现代企业管理M o d e r n b u s i n e s s m a n a g e m e n t

主讲人：林时进

一、企业管理者的素质和能力

目录content

二、现代企业制度和公司治理结构

一、企业管理者的素质和能力（一）企业管理者应当具备的十项素质

人才标准

德才兼备；又红又

专；德智体美劳全面发展；

“四有”新人（有理想、

有道德、有文化、有纪律）

企业管理者应当具备的十项素质精品理论有德有才是精品，有德无才是次品，无德无才是废品，无德有才是危险品1、有良好的道德品行能自律，有敬畏，有格局，有文化，遵纪守法，诚实守信，为人师表，公道正派，公私分明，关心他人，助人为乐，心胸开阔，宽容大度，善于思考，吃苦耐劳，率先垂范……

什么叫有文化？根植于内心的修养，无需提醒的自觉，以约束为前提的自由，为别人着想的善良。有文化与有知识是两回事。有知识与有智慧也是两回事：知识教你如何生存，智慧教你如何生活。企业管理者应当具备的十项素质

2、有一定的知识

基础和技能素质

基础知识，科学常识，

语言表达，文字功底，基本

技能等。

3、有责任心、主动性和敬业精神责任心是管理者的首要

素质。工作要积极主动去做，

不能等到听到吩咐了才去做，

不能等到出现问题了才去做。

要有敬业精神，敢做敢当，

勇于负责。

4、有强烈的竞争意识和创新精神竞争是市场经济最主要的特征，没有竞争意识，就不能在市场经济的大海里游泳；创新是企业生存和发展的基础，没有创新精神，就无法适应市场经济跟上时代步伐。企业管理者应当具备的十项素质

5、有乐观的心态

和稳定的情绪

树立积极向上的价值

观，获得健康的人生，释

放强劲的影响力，你的内

心是团火，才能释放光和

热，有阳光心态的人懂得

知足、感恩、达观。

【大雨过后，有两种人：一种人抬头看天，看到的是蔚蓝与美丽；一种人低头看地，看到的是淤泥与绝望。心里有阳光，雨天也是一种浪漫；心里下着雨，晴天也是一片阴霾】企业管理者应当具备的十项素质

6、有强烈的时间

观念和信息观念

商场如战场，商机如战

机。管理者缺少时间观念、

信息观念，缺少敏感市场信

息，缺少快速应变能力，企

业就不能与时俱进，跟上时

代发展的步伐。

7、有较强的市场和政策敏锐性

张瑞敏说：企业家只有两

只眼睛不行，必须要有第三只

眼睛。要用一只眼睛盯住内部

管理，最大限度地调动员工积

极性；另一只眼睛盯住市场变

化，策划创新行为；第三只眼

睛用来盯住国家宏观调控政策，

以便抓住机遇，超前发展。

8、有团队合作精神做任何事都不是一个人在战斗，要团结带领团队，大家一起战斗，才能高质量地完成工作目标与任务。只有这样的团队才是有生命力和活力的团队。企业管理者应当具备的十项素质

9、有良好的意志

品质

原则性、自觉性、自制

力、坚毅、果断、自信、勇

敢、冷静、激情……

10、有强健的体魄和充沛的精力企业管理者应当具备的十项素质

一、企业管理者的素质和能力（二）企业管理者应当具有的十大能力

看得清形势，对企业

发展有想法、有打算，计

划、工作有前瞻性。能面

对企业的内、外部环境条

件，作出有利于企业发展

的决策。

1、规划能力和

决策能力

应当了解和掌握自己企业

的技术水平、技术装备、技术

力量等技术情况，也要了解同

行（市内、省内、国内、国际）

的情况。除掌握常规专业知识、

技术外，还应当掌握本专业前

沿的知识、研究成果和正在推

广的经验。

2、专业业务能

力

要有敏锐的洞察力和准确的分析判断能力。先是识人用人（识人志向、识人品行、识人所短、用人所长）；再是处事管事，有发现问题的能力，分析问题的能力，解决问题的能力。能抓大放小，有较强的综合分析判断能力。3、洞察力和分析判断能力企业管理者应当具有的十大能力

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