《黔吉视窗》总第82期

发布时间:2023-4-09 | 杂志分类:其他
免费制作
更多内容

《黔吉视窗》总第82期

贵阳物流 金瑶瑶目录吉闻快讯吉利首届“极致杯“质信班组大赛圆满成功··············3 贵阳公司顺利通过2023年国家CCC认证监督审核 ············5 贵阳公司2023年HSE管理体系内审首次会议顺利召开 ··········6 贵阳公司全员改善启动大会圆满落幕·················7 文化向心 价值共创························ 8 22023年“设备维修现场工程师”订单班开班啦 ············9 吉星高照节能尽一份力 降耗多一点心 ··················· 11 五年坚守 以“初心”致“匠心”·················· 12 行进在暴风雨中的防汛特战队 ··················· 13 元动力三月与你都是春天 ························ 15 党建培沃土 合规促发展 ······················16 涂装厂热血篮球赛火力全开·····················17 核心价值观漫画大赛·······················... [收起]
[展开]
《黔吉视窗》总第82期
粉丝: {{bookData.followerCount}}
文本内容
第1页

黔吉视窗

第 82期

2023 年 4 月 5 日

壬寅年闰贰月十五

贵阳公司 主办

踔厉奋发 笃行致远 豪迈人生 越步向前

推行 全员改善 活动

为想干事,想干成事的员工提供

好平台、好环境、好方法

总编:刘铁江

主编:谷建刚

责编:祝万云

执编:贾文

采编:龚晓倩

第3页

贵阳物流 金瑶瑶

目录

吉闻快讯

吉利首届“极致杯“质信班组大赛圆满成功··············3

贵阳公司顺利通过2023年国家CCC认证监督审核 ············5

贵阳公司2023年HSE管理体系内审首次会议顺利召开 ··········6

贵阳公司全员改善启动大会圆满落幕·················7

文化向心 价值共创························ 8

22023年“设备维修现场工程师”订单班开班啦 ············9

吉星高照

节能尽一份力 降耗多一点心 ··················· 11

五年坚守 以“初心”致“匠心”·················· 12

行进在暴风雨中的防汛特战队 ··················· 13

元动力

三月与你都是春天 ························ 15

党建培沃土 合规促发展 ······················16

涂装厂热血篮球赛火力全开·····················17

核心价值观漫画大赛························18

集体添岁 幸福翻倍 ························19

精心铸就质量灵魂、匠心打造涂装精品 ··············· 20

卓越五星

对标先进找差距,交流借鉴促提升 ················· 22

总装厂3月五星班组总结会议圆满结束 ················23

车身厂五星班组建设周例会顺利召开 ················ 24

春日集锦

致敬她力量

致她们 ····························· 27

三月最美的春天,让我们一起致敬身边最美的“她”··········28

赏“阀”分明——不一样的阀点经理 ················ 29

第4页

01

吉利首届“极致杯“质信班组

大赛圆满成功

“质量领先,用户信赖” 2023年3月

13日,由吉利汽车集团质量管理中心,贵

阳公司承办的吉利首届“极致杯“质信班

组大赛圆满成功。

成就优秀个人 塑造卓越团队

2023年3月24日,2023 年吉利汽车

“设备维修现场工程师”订单班在贵州交

通职业技术学院清镇校区进行开班,贵阳

公司校企合作各项目负责人、贵州交通职

业技术学院各级领导及相关专业骨干教

师、2023届全体订单班学员参加本次开班

仪式。

党建培沃土 合规促发展

在第45个植树节到来之际,结合公司

“十件好事”工程-吉地升级项目,3月11

日,吉利汽车贵阳公司党支部联合公司合

规办积极响应全民义务植树活动的号召,

在公司生活区边坡处组织了种植活动,公

司合规办成员、部分党员及员工代表参与

了本次活动。

第5页

02

贵阳公司顺利通过2023年国家

CCC认证监督审核

2023年3月6日至8日,贵阳公司迎来了

2023年年度CCC监督审核。贵阳公司所生

产的嘉际L、豪越L、第四代帝豪醇电混动

车型符合国家CCC认证的相关要求,贵阳

公司顺利通过国家2023年年度CCC认证监

督审核。

贵阳公司2023年HSE管理体

系内审

为迎接2023年贵阳公司HSE体系外部

审核,以确保贵阳公司HSE管理体系的充

分性、适用性及有效性。根据贵阳公司职

业健康安全管理体系和环境管理体系

(ISO14001&ISO45001)内审计划,2023

年3月21日在总装厂辅房二楼生产会议室

召开贵阳公司2023年HSE管理体系内审首

次会议。

贵阳公司全员改善启动大会圆

满落幕

3月25日上午贵阳公司总经理办公室

精益管理科在413报告厅组织召开了2023

年贵阳公司全员改善启动大会,公司副总

经理谷建刚,技术质量总监王文奇,IE资

深总工程师罗显任,公司各部门负责人及

公司班组长及以上人员参加会议。

第6页

吉利首届“极致杯“质信班组大赛圆满成功

车身厂 周国进

“质量领先,用户信赖” 2023年3月13日,由吉利汽车集团质量管理中心,贵阳公司承办的吉利首届“极致

杯“质信班组大赛圆满成功,贵阳公司车身厂质检班喜获二等奖!

质信班组大赛旨推进基层的班组质量建设工作,激励和引导班组学习并科学的运用质量管理工具方法,不断

提升班组的质量管理水平,打造一批高质量的质量标杆班组,为用户提供最优质、可信任的“产品”,为用户创

造价值

本次大赛特邀贵州省质量协会常务副秘书长冷明,浙江省质量协会秘书长吴丽娜,贵州省质量协会副秘书长

杜蓉、张仁翠,质量管理中心总监汪小文担任评委。吉利汽车、领克汽车、极氪汽车、路特斯、商用车的12家单

位24名顶尖选手紧张激烈的角逐,大赛共产生一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖6名。

贵阳公司副总经理谷建刚致欢迎词,对大家的到来表示热烈的欢迎,为大赛的顺利举办付出辛勤劳动的各方

表示衷心的感谢,并预祝参赛选手取得优异成绩。他表示:“面对市场竞争愈加激烈的今天,品质显得尤为重

要。用户对产品质量的要求越来越高,企业只有不断提高产品的质量才能在市场上占据一席之地,企业想要获得

更高的经济效益,想要占据一定的市场份额,就必须通过严格的质量管理来保证产品质量,质量管理从事的不仅

仅是一种工作,也是保证企业在良性轨道上运行的关键任务,这一任务需要我们全体质量人共同努力来实现。”

贵州省质量协会常务副秘书长冷明老师做大赛总点评并指出:“质信班组建设,应该牢牢紧抓:需求确定、

建设策划、建设实施、建设成效、班组特色这几个基本点,依据自身班组特色,打造符合班组特点的质量管理办

法,同时应考虑班组的顾客需求和产品特点,结合公司的生产经营目标,围绕公司的方针目标,落实班组质量管

理的建设和进步。”

03

第7页

高扬旗帜,一脉相传。质信班组大赛犹如一捧

火把,传递着吉利质量人精益求精的不变热忱;质

信班组大赛,更像是一面旗帜,彰显了吉利人“创

造超越期待的出行体验”的决心。本届大赛承办方

贵阳公司质量技术总监王文奇与第二届承办方西安

公司质量部副部长白小龙进行吉利质信班组大赛的

旗帜交接仪式。吉利汽车集团质量管理中心常务副

总经理陈杰先生上台传递旗帜。旗帜的传递,擎起

的是吉利汽车由“中国制造”向“中国质造”快速

转变的一面大旗。

吉利汽车集团质量管理中心常务副总经理陈杰

作比赛总结讲话,集团组织质量信得过班组大赛,

是鼓励更多的班组参与到质量工作中来,也通过大

赛搭建内部对标沟通交流的平台,希望借此平台能

够把吉利质量信得过班组的建设经验进行智慧萃取

和提炼,形成具有吉利特色的质量信得过班组建设

模型。比赛的过程异常激烈,值得欣喜的是各班组

长在不断的树立质量第一的观念,形成具有班组特

色的质量文化。

吉利首届质量信得过班组大赛即将落下帷幕,

但质量信得过班组的建设道路仍然任重而道远,集团将持续完善质量信得过班组建设机制,为一线班组长搭建展

示自我的平台,打造一批质量理念领先、懂管理、勇创新的班组队伍。坚信每一个班组都践行“时刻对品牌负

责,永远让顾客满意“的质量方针,为每一位吉利用户带来极致的质量体验而努力奋斗。

— 时刻对品牌负责 永远让顾客满意 —

04

第8页

贵阳公司顺利通过2023年国家CCC认证监督审核

技术部 张 诚

2023年3月6日至8日,贵阳公司迎来了2023年年度CCC监督审核。中汽认证中心的专家贾翔、董德刚、刘峥、

申川四位老师莅临贵阳公司,对贵阳公司开展2023年度CCC强制性产品认证监督审核。

3月6日上午,CCC审核首次会议召开,贵阳公司副总经理谷建刚、技术质量总监王文奇、技术部长何林键及

各厂部长出席首次会议。为全面有效对贵阳公司生产的三款车型嘉际L、豪越L、第四代帝豪醇电混动三个车型开

展产品符合性审核,贾翔老师在会议上对本次审核的思路及计划做了详细的介绍。

首次会议结束后,审核正式开始,在贵阳公司各厂部责任人全力配合下,四位专家分模块有序开展CCC产品

认证审核工作。

贾翔老师主要对贵阳公司工厂基本信息、资源、职能职责分配、COC证书、标识使用、生产一致性控制计划

及执行报告等内容进行审核;

刘峥老师主要审查了文件控制、记录控制、过程检验、不合格品控制进行符合性审查;

董德刚老师主要审查供应商控制、关键零部件的变更控制,抽查供方名录、采购文件和记录;

申川老师主要审查关键过程识别和控制、车辆结构参数核查,并从现场抽取两台样车,对所装的CCC关重零

部件的标识与其申报的信息进行逐一核查,审核最终下线的车辆所装的零部件是否满足相关法规要求。

CCC审核过程中,四位审核老师结合贵阳公司的特点,给出了“生产一致性控制计划及执行报告的编制优

化、供应商实验管理优化”等优化意见。

经过四位专家两天的高效审核,贵阳公司2023年年度CCC认证监督审核工作顺利完成,四位专家对贵阳公司

“3.0工厂”的建设和管理给予高度的评价和肯定,宣布贵阳公司所生产的嘉际L、豪越L、第四代帝豪醇电混动

车型符合国家CCC认证的相关要求,贵阳公司顺利通过国家2023年年度CCC认证监督审核。

05

第9页

贵阳公司2023年HSE管理体系内审首次会议顺利召开

制造装备部 胡一峰

为顺利迎接2023年贵阳公司HSE体系外部审核,不断发现、改进和完善HSE管理中的问题,以确保贵阳公司

HSE管理体系的充分性、适用性及有效性。

根据贵阳公司职业健康安全管理体系和环境管理体系(ISO14001&ISO45001)内审计划,2023年3月21日在总

装厂辅房二楼生产会议室召开贵阳公司2023年HSE管理体系内审首次会议。

会议由制造装备部安全环保科牵头,公司领导、各厂部长、各厂部安全员、安环科全员及公司HSE体系内审

员等50余人参与本次会议。

安全环保科科长陈锘烯详细介绍本次审核的目的、计划安排、人员分工及工作要求。为有效评估贵阳公司

HSE管理体系的适用性,提升整个公司HSE管理体系绩效,此次体系内审工作需各受审部门积极配合。

会议最后,贵阳公司总经理刘铁江进行HSE体系内审工作要求:

1、贵阳公司具有体系审核资质的人员较少,需要通过有资质人员耐心培养新人,带领熟悉整个审核过程。

2、各厂部长、科长、班组长要积极支持,配合审核,重视审核,不能走过场。

3、审核过程不论问题大小,要认真发现问题,建立问题清单并及时闭环,以不断提升完善贵阳公司HSE体系

的适用性。

本次HSE管理体系内审启动会议,为不断完善和改进贵阳公司HSE管理体系、提升整个公司HSE管理水平打下

坚实基础,同时为顺利迎接2023年贵阳公司HSE体系外部审核做好充足准备。

06

第10页

贵阳公司全员改善启动大会圆满落幕

总经理办公室 胡祖发

3月25日上午贵阳公司总经理办公室精益管理科在413报告厅组织召开了2023年贵阳公司全员改善启动大会,

公司副总经理谷建刚,技术质量总监王文奇,IE资深总工程师罗显任,公司各部门负责人及公司班组长及以上人

员参加会议。

会上,总经理办公室精益管理科主管工程师曾联荣针对2022年指标达成、精益改善项目、编制递减、提案及

问题解决票完成情况以及所取得改善成果等工作进行回顾,并对2022年改善工作过程中存在不足进行梳理总结,

同步发布了2023年改善工作思路和工作目标,从公司层面制定了五大关键举措。

2023年公司将打造景区、景观、景点规划全方位展示公司发展及创新成果,将工业与人、创新创造、文化相

结合,打造富有情感温度的企业新场景;会上针对景点化发布举行了首批景点化改善项目授牌仪式。

为推动公司改善专家平台搭建,持续提升贵阳公司员工改善积极性及改善质量;厂部推选经公司审核的十二

名各专业资深人员以及三位在历年改善中成绩优异的改善人员,受聘为公司级改善专家,在大会上颁发聘书。

聚焦业务本身,以理论赋能、实践赋能、道场赋能多形式开展人才培养工作,提升专业能力,通过理论+实

操相结合,将所学知识运用至现场改善,确保赋能知识落地执行。会上举行了1515人才培养举措的拜师仪式。

最后贵阳公司副总经理谷建刚对大会做总结发言,他对公司2022年改善团队的工作付出和取得的成果表示肯

定,同时指出在改善过程中还有很多方面存在不足;面对2023年的新局面和新挑战,希望所有改善专家在改善过

程中发挥带头作用,老师们勇于担责、主动出击,在改善和人才培养方面取得更大的突破。

07

第11页

文化向心 价值共创

人才经营部 龚晓倩

为持续深化集团“元动力工程”实践,共同探索新

生力职场生态的管理策略,加快形成“文化促经营”的

新主张,2023年3月21日-22日,公司特邀请吉利汽车学

堂智库中心培训发展专家阿树老师带领贵阳公司管理干

部及文化管理工作者开展《文化向心,价值共创》及

《解码Z世代》的赋能活动,共赴文化盛宴,共话价值

再造!

阿树老师带领管理干部,深入解读企业文化纲要、

共创价值观案例、学习标杆企业管理。老师用生动的故

事讲述着吉利文化背后的故事,并分组研讨共创:

1、如何执行“内方外圆 执行到位”的经营方针;

2、如何有效落地“元动力”工程。

贵阳公司总经理刘铁江总结到,文化不是造出来

的,是长出来的,通过这次深入的学习,大家要把文化

内化于心,将文化落地到实处,通过自身带头践行文

化,带领员工学习文化,真正做到理顺员工的气,凝聚

员工的心!

“Z世代”,特指1995年至2010年之间出生的人

群,也可以称呼他们为“后浪”。

一个时代有一个时代的特征和使命,他们一出生就

与网络信息时代无缝对接,受数字信息技术、即时通信

设备、智能手机产品等影响比较大,他们就是一个充满

表情包、充满各种符号的新兴一代!互联网上流传着一

个梗:Z时代的他们是带着整顿职场的使命步入职场

的!Z时代具体有哪些特征和风格?我们又该如何与他

们同频共振,协作创新呢?

不管是管理还是被管理,都必须先了解“Z世

代”,他们都有着自己的元宇宙,阿树老师用几个小小

的填空题带领大家认识了Z世代的语言体系。

网生时代的他们见多识广、人间清醒、自信敢秀、

孤而不独,在职场中表现真实、灵敏、追优、敢秀,对

理想老板的标签、对理想团队的画像老师讲得妙趣横

生,学员听得专心致志。用以往的思维去替他们思考,

用过去的经验中自以为有效的方式去激励他们,换来的

只有他们的\"NBCS\"(Nobody cares) 和\"BHS\"(不开

心)。

“Z世代”已经势不可挡地走到我们身边,让我们

一起认识年轻、用更开放的心态拥抱年轻、融入年轻,

通过淡化权威,及时反馈赢得情感认同;通过赋予使

命,适度授权,激发敬业潜能;通过明确目标,强化执

行,提升团队协作。

08

文化赋能

解码Z世代

第12页

2023年“设备维修现场工程师”订单班开班啦

人才经营部 罗光琳

2023年3月24日,2023 年吉利汽车“设备维修现场工程师”订单班在贵州交通职业技术学院清镇校区进行开

班,贵阳公司制造装备部部长安自英、设备运维科科长杨正永及基地校企合作各项目负责人,贵州交通职业技术

学院副院长田兴强、机械电子工程系主任王强、党总支副书记于建委、副主任彭爱泉及相关专业骨干教师、2023

届全体订单班学员参加本次开班仪式。

贵州交通职业技术学院副院长田兴强指出,本届“设备维修现场工程师”订单班为贵州交通职业技术学院与

贵阳基地开展的第四届订单班,承载着学院培养具备工匠精神和“匠心铸魂”人才的目标,学院将做好师资、设

备等教学的保障工作,做到企业满意、学员满意,从而和企业一起铺平一条学员成长成材的高质量之路。

制造装备部部长安自英强调,订单班教育是有效提高科研成果与人才培养深度融合的重要载体,校企互派师

资,双向深入交流,根据发展需求提升教育教学质量,共同培养行业所需的高质量人才。

随后,设备运维科科长杨正永结合订单班培养方案中关于课程设置、教学安排、考勤考核等内容为订单班学

员进行了开班第一课授课。

2023年吉利汽车“设备维修现场工程师” 订单班由来自机电一体化技术、机械制造及自动化、智能工程机

械运用技术等3专业共计21名学员组成,将采用现代学徒制培养模式,实行“半工半读”、“轮岗实习”等方式

开始为期十六个月的订单班学习。“设备维修现场工程师” 订单班致力于在校企双方的共同培养下,打造一批

具有良好职业素养、专业知识和实践能力的“设备维修现场工程师”技术骨干。

09

第14页

节能尽一份力 降耗多一点心

制造装备部 肖春海

2019年以来,随着贵阳公司的正式投产以及产量的

不断增加,燃气的使用量也随之发生巨大的变化,能耗

居高不下。

为响应公司节能降耗指标,2021年初,制造装备部

动力能源科科长李斌带领科室和班组展开“能源连着你

我他,节能靠大家”的主题讨论会。他在会议上发表讲

话:公司为我们提供平台,我们就要尽最大努力为公司

做贡献,作为能源管控第一责任人的我们,只有大家集

思广益、尽责尽职,真正做到节能降耗,公司节能降耗

问题才能得到很大程度上的改善,我们的工作也才会更

有意义。

此次会议结束后,动力运行班班长曹开光联合涂装

车间责任人一起对涂装电泳1号烘炉尾部烟气排放温度

进行测试,检测发现,该位置排放温度竟高达250°

~360°。发现这一惊人的排放温度后,曹班长依据多年

来的工作经验以及对热量回收工艺的了解,决定在烟囱

上新增一台余热回收装置,将面漆、电泳1号烘炉排烟

温度降低,回收的热量用于加热生产线使用过后的低温

热水,利用循环泵、管道输送至锅炉房回水总管,提高

管内热水温度,再次供给车间使用,以此来降低锅炉燃

烧负荷,减少锅炉燃气消耗量,起到节能减排的作用。

历经长时间的构思和计划,最终制定了大涂装余热

回收改造项目,该项目得到了公司领导的认可和审批后

便正式开动起来,曹开光班长联系专业施工队,带领运

行班成员开启了为期一年的大涂余热回收装置施工工

作,大家各尽其职,分工明确发挥所长,有的负责图纸

的绘制、有的负责现场施工的监督,终于在2022年6

月,项目施工完成并正式进入投用阶段。

季节的栅栏锁不住斗转星移,转眼间,此项目投用

已有大半年,这段时间内各项使用数据的对比证明,该

装置投用后,能耗居高不下问题得到了较为显著的改

善。同比2021年单台燃气使用量下降了近70%,节省燃

气费用200余万元。

动力能源科在节能降耗方面的付出得到了公司领导

的认可,此项目更是获得了2022年度公司级、制造系统

级的重大贡献奖,这代表着公司领导对动力能源科全体

成员工作成果的认可。在新的一年,动力能源科将再接

再厉,团结拼搏,立创佳绩,争取为公司做出更大的贡

献,让节能降耗这颗长青树永远葱茏、繁茂。

11

第15页

五年坚守 以“初心”致“匠心”

车身厂 彭 友

一张品质合格的板件,蕴含着无数生产工人和技术人员的智慧和劳作,其中,就有电气维修工的一份。他叫

赵克龙,是贵阳基地冲压设备班组的一名电气维修工,扎根一线5年,负责冲压现场相关电气设备的维修维护。

设备巡查、问题记录、商议解决......每天重复着同样的工作,虽略显枯燥,但赵克龙却不以为然。“干设

备这行,我们的工作就像是医生一样,要时刻关注它的健康,保证设备的正常运行并减少损耗才能保证咱们车间

的生产”,赵克龙常跟班组的同事这么说,从2017年来到吉利至今,成为技艺精湛的“匠人”一直是他不断追求

的梦想。

时光不负努力,凭着善思善学的态度,赵克龙一直是冲压维修班组的优秀代表之一,2021年获得部门2020年

度“设备保全标兵”,2022年获得部门2021年度“改善提案标兵”。每次获奖过后赵克龙坦言说自己的压力更大

了,这得要求自己以后还要干得更好,这样才名副其实,但是他对自己有信心能够担起设维修这份责任。

心中有了方向,脚下便有了力量。作为一名劳动者,就是要干一行、爱一行、专一行、精一行。从理论出

发,在实践中不断积累经验,为保证设备开动和生产效率做出奉献,今后仍将以初心致匠心,为公司发展贡献光

和热。

2

12

第16页

2023年3月16日19:00公司应急办公室接到贵阳市气象局发布的“冰雹橙色预警”信息,应急办公室立即向

总指挥汇报了预警情况,在得到由总指挥下达的“启动

公司级极端天气专项应急预案的指令”后,应急办公室

立即召集应急人员集合并按照防汛二级响应程序组织开

展应急工作;2023年3月16日19:30,各部门应急人员到

岗,并然有序开展防汛准备和自查工作。

2023年3月16日21:25,暴雨倾盆而下,短短几分钟

时间,低洼区域积水已达5公分,约15分钟后因冰雹堵

塞天沟虹吸排口,车身厂天沟雨水倒灌,现场应急人员

发现后立即上报部门负责人和应急办公室,随后副总指

挥谷建刚现场指挥,组织应急人员30人开展抢险救灾工作,及时转移受灾区域物资并增加漏雨点的防护措施,动

力能源科及时将车身厂主电源切断,防止放生人员触电事故,车身厂设备人员立即检查设备受损情况并展开维

修。

经排查,调整区和冲焊物流库房受灾严重,约150套钣金件淋雨,车身厂配电房少量进水,部分设备设施淋

雨。为保证次日的正常生产,立即组织应急人员50人,对受损钣金件及设备进行连夜抢修,及时避免了钣金件生

锈和设备异常带来的经济损失。

2023年3月16日23:00,雨势逐渐减小,应急办公室及各部门各安排1名值班人员留守现场,次日凌晨3时,

贵阳市已连续4小时未发布新的预警信息,公司区域降雨已停,应急办公室下发解除防汛二级响应通知,应急工

作结束。

行进在暴风雨中的防汛特战队

制造装备部 张华巍

13

第18页

三月与你都是春天

人才经营部 龚晓倩

为进一步关爱公司女性员工,帮助她们缓解紧张的工作氛围,让女性员工感受到公司对她们的关心和爱护,

3月公司工会组织开展关爱职场女性专项活动。

在工会统筹下,各厂部纷纷为女员工准备鲜花和贺卡,厂部长为部门女性员工撰写祝福语,3月7日下班后,

一张张贺卡和一朵朵鲜花出现在每一位女员工工位上,女神节当天每位女神都能在上班时收到美好的祝福。

3月8日女神节当天,各部门纷纷组织开展女神节团建活动。

15

总装厂女神节鲜花礼品派送

质量部女员工插花活动

职能部门女神节烘焙活动

制造装备部女神节游园活动

贵阳物流女神节活动

技术部女神节活动

涂装厂女神节茶话

第19页

16

党建培沃土 合规促发展

总经理办公室 叶帅帅

在第45个植树节到来之际,结合公司“十件好事”工程-吉地升级项目,3月11日,吉利汽车贵阳公司党支部

联合公司合规办积极响应全民义务植树活动的号召,在公司生活区边坡处组织了种植活动,公司合规办成员、部

分党员及员工代表参与了本次活动。

为倡导绿色出行,本次种植活动采取认养模式,由前期员工反馈个人每天步行数据,全公司累计排名第一至

五十名的员工进行认养,本次种植树苗皆为果树。活动现场,为保证树苗的成活率及后期的挂果率,参与种植的

员工在现场进行了相地、定穴、定植、修剪、短截等工作。

本次植树节活动不仅仅是为了丰富公司植被,美化生活环境,更是希望通过本次活动提醒领导干部、党员以

及广大员工,美好的生活来之不易,我们一定要守牢合规这条底线,只有生长在合规这片沃土之上,才能不断向

上生长,才能让公司不断发展壮大。

第20页

17

涂装厂热血篮球赛火力全开

涂装厂 景继欢

桃月的傍晚有微风,篮球的赛场有激情;2023年3月25日17:00,涂装厂热血篮球赛火力全开。

此次比赛共有6组小队,分别代表前工段、后工段、小涂工段以及科室等,采取半场3v3的赛制,以抽签形式

决定出场顺序。

三月末的篮球场上队员们激情饱满、士气高昂,平时的娱乐场就是此时的战斗场。比

赛中队员个个雄姿英发,伴随着矫健的步伐和坚定的目光。抢球!防守!进攻!动作连贯

如行云流水,一气呵成。

先上场的后工段王宇双手拿着球,两只胳膊左右摆动着,晃过对方球

员的防守,三个箭步,纵身一跃,球进了!

科室刘永福的突破上篮、前工段李廷辉的后仰跳投、小涂工段韦永涛

的干拔三分等精彩绝伦的进球让人直呼过瘾。

出手、球起、入框、哨响......那些梦中的绝杀剧情都真真实实地发

生在涂装厂热血篮球赛之上。

势如闪电的传球,扣人心弦的抢球,引人欢呼的投篮都在他们的汗水

里一 一呈现。经过激烈的角逐,最终后工段的队员们略胜一筹。

篮球虽小,传递的却是浓浓的团体情谊,无论成败,参赛选手都创造了独属自己的巅

峰!

第21页

核心价值观漫画大赛

贵阳物流 王鑫雨

为充分发挥文化引领作用,营造积极向上的文化氛围,贵阳公司特组织开展“核心价值观”主题漫画比赛。

各参赛选手积极参与,纷纷在回响社区及微信朋友圈晒出自己的画作,让我们一起来欣赏这些高赞之作吧!

通过漫画大赛的活动,在贵阳公司形成了践行核心价值观的良好氛围。将“求真务实、拼搏进取、协作创

新”的核心价值观融入到的工作和生活中去,以蓬勃的激情和饱满的斗志迎接新挑战。

18

第一名 总装厂 郭梁 第二名 IT运营模块 于福洋

第三名 质量部 邓周志 优秀奖 质量部 代林明

优秀奖 贵阳物流 李丹 优秀奖 技术部 罗祖蓉

第22页

集体添岁 幸福翻倍

总装厂 刘 能

生日是属于每个人最特别的日子,小时候,有父母陪伴;上学时,有同窗的祝福;工作后,由于各种忙碌,

常常会忽略这个特殊的日子,为让员工真实的体会到厂部对员工的重视,营造良好的企业文化氛围,增强员工的

归属感与忠诚度。3月29日总装厂迎来了温情满满的员工生日座谈会。

总装厂厂长杨密为活动现场的寿星送去生日祝福贺卡,也对长期以来辛勤工作的员工表示肯定和感谢,并对

他们致以诚挚的问候,祝福寿星们生日快乐、生活美满!并表示今后定期举行集体生日会,让广大员工在紧张繁

忙工作之余,可以感受厂部的温暖。

大家围坐在一起、互相聊天,共同分享着生日会带来的喜悦。一句祝福、一份温情、让员工感受到来自厂部

的关怀、感受到来自集体的温暖。厂部为各位寿星准备了小零食和生日蛋糕,大家一起围着蛋糕唱生日快乐歌,

点蜡烛并许下美好的心愿,脸上浮现暖暖的笑容,让这场生日会显得和谐又温馨。

润物细无声,细小见真情。此次集体庆生活动在温馨愉快的氛围中结束,通过此次活动不但体现了厂部对全

体员工的关心和尊重,也让每一位员工体会到了集体的温暖,活跃了员工生活氛围,增进了同事之间的友好协作

和默契,相信在接下来的日子里,总装厂在全体员工的共同努力下,一定会为厂部营造一个团结协作、和谐融

洽、积极向上、充满斗志的工作氛围,让总装厂在未来的岁月里再创辉煌。

19

第23页

精心铸就质量灵魂、匠心打造涂装精品

涂装厂 赵剑飞

为促进涂装厂全体员工了解质量知识,提升质量意识,贯彻质量标准,提升公司品牌的质量竞争力,达成

“4.3.2.10”战略目标,涂装厂于2023.3.29-2023.3.31举办首届工艺质量知识竞赛活动。

以班组为单位,员工对作业指导书内容通过自己背诵、两两互相抽背和提问等方式,全员重新熟记作业文

件,练内功,夯实基础。

全员寻找本班组在制造过程中存在的质量问题,重新梳理、完善岗位历史问题清单,对体系审核问题和工艺

纪律检查问题逐一排查,防止再发,全民皆兵,做到有茬必纠。

通过工艺质量宣讲培训全员如何标准做好产品,班组以以往问题为基础横展,主动学习、补短板、强弱项,

保证工作符合标准,争取一次做对,杜绝重复发生。

通过赋能学习,各班组选择3名员工代表组建团队,参与涂装工艺质量知识竞赛。

最终经过激烈抢答和必答博弈,品保班、涂装设备班、面漆班名列前茅,由涂装生产管理科科长刘永福刘科

为获奖班组颁发荣誉证书证书和精美小礼品,以资鼓励。

希望通过此次工艺质量竞赛活动提升全员质量意识,改进工作质量,奉献优质产品,完成涂装质量目标!

20

第24页

- 09

-

卓越五星

14

贵阳物流 田波

第25页

对标先进找差距,交流借鉴促提升厂

涂装厂 杨 算

为提升五星班组的管理,加深员工的建设意识,完善班组的建设制度;涂装厂与车身厂开展五

星班组建设对标学习活动。

车身厂五星班组负责人杨仪及各班组长等人到涂装进行了实地对标,涂装五星班组负责人奚凯

以前处理班和底涂班班组园地为试点,分享了班组园地的建设,包括荣誉墙,团队文化展示,如何

让员工融入到班组建设中的相关措施;以及班组质量实名制看板运用等。

涂装厂五星班组负责人奚凯带领各班组长到车身厂对标发现很多值得学习的措施,例如:车身

厂班组园地建设废物利用,变废为宝,对废料重新切割焊接,制作荣誉展示柜,充分发挥员工的主

观能动性;以及五星作战室对标杆班组进行专项展示,营造你超我赶的氛围等。

班组是企业的前线,是企业的根本所在;学习五星班组建设是必不可少的一项活动。希望通过

对标活动不断开拓思路,学习别人的长处,弥补自己的不足,汲取失败的教训,分享成功的经验,

早日完成涂装五星班组建设目标!

22

第26页

总装厂3月五星班组总结会议圆满结束

总装厂 何崇民

为了对五星班组推进计划达成情况进行监控,纠正推进过程中出现的问题,总装厂于2023年3

月23日组织了3月五星班组总结会议,本次会议由生产管理科科长王超主持,总装厂厂长杨密、技

术质量科科长何勇、人才经营部HRBP韦开丽,以及各工段长和班组长共同参加此次会议。

会议中生产管理科科长王超对总装厂五星班组推进计划以及积分情况进行了公布,对未按时间

节点完成相关事项的责任班组长和厂部导师提出了批评。五星班组建设工作滞后的班组长在会上也

进行了反省并在现场制定了追赶计划,承诺将严格按照推进计划执行并输出管控清单,确保厂部五

星班组推进计划能顺利落实。

目前班组主要依据一星及二星标准条款开展问题自查并输出班组自查问题清单,厂部导师根据

审核计划对班组开展复查,输出厂部复查问题清单。总装厂3月五星班组评价清单累计问题125项,

其中管理模块和安全模块分别达到了41项和33项,由导师针对班组存在的问题制定定点帮扶计划,

过程中指定工段长和导师对班组执行情况进行监督,从而提升班组日常事务管理能力。

总装厂厂长杨密最后提出五星班组建设不仅是完成厂部指标,更是反应班组管理过程中存在的

问题,针对管理过程问题制定专项措施并加以纠正,有利于班组长全方位掌握班组运行状态,是快

速提升班组基础管理能力的方式,因此更应该严格按照计划完成星级班组建设工作,至此总装厂3

月五星班组总结会议圆满结束。

23

第27页

车身厂五星班组建设周例会顺利召开

车身厂 陈 建

为打造一支懂管理、善建设、团结协作、强凝聚力的团队;为进一步推进厂部五星班组建设,

明确目标,找准差距,加强班组全新管理理念,车身厂于2023年3月20日,组织开展五星班组建设

周例会。

复盘行动会议主要对各班组在一星期间五星班组推进工作进行详细回顾,模块问题点介绍,以

更好的迎接一星复盘计划。为二星的冲刺筑下坚固的基础。促使五星班组建设在达成厂部整体计划

的同时,能切实提升班组管理水平。

会上五星班组建设采取各模块逐步突破,由简到繁、班组之间的跨越交流逻辑链的形式。同时

要拉动四大员参与班组管理确保五星班组建设持久扎实,有效帮助班组突破模块。背诵方式由班组

长编制适用于班组的应知应会清单,早会对员工进行抽背巩固基础,把握关键点防止解读错误等措

施。

最后由车身厂生产管理科科长张建忠对会议进行总结,在接下来五星班组建设工作中应秉承

“共赢”理念,建立并落实帮扶机制,脚踏实地,顽强拼搏。严格按照推进计划执行,为达成星级

目标而不懈奋斗。

24

第28页

25

贵阳物流 余正举

贵阳物流 田波

涂装厂 景继欢 贵阳物流 王鑫雨

第29页

26

贵阳物流 余正举

贵阳物流 田波

涂装厂 景继欢

总经理办公室 吴茗涛

第30页

致她们

涂装厂 景继欢

密封班有这样一群人,她们不辞辛苦

日复一日地坚守在生产一线

底涂班有这样一群人,她们不畏艰难

时刻培养与时俱进的技能水准

精饰班有这样一群人,她们刚毅顽强

既是操持家中内务的好母亲,又是工作岗位上的主力军

品保班有这样一群人,她们披荆斩棘

在完成生产任务的道路上永远踏着坚实的步伐前进

在工作中,面对质量压力

她们迎难而上、追求卓越

书写“柔肩担重任”的美丽篇章

用自信、自立、自尊、自强精心绘就涂装的美好画卷

在生活中,面对家庭重担

她们孝顺老人、抚育子女、照顾爱人

呵护“家和万事兴”的幸福港湾

以无私、无怨、无悔倾谱就温馨之家的美妙乐章

年年岁岁、岁岁年年

她们用勤芳、智慧、奉献在事业和家庭中

贡献着“她力量”、支撑起〝半边天”

诠释了为人母、为人妻、为人女的秀惠贤淑

彰显了灿如春华的巾帼倩影,折射出不让须眉的铁军风

她们是涂装大家庭靓丽的一片彩

她们是每个小家庭温馨的一盏灯

为她们点赞

向她们致敬

27

第31页

三月最美的春天,让我们一起致敬身边最美的“她”

储备人员 高富伟

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,凭着几分热爱,几分执着,几分赤诚,她扎根生产一

线,刻苦钻研,发奋进取,埋头苦干,在自己的岗位上默默耕耘。这就是外表温和、眼神坚定、自

信从容的贵阳公司技术部产品技术科的女工程师——郝海群。

从小到大,你或许听过很多类似的“好意规劝”:“女生就应该去做老师呀,多稳定”、“护

士虽然累一点,但女生细心,就应该做这行”、“女生做工程师?算了,你还是找一份稳定的工作

来照顾家里”……这些所谓“忠言”,其实在很大程度上从一开始就限制了女性成长与发展的可

能。在汽车制造行业,女工程师可谓凤毛麟角。看起来柔弱的她,工作中却是一名异常坚强的技术

工程师,无论在办公室,还是在生产现场,到处都能看到她忙碌的身影。

参加工作以来,她秉承“干一行、钻一行”的宗旨,不断追求自身素质和业务能力的提高。潜

心研究汽车悬架专业知识。工作中,她踏实肯干,严于律己,积极解决现场生产中的疑难问题。生

活中她团结同事,真诚待人,岗位上营造和谐一家的良好氛围。在“师带徒”工作中,充分发挥

“传、帮、带”表率作用,认真履行师傅职责,把自己所学所知毫无保留的传授给他人。

志之所趋,无远弗届,穷山距海,不能限也。在平凡的工作岗位上,她凭借对行业的敬畏、对

专业的热爱、对公司的忠诚,爱岗敬业、勇于担当,解决了多起现场生产疑难问题。巾帼不让须

眉,在她身上展现了新时代女性的自信、自强和自我超越。

28

第32页

赏“阀”分明——不一样的阀点经理

技术部 邓 洋

陈薇是贵阳公司技术部项目管理科的重要一员,也是VX11-A2、G836项目的阀点经理,在贵阳

公司项目质量阀体系建设、嘉际L豪越L项目质量阀审核推进中起到了至关重要的作用。在工作中她

以质量为先,秉着阀点前置管理的理念,赏罚分明,推进有方法有力度,是一个不一样的阀点经

理。

陈薇认为,质量阀管控工作要以NPDS流程为依据,完善和细化各阶段目标、工作标准化,并逐

步健全项目质量阀管理体系。在每个项目、每个质量阀点的管控中,她总结经验、提炼重点,形成

标准工具和标准流程,并在睿蓝项目中进行推广、论证,形成了贵阳基地质量阀标准体系。

在阀点推进过程中,她强调前置策划,提前参与,在项目前期开发过程阀点就组织基地人员参

与,并策划LR导入基地后的具体工作计划。在阀

点管控中,对阀点过程问题,有奖有罚,对问题

绝不放过,对错误严肃处理。组织各类专题会议

和阀点升级会议,建立了完善的管控机制。对于

质量问题她从不轻易断言,重点问题带头组织分

析推进,重要节点经常带头加班加点,充分论

证,组织快速决策。

G836项目作为贵阳基地重点项目,因市场需

求,要求提前上市,J1阀点提前达成。在面对

G836项目质量成熟度提升难度大、周期紧的情况

下,陈薇对阀点风险提前组织识别,对重大问题专项推进,灵活把握市场需求与生产计划,组织研

发质量、基地质量、集团质量召开生产风险分析会,提前开始小批生产,快速批量验证。在团队的

共同努力下,项目提前1个月完成J1阀点开始批量生产。

陈薇的不一样,是对质量不一样的敬畏,是对工作不一样的认真,给项目阀点工作带来了不一

样的光。

29

第33页

《黔吉视窗》4月刊约稿启事

由贵阳公司主办的《黔吉视窗》,现面向公司各厂部征集4月月刊稿件,稿件涉

及管理、班组建设、车辆专业知识、改善实例、团队活动、工作感悟、生活分享、

奋斗者文化等。投稿要求:文稿字数600-1500字,摄影、绘画等作品投递时附照片

原图。

4月月刊主题:

奋斗之星

奋斗之星们的奋斗故事征集。

师徒靓照

为弘扬传统师徒文化,提升企业内部师徒氛围,现面向全公司征集师

徒间的小故事以及师徒靓照 。

技能专栏

4月技能工作开展成果等展示、技能大赛赛事播报、比赛中涌现的优秀人物。

价值观故事

围绕核心价值观,挖掘各条战线践行价值观的优秀人物/团队的典型事迹,总结

优秀经验和智慧,沉淀价值观践行案例。

两榜工程

质量改善英雄榜、精益改善标杆榜等改善案例典型事迹、人物故事。

投稿方式:

1、电子档稿件

上传至部门企业文化员处,由企业文化联络员上传至新云盘——企业文化专题

稿件——4月

2、微信秀米

上传至部门企业文化联络员处,由企业文化联络员投递至人才经营部企业文化

岗龚晓倩秀米账号(15008587480)

第34页

贵阳公司质量部第七届“技能新星”大赛成功举行

储备人员 王旭

为进一步提高质量部员工整车检验能力,营造“比,学,赶,帮,超”的工作氛围,促进员工多方面发展,

2022年9月19日,质量部检验科组织开展第七届“技能新星”大赛。

此次技能大赛参赛选手分别来自质量部OK线,检测线,路试,入库检,终检班组。比赛开始后每组选手在20

分钟内将检验到的车辆故障内容(后备箱下部脚垫漏装,遮阳板内侧划伤6毫米,轮毂装饰盖漏装,应急三脚架

缺失,安全带指示灯不亮,头枕装反,左前门内槽储物盒残留物,左后门线束插头二道锁未装到位,前保下饰板

残留物,右前拉手堵盖未装到位)填写到评分表中,问题描述正确得7分,问题等级判定正确得3分,满分100

分。

各位选手在比赛中大显身手,经过一个多小时的激烈角逐,来自OK线的罗登贤,邹家兴,庞松分别获得此次

大赛前三名。比赛结束,质量部部长孙昌,检验科科长王文轩为获奖选手颁发奖品。技术质量总监王文奇指出员

工检验过程中的不足并给与建议。

贵阳公司质量部“技能新星”技能比赛完美落下帷幕,此次竞赛目的通过对质量检验实操内容考核,对公司

内质量检验相关员工能力水平进行测试,通过“以赛促练”,提高员工产品质量意识,保证过程产品质量控制能

力,助力公司发掘优秀高潜技能人才,进一步加强技能人才梯度建设,培养公司内懂技能,高潜能的“新星”。

愿 景

让世界充满吉利

A Sutainable Future,A Better World

使 命

创造超越用户期待的智能出行体验

Create an exceptinal mobility experience

价值观

求真务实 拼搏进取 协作创新

Truth-seeking and pragmatic, hard work and enterprising, collaborative innovation

百万用户使用云展网进行高档画册制作,只要您有文档,即可一键上传,自动生成链接和二维码(独立电子书),支持分享到微信和网站!
收藏
转发
下载
免费制作
其他案例
更多案例
免费制作
x
{{item.desc}}
下载
{{item.title}}
{{toast}}