中粮福临门食品营销有限公司

沈阳分公司

员工手册

2023 年 4 月

1

关于《员工手册》

本《员工手册》是中粮福临门食品营销有限公司（以下简称公司

）对总部全体员工（即与公司签订劳动合同的员工）管理的基本准则

，熟悉并准确地理解手册的内容将有助于我们卓有成效、 井井有条

地工作。当我们在一起努力实现共同的企业目标时，我们必须建立起

符合国家法律法规的、大家共同遵守并受益的规则。请您仔细阅读以

帮助您进一步熟悉工作环境和开展工作。

本手册是一本政策说明及行为指导手册，它明确地告知员工公司

的管理要求。对于本手册不明确或未包含的内容，可直接咨询公司公

司人力资源部。

本手册内容适用于与公司签订劳动合同的全体员工。

本手册的内容经公司职工代表大会审议后执行。如遇国家法律法

规或公司政策发生变化，涉及本手册的相关内容将予以变更，并及时

通知员工本人。

本手册阅读可查询公司指定网站查阅。

中粮福临门食品营销有限公司沈阳分公司

2023 年 4 月

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目录

第一部分 导论 ................................................................................................................................................................................................ 4

1、关于中粮福临门................................................................................................................................................................................. 4

2、中粮福临门企业文化 ........................................................................................................................................................................ 4

3、中粮福临门东北大区团队文化........................................................................................................................................................ 6

第二部分 人力资源管理................................................................................................................................................................................ 6

1、入职 ..................................................................................................................................................................................................... 6

1.1 入职手续 ...................................................................................................................................................................................... 6

1.2 应届毕业生接收.......................................................................................................................................................................... 7

1.3 个人资料变更.............................................................................................................................................................................. 7

2、试用与转正......................................................................................................................................................................................... 7

2.1试用................................................................................................................................................................................................ 7

2.2转正................................................................................................................................................................................................ 8

3、劳动合同的订立、变更与解除........................................................................................................................................................ 8

3.1 签订............................................................................................................................................................................................... 8

3.2 变更............................................................................................................................................................................................... 8

3.3 解除............................................................................................................................................................................................... 8

3.4 终止............................................................................................................................................................................................... 9

3.5 劳动争议处理.............................................................................................................................................................................. 9

4、离职 ...................................................................................................................................................................................................10

第三部分 薪酬福利与员工关系 .................................................................................................................................................................11

1、薪酬 ...................................................................................................................................................................................................11

1.1 公司的薪酬理念和原则 ...........................................................................................................................................................11

1.2 基本薪酬政策............................................................................................................................................................................11

1.3 薪酬组成 ....................................................................................................................................................................................11

1.4薪酬计算.....................................................................................................................................................................................11

1.5薪酬发放与领取.........................................................................................................................................................................12

2、保险及公积金...................................................................................................................................................................................12

2.1社会保险.....................................................................................................................................................................................12

2.2补充商业保险.............................................................................................................................................................................12

2.3住房公积金.................................................................................................................................................................................13

3、休假 ...................................................................................................................................................................................................13

3.1 年假.............................................................................................................................................................................................13

3.2 婚假.............................................................................................................................................................................................14

3.3 产假、哺乳假............................................................................................................................................................................14

3.4 陪产假.........................................................................................................................................................................................15

3.5 丧假.............................................................................................................................................................................................15

3.6 病假.............................................................................................................................................................................................15

3.7 工伤假.........................................................................................................................................................................................16

3.8 事假.............................................................................................................................................................................................17

3.9 探亲假.........................................................................................................................................................................................17

3.10 休假申请与审批 .....................................................................................................................................................................17

4、员工关系与沟通...............................................................................................................................................................................18

4.1 沟通关系 ....................................................................................................................................................................................18

第四部分 劳动纪律.....................................................................................................................................................................................19

1、出勤 ...................................................................................................................................................................................................19

3

1.1工作时间.....................................................................................................................................................................................19

1.2迟到、早退.................................................................................................................................................................................19

1.3旷工..............................................................................................................................................................................................20

1.4 加班.............................................................................................................................................................................................20

2、办公纪律...........................................................................................................................................................................................20

2.1形象规范.....................................................................................................................................................................................20

2.2 岗位规范 ....................................................................................................................................................................................21

2.3公共区域管理.............................................................................................................................................................................21

2.4 办公区域管理............................................................................................................................................................................22

3、会议管理...........................................................................................................................................................................................23

4、安全与保密.......................................................................................................................................................................................24

5、员工工卡管理...................................................................................................................................................................................25

6、资讯管理...........................................................................................................................................................................................25

6.1资讯设备与数据安全 ................................................................................................................................................................25

6.2信息安全.....................................................................................................................................................................................26

6.3 个人账号和邮箱........................................................................................................................................................................26

6.4软、硬件的更换与增设............................................................................................................................................................26

6.5 网络管理 ....................................................................................................................................................................................27

7、个人费用核销...................................................................................................................................................................................27

8、奖励 ...................................................................................................................................................................................................27

9、违纪行为及处分...............................................................................................................................................................................27

9.1 违纪处分原则............................................................................................................................................................................28

9.2 违纪处分的实施........................................................................................................................................................................28

9.3 违纪行为的赔偿........................................................................................................................................................................28

9.4 违纪行为的分类........................................................................................................................................................................28

第五部分 人力资源发展.............................................................................................................................................................................32

1、绩效管理...........................................................................................................................................................................................32

1.1业绩考核的原则.........................................................................................................................................................................32

1.2绩效管理的流程.........................................................................................................................................................................33

1.3业绩考核结果应用.....................................................................................................................................................................33

1.4 绩效申诉.....................................................................................................................................................................................33

2、员工人才评议...................................................................................................................................................................................33

2.1 员工人才评议的内容................................................................................................................................................................33

2.2员工人才评议的实施 ................................................................................................................................................................34

2.3员工人才评议结果的运用........................................................................................................................................................34

3、员工培训...........................................................................................................................................................................................34

3.1 培训目的 ....................................................................................................................................................................................34

3.2 培训原则 ....................................................................................................................................................................................34

3.3 培训体系 ....................................................................................................................................................................................34

3.4 培训形式 ....................................................................................................................................................................................35

3.5 培训管理 ....................................................................................................................................................................................35

4、职业发展...........................................................................................................................................................................................36

第六部分 附则 ..............................................................................................................................................................................................37

1.本手册与劳动合同..............................................................................................................................................................................37

2.关于本手册的保密义务 .....................................................................................................................................................................37

3. 本手册之修订说明.............................................................................................................................................................................37

4. 本手册之保管.....................................................................................................................................................................................37

5. 本手册之施行及解释 ........................................................................................................................................................................38

4

第一部分 导论

1、关于中粮福临门

中粮福临门食品营销有限公司（以下简称公司）是中粮集团的专业小包装食

用油品营销公司。

公司主要致力于集团旗下品牌食用油的营销管理和分销，旗下拥有 “福临

门”等多个知名品牌。目前，公司下设 11 个销售大区，拥有员工 1500 余人。

2、中粮福临门企业文化

使命：

奉献安全、营养、美味的食用油品，实现客户、股东、员工价值最大化。

释义：

奉献安全、营养、美味的食用油品：以人为本，捍卫食品安全；精益求

精，关注饮食营养，共享自然美味。

实现客户、股东、员工价值最大化：为客户提供高品质的产品和服务；为

股东提供持续的投资回报；为员工提供广阔的发展平台。缔结客户、股东、员

工长期利益联盟，实现互利共赢。

愿景：

凡有炊烟处，必有福临门。

核心竞争力：

品牌运营能力、渠道掌控能力、研发创新能力、供应保障能力。

释义：

品牌运营能力：打造卓越的多品类营销平台，使福临门产品的市场占有率及

盈利能力成为行业中的标杆。

渠道掌控能力：致力于建立跨品类、多品牌、专业性、实战型的销售运营团

队，建立广泛深入、高效开放、客户满意的大营销渠道网络。

研发创新能力：推动创新机制，优化开发环境，不断提升研发能力， 实现

以消费者为导向的持续产品创新。

供应保障能力：确保供应安全运转，及时保证市场供给，打造高效率、低成

本、安全放心的供应链体系。

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核心价值：

务实、专业、责任、团队、激情、创新

释义：

务实：包含实事求是和关注结果两层含义。实事求是指对待工作，尊重事务

的实际情况，探求事物的内部联系及其发展的规律性，认识规律、把握规律、遵

循和运用规律；关注结果指一切为了销售，业绩至上，站在结果的角度考虑问

题。

专业：包含了敬业精神和专业水准两层含义。敬业精神指对待工作兢兢业

业，精益求精，不断追求更高的目标；专业水准指具备与岗位和行业相关的、具

有市场竞争性的专业知识、技能和能力，有商业前瞻性和敏锐性，快速推进和执

行战略的能力。

责任：包含尽职尽责和勇于承担两层含义。尽职尽责指充分了解自己的岗位

职责，以业绩为导向，对待份内工作尽心尽力；勇于承担指愿意为自己的工作结

果承担责任，不推诿，不回避，面对问题主动解决。

团队：是心往一处想、劲往一处使的共同奋斗精神。每一个人都要正确处理

个人与团队、小目标与大目标的关系；通过服从团队、实现大目标来实现自我价

值。每一个人都能主动沟通，畅所欲言，形成氛围和谐、充满活力、凝聚人心、

互赖协同的专业化团队。

激情：是指在工作和生活中表现出高昂的情绪、情感状态并对周围的人产生

积极影响。具体体现在：心态年轻，富于活力，斗志昂扬；善于鼓舞士气，有感

染力；对待工作积极主动，热爱生活，自信愉快，精神饱满，永不言败。

创新 ：要推崇突破性思维和创造力，敢于冒险，勇于尝试，创造性地分析

和解决问题；要有不断追求进步的朝气和勇气，使创新行为受到尊重和保护，建

立学习型组织，追求卓越。

中粮福临门“八项注意”

一、严禁泄露公司商业秘密和重要信息；

二、严禁向客户吃、拿、卡、要及接受其它商业贿赂；

三、严禁浪费促销费用、倒卖公司促销资源；

四、严禁伙同客户虚报、套取公司费用；

五、严禁随意向客户承诺各项销售费用；

六、严禁利用工作时间或公司资源从事兼职工作；

七、严禁向客户借款，索要财物；

6

八、严禁工作中弄虚作假，欺上瞒下。

3、中粮福临门东北大区团队文化

说到做到 尽心尽力

专业操作 精准执行

换位思考 团结协作

业绩致上 结果导向

第二部分 人力资源管理

1、入职

1.1 入职手续

员工入职报到时，人力资源部指导员工办理下列手续：

● 员工向公司交验户籍、身份证明、学历、学位证书复印件、原单位《离职

证明书》、技术职务任职资格证书复印件、体检报告等录用确认文件；

● 员工与公司签订《劳动合同》、《保密承诺书》（在岗）、《中粮集团保

密承诺书》（在职）、《中粮集团出国（境）人员保密和国家安全承诺

书》、《员工入职承诺书》、填写《员工登记表》等入职材料，员工档

案、党（团）组织关系转入（非党员除外）；

● (相关制度传至内网或网络平台，只能查阅，不能下载)；

● 人力资源部于员工入职报到时将《员工手册》、《中粮福临门食品营销有

限公司推进员工能进能出实施办法（试行）》《中粮福临门食品营销有限

公司沈阳分公司员工考勤管理细则》、《中粮福临门食品营销有限公司沈

阳分公司办公室 7S 管理规定》、等发至员工，员工填写反馈回执；

● 人力资源部联系员工所在部门入职引导人，帮助员工尽快适应新的工作环

境。

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1.2 应届毕业生接收

校园招聘的员工除办理入职手续，还需提供如下资料：

● 报到证；

● 户口关系（北京生源除外）；

● 党（团）组织关系（非党、团员除外）；

● 证书复印件：毕业证书、学位证书复印件各一张，身份证复印件三张；

● 其他入职手续。

1.3 个人资料变更

入职后，员工下列信息发生变化时，务必于一周内以邮件的方式发至人力资

源部相关人员，以确保与个人有关的各项权益：

● 姓名、身份证号码；

● 家庭地址和电话号码；

● 出现事故或紧急情况时的联系人；

● 电子邮件地址；

● 婚姻状况及家庭成员状况；

● 个人最新培训及教育变化状况；

● 公司内的特殊（亲属）关系（参考近亲属回避制度）；

● 业务合作单位内的特殊（亲属）关系；

● 工资卡号；

● 学历、职称的变化；

● 其他有必要知会公司的个人信息。

2、试用与转正

2.1 试用

2.1.1 试用期限

公司一般与员工签订期限为 3 年的劳动合同，试用期为 6 个月。

2.1.2 试用期内离职

试用期内员工主动提出解除劳动合同的，须提前 3 日以书面形式通知部门负

责人及人力资源部。

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2.2 转正

员工入职时，人力资源部将《新员工试用期工作手册》发至员工，由新员

工与指导人在一周内签字确认试用期工作目标并反馈人力资源部，试用期满前两

周，经部门各项考核评价确定达到试用期转正要求后，员工反馈经部门指导人签

字确认的《新员工试用期工作手册》，人力资源部负责在电子系统上提报被考核

人的试用期转正申请。

试用期评价合格者，予以转正。

试用期评价不合格者，即认定为不符合录用条件，人力资源部按劳动合同

法相关规定出具《解除劳动合同通知书》。

3、劳动合同的订立、变更与解除

3.1 签订

根据国家法律的相关规定，员工应与公司签订书面劳动合同。

员工在收到公司续签通知（即《续签劳动合同意向书》）后，必须一周

以内书面形式回复是否续签，否则视同员工不同意续签，合同到期自动终

止。

3.2 变更

公司订立劳动合同时所依据的法律、法规、规章发生变化或订立劳动合

同时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，公司可以依

法通知员工变更劳动合同。

当劳动合同签订主体发生变化时，公司会及时与员工进行劳动合同的变

更并填写劳动合同变更的表格（注明变更的内容）并需员工本人签字确认，

一式两份，该变更表可作为劳动合同的附件，与劳动合同具有同等的法律效

力。

3.3 解除

3.3.1 公司与员工协商一致，可以解除劳动合同，填写《解除劳动合同协议

书》。

3.3.2 员工有下列情形之一的，公司可以立即解除与员工的劳动合同，且公司

不给予任何补偿：

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● 在试用期内被证明不符合录用条件的；

● 严重违反公司规章制度的；

● 严重失职、营私舞弊，对公司造成损害的；

● 同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成公司的工作任务造成影响，或

者经公司提出后拒不改正的；

● 以欺诈、胁迫的手段，使公司在违背真实意愿的情况下订立劳动合同的；

● 被依法追究刑事责任的。

3.3.3 员工有下列情形之一的，公司提前 30 日以书面形式通知员工或者额外支付

员工一个月工资后，可以解除劳动合同：

● 员工患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从

事由公司安排的其它工作的；

● 员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位后，仍不能胜任工作的；

● 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履

行，经与员工协商，不能就变更劳动合同达成协议的。

3.3.4 员工提前 30 日以书面形式提交离职报告通知公司，可以解除劳动合同。

3.4 终止

3.4.1 符合下列条件之一的，劳动合同即行终止：

● 劳动合同期限届满的；

● 员工开始依法享受基本养老保险待遇的；

● 员工死亡，或被人民法院宣告失踪或宣告死亡的；

● 公司被依法宣告破产的，或被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者公司决

定提前解散的；

● 法律、行政法规规定的其他情形。

3.4.2 公司提出与员工解除或终止劳动合同时，涉及经济补偿情况的， 将依照

《劳动合同法》有关规定执行。

3.5 劳动争议处理

员工因履行劳动合同与公司发生争议，可以按照下列顺序处理：

● 与部门负责人进行沟通解决；

● 与部门负责人沟通不能解决的，可与人力资源部进行沟通解决。

● 与人力资源部沟通不能解决的，调解不成一方要求仲裁的，可以向劳动

争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员

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会申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼

。

4、离职

离职分为主动离职、协商解除和公司辞退。员工主动离职，须提前 30 日以书

面形式向公司提出。

员工无论因何种原因离职，须按公司要求填写《离职申请单》、《离职交接

核签单》、《离职面谈单》、《工作交接单》、《离职人员工作资料交接单》、

《中粮集团保密承诺书（离职）》、《离职保密承诺书》、《解除劳动合同协议

书》、《客户告知函》（仅一线负责经销商客户的销售人员）等离职资料，在中

粮集团或中粮福临门内部调动填写《内部调动审批表》、《调动交接核签单》，

皆需办理工作交接，包括但不限于：

● 归还所有公司资料、电脑、文件原件及复印件、业务合同原件及复印件、

办公用品、印章、钥匙、工卡、因公护照、名片等公司财物和各种资产；

● 与指定人员交接工作，包括各种电子文档、客户名单及各种密码等；

● 办理财务结算、业务结算和清算；

● 根据规定调离人事档案关系和社会保险关系，如涉及员工党（团）组织关

系的，也应一并办理；

● 员工在办理完所有的离职手续并经审批确认后，公司为其开具离职证明。

员工未完成离职审批手续或离职交接手续即擅离岗位的，按本《员工手册》

第四部分第 1.3 条规定的旷工情形处理；给公司造成损失的，公司有权从应付给

员工的任何款项中扣除，不足赔偿部分员工需补足。

 集团管理的或中粮油脂管理的经理人离职时，公司有权安排离任审计，离任

审计工作由公司相关部门负责;

 经理人离职时，除填写上述离职资料外，还需填写《高级管理人员离职、离

任声明》。

 主动离职员工办理完离职手续并在公司内部签批完毕后发放最后一个月工

资；

 被动离职办理完离职手续并在公司内部签批完毕后发放离职补偿金；

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第三部分 薪酬福利与员工关系

1、薪酬

1.1 公司的薪酬理念和原则

理念：以岗定薪，按绩取酬，促进能力发展。

原则：分级管理、薪酬保密。

1.2 基本薪酬政策

营销公司薪酬体系以岗位价值为核心，不断提升公司薪酬体系的激励性与

竞争性。员工的岗位发生变化，其薪酬标准和结构将根据新岗位重新核定。

人力资源部将适时根据上级单位的指导意见，结合公司经营业绩、市场薪

酬水平以及物价指数等因素的变化，制定薪酬回顾方案，对员工薪酬进行调

整。

1.3 薪酬组成

薪酬实行绩效年薪制，由固定工资、绩效奖金基数构成，不同序列员工的薪

酬结构有所不同。

1.4 薪酬计算

1.4.1 固定工资：员工的月固定工资按月发放。

月固定工资标准=绩效年薪×固定工资占比/12

对工作天数未满一个月的新入职、离职、休无薪假的员工，其当月固定工资

按照实际出勤天数计算，计算方式如下：

月固定工资=日固定工资×实际出勤天数

日固定工资=月固定工资标准/21.75

小时固定工资=月固定工资标准/21.75 /8

1.4.2 绩效奖金：员工的绩效奖金按绩效周期发放。

根据岗位序列的不同，绩效奖金分为月度、季度、年度绩效奖金。依据绩效

奖金分配方案，根据绩效奖金基数与员工绩效考核结果、组织绩效考核结果核算

发放，绩效奖金的实际发放数额是浮动的。

员工出现离职时，绩效奖金按以下办法处理：

12

月度/季度绩效奖金：工作时间不满一个考核周期的，根据实际出勤天数及

考核周期内完整绩效目标的绩效考核结果进行核算；

年度绩效奖金：员工于 12 月 31 日前离职，其当年的年度绩效奖金视为自动

放弃。

1.5 薪酬发放与领取

员工薪酬为税前薪酬。员工每月薪酬由公司根据国家规定代扣代缴社会保

险及个人所得税等各项费用后，于次月 5 日前（含 5 日）通过银行直接汇入员工

所提供的银行账户，如遇法定休息日或法定节假日，则提前在最近的工作日支

付。

如因客观原因导致薪酬需延迟发放，人力资源部会以邮件形式提前知会员

工；

如果个人银行账号变更或银行卡遗失，员工应立即通知人力资源部，如因

未及时通知导致个人损失的，后果自行承担。

如有需要，员工可以通过人力资源系统查询薪酬发放明细。

2、保险及公积金

2.1 社会保险

根据国家及当地有关规定，公司为每位员工办理应享受的社会保险福利，

应由员工个人承担的费用由公司统一在月度发放的薪酬中代扣代缴。公司为员

工办理的保险项目如下：

● 医疗保险

● 养老保险

● 失业保险

● 工伤保险

● 生育保险

保险办理：人力资源部在接到员工社会保险相关材料后为员工办理相应社

会保险手续，新员工原则上须在入职 5 个工作日内将办理社会保险所需材料提

交人力资源部。

2.2 补充商业保险

公司视具体情况，为员工办理补充商业保险。公司有权视财务状况和保险

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执行情况决定延续、增加、取消或变更有关险种、条款等。

2.3 住房公积金

公司按照国家及地方规定的住房公积金缴纳基数和缴纳比例，按时向当地

住房公积金管理中心缴纳住房公积金，由员工个人承担的住房公积金部分依据

国家相关规定由公司统一在月度薪酬中代扣代缴。

3、休假

公司员工享受国家规定的法定假期和公司规定的福利假期。包括：年休

假、婚假、产假（女员工）、哺乳假（女员工）、陪产假（男员工）、丧假、病

假、工伤假、事假。

如有更新，可按国家最新规定假期及当地政策执行。

3.1 年假

3.1.1 公司年假由国家法定年假和公司福利年假组成，年假期间享受固定工资、

绩效奖金和在岗工作津贴。

工龄１年（含）以上、10 年以下享有５天法定年假；

工龄 10 年（含）以上、20 年以下享有 10 天法定年假；

工龄 20 年（含）以上享有 15 天法定年假。

3.1.2 除国家法定年假之外，公司给予员工福利年假，在中粮集团系统每工作满

一年加一天（从入职次年的１月１日开始计算，在中粮集团系统工作的年数向下

取整），且最多不超过５天。国家法定年假优先安排，法定年假与公司福利年假

每年合计最长不超过 20 天。

3.1.3 年假相关规定

● 年假可集中使用也可分段使用，年假最低使用标准为 0.5 天/次；

● 员工应最迟在次年的 3 月 31 日前休完上一年年假（含国家法定年假和公

司福利年假）。如在次年３月 31 日之前仍未休完，视为员工自动放弃，

公司予以注销。

● 员工与公司提前解除或终止劳动合同，应按照当年已工作时间折算应休年

假天数，且不再追溯员工所在公司享有的福利年假、探亲假部分。如员工

当年应休法定年假在离职前仍没有休完的，视为员工自动放弃。

● 员工离职时休假天数超出服务期内应享有的休假天数，公司将多休部分折

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算成工资予以扣除；

3.1.4 年假享受资格

工龄满１年后员工享有休年假资格，当年新入职员工，试用期满转正后请

至人力资源部维护系统年假。员工转正后当年度年假天数按照入职本单位日期

至当年 12 月 31 日进行折算，折算后不足 1 整天的部分忽略不计。

应届生入职可在社会工龄满一年后至人力资源部维护年假。

3.1.5 不享受年假情形

● 累计工作１年（含）以上、10 年以下的员工，病假累计２个月以上；

● 累计工作 10 年（含）以上、20 年以下的员工，病假累计３个月以上；

● 累计工作 20 年（含）以上的员工，病假累计４个月以上；

● 如已享受当年的年休假，出现以上情况，则下年度不再享受年休假。

3.2 婚假

在公司工作期间办理合法婚姻登记的员工，试用期满转正后享有婚假。

员工应在结婚登记之日起 12 个月内提出婚假休假申请并完成休假，逾期不再

享受。员工除享受国家规定的 3 天婚假外，增加假期 7 天，即享有 10 天婚假。

婚假包含法定节假日及公休日。

婚假应一次休完，一次未休完的不再补休（因工作需要，休假期间被召回公

司工作的情况除外）。在规定婚假期内，享受固定工资和绩效奖金，不享受在岗

工作津贴。

3.3 产假、哺乳假

孕期女职工做产前例行检查占用工作日时间的，需出示相关的医疗诊断

记录，可享受总共 6 天的孕期检查假，至生产完或妊娠终止。

女员工怀孕不满４个月流产，给予 15 至 30 天产假；怀孕４个月以上流

产，给予 42 天产假。

女员工生育子女，基本产假 98 天，生育奖励假 30 天。可根据实际情况

增休难产假 15 天，生育多胞胎，每多生育１个婴儿，增加产假 15 天。如员

工工作所在地政策与上述标准不一致或有特殊规定的，按照工作所在地政策

标准执行。

女员工产（含流产）假期间，产假期间固定工资和生育津贴采取就高原

则享受，不重复发放。产假期间不享受绩效奖金和在岗工作津贴。产假结束

15

后 10 个工作日内将相关生育报销所属材料提交人力资源部，如因个人原因导

致无法正常申领生育津贴对公司造成损失的，追究个人责任。

女员工产后哺乳期为１年，至子女满一周岁止。上班后哺乳期内每天给

予１小时哺乳假，具体时间安排应征得所在部门同意。多胞胎生育的，每多

哺乳１个婴儿，增加哺乳时间１小时。如员工工作所在地政策与上述标准不

一致或有特殊规定的，按照工作所在地政策标准执行。

3.4 陪产假

配偶符合国家规定生育的男员工，试用期满转正后，可享受带薪陪产假

15 天。陪产假必须在婴儿出生一个月内休完，逾期不再享受。

陪产假包含法定节假日及公休日，陪产假期间固定工资正常发放，不享

受绩效奖金和在岗工作津贴。

陪产假应一次休完，一次未休完的不再补休（因工作需要，休假期间被

召回公司工作的情况除外）。

3.5 丧假

员工直系亲属（包括父母、配偶父母、配偶、子女）去世，给予３天丧

假；员工的其他亲属（包括祖父母、外祖父母、兄弟姐妹）去世，给予１天丧

假。异地派遣员工路途时间不包含在丧假内。在规定丧假期间，享受固定工资

和绩效奖金，不享受在岗工作津贴。

3.6 病假

经批准，因病或到医院就医诊疗不能到岗工作，为病假。

全薪病假。员工每月享有１天全薪病假，全薪病假仅能在当月使用且不可跨

月累计。申请全薪病假需提供当日就诊凭证，可先口头请假，领导批准后，方可

休假。返回公司上班第一天必须于 BPM 系统提交外出申请并提供相关就诊凭证

进行审批。

员工在１个月内因病或非因公负伤休息累计两天（含）以上，应提交外出申

请并提供二级以上医院出具的病假证明及诊断证明。

员工生病或非因公负伤不能到岗工作，根据国家规定，可以享受 3-24 个月

的医疗期。申请病假（医疗期）需向人力资源部提供二级以上医院出具的病假证

明。

根据员工工龄、司龄情况，员工最长可享受医疗期如下：

（一）实际工作年限 10 年以下

16

（1）在公司工作年限少于 5 年，医疗期为 3 个月，6 个月内累计计算病

休时间；

（2）在公司工作年限多于 5 年（含），医疗期为 6 个月，12 个月内累计

计算病休时间。

（二）实际工作年限 10 年（含）以上

（1）在公司工作年限少于 5 年，医疗期为 6 个月，12 个月内累计计算病

休时间；

（2）在公司工作年限多于 5 年（含）且少于 10 年，医疗期为 9 个月，

15 个月内累计计算病休时间；

（3）在公司工作年限多于 10 年（含）且少于 15 年，医疗期为 12 个月，

18 个月内累计计算病休时间；

（4）在公司工作年限多于 15 年（含）且少于 20 年，医疗期为 18 个月，

24 个月内累计计算病休时间；

（5）在公司工作年限多于 20 年（含），医疗期为 24 个月，30 个月内累

计计算病休时间。

如当地有地方规定的，医疗期可依照地方规定。

员工医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的工作，应

当退出工作岗位，公司按国家规定与其解除劳动合同，终止劳动关系。其中符

合办理退休手续的，按退休办理。

病假（医疗期）３个月（含）内，薪资按固定工资 80%发放，其中全薪病

假期间按固定工资 100%发放，全薪病假天数计入医疗期；病假（医疗期）超

过３个月、不足６个月（含）期间，按固定工资 60%发放；病假（医疗期）超

过６个月以后，按固定工资 40%发放。所有发放薪资不低于工作所在地最低工

资标准的 80%。

非全薪病假期间工资=（本人月固定工资/21.75）×病假工资发放比例×病

假天数。

非全薪病假期间，不享受绩效奖金和在岗工作津贴。

当年累计休病假满 2 个月的，下一年度不再享受带薪病假。

员工入职后可申请非全薪病假，试用期满转正后方可申请全薪病假。

3.7 工伤假

员工因工负伤，经工伤部门认定，根据医疗诊断证明，需要医疗休养，可

休工伤假。工伤假一般不超过 12 个月，经工伤医疗机构出具继续休假证明，可

17

以适当延长，但延长不得超过 12 个月。

员工发生工伤，未通过工伤认定期间工资按病假工资发放，通过工伤认定

后，按国家有关规定执行。员工产生工伤需第一时间（12 小时内）及时联络人

力资源部相关人员，由公司进行工伤申报；如因个人原因延误公司申报工伤有

效期的，由个人依据工伤管理条例进行工伤申报，如导致工伤医疗费无法报销

的，费用由个人承担。

工伤假期间，不享受在岗工作津贴。

3.8 事假

经批准，因私事未到岗工作，为事假。事假期间无固定工资、绩效奖金和

在岗工作津贴。

3.9 探亲假

异地派遣员工与其家庭成员（已婚的为法定配偶及 18 周岁以下子女、未婚

的为父母）分居两地的，每年享受 10 天探亲假，探亲假不包含年假，且与年假

合计最多不超过 25 天。在规定的探亲假期内，享受固定工资、在岗工作津贴和

绩效奖金。

3.10 休假申请与审批

3.10.1 申请

员工外出、休假，本人应提前 3 个工作日通过 BPM 系统提交《外出申请

表》，审批通过后，方可休假。如因故（急病、受伤等）无法提前安排，应尽快

补交外出申请，最晚不得晚于返回公司上班第一天，否则，视为旷工。

3.10.2 审批

● 员工应根据各类假期标准申请休假。

● 总部一级部门负责人及以上人员须经公司总经理审批后方可休假。

● 总部其他员工休假：

申请休假天数 5 天（含）以上，须经所在部门负责人、人力资源部、公司

总经理或公司总经理授权人审批后方可休假，不得拆分天数进行多次审

批；

申请休假天数 5 天以下，经部门负责人审批后方可休假；

如员工提前结束休假，需根据实际情况在 BPM 系统中发起销假申请。

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3.10.3 休假时间的计算

休假不足半日（4 小时）按半日计算，超过半日不足整日（8 小时）按整日

计算。员工休假最小单位为 0.5 天。

3.10.4 休假期间的联系方式

休假期间，员工必须向公司提供有效联络方式并保持联络渠道畅通。

4、员工关系与沟通

4.1 沟通关系

4.1.1 请示、报告

工作请示、报告程序原则由下往上逐级进行。

4.1.2 建议

员工的合理化建议是公司保证持续改进和发展的重要途径。公司鼓励每一名

员工对公司的经营策略、运作流程、工作方法等问题提出自己的看法和建议。建

议一经采纳，将视产生的效益或效果给予表彰和鼓励。员工可将建议投递公司好

建议信箱(goodideadb@126.com）。

4.1.3 员工申诉

员工对其工作、公司的各项处理决定等有不满或疑问需要提出申诉的，

应以口头或书面形式向其直接主管提出；

若员工对直接主管的答复或决定有异议，则可将问题向其所属部门负责人或

人力资源部申诉；

如员工对部门负责人或人力资源部的答复仍有疑义，可向公司工会组织或

公司总经理申诉；

公司为员工申诉提供渠道，所有建议和投诉提倡签署真实姓名。公司会保护

建议和投诉者的合法权利。

任何一级管理人员受理申诉行为时，应按照如下原则处理：

（1）确定自己是否有权处理该项申诉，如果发现自己与申诉员工或被申诉

员工有较密切私人或业务关系的，应当回避并交由同级同事处理；

（2）经初步了解申诉事项，认为需开展调查的，应当告知申诉员工相关的

调查程序及内容，书面记录申诉事项内容并由员工确认；

（3）对申诉事项进行调查时，应当：

a.分别听取申诉员工与被申诉员工的陈述与意见；

b.听取公司法务的意见；

19

c.形成最终处理意见。

4.1.4 亲属规避

为避免工作中可能产生的不公正行为，公司原则上限制有亲属关系的员工

同时在同一个部门服务，与集团内员工有亲属关系的，不得被安排到同一单位

双方直接隶属于同一领导人员的岗位或有直接上下级领导关系的岗位。有亲属

关系的员工将不能被调整、晋升至其亲属能影响其工作待遇和业绩考核及升迁

或有利益关联的职位。公司有权拒绝录用已有亲属在本公司工作的人员。员工

本人及亲属与集团及关联企业（指一切与本企业之间具有控制关系、投资关

系、业务关系、人事关系、财务关系等利益关系的企业，特别是与本企业存在

直接或间接控制关系或重大影响关系的企业）存在业务关系的，应主动说明，

在安排录用岗位时予以回避。

亲属不仅包括了员工及其配偶的直系亲属（包括父母/子女），也包括了员

工及其配偶的旁系亲属（包括员工及其配偶的兄弟/姐妹/兄弟姐妹的配偶、 员

工及其配偶的堂（表）兄弟/姐妹）。

员工亲属信息需在入职材料中注明，入职后有变化的须及时告知人力资源

部进行信息更新。

第四部分 劳动纪律

1、出勤

按时上班，是每位员工应尽的义务。

1.1 工作时间

公司实行标准工时制和不定时工作制两种工作制。标准工时制每周一至周

五为工作日，每天工作时间为 8 小时，每天出勤时间为 9：00－17：30（含午

餐时间）。各地如有特殊情况需对出勤时间进行调整的，获批后执行。

不定时工作制员工根据部门工作要求安排工作时间。公司可以通过签到管

理、工作记录、经销商电话报岗等方式确定员工出勤。因工作和个人原因，无

法在正常工作时间提供劳动的，需要根据公司请假制度履行相关请假手续。

20

1.2 迟到、早退

迟到。未经批准，超过上班时间 10 分钟以上 30 分钟以内到岗，为迟到；

早退。未经批准，早于下班时间 30 分钟以内离岗，为早退。

无故迟到、早退，由部门负责人提出口头警告。

1.3 旷工

旷工期间无固定工资、在岗工作津贴和绩效奖金。

具体旷工情形以《中粮福临门食品营销有限公司总部员工考勤管理办法》规

定为准。

1.4 加班

（一）公司鼓励员工提高工作效率，在工作时间内完成工作，尽量减少不必要的

加班。

(二)加班需要提前在办公系统中提交申请，需经过部门负责人、总部或大区人力

负责人批准后执行。

(三)加班费按国家有关规定执行，员工在休息日加班的可安排员工调休；员工在

休息日被公司安排出差的仅可安排员工调休。员工在休息日参加培训不计算为加

班。加班调休员工员工应最迟在次年的3月31日前休完上一年调休，如在次年３

月31日之前仍未休完，视为员工自动放弃予以注销。

(四) 员工加班时间每月累计不得超过 36 小时。

2、办公纪律

在公司办公区域内工作，无论在着装、仪表、行为等方面均应符合公司行

为规范标准，并保持良好、专业的职业形象，员工应努力遵守下列行为规范：

2.1 形象规范

● 头发整洁，梳理整齐，所有员工不染怪异发色，不留怪异发型；

● 保持个人清洁，男士不留胡须，女士不浓妆艳抹；

● 口腔保持清洁无异味；

● 女士淡妆上岗，修饰文雅，且与年龄、身份相符；

21

● 女士化妆或补妆时，应在洗手间或个人独立办公室进行；

● 着装整洁、得体。周一至周四着正装，男员工应着西装、衬衫(无外事活

动可不系领带)、西裤、皮鞋;女员工应着庄重、大方、得体的职业装。每

周五可着商务便装(包括有领 T 恤、休闲衬衫、休闲西裤、休闲皮鞋等)；

● 工作时间内一律不得穿着牛仔裤、短裤、运动裤、无领无袖服装、超短

裙、吊带裙及高筒靴、运动鞋、拖鞋。出席会议、迎宾、商务活动根据要

求着装；

● 站姿端正，挺拔自然；

● 坐姿文雅，不跷脚摇腿；

● 行姿稳重，不东摇西晃。

2.2 岗位规范

● 严格遵守上、下班时间，不迟到、不早退、不旷工；

● 对工作积极、主动、热情，不拖延、不积压；

● 保质保量、时效性强；

● 工作中不串岗、不扯闲话、不上网聊天、不玩电脑游戏；

● 上班时间，不准在办公区大声喧哗、嬉笑,保持办公环境安静、有序；

● 暂时离开岗位时，应知会同事，并将桌面收拾整齐，椅子归位；

● 未经批准，不得擅离职守；

● 下班离开岗位时，应进行相应的工作。如: 关闭电脑、整理文件和清理桌

面等；

● 爱护公司财物，不浪费、不化公为私。对所负责的文件资料及一切公物应

按公司有关规定妥善存放；

● 不携带与工作无关的物品进入办公区；

● 因过失或故意行为，使公司遭受损害时，应负赔偿责任乃至法律责任。

2.3 公共区域管理

● 不准在任何区域内用餐、吃零食(含办公区域、 会议室、茶歇室)；

● 任何办公区域内禁止吸烟；

● 主动保持公共办公区域的整洁，严禁随地吐痰，随手乱扔杂物；

● 公司统一配发办公桌、办公椅、文件柜、衣柜、电脑、电话、文件夹、纸

篓等物品；

● 办公桌、办公椅、电脑、电话、文件夹、纸篓等按规定统一摆放，各部门

22

不得自行增设办公桌、办公椅、文件柜等物品；

● 公司统一配备组柜，按各部门员工人数和业务需要由公司统一调配。组柜

只允许存放文件、业务档案和公用物品，不得存放私人用品；

● 通道内不得堆放纸箱、书籍、资料及其他杂物，对舍弃的文件、资料，应

遵照安全、保密的原则进行销毁；

● 公共区域内禁止随意张贴通知和海报，所有通知统一在专用通知栏内张

贴；

● 客户来访均在会议室或洽谈室接待室会谈，不得在敞开办公区内接待客

户；

● 保持文印室的整洁，养成勤俭节约的良好习惯，各类公用设备(复印机、

传真机、扫描仪等)用完后应切换到省电模式；

● 卫生间如厕后要及时冲水，纸要扔到纸篓里；

● 如遇雨雪天气，雨具不得带入办公区，一律放在前台指定位置。

2.4 办公区域管理

● 办公区域包括:员工办公区域、独立办公室区域；

● 门禁管理：出入办公区域需使用员工工卡进出,员工工卡不得随意转交其他

人员使用，非本单位人员不得单独留在办公区域内；

● 办公电脑要设置密码，离开座位时要设置成密码保护状态。个人的现金及

其他贵重物品，不得放在办公桌抽屉及文件柜内，以防被盗；

● 重要的文件、资料要及时移交档案室归档，个人存放的文件、资料要妥善

保管，废弃的文件、资料，应遵照公司、保密的原则进行销毁；

● 办公区域内未经同意不准乱拉、乱接电线或 使用电炉、电热器等设备，下

班时应切断办公设施设备的电源；

● 办公区域严禁存放易燃、易爆、有毒、腐蚀性等危险化学品；

● 办公区域的出入口及消防通道应保持畅通，不得堵塞；

● 办公用刀片、剪刀等尖锐物品要妥善保存，以免伤人。严禁向窗外扔东

西，摘取高处物品要防止物品坠落伤人；

● 每天各部门最后下班的人员要对整个部门进行安全检查，凡该切断电源的

应立即关掉，检查门窗是否关闭，锁门后方可离开；

● 员工上下电梯、楼梯时要注意防滑，不要猛跑、猛拐；

● 如遇办公区域发生火灾等重大安全事故时，任何人都有责任报警。人员撤

离危险区域时严禁拥 挤、踩踏，要按预案紧急撤离至安全地带，同时要互

23

相寻 找周边工作的同事，发现缺员时，应立即上报；

● 各部门负责人要监督本部门人员做好安全防火、防盗工作，执行办公区域

安全管理规范，如因外出应委派他人负责；

● 办公桌面上允许放置的物品:电脑、鼠标、鼠标垫、固定电话、文件架、笔

筒、水杯、台历及公司统一配备的物品，其他物品一律不允许摆放在办公

桌上，以上物品要有序放置，并每日清理，保持办公桌面整洁，养成良好

的工作习惯；

● 办公桌下方允许放置的物品:公司统一配置的电脑主机、办公推柜、办公

椅、纸篓。不得堆放任何杂物，要有序摆放，并定期清理，保持整洁；

● 办公用椅摆放整齐，暂时离开座位时，办公桌面上的重要文件应收好，电

脑锁屏，座椅必须推回办公桌贴紧；

● 公文包、手袋、外衣、便鞋等私人物品一律放在办公桌旁边的竖柜里，一

律不得放在办公桌椅上；

● 员工文件柜内的文件应做好标识并摆放整齐，便于查找；

● 工位隔板上可张贴朋友、家人、同事照片，不可随意张贴与工作无关的纸

张、照片等影响办公室美观的物件；

● 员工每天下班离开办公室前，收好桌面所有文件资料，统一放入文件柜，

椅子归位后方可离开。

3、会议管理

各部门使用会议室时需提前申请，会议组织者应于会议前半小时到达会议

室准备会议的相关物品；

● 参会人员应提前五分钟到达会场，并将手机等设备置于静音或振动状态，

以保持会场安静；

● 参会期间不得交头接耳，认真听取会议内容，认真做记录并积极发言，不

得随意走动；

● 会议结束后应随手将座位归回原处，会议组织者应将会议设备关闭，清点

并归还会议用品，同时做好会议记录；

本员工手册第四部分第 2 条办公纪律条款中未尽事宜，详见《中粮福临门

食品营销有限公司员工行为规范（试行）》及《中粮福临门食品营销有限公司

办公 7S 管理规定（试行）》。

24

4、安全与保密

4.1 职业安全

公司承诺为每位员工提供安全、健康的工作环境。办公场所均配备消

防、 防灾和逃生设施，制定和执行严格的安全防范措施。员工有责任熟悉公

司的相关安全规章制度，时刻保持警惕清醒的头脑，严格遵守安全规则，及

时报告任何不安全的因素。

员工禁止在办公场所内吸烟，必须知晓和熟悉周围的火灾报警装置、灭

火器、消防栓及使用方法，应知晓工作区域附近的紧急出口。如发现火情，

员工应保持镇静，启动最近的火警报警系统，并呼唤同事援助，拨通火警电

话，告知火情发生的准确详细地点，并通知综合管理部及有关人员。在安全

的情况下，利用灭火设备将火扑灭；如火势蔓延，必须协助将人群迅速撤离

至安全地点。在离开时关闭所有的门窗、切断电路。

如果在工作时间内发生了人员伤害事故，员工应立即向上级主管或其他

管理人员报告，并获得任何必要的紧急援助，如果事故及伤害严重，必须立

即寻求专业人员的帮助。

除非员工参加过专项培训，可以在接受指导的情况下配合相关人员处理安

全问题，否则在任何情况下，公司禁止员工冒险参与救援活动。

差旅途中请把重要信息如联系电话等复印并放在不同的地方，保证在丢失后

能够有联系方式。

选择酒店时尽量入住公司指定的酒店，熟悉紧急消防出入口、疏散通道，

紧急状况下严禁使用电梯。确保把门窗锁好，保管好酒店的钥匙，防止丢失，

一旦丢失，立即报告并要求换房。避免让陌生人进入房间，把贵重物品存放在

保险箱内。

4.2 财物安全

为了保卫公司办公范围内的人员及财产安全，保障各项工作的正常开

展，包含如下内容：

● 员工须在指定区域接待来访客人，并在公司前台或办公室登记；

● 非公司人员，需征得公司员工的同意并在其陪同下出入公司；

● 每位员工均有义务识别并及时报告可能存在的危及安全的危险情况直

至安全问题得到处理。

25

4.3 文件管理

根据岗位职责，严格遵守公司文件管理规定，对不同种类、密级的文件

妥善使用、保管和处置。

4.3.1 文件的归档与保管

公司每个部门都需指定专人负责部门文件的归档和保管。每位员工在收到

重要文件时应主动交给文件保管人进行归档和保管，归档文件原则上应为原

件，客观上无法留存原件的可留存复印件。公司档案体系的完善是公司实现正

常运营和管理经营风险的重要手段之一。

涉及中粮集团核心商业秘密的文件，须通过保密电脑进行编辑、存储，不

得通过个人办公电脑和公司网络处理。须通过纸质方式密封传送。其它涉密文

件和涉及敏感信息的文件，可酌情通过个人办公电脑编辑、存储和公司网络传

输。

4.3.2 文件的整理与借阅

员工因工作需要查询及借阅归档文件时应到部门文员处办理文件借阅登记

手续，员工有义务保守借阅文件内容的秘密，并不得擅自借给他人、带出公司

或以其它任何方式将其内容为他人知悉。

5、员工工卡管理

员工在入职时综合管理部会为其办理拥有标示自己身份的员工工卡，只有

佩带工卡的员工才可以在公司办公区域内活动，工卡的佩带是为了更好的加强

公司安全措施的保护，同时将帮助员工熟悉和认识其他的同事。

员工应妥善保管自己的工卡，不得借与他人。如有遗失，须及时通知综合

管理部申请重新办理，补办工卡的工本费由员工承担。如因遗失工卡未及时报

告公司，而造成公司损失的，将由本人承担后果。

工卡属于公司的财产，员工在调离公司或离职时应将其交回公司。工卡的

有效期等同于员工的实际服务期。

6、资讯管理

6.1 资讯设备与数据安全

公司为每一位有工作需要的员工配置电脑作为重要的办公用品。员工应爱

护公司电脑，以防发生各种形式的软硬件损坏。使用公司公用资讯设备（如投

26

影仪、打印机、复印机等）时，需严格按照正确的操作步骤进行操作，以免对

设备造成损坏。

同时电脑中的数据作为公司资产和员工工作必须的资料，应及时备份，

如数据涉及到公司重要业务，应定期向部门文员提交重要文档副本以便公司统

一使用专门备份设备辅助备份。

6.2 信息安全

为确保公司的正常运营和系统免受病毒侵扰，要求每一台个人电脑、服务

器都需要安装防病毒软件，以保证公司的运营安全。工作信息的外泄会导致公

司商业利益受到侵害，每一位使用电脑的员工应定期修改电脑密码以保证公司

信息得到保护。在复印、打印或者传真公司敏感信息资料时，注意及时将相关

文档从公用设备取回并归置妥当。信息的保护不仅是对公司保密政策的支持，

同时也是一个专业人士应具备的基本素质。

6.3 个人账号和邮箱

为保证日常工作的进行，在经过审批后，公司会为员工分发工作相关的信

息系统使用账号。员工应妥善保管自己的账号和密码并定期更换，以避免信息

泄露带来的安全问题。

为保证工作沟通，公司为每位员工提供限额的工作邮箱，当邮件超过规定

的限额时，公司服务器会自动发送提示，并且邮箱无法接收到邮件。为了保证

您的工作不受影响，员工需要及时进行邮件归档。

员工离职时，有义务提醒相关人员注销所有相关账号和邮箱。

6.4 软、硬件的更换与增设

员工电脑软硬件的增设需经直接主管批准后按照公司资产管理规定、财务

管理制度执行。公司希望每名员工能够爱护和珍惜公司资源，以减少公司运营

成本的损耗。同时，任何盗版软件的使用都是公司不允许的，盗版软件的使用

不仅会导致公司承担病毒风险，同时也可能使公司承担法律风险。未经许可擅

自变更个人使用电脑的软硬件资源或安装与工作无关的软硬件，公司有权根据

公司相应管理条例对员工进行处罚。

27

6.5 网络管理

公司的网络主要用于工作，因此工作期间不得从事以下行为：

● 登陆与浏览与工作无关的网站和页面（以下统称网站）；

● 使用即时通讯软件与即时语音软件进行与工作无关的谈话；

● 下载非工作内容；

● 从事大量链接，较严重地影响公司网络运行速度；

● 任何时候，都不得以任何理由利用公司网络从事以下上网操作：

● 使用公司 IT 部门禁止使用的下载工具进行网络信息下载；

● 登陆和浏览非法网站或违反社会主流道德的网站，包括但不限于反

党， 反政府的网站，分裂国家的网站、及涉黄、赌等网站，或从事违

反法律或社会主流道德的活动。

7、个人费用核销

为使员工顺利开展工作，公司制定了通讯报销标准、差旅住宿费用标准、交

通等标准，以上各项费用的具体规定详见公司相关部门颁布的相关规章制度。

8、奖励

为了落实集团和公司的战略目标，促进公司业绩不断提升，公司鼓励员

工和团队努力工作、积极创新。

对于做出突出业绩，有重大革新、发明，为公司带来重大效益或者为公

司带来良好社会声誉等的员工和团队，公司将通过专项奖励方案给予特别奖

励。

9、违纪行为及处分

纪律或有秩序的行为是公司在竞争的环境中圆满实现目标的必要条件，

也是维护公司和大多数员工长远利益的基本因素。公司希望员工以理解并自

觉遵守公司的纪律为己任，形成自律。因此，在矫正员工失当行为时，会使

用必要的惩罚措施，即纪律处分，以强化员工自觉遵守公司纪律的意识。

28

9.1 违纪处分原则

员工违反公司规章制度及本手册等所规定的行为守则的，构成违纪行为。

公司对员工进行违纪处分应当遵循下列原则：

（1）存在违纪事实；

（2）处分符合国家、地方或公司的相关规定；

（3）处分的轻重程度应与违纪行为的情节相当；

（4）对于任何纪律处分，当员工对处罚结果有异议或者疑问时，有申诉的

权利。公司应认真听取员工的申诉并予以判断，申诉根据区域及违纪行为的类别

来进行申诉。

9.2 违纪处分的实施

违纪行为可分为轻微违纪行为、一般违纪行为和严重违纪行为。公司将

根据违纪处分的处理原则及违纪行为的类别对员工采取不同的处理方式：

（对每一次违纪行为均需签订书面文件，记录在档。）

（1）对于轻微违纪行为，公司给予口头警告；

（2）对于一般违纪行为，公司给予记过处分。人力资源部将员工书面

处分存入个人档案，公司取消其年度薪酬回顾和晋升资格；

（3）对于严重违纪行为，视为劳动合同法规定的严重违反公司规章制

度的行为，公司有权解除劳动合同且不支付任何补偿；另公司可视情况给予

降职、降薪、调岗处罚，并取消其年度薪酬回顾和晋升资格。处理结果在人

力资源部存档（同时公司有权将相关信息进行公示或提交给相关部门）。

9.3 违纪行为的赔偿

员工的违纪行为给公司造成直接经济损失的，应当进行赔偿。赔偿标准根

据具体情况核算确定，赔偿可从工资、奖金中扣除。不足的额度员工需进行个

人赔付；给公司造成社会声誉、形象影响的，须在符合法律程序的条件下对给

公司造成声誉、形象影响的信息做出澄清和道歉。

9.4 违纪行为的分类

9.4.1 员工下列行为属于轻微违纪行为：

（1）对公司员工或其他与公司有关人员言行无礼的；

（2）工作时间衣着不整，仪表仪容不符合公司相关规定；

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（3）工作时间做与工作无关的事情，如串岗、聊天、睡觉、阅读非专业性书

籍（报刊、杂志），浏览与工作无关的网站、利用网络进行即时聊天、玩游戏

等；

（4）在办公区域吸烟、饮酒或随意用火、动电者；

（5）一个日历年度内累计旷工 1 天的；

（6）每个考勤周期内累计迟到/早退达到 3 次（含）以上 5 次以下的；

（7）在履行工作职责时不依照工作要求与其他员工协作；

（8）工作中出现的问题未及时与其他员工沟通或向上级汇报；

（9）未经允许使用公共设施、通讯设备办理个人私事的；

（10）使用公司办公设备等公司财产不当而给公司造成的经济损失低于 1000

元（含）；

（11）破坏工作环境卫生的；

（12）因违反公司制度或流程、投资决策或管理失误等员工故意或过失的其他

情形，给公司造成的经济损失低于 1000 元（含）且未给公司造成不良影响的；

（13）公司其它规章制度中规定的轻微违纪行为或其它与以上行为及程度类似

的违纪行为。

9.4.2 员工下列行为属于一般违纪行为：

（1）2 次轻微违纪行为相当于 1 次一般违纪行为；

（2）对公司员工或与公司有关人员有使用不文明语言或人身攻击的，或有肢

体冲突的行为；

（3）上班时间擅离岗位或私自外出处理私人事务；

（4）不执行上级领导合理的命令和工作指示的；

（5）使用公司办公设备等公司财产不当而给公司造成的经济损失超过 1000 元

的；

（6）一个日历年度内累计旷工 2 天；

（7）每个考勤周期内累计迟到/早退达到 6 次（含）以上 8 次以下的；

（8）酗酒后上班；

（9）出借工卡或其他类似证件给无权使用者的；

（10）违反公司关于薪酬保密的规定的；

（11）传播、散布不实信息或小道消息，造成内部信息混乱的；

（12）对于突发事件或敏感信息等迟报、瞒报、不报等，未造成实际影响后果

的，突发事件及敏感信息包括但不限于政府管理部门、媒体、客户、消费者的投

诉、查处等；

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（13）因违反公司制度或流程、投资决策或管理失误等员工故意或过失的其他

情形，给公司造成的经济损失在 1000 元-2000 元（含）之间的；

（14）公司其它规章制度中规定的一般违纪行为或其它与以上行为程度类似的

违纪行为。

（15）在非本人权限内获得不应获得的保密的信息而不及时向主管领导汇报

的；

9.4.3 员工下列行为属于严重违纪行为：

（1）2 次一般违纪行为相当于 1 次严重违纪行为；

（2）对公司员工或其他与公司有关人员进行恐吓、威胁或使用强迫手段，造

成他人身体伤害，扰乱正常工作秩序；

（3）每个考勤周期内累计迟到、早退达 8 次（含）以上；

（4）一个日历年度内累计旷工３天（含）以上；

（5）未经授权，擅自转移、挪用、占用公司或客户的资金；

（6）利用公司资源和工作便利，为自己或他人谋取属于公司的商业机会的；

（7）自营或为他人经营与本公司同类的业务；

（8）违反中粮集团或公司保密政策、保密条款和知识产权保护条款的；

（9）未经允许擅自查看、使用、破解、泄露公司技术、财务、客户、商业等

秘密信息；

（10）私自窃取他人电脑、信息系统密码或将本人的密码私自告知他人，造成

保密信息泄露或信息系统无法正常运行的；

（11）弄虚作假，包括但不限于下列行为：

● 伪造、变造会计凭证、会计账簿、发票等其他会计资料，编制虚假财务

会计报告；

● 无论因何种原因，谎报工作业绩的；

● 未按照业务规范进行必要的尽职调查，致使文件或报告中出现虚假记

载、误导性陈述或重大遗漏；

● 违反国家或公司相关档案管理规定，擅自修改或销毁重要业务档案的；

● 向公司提供虚假个人资料、证件、学历、工作履历；

● 故意签收非应本人签收的文件或未经公司、合法授权人授权签收的各类

文件的；

● 提供伪造医院证明等虚假材料的、或提供的医院证明不符合真实情况

的；

● 伪造公司印章的；

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● 进行不实宣传或提供虚假信息，误导客户的；

● 其他弄虚作假的行为。

（12）严重失职、营私舞弊，包括但不限于：

● 未经公司批准以公司名义对外签订合同、协议，或对已签订的合同协议

中的条款进行篡改；

● 超越既定的职权范围和授权进行经营或投资或做出其他关于公司的商业

安排；

● 未经公司批准以公司资产对外提供担保；

● 未经公司批准将公司资金借与他人或存入非公司账户；

● 未经公司批准，擅自使用公司印章。

（13）部门管理者对下属严重违纪行为（本手册规定的）包庇袒护的；

（14）私自将公司的财物占为己有或非法使用的；

（15）对公司员工或其他与公司有关人员进行性骚扰的；

（16）煽动或非法参加集体停工、罢工或怠工行为的；

（17）在公司张贴、展示、散发、传播任何可能损害公司利益或造成不利影响

的信息、资料或物品，或对外发表关于公司的不良或不实信息，或中伤、诋毁公

司声誉和产品的；

（18）不服从工作分配或不接受工作安排，不完成或不按时完成工作任务的；

（19）工作态度恶劣，致使本部门或其他部门无法正常开展工作，经教育或警

告仍不改正的；

（20）发生重大损害、损失、事故，不及时向上级主管或部门负责人汇报

的；

（21）非因司法机关要求或工作需要，将公司员工个人信息、隐私告知任何

第三方， 而使该员工名誉或利益受到损害的；

（22）私自聘用、调动、提升、处理或开除员工的；

（23）违反销售管理有关规定，有下列行为之一的：

● 采取不正当竞争手段从事产品交易、营销活动，被国家行政执法机关查

处的；

● 未经公司批准擅自给予客户赊销或擅自确定价格、折扣、折价的；

● 私自对外承诺、作证，未经公司批准向客户承诺各项费用、使用市场促

销费用的；

● 所负责区域市场出现串货、乱价、经销商跑路、员工集体辞职上访等情

况的；

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● 其他违反产品销售管理规定的行为。

（24）错报、漏报、瞒报数据，或擅自调整信息、数据的；

（25）对于突发事件或敏感信息等迟报、瞒报、不报等，给公司造成损失或不

良影响的，突发事件及敏感信息包括但不限于政府管理部门、媒体、客户、消费

者的投诉、查处等；

（26）伙同客户或自行提报伪造虚假业务信息或数据，套取公司资源、费用的

或侵占、损害公司财产及权益的；

（27）未经批准擅自挪用公司财物的，盗窃公司财物或他人财物的；

（28）员工被采取刑事强制措施、行政拘留或司法拘留措施的，或参与违法犯

罪活动的；

（29）违反中粮福临门“八项注意”其中任何一条的；

（30）在职期间担任利益相关组织（包括并不仅限于员工本人、员工亲友或其

直接或间接持有股份的、进行控制的、参与经营管理的、获取收益的公司、合伙

企业、个人独资企业、个体工商户等组织）的法定代表人、股东、董事、监事等

任何职务。

（31）无故拒绝进行工伤认定或劳动能力鉴定的；

（32）因违反公司制度或流程、投资决策或管理失误等员工故意或过失的其他

情形，给公司造成的经济损失在 2000 元以上的或虽未形成损失但给公司造成不

良影响的；

（33）公司其它规章制度中规定的严重违纪行为或其它与以上行为及程度类似

的违纪行为。

第五部分 人力资源发展

1、绩效管理

1.1 业绩考核的原则

公司根据不同岗位性质设置相应考核周期（比如月度+季度、季度+年度、年

度等），兼顾导向性、激励性、公正性及差异化的原则实施目标分解，使员工个

人绩效目标与公司组织目标保持一致。 公司关注员工绩效完成情况，更以发展的

眼光看待绩效实现过程中所展示的个人能力。绩效优秀、能力突出的员工将成为

公司培养的重点。

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1.2 绩效管理的流程

以年度为考核周期的员工绩效管理流程：

年度目标制定：根据公司战略规划和年度经营目标，层层分解指标，员工按

照部门工作重点和本岗位价值创造要求，与上级主管沟通确定本年度业绩指标，

明确职责、计划、目标、衡量方法，签订当年的《业绩合同》。

年度绩效评价：员工对年度绩效完成情况、个人核心能力提升情况及对未来

职业发展的期望等进行总结和提交，上级主管进行考核评价，完成对《业绩合

同》的评价打分，交由上级主管（如有）审核确认。

其他考核周期的员工绩效管理流程：

结合所属部门/区域年度目标，在每期初确定季度（含月度）业绩考核指标，

每期末对上一考核周期业绩达成进行评价。

1.3 业绩考核结果应用

业绩考核结果将成为确定员工绩效奖金核算的重要依据。同时，也将作

为劳动关系管理、员工人才评议、提拔晋升、薪酬调整、培训等的重要参

考。

绩效奖金的核发规则将根据公司绩效奖金分配方案执行。

1.4 绩效申诉

如员工认为在绩效考核中受到不公正对待，或对于考核结果存在异议，

经与上级主管沟通不能达成一致时，可以以书面形式向所在部门负责人及人

力资源部进行申诉。

如有条款与绩效考核方案相悖，以绩效考核方案为准。

2、员工人才评议

2.1 员工人才评议的内容

为进一步强化业绩导向，促进员工能力、绩效提升，公司每年开展对员工的

人才评议工作。员工人才评议内容包括业绩考核评价、能力评价、年度综合评议

等级和发展评议四个部分，其中综合评议等级实行强制分布，等级分为 A+、A、

B、C、D，分别代表特别优秀、优秀、良好、合格、不合格。

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2.2 员工人才评议的实施

年度人才评议主要以召开年度人才发展评议会的形式开展。会议一般由分管

领导、一级部门负责人、人力资源部门参加，对员工业绩表现和能力情况综合分

析研判，集体合议，确认评议结果。

2.3 员工人才评议结果的运用

人才评议结果是员工晋升、薪酬调整、选拔任用、后备培养、教育培训以及

退出等的重要依据，并作为促进员工职业发展的重要参考。其中，在人才评议中

员工有下列情形之一的，确定为不能胜任工作：本年度综合评议等级为 D，且经

所在单位人才发展评议会议评价，确属不能胜任本岗位工作的；连续两年综合评

议等级为 D 的。

公司针对不胜任岗位人员有相应的处理原则，具体按照《中粮福临门食品营

销有限公司推进员工能进能出实施办法（试行）》的相关规定执行。

3、员工培训

3.1 培训目的

公司为员工提供培训，提升员工综合素质和工作技能，帮助员工更好地

履行工作职责并获得晋升机会，从而为公司业绩增长储备和发展人才，最终

实现整体绩效的提高。同时，我们鼓励员工尽可能地掌握与工作有关的技术

和知识，自我驱动，努力使自身价值得到彰显。

3.2 培训原则

公司坚持学战结合、激发潜能，深入贯彻理论联系实际、学以致用的基

本原则，激发出学员的内在潜力。

3.3 培训体系

1.公司培训由总部人力资源部承办。

2.总部人力资源部负责公司雏鹰入司培训（含总部社招新员工）、中高

层管理培训和后备、储备人员专项业务培训项目的策划和实施，以加强公司

整体后备人才及领导力建设。

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3.4 培训形式

根据公司规划和资源分布，公司采用内训、外训、业余学习三种形式。

3.4.1 内训

（1）雏鹰训练营：培训对象为应届毕业生，公司对每年统一招聘的应

届毕业生进行集中培训。培训一般分为集中培训和工厂实习两部分。集中培

训期间主要对公司历史文化、销售体系、市场体系和供应链体系等进行系统

介绍，工厂实习将通过实地考察和现场学习，了解油脂加工的流程和生产环

节。

（2）后备人才培训：根据公司人才培养规划，对后备、储备人才进行

培训，系统进行管理技能学习，加速实现管理角色的转换。

（3）中高层领导力培训：根据公司人才培养的规划，对公司中高层管

理人员进行专项培训，提升眼界，开阔思路，不断提升其业务管理水平。

3.4.2 外训

公司根据企业发展需要及员工的具体情况，有计划地出资、安排员工参

加外部培训。

3.4.3 业余学习

公司鼓励员工在业余时间学习与业务有关的知识与技能。

3.5 培训管理

3.5.1 员工应积极参加公司指定的培训，按时完成学习任务，不断提高自己的业

务水平和实际工作能力，更好地为公司服务。

3.5.2 所有培训在结束后，必须将培训的有关资料与证明文件（复印件）交人力

资源部存档。

3.5.3 外部讲师、公司内部讲师和相关培训课件由总部人力资源部统一管理。

3.5.4 员工参加专项培训（后备人才培训、中高层领导力培训、外训等），公司

将根据需要与受训员工签订培训协议，明确双方权利义务和相应服务期。

3.5.5 外部讲师提供培训服务前需和公司签订培训协议。

3.6 培训协议

 员工参加外派培训、外请培训的培训费用达到一定额度后需要签署培训协

议，约定受训人在公司服务年限。

 当年累计培训费用达到 1 万元（含）以上时，需要按照下面对照表签署相应

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时间的培训服务协议，服务期签署日期以最后一次培训结束之日起计算。

 当年累计培训费用越档时，服务期约定按最高的计算，服务期签署日期以最

后一次培训结束之日起计算。

 培训费包含公司支付的学杂费，异地培训交通住宿费及生活补贴。

 培训服务期超出员工劳动合同期限的，需要变更劳动合同。

培训费用与服务年限时间计算表

3.7 培训补偿

 员工在下列情况下需对公司支付的培训费进行补偿：

 规定的服务期限内辞职；

 违反公司规章制度或国家法律法规被公司辞退；

 未经许可而擅自退训；

 违反有关规定被学校或培训单位取消培训资格；

 补偿办法：培训费补偿金额＝公司支付的培训费用×（1－X），X＝实际服

务月数/规定服务月数；

 违反公司规章制度或国家法律法规被公司辞退的根据情况部分赔偿公司培

训费用；

 未经许可而擅自退训及违反有关规定被学校或培训单位取消培训资格，全

额赔偿培训费用。

4、职业发展

我们秉承中粮集团的核心理念和精神、作风理念，欣赏务实、专业、责任、

创新的员工，倡导“团队”和“激情”，业绩至上，不拘一格选人用人，为员工

提供事业发展平台，建立科学公正的激励机制，吸引和培养品德端正、有抱负、

有才华的优秀人才共创事业。

对于公司经营发展的关键岗位，我们将开展人才发展项目，按照能力模型及

具体岗位要求，层层选拔和培养后备人才，建立后备人才库，并将之延伸到各个

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层级，使后备人才库立体化。对于广大员工，坚持业绩评价和能力并重，设计员

工职业发展的不同路径，分析员工能力差距，挖掘员工潜力，有针对性地提升员

工能力，加强上下级之间就个人能力提升和发展进行充分沟通。帮助和指导员工

建立个人职业生涯发展规划，通过纵向上的职务晋升、横向上的通道转换和向核

心岗位的水平移动，为员工提供多重职业发展通道，使员工的职业发展与公司发

展保持一致。根据员工不同的职业生涯发展阶段，为优秀的员工提供培训、轮岗

等机会，不断开发员工的潜能，激励进步。公司倡导优先内部选拔，坚持德才兼

备、以德为先的用人原则，为员工提供职业发展机会和提升空间。

第六部分 附则

1.本手册与劳动合同

本手册系公司与员工签订的劳动合同的附件，是劳动合同的组成部分。

2.关于本手册的保密义务

本手册乃机密文件，任何员工在未得到公司书面同意之前不得将手册之内容

向任何第三者披露。

3. 本手册之修订说明

随着公司不断地发展进步，福利及政策制度的随之变更是必要的。同时，如

果国家法律有所变更或修订，公司与员工均应遵守新的法律法规之规定。因此，

手册将做出相应的修订以反映现行国家法律之变更或补充及（或）公司内部管理

规定之变更，并同时以公告形式通知员工。因此，为符合国家法律要求，公司保

留随时修改及补充本手册中各项政策、程序以及中止或取消部分或全部福利计划

之权利。如本手册之内容与最新法律法规有冲突的，以法律法规规定为准。

4. 本手册之保管

本手册将制定成册，每位员工人手一册。手册系公司之财产，员工应妥善保

存，并在其合同终止或解除时，完好地归还公司人力资源部。

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5. 本手册之施行及解释

本手册由公司人力资源部负责解释。

回 执

本人已经收到《中粮福临门食品营销有限公司沈阳分公司员工

手册》，已认真阅读并理解其全部内容。

本人承诺将认真遵守《中粮福临门食品营销有限公司沈阳分公司

员工手册》内所规定的各项规章制度及相关规定。

谨此声明。

员工签字：

身份证号：

日 期：