店长成长手册
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RUFU
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目录
与君初相识
/ DIRECTORY
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抵达未来的桥梁…………
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简单的事情重复做
升职加薪的钥匙 …………
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一切都是最好的 安排…………
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美颜 丨 SPA
BEAUTY SPA RUFU
与君初相识 I MET YOU AT THE
BEGINNING OF YOUR LIFE
THANK YOU FOR COMING
/
谢谢你的到来
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美颜 丨 SPA
BEAUTY SPA RUFU
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了解我们的文化
LEARN ABOUT OUR CULTURE
品牌理念 丨 BRAND CONCEPT
RUFU 如肤致力于以标准化的服务推
动行业升级深挖并解决更多用户痛点。
在用户“ 求美 ”的每个生命周期里 ,
提供更多护理选项和高品质的服务。
品牌使命 丨 BRAND MISSION
重新定义美业
品牌愿景 丨 BRAND VISION
成为全球规模最大最具有价值的美业连锁品牌
品牌价值 丨 BRAND VALUE
1. 长期主义
2. 坚持困难且正确的事
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倾听品牌的声音
LISTEN TO THE BRAND
如肤 RUFU 是厦门恒美美业科技有限公司为年轻女性提供美颜、SPA 服务品牌。通过
互联网 + 物联网相结合的服务平台,为消费者打造沉浸式美容体验。
集团下设如肤互联网新美业商学院、医疗美容机构、生物工程研发中心、软件开发等多
领域科技公司。不断创新研发,并特聘日本、韩国高级美容专家团队倾力打造服务项目和产
品。依靠可复制的管理体系和优质的服务,迅速在国内布局品牌直营店,在短期间内成长为
中国美容市场上最具影响力的品牌之一。
品牌介绍 丨 BRAND INTRODUCTION
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一切都是最好的安排
EVERYTHING WORKED OUT FOR THE BEST
我在哪?
WHERE AM I?
我要去哪?
WHERE AM I GOING?
门店设置店长、店助、美容师 3 个岗
位,各岗位配置如下:
1、每个门店 1 个店长,统筹门店日常
事务;
2、每个门店 1 个店助,协助店长完成
门店管理
3、根据门店面积大小、床位数量配置
美容师若干。
讲 师
股 东 员工入股
职级 职级
技能方向
区域经理 单店
店长 城市合伙人 大区合伙人
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我要怎么去?
HOW DO I GET THERE?
1、全面领导美容院,调整美容院人和物的安排,负责美容师的工作和培
训。按照店铺的需求招聘和解雇美容师。
2、美容院内每日晨会的内容主持与昨日问题分析总结。及时制止美容
师发生错误行为的苗头。
3、根据店铺现状和目前行业竞争对手水平,合理制定店铺每月的销售
计划与营收目标,并及时总结数据内容,汇报总结。
4、管理和团结美容师团队,做好美容师团队士气鼓舞工作,使得美容院
内的工作氛围和工作士气达到良好的水平。
5、定期检查美容院可能出现的问题。如:美容师的工作态度、顾客的反
馈和环境卫生工作,遇到问题及时解决问题。
6、制定美容院的长期培训目标以及短期培训计划。
7、负责美容院的财务管理,统计好财务数据,核对货物与开支数据,对
有问题的部分及时反馈。
岗位名称 店长 直接上级 门店运营总监 所属部门 门店
店长岗责说明书
直接下级 美容师、店助
岗位职责
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抵达未来的桥梁
A BRIDGE TO THE FUTURE
分类 流程 动线 动作 执行人 话术 目的 备注
门店接待新客SOP
客户电话预约
查看包间及公区
是否整洁
迎接客户 前台
确认信息、
录单、核销
准备
工作
核销
客户到店前一小时
提醒
您好,欢迎来到如肤。
客户被动电联
客户主动电联 确认客户预约
时 间 、项 目、
门店,提醒预
约短信浏览。
如遇客户下单
后忘记哪个门
店、哪个项目,
可以根据客户
下单平台引导
对方查获相关
信息。
添加客户微信
后发送门店定
位信息和小程
序链接。
确认客户能否
准时到店,如
不能可安排其
他
留下良好第一
印象未约客户
确认客户信息,
确认是否有过
敏原。
核销
店长
店长
店长
店长
店长
服务前
服务中
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门店接待新客SOP
分类 流程 动线 动作 执行人 话术 目的 备注
服务前
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门店接待新客SOP
分类 流程 动线 动作 执行人 话术 目的 备注
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门店接待新客SOP
分类 流程 动线 动作 执行人 话术 目的 备注
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店长每日核查自检表
核查日期: 指定交接人:
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店长每日核查自检表
核查日期: 指定交接人:
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简单的事重复做
DO SIMPLE THINGS OVER AND OVER AGAIN
店长每周工作任务
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店长周会纪要
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店长每月工作任务
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店长工作自我复盘
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美容师仪容仪表规范
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升职加薪的钥匙
THE KEY TO A PROMOTION AND A RAISE
门店环境卫生细则与执行标准
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