一、跨赛启动实况1.丹东战区——从胜利走向新的胜利2.东港兵团——打造新东港、谱写新篇章3.凤城兵团——以大战状态做大干准备4.宽甸兵团——坚定不移推动效益发展5.城区兵团——锤炼实在作风赢得主动二、跨赛第一阶段发展情况1.金融专业通报（截至10月31日）2.寄递专业通报（截至10月31日）三、跨赛亮点复盘1.推行鸭绿江英才计划 * 行业专家江学伟感言分享2.打造“竞进创优”金融标杆网点3.实施项目制运营管理4.开展新邮预订新客宣传推广活动5.推广优秀兵团跨赛经验做法四、每期美图
以“辽邮自强”三年行动为指引，按照全省邮政“富强金秋”“争强银冬”跨年度营销竞赛会议战略部署，完整准确全面领会赵宇光总经理讲话精神，丹东公司立即行动、快速落实，学透省公司跨赛方案，采取多轮研讨、周密准备、精心策划，于2023年10月7日召开丹东战区”富强金秋“”争强银冬”跨年度营销竞赛启动大会，高目标定位、优政策配置、强措施布局、细安排督战，夯实敢打必胜策略，以新兵团新模式实现新跨越发展。其中，跨赛第二阶段摘档总收入突破9000万元，新增存款突破13亿元！同时4大专业、5个经营单位均摘取跨越指标档，签订军令状。
10月11日，东港分公司召开“富强金秋”“争强银冬”第三兵团跨赛启动会，市分公司副总经理张朝妍带队人力部、市场部、寄递市场部、寄递运管部包挂部门出席会议。
会上，东港公司逐项解读市分公司跨赛方案，锚定目标，吃透政策，周密部署，找准方法，并由乔廷武总经理代表东港兵团做跨赛动员，提振士气，凝心聚力，坚定打赢跨赛的信心和决心。市分公司张朝妍副总经理对东港兵团快速落实、紧密推动跨赛各项工作给予充分肯定，要求东港上下一心，笃行实干，对跨赛政策、方案、措施一个一个网点站点解读到位、安排到位、督办到位，按日把握跨赛节奏，天天养成达标习惯，以高质量发展推动跨赛全面胜利。
10月13日，凤城分公司召开“富强金秋”“争强银冬”第四兵团跨赛启动会，市分公司副总经理王启廷带队党建部、工会包挂部门出席会议。会上，凤城公司详细解读市分公司跨赛方案，精细部署今年收官、明年开局发展措施。并由交流干部冯明明分享大连五四广场支局学习经验，由温东总经理明确跨越目标和具体要求。同时，组织集中观影《志愿军：雄兵出击》，在一起再凝练革命精神，为打赢跨赛再立誓言！
市分公司王启廷副总经理充分肯定凤城跨赛准备及员工精神面貌，要求认清目标，转变思路；激发内力，深耕细研；上下同心，同频共达，确保安全合规，确保打赢跨赛。
10月12日，宽甸分公司召开“富强金秋”“争强银冬”第五兵团跨赛启动会，市分公司副总经理刘春雨带队财务部、渠道部包挂部门出席会议。会上，宽甸公司认真解读市分公司跨赛方案，全面部署重点工作。杨威总经理具体要求：要做好督导管控、带动引领；要明确目标，找准客群，积极发展，鼓励全员坚定信心、敢打硬仗，坚决完成跨赛目标！市分公司刘春雨副总经理对宽甸兵团快速落实跨赛部署给予肯定，要求宽甸兵团增强“倒计时”的紧迫感，提振“冲刺跑”的精气神，以“拼、抢、争、实”的战斗作风，真抓真干打赢跨赛战役。
10月12日，城区分公司召开“富强金秋”“争强银冬”第二兵团跨赛启动会，市分公司副总经理张丽带队金融部、文传部包挂部门出席会议。会上，城区公司重点解读市分公司竞赛方案，让每一名支局长、揽投部经理清楚目标任务、清楚政策保障、清楚重点工作。霍立丽总经理作动员讲话，明确以标杆网点创建为引领，网点站点协同营销，齐头并进谋发展，全力以赴打赢跨赛。
市分公司张丽副总经理聚焦金融业务发展强调合规发展，严守红线底线；明确以余额带动整体业务发展，在深耕客户上下足功夫，在政策使用上力求结果，在跨赛营销中着力抓重点。决胜今年，决战明年，誓夺跨赛全面胜利。带着必胜的信念出征
备注：
1.数据截止日期：10月31日
2.数据取娄口径：地区跨赛存款新增
日常通报为时点口径（非折算），基
数为9月30日时点规模，不含直销银
行。（暂与省公司保持一致）
备注：
1.数据截止日期：10月31日
2.数据取数口径：地区跨赛存款
新增日常通报为时点口径（折
算），基数为三季度月日均时点
规模，不含直销银行，目标为市
公司第一阶段目标。
来源：市分公司金融部备注：
1.数据截止日期：10月31日
2.数据取数口径：地区跨赛存款新
增日常通报为时点口径（折算），
基数为三季度月日均时点规模，不
含直销银行，目标为市公司第一阶
段目标。
来源：市分公司金融部备注：
1.数据截止日期：10月31日
2.数据取数口径：地区跨赛存款新
增日常通报为时点口径（折算），
基数为三季度月日均时点规模，不
含直销银行。
：第一阶段目标962
万元。10月当月完成214.8万元，进度为22.3%。至10月末累计收入2850.8万元，增幅18.5%。备注：
1.数据截止日期：10月31日
2.数据取数口径：各单位均含草
莓、樱桃双计收入。其中双计原
则，将全省地市联动草莓、樱桃
收入按各单位寄递收入完成数等
额双计。
备注：
1.数据截止日期：10月31日
2.数据取数口径：同上。特快收入：第一阶段目标540万元。10月当月完成68.5万元，增幅为2.2%，进度为
12.7%；至10月末累计收入
1451.6万元，增幅为15.5%。其中，草莓双计收入为354.16
万元。
快包收入：第一阶段目标358万元。10月当月完成134.5万元，增幅为0.2%，进度为37.6%；至10月末累计收入1286.7万元，增幅为21.7%。
数据截止日期：10月31日
数据截止日期：10月31日
“鸭绿江英才计划人选”受聘仪式2023年10月13日，丹东市分公司对首届“鸭绿江英才”队伍举行受聘仪式。仪式上，市分公司党委成员向获聘人员颁布荣誉证书和奖牌，12名受聘英才代表发表感言，向市分公司党委庄严承诺：坚定理念信念，增长干事本领，锤炼品德意志，为丹东邮政全面复元贡献力量，在企业各项战役一仗接着一仗打胜仗。“鸭绿江英才”队伍的组建对企业可持续健康发展具有重要意义。市分公司坚持“尊重历史贡献，着眼未来发展”原则，共享知识和技能，提高效率和效益，充分调动英才优势为企业发展提供解决方案，充分发挥创新精神增强核心竞争力，奋力推动邮政企业高质量发展。！
尊敬的公司领导、各位同事：大家好！今天获此殊荣，非常感谢公司领导的肯定和信任。这份殊荣既是激励，也是鞭策，让我心存感恩，也明白努力与坚持的意义。年轻人可以弦歌不辍芳华待灼，虽然我已韶华不再，但也要老骥伏枥志在千里。
今天，随着身份的转变，带来的必然是思想的转变，作为一名财务人员，如何按照公司党委提出的企业高质量发展、数字化转型的战略部署，更多的去思考自己需要做什么、怎么做，才能匹配公司给予的殊荣、提高这份殊荣的含金量。
我今后要做好以下三个方面：责任心，是做好财务工作的前提和基础，是工作态度，更是担当，是细心、耐心、用心。财务数字，点错了小数点或标错了单位，就“差之毫厘，谬以千里”，需要的是细心；会计，日复一日、年复一年与数字为伴，枯燥无聊，需要的是耐心；财务数据是冰冷的，如何“明察秋毫”、“见微知著”，赋予数据以温度，需要的是用心。只有细心、耐心、用心，责任心才能成为财务人员的素质，成为一种工作习惯。
执行力，是做好财务工作的保障。执行力是不要如果只要结果，就是雷厉风行，就是令行禁止。资金管理，应流入公司的资金，需要“锱铢必较”，严防跑冒滴漏；资金流出，需要坚持合法、合规、合理，绝不放过一笔可疑单据，流出企业的每一分钱都须有章可循，都须经得起检验；资产管理，防范资产安全风险是工作重心，更是重点；核算管理，就是对收入、成本进行财务精细化管控，对公司各专业全产品、全环节、全要素、全成本、全口径进行效率效益分析，夯实财务信息质量；预算管理，需要科学预测，编制有依据、执行有监控、完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有运用的闭环管理。坚持学习，是做好财务工作的途径。术业有专功，想要专业素质过硬，专业知识必须不断更新；“工欲善其事，必先利其器”，随着IT技术的发展，数字技术已与财务管理深度融合，只有学会使用工具、熟练使用工具，才能提升工作效率，事半功倍。“千里之堤，积于微尘”，每个人的每一点点努力，都会助力于公司的发展。履行岗位职责是我的必修课，没有写在岗位职责中的管理点是我的选修课。我将努力在必修课上，做一名优异的财务工作者，也将持续努力在选修课上，成为公司值得信赖的伙伴。
为认真贯彻落实集团公司、省分公司打造“生态金融”“财富金融”工作要求，加速释放网点发展新动能，不断增强网点核心竞争力，以点带面形成发展活力合力，加快推进代理金融业务持续增长、高质量发展，市分公司制定下发《2023-2024年地区代理金融“竞进创优”标杆网点创建活动通知》。以创建“1+4+8”标杆目标，即1个地区级示范网点，4个市级和8个县（区）级标杆网点。对代理金融网点高定位目标管理、高价值客户运营、高体验服务模式实施打造计划，实现经营业绩优、竞争能力优、客户评价优“三优”目标，全面完成“辽邮自强”三年行动目标任务。
市分公司以推行全业务项目制运营构建“大市场”营销格局，实施全业务、全客户综合开发维护，深耕“寄递+金融+电商+渠道”协同营销，聚焦重点市场、重点项目、重点客户形成健康可持续发展能力。第一个项目制运营项目成功启动：10月25日：中国邮政校园行第七站巡展活动在辽东学院临江校区隆重举行。实现文创产品销售3600余元；发展邮生活会员650个，小红书新增粉丝2000余人，新建BSC群4个并邀请群成员近千人；集戳卡发放1500余张，直播间邀请人数1427人、点赞784人；咖啡邮局销量362杯，收入6058元；寄递公众号优惠券领取800余张。并成功达成国际教育学院留学生包裹寄递业务合作意向，进一步赋能邮政综合服务中心新增长点。
10月27日：辽东学院、丹东邮政正式签订战略合作协议。
辽东学院、丹东邮政战略合作推进：11月起，陆续启动国际交流学院留学生国际业务、旅游文化学院文创产品创业项目、农学院草莓等小浆果校园年货节“销售+寄递”项目、后勤服务总公司“邮政管家”服务保障项目、服务乡村振兴“农产品上行”、邮政分销商品进食堂项目等，扎根校园，用心服务，深化校企合作，拓展校园市场，为全面打赢打胜跨赛美好启程。市分公司综合项目团队与辽东学院国际教育学院成功推进“邮政国际邮件收寄站”合作项目。市分公司综合项目团队根据合作需求，新组建国际业务收寄站团队，每周一、三、五下午13:30-15:00向校内中亚五国留学生开放收寄服务。下一步将以“留学生毕业纪念册”为载体，于2024年1季度末前再签订文传业务合同，实现寄递+文传业务协同发展。——美好启程：
10月17日，市分公司文传部组织召开地区报刊大收订、集邮新邮预订旺季培训及重点工作部署会议，迎战文传专业四季度营销旺季。会上，市文传专业对甲辰龙年新邮预订新增客户宣传活动，从方案解读、重要意义、客户培养3个方面开展专项培训，并与大家共同分析当前形式。市分公司副总经理刘春雨从明确目标、领导重视、合规发展3个方视角勉励鼓劲，要求进一步挖掘潜能，全面完成新邮预订目标任务。
截止10月31日，2024年新邮预订地区12种候补产品总金额14.32万，其中年册候补量454册，进度37.9%。
东港分公司：完成150套，进度57.7%凤城分公司：完成120套，进度52.2%城区分公司：完成102套，进度36.4%宽甸分公司：完成64套，进度35.6%机关各部室：完成12套，进度8.2%城区寄递部：完成6套，进度6%
一要明目标，树立敢打必胜的态度。全员要做到“三个相信”即相信市分公司战略部署、相信分公司党委执行力、 相信我们团队的团结力量；“三个坚信”即坚信每名员工的战斗力、坚信做下去就能胜利的规律、坚信付出与回报的成正比关系；“三个坚定”即坚定用发展解决一切问题、坚定目标不动摇、坚定东港人发展定力，全面赢得跨赛胜利。二要持续营造“比学赶帮超”的氛围。全员要做行动派，港人治港，实现业绩不断提档进位，掌握发展的话语地位。三要杜绝循规蹈矩，杜绝经验主义。各支局负责人要带头落实责任，打破惯性思维，真正做到跳出丹东看全省，实现新提升。四要全员上下一条心一股劲，形成合力。发挥4个专业核心竞争优势 ，联动协同发展，实现新跨越。10月17-19日，东港分公司分别在孤山、北井、县本三楼会议室召开跨赛片区推进会议，聚焦跨赛重点工作，帮助网点认清发展形势、明确目标政策，确定提产能措施。东港分公司总经理乔廷武对跨赛提出“一区一策”4点作战要求：
摄影：市分公司市场部夏宇摄影：市分公司市场部
中国邮政集团有限公司丹东市分公司 主编：张朝妍
副主编兼制作：刘颖虹、高环宇、隋亚若 投稿联系方式：13504157090（同步微信）
