理由

而未如期完成处理不当者；

13、在工作场所防碍他人工作者；

14、在工作时间内睡觉或擅离工作岗位者；

第十章 奖惩管理规定

15、工作时间，非招待客户或业务关系饮酒者；

16、违反员工基本职责，情节轻微者。

八、有下列情形之一者，予以记小过

1、因玩忽职守造成公司损失但不大者；

2、对同事恶意攻击，造成伤害但不大者；

3、季度内累计3次未完成工作任务，但未造成重大影

响者；

4、不遵守考勤规定，一个月内迟到累计8次（含）以

上者；

5、违反员工基本职责，情节较重者。

九、有下列情形之一者，予以记大过

1、在工作时间睡觉或擅离职守，导致公司蒙受损失

者；

2、携带危险或违禁物品进入工作场所；

3、故意撕毁公文者；

4、虚报工作成绩或伪造工作记录者；

5、对同事恶意攻击，造成较大伤害者；

6、遗失重要公文（物品）或故意泄漏商业秘密者；

7、职务下所保管的公司财物短少、损坏、私用或擅

送他人使用，造成损失较小者

第十章 奖惩管理规定

8、违反安全规定，使用公司蒙受重大损失者；

9、不遵守考勤规定，一个月内迟到累计超过10次

（含）以上者；

10、未完成工作任务，造成重大影响或损失者；

11、违反员工基本职责，情节严重者。

十、下列情形之一者，予以辞退或开

除

1、拒不听从主管指挥监督，与主管发生冲突者；

2、在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者；

3、散播负能量信息或拉帮结派；

4、故意毁坏公物，金额较大者；

5、聚众闹事妨害正常工作秩序者；

6、违反劳动合同或公司管理规定，情节严重者；

7、对同仁施以暴力或有重大侮辱威胁行为者；

8、恶意煽动人心对抗公司或集体怠工；

9、当月旷工3天或一年内累计旷工10天以上者；

10、盗窃同仁或公司财物者；

11、利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受损失者；

12、在公司内部有伤风败俗之行为者；

第十章 奖惩管理规定

13、占用、贪污公司款项，利用职权受贿或以不正当

手段谋取私利，损害公司利益者；

14、年度内累计3次记大过行为者；

15、经公检法部门给予拘留、劳教、叛刑处理者；

16、欺诈行为，与客户合谋谎报市场假象，争取不必

要的市场力度，使公司蒙受较大损失；

17、提供假资料或假报告，伪造、撰改单据、证明等

给公司造成损失的；

18、向他人泄露、提供公司机密；发表有损公司形象，

恶意中伤公司、同事的言论、传单，上述情节严重者；

19、辱骂客户或与客户发生斗殴事件情节严重者；

20、其它严重违背公司意愿、阻碍公司发展、损害公

司利益等情节。

第十一章 工作须知

日常行为规范

衣着整洁、按规定修饰、搭配合适

你的仪容

美丽大方、清爽干净、朝气蓬勃

你的仪表

不迟到、不串岗、不怠工、不营私

舞弊、精神饱满、敬业爱岗

你上班时

01.

02.

03.

在岗一分钟投入六十秒、微笑、热

情

你在岗时

不早退、不拖拉、完成好班后检查、

下班保证安全

你下班时

04.

05.

第十二章 员工出差

为进一步规范公司人员的出差行为及差旅费报销等相

关事项和报销流程，提高出差人员的工作效率，节约差旅

费用的支出，特制订本管理制度。

1、适用范围：本管理细则适用于公司的全体员工，

包括正式员工、临时工及实习人员等。

2、出差均依公司的命名或指示，视实际需要执行，

按实报支差旅费，其标准按公司（出差报销管理制度）执

行，出差管理规定出差人员一律按照标准间住宿费标准凭

据报销。

3、单人出差或男女出差人员为单数，其单个人员可

选择单间或标准间住宿，尽量同性别人员出差，以标准房

住宿，其住宿费按照不超过公司规定限额标准，超过部分

自理，出差人员无住宿费发票一律不予报销住宿费。

4、出差人员每天报销一餐就餐费用，超过部分自理。

5、两名或两名以上同性别员工出差，无特殊情况，

应共住一室，尽量减少订购房间的数量，以节约费用，差

旅费报销单中“备注”一栏填写同行人信息，并在住宿费

发票背面写明情况；有特殊情况的，须事先征得领导同意、

可以分别居住并给与报销差旅费报销费用只包括交通费、

住宿费、伙食补助及其与出差有关的费用支出。至于招待

费、礼品费等其他费用按照其他事项正常单独报销，不可

混淆。

6、时间规定：出差人员必须在出差回公司后的2个工

作日内报销，否则从出差人员的工资中扣回所借款项，不

允许跨月、跨年报销。由于客观原因特殊情况除外，但必

须提前向公司财务部门说明情况，解释清楚。

第十二章 员工出差

7、员工因公出差必须按规定办理审批手续，需要

出差人员OA填写出差申请，经部门经理同意后，如部

门暂无部门经理，则由分管该部门的公司领导签字确认，

然后报总经理审批。

8、交通费的报销：出差期间发生的交通费，包括

购置火车票、飞机票、公共汽车票等支出，依据真实可

靠的发票据实报销，不可多报或少报，公司员工出差，

除公司总经理、副总经理外一般不得打车、乘坐高档交

通工具；对于有特殊任务必须打出租车、乘飞机、火车

软卧铺等交通方式的，事先必须征得公司总经理的同意

方可乘坐，否则发生的费用支出由自己承担，公司不予

报销。

9、住宿费和伙食补助的报销标准：出差人员出差

期间的住宿费和伙食补助标准应遵循如下表格规定执行。

类别 住宿 就餐 交通 公交

一线城市 220 30 公交车/地铁

二线城市 160 25 公交车/地铁

三线城市 120 20 公交车/地铁

县级市 100 20 公交车/地铁

乡镇 15 公交车/地铁

第十二章 员工出差

除特殊情况经总经理及公司运营部核准外，一律不

予办理。

10、出差前，可按实际需要借差旅费，其预借款额，

经由经理初审，报请总经理核准后暂付，出差完毕，应

于三日内按程序报账。

11、乘夜车往返者，不另支住宿费。

12、交通费包括飞机及车，船费用，按规定标准实

际报支，应提供各类发票或收据，发现有虚假不报者，

除将所领款额追回外，并视情节轻重，给予惩处。

第十三章 保密措施

对于公司的商业机密和保密资料，公司采取保密措

施如下：

1. 属于公司商业机密和保密资料的相关文件、资料

和其他物品的制作 、收发、传递、使用、复制、摘抄、

保存和销毁，由专人负责执行；

2. 公司的商业机密和保密资料应在设备完善的保险

装置中保存，由专人负责执行；

3. 未经总经理或部门经理批准，不得复制和摘抄；

4. 收发、传递和外出携带，由指定人员负责，并采

取必要的安全措施；

5. 属于公司秘密的设备或产品的研制、使用、保存 、

维修销毁，由公司指定专门部门负责执行，并采用相应

的保密措施；

6. 当公司外部的人员或机构向员工要求提供有关公

司资料，对于其中涉及到商业机密和保密资料的部分，

一般情况下员工应告知无授权并拒绝提供。在对外交往

与合作中确需提供公司秘密事项的，应当事先经总经理

批准；

7. 不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在

公共场所谈论公司秘密，不准通过其他方式传递公司秘

密；

8. 员工发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应

当立即采取补救措施并及时报告公司；

9. 若员工对信息的保密程度无法确定，可先视其为

保密信息直至被有关部门确定为可以对外透露的信息。

第十四章 保密协议签订

公司与接触重要机密的员工签订《保密合同》，具

备以下主要条款：

1. 保密的内容和范围；

2. 保密合同双方的权利和义务；

3. 保密协议的期限；

4. 违约责任。

第十五章 遵守制度

声明书本人已认真、仔细的阅读了《员工手册》的

全部内容，并保证自觉遵照该制度。（员工存）

声明人签字姓名：____________________________

部门：______________日期：___________________