# INDUSTRY INSIGHT
供 应 链 管 理 部SUPPLYCHAINMANAGEMENTDEPARTMENT
2022
10/16
第57期 挖掘
市场情报
I n d u s t r yI n s i g h t
探索
最新资讯
# INDUSTRY INSIGHT
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2022
10/16
第57期 挖掘
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INDUSTRY INSIGHT
产业新资讯
NEWINDUSTRYINFORMATION
02
05
10
新闻快讯
17
国庆⻩⾦周新开超百家⻔店
李宁发⼒渠道的背后有何布局?
⼀年狂销千万!
箱包品牌artrips的出海突围之路
童装界“lululemon”vs休闲“⿐祖”,
900亿童装赛道谁在逆势增⻓?
⽬
录
C
o
nte
nts
新闻快讯
03. Moncler天猫旗舰店正式开业万元⽻绒服⽉销量超200件
01. 优⾐库年收⼊逼近2万亿⽇元中国成第⼆⼤市场
在截⾄8⽉31⽇的12个⽉内,⽇本快时尚巨头迅销集团销售额同⽐增⻓
7.9%⾄2.3万亿⽇元,营业利润⼤涨19.4%⾄2973.25亿⽇元,净利润⼤涨
60.9%⾄2733亿⽇元。
优⾐库在国际市场的销售额则⼤涨20.3%⾄1.11万亿⽇元,中国市场销售额
增⻓1.1%⾄5385亿⽇元,在品牌总收⼊中的占⽐为23.4%,仅次于⽇本业务的
35.2%。财报发布后,迅销集团股价⽆明显变化,最新市值为8.35万亿⽇元。
New Information
奢侈⽻绒服品牌Moncler天猫官⽅旗舰店
于10⽉9⽇正式开业,试运营的三个⽉中已吸
引逾7.2万粉丝关注,成⼈⽻绒服产品售价均过
万,最畅销的是⼀款定价1.21万元⼈⺠币的男
装Maya短款⽻绒夹克,⽉销量超过200件。今
年上半年,Moncler品牌的销售额⼤涨27%⾄
7.24亿欧元,与2019年相⽐⼤涨28%。
23
25年专研科技内⾐,揭秘猫⼈2022年
从70亿到100亿⾼速增⻓的背后
02. 法拉利⼊驻天猫开设官⽅旗舰店
近年来不断向时尚领域发⼒的奢侈汽⻋
品牌法拉利悄然⼊驻天猫开设旗舰店,发售
品牌男⼥装成⾐和配饰,产品售价在630元
⾄4.45万元之间不等。该品牌⾸席执⾏官
Benedetto Vigna此前表⽰,法拉利⽬标是
通过押注奢侈品赛道将年收⼊提升⾄67亿欧元。
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产业新资讯
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02
05
10
新闻快讯
17
国庆⻩⾦周新开超百家⻔店
李宁发⼒渠道的背后有何布局?
⼀年狂销千万!
箱包品牌artrips的出海突围之路
童装界“lululemon”vs休闲“⿐祖”,
900亿童装赛道谁在逆势增⻓?
⽬
录
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新闻快讯
03. Moncler天猫旗舰店正式开业万元⽻绒服⽉销量超200件
01. 优⾐库年收⼊逼近2万亿⽇元中国成第⼆⼤市场
在截⾄8⽉31⽇的12个⽉内,⽇本快时尚巨头迅销集团销售额同⽐增⻓
7.9%⾄2.3万亿⽇元,营业利润⼤涨19.4%⾄2973.25亿⽇元,净利润⼤涨
60.9%⾄2733亿⽇元。
优⾐库在国际市场的销售额则⼤涨20.3%⾄1.11万亿⽇元,中国市场销售额
增⻓1.1%⾄5385亿⽇元,在品牌总收⼊中的占⽐为23.4%,仅次于⽇本业务的
35.2%。财报发布后,迅销集团股价⽆明显变化,最新市值为8.35万亿⽇元。
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奢侈⽻绒服品牌Moncler天猫官⽅旗舰店
于10⽉9⽇正式开业,试运营的三个⽉中已吸
引逾7.2万粉丝关注,成⼈⽻绒服产品售价均过
万,最畅销的是⼀款定价1.21万元⼈⺠币的男
装Maya短款⽻绒夹克,⽉销量超过200件。今
年上半年,Moncler品牌的销售额⼤涨27%⾄
7.24亿欧元,与2019年相⽐⼤涨28%。
23
25年专研科技内⾐,揭秘猫⼈2022年
从70亿到100亿⾼速增⻓的背后
02. 法拉利⼊驻天猫开设官⽅旗舰店
近年来不断向时尚领域发⼒的奢侈汽⻋
品牌法拉利悄然⼊驻天猫开设旗舰店,发售
品牌男⼥装成⾐和配饰,产品售价在630元
⾄4.45万元之间不等。该品牌⾸席执⾏官
Benedetto Vigna此前表⽰,法拉利⽬标是
通过押注奢侈品赛道将年收⼊提升⾄67亿欧元。
INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT
运动服品牌MAIA ACTIVE全国⾸家旗舰店⽇前在上海新天地时尚⼆期开
幕。该旗舰店以PowerHub为核⼼理念,从产品设计、空间打造、服务体验等维
度出发,设计产品体验空间,并提供个性体制服务。截⾄⽬前,MAIA ACTIVE共
完成4轮融资,投资⽅包括红杉资本、华⼈⽂化、华创资本、百丽国际等。
05. MAIAACTIVE全国⾸家旗舰店开业
New Information
UGG⽇前推出全新的经典雪地鞋,
分为成⼈版和⼉童版,均采⽤产⾃阿特
斯⾦牧场的⽺⽪制成。阿特⾦斯牧场⼀
直致⼒于修复⼟壤,促进野⽣动物多样
性,从⽽形成可再⽣⽣态系统。UGG还承
诺通过再⽣农业实践恢复100万英亩的
农⽥,以缓解⽓候危机。
06. UGG推出⾸款采⽤再⽣材料制成的靴⼦
New Information
07. LOEWE再度与On昂跑合作推出越野跑鞋
秉承对产品性能与⼿⼯艺的共同追
求,LOEWE与On昂跑重塑传统⼯艺,将
传统的染⾊技术与⼿⼯制作的精髓融⼊
充 满 科 技 感 的 产 品 中 ,推 出 5 款
Cloudventure越野跑鞋,在之前发布的
渐变橙和渐变卡其⾊配⾊基础上,新增
⻩⾊、⿊⾊以及⽩⾊版本,均采⽤100%可回收⼯业材料作为产品包装,⽬前已登
陆两个品牌的⻔店和官⽹发售。
08.
lululemon推出健⾝平台
运动服饰品牌lululemon10⽉5⽇发布全新平台“LululemonStudio”,集健
⾝内容、社区和产品为⼀体,会员每⽉只需⽀付39美元就可通过Lululemon
Studio Mirror、App访问并体验Mirror上的健⾝课,线下还可免费参与Aarmy、
Y7Studio、Dogpound、PureBarre、AKT和YogaSix等健⾝机构的课程。
04. H&M推出⾸个舞蹈服系列
H&M最新推出运动休闲服饰品牌H&M
Move发布⾸个“Dance”系列,进⼀步向运
动休闲服饰赛道渗透。H&MMove还与知名
编舞JaQuel Knight合作在英国伦敦的⼀
个⼯作室开设了舞池,邀请各种舞者即兴
跳舞,并拍摄系列⼤⽚。据悉,该品牌的独
家材料DryMove贯穿整个系列,并采⽤吸湿排汗技术,⾸个系列已于8⽉4⽇起在
全球2500家H&M⻔店和⽹上发售。
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运动服品牌MAIA ACTIVE全国⾸家旗舰店⽇前在上海新天地时尚⼆期开
幕。该旗舰店以PowerHub为核⼼理念,从产品设计、空间打造、服务体验等维
度出发,设计产品体验空间,并提供个性体制服务。截⾄⽬前,MAIA ACTIVE共
完成4轮融资,投资⽅包括红杉资本、华⼈⽂化、华创资本、百丽国际等。
05. MAIAACTIVE全国⾸家旗舰店开业
New Information
UGG⽇前推出全新的经典雪地鞋,
分为成⼈版和⼉童版,均采⽤产⾃阿特
斯⾦牧场的⽺⽪制成。阿特⾦斯牧场⼀
直致⼒于修复⼟壤,促进野⽣动物多样
性,从⽽形成可再⽣⽣态系统。UGG还承
诺通过再⽣农业实践恢复100万英亩的
农⽥,以缓解⽓候危机。
06. UGG推出⾸款采⽤再⽣材料制成的靴⼦
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07. LOEWE再度与On昂跑合作推出越野跑鞋
秉承对产品性能与⼿⼯艺的共同追
求,LOEWE与On昂跑重塑传统⼯艺,将
传统的染⾊技术与⼿⼯制作的精髓融⼊
充 满 科 技 感 的 产 品 中 ,推 出 5 款
Cloudventure越野跑鞋,在之前发布的
渐变橙和渐变卡其⾊配⾊基础上,新增
⻩⾊、⿊⾊以及⽩⾊版本,均采⽤100%可回收⼯业材料作为产品包装,⽬前已登
陆两个品牌的⻔店和官⽹发售。
08.
lululemon推出健⾝平台
运动服饰品牌lululemon10⽉5⽇发布全新平台“LululemonStudio”,集健
⾝内容、社区和产品为⼀体,会员每⽉只需⽀付39美元就可通过Lululemon
Studio Mirror、App访问并体验Mirror上的健⾝课,线下还可免费参与Aarmy、
Y7Studio、Dogpound、PureBarre、AKT和YogaSix等健⾝机构的课程。
04. H&M推出⾸个舞蹈服系列
H&M最新推出运动休闲服饰品牌H&M
Move发布⾸个“Dance”系列,进⼀步向运
动休闲服饰赛道渗透。H&MMove还与知名
编舞JaQuel Knight合作在英国伦敦的⼀
个⼯作室开设了舞池,邀请各种舞者即兴
跳舞,并拍摄系列⼤⽚。据悉,该品牌的独
家材料DryMove贯穿整个系列,并采⽤吸湿排汗技术,⾸个系列已于8⽉4⽇起在
全球2500家H&M⻔店和⽹上发售。
INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT
New Information New Information
李宁⼀直希望通过“三⼤聚焦、六⼤效率”来实现“肌⾁
型企业体质”,即聚焦消费者、聚焦商品与卖场、聚焦市场,追
求店铺运营效率、全渠道效率、成本效率、组织架构效率、商
品经营效率和库存效率。国庆期间的“百店⻬开”,也进⼀步
印证了李宁近年来“增肌”策略的持续深化。
据悉,此次李宁“百店⻬开”,共覆盖全国26个省、⾃治区、直辖市。
李宁联席CEO钱炜介绍,今年上半年李宁线下店铺总销
售⾯积增加20-30%,单店平均⾯积达220平,单店⽉均店效
提升低双位数;上半年新开店数量超过240家,单店平均⾯积
达320平。
从⻔店⾯积上看,本次“百店⻬开”⾥,⾯积⼤于300平⽶的店铺超
45%。这也印证了李宁联席CEO钱炜之前的说法 坚持“拓展⾼质
量可盈利店铺”的战略,“开⼤店开好店”。
这也可以看作是李宁加强渠道布局动作的延续和升级。
此外,李宁也同步推进三四线城市的布局升级,开设多
家标志性的⻔店。其中,李宁的标杆店⾸次进驻云南⼤理、⼭
西吕梁、河北张家⼝等城市。
从城市布局来看,其中近四成分布在北上⼴深四⼤超⼀
线城市和新⼀线城市。其中,开店数量最多的城市依次为北
京(7家)、上海(6家)、南京(6家)、重庆(6家)、杭州(4家)、郑
州(3家)与合肥(3家)。
2022年国庆⻩⾦周,根据李宁官⽅
公布,在9⽉底⾄10⽉7⽇之间,全国新开
超百家李宁⻔店。不难看出其持续发⼒渠
道布局及零售运营端的决⼼。
除了数量⽅⾯的突破外,李宁这⼀波
操作还突出了⻔店质量持续提升。在此次
集中新开⻔店中,旗舰店及标杆店总计
16家,⻔店⾯积⼤于300平⽶的数量超过
45%,并通过产品、服务及选址等多⽅⾯
的升级优化消费者体验。
国庆黄金周
新开超百家门店
李宁发力渠道的背后有何布局?
加速“开⼤店开好店”
钱炜在介绍2022年上半年公司运营情况时曾表⽰,渠道
⽅⾯要加速优质店铺开设,于核⼼城市开设地标性旗舰店,同
时也加强三四线市场、县级市场的具有标志性⼤店布局,提供
专业运动类产品和服务,以及⾏业领先的顾客体验。
李宁重庆来福⼠店
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李宁⼀直希望通过“三⼤聚焦、六⼤效率”来实现“肌⾁
型企业体质”,即聚焦消费者、聚焦商品与卖场、聚焦市场,追
求店铺运营效率、全渠道效率、成本效率、组织架构效率、商
品经营效率和库存效率。国庆期间的“百店⻬开”,也进⼀步
印证了李宁近年来“增肌”策略的持续深化。
据悉,此次李宁“百店⻬开”,共覆盖全国26个省、⾃治区、直辖市。
李宁联席CEO钱炜介绍,今年上半年李宁线下店铺总销
售⾯积增加20-30%,单店平均⾯积达220平,单店⽉均店效
提升低双位数;上半年新开店数量超过240家,单店平均⾯积
达320平。
从⻔店⾯积上看,本次“百店⻬开”⾥,⾯积⼤于300平⽶的店铺超
45%。这也印证了李宁联席CEO钱炜之前的说法 坚持“拓展⾼质
量可盈利店铺”的战略,“开⼤店开好店”。
这也可以看作是李宁加强渠道布局动作的延续和升级。
此外,李宁也同步推进三四线城市的布局升级,开设多
家标志性的⻔店。其中,李宁的标杆店⾸次进驻云南⼤理、⼭
西吕梁、河北张家⼝等城市。
从城市布局来看,其中近四成分布在北上⼴深四⼤超⼀
线城市和新⼀线城市。其中,开店数量最多的城市依次为北
京(7家)、上海(6家)、南京(6家)、重庆(6家)、杭州(4家)、郑
州(3家)与合肥(3家)。
2022年国庆⻩⾦周,根据李宁官⽅
公布,在9⽉底⾄10⽉7⽇之间,全国新开
超百家李宁⻔店。不难看出其持续发⼒渠
道布局及零售运营端的决⼼。
除了数量⽅⾯的突破外,李宁这⼀波
操作还突出了⻔店质量持续提升。在此次
集中新开⻔店中,旗舰店及标杆店总计
16家,⻔店⾯积⼤于300平⽶的数量超过
45%,并通过产品、服务及选址等多⽅⾯
的升级优化消费者体验。
国庆黄金周
新开超百家门店
李宁发力渠道的背后有何布局?
加速“开⼤店开好店”
钱炜在介绍2022年上半年公司运营情况时曾表⽰,渠道
⽅⾯要加速优质店铺开设,于核⼼城市开设地标性旗舰店,同
时也加强三四线市场、县级市场的具有标志性⼤店布局,提供
专业运动类产品和服务,以及⾏业领先的顾客体验。
李宁重庆来福⼠店
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INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT
从⻔店类型上看,此次新开⻔店涵盖了李宁旗舰店、
标杆店、⼯⼚店、中国李宁时尚店、李宁YOUNG等所有类
型,并覆盖购物中⼼、百货、商业街、奥特莱斯等多元类型
渠道。
从⻔店选址上看,今年国庆⻩⾦周新开⻔店实现全国
多地优质购物中⼼及核⼼商圈的覆盖,其中包括与华润、
万达、⻰湖、吾悦、印⼒⼤型商业集团的合作,还⼊驻杭州
湖滨、成都春熙路、⻓沙⻩兴南路、南京夫⼦庙等当地顶级
商圈,以及北京合⽣汇、重庆来福⼠等优质购物中⼼渠道。
虽然近年来线上渠道蜂起,但对于很多品类来说,线下实
体店对于消费者⽽⾔仍有着巨⼤的不可替代的价值。实现线
上线下的双向互动导流、良性循环,是理想的⽬标。在这⽅⾯,
优⾐库的成就不俗。
⽽李宁联席CEO钱炜在2019年加⼊李宁集团之前,曾在
优⾐库的控股⽅迅销有限公司有⻓达23年的职业⽣涯。先后
出任优⾐库(中国)的副总经理、⾸席运营官,参与早期开拓中
国⼤陆、中国台湾市场。
可以看出,近年来,李宁集团持续发⼒渠道,增强市场覆
盖⻔店质量,减少低效⻔店数量,持续推动旗舰店、标杆店等
⾼效⼤店落地,优化店铺结构,并持续加⼤购物中⼼、奥莱渠
道拓展。其⽤意不⾔⽽喻。
⻔店是消费者接触产品、了解品牌的重要渠道,不仅是丰
富产品的集合地,也是⾯向市场打造“体验价值”的重要触⻆。
New Information New Information
消费者进⼊实体店的需求和动机正在发⽣变化,对⻔店
提供的服务体验的要求也不同。对于品牌来说,也意味着必须
做出相应改变。
年轻消费者正在重塑零售⾏业的未来,品牌⻔店的展⽰
性、互动性和社群性都在显著提升。他们是在互联⽹时代成⻓
起来的⼀代,但这并不影响他们喜欢在实体店购物。很多⼈会
在⽹上研究品牌和产品,但把去实体店视为⼀种社交活动,因
为去实体店可以暂时脱离社交媒体和虚拟世界。
在新零售时代,⾯对新的消费群体,线下⻔店的作⽤应该
如何充分发挥?⻔店如何通过创新,提升顾客体验?如何触发除
了商品交易之外的记忆点?
打造运动社交⽣态圈
李宁在围绕产品体验、运动体验和购买体验三⽅⾯进⾏提升。
⾸先发⼒的就是旗舰店。李宁联席CEO钱炜曾这样谈到
旗舰店的定位:“(它)是以跑步产品矩阵、篮球产品矩阵为引
领,以运动⽣活及城市系列商品为配合的李宁全系列产品集
合地,是充满李宁品牌运动基因和中国城市灵感的、能够成为
所有消费者的产品体验中⼼和品牌⽂化传播中⼼的李宁终端
⻔店。”
今年国庆的“百店⻬开”,最典型的例⼦就是李宁
杭州湖滨步⾏街旗舰店。该⻔店地处杭州西湖周边,
位于当地最核⼼的商圈,⻔店⾯积达到1100平⽶,店
⾯多处使⽤到杭州本地知名建筑的红砖元素,还通过
玻璃楼梯的贯通衔接⻔店两层,四⾯环绕的LED屏幕,
能多⻆度多感官感受品牌理念及⽂化。
李宁杭州湖滨步⾏街旗舰店
李宁成都⾦开店
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从⻔店类型上看,此次新开⻔店涵盖了李宁旗舰店、
标杆店、⼯⼚店、中国李宁时尚店、李宁YOUNG等所有类
型,并覆盖购物中⼼、百货、商业街、奥特莱斯等多元类型
渠道。
从⻔店选址上看,今年国庆⻩⾦周新开⻔店实现全国
多地优质购物中⼼及核⼼商圈的覆盖,其中包括与华润、
万达、⻰湖、吾悦、印⼒⼤型商业集团的合作,还⼊驻杭州
湖滨、成都春熙路、⻓沙⻩兴南路、南京夫⼦庙等当地顶级
商圈,以及北京合⽣汇、重庆来福⼠等优质购物中⼼渠道。
虽然近年来线上渠道蜂起,但对于很多品类来说,线下实
体店对于消费者⽽⾔仍有着巨⼤的不可替代的价值。实现线
上线下的双向互动导流、良性循环,是理想的⽬标。在这⽅⾯,
优⾐库的成就不俗。
⽽李宁联席CEO钱炜在2019年加⼊李宁集团之前,曾在
优⾐库的控股⽅迅销有限公司有⻓达23年的职业⽣涯。先后
出任优⾐库(中国)的副总经理、⾸席运营官,参与早期开拓中
国⼤陆、中国台湾市场。
可以看出,近年来,李宁集团持续发⼒渠道,增强市场覆
盖⻔店质量,减少低效⻔店数量,持续推动旗舰店、标杆店等
⾼效⼤店落地,优化店铺结构,并持续加⼤购物中⼼、奥莱渠
道拓展。其⽤意不⾔⽽喻。
⻔店是消费者接触产品、了解品牌的重要渠道,不仅是丰
富产品的集合地,也是⾯向市场打造“体验价值”的重要触⻆。
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消费者进⼊实体店的需求和动机正在发⽣变化,对⻔店
提供的服务体验的要求也不同。对于品牌来说,也意味着必须
做出相应改变。
年轻消费者正在重塑零售⾏业的未来,品牌⻔店的展⽰
性、互动性和社群性都在显著提升。他们是在互联⽹时代成⻓
起来的⼀代,但这并不影响他们喜欢在实体店购物。很多⼈会
在⽹上研究品牌和产品,但把去实体店视为⼀种社交活动,因
为去实体店可以暂时脱离社交媒体和虚拟世界。
在新零售时代,⾯对新的消费群体,线下⻔店的作⽤应该
如何充分发挥?⻔店如何通过创新,提升顾客体验?如何触发除
了商品交易之外的记忆点?
打造运动社交⽣态圈
李宁在围绕产品体验、运动体验和购买体验三⽅⾯进⾏提升。
⾸先发⼒的就是旗舰店。李宁联席CEO钱炜曾这样谈到
旗舰店的定位:“(它)是以跑步产品矩阵、篮球产品矩阵为引
领,以运动⽣活及城市系列商品为配合的李宁全系列产品集
合地,是充满李宁品牌运动基因和中国城市灵感的、能够成为
所有消费者的产品体验中⼼和品牌⽂化传播中⼼的李宁终端
⻔店。”
今年国庆的“百店⻬开”,最典型的例⼦就是李宁
杭州湖滨步⾏街旗舰店。该⻔店地处杭州西湖周边,
位于当地最核⼼的商圈,⻔店⾯积达到1100平⽶,店
⾯多处使⽤到杭州本地知名建筑的红砖元素,还通过
玻璃楼梯的贯通衔接⻔店两层,四⾯环绕的LED屏幕,
能多⻆度多感官感受品牌理念及⽂化。
李宁杭州湖滨步⾏街旗舰店
李宁成都⾦开店
INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT
店内配备专业运动顾问,可以提供专业运动知识的介绍
和讲解,并在选择专业运动装备时提出针对性建议,还配备了
消费者互动区,提供了多元化的产品和运动体验。此外,还将
通过建⽴线上社群的⽅式,与消费者互动,并通过定期举办的
线下跑步、篮球、瑜伽等活动,打造运动社交⽣态圈。
可以看出,李宁的零售策略正在朝着专业化、精细化⽅
向发展,与消费者建⽴良性互动关系,⽽旗舰店将在其中发
挥“桥梁”作⽤。2020年以来,李宁已在全国多个城市布局或
升级旗舰店。
⽂|转载⾃新浪财经图|来源于⽹络版权归原作者所有
New Information New Information
在上半年营收124.09亿元中,李宁鞋类产品收⼊提升迅猛
达到47%,占⽐提升9个百分点,⾄54.5%。并在商品运营、零售
效率、库存管理等⽅⾯表现突出。
近年来,李宁“增肌”成果显著,李宁公司收⼊达124.09亿
元,较2021年同期上升21.7%;⽑利较2021年去年同期的
56.99亿元上升8.8%⾄约62.01亿元,权益持有⼈应占净溢利
上升11.6%⾄21.9亿元,公司整体⽑利率为50.0%,净利率为
17.6%。
李宁联席CEO钱炜在介绍上半年业绩时
曾表⽰,要建⽴精细化会员运营模式,通过社
群管理与营销,实现线上与线下⽣意协同,并
向⻔店引流变现,“希望以建设⾼效、可盈利、
⾼质量店铺为拓展⽅向,全⾯推动店铺形象、
全品类和品牌认知。”
一年狂销千万!
箱包品牌artrips的
出海突围之路
在很⻓⼀段时间中,⾏李箱就是⾏李箱,是存放容器,是
拖载⼯具,不承载任何的价值情绪,也不需要过⾼颜值需求。
根据VM机构研究数据,全球箱包市场正往⼩巧轻便、⾊
彩鲜艳和时尚的箱包趋势发展,⽽舒适、取代⼿提包、⽅便性
则成为未来箱包市场的关键词。
在⼩红书上,#旅⾏ootd(每⽇穿搭)#话题达到39万+篇;
在Instagram上,#ootd#话题则达到了4.1亿篇,其中
travel相关的篇数占40%。
INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT
店内配备专业运动顾问,可以提供专业运动知识的介绍
和讲解,并在选择专业运动装备时提出针对性建议,还配备了
消费者互动区,提供了多元化的产品和运动体验。此外,还将
通过建⽴线上社群的⽅式,与消费者互动,并通过定期举办的
线下跑步、篮球、瑜伽等活动,打造运动社交⽣态圈。
可以看出,李宁的零售策略正在朝着专业化、精细化⽅
向发展,与消费者建⽴良性互动关系,⽽旗舰店将在其中发
挥“桥梁”作⽤。2020年以来,李宁已在全国多个城市布局或
升级旗舰店。
⽂|转载⾃新浪财经图|来源于⽹络版权归原作者所有
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在上半年营收124.09亿元中,李宁鞋类产品收⼊提升迅猛
达到47%,占⽐提升9个百分点,⾄54.5%。并在商品运营、零售
效率、库存管理等⽅⾯表现突出。
近年来,李宁“增肌”成果显著,李宁公司收⼊达124.09亿
元,较2021年同期上升21.7%;⽑利较2021年去年同期的
56.99亿元上升8.8%⾄约62.01亿元,权益持有⼈应占净溢利
上升11.6%⾄21.9亿元,公司整体⽑利率为50.0%,净利率为
17.6%。
李宁联席CEO钱炜在介绍上半年业绩时
曾表⽰,要建⽴精细化会员运营模式,通过社
群管理与营销,实现线上与线下⽣意协同,并
向⻔店引流变现,“希望以建设⾼效、可盈利、
⾼质量店铺为拓展⽅向,全⾯推动店铺形象、
全品类和品牌认知。”
一年狂销千万!
箱包品牌artrips的
出海突围之路
在很⻓⼀段时间中,⾏李箱就是⾏李箱,是存放容器,是
拖载⼯具,不承载任何的价值情绪,也不需要过⾼颜值需求。
根据VM机构研究数据,全球箱包市场正往⼩巧轻便、⾊
彩鲜艳和时尚的箱包趋势发展,⽽舒适、取代⼿提包、⽅便性
则成为未来箱包市场的关键词。
在⼩红书上,#旅⾏ootd(每⽇穿搭)#话题达到39万+篇;
在Instagram上,#ootd#话题则达到了4.1亿篇,其中
travel相关的篇数占40%。
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⼀⽅⾯,开发⾏李箱产品的「场景化社交属性」;
另⼀⽅⾯,从设计到供应链打造「产品壁垒」。
作为箱包市场上绝对的“⾼颜值选⼿“,artrips挖掘到
了市场变化下消费者的痛点需求,售卖仅⼀年就狂揽千万
销售额,出海之路也顺⻛顺⽔,跻⾝亚⻢逊的luggage新品
榜第2名。 artrips在研究过程中发现,⾏李箱这个品类其实
有着极⼤的「潜在社交属性」,越来越多⼈在旅⾏过程
中经常会拿着⾏李箱拍照并发到社交平台,但传统的
⾏李箱基本⽆法满⾜这⼀社交需求。所以artrips在设
计之初就考虑到⽤⼾出⻔的穿着习惯并与之搭配。
在箱包市场上,artrips是如何⽤差异化产品引爆品牌增⻓的?
出海⼤获成功后,artrips下⼀步的出海布局是什么?
市场上主流的箱包⽣产还是以实⽤、耐⽤、商务为主,
箱包市场的需求却已经向时尚、美观、轻便⽅向趋近。
artrips联合创始⼈Kelvin表⽰,我们⽬前的国内⽤⼾
画像已经⾮常清晰,主要客⼾来⾃天猫和抖⾳两个⼤体量
平台,是⼀群年龄在20-30岁区间的⼀⼆线城市年轻⼈,有
部分⼈是新⼿妈妈,绝⼤部分则是初⼊职场,同时拥有
Z世代 ⼏乎的所有消费特征。
同时artrips的产品还会按照不同的场景类型去设
计,⽐如你是去近郊还是远郊旅⾏?是去滑雪还是健⾝、
或带宠出游等等,抓住⽤⼾痛点的产品设计理念,加之
团队创新型的圆弧型设计,让artrips⽕速拿下了“当代
好设计红点奖”。
在功能层⾯,artrips设计⼀款箱包主要从
4个⽅向进⾏主要考量,分别是外观,容量,触觉
和推感。
在供应链上,artrips的所有零部件都没有
采⽤市⾯通⽤,⼩到⼀个轮⼦,⼤到⼀个拉杆,
都单独开模并申请专利。artrips的独家设计给
品牌打造了⼀层难以复制的「产品壁垒」,这也
是artrips在短期内能做到产品出圈的原因。
New Information New Information
在实⽤性市场中强调「场景感」
所以,artrips在打造箱包产
品时⾸先聚焦的就是“Z世代”⽤
⼾最为关⼼的「好推、轻便、能装、
好看」等功能。
. %
⼥性(抖⾳
. %) ⼀⼆线
城市为
主
- 岁
(抖⾳
- 岁)
个体经
营/职场
⼈员
内容偏
好:明星
⼋卦
抖⾳最活
跃时间
: - :
⼯作 -
年
出⾏
⾼频
精致
妈妈
养宠物 ⽉消费
-
⽉消费
次以
上
最爱⼿
机品牌
VIVO
Z世代
常驻省份:
⼴东,江苏
(抖⾳)
INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT
⼀⽅⾯,开发⾏李箱产品的「场景化社交属性」;
另⼀⽅⾯,从设计到供应链打造「产品壁垒」。
作为箱包市场上绝对的“⾼颜值选⼿“,artrips挖掘到
了市场变化下消费者的痛点需求,售卖仅⼀年就狂揽千万
销售额,出海之路也顺⻛顺⽔,跻⾝亚⻢逊的luggage新品
榜第2名。 artrips在研究过程中发现,⾏李箱这个品类其实
有着极⼤的「潜在社交属性」,越来越多⼈在旅⾏过程
中经常会拿着⾏李箱拍照并发到社交平台,但传统的
⾏李箱基本⽆法满⾜这⼀社交需求。所以artrips在设
计之初就考虑到⽤⼾出⻔的穿着习惯并与之搭配。
在箱包市场上,artrips是如何⽤差异化产品引爆品牌增⻓的?
出海⼤获成功后,artrips下⼀步的出海布局是什么?
市场上主流的箱包⽣产还是以实⽤、耐⽤、商务为主,
箱包市场的需求却已经向时尚、美观、轻便⽅向趋近。
artrips联合创始⼈Kelvin表⽰,我们⽬前的国内⽤⼾
画像已经⾮常清晰,主要客⼾来⾃天猫和抖⾳两个⼤体量
平台,是⼀群年龄在20-30岁区间的⼀⼆线城市年轻⼈,有
部分⼈是新⼿妈妈,绝⼤部分则是初⼊职场,同时拥有
Z世代 ⼏乎的所有消费特征。
同时artrips的产品还会按照不同的场景类型去设
计,⽐如你是去近郊还是远郊旅⾏?是去滑雪还是健⾝、
或带宠出游等等,抓住⽤⼾痛点的产品设计理念,加之
团队创新型的圆弧型设计,让artrips⽕速拿下了“当代
好设计红点奖”。
在功能层⾯,artrips设计⼀款箱包主要从
4个⽅向进⾏主要考量,分别是外观,容量,触觉
和推感。
在供应链上,artrips的所有零部件都没有
采⽤市⾯通⽤,⼩到⼀个轮⼦,⼤到⼀个拉杆,
都单独开模并申请专利。artrips的独家设计给
品牌打造了⼀层难以复制的「产品壁垒」,这也
是artrips在短期内能做到产品出圈的原因。
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在实⽤性市场中强调「场景感」
所以,artrips在打造箱包产
品时⾸先聚焦的就是“Z世代”⽤
⼾最为关⼼的「好推、轻便、能装、
好看」等功能。
. %
⼥性(抖⾳
. %) ⼀⼆线
城市为
主
- 岁
(抖⾳
- 岁)
个体经
营/职场
⼈员
内容偏
好:明星
⼋卦
抖⾳最活
跃时间
: - :
⼯作 -
年
出⾏
⾼频
精致
妈妈
养宠物
⽉消费
-
⽉消费
次以
上
最爱⼿
机品牌
VIVO
Z世代
常驻省份:
⼴东,江苏
(抖⾳)
INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT
作为刚成⽴的新兴品牌,artrips⽆疑是箱包赛道上的“优等⽣”。
谈到在美国市场的成功,artrips表⽰他们在市场调研
中就发现,全球旅⾏箱市场⼤概有1560亿美元市场,其中美
国市场占50%的绝对优势,其次是⽇韩市场,然后再到中国
和其他⼀些国家。⽽且⽐起国内,美国⼈更愿意为好看、优质
的箱包产品付费。
在国内,artrips靠着「名⼈效应」+「垂类红⼈营销」的红⼈矩阵,
以及多次「IP跨圈联名」效应,成为了箱包品类⾥妥妥的“⽹红选⼿”。
artrips在内容营销上就体现出其对⽬标⽤⼾的深度
洞察,不局限于对artrips产品卖点的营销,还把品牌概
念融进“ootd”这⼀社交话题模式中,从”卖产品“到”卖
品牌“,artrips短时间内不仅搭建了产品⼝碑,还将
artrips与“Z世代“向往的”精致、舒适“⽣活⽅式联系了
起来。
谈到海外品牌营销,artrips则表⽰已经进⼊筹备阶段,分
本⼟化营销、海外IP联名、独⽴站、实体店⼏个⽅⾯,表现了
artrips在出海营销上的野⼼。
2021年作为品牌上线的第⼀年,artrips整体销售额就达到
了数千万元。国内拿下优秀战绩的同时,artrips⼜忙不迭开辟
海外市场,于今年5⽉进驻Amazon美国站和韩国Coupang。⼀
上线Amazon美国站就拿下了“Carry-on suitcases”排名第2,
“Suitcases”⼤类⽬最⾼排名第72的成绩。
市场容量⼤,品牌定位与市场发展阶段相契合,都是
artrips在出海美国的天然优势。加之artrips在出海时间
的选择上,正好赶上了美国疫情解封后的需求爆发恢复
期,“Travel”“Suitcases”等⼾外出⾏关键词,都趋近于
近两年的峰值阶段。
疫情解封带动了旅游经济,也带动了旅游产品订单
的 ⻜ 涨 。谈 到 今 后 的 出 海 市 场 布 局,联 合 创 始 ⼈
Kelvin表⽰依旧会以美国市场为主,并继续开发⽇韩市
场,⽽对于近期爆⽕的东南亚市场,artrips持观望态度。
artrips了解到,美国⼈很喜欢在亚⻢逊购物,
⽽亚⻢逊销量排⾏以及产品⻚⾯的好评review,
都为artrips建⽴了海外声誉。
1、本⼟化营销在进军海外的第⼀步动作上,
artrips没有选择先开设独⽴站,⽽是⼊驻了美国
最⼤电商平台亚⻢逊,除了对平台流量上的考虑,
artrips还想通过过硬的产品质量,打造具有平台
背书的⼝碑营销策略。
artrips在营销团队上选择了美国营销团队,本⼟团队也
能注意到很多⽂化层⾯外地⼈难以注意到的红线,⽐如种族
或性别⽅⾯的歧视,你不可以只启⽤⽩⼈模特,在使⽤第三⼈
称时也不能只⽤he or she,还需要考虑到跨性别者群体的利
益。
New Information New Information
顺势出海,「本⼟化」营销哲学
INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT
作为刚成⽴的新兴品牌,artrips⽆疑是箱包赛道上的“优等⽣”。
谈到在美国市场的成功,artrips表⽰他们在市场调研
中就发现,全球旅⾏箱市场⼤概有1560亿美元市场,其中美
国市场占50%的绝对优势,其次是⽇韩市场,然后再到中国
和其他⼀些国家。⽽且⽐起国内,美国⼈更愿意为好看、优质
的箱包产品付费。
在国内,artrips靠着「名⼈效应」+「垂类红⼈营销」的红⼈矩阵,
以及多次「IP跨圈联名」效应,成为了箱包品类⾥妥妥的“⽹红选⼿”。
artrips在内容营销上就体现出其对⽬标⽤⼾的深度
洞察,不局限于对artrips产品卖点的营销,还把品牌概
念融进“ootd”这⼀社交话题模式中,从”卖产品“到”卖
品牌“,artrips短时间内不仅搭建了产品⼝碑,还将
artrips与“Z世代“向往的”精致、舒适“⽣活⽅式联系了
起来。
谈到海外品牌营销,artrips则表⽰已经进⼊筹备阶段,分
本⼟化营销、海外IP联名、独⽴站、实体店⼏个⽅⾯,表现了
artrips在出海营销上的野⼼。
2021年作为品牌上线的第⼀年,artrips整体销售额就达到
了数千万元。国内拿下优秀战绩的同时,artrips⼜忙不迭开辟
海外市场,于今年5⽉进驻Amazon美国站和韩国Coupang。⼀
上线Amazon美国站就拿下了“Carry-on suitcases”排名第2,
“Suitcases”⼤类⽬最⾼排名第72的成绩。
市场容量⼤,品牌定位与市场发展阶段相契合,都是
artrips在出海美国的天然优势。加之artrips在出海时间
的选择上,正好赶上了美国疫情解封后的需求爆发恢复
期,“Travel”“Suitcases”等⼾外出⾏关键词,都趋近于
近两年的峰值阶段。
疫情解封带动了旅游经济,也带动了旅游产品订单
的 ⻜ 涨 。谈 到 今 后 的 出 海 市 场 布 局,联 合 创 始 ⼈
Kelvin表⽰依旧会以美国市场为主,并继续开发⽇韩市
场,⽽对于近期爆⽕的东南亚市场,artrips持观望态度。
artrips了解到,美国⼈很喜欢在亚⻢逊购物,
⽽亚⻢逊销量排⾏以及产品⻚⾯的好评review,
都为artrips建⽴了海外声誉。
1、本⼟化营销在进军海外的第⼀步动作上,
artrips没有选择先开设独⽴站,⽽是⼊驻了美国
最⼤电商平台亚⻢逊,除了对平台流量上的考虑,
artrips还想通过过硬的产品质量,打造具有平台
背书的⼝碑营销策略。
artrips在营销团队上选择了美国营销团队,本⼟团队也
能注意到很多⽂化层⾯外地⼈难以注意到的红线,⽐如种族
或性别⽅⾯的歧视,你不可以只启⽤⽩⼈模特,在使⽤第三⼈
称时也不能只⽤he or she,还需要考虑到跨性别者群体的利
益。
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顺势出海,「本⼟化」营销哲学
INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT
artrips提到,国外的IP联名⽐国内更有阶段优
势,国内的IP⾏业本⾝还处于很初级的阶段。但在国
外,⽆论IP本⾝还是IP受众、社交媒体对跨圈联名的
反应,都已经相当成熟。
2、海外IP联名进⾏跨圈联名依旧是artrips是
在海外营销层⾯的另⼀个重要动作。
品牌跨圈的本质是为了破圈,artrips依然会挖掘⼀些与
箱包市场受众或⾃⾝⽤⼾画像受众相关的圈层(如宠物经济、
⼾外出⾏、潮玩等)进⾏破圈动作,从⼩圈层引爆⼤众圈层,期
待不同IP和受众与artrips碰撞出奇妙的化学反应。
虽然现在它主要在亚⻢逊平台上进⾏销售,获
得⽤⼾信息有限。但artrips更期待⼀个能搭建⼀个
与⽤⼾沟通的平台,不仅于购买关系,artrips也希
望在⽤⼾⽣活中扮演倾听者的⻆⾊。
3、独⽴站/实体店artrips是⼀个很注重提升⽤
⼾体验的品牌,⽆论是产品体验或是情感体验上。所
以对于独⽴站的搭建,artrips更看重的是独⽴站对
于⽤⼾的直接触达,以及品牌私域的运营功能。
⼀,继续深⼊⾏李箱包品类市场提⾼竞争⼒。
在任何⽣活场景下,artrips都希望能满⾜客⼾的产品
需求。
⼆,围绕箱包相关品类进⾏拓宽。⾏李箱⽴品牌,⼿提包
提复购,配饰增⽑利是artrips⽬前⾮常明确的品牌策略。
随着消费不断升级,在产品同质化严重的
赛道,提供个性化、差异化的产品已成为品牌
在 市 场 上 拥 有 核 ⼼ 竞 争 ⼒ 的 有 ⼒ ⼿ 段 。
artrips在箱包市场竞争中能脱颖⽽出,「创新
⼒」占了绝⼤多数的优势;⽽在⽴⾜之后,
artrips能否⾛得⻓远,且看artrips在「品牌⼒
」⽅⾯的⻓期表现。
同时,artrips也谈到了线下实体店⽅⾯的构想,更多是想
搭建⼀个产品体验店的场景。对于部分品牌⽽⾔,线下店的交
易属性如今已经被体验和场景化属性所逐渐弱化,能让⽤⼾
去亲⾃触摸,从⽽产⽣线上难以提供的体验性,是artrips想要
为客⼾营造的。
在打造差异化箱包之后,artrips还想打造的是⼀种专属
artrips品牌的⽣活⽅式。
在artrips的品牌价值理念中,其产品代表的是⼀种快乐、
放松的⽣活态度。⽽这种⽣活⽅式的搭建,仅仅是单⼀的⾏李
箱品类已经⽆法满⾜。
所以关于未来品牌的发展,artrips提出了
“深纵”两个⽅向的发展思路:
New Information New Information
从箱包⾰命到「品牌⽣活⽅式」
⽂|转载⾃品牌⽅⾈图|来源于⽹络版权归原作者所有
INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT
artrips提到,国外的IP联名⽐国内更有阶段优
势,国内的IP⾏业本⾝还处于很初级的阶段。但在国
外,⽆论IP本⾝还是IP受众、社交媒体对跨圈联名的
反应,都已经相当成熟。
2、海外IP联名进⾏跨圈联名依旧是artrips是
在海外营销层⾯的另⼀个重要动作。
品牌跨圈的本质是为了破圈,artrips依然会挖掘⼀些与
箱包市场受众或⾃⾝⽤⼾画像受众相关的圈层(如宠物经济、
⼾外出⾏、潮玩等)进⾏破圈动作,从⼩圈层引爆⼤众圈层,期
待不同IP和受众与artrips碰撞出奇妙的化学反应。
虽然现在它主要在亚⻢逊平台上进⾏销售,获
得⽤⼾信息有限。但artrips更期待⼀个能搭建⼀个
与⽤⼾沟通的平台,不仅于购买关系,artrips也希
望在⽤⼾⽣活中扮演倾听者的⻆⾊。
3、独⽴站/实体店artrips是⼀个很注重提升⽤
⼾体验的品牌,⽆论是产品体验或是情感体验上。所
以对于独⽴站的搭建,artrips更看重的是独⽴站对
于⽤⼾的直接触达,以及品牌私域的运营功能。
⼀,继续深⼊⾏李箱包品类市场提⾼竞争⼒。
在任何⽣活场景下,artrips都希望能满⾜客⼾的产品
需求。
⼆,围绕箱包相关品类进⾏拓宽。⾏李箱⽴品牌,⼿提包
提复购,配饰增⽑利是artrips⽬前⾮常明确的品牌策略。
随着消费不断升级,在产品同质化严重的
赛道,提供个性化、差异化的产品已成为品牌
在 市 场 上 拥 有 核 ⼼ 竞 争 ⼒ 的 有 ⼒ ⼿ 段 。
artrips在箱包市场竞争中能脱颖⽽出,「创新
⼒」占了绝⼤多数的优势;⽽在⽴⾜之后,
artrips能否⾛得⻓远,且看artrips在「品牌⼒
」⽅⾯的⻓期表现。
同时,artrips也谈到了线下实体店⽅⾯的构想,更多是想
搭建⼀个产品体验店的场景。对于部分品牌⽽⾔,线下店的交
易属性如今已经被体验和场景化属性所逐渐弱化,能让⽤⼾
去亲⾃触摸,从⽽产⽣线上难以提供的体验性,是artrips想要
为客⼾营造的。
在打造差异化箱包之后,artrips还想打造的是⼀种专属
artrips品牌的⽣活⽅式。
在artrips的品牌价值理念中,其产品代表的是⼀种快乐、
放松的⽣活态度。⽽这种⽣活⽅式的搭建,仅仅是单⼀的⾏李
箱品类已经⽆法满⾜。
所以关于未来品牌的发展,artrips提出了
“深纵”两个⽅向的发展思路:
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从箱包⾰命到「品牌⽣活⽅式」
⽂|转载⾃品牌⽅⾈图|来源于⽹络版权归原作者所有
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据魔镜市场情报,2021年淘宝天猫平台童装/婴⼉装/亲
⼦装销售额为920.73亿元,⽐上⼀年仅增⻓4.3%,受制于疫
情、⽣育率下滑等因素,线上童装市场增速连年放缓;2022年
上半年淘宝天猫平台该类⽬销售额为365.28亿元,⽐去年同
期下降9.90%,童装市场⼤盘由涨⼊跌、持续遇冷。寒冬之下,
品牌竞争升温,存量市场⾥谁能侧⾯突围创造增量?
童装界“lululemon”
vs休闲“鼻祖”
,
900亿童装赛道谁在逆势增长?
2016-2021淘宝天猫平台童装/婴⼉装/亲⼦装销售额、销量趋势
数据来源:魔镜市场情报
魔镜新升榜为⼤家盘点:
2022年8⽉童装/婴⼉装/亲⼦装类⽬下销售额
⼤于400万元,同⽐增⻓超100%的⾼增⻓品牌,看看
哪些品牌在整体市场下滑的⼤环境下依旧凭借特⾊
产品快速增⻓?
1、moodytiger:
“功能+时尚”,童装界的“lululemon”?
⾃上线以来,moody tiger凭借精准的⼈群定位、深
度垂直的赛道细分迅速收获⾃⼰的⽬标客群,积累品牌声
量,逐渐从⼩众破圈,在本⼟⼤牌、国际巨头⼆分天下的运
动童装市场杀出⼀席之地,⼀举成为运动童装“新贵”。
moodytiger创⽴于2018年,品牌致⼒于为4-16岁⼉
童提供适合多场景穿着的时尚运动功能性服饰。
在双⼗⼀、618等⼤促⽇,moody tiger市场表现亮眼,
魔镜就曾监测到今年天猫平台618活动期间(2022年5⽉
26⽇-6⽉20⽇)moody tiger在整个童装市场销售额同⽐增
速最快,达到334.8%,⽆疑是当期⿊⻢。
INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT
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据魔镜市场情报,2021年淘宝天猫平台童装/婴⼉装/亲
⼦装销售额为920.73亿元,⽐上⼀年仅增⻓4.3%,受制于疫
情、⽣育率下滑等因素,线上童装市场增速连年放缓;2022年
上半年淘宝天猫平台该类⽬销售额为365.28亿元,⽐去年同
期下降9.90%,童装市场⼤盘由涨⼊跌、持续遇冷。寒冬之下,
品牌竞争升温,存量市场⾥谁能侧⾯突围创造增量?
童装界“lululemon”
vs休闲“鼻祖”
,
900亿童装赛道谁在逆势增长?
2016-2021淘宝天猫平台童装/婴⼉装/亲⼦装销售额、销量趋势
数据来源:魔镜市场情报
魔镜新升榜为⼤家盘点:
2022年8⽉童装/婴⼉装/亲⼦装类⽬下销售额
⼤于400万元,同⽐增⻓超100%的⾼增⻓品牌,看看
哪些品牌在整体市场下滑的⼤环境下依旧凭借特⾊
产品快速增⻓?
1、moodytiger:
“功能+时尚”,童装界的“lululemon”?
⾃上线以来,moody tiger凭借精准的⼈群定位、深
度垂直的赛道细分迅速收获⾃⼰的⽬标客群,积累品牌声
量,逐渐从⼩众破圈,在本⼟⼤牌、国际巨头⼆分天下的运
动童装市场杀出⼀席之地,⼀举成为运动童装“新贵”。
moodytiger创⽴于2018年,品牌致⼒于为4-16岁⼉
童提供适合多场景穿着的时尚运动功能性服饰。
在双⼗⼀、618等⼤促⽇,moody tiger市场表现亮眼,
魔镜就曾监测到今年天猫平台618活动期间(2022年5⽉
26⽇-6⽉20⽇)moody tiger在整个童装市场销售额同⽐增
速最快,达到334.8%,⽆疑是当期⿊⻢。
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moody tiger的⼈群和赛道定位紧密相连,辅助品牌侧⾯
突围。
其定位中产家庭,瞄准⼾外运动赛道,⽽moodytiger另辟
蹊径,瞄准中产家庭偏好的瑜伽运动,以⼀条兼具时尚设计与
功能性的⼉童瑜伽裤打⼊中产家庭群体,占领消费者⼼智,并
围绕这⼀细分客群不断开发滑雪、滑冰、滑板、露营、徒步等场
景的功能产品,实现精准⼈群下的赛道细分和深挖。 在营销上真维斯也开始发⼒,官宣张若昀为代
⾔⼈,重视流量破圈、增强与年轻⼈的沟通,使品牌
调性更加年轻化。
近年来,真维斯顺势电商热潮,⼤⼒布局线上渠
道,在产品设计、市场定位上不断尝试,市场表现不
俗。
据魔镜市场情报,2021年真维斯在淘宝天猫平台销售额达
到3.38亿元,较上⼀年增上4.2%,旗下童装线贡献1381.54万元
销售额,同⽐增⻓达到53.9%。
moodytiger品牌创始⼈所在的家族企业从事纺织⾐料⽣
产,为各⼤国际品牌提供⾯料,得益于这⼀天然的品牌基因,
moodytiger在⾯料上的创新为产品持续注⼊功能性。
在如何讲好中产家庭的⼉童运动消费故事上,moody
tiger除了向外精准发⼒还注重修炼“内功”。
Ÿ 以防晒防透为亮点的Blockmax⾯料;
Ÿ 主打⿊科技透⽓的AirSupply⾯料;
Ÿ 具备凉感亲肤功能的illucra⾯料。
Ÿ 强调凉感和速⼲的Brizi⾯料;
⽬前其针对夏季款式的⾃研科技⾯料有
其实真维斯早在2019年就在淘宝天猫平台上线了独⽴的真
维斯童装品牌并开设专⻔的天猫旗舰店,但在2022年之前,童装
产品主要还是靠⺟品牌官⽅旗舰店搭售。
2022年真维斯的童装产品在淘宝天猫平台的销售额⼤头由
真维斯天猫旗舰店转向真维斯童装天猫旗舰店,真维斯童装从
副线逐渐成⻓为⼀个能引流、扛得住销量的独⽴⼦品牌。
8⽉,moody tiger旗下销售额最⾼的细分类⽬是裤类,各
种系列的leggings依旧是明星产品,其中销售额最⾼的单品是
⼩云朵leggings,销售额达到63.31万元。
除了⾯料⼯艺的钻研,在外观设计上,moodytiger⾮常注
重产品的设计感与时尚感,⾊调鲜艳明快,⾊彩搭配⼗分亮眼。
截⾄8⽉,2022年真维斯童装品牌销售额达到5312.75万
元,远超2021年全年其童装线销售额,真维斯童装正作为⼀个
独⽴的童装品牌被消费者认可。
据魔镜电商聆听,8⽉天猫平台消费者对真维斯童装反馈
的正向声量占⽐达到96.049%,有消费者提及年轻时⾃⼰曾
购买真维斯旗下服装,冲着对品牌的信任决定为孩⼦购买同
品牌的童装。
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Brizi⾯料―凉感、速⼲ AirSupply⾯料―透⽓
Blockmax⾯料―防晒防透 illucra⾯料―凉感亲肤
2、真维斯童装:增⻓远超⺟品牌,
童装拯救传统休闲品牌的“中年危机”?
INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT
moody tiger的⼈群和赛道定位紧密相连,辅助品牌侧⾯
突围。
其定位中产家庭,瞄准⼾外运动赛道,⽽moodytiger另辟
蹊径,瞄准中产家庭偏好的瑜伽运动,以⼀条兼具时尚设计与
功能性的⼉童瑜伽裤打⼊中产家庭群体,占领消费者⼼智,并
围绕这⼀细分客群不断开发滑雪、滑冰、滑板、露营、徒步等场
景的功能产品,实现精准⼈群下的赛道细分和深挖。 在营销上真维斯也开始发⼒,官宣张若昀为代
⾔⼈,重视流量破圈、增强与年轻⼈的沟通,使品牌
调性更加年轻化。
近年来,真维斯顺势电商热潮,⼤⼒布局线上渠
道,在产品设计、市场定位上不断尝试,市场表现不
俗。
据魔镜市场情报,2021年真维斯在淘宝天猫平台销售额达
到3.38亿元,较上⼀年增上4.2%,旗下童装线贡献1381.54万元
销售额,同⽐增⻓达到53.9%。
moodytiger品牌创始⼈所在的家族企业从事纺织⾐料⽣
产,为各⼤国际品牌提供⾯料,得益于这⼀天然的品牌基因,
moodytiger在⾯料上的创新为产品持续注⼊功能性。
在如何讲好中产家庭的⼉童运动消费故事上,moody
tiger除了向外精准发⼒还注重修炼“内功”。
Ÿ 以防晒防透为亮点的Blockmax⾯料;
Ÿ 主打⿊科技透⽓的AirSupply⾯料;
Ÿ 具备凉感亲肤功能的illucra⾯料。
Ÿ 强调凉感和速⼲的Brizi⾯料;
⽬前其针对夏季款式的⾃研科技⾯料有
其实真维斯早在2019年就在淘宝天猫平台上线了独⽴的真
维斯童装品牌并开设专⻔的天猫旗舰店,但在2022年之前,童装
产品主要还是靠⺟品牌官⽅旗舰店搭售。
2022年真维斯的童装产品在淘宝天猫平台的销售额⼤头由
真维斯天猫旗舰店转向真维斯童装天猫旗舰店,真维斯童装从
副线逐渐成⻓为⼀个能引流、扛得住销量的独⽴⼦品牌。
8⽉,moody tiger旗下销售额最⾼的细分类⽬是裤类,各
种系列的leggings依旧是明星产品,其中销售额最⾼的单品是
⼩云朵leggings,销售额达到63.31万元。
除了⾯料⼯艺的钻研,在外观设计上,moodytiger⾮常注
重产品的设计感与时尚感,⾊调鲜艳明快,⾊彩搭配⼗分亮眼。
截⾄8⽉,2022年真维斯童装品牌销售额达到5312.75万
元,远超2021年全年其童装线销售额,真维斯童装正作为⼀个
独⽴的童装品牌被消费者认可。
据魔镜电商聆听,8⽉天猫平台消费者对真维斯童装反馈
的正向声量占⽐达到96.049%,有消费者提及年轻时⾃⼰曾
购买真维斯旗下服装,冲着对品牌的信任决定为孩⼦购买同
品牌的童装。
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Brizi⾯料―凉感、速⼲ AirSupply⾯料―透⽓
Blockmax⾯料―防晒防透 illucra⾯料―凉感亲肤
2、真维斯童装:增⻓远超⺟品牌,
童装拯救传统休闲品牌的“中年危机”?
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近年来,国⻛、新中式等⻛格从⼩众逐渐⾛向⼤众,并作
为⼀种设计元素融⼊到⽇常服饰设计中。在童装越来越时尚
的⼤背景下,这股国⻛潮流⾃然也吹向了各⼤童装品牌。
早在2021年,巴拉巴拉就发布了和苏州博物馆的跨界联
名系列,将苏绣、贴绒画融⼊新中式童装。新中式童装品牌年
⾐曾带着⼉童汉服登上2021年北京时装周秀场。
未来,童装市场将朝着功能化、时尚化加
速内卷,⼾外、运动、家居等各种细分赛道下的
新场景、新需求需要品牌敏锐把握,⽽产品设
计与品牌⼒打造则是各⼤品牌⻓久的课题。
疫情之下,童装消费收紧,加之⽣育率下
跌等因素的影响,童装⼤盘市场表现不佳,但
在⼤环境不及预期的前提下,依旧有品牌顶住
下⾏压⼒,逆流⽽上实现⾼增⻓。
他们或深度垂直细分赛道由⼩众侧⾯突
围,或依靠⺟品牌知名度打开市场逐渐独⽴品
牌化,或洞察潮流审美从⻛格设计进⾏多元突
该细分类⽬下单品主要是各种含有国⻛元素的⼉童连⾐ 破。
裙。清新配⾊搭配精美刺绣,再叠加各种中式元素细节,让该系
列连⾐裙从⼀众⼉童服饰中脱颖⽽出,迅速俘获宝妈的⼼。
如今越来越多90、95后迈⼊⽗⺟⾏列,成为童装消费的决
策者,新⽣代⽗⺟们消费⽔平较上⼀代际更⾼,随之⽽来的消
费升级需求也更为明显。时髦的年轻⽗⺟们除了关注童装的⽇
常穿着需求,也越来越关注其时尚审美乃⾄于品牌背后的⽂化
表达。
New Information New Information
8 ⽉,班喜迪凭借 6 9 6 . 7 2 万元的销售额、
230.49%的销售额同⽐增速在低迷的童装市场脱
颖⽽出,⽽其最⼤的亮点是品牌在⼉童旗袍/唐装
/⺠族服装细分赛道销售额同⽐增速超10倍,有⼒
拉动销售额增⻓。
⽂|转载⾃魔镜市场情报图|来源于⽹络版权归原作者所有
数据来源:魔镜电商聆听
2022.8⽉天猫平台真维斯童装各维度声量
3、班喜迪:
国⻛吹起,新中式童装⼤受⻘睐
巴拉巴拉、年⾐
真维斯物美价廉的品牌形象曾深⼊80、
85、90代际的消费⼈群,如今曾经的年轻⼈纷
纷做了⽗⺟并成为童装消费的实际决策者,换
⾔之,真维斯在童装开拓上其实是具有先声优
势的。
整体
其他
性价⽐
质量
卖家服务
物流
外观设计
尺码/尺⼨
⾯料/材质
舒适度
2457(26%)
1064(11%)
933(10%)
921(10%)
916(10%)
865(9%)
508(5%)
316(3%)
259(3%)
251(3%)
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近年来,国⻛、新中式等⻛格从⼩众逐渐⾛向⼤众,并作
为⼀种设计元素融⼊到⽇常服饰设计中。在童装越来越时尚
的⼤背景下,这股国⻛潮流⾃然也吹向了各⼤童装品牌。
早在2021年,巴拉巴拉就发布了和苏州博物馆的跨界联
名系列,将苏绣、贴绒画融⼊新中式童装。新中式童装品牌年
⾐曾带着⼉童汉服登上2021年北京时装周秀场。
未来,童装市场将朝着功能化、时尚化加
速内卷,⼾外、运动、家居等各种细分赛道下的
新场景、新需求需要品牌敏锐把握,⽽产品设
计与品牌⼒打造则是各⼤品牌⻓久的课题。
疫情之下,童装消费收紧,加之⽣育率下
跌等因素的影响,童装⼤盘市场表现不佳,但
在⼤环境不及预期的前提下,依旧有品牌顶住
下⾏压⼒,逆流⽽上实现⾼增⻓。
他们或深度垂直细分赛道由⼩众侧⾯突
围,或依靠⺟品牌知名度打开市场逐渐独⽴品
牌化,或洞察潮流审美从⻛格设计进⾏多元突
该细分类⽬下单品主要是各种含有国⻛元素的⼉童连⾐ 破。
裙。清新配⾊搭配精美刺绣,再叠加各种中式元素细节,让该系
列连⾐裙从⼀众⼉童服饰中脱颖⽽出,迅速俘获宝妈的⼼。
如今越来越多90、95后迈⼊⽗⺟⾏列,成为童装消费的决
策者,新⽣代⽗⺟们消费⽔平较上⼀代际更⾼,随之⽽来的消
费升级需求也更为明显。时髦的年轻⽗⺟们除了关注童装的⽇
常穿着需求,也越来越关注其时尚审美乃⾄于品牌背后的⽂化
表达。
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8 ⽉,班喜迪凭借 6 9 6 . 7 2 万元的销售额、
230.49%的销售额同⽐增速在低迷的童装市场脱
颖⽽出,⽽其最⼤的亮点是品牌在⼉童旗袍/唐装
/⺠族服装细分赛道销售额同⽐增速超10倍,有⼒
拉动销售额增⻓。
⽂|转载⾃魔镜市场情报图|来源于⽹络版权归原作者所有
数据来源:魔镜电商聆听
2022.8⽉天猫平台真维斯童装各维度声量
3、班喜迪:
国⻛吹起,新中式童装⼤受⻘睐
巴拉巴拉、年⾐
真维斯物美价廉的品牌形象曾深⼊80、
85、90代际的消费⼈群,如今曾经的年轻⼈纷
纷做了⽗⺟并成为童装消费的实际决策者,换
⾔之,真维斯在童装开拓上其实是具有先声优
势的。
整体
其他
性价⽐
质量
卖家服务
物流
外观设计
尺码/尺⼨
⾯料/材质
舒适度
2457(26%)
1064(11%)
933(10%)
921(10%)
916(10%)
865(9%)
508(5%)
316(3%)
259(3%)
251(3%)
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New Information New Information
2 5年 专 研 科 技 内 ⾐ 的 猫 ⼈ 成 ⽴ 于1 9 9 8年,
2021年营收接近70亿,连续三年税收增⻓超过50%,
今年的整体营收预计要突破100亿,增幅超过40%。⽽
它,更是⽴下了2030年1000亿元的雄⼼壮志。
毫⽆疑问,内⾐是⼀个极⾼成⻓性的品类。2020年以来,
ubras、蕉内、有棵树、奶糖派等⼀众新锐品牌强势崛起,极⼤
地拉升了这⼀⾮标类⽬在线上的⽤⼾渗透,整个内⾐赛道发
⽣重⼤变⾰的同时,也获得了前所未有的关注。
相⽐之下,数年前不被看好的传统品牌,反⽽迸发出强劲
增⻓动⼒,其根源在于,传统品牌抓住了商业、品牌和⽤⼾的
本质。
猫⼈在这样的时代,以如此强劲的增⻓表现,⼀定程度上
也证明了⾃⾝的⻓期性。猫⼈到底是怎么做到的?
25年专研科技内⾐,打造澎湃增⻓动⼒
猫⼈能够完成百亿级别的成⻓,是做对了⼏件事:
专研科技内⾐25年,研发投⼊远超同⾏业
纵观猫⼈25年的历史,就是⼀部内⾐科技史,它在研发创
新上的投⼊,是⾏业平均⽔平的3到4倍,占公司预算的5%到
8%。20多年,就算每⼀年⽐竞争对⼿多1%,也会形成“可怕”
的时间复利。
1998年 与新疆⻓绒棉合作
2001年 与美国莱卡合作
2003年 与奥地利兰精莫代尔合作
2004年 采⽤热⼒绒⾯料
2006年 与⽇本东洋纺合作推出⽺⽑梦薇暖⾯料
2009年 采⽤含美国国家航空与航天局专利技术的outlasti⾯料
2011年 与⽇本三菱合作推出新⼀代⽺⽑美雅碧保暖⾐
2014年 采⽤全新⽺⽑冰霸⾯料
2015年 采⽤⽣物质⽯墨烯内暖纤维⾯料
2016年 推出主打轻氧酵素的⼀秒即热科技暖⾐
2017年 采⽤蚕蛹蛋⽩纤维科技⾯料
2019年 推出轻燃⾐并成为中国南北极科考队指定⽤品
2020年 推出双腈纶纱⾯料
2021年 推出采⽤中空翼暖技术的热⼋度科技暖⾐
25年专研科技内衣,
揭 秘 猫 人 2 0 2 2 年 从
7 0亿到1 0 0亿高
速增长的背后
猫
⼈
品
牌
九
⽉
战
报
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2 5年 专 研 科 技 内 ⾐ 的 猫 ⼈ 成 ⽴ 于1 9 9 8年,
2021年营收接近70亿,连续三年税收增⻓超过50%,
今年的整体营收预计要突破100亿,增幅超过40%。⽽
它,更是⽴下了2030年1000亿元的雄⼼壮志。
毫⽆疑问,内⾐是⼀个极⾼成⻓性的品类。2020年以来,
ubras、蕉内、有棵树、奶糖派等⼀众新锐品牌强势崛起,极⼤
地拉升了这⼀⾮标类⽬在线上的⽤⼾渗透,整个内⾐赛道发
⽣重⼤变⾰的同时,也获得了前所未有的关注。
相⽐之下,数年前不被看好的传统品牌,反⽽迸发出强劲
增⻓动⼒,其根源在于,传统品牌抓住了商业、品牌和⽤⼾的
本质。
猫⼈在这样的时代,以如此强劲的增⻓表现,⼀定程度上
也证明了⾃⾝的⻓期性。猫⼈到底是怎么做到的?
25年专研科技内⾐,打造澎湃增⻓动⼒
猫⼈能够完成百亿级别的成⻓,是做对了⼏件事:
专研科技内⾐25年,研发投⼊远超同⾏业
纵观猫⼈25年的历史,就是⼀部内⾐科技史,它在研发创
新上的投⼊,是⾏业平均⽔平的3到4倍,占公司预算的5%到
8%。20多年,就算每⼀年⽐竞争对⼿多1%,也会形成“可怕”
的时间复利。
1998年 与新疆⻓绒棉合作
2001年 与美国莱卡合作
2003年 与奥地利兰精莫代尔合作
2004年 采⽤热⼒绒⾯料
2006年 与⽇本东洋纺合作推出⽺⽑梦薇暖⾯料
2009年 采⽤含美国国家航空与航天局专利技术的outlasti⾯料
2011年 与⽇本三菱合作推出新⼀代⽺⽑美雅碧保暖⾐
2014年 采⽤全新⽺⽑冰霸⾯料
2015年 采⽤⽣物质⽯墨烯内暖纤维⾯料
2016年 推出主打轻氧酵素的⼀秒即热科技暖⾐
2017年 采⽤蚕蛹蛋⽩纤维科技⾯料
2019年 推出轻燃⾐并成为中国南北极科考队指定⽤品
2020年 推出双腈纶纱⾯料
2021年 推出采⽤中空翼暖技术的热⼋度科技暖⾐
25年专研科技内衣,
揭 秘 猫 人 2 0 2 2 年 从
7 0亿到1 0 0亿高
速增长的背后
猫
⼈
品
牌
九
⽉
战
报
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全球顶尖⾯料与⼚商战略合作
猫⼈的研发,不是闭⻔造⻋,⽽是与世界接轨,借鉴世
界经验,不断升级标准。
在产品研发⽅⾯,和美国杜邦、莱卡、奥地利兰精、⽇本
三菱等全球顶尖的⾯料技术公司,都进⾏了深度合作;在
供应链⽅⾯,猫⼈不仅⾃建供应链,还⾃建云仓平台,
举集团之⼒来打通供应链⾎脉,从源头抓好产品品质。
科技成果看得⻅,猫⼈各品类科技爆品布局
科技必须转化成实⽤、⽤⼾感知度⾼的产品,才算
真的“有⽤”,⽽并⾮是空中楼阁。
就拿秋冬季节的主⼒品类 保暖类⽬来说,“对于内
⾐,⽤⼾最关⼼的⽆⾮就是保暖、亲肤、弹性。”裴于雄认为,
猫⼈的⾼科技,就是让⽤⼾感受不到内⾐的存在。
举例⽽⾔,除保暖外,静电、起球、磨⽪⼀直都是⽤⼾的
痛点。⽽猫⼈经过⻓期研发,使⽤再⽣纤维技术与发热亲肤
科技,使得冬季内⾐不再产⽣静电,⽽⾯料的特殊性,不但减
少磨⽪感外,还解决了严重起球的问题。
近两年猫⼈的爆款热⼋度保暖⾐,在发热保温、亲肤与
时尚等⽅⾯的产品性能,均已全⽅位超过某国际知名服饰
⼤牌爆款产品,其上⼀代前⾝产品“轻燃⾐”,也得到了中
国极地研究中⼼的认可,不仅获得了“中国南北极考察选
⽤产品”的殊荣,还由于亲肤、透⽓、不⼲燥⽆静电的特点
⼴受消费者好评,当年就达到了热销100万件的骄⼈战绩。
在2022年猫⼈的核⼼产品中,果冻杯⽂胸最能体现猫
⼈产品⼒的深厚功⼒ 它以超弹硅胶双U承托结构和多
维 悬 浮 软 ⻣ ⽀ 撑 技 术,实 现“ 零 感 舒 适 ”,并 经 受 住 了
5000次抗回弹实验的压⼒测试。这样的数据,才是猫⼈百
亿帝国坚实的基⽯。猫⼈果冻杯⽂胸⽽扎实的产品⼒,毫
⽆例外地获得了⾏业和⽤⼾的⼴泛好评。
保暖产品的⾰新,并不是个案。
猫⼈果冻杯⽂胸
猫⼈⽤⻓达25年的实践证明,真正的产品⼒,是让⾼品
质看得⻅、摸得着,让顾客通过视觉、嗅觉、听觉、触觉等感
觉到产品真实的品质。消费者感受到好,才是真的好。
坚守国⺠需求,绝不丢弃25年科技内⾐品牌资产
猫⼈品牌重塑的底层思路
没有永远年轻的品牌,但永远有年轻的品牌。品牌⽼
化,是拥有⻓久发展历程的品牌都会遭遇的危机。“国⺠
属性”,是猫⼈坚守,以及做⼤体量必须承载的。
以此为基础,猫⼈在不同品类,形成了各个品类的⼤单
品、⼤爆品,最终让所有消费者,通过猫⼈优质的产品感受
到品牌的焕新升级。战略定了,接着就是落地。具体⽽⾔:
国⺠性品牌,必须匹配全品类科技爆款矩阵
猫⼈基于⽂胸、内裤、保暖、袜⼦、运动、家居等核⼼8⼤
品类,打造了⼀个强⼤的超级产品矩阵。
最具瞩⽬的,当属热⼋度科技暖⾐,除此之外,⼀系列
主打零感概念的产品也令⼈注⽬。零感⽀撑⽂胸、零感抗
菌内裤、零码裤等⼤量产品纷纷出炉。其中,旗下⼀体⽆痕
光⾯⽂胸以及果冻胶⽂胸销售突破⼀亿元;猫⼈旗下强势
品类内裤,也在内裤赛道的销量累积全⽹第⼀。
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全球顶尖⾯料与⼚商战略合作
猫⼈的研发,不是闭⻔造⻋,⽽是与世界接轨,借鉴世
界经验,不断升级标准。
在产品研发⽅⾯,和美国杜邦、莱卡、奥地利兰精、⽇本
三菱等全球顶尖的⾯料技术公司,都进⾏了深度合作;在
供应链⽅⾯,猫⼈不仅⾃建供应链,还⾃建云仓平台,
举集团之⼒来打通供应链⾎脉,从源头抓好产品品质。
科技成果看得⻅,猫⼈各品类科技爆品布局
科技必须转化成实⽤、⽤⼾感知度⾼的产品,才算
真的“有⽤”,⽽并⾮是空中楼阁。
就拿秋冬季节的主⼒品类 保暖类⽬来说,“对于内
⾐,⽤⼾最关⼼的⽆⾮就是保暖、亲肤、弹性。”裴于雄认为,
猫⼈的⾼科技,就是让⽤⼾感受不到内⾐的存在。
举例⽽⾔,除保暖外,静电、起球、磨⽪⼀直都是⽤⼾的
痛点。⽽猫⼈经过⻓期研发,使⽤再⽣纤维技术与发热亲肤
科技,使得冬季内⾐不再产⽣静电,⽽⾯料的特殊性,不但减
少磨⽪感外,还解决了严重起球的问题。
近两年猫⼈的爆款热⼋度保暖⾐,在发热保温、亲肤与
时尚等⽅⾯的产品性能,均已全⽅位超过某国际知名服饰
⼤牌爆款产品,其上⼀代前⾝产品“轻燃⾐”,也得到了中
国极地研究中⼼的认可,不仅获得了“中国南北极考察选
⽤产品”的殊荣,还由于亲肤、透⽓、不⼲燥⽆静电的特点
⼴受消费者好评,当年就达到了热销100万件的骄⼈战绩。
在2022年猫⼈的核⼼产品中,果冻杯⽂胸最能体现猫
⼈产品⼒的深厚功⼒ 它以超弹硅胶双U承托结构和多
维 悬 浮 软 ⻣ ⽀ 撑 技 术,实 现“ 零 感 舒 适 ”,并 经 受 住 了
5000次抗回弹实验的压⼒测试。这样的数据,才是猫⼈百
亿帝国坚实的基⽯。猫⼈果冻杯⽂胸⽽扎实的产品⼒,毫
⽆例外地获得了⾏业和⽤⼾的⼴泛好评。
保暖产品的⾰新,并不是个案。
猫⼈果冻杯⽂胸
猫⼈⽤⻓达25年的实践证明,真正的产品⼒,是让⾼品
质看得⻅、摸得着,让顾客通过视觉、嗅觉、听觉、触觉等感
觉到产品真实的品质。消费者感受到好,才是真的好。
坚守国⺠需求,绝不丢弃25年科技内⾐品牌资产
猫⼈品牌重塑的底层思路
没有永远年轻的品牌,但永远有年轻的品牌。品牌⽼
化,是拥有⻓久发展历程的品牌都会遭遇的危机。“国⺠
属性”,是猫⼈坚守,以及做⼤体量必须承载的。
以此为基础,猫⼈在不同品类,形成了各个品类的⼤单
品、⼤爆品,最终让所有消费者,通过猫⼈优质的产品感受
到品牌的焕新升级。战略定了,接着就是落地。具体⽽⾔:
国⺠性品牌,必须匹配全品类科技爆款矩阵
猫⼈基于⽂胸、内裤、保暖、袜⼦、运动、家居等核⼼8⼤
品类,打造了⼀个强⼤的超级产品矩阵。
最具瞩⽬的,当属热⼋度科技暖⾐,除此之外,⼀系列
主打零感概念的产品也令⼈注⽬。零感⽀撑⽂胸、零感抗
菌内裤、零码裤等⼤量产品纷纷出炉。其中,旗下⼀体⽆痕
光⾯⽂胸以及果冻胶⽂胸销售突破⼀亿元;猫⼈旗下强势
品类内裤,也在内裤赛道的销量累积全⽹第⼀。
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New Information New Information
满⾜全体国⺠,就必须持续领跑,绝不满⾜当下科技
成果
猫⼈不断探索最新科技,并将其转化为产品。
⽐如,猫⼈携⼿中国航天·太空创想,采⽤全球可追溯
科技⾯料,⽆论是零束缚弹性⾯料的美国杜邦莱卡弹⼒
纤维,还是零异味抗菌科技的中国新疆棉,拉伸⼒都能达
到300%,能做到⾼弹不变形,这样⼀来,猫⼈所有的零感
产品都经过1000种不同体型的试穿。
⾸先,猫⼈在线下投放院线⼴告覆盖了全国70%以上
的电影院,同时在全国100⼤核⼼城市投放了分众电梯⼴
告。
不断升级科技,不断超前设计,猫⼈的产品⼒不仅能
满⾜不同⼈群的需求,更能传递猫⼈品牌资产的核⼼价值
25年专研科技内⾐。
总结⽽⾔,猫⼈的品牌重塑,在外⼈看来,⽆⾮就是⽼
⽣常谈的年轻化,但实际上,猫⼈拒绝做窄⼈群,坚守⾃⼰
的品牌资产,以⾼价值塑造锚点,在形成⾼势能后,向所有
⼈群传递全新的猫⼈品牌价值。
如今,内⾐⾏业的所有品牌,⼏乎都在突
围。在这样严峻的局⾯下,猫⼈⾛出了⼀条属
于⾃⼰的路,获得了瞩⽬的⾼速增⻓。我们期
待看到,猫⼈⽤25年专研科技内⾐的扎实功
⼒,迎来即将到来的,年营收破百亿的那⼀天。
曾经,新锐品牌依靠品牌定位和细分市场的“货找⼈”
模式,快速崛起。如今,抖⾳、⼩红书等平台投流,种草似乎
成为了标配。
顶流代⾔+强势投放,国⺠性品牌的营销核⼼:破圈
但猫⼈认为,不同于新锐品牌的细分定位,猫⼈的国⺠
性品牌的营销核⼼,必须是破圈。也就是说,⽤⼾基数⾜够
⼤、增速⾜够快,才能够⽀撑起国⺠性品牌得盘⾯;由此,
必须进⾏强势媒体、多渠道的全域营销,才能带来多层级、
多渠道全域范围内的曝光与⼼智种草。
猫⼈中国航天联名款
最后,在代⾔⼈选择⽅⾯,猫⼈选择了国⺠级别的超级
明星迪丽热巴。她在双⼗⼆期间,空降猫⼈品牌直播间,喜
提8个热搜,获取了7.5亿级流量曝光。
其次,是天猫、抖⾳的开屏⼴告。去年双⼗⼆期间,猫⼈
霸屏抖⾳及快⼿开屏⼴告,获得了亿级曝光。
除此之外,猫⼈还将⼤规模投资,重新布局、升级、改造
线下⻔店。
猫⼈分众电梯⼴告
⽂|转载⾃新锐品牌研学社图|来源于⽹络版权归原作者所有
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成果
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⽐如,猫⼈携⼿中国航天·太空创想,采⽤全球可追溯
科技⾯料,⽆论是零束缚弹性⾯料的美国杜邦莱卡弹⼒
纤维,还是零异味抗菌科技的中国新疆棉,拉伸⼒都能达
到300%,能做到⾼弹不变形,这样⼀来,猫⼈所有的零感
产品都经过1000种不同体型的试穿。
⾸先,猫⼈在线下投放院线⼴告覆盖了全国70%以上
的电影院,同时在全国100⼤核⼼城市投放了分众电梯⼴
告。
不断升级科技,不断超前设计,猫⼈的产品⼒不仅能
满⾜不同⼈群的需求,更能传递猫⼈品牌资产的核⼼价值
25年专研科技内⾐。
总结⽽⾔,猫⼈的品牌重塑,在外⼈看来,⽆⾮就是⽼
⽣常谈的年轻化,但实际上,猫⼈拒绝做窄⼈群,坚守⾃⼰
的品牌资产,以⾼价值塑造锚点,在形成⾼势能后,向所有
⼈群传递全新的猫⼈品牌价值。
如今,内⾐⾏业的所有品牌,⼏乎都在突
围。在这样严峻的局⾯下,猫⼈⾛出了⼀条属
于⾃⼰的路,获得了瞩⽬的⾼速增⻓。我们期
待看到,猫⼈⽤25年专研科技内⾐的扎实功
⼒,迎来即将到来的,年营收破百亿的那⼀天。
曾经,新锐品牌依靠品牌定位和细分市场的“货找⼈”
模式,快速崛起。如今,抖⾳、⼩红书等平台投流,种草似乎
成为了标配。
顶流代⾔+强势投放,国⺠性品牌的营销核⼼:破圈
但猫⼈认为,不同于新锐品牌的细分定位,猫⼈的国⺠
性品牌的营销核⼼,必须是破圈。也就是说,⽤⼾基数⾜够
⼤、增速⾜够快,才能够⽀撑起国⺠性品牌得盘⾯;由此,
必须进⾏强势媒体、多渠道的全域营销,才能带来多层级、
多渠道全域范围内的曝光与⼼智种草。
猫⼈中国航天联名款
最后,在代⾔⼈选择⽅⾯,猫⼈选择了国⺠级别的超级
明星迪丽热巴。她在双⼗⼆期间,空降猫⼈品牌直播间,喜
提8个热搜,获取了7.5亿级流量曝光。
其次,是天猫、抖⾳的开屏⼴告。去年双⼗⼆期间,猫⼈
霸屏抖⾳及快⼿开屏⼴告,获得了亿级曝光。
除此之外,猫⼈还将⼤规模投资,重新布局、升级、改造
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