2023年第10期
总第041期
2023年第10期
总第041期
懂得包容就是以开放的⼼态,适应⾏为的差异、外界
的变化和不确定性,实现每个个体与其他⼈互联和价值交
换。
京新的管理强调秩序和计划,也强调包容。在价值观
认同的前提下全⾯地看待⼀个⼈,更好地融合不同性格、
不同⾏为⽅式的⼈,⿎励试错,包容失败。但包容不是纵
容,京新不是懒⼈、庸⼈的避⻛港,更不是⽆德之⼈的载
体。京新不能容忍对企业价值观的践踏也不能⽆原则的接
受低层次的重复失败和犯错。
卷 ⾸ 语
包容万象,拥抱变化
包容 Inclusion
I n c l u s i o n 包 容
能够基于信任开展有效的合作
能够与变化和不确定性和谐共处
01 新闻动态
携⼿未来,京新药业亮相西班⽛CPHI
京新药业举办战略性⼈才管理研讨会
中药智造数字化⽣产建设项⽬正式投产
药品制造公司举⾏“质量⽉”总结表彰会
深圳巨烽倾⼒打造西南医学影像项⽬标杆
超“燃”来袭:京新药业举办第⼆⼗届⽂化
体育运动会
运动会回顾:相机⾥的精彩瞬间
本⽉热点
新闻资讯
精彩活动
短讯速览
02 包容
构建包容环境,塑造多元团队
⽤包容谱写⼀曲发展之歌
包容是企业持续发展的管理理念
⼯作中的包容⼼让我们阔步向前
⽬录
2023.No.10
2023第10期/总第41期
主办单位
浙江京新药业股份有限公司
Jingxin magazine
京新杂志
总编 王能能
副总编 吕少英 张 波
主编 魏丁玲
副主编 张 崟
编委 ⽯奕琛 张晓英
梁丽萍 周莎莎
卢晶晶 刘素盼
季迎迎 丁丽娜
陈 英 吕锦⼉
倪佳琳 周 珏
俞锦锦 吴昱爽
王居安 魏晓燕
罗辉燕 ⽯浙杭
⽅ 晶 张凯桥
⻩永明 崔海慧
地址 新昌⼤道东路800号
邮编 312500
联系电话 0575-86096890
03 企业⽂化
04 ⽂苑天地
⽂⻛
影像
梦中的那⽚海:⼀场⾃由的寻梦之旅
通便神器?⾹蕉其实更适合腹泻时吃!
家庭⾎压测量需重视!
05 健康科普
榜样
观点
云南京新王娅美
笃定务实的⼯作,潜⼼于美洲⼤蠊
“创新范式”
:模仿+改变=创新
提升竞争⼒与创新⼒,强化⼈才培养⼒
以三项组织能⼒推动企业发展
常⾃省,懂⾃律,促成⻓
⼼中有计划,执⾏定成败
2023.9⽉⾄10⽉
2023.10.10
2023.10.11
⼈⼒资源部
走进沈阳药科⼤学、中国药科⼤学、南京⼯业
⼤学、合肥⼯业⼤学、浙江⼯业⼤学等多所国
内⾼校进⾏校招宣讲,宣传京新品牌。
药品制造公司
组织开展“ANDA产品上市后变更管理要求及
实施策略”培训。
内蒙古京新
举⾏中药智造·数 字化⽣产建设项⽬投产仪
式,将为公司中药产业发展注⼊强劲动⼒。
内蒙古京新
巴彦淖尔市市委书记贺伟华等领导⼀⾏莅临内
蒙古京新参观调研。
2023.10.12
药品制造公司
组织召开“2023年药品制造公司质量⽉总结
表彰会”
。
云南京新
云南省药监局药化⽣产处⼀⾏莅临云南京新指
导美洲⼤蠊GAP⼯作。
深圳巨烽
在东软医疗举⾏的2023年全球供应商⼤会上
荣获东软“2023年最佳服务奖”
。
2023.10.17
2023.10.18
2023.10.20
绍兴京新
⽣命健康产业发展调研组莅临绍兴京新走访调
研,绍兴京新副总经理丁成松等热情接待。
法务部
组织开展合同资格认证培训,助推落实合同相
关⼈员的资格认证⼯作。
⼭东京新
潍坊滨海经济技术开发区党⼯委副书记、管委
会副主任李铁柱等领导⼀⾏莅临⼭东京新调
研,⼭东京新总经理朱志斌等热情接待。
内蒙古京新
收到内蒙古⾃治区药品监督管理局出具的药品
GMP符合性检查结果通知书,经检查评定符
合⽣产要求。
深圳巨烽
苏州⻜利浦CT团队访问深圳巨烽,进⼀步了
解深圳巨烽的技术实⼒和相关合作案例。
本⽉热点 news information
2023.10.21
2023.10.23
绍兴京新
完成国家局药品审评中⼼对原料药地达西尼为
期三天的现场注册核查。
商学院
组织战略性⼈才管理⾼管研讨⼯作坊,赋能京
新业务领导⼈,驱动京新中⻓期可持续性发
展。
绍兴市税务局局⻓宋根松等领导⼀⾏莅临京新
参观调研,董事⻓吕钢,副总裁陈美丽等热情
接待领导⼀⾏。
京新药业原料药外贸团队、制剂外贸销售团队
赴西班⽛巴塞罗那参加CPHI展会。
2023.10.27
2023.10.30
董秘办
披露公司2023年第三季度报告:公司2023年
第三季度营业收⼊9.89亿、归⺟净利润1.57
亿;前三季度累计营业收⼊29.26亿,实现归
⺟净利润4.73亿;截⽌9⽉30⽇,公司总资产
76.20亿,净资产53.61亿。
商学院
京新⼤讲堂第⼆期开课,特邀公司管理顾问汤
⼆庆带来主题为《怎么做好⼀个经营者》的分
享。
本⽉热点 news informat ion
2023.10.24⾄26⽇
新闻资讯 news information
共相聚,展未来⼁京新药业亮相西班⽛CPHI
10⽉24-26⽇,2023年世界
制药原料欧洲展览会(CPHI
Barcelona)在西班⽛巴塞罗那
会展中⼼格兰⼤道展馆隆重举
⾏。京新药业原料药外贸团队、
制剂外贸销售团队到场参展。
交流最新发展趋势与动态的平
台,推动制药⾏业持续稳步、健
康发展。
公司团队以饱满的热情接待
来访客⼾,与业内同仁交流⾏业
动态,分享公司资讯,从研发体
系、供货保障、质量控制体系等
多⽅⾯向客⼾介绍核⼼产品和公
司国际化发展战略,与合作伙伴
共谋⻓远合作。京新展位获得了
众多新⽼客⼾的关注,进⼀步开
拓国际市场,扩⼤公司特⾊优势
世界制药原料欧洲展览会是
欧洲乃⾄全球权威的医药原料、
制药机械、包装设备与材料的专
业贸易展览会,聚集了全球领先
的医药⾏业采购商、经销商及管
理者到会参加,为全球医药提供
⽂/制剂外贸销售部 吴昱爽
新闻资讯 news informat ion
产品出口。 ⼒、卓越的质量和专业的服务,
产品已出口美国、德国、英国、
荷兰、澳⼤利亚等主要⾼端市
场,并与梯⽡、迈兰、阿拉宾
度、史达德等全球TOP50制药企
业建⽴了⻓期稳定的合作关系。
未来,公司将持续增强国际
客⼾的原料和制剂供应服务能
⼒,不断提升质量和技术⽔平,
积极扩展海外市场,在国际化的
道路上稳步前⾏。
作为中国医药企业制剂国际
化先导企业,京新药业已有近15
年制剂出口经验,凭借雄厚的实
公司原料药已全⾯通过国家
新版GMP认证,多个产品通过
欧盟EDQM认证、WHO现场检
查,已有 6 个品种获 CEP 证
书,主要出口品种有左氧氟沙
星、环丙沙星、恩诺沙星系列
等,其中左氧氟沙星市场占有率
排名领先。
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京新药业举办2023年战略性⼈才管理研讨会
在京新⼤讲堂的第⼀课上,
董事⻓吕钢指出:完成经营⽬标
⾸先要搭建团队,光有⽬标、光
能识别商业机会,没有团队去承
接,都是空的。总经理是搭建班
⼦的第⼀责任⼈,⼀名合格的总
经理,2-3年要搭建起班⼦。搭
建班⼦是经营者的核⼼能⼒,也
是经营者的重要职责。
在组织内打造坚实的⼈才梯队,
驱动京新中⻓期可持续性发展,
公司于10⽉21⽇开展“2023年
战略性⼈才管理研讨会”⼯ 作
坊,邀请具有近25年⼈⼒资源管
理及咨询专业经验的冯⽼师担任
讲师。
此次⼯作坊结合公司实际情
况,重点从⼈才管理意识转型、
⾯向未来的组织布局、以新的视
⻆定义⼈才、⼈才梯队建设、如
何实现⼈才梯队的可持续发展五
为了赋能京新业务领导⼈,
站在公司中⻓期业务战略视⻆,
有效进⾏组织布局和⼈才管理,
⽂/商学院 刘素盼
新闻资讯 news informat ion
个⽅⾯展开。在过程中,讲师采
取了多样化的教学⽅式,引导学
员理解并学以致⽤,如采⽤小组
互动研讨、⽼师现场点评反馈、
沙盘游戏等教学⽅式,引⼊公司
内部实战案例,如公司⼈⼒资源
总监王永江分享了“深圳巨烽的
班⼦建设案例”
,以帮助学员建
⽴系统的⼈才管理框架,掌握⼈
才梯队建设的全流程以及搭建班
⼦的关键步骤和要点等内容。
当下严峻的内外部形势,对
公司的⼈才管理提出了更⾼要
求。希望业务领导⼈能够将所学
付诸实践,⼀步⼀个脚印,将经
营班⼦搭建、完善起来,并带领
团队为公司持续创造价值,助⼒
公司战略⽬标达成!
关于本次⼯作坊,学员们亦有话说:
章佳⾳
之前识别⼈员多多少少总有点通过简单的交流,了解过
往的业绩和经历后,凭感觉来判断这个⼈是否适合岗位需
求,而且在选⼈的过程中可能还会凭好感来判定这个⼈是否
胜任这个岗位,其实都是在拍脑袋。这次课程让我了解如何
以专业的⻆度来识别⼈才,以及如何安排核⼼岗位⼈员。
⽯⽂钰
通过⼀天的学习,我在意识层⾯认识到⼈才的重要性,
学习了如何去识别潜⼒⼈员,如何去培养后备⼈员和组建团
队。学习敏学的5⼤要素,从深度与宽度,结合场景进⾏分
析、评价,识别⼈的能⼒,通过⼈才盘点、九宫格,发展⼈
才。
周叶珍
沙盘演练更好地帮助我们理解⽼师传授的⼈才管理理
念,理解业务中⼼转型升级中⼈才梯队建设除关注业绩绩效
外,还需关注考虑继任者是否有新业务成功的潜质和稳定团
队的协作能⼒。
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陈巧巧
⼈才规划不是基于当下业务场景,而是基于组织布局和
业务发展战略,基于不同的发展阶段采⽤不同的⼈才管理⽅
法,这个理念我觉得⾮常重要。企业不同模块的发展阶段也
不⼀样,因此在实施⼈才计划时不能⼀概而论。
庄绪洋
⼈才盘点、九宫格和⼈才发展要结合使⽤,更能清楚地
知道⼈才现状和未来发展⽅向,对⼈才梯队和培养,如果能
使⽤恰当,将发挥重要的指导作⽤。
罗艳
突破以往战略的布局需要从意识层⾯改变认知,在不同
业务发展时期对⼈才的思考也是不同的。不同的⼈才在不同
的阶段发挥的作⽤也是不⼀样的,全⾯适应的⼈才是稀缺⼈
才,也是我们需要去培养的⼈才。在以往的⼯作中未系统地
去分析⼈员,这次培训让我以新的视⻆去定义⼈才。⼈才的
评价标准由体⼒、智⼒、经验和能⼒转变为潜⼒,通过⼀座
⼭、⼀根轴去分析⼈才的潜质和绩效。
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内蒙古京新
中药智造数字化⽣产建设项⽬正式投产
10⽉ 11⽇ ,内蒙古京新药
业中药智造数字化⽣产建设项⽬
投产仪式顺利举⾏。股份公司总
裁助理薛佳、中药事业部副总经
理胡万、内蒙古京新副总经理徐
建军、内蒙古京新总经理助理王
雪梅等领导出席本次仪式。徐建
军总担任仪式主持⼈。
占地⾯积为17622㎡ ,总投资
2.38亿 元,主要包括前处理⻋
间、提取⻋间、综合制剂⻋间、
药材仓库、综合⾃动化仓库、公
⽤设施等。项⽬从2021年8⽉开
始设计,2022年4⽉破⼟动⼯,
2023年6⽉试⽣产,历时2年完
成设计建设并具备投产条件。项
⽬设计应⽤了颗粒剂全密闭联动
⽣产线,颗粒剂⾃动化⽣产迈⼊
医药⾏业第⼀梯队;中药提取采
⽤全流程⾃动化控制,提取物实
内蒙古京新⽣产部经理周群
对项⽬进⾏介绍。内蒙古京新药
业中药智造数字化⽣产建设项⽬
总⽤地⾯积为150亩,⼀期建筑
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现跨⻋间⾃动输送,降低搬运成
本和劳动强度;制剂⻋间辅料、
包 材 等 采 ⽤ AMR小 ⻋ ⾃ 动 送
料,成品⾃动输送⾄仓库集中码
垛⼊库,制剂⻋间与仓库的⾃动
化物流系统完成全覆盖;项⽬达
产后预计年产能达6000万 盒,
包含颗粒剂、⽚剂、胶囊剂、丸
剂、糖浆剂等丰富的产品线,提
⾼中药事业部核⼼竞争⼒,助⼒
企业未来⾼速发展。
项⽬的顺利投产,不仅有效
扩⼤了中药制剂产能,更合理⾼
效布局产品结构,实现中药业务
板块的产业结构升级,而且提升
中药产品的质量和市场竞争⼒,
为公司中药产业发展注⼊强劲动
⼒。
未来,中药事业部将持续提
升制造能⼒,将中药⽣产基地打
造成设计理念先进、综合能耗
低、运⾏效率⾼的综合⽣产基
地,建⽴中药产品全⽣命周期成
本领先优势,推动中药事业部战
略⽬标的达成。
中药事业部副总经理胡万宣
布:
“内蒙古京新药业中药智造
数 字 化 ⽣ 产 建 设 项 ⽬ 正 式 投
产!”随后,领导⼀⾏参观了⽣
产⻋间和⾃动化仓库。
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质量为先,
药品制造公司举⾏“质量⽉”总结表彰会
10⽉ 12⽇ ,药品制造公司
召开2023年 “质 量⽉”总 结表
彰会,质量管理部副总监刘卫
省、各部⻔负责⼈、质量专员及
获奖代表50余 ⼈参加了本次会
议。
会议⾸先由质量管理部进⾏
活动总结汇报,分享活动取得的
成绩和存在问题及后续质量管理
持续开展计划。本次“质量⽉”
以“⼈⼈讲质量、时时讲质量、
事事讲质量”为活动主题,在3
个⽉的持续活动中,开展3场15
个主题的GMP专题培训,通过
微视频、GMP持续学习、警⽰
教育、质量⽂化案例提升了全体
员⼯的质量法规意识、强化了
GMP基础知识;组织2次⽣产现
场GMP交互检查和4组质量⼈员
能⼒提升活动等;通过笔试、口
语等⽅式的英语能⼒评估竞赛活
动,识别出了⼀批各部⻔有英语
特⻓的⼈才,同时通过3场培训
训练和实战,相关部⻔具备⼀定
⽂/质量管理部⻩晶晶
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会议现场发布了优秀质量微
视频及进⾏英语竞赛成果分享。
质量微视频通过反思质量问题,
采⽤推送质量贴⼠等⽅式为质量
护航而⾏动。英语竞赛成果分享
环节通过对活动参与者的现场采
访展⽰其良好的语⾔交流能⼒及
其背后的学习⽅法、技巧,外宾
接待现场模拟号召各部⻔积极响
应公司药品国际化发展、提升对
外交流语⾔能⼒。
质量管理部副总监刘卫省对
本次活动进⾏了点评,肯定了各
部⻔的⼯作成绩,希望各部⻔对
会议最后,对本次活动2个
集体奖项和28名优秀个⼈进⾏了
表彰颁奖。
的外宾礼仪接待能⼒;通过实操
竞赛、交互检查等发现并纠正了
GMP的规范性问题。
活动中发掘出的英语特⻓⼈员给
予重视、关注,识别出的英语专
业⼈才也能积极主动持续进⾏学
习和训练,共同助推公司国际化
业务的发展。同时指出,
“质量
⽉”是⼀项阶段性活动,我们质
量管理各项⼯作不能仅局限于活
动期间;质量是全员的质量,质
量的责任主体是每⼀位⼲部、职
⼯。质量⽉不是⼀个⽉,⽉⽉都
是质量⽉,各部⻔要以此活动为
契机,持续提升质量管理⼯作,
不断推进公司“京 新药,精⼼
造”质量理念的落地。
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深圳巨烽倾⼒打造西南医学影像项⽬标杆
⽂/深圳巨烽 崔海慧
启智现代医疗,助⼒产业发
展。近⽇,深圳巨烽携⼿川北医
学院附属医院,倾⼒打造西南
“远 程医学会诊中⼼”标 杆项
⽬。该项⽬以远程会诊、远程⽰
教、远程影像、远程病理、远程
⼼电和远程超声为切⼊点,构建
川北医学院附属医院分级诊疗及
便⺠服务体系,使卫⽣机构互联
互通、分⼯协作,实现数据汇聚
存储,创新应⽤模式,扎实推进
四川省卫⽣健康事业发展。
作为国内极具权威的诊疗机
构之⼀,川北医学院附属医院历
经四⼗九年建设发展,现已成为
⼀所集医疗、教学、科研于⼀
体,综合实⼒位居省内前列的⼤
型国家三级甲等综合医院。尤其
是在放射科的品牌医疗服务中,
已形成以临床放射诊断学为主
体,以介⼊放射学、分⼦影像
学、医学图像三维处理与临床应
⽤、⼈⼯智能等研究⽅向为补充
的多元化发展格局。
新闻资讯 news informat ion
深圳巨烽结合川北医学院附
属医院的发展实际,坚持科技创
新,产品符合⼈体⼒学设计和医
疗流程设计,充分保障诊疗的精
准度和操作的⼈性化。借助优异
的产品质量和装机服务,全⾯服
务⼴⼤医务⼈员,将川北医学院
附属医院远程医学会诊中⼼打造
的有质量、有特⾊、有亮点。
项⽬配备了80套智能阅⽚系
统和30套 远程会议、会诊、教
学、信息发布系统,为科室提供
了先进的技术⽀持和⾼效的⼯作
平台。同时,深圳巨烽创新发展
思路,在整体环境创设上以柔和
⾊调提升空间亮度和层次感,缓
解医⽣在阅⽚时视觉的疲惫。综
合统筹布局、⼈物流、⼈体⼯程
学等要素,为不同的⼯作分⼯进
⾏区域划分。改善放射科医务⼈
员的⼯作环境、提⾼协作效率、
降低沟通成本、为精确影像诊断
⼯作保驾护航。
未来,深圳巨烽将继续保持
业内领先的产品⼒,凝聚丰厚的
技术资源、⼈才资源等优势,致
⼒于造福患者、服务现代医疗领
域的“智慧企业”
,倾⼒打造现
代医疗服务质量标杆!
精彩活动 news informat ion
超“燃”来袭
京新药业举办第⼆⼗届⽂化体育运动会
⾦秋⼗⽉,花果飘⾹,京新
药业第⼆⼗届⽂化体育运动会于
城东实验学校隆重举⾏!
本次运动会是疫情结束后的
第⼀次⼤型线下运动会,来⾃五
湖四海的800余名员⼯代表相聚
⼀堂,参加25个 ⽐赛项⽬的⻆
逐。
踏着悦耳的旋律,伴着激情
的解说,国旗护卫队、公司司旗
护卫队、各部⻔代表队迈步⼊
场。坚定的⽬光、整⻬的步伐、
铿锵的口号,展现着京新⼈的昂
开幕式·震撼开场
扬⻛采,诚挚的笑脸、矫健的⾝
姿,洋溢着⻘春的活⼒。运动员
代表及裁判分别宣誓。
短跑、⻓跑、跳远、拔河、
⽻毛球、篮球……呐 喊助威声
中,京新⼈⽤“速度与激情”展
现了顽强拼搏的体育精神。运动
副总裁⾦志平郑重宣布:
“京新药业第⼆⼗届⽂化体育运
动会正式开幕!”
在激烈的⽐赛正式开始之
前,助⼒队伍更是为在场所有⼈
带来了精彩表演。
运动会·热⾎进⾏时
奋⽃进取,运动不息,这就是体
育的精神和⼒量,亦是京新⼈的
意志和毅⼒。让我们⼀睹他们载
誉归来,接受荣耀时的⻛采吧!
精彩活动 news informat ion
员⽃志昂扬、⼀往⽆前,他们倾
⼒而为,尽情展⽰,诠释⽣命的
活⼒。
除传统项⽬外,本次运动会
还新增袋⿏跳、趾压板跳、夹⽓
球接⼒等趣味团队赛,充分融合
了竞技性与趣味性。各个参赛队
⼤展⾝⼿,誓分⾼下,⽓氛热烈
⾮常。
⽐赛现场少不了默默奉献的
志愿者和⼯作⼈员,他们穿⾏于
⼈群之中,维持⽐赛现场的秩
序,为运动员送上贴⼼温暖的赛
后服务,以最饱满的热情服务于
全体⼈员。
闭幕式·荣誉时刻
⽣活因运动而精彩,运动会
的开展增强了企业职⼯思想凝聚
⼒和向⼼⼒,锻炼了职⼯强健的
体魄,促进了企业⽂化的建设,
也践⾏了公司“精⼼守护健康”
的理念。
奋⽃永不停歇,拼搏赢得未
来,⼀年⼀度的运动会不仅是⼀
场体育盛宴,更是⼀场精神的较
量,⼀次团队之间的交流与切
磋。闭幕不落幕,运动不⽌步,
下届运动会,赛场再⻅!
⼀场场竞技,⼀次次拼搏,
精彩活动 news information
运
动
会
回
顾
︓
相
机
⾥
的
精
彩
瞬
间
⼈⼒资源部 张对帆
药品销售公司吴琪琦
研究院 倪佳琳
药品销售公司张明敏
内蒙古京新 ⽅晶
审计部⽯檬莉
精彩活动 news information
质量管理部 刘军燕
药品销售公司 吕天英
药品销售公司
张明敏
为纪念抗美援朝、缅怀⾰命先烈的丰功伟绩,学习共产党⼈敢于⽃
争、艰苦奋⽃的精神⻛范,10⽉25⽇第⼀党⽀部组织开展以“学习伟⼤
抗美援朝精神,激发担当勇作为”为主题的学习活动,勉励每⼀个党员
时刻牢记党员先锋的表率作⽤,以坚定的共产主义理想和信念,崇⾼的
爱国主义精神,英勇顽强⼤⽆畏的⾰命英雄主义精神,激发我们建设伟
⼤祖国的坚强⽃志。
为落实合同相关⼈员资格认证⼯作,10⽉18⽇法务部组织开展合同资
格认证培训,业务部⻔各代表⼈员通过线上与线下结合的⽅式参与本次培
训。培训涉及合同管理制度、合同审查要点、商业秘密与保密协议审查要
点、补充协议审查要点等内容,在业务活动中具有较强的实操性,有益于
业务活动的开展。
图⽂/法务部 卢晶晶
⽂/运营管理部 张炯
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为学习如何 “快速、标准化、⼤批量”培养⼀线员⼯战⽃⼒,获得
⼀套提升现场管理⽔平,提升管理者技能的⽅法论,10⽉14⽇⾄15⽇,
化学事业部组织《精益运营管理“三板斧”》培训。来⾃绍兴京新、⼭
东京新、上饶京新以及原料药外贸销售部的25位⼲部及梯队⼈员参加本
次培训。
图⽂/绍兴京新陈婷婷
短讯速览 news information
ANDA为美国市场仿制药NDA申报,ANDA产品的上市不仅代表着京新
产品的质量被美国市场认可,更代表着京新的质量管理⽔平向世界最先进的
cGMP接轨。截⽌⽬前,京新已有两个ANDA产品完成上市。为了能更有效
地持续提升产品质量及优化产品成本,进⼀步提⾼我司产品的竞争⼒及法规
符合性,10⽉10⽇,质量管理部特邀外部专家对相关⼈员进⾏远程授课培
训,围绕美国⻝品药品监督管理局(FDA)的法规及管理要求,并结合实际
案例说明变更的意义、分类及实际⼯作中的要点。
图⽂/质量管理部 张杰
10⽉17⽇,国家⻝品药品监督管理局
药品审评中⼼原主任许嘉⻬、中国国际经
济咨询有限公司党委委员王刚⼀⾏莅临绍
兴京新调研企业发展情况,杭州湾经开区
管委会、经信局、卫⽣健康局、市场监管
局等领导陪同调研,绍兴京新副总经理丁
成松等热情接待调研组⼀⾏。
10⽉18⽇,潍坊滨海经济技术
开发区党⼯委副书记、管委会副主任
李铁柱等领导⼀⾏莅临⼭东京新开展
项⽬调研,京新药业副总裁兼⼭东京
新总经理朱志斌、总经理助理⾦明⼭
等热情接待李书记⼀⾏。 图⽂/⼭东京新⻩继敏
图⽂/绍兴京新栗占锋
短讯速览 news information
10⽉21⽇,⼭东京新在寿光林海⽣
态博览园拓展基地组织开展了 “鹰起京
新·赢 在⻬鲁”的 主题⼤学⽣团建活
动。通过此次活动加深了⼤学⽣彼此之
间的印象,增进了合作交流,让每个参
与的⼤学⽣都体会到⼀起拼搏、⼀起战
⽃、⼀起流汗的团队⼒量和协作精神。
图⽂/⼭东京新魏特⻜
10⽉12⽇,东软医疗在辽宁沈阳举⾏2023年
全球供应商⼤会,此次⼤会以“汇智聚⼒ 共创未
来”为主题,打造了⼀个“聚⼒共赢”的⾼质量闭
⻔研讨会。在会上,东软医疗对为其提供优质服
务、具有品牌效⼒的头部供应商企业颁发了相关奖
项。作为东软⻓期、⾼质量的合作伙伴,深圳市巨
烽显⽰科技有限公司凭借着在技术、创新、品质、
交付等各⽅⾯出⾊的表现在众多企业之中脱颖而
出,荣获东软“2023年最佳服务奖”
。 图⽂/深圳巨烽崔海慧
短讯速览 news information
10⽉11⽇,市委书记贺伟华等市领导莅临内蒙古京新调研中药智造·数
字化⽣产项⽬。内蒙古京新总经理胡万热情接待贺书记等⼀⾏,并向各位领
导介绍了中药智造·数字化⽣产项⽬的整体布局、产能、⾃动化设备设施等⽅
⾯的情况。贺书记对中药智造·数字化⽣产项⽬给予了⾼度评价,并希望京新
不断提升企业综合实⼒,为促进地区经济发展做出更⼤的贡献。
图⽂/内蒙古京新⽅晶
包 容
观点 Inclusion
构建包容环境,塑造多元团队
包容出⾃“上不宽⼤包容⾂
下,则不能居圣位”
,在中华⼏
千年的历史积淀中,它在炎⻩⼦
孙⼼中⽣根发芽,成为我们崇尚
的美德。
“草木有情皆⻓养,
乾坤⽆地不包容”
, 这是说⼤
⾃然对万物包容,才能创造和
谐、多元的⽣态环境。既然如
此,我们也可以认为包容的⼯作
环境能够让团队更加多元化。
习近平主席强调:
“泰⼭不
让⼟壤,故能成其⼤;河海不择
细流,故能就其深。
”包 容普
惠、互利共赢才是⼈间正道。
第⼀、⿎励团队成员之间的
跨⽂化交流:通过举办⽂化活
动、组织交流项⽬等⽅式,让员
构建包容环境,塑造多元团
队是企业⽂化建设的核⼼环节,
也是提⾼企业竞争⼒和凝聚⼒的
关键举措。在多元化团队中,成
员们来⾃不同⽂化背景、拥有不
同的⽣活经历和价值观,因此,
如何激发团队成员之间的沟通与
协作,创建具有包容性和多元化
的⼯作环境显得尤为重要。我认
为,可以通过以下⼏个⽅⾯来实
现:
⽂/物资采购部李孟丽
氛围:创建积极向上、团结协作
的企业⽂化氛围是塑造多元化团
队的关键环节之⼀。企业领导要
⾼度重视企业⽂化建设⼯作,⾝
体⼒⾏地倡导和践⾏企业核⼼价
值观和理念体系。同时要加强对
员⼯的思想教育和引导⼯作,帮
助他们树⽴正确的价值观和⾏为
准则,为企业⽂化的建设和发展
奠定坚实的基础。
包容是⼀⻔精美的艺术,品
他⼈⾏为举⽌,⾏包容他⼈之
举,对⾃⼰对他⼈都是⼀种快
乐。构建包容性的企业⽂化,在
平等、开放、包容的氛围中⼯
作,提⾼员⼯对于公司的归属感
并激发他们的创造⼒,促进公司
向多元化,多样化的⽅向发展。
通过在和谐的社会中,建设包容
性的企业,激发员⼯的创造⼒来
实现共赢。
观点 Inclus ion
⼯更多地了解和体验不同国家和
地区的⽂化特点,培养跨⽂化沟
通能⼒。同时,也要⿎励员⼯在
学习和⼯作中不断突破⾃⼰的舒
适区,勇于接受挑战和变化。
第⼆、建⽴公平公正的⼈才
选拔机制:在招聘过程中要充分
考虑应聘者的能⼒和素质⽔平,
避免任何形式的歧视和不公平对
待。同时,要为员⼯提供公平竞
争和发展的机会,使每个⼈都能
够充分发挥⾃⼰的潜⼒。
第三、尊重员⼯的个性和多
元化需求:关注员⼯的个性化需
求,为员⼯提供个性化的福利待
遇和⼈才培养计划。同时,要尊
重员⼯的性别、年龄、宗教信仰
等个体差异,确保每⼀位员⼯都
能够在⼀个充满尊重和理解的环
境中⼯作。
第四、营造良好的企业⽂化
观点 Inclusion
⽤包容谱写⼀曲发展之歌
作为⼀个初⼊职场的毛头小
⼦,脱离⽗⺟的庇护,学校⽼师
的照顾,投⾝于社会的洪流之
中,想要快速完成⼼态与形象的
改变是很难的。随着⽹络的快速
发展,流媒体平台关于职场⼈的
种种⼏乎都是消极的,就是这样
才会造就⼤家对于踏⼊职场产⽣
极⼤的抵触⼼理。这时候,包容
显得尤为重要,包容可以让新⼈
快速融⼊职场,快速完成校园⼈
到职场⼈的蜕变。
来到京新,我体会到了包容
两个字强⼤的⼒量。初⼊化验
室,⾯对陌⽣的城市和陌⽣的环
境总需要⼀定的时间去适应。然
而我偏偏不是⼀个可以快速适应
环境的⼈,所以初到京新时总是
在怀念熟悉的环境和⼈,但我也
知道踏⼊职场,适应环境是必须
⾯对的。此刻,包容发挥了它强
⼤的⼒量。在进⾏组内带教的过
程中,我深感受到包容的⼒量。
在新⼊职的⼤学⽣进⾏单机实践
什么是包容?
包容是⼼胸开阔,格
局⼤,⽬光⻓远,不
狭隘。包容是⼀种⼤
度,更是⼀种修⾏。
⽂/化验室 王天禄
榜样 Inclus ion
操作遇到问题时,组内的每⼀个
前辈都会给予我们耐⼼的讲解,
帮助我们突破难题。在跟随带教
师傅进⾏商业批的样品检测时,
我总是担⼼⾃⼰操作失误给带教
师傅带来⼀些⿇烦。但是带教师
傅的平易近⼈把我的担⼼全部打
消,也让我对⾃⼰建⽴了信⼼,
这何尝不是⼀种包容呢!
测都伴随着新问题的出现,渐渐
地,我充满了迷茫,我甚⾄怀疑
⾃⼰适不适合这份⼯作?但带教
导师和同事们的⿎励,让我再次
重拾信⼼,他们包容的声⾳让我
坚定地告诉⾃⼰:
“我能⾏!”
在京新,我体会到包容的⼒量,
对于包容的理解也更加深刻。包
容即博爱,不只是去考虑⾃⼰,
包容他⼈亦是包容⾃⼰。包容即
和谐,只有和谐才有机会获得更
⾼的成就,更⻓远的发展。
回到组内后,繁杂的检测样
品,多样的检测项⽬将我刚刚建
⽴起的信⼼再次推翻。每⼀次检
观点 Inclus ion
包容是企业持续发展的管理理念
横看成岭侧成峰,远近⾼低
各不同。站在平川上看到的⾼度
和远度,与站在峻岭上看到的是
完全不同的⻛景。同样,企业的
成员之间也会存在差异。每个员
⼯都有⾃⼰的经历、理念和价值
观,这些因素会影响他们对⼯作
的看法、理解和⾏为。例如,有
的员⼯⾝处公司基层,可能更加
关注⽇常任务的完成和实际操
作,而⾝处⾼层的管理者则更加
关注公司的整体战略。如果这些
差异得不到充分的沟通和理解,
可能会导致信息传递受阻、决策
不透明、任务分配不合理等问
题。
在这种情况下,
“包容”是
⾮常重要的价值观,意味着企业
成员在遵守组织规范的前提下,
即便与他⼈表现不同,仍可以平
等地被群体接纳和欢迎,拥有与
他⼈同等的机会和待遇!
在企业管理中,应该被包容
的对象不仅仅是员⼯之间的差异
和不同,还包括其他⽅⾯:⼀是
要包容员⼯的优点和不⾜,每个
员⼯都有⾃⼰的优缺点,企业⿎
励员⼯发挥⾃⼰的⻓处,并帮助
他们改进⾃⼰的不⾜。这样才能
提⾼员⼯的⼯作效率,增强员⼯
的⾃信⼼和归属感;⼆是要包容
员⼯的多样性和创新性,它为企
业带来了丰富的资源和创新的思
维,对于企业的成功⾄关重要;
三是要包容员⼯的错误和失败,
员⼯在⼯作中难免会出现错误和
失败,企业给予员⼯改正错误和
吸取教训的机会。
包容是⼀种有原则和智慧的
管理理念,需要企业在实践中不
断探索和完善。通过包容的管理
理念,企业可以更好地发挥员⼯
的优点和才能,促进企业的持续
发展。
⽂/绍兴京新魏晓燕
观点 Inclus ion
⼯作中的包容⼼让我们阔步向前
包容是⼀种美德,是⼀种智
慧,更是⼀种重要的⼯作品质。
包容他⼈能够促进⼈际关系
和谐,是建⽴良好⼈际关系的关
键。在⼯作中,我们往往需要与
同事、客⼾、领导等不同⼈群相
处。这些⼈有着不同的⽂化、背
景和经历,有着不同观点与价值
观。如果我们不能够包容他⼈的
差异,就容易与他⼈产⽣⽭盾与
冲突,不利于我们⼯作的开展,
会⼤⼤降低我们的⼯作效率且容
易与他⼈交恶。
⽂/上饶京新江丽丽
包容能够提⾼⼯作及⽣产效
率,帮助我们更好地理解他⼈的
⾏为和做法,从而更好的进⾏协
调和合作。当我们能够包容他⼈
的观点和⽅法时,能够更好的利
⽤和发挥他们的优点和⻓处,合
理分配⼯作,就能提⾼⼯作效
率。⼯作中的冲突往往源于⼈际
关系之间的⽭盾,如果我们能够
包容他⼈的意⻅和看法,就能够
有效缓解冲突,解决问题。此
外,包容还可以帮助我们更好地
处理压⼒和挫折,保持平静和理
观点 Inclus ion
智,避免情绪化及过激的⾏为。 谐共处,可以⿎励多元化,求同
存异,积极参与多元化倡议,参
加培训,研讨会或活动,了解如
何在⼯作中促进多样性和包容
性,促进我们与客⼾之间的⽂化
交流和融合,易于达成双⽅信息
共享,双⽅共赢的局⾯。
在⼯作中,我们难免会遇到
挑战和批评。如果我们不能包容
他⼈得到批评和挑战,就会变得
消极和抵触。因此,我们应该接
受挑战和批评,接受不同的声
⾳,不同的意⻅。怀着空杯的⼼
态认真倾听,敢于否定⾃⼰,从
中吸取教训和经验,才能够不断
进步。包容还可以提升我们的沟
通能⼒。当我们能够包容他⼈的
观点和看法时,就能够更好的倾
听和理解他们的需求和要求,从
而进⾏更好的沟通和协调。
总的来说,适应包容性和多
样性是⼀个不断学习和成⻓的过
程。通过保持开放⼼态、勇于学
习不同⽂化、尊重他⼈差异、积
极参与多元化倡议活动等⽅式,
相信我们能够在职场中建⽴⼀个
更加包容和多元化的⼯作环境并
包容能够基于信任开展有效 且从中获得更多的成⻓。
⼯作,能够与变化和不确定性和
物资采购部⻩健:
包容是⼀种宽容和接纳他⼈观点和⾏为的态度。在⼯作中,团队成员
之间肯定会存在不同的⼯作⽅式和沟通⽅法,尊重他⼈的⼯作习惯,倾听
他⼈的⽅式⽅法,在不同的意⻅中寻找⼀个平衡点,可以更好地促进团队
的发展。不同的部⻔之间,由于职责不同,对事情的看法也不同,⼯作时
我们应站在对⽅的⻆度思考问题,从而打破部⻔墙,提⾼⼯作效率。
观点 Inclus ion
物资采购部吴梦倩:
包容他⼈,不只是个⼈的道德修养,更是做⼈的信念。包容看似简
单,却有深意。学会包容他⼈应该是发⾃内⼼的真诚,是形于⾔表的⾃然
流露。在不涉及原则问题并且⽅向正确的前提下,我们在⽇常的跨部⻔⼯
作或多⼈协同合作时,学会偶尔的让步往往会带来意想不到的收获。
⼯程部⻩继强:
包容性意味着对多样性的尊重和接纳,⼯程管理涉及众多领域,包括
技术、团队协作、项⽬规划、质量控制等,每个环节都需要不同背景、不
同技能的⼈才参与。只有当企业能够欣赏并利⽤这种多样性时,才能充分
发挥每个员⼯的潜能,提升整体团队的实⼒。⽐如,在⼀家⼤型建设公司
的项⽬团队中,员⼯来⾃不同的⽂化背景和专业领域,通过包容性管理让
每个成员发挥所⻓,让团队间的沟通和协作更加顺畅,减少误解和冲突的
可能性,更好地为项⽬的成功贡献⾃⼰的⼒量。
⼯程部吕锦⼉:
任正⾮说:
“好的公司需要包容,好的管理者也需要包容。而这种宽
容,并不是盲⽬、⽆拘⽆束,而是有针对性的宽容。
”公司是包容的,再
分开到每⼀个个体,每个⼈都不是完美的。尺有所⻓,⼨有所短,我们只
要能够发挥各⾃的⻓处,就⽆所谓去计较孰轻孰重。所谓“功成不必在
我,功成必定有我”
,在包容的团队中⼯作才能够更好地完成⼯作。
观点 Inclus ion
⼯程部朱东良:
市场瞬息万变,唯有包容,才能把握稍纵即逝的机会,在市场中得以
⽣存。我认为,⾯对变化,要积极应对,拥抱变化不但是⼀种态度,更是
⼀种能⼒的体现。新东⽅因“双减”政策陷⼊绝境,俞敏洪捐出桌椅,退
还学费,寻求市场机会,利⽤⾃⾝优势,成为直播带货的天花板。对于⼯
作或者⽣活中突如其来的改变,我们不应把它们当做敌⼈全⼒抵抗,而是
要学着去拥抱变化,顺势而为。
上饶京新曾伟:
包容的重要性不⾔而喻。⾸先,包容可以促进和谐的⼈际关系。当⼈
们能够包容对⽅的不同观点和个性时,彼此之间的⽭盾和冲突就会减少,
相互之间的理解和⽀持也会增加。这样的⼈际关系能够建⽴良好的沟通与
合作,为个⼈和集体的发展创造良好的环境。对于企业而⾔,包容意味着
同事间的团结合作,上下级间良好的⼯作反馈和执⾏,对于营造良好的⼯
作氛围具有重要的作⽤。
榜样 corporate culture
云南京新 王娅美
笃定务实,潜⼼美洲⼤蠊养殖⼯作
从⼊职成为云南京新美洲⼤
蠊养殖⻋间的⼀名普通员⼯,接
触美洲⼤蠊的养殖,到带领⻋间
团队成为独挡⼀⾯的⽣产管理
者。这⼀路她笃定务实,潜⼼⼯
作,收获颇丰,她是王娅美,是
2021年 度 云 南 京 新 的 优 秀 员
⼯,也是2022年 度股份公司级
的优秀员⼯。
初涉⽣产管理的她曾经⼀度
感到迷茫,不知从何处下⼿。但
在公司系统培养的⼀年多时间
⾥,她勤勉好学,不断汲取新知
识,新理念,让⾃⼰快速成⻓。
⼀年,不厌其烦地重复着美洲⼤
蠊的养殖⼯作。为了提⾼养殖的
效能,她提出了⼀系列养殖考核
⽅法和养殖技术思路。⽐如她从
⼀颗小小的美洲⼤蠊卵鞘保存开
始思考,潜⼼钻研美洲⼤蠊的卵
鞘保存⽅法,并运⽤新的储存⼯
艺改变了原先美洲⼤蠊卵鞘的保
存⽅法,参与到公司技术的不断
⾰新中,获得了多项实⽤新型专
利技术。在她的带领下,团队员
⼯积极⼯作、克服种种困难,于
⽂/云南京新⻩永明
美洲⼤蠊养殖业不同于其他
⾏业,它⽆法根据市场因素,随
时调整产能建设,也不能因为节
假⽇随时关停,它是⼀项注定从
开始就⽆法停⽌的⼯作。每⼀个
法定节假⽇,王娅美和⽣产线的
员⼯并肩作战,⽇复⼀⽇,年复
榜样 corporate cu lture
2022年 实现了美洲⼤蠊产能的
历史性突破。
2023年 ,公司为锻炼和有
效培养基层管理⼈员的能⼒,推
⾏了项⽬课题化的管理⼯作。年
初因受到美洲⼤蠊种群的销售影
响,导致美洲⼤蠊种群数量急剧
下降,影响了公司年度产能计划
的执⾏。为此,公司研究决定要
在短期内快速提升美洲⼤蠊种群
数量,从而促进年度计划的顺利
推进。王娅美在得知这⼀决定
后,主动请缨担任了“美洲⼤蠊
种群提升项⽬”的负责⼈。虽然
从未接触过项⽬课题化的⼯作,
但王娅美不畏苦难,迎难而上,
在接受公司及时组织的课题项⽬
化培训指导后,她⽴即着⼿从项
⽬计划书、成员的组建、规划执
⾏等⽅⾯,协同项⽬组成员有条
不紊地开展。截⽌8⽉,
“美洲
⼤蠊种群提升项⽬”达到了预期
的效果,为年度产能计划的推进
提供了有⼒的⽀撑,也让美洲⼤
蠊卵鞘的销售开展迎来了除主营
业务之外的利润增⻓点。
正是因为她的默默奉献和主
动承担,美洲⼤蠊的养殖⼯作才
能越来越好。相信她的笃定,她
的务实,她的敬业奉献必将进⼀
步带领团队履践致远。而她也正
是云南京新所有优秀⼀线员⼯的
缩影,他们都在⽇常的⼯作中切
实践⾏着“务实、创新、包容、
共赢”企业核⼼价值观,助⼒京
新的发展。
观点 corporate cu lture
“创新范式”
:模仿+改变=创新
创新是什么?我想,每个⼈
都会给出不尽相同的答案。有⼈
会说创新是新的发明,也有⼈会
说创新就是今天和昨天不⼀样。
在⽇新⽉异的当代社会,创
新承担了更⾼的价值,也被赋予
了更深层次的意义。创新是引领
发展的第⼀动⼒,是在全球经济
⼤背景中赢得主动、赢得优势的
强劲动能。往⾼攀升、向新进
军、以融提效是浙江省委省政府
给出的创新⽅案,那么我们⼜该
如何理解并实践京新语境下的创
新呢?我想,
“改变,创造价
⽂/运营管理部⽯奕琛
值!”就 是京新赋予创新的能
量。于是,我⼜开始思考,对于
个⼈⼯作、部⻔职能而⾔,创新
可以通过什么样的⽅式来实现?
某天晚上⽆意间浏览到⼀篇
推⽂,⽂章谈到创新的内涵和实
践。我的思绪开始飘散,想到今
年以来运营管理部在会议⽅案、
项⽬管理等多个⽅⾯所做的优化
⽅案,是不是也都属于创新?那
天晚上我想到了很多曾经以为并
⾮创新的内容,而实际上,这些
都是我们沿着创新的路⼦所创造
的:⽐如学⽣时代写论⽂时,⽼
观点 corporate cu lture
师总会让我们先去阅读很多⽂
献,然后再在既有研究的基础
上,去发现创新点贡献⾃⼰的智
慧和研究成果,而引⾔部分也总
会有⼀个篇章留给创新点;再如
学跳舞时,⽼师总会让我们先练
习基本功,再模仿成品舞,在此
基础上,我们才有能⼒去编舞,
而编舞,可以理解为⼀种创新的
表达,其正是难度最⾼的⼀级。
想到这⾥,我突然明⽩了每
⼀个平凡个体可以在⼯作⽣活中
贯彻创新精神的⽅式,或许可以
称之为普通⼈的创新范式:模仿
+改变=创新。在⽇复⼀⽇的⼯
作中,我们重复着⼤量相似的⼯
作任务,但也只有当我们真正开
始理解⽇复⼀⽇的⼯作任务时,
才有能⼒慢慢唤醒创新的能量。
⽐如有⼀天,我们会突然发现,
这份⽂件换个排版是不是能够更
清晰地表达内容,这个数据通过
线上关联是不是能够减少⼿⼯操
作?这都是我们对于创新的小小
实践。
创新,可以很宏⼤,是科学
家的发明创造,是产业链的提能
升级;创新,也可以很微小,是
⽇常⼯作的改良,是流程机制的
优化。但⽆论创新有多⼤、有多
小,都请不要忽视创新的⼒量。
改变,⼀定能创造价值!
观点 corporate cu lture
⼈才培养⼒是企业和国家提
⾼竞争⼒的重要保障,它需要⼀
系列精⼼设计和有效实施的策
略。我认为,重视培养计划、导
师制度和跨部⻔合作这三⽅⾯是
加强⼈才培养⼒,提⾼企业的竞
争⼒和创新能⼒的重要⽅式。
第⼀,完善个性化培养计划
是加强⼈才培养⼒的关键。不同
员⼯具备不同的技能和发展需
求,企业需要根据员⼯的特⻓和
潜⼒制定个性化的培养计划。这
包括明确培养⽬标、制定培训计
划、提供实践机会和导师指导
等。例如,企业可以通过制定阶
段性⽬标,设定具体的培训内容
和时间表,并与员⼯密切合作,
以确保培训计划的有效实施。此
外,通过定期评估和反馈,企业
可以跟踪员⼯的学习进度,并根
据需要进⾏调整和改进。
第⼆,建⽴有效的导师制度
对于提⾼⼈才培养⼒⾄关重要。
导师制度可以帮助新员⼯更快地
融⼊企业⽂化,掌握相关技能和
知识,并从经验丰富的导师那⾥
获得指导和⽀持。企业可以通过
确⽴导师和学员的关系,建⽴定
期的指导和交流机制,使学员得
到个性化的培训和指导。导师不
仅在技术和知识上提供⽀持,还
可以分享⾃⼰的职业经验和智
慧,培养学员的领导能⼒、沟通
能⼒和问题解决能⼒。
⽂/⼯程部张⼦涵
提升竞争⼒与创新⼒,强化⼈才培养
第三,跨部⻔合作是加强⼈
才培养⼒的另⼀个重要策略。在
现代企业中,不同部⻔之间的协
同合作越来越重要。跨部⻔合作
可以帮助员⼯更好地理解企业的
整体运作和战略⽬标,提⾼他们
的综合素质和团队合作能⼒。企
业可以组织跨部⻔项⽬、举办内
部交流活动,让员⼯跨部⻔合
作,互相学习和借鉴。企业还可
以建⽴跨部⻔培训计划和共享资
源,加强员⼯的专业知识和技能
的融合。
观点 corporate cu lture
通过完善个性化培养计划、
建⽴有效的导师制度和促进跨部
⻔合作,企业可以加强⾃⾝的⼈
才培养⼒,提⾼竞争⼒和创新能
⼒。这些策略不仅充分考虑了员
⼯的个体差异和发展需求,还促
进了知识和经验的共享和传承,
推动了企业内部的协同和合作。
只有不断加强⼈才培养⼒,企业
才能培养出⾼素质、具有创新能
⼒的⼈才队伍,为企业⻓期发展
打下坚实的基础。
观点 corporate cu lture
⼀切都在改变,永远不变的
只有变化本⾝,创新是时代发展
的刚需。在⽇益竞争激烈的社会
中创新能⼒是持续成功的关键因
素,提升企业竞争⼒的重要⼿
段。创新是引领发展的第⼀动
⼒。
创新⼒是指能够不断改进⼯
作与学习⽅法,以适应新观念、
新形势发展要求的能⼒。公司为
适应时代发展,提⾼⾃⾝能⼒和
企业竞争⼒。积极营造创新氛围
和提供能够不断创新的条件,在
注重知识产权、⿎励发明创新的
氛围下,公司各员⼯⽴⾜岗位,
在⽇常⼯作中寻求创新点,不断
提升⼯作效率。
计划是⾏动的前提,执⾏才
是⾏动的真谛。⽣活中有太多
⼈,想要做出改变,最后只是思
想上的巨⼈、⾏动上的矮⼦,就
是因为缺乏执⾏⼒,可⻅执⾏⼒
在⼯作中发挥着极⼤的作⽤,公
司也特意为培养执⾏⼒制定了相
关⽅案。此外,源源不断的⼈才
优势会转化为澎湃不竭的发展优
势,可为公司的全⾯发展提供坚
强的⼈才保障和智⼒⽀持。公司
积极培养⼈才、创造⼈才优势,
公司不仅组织开展⼲部授课、精
鹰班等培训课程,还制定了团队
搭建、核⼼储备、启⽤年轻⼈的
⼈才培养标准,这些都是全⾯提
⾼⼈才⾃主培养质量,着⼒造就
拔尖创新⼈才的⽣动实践。
⼈是科技创新最关键的因
素,创新的事业呼唤创新的⼈
才,做起而⾏之的⾏动者,不做
坐而论道的清谈客;当攻坚克难
的奋⽃者,不当怕⻅⻛⾬的泥菩
萨。通过创新解决问题、执⾏实
现⽬标和培养年轻⼈焕发组织活
⼒来实现各项⼯作⽬标的完成。
⽂/药品制造公司戴仔洁
以三项组织能⼒推动企业发展
观点 corporate cu lture
⾃省不仅是⼀种意识,也是
⼀种能⼒,更是⼀种可贵的品
质。京新⽂化强调每个京新⼈要
在⼯作中始终保持谦逊和空杯的
⼼态,敢于否定⾃⼰。这句话说
起来简单,做起来却不简单,特
别是否定⾃⼰。平时⽣活中只不
过是把它当做企业⽂化或者⼀种
⽣活鸡汤看待而已,并没有把它
列⼊到我们⼯作⽣活的必修课。
这就导致我们在⽇常⼯作⽣活
中,不知不觉就陷⼊重复的不良
习惯当中。
⾃省是什么?⾃省就是⾃我
反省,是⾃⼰反过来省察⾃⼰,
检讨⾃⼰的⼯作⾔⾏,看看有没
有需要改进和调整的地⽅,也就
是⾃我觉察。在⼯作中最常⻅的
就是两种⼈:⼀种是永远的小透
明,他不管⾝处何种岗位,不论
待多⻓的时间永远是⼀成不变;
另⼀种就是给⼈惊喜的能量王,
你总能看到他的变化与进步。同
样的⼀件⼯作,前者想的是如何
完成,后者想的是如何能更好地
完成;同样的⼀个错误,前者是
寻找客观原因,逃避责任,后者
是寻找⾃⾝原因,为了避免下次
出现同样的错误。如果⼀个⼈永
远认为⾃⼰是对的,那这个⼈永
远不会成⻓。反观当下,哪个企
业是永远停留在原地呢?社会在
⾼速发展,企业要⻓久⽣存,就
需要多元化的⼈才,需要不断地
创新发展。
伟⼈之所以伟⼤,不是因为
他不犯错误,而是因为犯错了懂
得⾃省,减少犯错的次数。⼯作
也需要我们客观地评估⾃我的个
性、知识和能⼒,根据⼯作岗位
需求,主动学习调整⾃⼰的状
态,确定⾃⼰提升的⽅向,并通
过⾃省的⽅式不断完善提升⾃
⼰,最终达成⽬标。
⽂/上饶京新杨丽
常⾃省,懂⾃律,促成⻓
观点 corporate cu lture
⼼中有计划,执⾏定成败
执⾏⼒是⼀个团队和个⼈成
功的关键因素之⼀。它代表了⼀
个⼈能够将计划和⽬标转化为实
际成果的能⼒,强调了⾏动和结
果导向的特质。在⽇常⽣活和⼯
作中,执⾏⼒的重要性不可忽
视,它可以帮助我们更好地完成
任务,提⾼效率以及实现我们的
抱负。
⾸先,执⾏⼒要求书⾯化。
在⼯作中,将⼯作任务、职责和
流程以书⾯⽅式明确记录下来,
有助于确保⼯作的⾼效性、透明
⽂/⼭东京新赵在辉
性和可追溯性,减少误解和不必
要的沟通问题,从而提⾼协作和
⼯作效果。执⾏⼒书⾯化,可以
明确任务分⼯,帮助团队成员清
晰地了解他们的职责和任务,这
避免了混淆和重复⼯作,提⾼了
效率;执⾏⼒书⾯化可以减少沟
通问题,书⾯化的⼯作计划和任
务分配减少了部⻔内部、部⻔与
部⻔之间误解和沟通问题的可能
性,团队成员可以随时查阅相关
⽂档,而不必依赖口头沟通;执
⾏⼒书⾯化为跟踪⼯作进展和责
观点 corporate cu lture
任提供了便利,团队成员可以了
解项⽬的状态和责任⼈,确保项
⽬按时完成。
量化是提⾼执⾏⼒的另⼀个
关键⽅⾯。将组织的⽬标和任务
转化为可量化的指标和⾏动计
划,以便更好地跟踪和实现这些
⽬标。这个⽅法可以帮助组织更
加有效地管理资源,提⾼⽣产
⼒,确保任务完成,并持续改
进。执⾏⼒的量化还体现在对⼯
作完成情况的输出和反馈,将⼯
作成果以数据化地形式展现出
来,具有直观、可靠、可衡量等
特点,有助于后续⼯作的开展和
资源合理调配。
最后,重结果是执⾏⼒的核
⼼,但对过程的把控同样不可忽
总之,执⾏⼒是⼀项关键技
能,⽆论是在个⼈⽣活中还是职
业中都具有重要意义。通过执⾏
⼒的贯彻,我们可以更好地提⾼
效率,实现⽬标,取得成功。
视,⼀个⾼效的过程可以提⾼⼯
作效率,减少错误,并提⾼满意
度,最终导向优秀的成果。⼯作
执⾏过程中,不仅要确保⼯作按
照计划进⾏,还要不断追求卓越
的结果,这意味着要不断审查和
分析我们的进展,找出可能的改
进点,并采取必要的措施以确保
达到最佳结果。能够在执⾏任务
和追求结果的同时,关注过程并
不断优化,以实现更⾼效、更可
持续的成就。
文
苑
天
地
⽂⻛ Wenyuan Tiandi
“最后的⾹格⾥拉”
“蓝⾊星球上的最后⼀⽚净
⼟”
雪⼭、冰川、森林、湖泊,
好像受到⼤⾃然的偏爱,将所有
的美都集中在这⾥。平⽇囿于⽇
常⼯作,⾝不能⾄,⼼向往之。
这个⼗⼀,趁着祖国⺟亲的⽣
⽇,提前好久开始和好友开始谋
划,准备⼀场寻梦之旅。
打破⽣活的平静便是另⼀番景致,⼀种属于年轻的景致。
——《我喜欢出发》
轻装策⻢⻘云路,⼈⽣从此
驭⻓⻛。出发,出发!
经历深圳-⼴州-成都⼀路的
⾈⻋劳顿,⾝体虽然疲惫,⼼⾥
头却是欢欣的。到地⽅,天还没
亮就起床往景区赶,坐上出发扎
灌崩的⼤巴⻋,途经亚丁村,早
起的困意丝毫没有影响我们欣赏
沿途的⻛景,从扎灌崩再到冲古
寺,20分钟的观光⻋⻋程,沿途
⽂/深圳巨烽 崔海慧
梦中的那⽚海:⼀场⾃由的寻梦之旅