新蒂教育

NEW PEDUNCLE

与智者同频 与德高者结伴 与梦想者同行

目录

CONTENTS一 企业介绍 P04

二 业务划分 P11

三 核心竞争力 P17

四 业绩案例 P20

企业介绍

新蒂教育NEW PEDUNCLE一

青岛新蒂教育科技有限公司业务主要分为装备集成，文化传播、软件

开发、市政工程四个板块等。公司成立至今，总营业额接近3000万，并相继

通过了环境管理体系认证、质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、

商品售后服务认证，2023年年初被评为AAA级重质量守信用企业、诚信经

营示范单位、质量服务诚信单位、招投标信用企业、重服务信用企业。

我们主要服务于政府机关、企事业单位，幼儿园、小学、初中、高中、

职业学院、大学等其他教育机构。

我们珍惜每一位客户和每一个项目。

对于制作方案，我们滴水不漏；

对于项目执行，我们全力以赴；

对于服务客户，我们充满热忱；

资• Qualific质ation Honor荣誉

业务划分

新蒂教育NEW PEDUNCLE

二

1.装备集成

2.文化传媒

3.数字化应用

4.市政工程

1.装备集成

a. 弱电工程设计施工

b. 电子设备

c. 办公耗材

d. 学生家具

e. 办公家具

f. 专业功能室

g. 室内外玩具及教具

h. 室内外体育器材

• picture a.弱电工程设计施工①装备集成会议设备

①装备集成 • picture a.弱电工程设计施工监控系统

①装备集成 • picture a.弱电工程设计施工网络配置

①装备集成 • picture a.弱电工程设计施工校园广播

①装备集成 • picture a.弱电工程设计施工 LED

①装备集成 • picture a.弱电工程设计施工舞台灯光音箱

①装备集成 • picture a.弱电工程设计施工 IP电话

①装备集成 • picture a.弱电工程设计施工机房建设

①装备集成 • picture

b.电子设备

①装备集成 • picture

c.办公耗材

①装备集成 • picture

d.学生家具

①装备集成 • picture

e.办公家具

①装备集成 • picture

f.专业功能室

①装备集成 • picture

g.室内外玩具

及教具

①装备集成 • picture

h.室内外

体育器材

2.文化传媒

a. 校园文化

b. 品牌/企业战略规划

c. 展览展示

d. 平面广告创意

e. 公关活动策划

f. 建筑/室内/景观设计

g. 营销策划

h. 营销推广

i. 企业宣传片

②文化传媒 • picture

a.校园文化

一、 学校文化SIS整体规划

1、学校三风一训、学校精神、办学理念、管理理念等学校理念提炼升华；

2、学校大厅、走廊、楼梯、教室、办公室、接待室、会议室等室内文化以及室外墙体、人文景观、

校园雕塑等环境文化规划。

二、 学校文化要素单项延伸设计

1、 学校德育展室、会议室、接待室、校史展览厅空间设计；

2、 学校宣传册印刷设计；

3、 学校宣传片、广告片、专题片规划设计与制作；

4、 学校网站建设、博客优化、数字化管理规划设计；

5、 学校文化墙、雕塑设计；

6、 学校个性化走廊展板设计制作；

②文化传媒 • picture

b.品牌/企业

战略规划

②文化传媒 • picture

c.展览展示

②文化传媒 • picture

d.平面广告

创意

②文化传媒 • picture

e.公关活动

策划

②文化传媒 • picture

f.建筑/室内/

景观设计

②文化传媒 • picture

g.营销策划

背景：

系列纪录片《光阴的故事》将以朴实情

感为基调，通过亲历者的故事和夹叙夹

议的表现手法，探寻中国与老挝、越南

哈萨克斯坦邻邦的年风雨历程，重温几

代人关于两国深厚渊源的集体记忆。

策略：

1. 文化外交，从让世界了解中国到

由中国影响世界，结合“一带一

路”倡议，针对沿线国家进行传

播。

成果：

• 文化外交，引发国内国际广泛传播

• 老挝总理制作光盘礼盒作为国礼赠

送给中国国家主席

• APEC会议出访期间被习近平总书

记署名文章赞扬《光阴的故事》

②文化传媒 • picture

h.营销推广

②文化传媒 • picture

i.企业宣传片

3.数字化服务

a. 智慧校园应用系统

b. Saas系统开发

③数字化服务 • picture

a.智慧校园

应用系统

按照党中央关于建设网络强国、数字中国、智慧社会的战略部

署和国家智慧校园建设框架要求、《教育“十三五”规划》总体部

署，全面实施国家大数据战略、“互联网+”、“智慧+”行动计划，

紧紧围绕智慧校园战略定位，运用大数据、云计算、物联网、人工

智能等新一代信息技术手段，打造适宜校园使用的数字大脑。

③数字化服务 • picture

b. Saas系统

开发

SaaS 是软件即服务（Software as a Service）的简称，有别

于过去需要将软件下载、安装到本机端才能使用，SaaS 产品允许使

用者透过网络与网页浏览器来使用，资料都储存在云端。随着物联

网技术的不断发展和应用，我们基于Saas系统，开发了一整套智慧

物业系统。智慧物业系统可以提高物业服务的质量和效率，提升物

业管理的精细化程度和智能化水平，降低成本，优化用户体验，从

而为业主和使用者带来更好的服务体验。

3.市政工程

a. 校园施工改造

b. 河湖水系工程

c. 道路交通工程

d. 街道绿化工程

e. 架空杆线工程

f. 地下管线工程

④市政工程 • picture

a.校园施工

改造

④市政工程 • picture

b.河湖水系

工程

④市政工程 • picture

c.道路交通

工程

④市政工程 • picture

d.街道绿化

工程

④市政工程 • picture

e.架空杆线

工程

④市政工程 • picture

f.地下管线

工程

核心竞争力

新蒂教育NEW PEDUNCLE

三

把方案做到最优

把产品做到最好

把项目做到最佳

把售后做到满意

①把方案做到最优

根据以往项目经验，长期积攒项目案例，已制定项目整体框架

模板。

②把产品做到最好

②把产品做到最好

• 依托新华三支持，双方开展深度合作，发挥各自优势，提

供更优质的数字化解决方案，实现合作共赢。

• 与兆生家具、鸿合科技、得力文具、中公教育、海信集团

等建立战略合作关系。

• 通过实地考察、收集数据，制定供应商评级体系，对供应

商进行评级分类，与2600余家不同类别的供应商建立长期

合作，让产品质量有迹可循，得以实现更高效、高质运转。

项目部

设计部

执行部 工程部

售后部

快速响应

定期查访

匠心施工

铸造精品

主管部门

项目统筹

方案落地

组织协调

整体方案

推陈出新

宣传部

校园文化

文化传媒

③把项目做到最佳

我们强调专业细分，将项目划分多个版块，每个执行团队专注

其一，紧密配合，各司其职。

③把项目做到最佳

执行十一大流程

项目筹备：

• 选定产品

• 选定供应商

• 工期倒排

• 现场交底会

• 运输时间及安装时间确认

• 到货验收

项目执行：

• 工种咬合

• 每天跟进（确定工程量）

• 不可预知的问题或突发时间

• 观察电源、关注天气、运输通道（货样状况）、安装环境、排水、安全有序施工

• 现场纠偏、供应商验收评分

• 准备甲方验收清单，交付确认单

③把项目做到最佳

制定标准化执行流程，形成表单，项目经理实时把控项目进度，

并定期对项目经理进行评级考核。

完善的售后服务，确保用户的产品稳定运行。资深施工人员，经验丰富，能够

很好的解决产品各类故障。

系统的售后服务工作，除按照厂家的售后服务承诺外，凡产品出现故障，1小

时内响应，24小时解决问题。

在保修期内的，向客户提供该项目的责任和义务。

在保修期以外，产品出现问题时，以最优的方案解决客户难题。

增值服务：对于已经竣工、验收合格的项目进行定期质量跟踪服务。

④把售后做到满意

④把售后做到满意

制定了《售后服务手册》、《售后服务程序文件》、《售后服

务规范制度》等规范，并形成了相应的记录表单，其中有两名

售后管理人员已获得售后服务高级管理师证书。