清远橱柜厂改善案例集 2021年10月

效率 改善案例集 清远橱柜厂 2021年10 安全 月 品质 √ 项目名称：关于玻璃区域安全的改善 成本 √ 照片 5S 改善前 改善后 改善前描述 改善后描述 改善人：王国洪 玻璃区域放置不规范，影响车间整体形象，同 根据货架重新订位，方便进出，保证安全。 改善车间：防火车间 时有安全隐患。 改善故事：思想决定行动、行动 改善成果： 改变思维，只要有想法，错了已 时时注意安全，处处预防事故，一人把关一处安，众人把关稳如山。 去做，方法总比问题总多！！！！ 改善感想： 安全无小事，安全第一，预防为主。

效率 改善案例集 清远橱柜厂 2021年10 安全 月 品质 √ 项目名称：关于铝材加工中心安全的改善 成本 √ 照片 5S 改善前 改善后 改善人：王国洪 改善前描述 改善后描述 改善车间：防火车间 玻璃属于易碎品，没有防护怎么行？ 玻璃属于易碎品，前面地面加防护垫 改善故事：只要有想法，才会有 行动 消除安全隐患，改变安全意识，快速行动，总会有回报。 改善感想：思想决定行动、行动 改变思维，只要有想法，错了已 去做，方法总比问题总多！！！

效率 改善案例集 清远橱柜厂 2021年10 安全 月 品质 √ 项目名称：关于镜门存取安全的改善 成本 √ 照片 5S 改善前 改善后 改善人：王国洪 改善前描述 改善后描述 改善车间：防火车间 周转盒太矮，不稳，易倒伤人 重新设计，安装，风险没有了，安全了 改善故事： 时时注意安全，处处预防事故，一人把关一处安，众人把关稳如山。 只要有想法，才会有行动 思想决定行动、行动改变思维， 只要有想法，错了已去做，方法 总比问题总多！！！

效率 改善案例集 清远橱柜厂 2021年10 安全 月 品质 √ 项目名称：关于原材料放置区灯管脱落安全的改善 成本 √ 照片 5S 改善前 改善后 改善人：王国洪 改善前描述 改善后描述 改善车间：防火车间 灯管脱落了，打到人，事就大了。 我检查，我改善，安全了。 改善故事：只要有想法，才会有 行动 改善成果：消除安全隐患，改变安全意识，快速行动，总会有回报。 改善感想：思想决定行动、行动 改变思维，只要有想法，错了已 去做，方法总比问题总多！！！！

效率 改善案例集 清远橱柜厂 2021年10 安全 月 品质 √ 项目名称：关于电箱盖脱落的改善 成本 √ 照片 5S 改善前 改善后 改善人：王国洪 改善前描述 改善后描述 改善车间：防火车间 车间主电箱，防护盖脱落，好危险，我可是高 重新定位、打孔、上螺丝，问题解决。 改善故事：只要有想法，才会有 压。 行动 改善成果：消除安全隐患，改变安全意识，快速行动，总会有回报。 改善感想：思想决定行动、行动 改变思维，只要有想法，错了已 去做，方法总比问题总多！！！！

效率 加1分 改善案例集 清远橱柜厂 2021年10 安全 月 品质 √ 项目名称：关于铝框切割搬运的改善 成本 √ 照片 5S 改善前 改善后 改善人：王国洪 改善前描述 改善后描述 改善车间：防火车间 玻璃，易倒、摔坏、没有防护不行哦，安全隐 加个防护，解决问题。 改善故事：只要有想法，才会有 患大 行动 改善成果：消除安全隐患，改变安全意识，快速行动，总会有回报。 改善感想：思想决定行动、行动 改变思维，只要有想法，错了已 去做，方法总比问题总多！！！！

效率 改善案例集 清远橱柜厂 2021年10 安全 月 品质 √ 项目名称：关于岩板研磨精度的改善 成本 √ 照片 5S 改善前 改善后 改善前描述：看板太乱了 改善后描述 改善人：王国洪 用扎带固定，贴标识线，现场整齐，美观。 改善车间：防火车间 改善故事：只要有想法，才会有 行动 改善成果：消除安全隐患，改变安全意识，快速行动，总会有回报。 改善感想：思想决定行动、行动 改变思维，只要有想法，错了已 去做，方法总比问题总多！！！！

效率 改善案例集 清远橱柜厂 2021年10 安全 月 品质 √ 项目名称：关于包装机区域的改善 成本 √ 照片 5S 改善前 改善后 改善前描述 改善后描述 改善人：贺雄辉 包装机位置不合理，易和叉车交叉通行。存在 调整设备位置，进行人车分流改善，保证生产 改善车间：防火车间 安全隐患。 安全。 改善故事： 改善感想： 改善成果：车间区域进行了人车分流，错开人行、车道，减少交叉通行。

效率 加1分 改善案例集 清远橱柜厂 2021年10 安全 月 品质 √ 项目名称：关于平贴机的改善 成本 √ 照片 5S 改善前 改善后 改善人：龙宗岗 图片缺失 改善车间：防火车间 改善故事： 改善前描述 改善后描述 平贴机磨损、掉漆，安全标识缺失看不清。 对平贴机设备重新喷漆，更换一遍新标识，员 工操作时都有安全警示。 改善感想： 改善成果：安全先从员工作业环境安全出发。

效率 改善案例集 清远橱柜厂 2021年10 安全 月 品质 √ 项目名称：关于封边机中转台改善 成本 √ 照片 5S 改善前 改善后 改善前描述 改善后描述 改善人：陈新屋 锥形轮无防护，员工误操作、违规操作时易出 做工装防护、做物理阻挡，防止员工因操作不 改善车间：工程车间 工伤。 当而造成工伤。 改善故事： 改善感想： 改善成果：发现一处隐患、改善一处隐患、车间就安全一分。

效率 √ 改善案例集 清远橱柜厂 2021年10 安全 √ 月 品质 项目名称：原材料仓实物台账切换 成本 照片 5S 改善前 改善后 改善前描述 改善后描述 改善人：杨成伟 仓库实物库存数据无法在K3台账体现，想知道此数据 1、此台账数据与K3同步关联，仓管只需管理这一份数据即可，减少盘 改善车间：工程技术组 必须借助手工台账，但是手工台账无法体现异常单据， 点难度； 无法与K3关联，物料预核无法进行线上操作。仓库盘 2、可自动抓取K3上各类单据的数量并显示，仓管可以实时监控单据流 改善故事：都2021年啦，怎么仓库 点时也需要同时核对两份台账，增加不必要的工作量。 向及动态，方便及时处理； 3、体现出即时库存（K3结存数）与理论库存（仓库实物），仓管 的数据管理还没实现线上管理，生 可实时对比实物与数据是否相符，物料预核可进行线上取值，无需 气！！ 手工操作； 改善感想：原材料仓的管理，除现场的管控外，数据与实物的 改善成果：完善成为更实用、更有针对性、唯一的仓库物料管理台账 100%准确性，才能有效支撑物控、计划、生产的“排兵布阵”，才能打 好每一场订单战役。如何高效、准确、及时的完成库存数据，是库存管理 的重中之重。当然“工欲善其事必先利其器”，打造一把趁手的兵器才能 更好铲除道路上遇到的各种阻拦。