企业文化价值观 - 案例分享
企业文化价值观 - 案例分享
8月6日 63号桌客人晚上19点过来用餐消费,在粉丝2号群
里拍下桌号说需要一杯冻奶茶,由于当天的饮料已送完(每
天限送10杯),只能送例汤,吴天凤部长前去跟客人沟通
委婉的告知客人,饮料已送完了,现在只有赠送例汤顾客不
愿意接受,带着情绪说每次来每次都没有
松岗店
顾客至上
吴天凤部长看到顾客不满意立即反应给管理组万瑶并说明
原因,部长说申请给客人送杯冻奶茶经管理组同意赠送给
顾客,顾客表示满意。吴天凤的处理方式给客人带去了良
好的用餐体验,此行为提现出顾客至上的价值观
事件描述
顾客至上
8月5日 晚上8点左右两位女顾客坐在11号台,带了门店的4张
优惠饮品券,到店用餐要求对换4杯冻奶茶而接待同事是何宝
婷,宝婷同事站在了门店利益着想,并没有给顾客对换4杯只
说能对换两杯。因此顾客对此较为不满并要求店长过去处理随
后店长在现场处理先给顾客道歉并听取顾客讲诉整个过程后。
处理方式
事件描述
随后店长拉两名顾客进福利群,帮顾客对换剩余两杯奶茶。事后
与何宝婷同事总结:宝婷同事站在公司利益着想,并没有错,店长并
没有责怪只是告诉她如果公司利益与顾客利益发生冲突时,我们可以
换一种方式解决,最终能达成顾客和公司都满意,实在不能同时满足
时优先满足顾客的需求。通过此案例总结这样的处理方式提高顾客的
满意度,这一行为体现顾客至上的价值观。
惠州佳兆业店
顾客至上
事件描述
8月17日中午下大雨,训练经理刘梦雪在咨客岗位带
位,中途有一位顾客初中生女孩进店用餐当时顾客
没带伞全身被大雨淋湿,刘经理看到这一情况第一
时间安排好位置,随后就立即与顾客沟通说帮她处
理一下全身湿透的衣服,顾客也很高兴的同意。
刘经理就带着顾客到指定区域用吹风帮她吹干
衣服,并和顾客沟通穿湿衣服对身体不好,当时顾
客觉得很意外也很高兴还表扬说顶峰的服务真好,
这一行为体现出顶峰核心理念价值观顾客至上
红花山店
顾客至上
10月16日中午33号桌顾客王女士进店消费用餐,用餐后
想上洗手间,由于右脚部位受了伤,不能独立行走,只能
依靠小轮凳子,严爱娟部长看到顾客有需求,马上扣麦找
区域主任帮忙看区,她推着顾客去洗手间,因为我们门店
洗手间有台阶需要搀扶着顾客上台阶,然后扶着陪同一起
进去,出来后,顾客当面感谢并赞扬严爱娟部长,说她待
客热情,服务很细心,很值得表扬,收到顾客反馈后,我
对严爱娟的服务顾客行为表示认同鼓励,并派发峰值券表
扬,以同理心待客,实现顾客至上价值观体现。
大悦城店
事件描述
◆ 8月20日周日,午市时段商场人流量非常大餐厅的
生意也很好,在12:30时就有了四桌顾客在等位,
一桌带宝宝的顾客等了十分钟左右就坐了,由于位
置比较挤带着宝宝不太好用餐,这时店长欧余波看
到此情况后主动询问顾客是否可以帮忙抱着宝宝让
顾客先吃饭,顾客很开心的答应了还夸店长的服务
好。顾客在用完餐后很满意离开时还说会常来顶峰。
这一行为体现企业价值观顾客至上
顾客至上
事件描述 大仟里店
• 2023年11月18号中午厨房一名员工覃天强,即将
下班时要跟同事一起出去吃饭,他自己想吃顶峰的米饭,
于是就主动叫楼面的人正常下单并买单打包一个米饭,
下班临走时还主动让楼面同事检查自己袋子有没有私下
带门店东西走,这一行为体现出务实诚信的价值观。
事件描述
务实诚信
沙井店
务实诚信
事件描述
时间9月15号晚市21点左右,黄华丽同事接待顾客团购套餐。正常
是八点后不能下团购了,因为团购里的餐品大部分售罄。但因要留
住顾客最后帮客人下单,并把团购点的炸薯三拼,改成了点心凤爪。
而黄华丽同事把改好的制作单拿给梁域泓经理,但因为梁域泓经理
忙着去开牵手会议
经理梁域泓忘记把制作单给到厨房,导致20分后客人催单才想起
这问题。当时梁经理立即去处理,向顾客道歉并和客人实话实说,
是我们这边的疏忽导至让您等了那么久。经理以真诚的心态去与客
人沟通,菜品重新制作的时间也如实告知。客人听后也理解了,而
在处理问题当中也赠送了两张饮品券确保了日后的复购。事后也得
到了顾客的五星好评,面对客诉,真诚是最好的敲门砖。这一行为
体现价值观务实诚信
佳兆业店
学习创新
事件描述
11月16日陈赋华代表小组获胜者去参加品质大赛总决赛,他
参赛的菜品是自己创新潜心专研出来的,菜名叫《沙姜猪手》做
好以后提供给餐厅管理层品尝还让管理层给出意见,最后他又继
续回厨房研究经过几次的打磨 终于做出一道较为满意的菜品。
11月16日他自信满满去参赛,得知参赛选手们都很优秀,过
程也很激烈,通过高手间的碰撞,切磋,最终陈赋华带着优异的
成绩回到餐厅。
这一行为体现出价值观学习创新,同时也是公司可持续发展
的核心法宝,是实现员工价值和成就自我的最佳路径,是获得利
润最为核心的渠道
观澜店
11月9日训练经理刘贵龙以身作则主动学习,下班后22
点11分在餐厅参加公司线上平台推送的外部培训课程,课
程的内容为怎样在淡季提升门店营业额及怎样让顾客复购
的方法。
刘经理想着多学一些方法希望能够给店铺带来一点帮助,
学完线上课程后接着学习公司内部训练员学习手册,做好
功课,刘经理主动积极的学习态度给店铺的人员起到带头
表率的作用,这一行为提现出企业文化价值观学习创新
学习创新
福永店
事件描述
拥抱挑战
事件描述
2023年11月18日周六晚上,由于周六生意比较
好周末也很繁忙洗碗房晚上时段就两个阿姨清洗餐具,
在晚上20点时还堆了十几框餐具两个阿姨根本洗不
过来,这一现象被刚下班的楼面主任卓华兰看到,她
考虑到第二天是周日肯定很忙 ,于是卓华兰主动留
下来加班跟阿姨一起清洗餐具直到清洗完到深夜23:
00才下班。这一行为体现出了价值观拥抱挑战。
沙井店
11月19号下午17点左右餐厅接到一份团餐来自宝安文化
馆预订的合计180份,顾客要求在规定时间内需要送到不能有
推迟的情况发生,随后店长杜国鸿立即与楼面和厨房的管理组
开小会沟通餐品注意事项,各档口也提前安排好人手备货源,
厨房各档口打好餐品,楼面伙伴得知消息后提前出岗协助打包。
经过大家的团结协助很快在顾客预定的时间内完成 ,并由
店长亲自带领两名伙伴一起送达目的地,顾客餐后反馈,菜品
好吃,份量足,以后有机会继续合作,既提高顾客满意度也提
升了我们品牌知名度,这一行为体现出企业文化里的拥抱挑战,
高效协同,奋斗共赢。
拥抱挑战
大悦城店 事件描述
11月9日午市 店长钟美玉接两单团餐共150份,顾客要求
在11:00点准时要做好好所有的套餐,这时间段也正是美
团外卖的高峰期,这时外卖区有堆餐现象陈巧玲主管看到
后立即协调人员进行分工配合,一名部长李艺带小伙伴负
责团餐,唐光营带着小伙伴负责外卖。
在大家积极主动提前上岗的前提下把团餐和外卖打包都
顺利进行配送,团队高效的协作性不仅使工作更加顺畅而
且很高效率的完成工作这一行为体现价值观高效协调
高效协同
龙华餐室
事件描述
① 11月14日周二,当日午时12点时堂食顾客较多餐厅已坐满,
此时打包区域不忙负责外卖打包的游秀红看到这一现象主动
向店助周伟报备去协助服务区。
② 过了20分钟后外卖区突然爆单这时负责值班的店助周伟立
即调动收银的两位伙伴李晓春,胡婧婧协助外卖打包,两名
伙伴有序的完成打包并迅速疏散打包区堆餐现象。
③ 大家互相配合紧密地团结在一起向共同方向奋斗,这一行为
体现企业文化价值观高效协同。
高效协同
平湖店
事件描述
高效协同
2023年10月5日周四晚上顾客走的比较晚,店长黄凤娇在22:
00巡视伙伴们打烊工作的时候发现楼面还有10筐餐具未清洗,这
时楼面餐具还不断的回收。店长在考虑今天不把这些餐具清洗完,
明天肯定会影响抢营业额。
于是店长立即带上网帽和围裙进洗碗房协助,没过十分钟,楼
面三位伙伴搞完卫生后,主任黄翠冬、部长何玉也主动进洗碗房
帮忙清洗餐具,楼面主任卓华兰主动去协助洗碗大姐去倒垃圾。
人多力量大,30分钟全部把餐具洗完,厨房卫生清理干净、整洁。
◼ 看到大家的团队合作精神,店长很欣慰。伙伴们的表现充分体
现出我们的价值观—高效协同,同时也见证了以身作则的动力
和团结就是力量的真谛。
10月5日
沙井店
奋斗共赢
松岗店
11月16日周四,中午11点24分,餐厅堂食的顾客
不多这时间段是美团外卖的高峰期,由于西厨有两名
伙伴休息外卖单逐渐增多西厨档口的菜品出餐比较慢。
此时值班的副厨陈华第看到出餐慢的现象立即到西
厨岗位进行协助加速出菜品,不到20分钟西厨档口的
菜品以正常速度出餐,外卖骑手也及时取餐给顾客送
上暖暖的美食,这一行为体现出价值观奋斗共赢。
事件描述
11月1日周三下午16:00点左右餐厅的顾客较少
生意比较淡,楼面两名伙伴胡荣灿与李海慧主动向楼
面主任陈爱弟申请搞C区灯泡的卫生两名伙伴说卫生
搞好了才能给客人营造更好的用餐环境和体验。
随后主任向店长说明了事情的经过,店长非常认
可两位伙伴的行为并用送峰值券奖励和表扬。这一行
为体现出顶峰核心理念奋斗共赢的价值观。
奋斗共赢
振明路店
事件描述
奋斗共赢
振明路店 9月15日
事件描述
大点评的荣誉分享,8月份在店长朱亚端的带领下,由
何美妮协助完成每日大众点评的打卡,好评的追踪,
提高了餐厅的好评度,在各位小伙伴的努力下,9月1-
15日大众点评的评分保持在4.7分,从之前的毫无波澜,
到现在连续两个时段都获得了奖金,团队的伙伴非常
开心虽然奖金不多,但这是我们共同努力得到的结果,
通过这一行为体现出了价值观奋斗共赢的理念。