白云区化妆品产业数字建设规划书(白色)(1)

发布时间:2023-1-10 | 杂志分类:其他
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白云区化妆品产业数字建设规划书(白色)(1)

白云区化妆品产业数字建设规划书(白色)(1)
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文本内容
第1页

D I G I T A L C O N S T R U C T I O N O F C O S M E T I C S P R O D U C T I O N E N T E R P R I S E S

第2页

、 白云区化妆品生产企业的数字化程度分析

二、 化妆品生产企业数字化建设的总规划

三、 化妆品生产企业的数字化系统建设与实施

四、 化妆品生产企业的智能自动化

五、建设中国化妆品产业高质量发展典范

CONTENTS

第3页

1、白云区化妆品生产企业现有规模

Ø 规上、规下、或停产状态的统计。

2、白云区现有生产企业及分布

Ø 按镇街统计分布

3、白云区化妆品生产企业现有数字化程度分析

Ø 按全流程无纸化、部分系统、无系统、自动化程度统计。

第4页

数据采集

1、总方针

系统先行 以点带面 以面促环

软硬协同 万物互通 智能制造

第5页

化妆品生产企业

数字化管控系统

数字化

运营中心

数字化

质控中心

基于大数据的

研发中心

无人智能仓 自动化设备信息

采集控制模块

消费者

信息库

数字化不良反应

监测模块

OA系统

研发输出 数据采集

数据采集

订单转化 产品输出 产品输出

数据采集

数字物流

(数字身份码)

第6页

l 符合特性全面合规

l 全流程无纸化

l 全流程数据协同

l 实时数据可视化

l 制定标准

l 覆盖大中小型企业

l 全车间目视协同

l 打造示范性标杆

l 链接5000个以上电

子终端设备

l 自动化生产设备

l 环境控制设备

l 图像采集识别

l 智能仓储设备

l 智能仓货架

l 机械手臂

l AGV机器人

l 输料管道

l OA系统

l 产品数字身份码

l 数字物流协同

l 数字营销系统

l 不良反应监测系统

l 工艺分类

l 硬件分类

l 制定标准

l 云工厂

l 供应链系统

l 品牌院所互联

l 超500家生产企业

上云上平台

l 超5000品牌及美

容院所上云上平台

l 链接超百万个智能

终端

1、建立标准化的生产

企业数字化管理系统

3、建立自动化设备信

息采集控制中台

5、全面推动多系统协

7、打造云工厂、打通

下下游,实现产业互联

互通

2、推动50家生产企业

的数字化转型

4、建立无人智能仓 6、建立自动化设备标

准化的交互接口

8、建设中国化妆品产

业高质量发展典范

第7页

需要解决什么问题? 人机法测环 料 5M1E

第8页

订单需求运算模块 配制执行模块包装执行模块智能排产执行模块生产成本管控模块智能仓储模块自动化设备信息采集控制模块生产环境监控模块数字化质量管控中心交互协同产品输出数据采集 生产及质量管控成本数据采集采购模块生产数显实时目视灌(组)装执行模块数据采集数据采集

第9页

化妆品生产企业数字化管控系统(生产过程)生 产 环 境 监 控 系 统仪器管理 试剂管理出锅检验洁净度来料检验首件检验 过程巡检 半成品检 成品检验 完工检验水质检验温湿度 差压监测 空气卫生 机台卫生 人员卫生全链路●批记录溯源&应急召回模块

第10页

l 产品安全审核

l 产品物料清单

l 配方工艺制定

l 备案资料审查

l 产品安全评估

l 生成备案资料

l 订单的评审

l 制定交接标准

l 生产指令下达

l 智能计划排产

l 物料放行入库

l 物料进货检验

l 进货索票索证

l 物料申购采购

l 需求自动计算

l 半成品检验

l 物料平衡

l 出锅检验

l 配制防差错投料

l 清场与消毒

l 防差错秤量

l 领退料自动核算

l 起动召回自动

锁定召回批次

l 自动开启召回

程序

l 退货自动发起

重检

l 信息手动收集

或自动收集

l 自动起动事件

调查与评价

l 分析及处理

l 改善措施

l 形成监测记录

l 发货单

l 发货批次放行

审核

l 车辆卫生检查

l 形成销售记录

l 领退料核算

l 工序人员设定

l 首件确认

l 外包装批次防

差错

l 过程巡检

l 物料平衡

l 成品检验

l 完工检验

l 领退料核算

l 工序人员设定

l 首件确认

l 灌(组)装批

次防差错

l 过程巡检

l 物料平衡

l 领退料自动

核算

l 清洗消管控

l 消毒效果的

验证

l 消毒有效期

的管控

产品开发 销售订单 生产计划指令 物料需求

召回退货 不良反应监测 销售出库 外包装 灌(组)装

产品备案 配制

内包洗消

第11页

消费者库

数字物流

(一物一码)

不良反应事件

智能监测、分析、判断

模块

研发中心

质量管理中心

全链路●批记录溯源&应急召回模块

第12页

团体标准建设流程

起草小组建立 标准起动会 标准分工起草 首稿内部评审 专家评审 最后修定发布

1 2 3 4 5 6

u 全区征集起草

单位,成员应

覆盖化妆品生

产企业、设备

生产商、软件

服务商、研究

院所等机构;

u 设定一个组长,

组员不少于5个;

确定标准框架内容:

u 制定的背景;

u 主要依据;

u 标准的结构;

u 主要内容

u 标准的应用范

围;

u 实现的意义

u 等

u 数字化管控系

统部分;

u 智能仓储部分;

u 按产品类型分

别起草自动化

生产设备部分

(如洗护类、

护肤液态类、

护肤膏霜类、

彩妆蜡基类、

彩妆画笔类、

彩妆粉块类、

彩妆散粉类等;

u 自动化检验设

备部分。

u 起草小组对评

审意见进行修

订;

u 形成终稿进行

发布。

确定标准内容:

u 制定的背景;

u 主要依据;

u 标准的结构;

u 主要内容

u 标准的应用范

围;

u 形成送审稿。

u 组长对标准的

介绍;

u 专家提问及交

流;

u 形成评审意见。

第13页

步 骤 一 : 2 0 2 2 年 1 2 月 完 成 步 骤 二 : 2 0 2 3 年 全 年 进 行 步 骤 三 : 2 0 2 3 年 - 2 0 2 5 年

打造标杆案例 全面培训推广 全区企业推广应用

u 选择10个化妆品生产

企业

u 其中大型2家、中型3

家、小型5家

u 实现全流程无纸化

u 实现全流程实时目视

u 全面的数字化贯宣培

u 案例宣传与数字化管

控系统演示

u 高标准化实施队伍建

u 标准化的实施流程

u 个性化的实施过程服

第14页

数 字 化 管 控 系 统 实 现 的 全 流 程 无 纸 化

第15页

数 字 化 管 控 系 统 实 现 的 全 流 程 实 时 目 视 看 板

第16页

构筑5大重要的核心大数据资源

生产 数 据 质 量数 据 研 发数据 销售 数据 消 费 者库

第17页

助力生产企业实现的价值 助力产业实现目标与价值

第18页

远程监测 安防 热成像

智能门禁 生产过程巡检

第19页

一批一码 定位管理 多层货架

AGV机器人 机械手 物料调度

第21页

产品备案

订单下达

信息

产品实现

过程信息

物流信息 分销商

零售信息

消费者

产品数字身份码信息关联流程图

第22页

研发中心

产品库

管理模块

产品备案

管理模块

账务管理系统

营销中心

传统渠道 线上渠道

化妆品生产企业数字化管控系统

2、品牌运营中心

第23页

数字营

销中心

消费者库

数字工厂

不良反应

监测系统

消费者大数据

不良反应监测数据

第24页

内部(产品团队)外部(客户需求)需求分析 研发过程 配方验证数字化运营销心内部数据外部数据 l 质量中心 l 不良反应监测 l 消费者库 l 生产过程 l 流行趋势 l 用户群体 l 竟品分析 l 产品优劣性供应链内部生产 l 原料安全性 l 原料配伍 l 原料成本 l 供应链保障能力 l 配方安全性 l 配方配伍合理性 l 功效及安全性 l 生产产能分析实验内部试产 l 安全实验 l 功效实验 l 动物实验 l 人体实验 l 配方验证 l 工艺验证 l 成本验证 l 产能验证外部数据 内部生产3、产品研发

第25页

4、打造产业服务生态企业服务供应严选检测认证产品质控产业金融复合人才

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