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兴业证券集团2023年半年度工作报告关键词解读

金融人秉持金融强国，专访兴业证券党委书记、董事长杨华辉

兴业证券集团主题教育走深走实

传承红色金融文化 兴业证券高质量打造又一红色投教基地

践行社会责任文化 以公益帮扶助力东西部协作

坚定文化自信

公司高质量发展迈出坚实步伐

2023

第3期

总第94期

卷 首 语

坚定文化自信

公司高质量发展迈出坚实步伐

文化兴则国家兴，文化强则民族强。习近平总书记在文化传承发展座谈会上的讲话中指出：“自

信才能自强。有文化自信的民族，才能立得住、站得稳、行得远。”

中国证券行业在三十余年的砥砺发展中积淀了具有中国特色的行业文化，证券行业文化蕴含着社

会主义核心价值观和优秀传统文化的基因传承，同时还秉承着家国情怀和社会责任，如同照亮证券公

司探索文化建设之路的明灯，为兴业证券践行行业文化、打造兴证特色文化明确了清晰的方向。

兴业证券持续践行“合规、诚信、专业、稳健”的证券行业文化，打造“专业、责任、创新、协

同”的兴证特色文化，坚持党建引领，坚持文化建设与公司经营管理有机融合，牢牢肩负服务实体经

济发展使命，助力资本市场长期健康发展。

兴业证券持续创新探索新时代金融党建工作与文化建设新模式，以党建引领文化建设融合发展，

着力推动公司高质量发展。今年以来，集团上下围绕全面贯彻落实党的二十大精神，深入开展学习贯

彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，大兴调查研究，落实省委“深学争优、敢为争先、

实干争效”行动要求，锚定目标凝心聚力，全面开展“客户量质提升、特色能力建设、资产配置转

型、数智化赋能四大攻坚战”，夯实发展基础，推动竞争力提升。

兴业证券立足“战略牵引、人才建设、品牌建设、文化认同”四大重点方向，多措并举、协同发

力，赓续“专业、责任、创新、协同”的企业特色文化精神，持续打造文化品牌，聚焦“提升员工价

值、创造客户价值”核心价值观，形成完整的企业文化理念体系，从思维和理念上引导员工行为，提

升员工的价值感、认同感和归属感，使公司核心价值观与文化特质扎扎实实落实到企业经营管理与工

作实践中。

文化是一个国家、一个民族的灵魂；文化关乎国本、国运。对于企业而言，文化是高质量发展的

长久之基、凝聚之力。兴业证券将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，以证券行业

文化为精神引领，将公司发展与党和国家的发展需要、与时代的发展需要紧密相连，在向全面建成社

会主义现代化强国宏伟目标奋进的征程中，坚定文化自信，坚守金融报国初心，奋发有为、实干笃

行，为建设中国特色现代资本市场贡献兴证力量。

本刊编辑部

2023年10月

闽内资准字 第K150号 2023年第三期

总第094期

主办兴业证券股份有限公司联系电话

（0591）38281667联系传真

（0591）38281999联系地址福州市湖东路268号兴业证券大厦19层《兴业证券》编辑部公司网址www.xyzq.com.cn E-mail luoyh@xyzq.com.cn yeying@xyzq.com.cn 封面题字贾庆林

陈德强许 登

鄢园园

黎沐松

陶昕晔

张

航

黄

植

游元圆

唐

硕

黄建晖

郑可栋

钟瑞芳

叶春花

吴

湛

陈俊哲

郭

琳

郑

涛

赵莉莎

李

婧

潘雪柯

王

辉

石千里

邱晨怡

江

婷

周

松

刘

洋

蚁苗玲

谢敏坚

邓

鹏

石

磊

宋海燕

杨初景

甘邵燕

何育芳

刘彦孜

龚

玮

吴

凡

戴

悦

许小红

陈丽丽

邱春华

曹海燕

郭里鹏

杨玉瑶

宾

斐

陈

蓉

王

丹

杨云云

张雪梅

敖雪梅

王高彬

许

衡

叶

迎

杨贤奔

王玉玲

林

朵

《兴业证券》编辑部

编委会主任 杨华辉编委会委员总编辑副总编辑主编责任编辑特约记者编辑刘志辉

胡平生

郑城美

黄奕林

孔祥杰

林红珍

李予涛

林

朵

许清春

庄园芳

孙国雄

蔡军政

周

峰

徐

锋

刘

宇

董智兴

梁

谦

罗叶红

兴业证券官方公众号

文化特刊

目 录

卷

首

坚定文化自信 公司高质量发展迈出坚实步伐

1

封面专题·文化建设

金融人秉持金融强国，专访兴业证券党委书记、董事长杨华辉：

七大关注再看兴证一体化改革

兴业证券主题教育走深走实

——记兴业证券开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育情况

践行证券行业文化，打造兴证特色文化

“立足八闽 金融报国”

传承红色金融文化 兴业证券高质量打造又一红色投教基地

践行社会责任文化 以公益帮扶助力东西部协作

4

兴 闻

兴业证券连续落子雄安和延安 服务国家战略布局再升级

对话段超：重磅利好频出，未来还有哪些政策空间？

5

党建与纪检

文化建设案例 积极探索智慧党建 创新推动证券行业文化建设取得新成效

文化建设案例 加强廉洁文化宣导 营造崇廉尚廉良好氛围

兴业证券“学习贯彻二十大 争优争效勇争先”暨“学习强司”知识竞赛圆满收官

6

责任文化

一场跨越山海的奔赴

穿越10400公里，带回6位公益人的真实故事

青春绘蓝图 奋进正当时

兴业证券工会、团委开办首期职工子女暑托班

喜迎亚运 歌颂党恩 唱响“兴”声

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焦点

压实责任 狠抓落实 确保完成年度目标

3

10

新闻

集团新闻动态

2

04

文化特刊

新 闻

04 兴业证券学习贯彻习近平新时代

中国特色社会主义思想主题教育取得扎实成效

9月19日，兴业证券集团召开学习贯彻习近平新时代中国

特色社会主义思想主题教育总结会议，认真学习贯彻中央及福

建省委主题教育第一批总结暨第二批部署会议精神，全面总结

集团主题教育做法、经验和成效，对巩固拓展主题教育成果进

行部署。公司党委书记、董事长杨华辉主持会议并作总结讲

话，省直机关工委组织部二级调研员洪扎生到会指导并作点

评，对集团主题教育工作予以高度肯定。杨华辉指出，集团主

题教育各项工作实现了谋划部署见速度、理论武装见深度、调

查研究见广度、自选动作见鲜度、组织建设见硬度、检视整改

见力度、政治监督见强度、经营管理见实效，集团党建工作和

业务发展实现“双提升”。此前，在8月21日兴业证券党委召开

的学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育评估

座谈会上，集团各参会代表一致认为，主题教育开展以来，集团

党委以高度政治责任感、使命感迅速部署推进主题教育，坚持理

论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制融合贯通、

一体推进，集团上下抓党建、抓学习的热情空前提高、氛围日益

浓厚，党组织的凝聚力、向心力和党员的自豪感、荣誉感不断提

升，党员干部队伍整体的精神面貌焕然一新，集团主题教育工作

取得扎实成效。

后续，兴业证券集团将进一步巩固深化拓展主题教育成果，

持之以恒学思想、强党性、重实践、建新功，总结提升好的经验

做法并固化为制度机制，切实将学习贯彻习近平新时代中国特色

社会主义思想主题教育成果转化为推动集团高质量发展的强大动

力。

图为学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育总结会议，公司党委书记、董事长杨华辉主持会议并作总结讲话

05

8月19日，集团在福州总部召开2023年年中工作会议，

公司党委书记、董事长杨华辉出席会议并作会议总结，党委副

书记、总裁刘志辉作2023年半年度工作报告。会议以现场和

视频相结合的方式召开，集团党委委员、公司高管、集团各一

级单位主要负责人、有关发言单位代表于福州主会场参加会

议。集团各一级单位、二级分公司其他班子成员及有关部门负

责人于各分会场视频参加会议。

会议强调，自2018年以来，集团党委在充分把握监管最

新要求、行业发展趋势、市场竞争态势的基础上，研究制定并

形成集团新发展理念与战略。集团各单位要完整、准确、全面

理解并践行新发展理念与战略，确保在落实过程中不走样、不

变形、不倒退，紧抓改革转型的红利，通过扎扎实实的努

力，确保改革取得预定成效，助力公司战略目标实现，主要体

现在以下六个方面：一是锚定“建设一流证券金融集团”的战

集团召开2023年年中工作会议

略目标不放松。2018年以来，集团上下凝心聚力、真抓实

干，各级干部干事创业建功立业的精气神焕然一新，这都为公

司战略目标的实现奠定了坚实基础。二是实施顶层设计重塑集

团新型经营管理体制机制。2018年以来，集团党委通过强化

顶层设计，建立起集团一体化经营管理体制，形成“做强总

部、做大分公司、做专子公司”的新发展格局。三是通过集团

协同与建立内外部生态圈，提升综合服务能力与业务竞争力。

目前集团协同已成为各单位和员工内化于心、外化于行的自觉

行为，后续要持续强化同业资源整合，梳理优化协同政策的空

白点与短板，使协同理念真正作为成为公司实现跨越式发展的

利器。四是全面风险管理和内控体系建设得到完善。五是全面

加强干部综合素质的提升和经营管理能力的培养。六是全面加

强金融科技赋能与数智化建设。会议同时强调，要全面加强党

建与纪检监察工作，坚持从严治党、从严治司。

新 闻

06 7月14日，公司党委书记、董事长杨华辉在安徽调研，并在合肥拜会安徽

省委副书记、省长王清宪，就深化合作，助推安徽创新型省份建设及资本市场高质量发展进行座谈交流。安徽省委常委、省政府副省长张红文出席。王清宪省长对杨华辉董事长一行来皖表示热烈欢迎，并介绍了安徽省社会经济发展情况表示，希望兴业证券充分发挥在资本市场的专业能力和综合化服务优势，深度对接安徽区域发展战略，围绕金融、科技等领域进一步深化合作，助力安徽现代化产业体系建设和资本市场的高质量发展。杨华辉董事长感谢安徽省委、省政府长期以来对兴业证券在皖发展的关心与支持，表示将紧密结合安徽省产业转型升级和战略发展重点，加大力度支持和推动皖企利用资本市场直接融资功能发展壮大，提供更加优质、高效、灵活的投融资服务，为安徽经济社会高质量发展和多层次资本市场建设作出更大努力。

安徽省委副书记、省长王清宪

会见杨华辉董事长

7月17日，公司党委书记、董事长杨华辉赴河北雄安新区考察调研，与河

北省委常委、雄安新区党工委书记、管委会主任张国华举行工作会谈。张国华主任表示，对公司一直以来给予新区的支持和帮助表示感谢，对公司雄安分公司开业表示祝贺，希望公司发挥自身优势，为高标准高质量建设雄安新区提供更多金融支持。杨华辉董事长表示，公司将主动对接雄安新区规划建设需求，积极发挥资本市场作用，在金融科技、绿色金融等方面加大资源投入，持续提升服务实体经济质效，努力为雄安新区建设和京津冀协同发展作出更多贡献。河北省委常委兼雄安新区党工委书记张国华会见杨华辉董事长

7月27日，公司党委书记、董事长杨华辉在陕西延安与陕西省委常委兼延

安市委书记蒿慧杰、市长严汉平举行工作会谈，并出席公司与延安市政府战略合作协议签约活动。蒿慧杰书记希望公司充分发挥资本市场专业优势，在产业发展、文化旅游、红色资源整合等方面挖掘延安地区潜力，为延安社会经济和

资本市场发展提供全方位、深层次、多渠道证券金融服务。杨华辉董事长表示，公司将紧密围绕延安经济及产业特色，加大资源投入、加快服务下沉，在直接融资、产业基金、财富管理、投资者教育、乡村振兴等方面积极作为，争当金融机构支持延安高质量发展的排头兵、主力军。会上，公司与延安市政府举行战略合作协议签约。陕西省委常委兼延安市委书记蒿慧杰会见杨华辉董事长

07

8月17日，公司党委书记、董事长杨华辉拜访杭州市委常委、常务副市长

陈瑾，就深化合作助推杭州实体经济与资本市场高质量发展进行座谈交流。陈

瑾常务副市长希望兴业证券充分发挥自身资本市场专业服务和综合化经营优势，深度对接杭州发展战略，为在杭企业提供多层次资本市场综合金融服务，助力杭州现代产业体系建设和资本市场高质量发展。杨华辉董事长表示，兴业证券将紧密结合杭州战略发展重点与产业转型升级需求，加大力度支持和推动在杭企业利用资本市场直接融资功能发展壮大，提供更加优质、高效、灵活的投融资服务，全方位、全周期陪伴企业成长，为杭州实体经济高质量发展和多层次资本市场建设作出更大贡献。

杭州市委常委、常务副市长陈瑾

会见杨华辉董事长

8月1日，公司党委书记、董事长杨华辉在香港拜会中央人民政府驻香港

特别行政区联络办公室副主任尹宗华，汇报公司在港机构与业务发展情况以及国际化发展思路。尹宗华副主任对兴业证券及兴证国际的国际化发展规划和思路，助推闽港经济金融合作表示肯定，希望兴业证券及兴证国际利用好香港独特的区位优势，秉承开拓进取的闽商精神，发挥自身专业所长，助力香港国际金融中心的建设。杨华辉董事长表示，兴业证券和兴证国际将充分发挥香港作为国际金融中心的作用，发挥闽企独特的资源优势，加大力度助力和推动福建企业走出去，促进闽港经济金融合作与交流。香港中联办副主任尹宗华会见杨华辉董事长

杨华辉董事长拜会香港证监会行政总裁

梁凤仪并访问香港交易所

8月1日至2日，公司董事长杨华辉在香港拜会香港证监会行政总裁梁凤仪

并访问香港交易所。在香港证监会，梁凤仪总裁详细了解了兴业证券国际化发展思路与规划，并对兴证国际的发展提出工作要求。杨华辉董事长表示，集团坚定将香港作为海外业务发展的桥头堡， 旗下兴证国际将严格坚持依法合规经营，持续完善内控和风险管理体系，坚持可持续健康发展。在香港交易所，杨华辉董事长强调，兴业证券将稳步推进实施国际化战略，发挥资本市场专业和境内外联动优势，积极助力更多内地企业赴港上市和多种形式的融资。

新 闻

08 8月4日，公司董事长杨华辉与

澳 交 所 （ MOX） 执 委 会 主 席 兼

总裁张维春举行工作会谈，并走访

澳门国际银行。在澳交所（MO

X） ， 杨 华 辉 董 事 长 表 示 ， 自

2021年11月兴业证券、兴证国际与澳交所(MOX)签署战略合作

协议以来，双方合作已取得积极进展，公司将加大在澳门与横琴

的业务资源投入力度，全面加强和提升业务合作广度和深度。在

澳门国际银行，杨华辉董事长表示将与澳门国际银行共同发挥境

内外资源优势，合作深耕区域市场。

杨华辉董事长分别与澳交所（MOX）

和澳门国际银行进行工作会谈

9月6日，公司董事长杨华辉会

见荷兰全球人寿保险集团（简称

“Aegon集 团 ”） 行 政 总 裁 拉

德·弗里斯，双方就深化全面战略

合作进行深入交流。杨华辉董事长

表示希望借助Aegon集团国际化发展经验及资源，助力兴业证券

推进国际化战略，更好地服务境内外客户的综合金融服务需求。

拉德·弗里斯总裁充分肯定了兴业证券与Aegon集团的合作成

果，表示Aegon集团将持续支持兴证全球基金业务发展，并为兴

业证券和兴证全球基金推进国际化战略提供相关支持。

公司与荷兰全球人寿保险集团

举行深化战略合作座谈会

8月18日，公司党委书记、董事长杨

华辉与华威集团董事长陈健举行工作会谈

并出席兴业证券与华威集团战略合作协议

签约仪式。杨华辉董事长指出，兴业证券充分发挥自身专业能力

与集团协同优势，为华威集团为代表的我省民营企业提供全方

位、多层次、综合化证券金融服务。9月7日，杨华辉董事长与临

港新片区党工委副书记、临港集团党委书记、董事长袁国华举行

工作会谈，并出席兴业证券与临港集团战略合作协议签约仪

式。杨华辉董事长表示，兴业证券将充分发挥资本市场专业优

势，共同助力临港新片区建设取得更大突破和更好成效。

公司与临港集团、华威集团

签署战略合作协议

8月15日，公司党委书记、董事长杨

华辉在浙江杭州分别与浙江农商联合银行

和兴业银行杭州分行举行业务合作交流

会，共同探讨全面业务合作，深化“投行+商行”融合发展。在与

浙江农商联合银行工作会谈中，杨华辉董事长表示，公司将积极探

索证券公司服务农商银行发展的新模式，打造银证合作典范。在与

兴业银行杭州分行工作会谈中，杨华辉董事长指出，公司将发挥集

团全牌照经营优势与分公司转型发展效能，与兴业银行杭州分行在

股权融资、债券发行、专新特精企业培育和高净值客户开发等领域

深化合作，为双方在浙江高质量发展打下更为坚实的基础。

公司分别与浙江农商联合银行和兴业银行

杭州分行进行业务合作交流

7月18日，公司董事长杨华辉出席公

司雄安协同中心揭牌仪式及绿色金融发展

论坛。杨华辉董事长在致辞中表示，集团

将积极把握雄安新区“绿色、创新、数

字”的定位，以双轮联动和数智化建设为引擎，举集团之力服务雄

安新区建设。在论坛上，公司分别与雄安新区改发局、中国中小企

业协会专精特新专委会签署战略合作协议，三方约定以兴证综合金

融服务优势为基础，扩大直接融资比重，推动重点后备企业上市挂

牌，探索产业投资基金、各类股权投资等多领域合作。在绿色金融

主题论坛上，各方专家从政策建言、招商引资、绿色交易所建设等

多角度深度探讨了服务雄安新区金融市场发展思路和举措。

杨华辉董事长出席公司雄安协同中心

揭牌仪式及绿色金融主题论坛

9月12日，首届“福建慈

善奖”表彰大会在福州召开。

会前，省委书记、省人大常委

会主任周祖翼，省委副书记、

省长赵龙与首届“福建慈善

奖”获奖代表会见座谈，兴业

证券党委书记、董事长杨华辉受邀参加。作为证券行业唯一代

表，兴业证券依托兴业证券慈善基金会设立的“兴证慈善闽宁、

闽藏东西部协作对口支援帮扶计划”获得首届“福建慈善奖”优

秀慈善项目奖，彰显了社会各界对兴业证券、兴业证券慈善基金

会多年来切实履行社会责任的高度肯定。

公司慈善项目

获首届“福建慈善奖” 表彰

09

8月24日，公司党委召开

主题教育专题民主生活会。会议

通报了党委班子上年度民主生活

会发现问题整改情况。杨华辉代

表公司党委班子作对照检查并带

头作个人对照检查，其他党委班

子成员逐一进行个人对照检查。省直机关工委组织部部长邱振光作

点评讲话，指出公司紧扣主题教育总要求和目标任务，积极主动作

为，推动主题教育取得了扎实成效。杨华辉作总结讲话，强调要把

这次专题民主生活会作为党委班子改造主观世界、提高履职能力的

新起点。

公司党委召开

主题教育专题民主生活会

兴证投行坚持金融工作的政治性和

人民性,胸怀“国之大者”,支持实体经

济发展。2023年以来，完成股权融资

家数13单，其中IPO项目6个，再融资

项目7个，融资金额共计131亿元；完

成现金并购1家，交易总金额10亿元；新三板持续督导企业

149家。公司股权融资业务表现屡获业界认可，近期在荣获券商

中国2023年度中国证券业全能投行君鼎奖、并购重组财务顾问君

鼎奖；投资银行业务三部在财经“国家情怀——2023科创板四周

年”评选中获得2023科创板卓越服务团队。

兴证投行坚守看门人责任

服务实体经济成效显著

兴证固收积极提升自身专业

能力，债券承销业务实现了发行

数量和承销规模的双双增长，截

至2023年8月底，公司债券承销

只数205只，较去年同期增加

53只，债券承销规模623亿，较

去年同期增加约43亿；资产证券化业务方面，我司担任计划管理人

项目20只，管理规模约230亿，较去年同期增加约54亿元，排名

位列行业第八。今年，公司已累计完成14只绿色债权项目落地，实

现承销规模117.56亿。

强化绿色金融创新

公司债权承销业务实现不断增长

9月6日，由《中国基金报》主办

的2023中国机构投资者论坛暨基金业

25周年盛典在北京举办，兴证全球基

金及旗下基金荣获公募基金“25年投

资者教育示范基金公司”“25年社会

公益实践示范基金公司”“25年最佳

主动权益基金管理人”等6个奖项，兴证资管被评为2023年度

“成长券商资管示范机构”，此次兴证全球基金与兴证资管双双

获奖体现了行业对兴业证券集团专业能力的充分认可。

兴证全球基金、兴证资管

荣获英华奖多项大奖

7月24日，福建省地方金融监督

管理局通报了金融机构服务非金融企

业 2022年度直接融资评价排名结

果，公司荣获“2022年度服务非金

融企业股权融资一等奖”“2022年度

服务非金融企业发行债券融资三等奖”两项大奖。自该奖项设立

以来，公司已连续第三年荣获股权融资领域一等奖，体现了福建

省政府、金融主管部门对公司长期坚持深耕福建、持续服务福建

实体经济高质量发展工作的肯定。2022年，公司助力福建省各类

企业完成境内外直接融资总规模超2693亿元，同比增长12%，

高效服务福建企业做大直接融资规模。

公司连续三年荣获福建省金融机构服务

非金融企业股权融资一等奖

9月7日，第一财经“秒懂金

融·年度投教作品征集、展播与评

选”获奖名单揭晓，颁奖典礼在上

海广播电视台举行。由公司选送的

投教视频短片《赛前查验》斩获最

佳创意奖，公司荣获优胜奖。公司此次获奖视频《赛前查验》，

以幽默风趣的情景演绎，讲述第一届企业上市运动会赛前，裁判

在注册制体检处对运动员参赛条件进行查验，强调实行注册制要

压实发行人信息披露第一责任、中介机构的“看门人”责任。

公司荣获第一财经“秒懂金融·年度

投教作品”最佳创意奖及优胜奖

10 焦 点

压实责任 狠抓落实 确保完成年度目标

——兴业证券集团2023年半年度工作报告关键词解读

今年以来，集团上下围绕

全面贯彻落实党的二十大精

神，深入开展学习贯彻习近平

新时代中国特色社会主义思想

主题教育，大兴调查研究，落

实省委“深学争优、敢为争

先、实干争效”行动要求，锚

定目标凝心聚力，全面开展

“客户量质提升、特色能力建

设、资产配置转型、数智化赋

能四大攻坚战”，夯实发展基

础，推动竞争力提升，在实现

经营业绩同比大幅增长的同时

得到监管部门高度认可，并在

能力建设、创新发展、战略合

作、绿色金融、文化建设等领

域取得了一系列新成果。8月

19日，兴业证券在福州总部召

开集团2023年年中工作会议，

总结集团2023年上半年工作、

分析当前面临的主要问题、部

署今后一段时期的重点工作，

进一步推动主题教育成果转化

为推动高质量发展的实际成

效。公司党委书记、董事长杨

华辉出席会议并作会议总结；

党委副书记、总裁刘志辉作

2023年半年度工作报告。本刊

现解读集团2023年半年度工作

报告关键词，助力读者全面理

解公司半年度工作会议精神。

今年以来主要工作回顾

主题教育持续走深走实

关键词一

公司围绕全面贯彻落实党的二十大精神，深入开展学习贯彻习近平新时代

中国特色社会主义思想主题教育。公司党委第一时间传达并组织落实中央和省

委主题教育会议精神，以多种创新形式扎实开展主题教育系列活动，实现集团

领导班子成员和各级党组织“书记讲党课”全覆盖；切实将理论学习、调查研

究、推动发展、检视整改等贯通起来，紧密围绕集团重点工作，扎实开展调查

研究，由集团领导班子领头深入基层一线开展调查研究，形成公司年度重大决

策部署工作任务清单，多渠道广泛开展宣传，迅速在集团范围兴起主题教育热

潮，鼓舞集团上下继续在加快建设一流证券金融集团的实践中再建新功。

业务经营呈现多个亮点

关键词二

上半年，公司经营业绩同比实现增长，营业收入和净利润分别为69.38亿

元、22.13亿元，同比分别增长40%、27%；自营业务投资收益提升明显，股

权融资规模排名行业前列，子公司盈利能力提升，私募股权基金管理规模快速

扩大；省外核心区域财务贡献进一步提升；新加坡子公司正式开业，集团国际

化业务迈入全新发展阶段。

“四大攻坚战”全面深入推进

关键词三

客户量质提升攻坚战稳步推进。精准营销活动全面开展，集团各业务推动

部门进一步深挖目标客群需求，制定并实施了一系列定制化、精准化的营销活

动，并通过渠道握手、平台建设与能力培训等举措进一步赋能分支展业。客户

11

基础整体保持稳定，上半年集团有效客户数继续增长，有效机构客户增幅超过10%，

客户结构进一步优化。

特色能力建设攻坚战成效初显。聚焦重点行业，在部分细分领域取得突破，上半

年TMT行业股权融资额提升17位至第7位、高端制造行业股权融资额提升6位至第

10位，新增绿色融资规模26.93亿元。聚焦重点区域，持续打响省内直接融资服务品

牌，连续三年荣获“福建省金融机构服务非金融企业股权融资一等奖”，公司承做的

省内国企首单蓝色债券获评福建省十大金融创新项目。打造省外分公司双轮联动创利

新的增长引擎，省外三大核心区域分支机构净利润贡献度由2022年的26%提升至

34%，上海、广东、江苏等核心区域分公司创收规模同比逆势提升。抢抓先机，推动

新业务落地，财富管理业务领域，领先同业布局个人养老金业务赛道，个人养老金公

募产品管理优势保持；落地全市场首只券商结算模式养老FOF基金，开创个人养老金

业务与券结模式联动的行业先河；基金投顾业务创新推动落实与蚂蚁平台合作，实现

外部合作模式重要突破；绿色金融及创新发展领域，携手联合国开发计划署发布中国

“双碳”投资地图，集团绿色金融研究能力持续精进；新增创新业务资格数量创新

高，获得股票期权做市、商品期货期权做市、北交所股票做市等6项业务资格，做市

业务资格进一步完善。聚焦重点客户，举集团合力积极开发客户综合价值，以“双兴

模式”为典范，深入拓展与国有股份制商业银行客群的银证合作；充分发挥集团协同

的体制机制优势拓展客户价值，通过投资与投行联动，获得自主股权投资项目中芯集

成联席主承销业务机会，为今年上半年A股承销规模最大的IPO项目。

资产配置转型攻坚战持续深入。上半年集团资产配置管理坚持“三增三降”原

则，进一步落实相关要求，投资类资产规模稳中有升，投资收益绝对规模显著增长，

大类资产配置结构实现优化，资产风险敞口降低。

兴证“朋友圈”不断升级扩容

关键词四

建立更高层次“政证”合作，积极

响应国家战略部署，成立雄安协同中

心，与河北雄安新区管委会改革发展

局、延安市政府均建立了战略合作关

系；与安徽省政府、合肥市政府、济南

高新区推进区域产业转型升级和打造科

技创新策源地、培育基金丛林等合作和

探索。战略合作广度与深度进一步提

升，与华为等行业龙头及重要客户建立

战略合作关系，在实现业务落地方面，

与 战 略 合 作 签 约 客 户 业 务 合 作 率 达

80%以上；“双兴联动”合作机制进一

步深化，双方分支机构逐步建立成熟

的、常态化的合作模式，在投行、衍生

品、银银平台、财富管理、资产管理等

领域全面加强合作，逐渐形成具有特色

的“银证合作”典范。

数智化赋能攻坚战提质创新。对客

服务数智化建设迈上更新阶段，代表财

富、机构两大领域的数字服务品牌“兴

证知己”“兴证智达”正式发布；线上

渠道获客产能逐步释放，线上渠道新增

“两基”客户数量超市场增长20%以

上；线上获客赋能核心区域分公司“两

基”客群规模做大成效显现，其中深

圳、上海、北京分公司新增“两基”有

效户线上占比已达65%以上，厦门、福

州、浙江分公司均已超40%；以数字财

富中心为抓手的线上化服务体系初步建

成，总部数字财富中心“试验田”集约

化成效逐步显现；服务平台建设持续推

进。 图为兴业证券集团2023年年中工作会议现场，公司党委书记、董事长杨华辉出席会议并作总结讲话

焦 点

12 行业文化建设取得新突破，在证券行业文化建设评估中获得最高评价，取得历史性突破；投资者教育取得新进展，公司双国家级

投教基地获证监会2022-2023年度投教基地考核“优秀”评级，新设延安红色投资者教育基地完成揭牌，引领行业探索红色投教特色

模式；展现国有金融企业责任担当，发布《兴业证券2022年环境信息披露报告》并成为行业首家连续三年发布环境信息披露报告的证

券公司；慈善公益新增与延安市宜川县结对帮扶，荣获“中国企业慈善公益500强”、首届“福建慈善奖”优秀慈善项目奖等荣誉，

不断展现国有金融企业责任担当。

集团软实力再创新佳绩

关键词五

下半年及今后一段时间的工作要求

持续深入学习贯彻党的二十大精神和省委“争优争先争

效”工作部署，坚持把开展主题教育同推进中心工作更好结合

起来；扎实做好调查研究“后半篇文章”，求真务实、凝心聚

力，把主题教育成果转化为高质量发展的保障力、团结奋斗的

原动力。

全力抓好增收节支，压实各方责任，力保实现全年经营目标

01

一是加大存量项目变现力度。二是坚持落实“三增三

降”，持续提高收益，切实发挥好资金业务利润稳定器与压舱

石作用。三是加大融资类业务的配置力度。四是加强成本管

控，努力降本增效。五是加大督导和调度力度。

以渠道建设和服务为抓手全力做大客户规模，

为明年和今后发展奠定良好基础

02

渠道建设方面，要深化内外部生态圈建设，形成稳定有效

的客户来源。一是持续优化“双兴联动”，二是加强互联网生

态圈建设，三是加强与核心区域政府、重点产业园区的合作，

四是加强与专业直投机构的合作，五是进一步加大双轮联动战

略的落地。

客户服务方面，要以客户为中心，进一步优化产品和服务

体系。一是以客户为中心持续丰富产品体系，二是科学划分服

务的责任主体和服务方式，做好客户分类管理，三是加大战略

客户合作、改善客户结构。

以重点行业、重点业务、重点区域为突破持续巩固和构建特色化

能力，夯实长期可持续发展的基础

03

一是举集团之力打造在重点行业的影响力，构建兴业证券

行业品牌，形成公司在重点行业领域的话语权。二是在重点业

务领域找准发力点，针对性加强重点能力建设。三是在重点区

域加大投入，快速提升核心地区竞争力，稳步推进国际化发

展。

加快财富管理数字赋能方案的落地，构建“大平台、小前台”的

“两基”客户服务模式，促进分公司转型

04

要加快推进公司财富管理数字赋能方案落地，以数智化建

设构建“大平台、小前台”的“两基”客群获客及集约化服

务，聚焦互联网获客，以总部平台集约化服务释放分支机构队

伍的生产力，稳步提升平台数智化服务替代人工的比例。分公

司将主要工作精力转向大投行、大销售业务及高净值客群的开

发及服务，相关的队伍建设同步向轻型化、精英化方向转变。

以底线思维做好合规风控工作，

以精益求精之心巩固文化建设优势

05

坚决筑好稳健经营底线，加快推进风险管理数智化转型与

合规精细化管理，并全力做好员工执业行为管理和廉洁自律教

育。同时进一步加强以“合规、诚信、专业、稳健”为核心的

文化建设，巩固在文化建设领域的已有优势并进一步拓展兴证

特色文化。

持续打好“服务八闽、绿色金融、高端智库”三张特色牌，

深化兴证品牌标识

06

一是持续深耕福建区域，打好打赢“服务八闽”特色牌。

二是持续强化绿色发展动能，打好打实“绿色金融”特色牌。

三是持续做优高端智库服务，打好打响“兴证智库”特色牌。

坚持以高质量党建引领高质量发展，

全力推动高质量党建与高质量发展同频共振

07

13

14 封 面 专 题

金融人秉持金融强国，

专访兴业证券党委书记、董事长杨华辉：

七大关注再看兴证一体化改革

“我们需要资本市场工具，来实现金融

强国。证券公司助力实体经济高质量发展，

首先要重视实现自身的高质量发展，提升竞

争力和服务实体经济的能力。”

——兴业证券党委书记、董事长 杨华辉

随着我国资本市场改革持续深化，特别是全面

注册制改革落地，证券行业助力资本市场功能提

升、服务实体经济高质量发展的使命作用更加凸

显。紧跟全面注册制新导向，提升研究、定价、销

售等能力，发挥全业务链协同优势，提升业务韧

性，夯实全面风险管理能力……证券行业正积极行

动，全面落实国家战略部署与经济发展大方针。

过去五年，兴业证券开展自上而下的系统性改

革，完善顶层设计、创新体制机制。现在来看，其

每一步动作都前瞻性为服务实体经济与推动高质量

发展目标夯实基础。如今，兴业证券还在强化哪些

战略优势？这家有着32年历史的老牌券商正走出哪

些特色化道路？

兴业证券党委书记、董事长杨华辉近日在与财

联社的访谈中，就公司一体化管理、分公司转型、

双轮联动等战略部署进行了交流。访谈中，有回顾

剖析，有展望擘画，让外界对兴业证券的当下和未

来都有了更清晰的认知与展望。显然，在证券、银

行、信托等大金融领域多年深耕的履历背景，让他

的见地更显多元视角与宏观站位。

本文转载自财联社

15

2018年，兴业证券提出了“建设一流证券金融集团”的战

略目标和“坚持集团一盘棋、做优做强、可持续发展、创新发

展、担当奉献”的集团新发展理念，并围绕战略目标实施了一

系列体制机制改革。为什么要进行这样的改革？这一直是行业

关注点。

根据兴业证券的规划，在推进集团一体化管理进程中，要

“做强总部、做大分公司、做专子公司”，调动起总部的统筹

管理能力、资源配置能力、运营保障能力，集团合规、风控、

投融资业务一体化经营管理体制有效建立，总部对子公司、分

公司的垂直穿透管理不断强化并完善，分公司全面转型为集团

在各区域的综合业务平台。

可圈可点的正是兴业证券的分公司转型。“分公司就是集

团一体化管理的重要基础和平台。”对于为什么改革，杨华辉

先给出简单勾勒。他以航空母舰来例证，“为什么航空母舰对

于海军的战斗力至关重要？航母本身没有多少战斗能力，需要

依靠舰载机、护航舰队才能发挥出强大的战斗力，它的功能主

要体现在平台价值，这个平台承载了海、陆、空军的综合作战

能力，才会构成庞大的军事力量。”

航母与券商分公司的平台属性有着相似性。“券商的各类

业务也需要部署在一个综合平台，从而实现业务的落地。同时

分公司还需要通过总部的各业务部门来赋能，才能有更强大的

作战能力。”以航母为类比，杨华辉谈及了兴业证券的综合化

部署。

各地分公司的综合化平台能力的打造，确是兴业证券的特

色战略。兴业证券的分公司在过去几年里实现了蝶变，打造成

为综合化的业务平台，在此基础上将总部的业务能力下沉到各

地分公司。比如大投行业务，将承揽职能转移到分公司，通过

总分协作模式来提升公司业务竞争力。杨华辉还透露了一个重

要数据，目前，兴业证券承销发行的债券项目中，与分公司协

同服务的比例已持续稳定在九成以上。

关注一：

为何要进行一体化管理改革？

经过多年来的发展，兴业证券的综合实力、合规与风险管

理能力、行业排名都得到大幅提升，推动高质量发展的成就可

圈可点，在金融服务实体经济方面更是交出了特色化的成绩

单。“我们需要资本市场工具，来实现金融强国”，杨华辉的

这一观点给访谈一行人留下深刻印象。

“证券公司助力实体经济高质量发展，首先要重视实现自

身的高质量发展，提升竞争力和服务实体经济的能力。”杨华

辉在访谈开篇的这一表述，在后面的多项具体交流中有迹可

循，相信这也是兴业证券多项改革的立足点。

关注二：

为何要从“双轮驱动”升级到“双轮联动”？

2022年兴业证券优化了集团的业务体系，从“双轮驱动”

升级为“双轮联动”，积极探索形成大机构、大投行与大财富

业务双向赋能的高质量服务优势。

“双轮联动”是“双轮驱动”的升级，也是集团协同的升

级，是在过去总分联动、总分赋能的基础上，进一步明确大机

构与大财富两大业务板块之间的双向联动与双向赋能。借助集

团在大机构板块的领先优势，在满足合规和信息隔离要求前提

下，精准引荐高价值、高净值“两高”客户资源，协同供给高

质量投资标的和一揽子综合金融服务解决方案，实现以大机

构、大投行业务为引领，带动集团大财富业务的跨越式发展。

杨华辉对业界关注的从“驱动”到“联动”的升级给出了

解释，“‘双轮驱动’是我们的战略1.0版本，着重于培育大机

构、大投行业务，先让大机构和大财富这两个轮子都转起来。

双轮驱动取得一定成效后，就进入了战略的2.0版本，即‘双轮

联动’，大机构、大投行业务积累的高净值客户的财富管理需

求，要主动赋能到另一个轮子上，即实现大机构业务对财富管

理业务的反哺和赋能。”

杨华辉还提到对零售业务的未来规划，“我们将通过数字

化转型推动基础客群开发及服务向总部平台集中，分支机构主

要开发与服务高净值客户和超高净值客户，最终实现分公司财

富管理业务全面升级。”

在顶层设计上，总部财富管理部是整个财富管理业务的牵

头部门，家族财富办公室重点关注超高净值客户的财富管理需

求，数智金融部则主要关注基础客户的服务，对不同客户的服

务在总部的组织架构中得以体现。

16 封 面 专 题

关注三：

为何要打造一体化的销售体系？

为顺应注册制改革，兴业证券自2018年起，就已前瞻性构建

集团统一大销售体系，通过集团协同战略，形成了以销售促股债

承揽、以销售促产品创设的多位一体大销售平台。

通常来说，证券公司的股权销售、债权销售、研究服务和基

金产品销售分别散落于不同部门，同一家公司面对同一客户的多

元化需求时，由不同业务线的团队提供服务。兴业证券通过整合

销售资源，以客户为中心，将大销售平台定位为面向机构客户的

统一出口，恰恰解决了这个重要痛点。

站在当下，如何诠释大销售体系？杨华辉对此谈到，“以往

的销售模式过于单一，销售资源整合以后，通过一个窗口向客户

展示丰富的产品货架，客户群当中形成多产品需求的比例大幅度

提升。”他同时提到，大销售体系的关键还在于员工交叉销售的

能力，集团也对销售人才资源进行了整合，并加强相关培训。

从数据上来看，在主承股权和债权方面，2023年上半年，兴

业证券承销IPO的募资规模达81.24亿元，行业排名第8；各类主

承债券规模位居行业第14名，其中ABS承销规模排名第11、企

业债承销规模行业第6。同时，2022年兴业证券债券分销业务在

非金融企业债务融资工具排名中，从行业前10跃居至前5。

杨华辉表示，“我们打造一支高效的销售服务团队，搭建完

善的销售服务体系，本质上都是为其他业务的竞争提供核心动

力。”

通过整合销售体系，兴业证券有效地提升了公司的整体销售

能力，目前与头部基金公司都保持密切的业务合作。一个突出的

表现是券结业务。2023年上半年，兴业证券券结业务合计规模超

650亿元，年内净新增规模超80亿元，存续和新增规模均稳居行

业前三。

关注四：

投行如何迎接全面注册制？

今年资本市场迎来了重要里程碑式改革——全面注册制。对

于券商而言，投行业务项目质量成为核心竞争力。兴业证券高度

重视投行业务，以服务实体经济，做好资本市场看门人为己任。

重要举措在于持续建立健全投行内控机制，三道防线相互独立，

由不同领导分管，投行、质控、内核、合规、审计从不同角度

对业务进行把关，深刻理解客户所处行业现状及其业务实质，

因地制宜设计有效核查程序，确保项目质量。

在此，杨华辉再度提及一体化管理改革，正是前端改革有

效契合了全面注册制落地，为公司赢得了先机。“风险才是最

大的成本。”作为公司掌舵人，杨华辉对于风险管理有着非常

充分的认知。

杨华辉表示，“全面注册制大大强化了券商的主体责任，

考验券商的风控能力。从顶层设计上，公司对投行业务进行

‘三分离’，即投行和质控、内核进行分离。前端客户服务能

力提升、中间管控能力加强、后端销售能力整合，充分发挥研

究优势，实现合理定价，真正做到对投资者负责、对市场负

责。”

今年上半年，兴业证券投行股权融资规模超过110亿元，排

名行业前十，其中IPO融资81亿元，排名行业第8位。

关注五：

怎么看公司的研究转型？

投研一直是兴业证券的一张靓丽名片。当前，一方面卖方

研究沿用二十多年的“研究换佣金”模式面临挑战和变革，另

一方面，在全面注册制下研究对于券商整体业务的战略地位凸

显。证券公司在近两年纷纷加强研究对内赋能，探索全业务链

协同的发展模式。

兴业证券早在五年多前就已经提出从卖方研究向综合研究

转型，内部协同和智库研究并重，全面赋能公司各项业务发

展。

杨华辉带来了阶段性的总结思考，“公司的研究转型确实

经历了内部统一思想的痛苦过程。兴证研究是公司倾注了很多

心血打造的一张名片，但它为谁所用很关键。投研首先要满足

集团的内部经营管理需要，在此基础上通过对外的卖方研究服

务打造市场影响力。我们希望研究能够最终赋能集团的各项业

务，提升公司的整体竞争力。”

杨华辉对研究赋予了多重期待，在他看来，投行竞争力的

提升，研究可以发挥重要作用；投资和自营也是如此，目前市

场方向性投资太高，非方向性改善有赖于研究服务；更好服务

公司的“双高客户”，同样有赖于研究赋能。

17

努力打造业内一流智库，不断提升兴证智库在业内的品牌

影响力，并通过这一品牌影响力，以研究为突破点，为公司其

他业务的发展创造条件，也是投研的重要发展方向。近年来，

通过为国家相关部委、各级党委和政府提供研究服务，兴业证

券服务实体经济发展、服务国家战略和区域发展能力获得很大

提升，并且获批成为福建省重点智库建设试点单位，入选上海

市政协协商议政咨询智库单位。

除了智库服务之外，兴业证券的海外研究实力也不容忽

视，是兴证研究的一面旗帜。目前，兴业证券海外研究团队共

有30余名研究员，是行业内最大的海外研究团队之一。

今年以来，国际业务成为兴业证券的一大亮点。今年5月，

集团旗下新加坡子公司举行了设立揭牌仪式，国际化布局再落下

关键一子。

杨华辉表示，新加坡子公司计划在取得新加坡金融管理局颁

发的业务牌照后，稳步开展证券交易、企业融资服务、资产管理

业务，立足新加坡并进一步辐射东南亚市场。

兴业证券一直在有序推进“走出去”国际化战略布局，公司

于2011年7月在香港注册成立兴证（香港）金融控股有限公司

（简称“兴证（香港）金控”）。兴证（香港）金控控股的兴证

国际于2016年10月在香港联交所创业板发行上市并于2019年

1月转主板上市。

杨华辉深刻认识到，任何一家有竞争力的券商，如果国际化

这一步不迈出去，那将在未来竞争中形成短板。国际业务是证券

公司为推动形成全面开放新格局贡献资本市场力量的重要一环，

具有很强的战略意义。

根据规划，兴业证券计划做实一级子公司兴证（香港）金

控，将其建设成为海外事业管理总部及所有海外子公司的控股平

台。同时，公司将依托兴证国际、兴证新加坡等境外经营机构进

一步与国际市场接轨，更好利用国际国内两个市场、两种资源，

持续提升包括国际化的人才队伍、国际化的服务实践、国际化的

业务经验、境内外资源协同平台等在内的国际化服务能力，满足

客户跨境综合金融服务需求。

“香港是中资金融业走向全球非常重要的基地，是重中之

重。新加坡则是公司下一步辐射东盟的重要基地。”杨华辉表

关注六：

如何布局国际业务？

示。但他强调，兴业证券在布局海外、参与全球竞争的过程中，

一定是发扬自身优势聚焦与中国市场相关的轻资产业务，而不是

与国际大投行争夺本土业务。

关注七：

如何多举措助力实体经济高质量发展？

归根结底，服务实体经济是实现证券行业高质量发展的坚实

基础和立身之本。证券公司的核心价值是助力实体经济高质量发

展，尤其是服务于重点产业的融资需求以及各地的产业发展需

求，为经济社会发展积极贡献力量。

杨华辉认为，要真正破解“卡脖子”难题，仅仅依靠商业银

行的金融产品和工具是不现实的，“投资银行和商业银行的最大

不同点，是满足不同类型企业在不同发展阶段的融资需求。中国

资本市场不同的板块，也正是服务于这一目的。”

他补充道，资本市场能否在服务于实体经济高质量发展、服

务于科技兴国和科技强国的过程中，利用资本市场特有的金融工

具和手段，提升国家竞争力，是资本市场应当承担的职责使命。

兴业证券一定要有服务实体经济的能力，才能提升自身竞争力。

近年来，兴业证券始终坚持以服务国家战略为导向，多措并

举助力实体经济高质量发展。

具体来看，在于积极发挥投行专业优势，着力提升与注册制

相适应的专业能力；同时围绕实体经济发展需要，重点打造差异

化特色服务能力，充分结合自身在过往三十余年发展过程中积累

起的优势与禀赋，充分巩固和增强自身在投资、绿色金融领域等

领先优势，倾力打造兴证特色品牌。

在服务民营经济发展方面，兴业证券通过与多地市合作设立

并积极推专精特新系列基金，合作成立并管理目标超百亿规模的

地方产业母基金、实施中小企业培育“金种子”计划及充分利用

海峡股权交易中心平台为中小微企业提供全方位综合金融服务。

在服务区域经济发展方面，兴业证券作为福建省属国有金融

机构，不断深耕福建和服务福建资本市场发展，近年来不断加大

资源投入，截至2023年6月底，服务福建省内企业实现直接融资

超过1.2万亿元，完成福建省首单国企多元混改上市、首单小额

快速再融资、首个北交所上市等多个股权融资代表项目，落地省

属企业首单绿色企业债等多个债权融资特色项目。兴业证券已然

成为福建资本市场的主力军、领头羊。

第一时间对照要求部署安排，以高度的政治责任感和使命感谋划部署主题教育，确保下好

“先手棋”。一是高度重视、迅速部署。中央主题教育工作会议召开后，集团于4月4日迅速召开

党委会会议专题传达学习中央会议精神，研究开展主题教育的贯彻落实举措。紧接召开学习贯彻

习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议，对开展主题教育工作安排作出部署、明

确要求，完善顶层设计。二是高位推动、细化分工。成立集团学习贯彻习近平新时代中国特色社

会主义思想主题教育领导小组，由党委书记担任组长，做到“一把手”亲自谋划、靠前指挥、全

程督导，紧盯各项具体工作落实。制定印发《深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义

思想主题教育实施方案》，形成具体工作指引，明确各层级的工作责任，梳理时间线、标明节点

图，进一步细化分解，确保落实到位。三是压实责任、有序推进。健全完善相关考核考评和督促

指导机制，将主题教育纳入年度党建考评体系和年度综合考评体系，纳入各项检查内容，确保落

实到位。紧抓集团党委班子、公司高管和各二级党委书记等“关键少数”，推动形成了“各级书

记严格落实‘第一责任’、各级班子认真履行‘一岗双责’”的责任体系，确保各条线、各领域

指导督促到位。

坚持“高”的政治站位

谋划部署见速度

坚持以学为本、深学争优，建立完善“八学并进”学习机制，教育引导集团上下忠诚捍卫

“两个确立”、坚定做到“两个维护”。一是书记带头学。下发相关学习材料，推动各级基层党

组织开展“经典领读”“集中研讨”等活动，相继举办三期、为期七天的读书班，邀请了多位专

家教授作专题讲座。落实“书记带头讲党课”，集团党委书记带头讲授《坚持党建引领集团高质

量发展 奋力谱写中国式现代化兴证新篇章》专题党课；通过一级抓一级、一级带一级，实现各级

党组织“书记讲党课”全覆盖、无遗漏，各级党组织书记上专题党课170多场。二是创新载体学。

坚持“深”的学习要求

理论武装见深度

18 封 面 专 题

——记兴业证券开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育情况 兴业证券主题教育走深走实

学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，兴业

证券党委高度重视、全面部署，按照“学思想、强党性、重实践、建新功”

的总要求，坚持以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，把理论学习、

调查研究、推动发展、检视整改一体推进，结合实施“深学争优、敢为争

先、实干争效”行动，不断推动主题教育往深里学、往实里干、往心里走，

以高质量主题教育引领推动集团高质量发展取得新成效。

坚持将调查研究与问题解决相结合，与推动发展相结合，

聚焦集团转型发展中存在的重点难点痛点堵点，广泛深入开展

调查研究，着力解决发展所需、改革所急、基层所盼的实际问

题。一是站位全局强统筹。以深入开展“深学争优、敢为争

图为5月9日，兴业证券学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育

第一期读书班现场

坚持“精”的调研导向

调查研究见广度

19

图为9月19日兴业证券召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题

教育总结会议现场

结合党委理论中心组学习和支部“三会一课”等，紧扣中央确

定材料、《习近平在福建》《闽山闽水物华新——习近平福建

足迹》等书籍以及学习强国、“兴智荟”、“三会一课”学习

辅导材料、党建与纪检工作导刊等载体，加强专题研究、研究

阐释和形式拓展，各级党组织举办“三会一课”、主题党日、

经典诵读、红色参观等相关活动接近3300场。推动“书记

讲”进阶“大家讲”，举办集团层面“读原著、悟原理、重实

践、建新功”经典诵读活动，并带动各级党组织以“诵读+领

学+交流体会”的形式，开展常态化学习、树立良好学风，累

计开展“经典诵读”活动1340多场。举办集团学习党的二十

大精神知识竞赛，将主题教育、党的二十大报告、业务知识等

纳入竞赛范围，参赛人数和参与率再创新高。三是干训一体

学。注重党务队伍专业能力建设，组织近百位年度“优秀共产

党员”“优秀党务工作者”到湖南韶山开展实地培训，充分运

用地方特色红色资源，广泛开展党建共建、红色教育等活动，

引导党员干部悟思想、担使命，全面提升党建工作水平和综合

能力。

先、实干争效”行动为契机，制定印发《关于在全司大兴调查

研究的实施方案》；集团领导班子成员结合业务实际和分管领

域，明确调研课题、细化工作方案，做到定方向、实责任。二

是问计一线谋实策。结合集团转型发展的业务实际，重点关注

加强双轮联动和数智化建设、打响打赢“四大攻坚战”、发展

绿色金融和ESG经济等重点区域的发展，综合运用座谈访

谈、随机走访、统计分析等多种方法，采取“四不两直”方

式，深入调研、集中攻坚、靶向破题，做到以重点行业、重点

区域、重点业务、重点客户的突破带动集团整体发展质量、核

心竞争力的有效提升。三是切中问题见实效。对照集团“十四

五”发展规划，聚焦集团转型发展中的重大问题、难点问题、

新生问题、突出问题以及发展不协调不充分不平衡的问题，以

上率下、带头落实，集团领导班子成员、集团各子公司、分公

司“一把手”每人牵头1个课题开展专题调研并形成高质量调

研成果，以调研实效不断提高政治素养和履职能力。

紧扣主题教育目标任务，既注重做好规定动作，又注重创

新自选动作，通过更生动、更新颖、更有力的载体和形式，让

主题教育的“活起来”引导党员干部“动起来”。一是营造

“氛围感”。在学习强国、新福建、福建机关党建网、福建证

券业协会官微、财联社等平台宣传集团主题教育的先进经验，

坚持“新”的工作导向

自选动作见鲜度

20 封 面 专 题

坚持抓基层打基础，以全力争创模范机关先进单位为抓

手，着力建强基层党组织战斗堡垒，以实干担当激发人才活

力。一方面，持续加强基层党组织建设。着力抓好责任落实，

通过召开党建与纪检工作会议、抓实党组织书记述职评议，结

合“达标创星”活动开展全覆盖的党建“大体检”，整理问题

清单并及时反馈、督促整改，压紧压实抓党建责任。着力选优

配强组织班子，依托兴证智慧党建系统，及时调整、不断优化

基层党组织，夯实基层基础。另一方面，持续加强干部队伍建

设。切实落实民主集中制，不断巩固各级班子团结统一、通力

合作的局面，提高集体决策的民主化科学化水平。落实干部能

上能下、能进能出机制。着重加强后备干部队伍建设，实施第

三期鲲鹏计划，实施半年度情况摸底调研，及时了解挂职情

况，有针对性完善挂职机制。

坚持把问题检视整改贯穿主题教育全过程，严要求高标

准，边对照边整改，突出重点、以点带面，找准找实问题症结

和矛盾根源，有的放矢开展整改整治。一方面，坚持刀刃向

内，深挖问题根源。集团党委严格贯彻落实中央及省委关于开

好主题教育专题民主生活会的各项要求，认真研究制定会议方

案，精心组织专题学习研讨，于8月24日召开主题教育专题民

主生活会。对照理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、

工作作风、廉洁自律等6个方面问题，由集团党委书记代表党

委班子作对照检查，班子各成员逐一进行个人对照检查，认真

查摆问题、开展党性分析、提出整改方向，相互严肃开展批评

和自我批评。另一方面，坚持真刀真枪，狠抓整改落实。坚持

“当下改”和“长久立”相结合，建立巩固深化主题教育长效

机制，确保学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想常态

化长效化。

坚持“强”的用人导向

组织建设见硬度

坚持“严”的整改标准

检视整改见力度

图为兴业证券开展学习强国积分兑换活动现场

联合福建电视台拍摄主题教育宣传片，在兴证官微开设“主题

教育进行时”系列报道，形成“兴起主题教育热潮”“书记上

讲台、党课讲起来”“活动有特色、品牌亮起来”“务求实与

效、调研走起来”“深学强党性、原著读起来”等特色专栏共

34篇，针对集团各级党组织在主题教育中的好经验、好做法、

好成效，综合运用新闻报道、典型宣传等形式及时加强宣传推

广，为主题教育营造良好氛围。二是落实“获得感”。学好、

用好“学习强国”学习平台，围绕“深学争优强党性、实干担

当建新功”主题，组织开展学习强国积分兑换活动，根据年度

学习强国积分情况，为党员发放图书兑换券，极大增强了理论

学习的积极性主动性，让“学习强国”学习平台真正成为干部

员工指尖上的“加油站”。积极参与金融业基层思想政治工作

创新发展座谈会，并作为省内唯一证券行业代表重点发言，党

建与思政工作成效得到中国金融思想政治工作研究会高度肯

定。三是厚植“荣誉感”。在主题教育中选树标杆模范，组织

开展“两优一先”“五一”“五四”评选表彰，多个党组织和

个人荣获省直机关“两优一先”表彰，1名员工被授予“上海

市优秀工会工作者”称号，14个集体和个人获2023年福建省

直机关相关荣誉，在集团范围树立标杆先进，形成“齐头并进

学”的良好生态。四是传承“使命感”。充分利用当地特色资

源，以投教基地作为载体，打造开放集团延安投教基地，成为

继福州与龙岩古田两个国家级投教基地之后，集团高标准高质

量打造的又一红色投教基地，在行业内首创红色投教特色模

式。

注重发挥党委全面监督和纪检监察专

责监督职能，将纵深推进党风廉政和廉洁

从业建设贯穿主题教育全过程，不断巩固

发展风清气正的良好政治生态。一是健全

全面从严治党主体责任体系，制定党委落

实全面从严治党主体责任清单和纪委落实

全面从严治党监督责任清单，调整充实党

风廉政建设、廉洁从业建设工作领导小组

及办公室成员，制定《党委与纪委会商工

作规定》，推动主体责任和监督责任贯通

协同、同题共答。二是做实政治监督，建

立落实重大决策部署工作机制，全面梳理

习近平总书记重要讲话重要指示批示精神

等，聚焦涉及证券行业、公司核心职责的

相关内容，形成《重大决策部署工作任务

清单》《落实措施清单》，推进政治监督

具体化常态化。分地域分领域分层级分阶

段强化监督管理，制定《加强对“关键少

数”和重要岗位人员谈心谈话规定》，完

善《工作人员廉洁从业手册》，组织摸排

重点岗位廉洁风险，细化防控措施，修订

招标采购、工程装修、人员出入境等制

度 。 《 健 全 “1+X” 监 督 机 制 实 施 办

法》，建立问题线索会商研判工作机制，

加大自主发现问题线索能力，精准运用

“四种形态”，依法依规开展党内问责工

作。参加上级纪委部署的纪检监察干部教

育整顿，开展集团纪检干部队伍建设活

动，不断提高监督执纪能力。三是强化清

廉文化建设。开展“兴证新风、清廉企

业”主题廉洁文化活动，注重线下教育与

线上宣导相结合，全员教育与重点教育相

结合，正面引导与反面警示相结合，推动

廉洁文化强起来、实起来。

紧扣建设一流证券金融集团目标，各级党组织和党员干部充分发挥两个作用，

大力弘扬斗争精神和“真抓实干、马上就办”的优良作风，以推动高质量发展的新

成效检验主题教育的工作成果。一是业务发展见实效。着力提升服务实体经济高质

量发展的能力，截至2023年8月，集团累计助力各类企业实现直接融资总规模近

7000亿元，助力中芯集成、英方软件等6家企业通过IPO登陆A股市场；着力发展绿

色金融服务双碳目标，与联合国开发计划署联合发布中国“双碳”投资地图，为市

场多方提供了可行的商业方案以及完整的项目资料数据库，作为公共知识产品向全

世界免费开放；着力拓展国际化战略，旗下新加坡子公司正式注册成立，联通境内

外资本市场的金融服务能力进一步加强；着力巩固证券研究专业优势，兴证智库成

为首批八家入选上海市政协协商议政咨询智库单位的机构之一；着力落实投教保

护，下辖两家国家级投教基地双双获得证监会年度考核“优秀”评级。二是组织建

设见实效。自上而下抓党建、抓学习的热情空前提高，党性教育氛围日益浓厚，各

基层党组织纷纷结合实际组织开展党章公开课、领读领学、红色参观、联学共建等

特色活动，党组织的凝聚力、向心力和党员的自豪感、荣誉感不断提升。抓好主题

教育的责任落实更加有力，广大党员干部在服务“国之大者”、服务实体经济、服

务绿色发展、服务新福建建设等业务一线树旗帜、亮身份，立足本职、担当作为、

实干创新，集团干部队伍的精神面貌焕然一新。三是为民造福见实效。持续深化拓

展金融公益，6月，集团与福建省第十批援藏工作队、西藏昌都市教育局等共同发起

“兴证阅爱西藏昌都儿童阅读教育计划”，推动乡村教育振兴公益行动落到实处。

深化开展“我为群众办实事”实践活动，党委书记带头走进福州市福利院进行“尊

老爱幼、扶困助残”志愿服务，成功举办首期职工子女暑期托管示范班，并组织开

展各类结对帮扶、“我在乡间有亩田”等各类志愿服务活动，将好事办实、实事办

好，以实际行动彰显“有温度、负责任”兴证形象。截至8月底，集团各级党组织累

计开展各类“我为群众办实事”活动330次。

坚持“廉”的作风导向

政治监督见强度

坚持“实”的发展导向

经营管理见实效

集团与福建省第十批援藏工作队、西藏昌都市教育局等共同发起“兴证阅爱西藏昌都儿童

阅读教育计划”，图为收到图书后满怀欣喜的藏区孩子们。

21

22 封 面 专 题

践行证券行业文化，打造兴证特色文化

——兴业证券文化建设实践之路

求木之长者，必固其根本；

欲流之远者，必浚其泉源。

文化是一个国家与民族的灵魂和精神命脉，

文化是一种共享的价值体系，它塑造了人的思想

和行为方式。中华传统文化蕴含着天下为公的社

会理想，齐家治国平天下的家国情怀；厚德载物

的精神追求，天人合一的生态理念；实事求是、

知行合一的哲学思想。

23

习近平总书记在二十大报告中提出，推进文化自信自强，铸就社会主义

文化新辉煌。全面建设社会主义现代化国家，必须坚持中国特色社会主义文

化发展道路，增强文化自信，围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形

象建设社会主义文化强国，发展面向现代化、面向世界、面向未来的，民族

的科学的大众的社会主义文化，激发全民族文化创新创造活力，增强实现中

华民族伟大复兴的精神力量。

证券行业文化是证券经营机构软实力和核心竞争力的重要体现，是证券

行业高质量发展的“内功”和根基。行业文化是价值观、风险观、发展观的

综合体现。

作为一家国有金融企业，成立30年以来，兴业证券一直以来高度重视公

司文化建设。早在1993年公司就提出“艰苦创业、勤勉敬业、廉洁自律、

励精图治”的公司精神；1996年，捐建第一所希望小学，务实践行责任文

化；2000-2003年，先后提出了“规范化、市场化、专业化”的指导思

想，“稳健经营、长远发展”的经营原则，“提升员工价值、创造客户价

值”的核心价值观，建设优质金融服务公司的企业愿景；2008年，在行业

内率先成立公司一级部门统筹负责文化建设工作；2009年，在行业率先成

立企业慈善基金会，引导职员和客户广泛参与慈善事业，强化企业文化建

设；2011年，成立证券行业首家企业大学——兴证财富管理学院；2017年

以来，立足新发展阶段，兴业证券进一步梳理了集团新时代企业文化理念体

系，提出“建设一流证券金融集团”的战略目标，总结和形成了以“集团一

盘棋、做优做强、可持续发展、创新发展、担当奉献”为核心内容的集团新

发展理念，“追求卓越、共同兴业”的兴证使命，继承“提升员工价值、创

造客户价值”的核心价值观，确定“开拓进取、担当奉献、创新协同”的新

兴证精神，以“专业化、集团化、国际化”为战略指导思想，“稳健规范、

持续发展”为经营原则，赋予了新时代企业文化体以新的内涵。

近年来，中国证券业协会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指

导，按照《建设证券基金行业文化、防范道德风险工作纲要》总体要求，在

《证券行业文化建设十要素》《证券从业人员职业道德准则》的基础上，依

托证券行业文化建设专业委员会研究起草《树立证券行业荣辱观的倡议书》

并向行业发布，对于进一步强化从业人员道德水平建设，规范行业机构及从

业人员行为，促进形成明是非、辨善恶、知廉耻、有责任的高尚价值追求，

建设具有鲜明中国特色的行业文化和健康良好的行业发展生态具有十分重要

的意义。

兴业证券深入学习贯彻党的二十大精神，紧紧围绕新时代新征程党的使

命任务，以证券行业荣辱观为指引，持续发力，久久为功，用文化力量引领

方向、塑造形象，更好履行国企社会责任、支持实体经济发展，打造具有兴

证特色的企业文化品牌，持续推动“合规、诚信、专业、稳健”证券行业文

化落地生根，打造“专业、责任、创新、协同”的兴证文化特质。

全面落实“一二三四五”

筑牢企业文化建设基础

全面落实

“一二三四五”

一个办法

制定《兴业证券文化

建设管理办法》

两级架构

文化建设领导小组与

文化建设工作小组

三个融合

文化建设与党建融合

文化建设与公司治理融合

文化建设与发展战略融合

四大特质

打造“专业文化、责

任文化、创新文化、

协同文化”四大企业

文化特质

五年规划

继续贯彻落实集团文化

建设五年规划

兴业证券企业文化理念体系

兴证愿景

建设一流证券

金融集团

兴证使命

追求卓越

共同兴业

兴证精神

开拓进取 担当奉献

创新协同

核心价值观

提升员工价值

创造客户价值

经营原则

稳健规范

持续发展

文化特质

专业 责任

创新 协同

战略指导思想

专业化 集团化

国际化 兴证文化

24 封 面 专 题

“立足八闽 金融报国”

“立足八闽 金融报国”主题文化建设活动开展以来，兴业证券党委高度重视，根据中国证监会及福建证监局有关工作部

署，结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育与公司意识形态工作安排，形成公司活动方案并在全司印发，

活动紧紧围绕“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化理念，聚焦福建省委“深学争优、敢为争先、实干争效”行动部署，统

一行业思想、凝聚市场共识，助力推动辖区行业文化建设更有质量、更有效率、更有活力，为证券期货行业高质量发展提供思

想保证、价值引领、精神动力。兴业证券各单位提高政治站位、细化落实举措，积极配合监管部署，协同联动辖区同业，深入

挖掘福建特色，在推进实施过程中展现兴证特色，积极以高质量文化建设工作助力增强公司核心竞争力，进一步提升辖区资本

市场软实力。

细化落实举措，按时有效推进

1、贯彻二十大精神，开展特色主题教育。

通过深入学习贯彻党的二十大精神，扎实开展学习贯彻习

近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，认真组织实施

“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，积极开展模范机关

创建活动，让党旗始终在集团高高飘扬，让红色始终成为兴证

文化的鲜明底色。

一是集中精力研学。下发主题教育学习材料，举办主题教

育读书班，邀请中央党校、省委党校等专家教授作专题讲座；

依托“三会一课”和年理论学习开展好“经典领学”、集中研

讨、专题党课等各项工作，在集团官微持续推出主题教育系列

报道，积极营造深学争优强党性的浓厚氛围，并结合福建省内

重要媒体的传播影响力，加大相关活动的报道。

——记兴业证券系列主题文化建设活动

8月4日，兴业证券召开2023年文化建设工作小组第二次会议，公司董事会

秘书、文化建设工作小组组长林朵出席会议，文化建设相关部门负责人、

文化建设工作小组和评估小组成员等参会。

7月5日，浦东新区总工会宣传教育部部长王卓菁，陆家嘴街道党工委

副书记、总工会主席翁冬艳，公司董事会秘书、工会主席林朵一行调

研公司首期子女暑托班工作，对公司工会、团委做好职工服务，提升

职工生活品质所作出的贡献给予充分肯定。

二是联系实际深学。组织党的二十大知识竞赛、学习强国

积分兑换等主题活动，组织到韶山等红色圣地开展主题培训，

组织与省直单位、同业机构、目标客户等开展联学共建活动，

不断创新活动载体、丰富活动内容；扎实开展相关调查研究工

作，开好专题组织生活会，将理论学习、调查研究、推动发

展、检视整改一体推进。

三是落实责任促学。进一步增强集团各级党组织政治功能

和组织功能，严密组织体系、严肃组织生活、加强指导跟踪，

把各级党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒，进

而更好地发挥基层党组织和党员干部在文化建设中的示范引领

作用。

25

2、策划多维宣传活动，打造兴证特色品牌。

通过持续引导员工践行“合规、诚信、专业、稳健”行业

文化核心价值观，树立证券行业荣辱观，不断提升从业人员职

业操守，扎扎实实将证券行业荣辱观转化为公司高质量发展的

价值引领、思想保证和行动举措。

一是践行行业荣辱观。以证券行业荣辱观为精神引领，将

公司发展与党和国家的发展需要、与时代的发展需要紧密相

连，通过坚持政治引领、加强人员管理、组织宣导活动、开展

警示教育、树立正面典型等五大举措，将证券行业荣辱观转化

为公司高质量发展的价值引领、思想保证。通过转发通知、拟

定《兴业证券落实<关于促进从业人员树立证券行业荣辱观的

通知>计划》、组织线上培训、发表媒体文章等方式，将行业

荣誉观意识落到实处。

二是做好文化建设年度评估与报告。按照中国证监会、中

国证券业协会相关工作要求，有序部署公司下阶段文化建设重

点工作，编制发布公司2022年度文化建设实践评估报告，在协

会网站及公司官微公示，印发各单位学习，形成文化共识。同

时，扎实有序做好公司年度文化建设实践评估工作，根据指标

要求组织集团相关部通过自查，提升文化建设质量。

三是开展文化建设专题调研。贯彻党中央在全党大兴调查

研究的重大部署和省委相关工作要求，做好公司文化建设专题

调研，对具有代表性子公司和分公司进行调研，走访行业前列

券商，学习同业文化建设工作的优秀做法与成功经验，强化文

化建设落地的基石，推动公司文化软实力再上新台阶。

四是讲好兴证文化品牌故事。承办2023年福建企业上市工

作推进会、公司数字品牌发布会，参展2023年海峡项目成果交

易会，通过一系列既有福建特色又有全国影响力、既有专业深

度又有实践基础的品牌活动，进一步提升我省资本市场发展水

平，更好地服务新发展阶段新福建建设，全面赋能经济高质量

发展。

五是强化权威媒体与自有新媒体发声。加强与《福建日

报》《新福建》等省内权威媒体及《中国证券报》《上海证券

报》等行业主流媒体的沟通合作，提升辖区券商品牌美誉度，

持续围绕助力谱写全面建设社会主义现代化国家福建篇章策划

专题报道并刊发；通过企业内部自媒体聚焦阵地建设，打造涵

盖官微、官网、OA的兴证“全媒体”，聚焦公司经营亮点与

业务进展，持续推出《主题教育进行时》《兴闻》《兴访谈》

等原创专栏。

3、抓牢廉洁文化宣导，引导珍惜执业声誉。

4、持续推进合规教育，铸就发展基石。

5、发挥领头羊作用，服务新福建建设。

6、凝聚创新协同合力，提升投教工作水平。

7、依托群团公益活动，努力践行责任文化。

通过坚持抓在经常、融入日常、做在平常，把年度廉洁文

化专项教育活动融入一体推进“三不腐”工作部署，推动廉洁

文化建设实起来、强起来。

通过组织开展从业人员合规培训、随机合规测试等形式，

传导合规价值，输送合规理念，督促从业人员及时学习法律法

规，将合规文化根植从业人员内心，提升合规管理水平。

通过充分发挥公司作为福建资本市场领头羊、排头兵作

用，全面持续提升公司全业务链综合金融服务能力，服务好福

建区域“四大经济”和区域资本市场发展，助力新发 展阶段新

福建建设不断迈上新台阶。

通过组织开展形式多样的投资者教育活动，引导投资者树

立正确投资理念，以投资者保护专项活动为契机，培育形成富

有辖区特色的投资者保护文化。

通过对困难员工等弱势群体、特殊群体的帮扶关爱活动，

聚焦闽宁协作、闽藏合作、省内公益帮扶等公司重点公益领

域，结合乡村振兴工作安排，展现人文关怀，将温暖传递至市

场主体，形成互帮互助、团结友爱的责任文化氛围。

图为自“立足八闽 金融报国”兴业证券系列主题文化建设活动开展以来，

福州、漳州、龙岩、南平等分支机构开展形式多样的文化活动，不断提升

党员员工修养，传承文化主题活动，推动文化建设工作不断走深走实。

传承红色金融文化

兴业证券高质量打造又一红色投教基地

习近平总书记强调

共和国是红色的，

不能淡化这个颜色。

26 封 面 专 题

“

“

27

1921年7月，中国共产党的诞

生成为中国近现代史上开天辟地

的大事。时隔一年，中共安源支

部为广泛团结工人群众，创办了

中国共产党领导下最早的经济组

织和实体——安源路矿工人消费

合作社，并于1923年面向工人发

行了迄今已知最早的红色股票，

由此拉开了中国共产党领导下红

色金融的历史帷幕，直到1949年

新中国成立时止，红色金融始终

与中国革命的历史进程相生相

伴。

延安是中国革命的圣地，是

新中国金融事业的重要发祥地之

一。在闽西等地红色金融萌芽、

发展、壮大的基础上，中共中央

在延安13年时期，陕甘宁边区及

全国各抗日革命根据地、解放

区，开展了一系列红色金融的有

益探索，不仅有力支援了中国革

命战争，还促进了根据地和解放

区的经济建设，改善了根据地和

解放区人民的日常生活。此外，

在这一时期孕育和积累的宝贵红

色金融实践经验，对新中国成立

后的证券行业延续发展，尤其是

改革开放后的证券市场重启产生

了广泛而深远的影响。

赓续红色血脉，传承红色基

因。让我们从红色金融的历史中

汲取智慧营养，弘扬党的优良传

统，借力宝贵红色资源，乘着党

的二十大东风，在习近平新时代

中国特色社会主义思想指导下，

奋勇前进，再立新功！

编者按

7月底，兴业证券延安投资者教育基地揭牌，这是兴业证券继福州与龙

岩古田两个国家级投教基地之后，高标准高质量打造的又一红色投资者教育

基地，也是其传承红色金融文化、加强红色文化教育的最新动作。

28 封 面 专 题

革命老区延安的首个证券行业投教基地

作为革命圣地，延安曾发挥极为特殊的作用。延安时期是

党领导的中国革命事业从低潮走向高潮、实现历史性转折的时

期。党中央在延安13年，制定实施了一系列正确的路线方针政

策，实现了革命力量大发展，领导抗日战争取得最终胜利，为

新民主主义革命胜利奠定了坚实基础。

投教基地是证券公司连接投资者的第一道阵地，既是业务

触达的前沿，也是培育信任感、提升投资者投资水平的重要平

台。作为省属国有证券经营机构，兴业证券在革命圣地开设投

教基地，将充分发挥资本市场专业优势，努力把延安投资者教

育基地打造为红色历史文化和现代科技相结合的投教平台，积

极吸引全国金融同业及知名企业来延交流学习，让投资者教育

工作在延安革命老区生根发芽、深入人心，为推动延安经济社

会高质量发展贡献兴证和资本市场力量。

光华商店柒角伍分代价券

(1940)

中华苏维埃共和国

国家银行壹圆纸币

（1933年）

闽西工农银行壹圆纸币

（1930年）

陕甘宁边区贸易公司商业流通券(1945年)

29

兴业证券的第三个红色主题投教基地

作为一家国有证券金融集团，兴业证券始终高度重视红色

基因的传承与弘扬，在证券行业首创红色投教特色模式，是业

内首家拥有双国家级投教基地的证券公司。

赓续红色血脉，讲好红色故事。兴业证券延安投资者教育

基地以“红色之光，希望之路”为主题，分为红色金融区、集

团党建区和投教主题区三个部分，收集展出了光华商店代价

券、西北农民银行纸币、陕甘宁边区贸易公司流通券等珍贵红

色票证原件，系统展示了从闽西到陕北，从“星星之火”的苏

区根据地到“燎原之势”的红色中国，近30年中国红色金融发

展的峥嵘岁月。

打造线上馆，云端展馆、全景呈现、沉浸体验

9月，兴业证券延安投教基地线上馆在兴业证券官微、官

网推出，与此前已正式开馆的兴业证券延安投教基地线下实体

馆形成“线上+线下”“网络+实体”的有机组合。线上馆克服

空间、时间的阻隔限制，充分发挥互联网实时互通的高效传播

优势，实现展示与参观方式的创新，为红色金融的传播开辟了

全新阵地。

线上馆采用H5互动技术，以360度环形展厅，全景呈现展

馆内的上墙文字、展出图片、展柜文物及各类多媒体视频，同

时在各个展区设置语音导览按键，一键即可收听精彩讲解，如

同亲临展馆现场。

习近平总书记说过，一切向前走，都不能忘记走过的路；走得再远、走到再光辉的未来，也不能忘记走过的过

去，不能忘记为什么出发。

后续，兴业证券延安投教基地将持续完善布展方式、充实文物展品、做好及时更新，不断上线更多“金融宝藏”，提供更优的打

卡体验，打造红色金融文化传承新阵地、员工文化认同塑造新纽带、行业文化建设交流新平台。

30 封 面 专 题

践行社会责任文化 以公益帮扶助力东西部协作

文化兴则国家兴，文化强则民族强。习

近平总书记关于推进文化自信自强，铸就社

会主义文化新辉煌的重要论述，为新时代新

征程推进社会主义文化强国建设提供了思想

指引和行动指南。

文化是一个国家与民族的灵魂和精神命

脉，兴业证券成立三十多年来，文化始终作

为引领企业发展的灵魂，润物细无声，持之

以恒，久久为功，以无形的力量长久地伴随

着公司的成长，以先进文化融入战略和经营

管理方方面面，积极践行“合规、诚信、专

业、稳健”的证券行业文化，持续打造“专

业、责任、创新、协同”的兴证特色文化，

引领公司高质量发展。

文化是理念渗透到行为的过程，责任文

化在兴业证券深入人心，公司一直以来厚植

“责任”情怀，坚持倡导责任文化。从

1996年捐赠第一所希望小学开始，兴业证券

坚守“传递金融温度，共享美好生活”的社

会责任理念，将社会责任文化融入公司企业

文化血脉，以“国之大者”为遵循，将公益

慈善工作融入国家战略中，持续深耕教育公

益、金融公益、乡村发展等领域，顺应国家

不断变化的新形势、新战略、新需求，不断

创新帮扶手段和帮扶方式，积极推动资本市

场和公益慈善间有效链接，在传递金融温度

的广度和深度上不断取得突破，充分发挥公

益慈善的社会效用，助推企业高质量发展，

助力实现社会共同富裕。经过长期践行责任

文化，兴业证券在公益实践中逐步走出了一

条独具行业特色、彰显公司文化基因的道

路。

编者按

心怀“国之大者”

党的二十大报告指出，要“巩固拓展脱贫攻坚成果”，“全面推进乡

村振兴”。东西部扶贫协作和对口支援，是推动区域协调发展、协同发

展、共同发展的大战略，是加强区域合作、优化产业布局、拓展对内对外

开放新空间的大布局，是实现先富帮后富、最终实现共同富裕目标的大举

措。福建自1994年起对口支援西藏，1996年起对口协作帮扶宁夏。作为省

属国有金融机构，兴业证券心怀“国之大者”，主动融入福建省委关于闽

宁协作和对口援藏的工作部署，积极作为，依托集团践行社会责任和公益

慈 善 的 专 业 化 运 作 平 台 —— 兴 业 证 券 慈 善 基 金 会 （ 简 称 “ 兴 证 慈

善”），自2017年起设立兴证慈善闽宁、闽藏东西部协作对口支援帮扶计

划（以下简称“帮扶计划”），紧紧围绕脱贫攻坚与乡村振兴实际需求，

充分发挥国有金融机构的独特优势，践行社会责任文化，整合集团专业实

力，链接外部各方资源，助力当地农业、产业、教育、民生，推动东西部

协作向纵深发展。

东西部帮扶协作“1+N”一体化工作机制

在责任文化的引领下，兴业证券在脱贫攻坚的实践中始终润物无声，

以善致远，不断展现应有的政治责任和社会担当。兴业证券东西部协作对

口支援帮扶工作紧紧围绕脱贫攻坚与乡村振兴实际需求，充分发挥兴业证

券集团的金融禀赋、协同机制和专业能力，依托兴业证券慈善基金会5A级

社会组织的专业优势和省属国有金融企业基金会的特色优势，链接包括福

建省财政厅、福建省直机关工委、福建省援宁援藏工作队、共青团福建省

委、中国人保、厦门大学、《上海证券报》等相关政府部门、金融机

构、知名高校、爱心企业、公益机构和媒体等外部单位共同参与，通过兴

业证券宁夏、西藏分公司延伸帮扶触角，创新运用资本市场金融工具，整

合链接金融集团内外资源，实施金融助农、产业振兴、教育夯基三大帮扶

子计划，逐步形成东西部帮扶协作“1+N”一体化工作机制，以创新性、

赋能性、交互性为实施特色，共促东西部共同富裕共同繁荣。

主要做法

背 景

兴业证券以“责任”为基石，“创新”为特色，积极整合集团的金融禀

赋、专业能力和公益资源，依托资本市场优势，撬动政府、保险公司、交易所

等多方外部资源，为传统公益注入金融新动能，实现“资金投入型”公益向

“资源撬动性”公益转变，创新落地全国首单闽宁协作“公益+保险+期货”

项目等具有金融特色的慈善项目，助力“三农”，服务农业，向社会传递证券

行业寓义于利的金融温度。

在帮扶初期，在西藏对口地区实施帮扶计划过程中，针对农户反馈的农产

品价格波动导致的农业生产经营风险问题，启动金融助农子计划对接，由兴证

慈善联动兴业证券集团成员兴证风险管理有限公司、兴证西藏分公司，在西藏

林芝落地猪饲料指数“保险+期货”项目，涉及保险金额近2400万元，赔付率

48.5%，共计赔付40多万元，为当地保险+期货项目中最高。2021年，在宁

夏对口帮扶地区实施帮扶“三农”过程中，针对当地大宗农产品少、农民保费

来源缺乏的问题，兴业证券整合资源，联合中国人保财险，创新设计马铃薯挂

钩玉米“保险+期货”，并引入公益资金，在国家乡村振兴重点帮扶县宁夏西

吉县成功落地全国首单闽宁协作马铃薯“公益+保险+期货”项目，这也是全

国首例在闽宁协作助农样本中创新引入公益资金，从而更有效运用金融工具促

进当地主要农产品稳增收。项目落地后，西吉县三家农业合作社和蒙集乡

43户种植农户获得保障，辐射带动当地近300户种植农户，覆盖马铃薯种植面

积3750亩，总保额达1225万元，切实解决当地特色优势产业马铃薯产销价格

波动风险，得到宁夏当地政府和宁夏证监局的高度好评。围绕“保险＋期货”

面临的最大挑战——保费资金来源问题，2022年，兴业证券再次升级帮扶方

产业振兴：

证券行业作为连通实体经济与资本市场

的核心中介，始终坚持服务实体经济这一根

本宗旨，并在服务实体经济的实践中汲取前

进的不竭动力。兴业证券在践行社会责任、

打造责任文化过程中，坚持回归证券经营机

构本源，聚焦当地特色优势产业，对当地的

帮扶通过提升农产品附加值、延伸农业产业

链、搭建电商平台等，用产业带动就业，用

就业保障民生，不断增强产业发展的内生动

力，实现从“输血”到“造血”的提档升

级。

在产业帮扶方面，重点通过支持提升产

能带动提振经济，包括对接宁夏证监局驻村

工作队，通过资产收益扶贫项目支持宁夏彭

阳县草庙乡周庄村采购农机器具，助推当地

村集体经济发展；对接福建省援藏队、八宿

县人民政府，投入超过140万元，联合设立

8个产业扶贫项目，涵盖荞麦、核桃油产业加

工、民宿旅游、生态养殖等多个领域，通过

升级相关生产加工设备、技术培训等带动当

地特色产业发展，进而带动当地贫困人口脱

贫增收。

1、产业升级促发展

金融助农：

立足创新驱动，探索“投入”向“撬动”转型

31

式，进一步发展“公益+保险+期货”助农模

式，持续引入公益资金，并撬动大连商品交

易所专项帮扶资金50万元为西藏八宿县牦牛

养殖户提供风险保障，联合多方力量在更大

范围，通过多种创新模式，助力帮扶“三

农”，丰富助农富农工具箱，促进乡村振

兴、共同富裕。项目在实践与推动的过程

中，鲜明地体现了“专业、责任、创新、协

同”的兴证特色文化。

激发内生动力，

实现“输血”向“造血”转变

兴业证券提出“完善硬设施，提升软服务”“两手抓”的

帮扶思路，构建“两点一面、一奖一助”等教育帮扶项目体

系，在不断深化拓展教育“扶智扶志”的过程中，打破“东部

所能、西部所需”旧格局，更加突出帮扶资源从“量”的积累

向“质”的提升，从而以资源聚合促情感融合，实现了互帮互

助、互惠共赢的新局面。

在实地调研八宿教育情况基础上，兴业证券制定了个性化

的帮扶方案，联合其子公司兴证期货，投入近250万元，发起

设立郭庆乡小学食堂供暖设施建设、吉中乡中心小学学生洗漱

房和饮水工程建设、八宿县幼儿园阳光棚援建等项目，着力解

决当地学生和教职工食堂供暖、洗漱、饮水等问题，为孩子们

援建户外阳光棚，抵御高原紫外线的伤害，超过2400名师生受

益。

为满足藏区孩子“走出来、看祖国、学历史、同交流”的

愿望，投入100多万元，兴业证券与福建省直机关党工委、福

建省第九批援藏工作队等单位连续3年共同开展闽藏青少年研

学实践交流活动，邀请近100名昌都市、八宿县藏族青少年到

福建实地感受福建的红色文化、海丝文化、船政文化、闽台文

化和茶文化的魅力，与福建地区青少年展开交流互动，引导闽

藏两地的孩子们深切感受民族团结一家亲的生动内涵。

围绕宁夏、西藏部分农牧民家庭供子女上学负担仍较沉重

问题，共计投入200万元帮扶资金，通过兴证·闽藏金融助学

金，持续针对性地资助八宿贫困家庭的约30名大学生们顺利完

成学业；通过闽宁-兴证圆梦奖助学金激励隆德县优秀学子勤

学上进，缓解隆德县留守儿童、困难学生等受助对象求学压力

和家庭经济困难。项目运作期间，近200名农村易返贫致贫户

家庭困难大学生得到有效帮扶，上万名中小学生受益。

1、补齐教育基础设施短板

2、开展闽藏青少年研学实践交流活动

3、坚持“一奖一助”激励机制

2、产业民生两手抓

金融本质是为民服务。在新时期国有金融机构服务经济

建设中，兴业证券不断展现责任担当，传递弘扬金融“向

实”“向善”的社会价值和金融文化。围绕就业这个产业与

民生的交织点，帮扶计划一边聚焦保民生托底，一边侧重

“授人以渔”，实现从“输血”到“造血”的产业帮扶转

型。

一是重疾托底保民生。聚焦困难群众“看病难”和因病

致贫等急难愁盼问题，子计划积极联合了兴业证券子公司兴

证期货投入22万元，发起八宿县建档立卡贫困农牧民重疾病

政策兜底保障项目，为八宿县16名患有重病的贫困农牧民提

供疾病政策兜底报销支持，带动14户88人脱贫和1户10人巩

固脱贫，切实帮助解决当地突出的医疗救助托底保障问题，

让“病”有所治、老有所依，有效防范因病致贫、返贫风

险。

二是搭建平台促就业。针对宁夏隆德县1.3万残疾人就业

难题，与隆德县共创残疾人“托养+创业”模式，整合各类公

益资金90万元，积极拓展“电商+青创”新路径，助力稳就

业、保民生。这些举措包括：联合宁夏隆隆薯闽宁助残商贸

中心建立了隆隆薯残疾人就业创业示范基地，为自主创业的

残疾人提供场地、技术、产品、资金等一站式服务，支持残

疾青年在基地开展线上客服工作、线上直播带货等经营活

动，引导残疾青年依靠双手勤劳致富；出资举办闽宁-兴证青

年职业技能提升培训班，面向有就业创业需求、自主创业愿

望和自强乐观精神的残疾青年，针对性开展残疾人就业政策

解读、网店经营管理、直播带货等课程培训，帮助残疾青年

掌握和提升电子商务技能，激发创业热情；帮扶宁夏隆隆薯

闽宁助残商贸中心打造隆德县自强创收平台，为残疾人提供

多平台商品供货、商家有偿任务等创收渠道，形成政府部门

推荐残疾人入驻平台、平台组织免费实操培训、残疾群体通

过平台上架商品和服务的“一条龙”模式，助力残疾人通过

电商产业自食其力、改善生活状况。

目前，该助残帮扶行动直接带动隆德县残疾人、青年就

业50余人，实现全县约2300名重度残疾人分红186万元，

“隆隆薯扶残助残项目”获2021年中国青年志愿服务公益创

业赛银奖。

教育夯基：

突出交互融合，助推“扶智”向“提质”转向

32 封 面 专 题

4、搭建“两点一面”关爱体系

5、实现公益帮扶的双向互动

结合帮扶地区留守儿童数量多的实际，先后在宁夏投入帮扶资金近300万元，

援建了一批留守儿童研学基地、教育扶贫基地，承担全县留守儿童夏令营、留守儿

童研学交流等假期集中性培训学习任务，开设各类免费公益兴趣课程和心理健康辅

导，为留守儿童提供展示自我的平台。同时，投入帮扶资金85万元，在隆德县留守

儿童较为集中的乡村捐建了20个留守儿童“乡村妈妈”爱心驿站，提供基础的学业

辅导、心理疏导、亲情陪护、安全教育自护等关爱服务，将留守儿童服务辐射拓展

到乡村一线。这些联合隆德团县委重点构建的以留守儿童研学基地、教育扶贫基地

为“两点”，20个乡村妈妈爱心驿站为“一面”的教育关爱体系，成效实、影响

深，能够满足当地青少年儿童成长发展的精神和物质需要。

教育为桥，山海相连。由隆德团县委征集的公益点孩子们绘画、书法、泥塑、

诗歌等作品，作为兴业证券“二十四节气”创意海报和公益纪念品等周边，构成兴

证特色文化的一部分；2021年兴业证券成立30周年司庆日暨第二届兴业证券公益日

之际，帮扶计划专门开辟了相关公益展区，集中展示西部地区孩子们的创作作品，

受到了兴业证券员工们的广泛关注和喜爱，参与公益的员工体验值拉满，一致同意

将18万元公益日捐赠用于宁夏银川市永宁县乡村学校图书角建设。同年，闽宁-兴

证乡村夏令营活动中，130多位来自厦门大学和隆德县籍的大学生志愿者组成乡村

振兴志愿服务团队，走进“两点一面”项目点，为3000余名乡村孩子送上各类特色

课程和实践活动的同时，也培育了自身的社会责任意识，形成了可复制推广的新时

代文明实践志愿服务模式。

永葆初心 为国为民

为国为民是金融机构在文化建设过

程中的精神内核，兴业证券在打造责任

文化的过程中始终保持初心，报效国

家、服务人民。实施东西部帮扶协作

5年多来，兴业证券累计投入专项帮扶

公益资金1700多万元，落地实施各类

精准帮扶子项目60多个，惠及帮扶数

万人，助力宁夏隆德县、西藏八宿县圆

满完成脱贫攻坚任务，并持续推动宁夏

隆德县、海原县、西吉县，西藏八宿县

等地实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村

振兴有效衔接。同时，兴业证券以过往

帮扶成果为契机，持续发力，不断拓展

帮扶领域、更新帮扶内容、迭代帮扶项

目、深化帮扶内涵，提升帮扶成效。截

至2022年12月底，兴业证券及其子公

司、员工、客户等捐赠各类公益资金累

计超4.6亿元，在全国28个省市自治区

开展各类公益项目近800个，始终位居

行业前列。集团先后荣获“国务院扶贫

办2019年社会组织扶贫50佳案例”

“全国红十字模范单位”“2022中国

企业慈善公益500强”“福建省首届慈

善奖”等多项荣誉。

未来，兴业证券将坚守“服务国

家、服务社会、服务群众、服务行业”

的责任担当，坚持社会责任投入，继续

立足于企业特色，不断完善“公益+金

融”新模式，运用好公益和金融的杠杆

效应，链接更多社会资源参与，助力建

立多元化的可持续公益帮扶生态圈，持

续扎实服务于国家战略，打造具有兴证

特色的企业文化品牌，在全面推进高质

量发展的新征程上，不断传递金融温

度，贡献兴证力量。

33

道。随着雄安新区相关政策陆续出台，河北公司在集团的战略

指引下，紧抓雄安新区建设重大发展机遇，第一时间着手筹建

雄安分公司。”

在具体做法上，兴业证券将充分发挥集团“大协同”赋能

的优势，积极把握雄安新区“绿色、创新、数字”的定位，充

分发挥投资银行的专业能力，重点支持新区绿色及高新技术等

现代化产业体系发展，为供应链、创新链上下游的核心企业提

供直接融资支持，培育孵化一批优质中小企业进入多层次资本

市场，探索创新资产证券化等创新结构化融资产品，帮助不同

发展阶段企业获取发展资金。同时从政策建言、招商引资、绿

色交易所建设等多方面深度服务新区资本市场发展，为雄安新

区高质量发展作出贡献。

值得一提的是，雄安分公司作为兴业证券服务重大国家战

略的重要网点布局，兴业证券将通过强化北京、天津、河北分

公司的全面协同及对接联动，切实推进集团在京津冀地区及雄

安分公司高质量发展。

兴 闻

34 兴业证券连续落子雄安和延安

服务国家战略布局再升级

早在2018年，兴业证券率先行业推动分公司转型发展，

分公司的定位从传统经纪业务的执行者全面转型为集团在各区

域的综合业务平台。2021年，兴业证券制定了“1+3+N”的

分公司布局体系，更加聚焦国家战略重点区域，充分发挥福建

地区的示范作用，集中力量发展省外三大核心经济圈（京津

冀、长三角和粤港澳），并以点带面，辐射带动其他地区，以

分公司作为集团服务各地实体经济发展的有力平台。

京津冀协同发展是重大国家战略，雄安新区建设是落实京

津冀协同发展战略的重大举措。进入新的发展阶段，雄安新区

正处在高质量建设、高水平管理、高质量疏解发展并举的关键

时点，兴业证券积极响应国家高标准高质量建设雄安新区的号

召，入驻雄安新区设立分支机构，兴业证券雄安分公司成为习

近平总书记今年5月河北视察后首家开业的证券经营机构。

兴业证券河北分公司总经理黄剑表示，“自2017年雄安

新区设立后，河北分公司时刻关注新区建设进度及相关政策，

多次现场走访新区建设项目，积极与当地政府部门建立沟通渠

日前，兴业证券雄安分公司和延安分公司相继开业，这是兴业证

券积极融入国家战略布局、传承红色金融基因的又一重要举措。

作为一家国有证券金融集团，兴业证券始终坚持以服务实体经济

为己任，将自身的发展融入国家战略与经济社会发展大局。这两家分

公司的开业，背后体现了兴业证券聚焦国家战略、完善区域布局，不

断提升区域综合服务能力、加强投教文化建设的战略部署。

服务京津冀协同发展国家战略

35

7月28日，兴业证券延安分公司及延安投资者教育基地开

业。事实上，自2001年陕西分公司成立，迄今兴业证券已经

在陕西深耕多年，此番在革命圣地延安设立分公司及投资者教

育基地，是兴业证券响应弘扬延安精神号召的积极行动。

陕西是中华民族重要的发祥地，延安更是中国革命圣地，

得天独厚的资源优势蕴含着无限发展潜力。党中央在延安十三

年，孕育了宝贵的延安精神。延安正在深入贯彻落实习近平总

书记历次来陕考察重要讲话重要指示，加快构建现代化产业体

系，培育产业发展新动能。兴业证券将以延安分公司为阵地，

通过集团协同赋能，融入并服务延安地区实体经济发展，支持

延安日益多元化的实体经济金融服务和居民财富管理需求，为

推动延安经济社会高质量发展贡献兴证力量。

兴业证券陕西分公司总经理李静表示，延安分公司将通过

集团协同赋能，借力公司研究优势，更好发挥“智囊团”、

“思想库”作用，为加快新时代新延安建设提供金融顾问支

持；借力公司大投行业务优势，结合延安区域经济的特点，在

弘扬延安精神，探索红色投教特色模式

“特色、强项、专长、精品”方面下功夫，助力延安当地实体经

济转型升级；在财富管理服务方面，延安分公司将依托公司专业

的财富管理能力，深耕当地为客户提供一揽子解决方案，为延安

带来新的财富管理资产配置服务。

投资者是资本市场发展之本，资本市场的持续健康发展与投

资者的成长成熟紧密相关。兴业证券一直高度重视投资者教育工

作，延安投资者教育基地是兴业证券继福州与龙岩古田两个国家

级投教基地之后，高标准高质量打造的又一红色投资者教育基

地。这是延安的首个证券行业投教基地，也是兴业证券赓续红色

血脉、传承红色金融文化的最新动作。基地建设以党的二十大精

神为指引、以党中央在延安十三年的红色金融发展为特色，坚持

公益性、专业性、特色性，探索打造“红色投教+国民教育+红

色生态”三大特色模式，具有证券知识普及、风险提示、信息服

务、地方特色金融文化展示等功能。兴业证券将依托延安丰富的

红色文化资源，深入挖掘红色金融内涵，把兴业证券延安投资者

教育基地打造成为具有全国影响力的红色投教基地。

一直以来，兴业证券牢牢把握“国之大者”，深度融入新发展格局，坚决把党和国家的重大决策部署融入公司发展的全过程，为

公司高质量发展奠定根本的政治前提。未来，公司将继续锚定建设一流证券金融集团战略目标，坚持可持续高质量发展，为中国特色

现代资本市场建设贡献更多力量，不断在中国式现代化中展现更大作为。

36 对话段超：

重磅利好频出，未来还有哪些政策空间？

最近这段时间，重磅政策持续

落地。7月政治局会议定调下半年

经济工作后，证券交易印花税减半

征收、阶段性收紧IPO节奏、规范

股东减持、调降融资保证金比例等

活跃资本市场政策“四箭齐发”。

货币政策方面，降息、“降准”，

积极部署。楼市也迎来重磅利好。

如何理解这些政策？未来还有

哪些政策有望落地？当前的中国经

济究竟怎样？本期《兴证首席说》

邀请兴业证券经济与金融研究院宏

观团队首席分析师段超，一起来聊

聊这个话题。

段超是复旦大学经济学博士，

2014年加入兴业证券宏观团队，在

宏观研究领域拥有近十年的经验。

除了宏观首席这个头衔以外，段超

还是团队的主力码农，多才多艺。

他对上述问题有哪些观点和解读，

一起来听。

为什么二季度以来市场感觉经济恢复放缓，信心也比较脆弱？

如您所言，进入二季度后，居民部门和企业部门对经济的信心有所转弱。从最

新公布的经济数据来看，2023年7月，中国规模以上工业增加值同比增长

3.7%，1-7月份，全国固定资产投资（不含农户）累计同比增长3.4%，7月社会消

费品零售总额同比增长2.5%，均低于市场预期。同时，通胀数据来看，7月

CPI（全国居民消费价格）同比下降0.3%，出口金额（美元计价）同比下降

14.5%，也出现了明显放缓。最后，金融数据来看，7月新增人民币贷款规模、社

会融资规模增量都低于市场预期，也反映了市场信心确实比较脆弱。

我们觉得有两方面因素的影响。第一个方面来自库存周期的变化。去年底防疫

政策优化之后，整个社会对于经济的复苏期待很高。生产部门的回升速度比较快，

很多工业生产明显增加，供给也在大幅增加，同时很多餐饮相关的服务业供给快速

扩张。一季度PMI数据中，生产的分项比订单的分项改善速度更快，生产的大幅增

加也带来了库存的累积。进入到二季度之后，大家发现经济的恢复速度相对较慢，

库存的累积需要进行去化，宏观环境进入了主动去库存周期。从历史上看，主动去

库存周期通常都是比较弱的时期。而从二季度到三季度的中期，库存的主动去化进

一步推进，也使得大家对于经济的信心处于一个比较脆弱的状态。

兴 闻

37

第二个方面来自价格周期的累积。二季度，中国很多价格

的水平是在回落的，尤其是PPI（工业生产出厂价格指数），

在6月份回落到了同比-5.4%的水平。这也意味着很多企业的

收入和利润，不仅在量上受到去库存的影响，也会受到价格下

行的压力。价格周期的大幅下行，也放大了大家对于经济悲观

的感受。但我们预计后续随着库存周期和价格周期的逐渐企

稳，实体部门对经济的感受可能会逐步改善，对经济的信心也

有望回升。

您怎么评价已经出炉的活跃资本市场相关政策？

最近一段时间活跃资本市场的相关政策比较多，最重磅的

应属8月27日四条活跃资本市场的相关系列政策，这可能也是

过去十多年以来活跃资本市场最为重磅的一个政策落地。8月

27日下午，财政部、税务总局提到要活跃资本市场，提振投资

者信心，并推出系列政策。其中包括自8月28日起，证券交易

印花税实施减半征收。这一规模具体有多大？2022年全年，证

券交易印花税达2759亿元，这意味着本次印花税调降对证券市

场每年有超过千亿级别的真金白银呵护。从历史规律来看，印

花税下调对资本市场通常都会有活跃效应，能够带来资本市场

风险偏好的提升，更重要的是它显示了财政部、税务总局对于

活跃资本市场有确凿的决心。

8月27日晚上，证监会也有多方面相关政策出炉。第一个

是阶段性根据市场情况收紧IPO节奏，促进投融资两端的动态

平衡。第二个是从严控制上市公司股东的减持总量，上市公司

存在破发、破净或者三年未进行现金分红等情况，不能够减持

股份。第三个是将投资者融资保证金比例从100%下降至

80%。这些政策，尤其是对IPO和减持节奏的控制，对于整个

资本市场融资端的活跃程度会有非常重要的作用。它的执行和

推进，对于整个资本市场的建设、制度的完善都会带来显著的

意义。综合上述四点活跃资本市场的系列政策，以及后续可能

进一步新增的政策推动，我们觉得提振资本市场信心的效果会

逐渐显现。

活跃资本市场对于经济的重要性体现在哪些方面？

在当前的国民经济和金融体系中，资本市场占据基础性地

位，尤其是在中国经济结构转型升级的关键阶段，资本市场对

于经济结构转型升级有着重要意义。我们可以比较2009年到

2021年的美国金融市场。在2009年之前，美国刚刚经历了次

贷危机，经济的核心引擎逐步由房地产往科技转移和切换。从

2009年到2021年，美联储保持流动性充裕，股票和债券市场

都迎来了比较大的发展机会。在这个过程之中，美国的经济结

构也逐渐由居民加杠杆、房地产拉动经济的增长模式向现在以

AI、技术为驱动的经济结构转型。

而对于当前的中国经济而言，我们也需要走出对房地产单

个行业的依赖，走向更加多样性的发展。尤其是在一些关键性

的领域，需要进行技术突破，循序进行结构性升级。在这种背

景之下，资本市场对于孕育新的公司、新的技术有着至关重要

的作用。我们预计在未来较长一段时间内，活跃资本市场都会

是一个非常重要的话题，以此来帮助中国经济实现结构转型，

实现高质量发展。

未来一段时间活跃资本市场还有哪些政策空间？

8月27日有很多活跃资本市场的政策公布，但是我们认为

这些政策可能还不是全部。我们可以参考8月18日证监会的答

记者问，当时提到了很多活跃资本市场的政策储备和政策方

向，当前已经有一定程度的落地。我们也关注哪些政策还有可

能实施的空间。其中，有几个活跃资本市场的潜在政策是我们

特别关心的。

第一，证监会讲到了需要放宽相关的回购条件，支持上市

公司开展股份回购。我们知道，美国金融市场在过去的十多年

以来快速发展，核心动力来自无风险利率的下降和相关上市公

司回购的增加。我们在当前控制把握IPO、再融资结构的同

时，如果能够更好放宽相关的回购条件，可以给整个A股市场

注入更多的资金和活力。

兴 闻

38 第二，证监会也在研究制定资本市场投资

端的改革行动方案，要吸引更多的中长期资金

进入到权益市场，包括要支持全国社保基金、

基本养老保险基金、年金基金扩大资本市场投

资范围，也包括要支持全国社保基金等中长期

资金参与上市公司非公开发行。这些长期资金

的入市，也能够帮助资本市场更好发展。

第三，证监会建议要制定机构投资者参与

上市公司治理行为规则，发挥专业买方约束作

用。这也意味着投资者，尤其是机构投资者，

可以更好地发挥自己的专业性，来更好地维护

投资者的权利。

第四，证监会强调要强化分红的导向，推

动提升上市公司特别是大市值公司分红的稳定

性、持续增长性和可预期性。这意味着现金流

比较稳定的上市公司的分红，可以让投资者更

好、更早、更多地享受到上市公司的业绩红

利。

相关政策还有很多，这里主要分享四点我

们认为比较重要的，接下来可能还会陆续看到

活跃资本市场的相关政策。

近期，货币政策方面也有很多积极的部署。央行在9月1日

公告，9月15日起下调外汇存款准备金率2个百分点。在此

之前，央行也有一系列的降息动作，您怎么看这一系列的

动作，以及相关影响？

其实央行的这一系列动作可以大体分为两类，一类是以降息为代表的货

币政策宽松来帮助支持实体经济，另一类则是稳定汇率的政策，包括刚才提

到的外汇存款准备金率的下调。

对于第一类，央行进行了一系列降息的配套动作。8月15日，央行分别将

7天的逆回购利率和中期借贷便利，也就是我们经常说的“麻辣粉”（MLF）

利率分别下调了10个bp和15个bp。8月21日，贷款市场报价利率也就是

LPR同样调降，一年期LPR较上个月下调10个bp降到了3.45%。近期我们也

最新看到一些存量房贷利率的下调，这些政策都会帮助实体经济受到央行货

币政策宽松的呵护。

而另一类政策就是稳定汇率的政策。近期，人民币汇率调节相关政策也

比较多，尤其是潘功胜行长上任之后，出台了一系列政策来稳定人民币汇

率，包括加强逆周期因子调节，也包括外汇存款准备金率的下调。

今年以来，尤其在年中的时候，美元走强导致人民币相对美元贬值。但

我相信在相关的降息和人民币汇率稳定的政策协调之下，前期贬值压力会逐

渐减弱，同时能够带来人民币汇率企稳。

39

财政政策还有哪些空间？

其实自7月份政治局会议以来，整个宏观政策打的是组合

拳。除了货币政策的宽松、活跃资本市场政策落地以外，我们

觉得其他政策也有进一步出炉的空间。8月底，财政部也对今

年上半年的工作进行了总结，对未来一段时间的财政政策进行

了展望，其中有一些地方我们觉得在未来还会进一步落地。

第一是财政部讲到要加力提效实施好积极的财政政策。我

们知道，从今年年中到现在，相关政府债券的发行，尤其是专

项债的发行在加速，这也意味着政府在融到更多的资金，也能

够更好地进行财政政策的刺激。

第二是财政部讲到要支持做强做优实体经济，引导更多中

小企业向专精特新方向发展。这意味着财政的投放也会偏向于

这些中小企业的发展。

第三是财政部讲到要切实保障和改善民生。今年大家特别

关心的一个问题就是年轻人就业，财政部也专门强调了会用好

社会保障的补贴、职业培训的补贴、创业担保的贷款来帮助高

校毕业生和青年就业，帮助创业企业吸纳就业。

第四个也是非常重要的，就是防范化解地方政府的债务风

险。最近一段时间，针对隐性债务化解的相关工作也在推进。

我们预计在今年下半年，通过优化期限结构、降低企业利息负

担，债务风险的释放能够进一步推进，相关的一些财政政策也

有望进一步落地。

当前经济有哪些亮点？

从宏观经济数据来看，亮点也不少。最近一段时间，价格

周期已经看到企稳的迹象。7月PPI价格已经较6月出现了回

升，从前值同比-5.4%回升到了-4.4%。CPI方面，虽然整体

同比负增长，但是核心CPI，即剔除能源和食品价格的影响之

后，出现了0.4个百分点的回升。价格周期的底部应该在今年的

6月份已经确认。今年下半年，PPI、CPI这些价格水平可能都

会企稳回升。我们预计，今年年底，PPI同比有望从6月份最低

站在现在的时间点，您对大类资产配置有什么建议？

回到大类资产配置，站在现在的时间点，很多风险资产，

尤其是权益资产，处于一个性价比还不错的阶段。尤其是在活

跃资本市场的政策落地之后，以及下半年经济有一些企稳预期

的背景下，权益资产应该能够看到一些风险偏好的回升，此时

是中长期布局的一个不错机会。

配置的类别上，我们还是保持哑铃型的配置建议。一方

面，一些高分红低波动的比较稳定资产，可以保持配置。另一

方面，一些跟中国经济结构转型相关的高新技术领域、跟进口

替代自主可控相关的领域、解决长期卡脖子问题的成长方向，

也可以保持积极的态度。所以，哑铃的一边是相对偏防御、偏

稳定的红利低波，另外一边是偏成长、偏创新的新兴资产。

从债券的角度来看，今年债券的表现比较优异。在当前的

环境之下，通胀有回升的压力，整个债券市场的交易比较拥

挤，短期可能会有一些震荡。但是看明年长期，我们认为货币

环境还是会保持相对宽松，来助力中国经济结构转型。在这种

情况之下，长期利率的下行空间仍然较大，因此对于股和债，

我觉得在这个时间点上都会有长期配置的机会。

的-5.4%回升到-2%左右，CPI同比可能从7月份最低的0.3%回升到1%附近。

大家不要忽视这些价格的企稳，它决定了企业居民收入的

感受。因为很多企业的收入、利润、投资、出口都是名义值，

随着价格周期企稳，这些指标都有望持续回升和改善。与此同

时，我们对很多高频数据的跟踪也都指向了二季度开始库存周

期企稳，经济增长出现一定程度缓解。我们预计，出口相关的

一些指标到今年年底能够回升到正增长，整个库存去化的环境

也会得到明显的修复。

从当前高频数据来看，二季度到三季度中旬，经济增长有

一定的放缓压力。但是我们预计三季度后期到四季度，能够从

整个经济读数上看到企稳回升，从而提振实体部门对经济的信

心。随着7月份政治局会议之后，各方面政策紧锣密鼓部署落

地，我们预计宏观经济基本面本身的企稳和政策的效果能够实

现共振，对市场积极的信心有望在下半年出现一定回升。

积极探索智慧党建

创新推动证券行业文化建设取得新成效

40 党 建 与 纪 检

文化建设是资本市场健康发展的重要支柱，也是证券行业

高质量发展的内涵要求。当前，信息技术正深刻而广泛地改变

着人们的生产生活，更新迭代着证券行业的经营管理方式，也

为新时代深入推进党的建设新的伟大工程和行业文化建设提供

了新的动能。运用现代信息技术和智慧手段开展基层党建工作

创新，是新形势下密切党群关系、提升党的执政能力、增强党

组织政治功能和组织功能、提升文化建设成效的重要内容。党

的十八大以来，党中央高度重视信息化党建工作。习近平总书

记强调“要高度重视信息化发展对党的建设的影响，做到网络

发展到哪里，党的工作就覆盖到哪里，充分运用信息技术改进

党员教育管理，提高群众工作水平”。《中共中央关于加强党

的政治建设的意见》明确提出，“积极运用互联网、大数据等

新兴技术，创新党组织活动内容方式，推进‘智慧党建’”。

对于证券行业党建工作而言，建设“智慧党建”系统具有

特殊而重要的意义。证券行业属于智力密集型行业，细分程

度、市场化程度和专业化程度高，竞争激烈，工作强度大、压

力大、出差频繁，单位部门层级多、人员分布广、流动性强，

从业人员也越来越趋向高学历、年轻化、国际化的态势。在这

样的特殊行业和特殊人群中，如何始终坚持和加强党对证券金

融工作的全面领导，增强证券经营机构基层党组织的组织力、

凝聚力、向心力和认同力，提升党员教育管理的科学化、标准

化、规范化水平，打造“智慧党建”是必由路径。

打造智慧党建 01 是证券经营机构强化基层党组织的必由之路

党的二十大报告鲜明指出，要“坚定不移全面从严治党，深入推进新时代党的建设新的伟大工程”，“增强党组

织政治功能和组织功能”，“推进国有企业、金融企业在完善公司治理中加强党的领导”。兴业证券作为国有金融企

业，认真学习贯彻党的二十大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，不断提高政治站位，将党的建

设、文化建设、意识形态工作与经营管理有机结合。

兴业证券以五大创新行动 02 探索党建工作的闭环运行

作为国有金融企业，兴业证券近年来持续创新探索新时代

金融党建工作新模式，打造形成具有兴证特色的党建文化，助

力证券行业文化建设。公司高度重视“智慧党建”建设工作，

并认真做好前期需求分析和问题诊断，在建设“智慧党建”平

台之前，集团各基层党组织普遍存在着点多、线长、面广，层

层传导压力不够、上紧下松、内紧外松以及党建服务与指导压

力大、成本高，党务干事多为兼职且流动性大，基层组织发展

不均衡不全面等问题。

面对党建工作中存在的问题以及越来越高的党建工作要求

和越来越重的党务工作任务，集团党委在“最先一公里”的顶

层设计和“最后一公里”的闭环运行上下功夫，提出以赋能、

提质、减负、增效为导向，以提升“三化”水平为目标，以增

强基层组织组织力为重点的“三步走”智慧党建系统建设，自

主开发包含PC端和手机端的兴证“智慧党建”系统，发挥金

融科技的优势，用信息化手段加强党员教育管理，以信息化、

数字化、智慧化推动标准化、规范化、高效化，打造一站式的

党建服务平台。

党建档案的数字化。对党建工作实行数字化管理，与集团

OA系统相融合，利用信息技术将党员的各项基本信息数据

化，建立统一的、分模块的信息收集系统，实现对党员参加党

内政治生活、主题党日活动等相关信息进行整理、储存，实现

了活动留痕、过程留痕、审批留痕、结果留痕，建立起统一的

文化建设案例

41

党建档案数据库，便于搜索、查询、存档并定期更新维护。

学习教育的在线化。依托智慧党建系统，可以实现学习教

育的在线化，可以随时随地学习党的最新理论成果，扎实推进

习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育不断走深走实、

常态长效。在智慧党建上，每月编发并上传一期《兴业证券基

层党组织“三会一课”学习辅导材料》，收录中央、省委和证

券金融系统的重要会议文件，并利用智能机器人提醒全体党员

及时跟进学；每半月刊发一期党建纪检导刊，刊发集团重大党

建、纪检活动成果；依托兴智荟学习平台，随时开展线上充电

学习，实现集团全体员工全覆盖，持续推进党员学习教育在线

化、常态化。

党建交流的互动化。打破信息孤岛，打造分众化、互动

化、共建共享的“党员空间”，与论坛、企业微信群形成多品

类互动平台，党员和党务工作者们可以通过发帖、留言功能实

时提出党建相关意见建议、分享党建活动成效，党委工作部门

对相关意见建议和党建实务予以实时回复解决，将各基层组织

好的党建成效、好的经验做法以及特色亮点形成党建动态，予

以公告表彰，在全集团范围推广。同时，打通智慧党建与官

网、官微、兴证动态的边界，及时将好的党建活动成效通过兴

证动态和官网、官微传播出去，展现党建“兴”亮点和“兴”

成效。

党务管理的流程化。以规范化和标准化为目标，将党务管

理的日常工作流程植入系统，内嵌管理制度和标准规范，以线

上数据流规范线下工作流，整理并完善党组织设立、三会一

课、组织生活会、换届与增补、发展党员、党费缴交等8个党

建工作的指引、流程，拟定47个工作模板供基层党组织参考学

习，实现每项党务工作都有指引、都有模板、都有规范，实行

全面动态化、流程化管理，以流程化推动规范化和标准化建

设，极大解放党务干事头脑和双手，实现为基层减负。

监督考核的精细化。依托建立好的党建数据库，进一步量

化细化党建考评标准和细则，形成标准化、客观公正的考核考

评结果。同时，依托党建大数据收集，组织对基层党组织进行

党建体检，根据集团各级党组织“三会一课”、组织生活会、

支部党日活动、发展党员、党费缴交、学习强国学习情况进行

全方位摸底排查，逐一形成问题清单，对症下药，精准开方，

一对一及时反馈并督促整改，对存在较多问题的党支部进行批

评谈话，切实提升支部监督考核的精细化水平。

落实智慧党建“三步走”发展战略 03 建设可持续的党建系统

智慧党建是一项长期的、复杂的系统工程，不能一蹴而

就，必须前瞻布局，看准方向，分步实施，才能更好地适应时

代发展变化。兴业证券提出的智慧党建“三步走”发展战略，

为新形势下持续做好党建工作，提升党建工作成效作了有益的

探索和实践。

第一步，以标准化和规范化为主要目标，主要是搭平台建

框架，把党务工作的模块、模板、流程建立起来；

第二步，以实现基层减负为目标，进一步优化平台，提高

党建大数据自动分析能力，把“三会一课”搬到线上；

第三步，以实现交互化、智能化、个性化为目标，改进用

户体验，使用最先进的5G、VR、AR技术，增强大数据分析

应用、个性化推送、差异化管理和云共享、直播功能，实现教

育宣传、党务管理、监督考核的完全智能化。打通党建、群

工、公益、纪检、宣传工作的边界，构建“大党建”格局。

第一期的智慧党建系统中，设立了党员空间、党的思想建

设、组织建设、工作制度、日常党建工作及党建材料报备六大

模块，系统界面由通知公告、新闻动态、主题教育、理论学习

四大板块构成，涵盖8个党建工作的指引、流程，47个党务工

作模板，拥有学习宣贯、党建交流与分享、信息查询收集、党

组织换届增补、学习强国年榜日榜统计排名、党费缴交、发展

党员线上流转等多种功能，基本实现党建档案的数字化、学习

教育的在线化、党建交流的互动化、党务管理的流程化、监督

考核的精细化，建立起集党员教育、党务管理、监督考核、党

建宣传于一体的一站式党建服务平台。

党务工作者经过简单培训，即可按照系统提示，完成相关

党务工作，每个重要流程节点都设定智能机器人，自动向党务

人员发出信息推送和预警提醒，并提供了各种请示、报告、批

复、备案的模板，供党务工作者选用，有效解决党务工作不会

干、干不好的问题。以发展党员工作为例，从入党申请到预备

党员转正，各个流程和环节均提供流程导图和模板下载，集团

党委办公室负责各流程的指导和审批，各级党组织通过系统模

板提交入党申请人、积极分子、发展对象、接收预备党员等相

关材料，系统将根据设置的时间节点和要求，通过智能机器

人，以邮件、短信等形式督促提醒相关人员完成规定操作，并

进行流程跟踪和监督。

党 建 与 纪 检

42 第二期智慧党建系统，目前已实现包括会议智能预定、会

议语音视频沟通、共享屏幕和共享白板、会议语音智能转写和

会后会议记录智能保存等功能。党组织可以随时随地召开“三

会一课”，不受出差、加班限制，相关记录实时上传，最大限

度为党务干事减负。

从顶层设计到扎实行动 04 智慧党建管理六大方面初现成效

勇担重任，团结奋进。兴业证券把党的全面领导融入文化

建设的全流程各环节，推动党建与文化建设同向发力、深度融

合、互融互促、巩固深化，以高质量党建引领保障推动兴证文

化建设实现高质量发展。2020年6月，兴证智慧党建系统（第

一期）正式上线运行，2022年底，兴证智慧党建系统（第二

期）手机端已经上线。兴业证券从顶层设计上规划的智慧党建

“三步走”战略已基本走完了第二步。智慧党建系统运行以

来，起到了夯实基层组织基础，优化党员教育管理，为基层党

建工作赋能提质减负增效的积极效果，切实打通了集团党委指

导基层党组织建设的最后一公里，集团党建工作呈现新活力、

新格局。

一是政治学习教育广泛深入。依托智慧党建系统平台，集

团迅速构建起“领导示范学、专家辅导学、支部一体学、培训

系统学、结对联动学、联系实际学、群团发动学、营造氛围

学”等“八学并进”学习机制，迅速在集团范围全面兴起学习

宣传贯彻党的二十大精神热潮，扎实推进习近平新时代中国特

色社会主义思想主题教育，深化福建省委“深学争优、敢为争

先、实干争效”行动，持续推进党的创新理论武装走深走实、

入脑入心，及时将学习成果、好的经验交流分享并向全集团宣

传推广，不断将政治理论学习推向深入。同时通过智能机器人

定时提醒功能、每天分数实时上传、每天实时更新年榜日榜等

措施切实提高“学习强国”等平台学习实效，增强政治学习的

针对性、多样性。

二是管党治党责任穿透落实。依托智慧党建系统的大数据

收集分析和领导驾驶舱等功能，着力破除了集团层级多、人员

分散、单向灌输导致全面从严管党治党主体责任落实不力等问

题，通过垂直管理纵深化、系统建设层级化、基层管理扁平

化、信息沟通双向化把坚持和加强党的全面领导落实到基层组

织终端末梢，强化对各基层党组织监督效能，强化制度规范流

程的贯彻执行，实现信息的贯穿、服务的贯穿、监督的贯穿，

让集团基层组织的管党治党责任层层传导，压紧压实。

三是基层组织基础夯实有力。依托智慧党建系统，以子公

司、分公司、部门为建制，实时同步设立、调整党组织和班子

成员，把战斗堡垒扎根到集团的每个单位，把分散在全国的

100多个基层党组织建在网上、2000多名党员连在线上，构建

起“横到边、纵到底、无盲区”的“红色云堡垒”，实现党的

组织和党的工作“两个全覆盖”，打通党建引领的“最后一公

里”。近年来，提交入党申请书、确定为入党积极分子人数逐

年攀升，连续两年发展党员超过百名，较以往入党人数大幅增

长，位居省内前列，其中高层次人才、海归人才积极向党组织

靠拢，党组织的凝聚力、向心力得到空前的提高。

四是基层党务管理便捷高效。通过智慧党建系统，有力实

现点对点、纵深化垂直指导与管理，“一杆子插到底”，极大

地节约沟通指导时间成本；通过设计整合一系列一整套的流

程、模板、指引、规范，构建一张党建实务流程网，让各项基

层党务工作可以闭环运行，更加简易上手，学习成本更低，更

加便捷高效，获得了党务干事们的好评。二期建设直接将“三

会一课”线上化，更有力促进了基层党务工作减负提质增效。

五是党建考核考评客观公正。借助智慧党建平台，推进基

层党组织党建档案网上留痕，建立大数据分析模型，对学习强

国数据、党务管理和党组织建设情况进行动态化监督监测，通

过每日数据分析报告和年度综合情况分析报告，详细呈现各级

党组织工作开展落实的有无、好坏、是否及时等，用数据和事

实说话，使党建工作“干与不干”“干好干坏”一目了然，从

而让年度党建考评和达标创星结果客观公正，杜绝人情分、感

情分。

六是党建引领发展活力激发。在智慧党建系统的支持下，

集团党建工作焕发新的活力，广大党员参与党建活动和组织生

活更有热情，党务干事开展党务工作更加积极，党建引领发展

的动能持续增强，领导干部引领示范作用、基层组织战斗堡垒

作用和党员先锋模范作用充分发挥，党建引领发展的政治力不

断提升、改革创新发展的经营力不断提升、团队干事创业的战

斗力不断提升、“同梦同兴”的凝聚力不断提升，基层党建工

作呈现新的发展格局。

43

加强廉洁文化宣导 营造崇廉尚廉良好氛围

党的十八大以来，以习近平同志为核心的

党中央把文化自信列入中国特色社会主义“四

个自信”，廉洁文化是中国特色社会主义文化

的重要组成部分，也是文化自信的重要支撑。

2022年2月，中共中央办公厅印发《关于加强

新时代廉洁文化建设的意见》，要求各地区各

部门要担负起廉洁文化建设的政治责任，把廉

洁文化建设纳入党风廉政建设和反腐败工作布

局进行谋划。党的二十大报告明确指出，加强

新时代廉洁文化建设，教育引导广大党员、干

部增强不想腐的自觉，清清白白做人、干干净

净做事。习近平总书记在二十届中央纪委二次

全会上强调，加强新时代廉洁文化建设，涵养

求真务实、团结奋斗的时代新风。

兴业证券廉洁文化建设特色亮点

加强廉洁文化建设是一体推进不敢腐、不能

腐、不想腐的基础性工程。公司坚持谋在实处、

干在实处、推在实处，着力用好丰厚的企业文化

资源、扩大廉洁文化覆盖面、丰富优质廉洁文化

产品和服务供给、做深做实廉洁教育，为坚定不

移推进全面从严治党、持续巩固良好政治生态提

供文化支撑。

一是坚持政治引领与思想教育相结合。公司

坚定不移坚持党的领导、加强党的建设，以高质

量党建引领保障廉洁文化宣导。坚持“八学并

进”，引导员工全面学习、全面把握、全面落实

党的二十大精神，从勇于自我革命的高度充分认

识加强廉洁从业建设的重要意义，在理想信念教

育、初心使命教育、对党忠诚教育、爱国主义教

育中始终贯穿廉洁要求，推动形成有利于廉洁文

化建设的价值观念和文化氛围，打响擦亮“清廉

兴证”的金字招牌。

证券行业是传承和弘扬新时代廉洁文化的重要

载体。2022年5月，中国证券业协会制定《证券行

业诚信准则》，明确证券经营机构应担负起廉洁文

化建设主体责任。兴业证券作为省属国有证券公

司，坚持政治引领，认真贯彻落实中央决策部署，

按照行业监管要求，坚持把廉洁文化和企业文化一

体融合、同向发力，以实际行动履行行业文化建设

的主体责任，用好用足各类文化形式和载体，大力

加强廉洁文化建设，充分发挥廉洁文化教育浸润作

用，持续强化员工道德水平建设，防范从业人员道

德风险，规范从业人员行为，持续引导员工践行

“合规、诚信、专业、稳健”行业文化核心价值

观，不断提升从业人员职业操守，为创建一流证券

金融集团提供价值引领、思想保证。

二是坚持日常教育与专项教育相结合。定期编发工

作导刊，不定期推出漫画说纪、正风肃纪在身边，重要

节点进行工作提醒，做到廉洁教育常态化，开展廉洁从

业知识竞赛、廉洁文化作品创造大赛等活动，增强廉洁

教育感染力吸引力。

三是坚持全员教育与分类教育相结合。开展全员廉

洁从业学习测试，将廉洁教育纳入“三会一课”、党支

部“廉政微党课”，引导全体员工筑牢反腐倡廉思想防

线，注重对入职员工、新提任干部加强教育，在有关培

训、青年员工活动中进行廉洁教育，增强廉洁教育针对

性有效性。

四是坚持正面引导与反面警示相结合。刊登勤廉人

物先进事迹，加强正面典型宣传，组织参观廉政教育基

地，从先进典型中汲取力量，转发学习违反八项规定精

神典型案例，组织观看警示教育片，营造积极健康的从

业氛围；汇编行业违反廉洁从业典型案例，深刻剖析负

面案例不良影响和严重后果，做到警钟长鸣。

文

化

建

设

案

例

44 兴业证券廉洁文化建设具体做法

公司坚持系统施策、一体谋划，抓在经常、融入日常、做在平常，创新形式载体，丰富文化作品，实施新时代廉洁文化建设“五

廉工程”，发挥廉洁文化基础性作用，把廉洁文化建设融入一体推进“三不腐”工作部署，推动廉洁文化建设实起来、强起来。

日常教育与专项教育

常态开展廉洁教育。每两周编发《党建与纪检工作导刊》，组

织学习贯彻习近平总书记关于全面从严治党、党风廉政建设、廉洁

文化建设的重要论述，传达学习有关党风廉政、廉洁从业建设重要

会议、文件精神，学习先进典型、警示案例，引导员工坚守底线、

远离红线。常态化开展学习强国积分兑换活动、党史知识竞赛、党

的二十大知识竞赛、主题演讲比赛以及组织到中共一大纪念馆、嘉

兴南湖、延安、遵义、韶山等开展实地培训，在理想信念教育、初

心使命教育、对党忠诚教育、爱国主义教育中始终贯穿廉洁要求。

举办廉洁从业知识竞赛。为认真贯彻落实中央《关于加强新时

代廉洁文化建设的意见》，大力开展“兴证新风、清廉企业”廉洁

文化教育活动，迎接党的二十大胜利召开，公司于2022年9月1日

至8日举办2022年集团廉洁从业知识竞赛，8,200多人参加竞赛，

达到以赛促学积极效果。

全员教育与分类教育

开展全员廉洁从业学习测试。2022年7月至8月公司组

织开展全体工作人员的廉洁从业线上教育培训。培训做到全

员覆盖，涵盖全部正式员工、劳务派遣人员和经纪人；结合

行业要求，兴证全球基金、兴证期货在参考集团课程的基础

上，制作相应的培训课程及测试材料；加强督导学习，将学

习测试情况纳入年底有关考评内容。

开展任前廉政谈话。层级开展提任干部任前廉政谈话，

组织学习上级党委、纪委有关党风廉政建设和反腐倡廉的会

议、文件精神，开展警示教育，结合新任职岗位特点提出廉

洁自律要求，听取提任干部对党风廉政、廉洁从业建设和执

行廉洁自律规定的认识、计划和建议，确保政治监督见效

果、可持续。

举办廉洁文化作品

创作大赛。为树立全员

廉洁从业理念与践行公

司文化理念、落实行业

文化核心价值观有机结

合，公司举办“兴证新

风、清廉企业”主题廉

洁文化作品创作大赛。

2022年9月至11月，共

征集网络新媒体类154

件、书画摄影类239件参

赛作品，部分获奖作品

摘录如下：

与行业交流廉洁从业建设经验。2022年5月，受河北省

证券期货业协会邀请，公司参加“资本赋能 冀往开来”系

列培训活动，为辖区金融机构开展“加强廉洁从业建设 营

造风清气正行业环境”专题培训。6月，参加福建省证券期

货业协会组织召开有关会议，分享交流公司加强廉洁从业建

设情况。

党 建 与 纪 检

图为集团召开纪委（扩大）会议部署加强纪检队伍建设工作

45

公司坚持将培育廉洁文化作为涵养行业生态的基础性工

作，推动廉洁文化和企业文化一体融合、同向发力，全年组织

员工参加各类廉洁教育超过47万人次，营造倡廉尚廉良好氛

围，有关经验做法被《中国证券》《机构监管简报》刊载，有

关文章获全国金融系统思想政治工作调研成果三等奖。

一是坚定理想信念，把牢思想行动的总开关。将廉洁文化

宣导作为党风廉政建设基础工作来抓，将习近平总书记关于全

面从严治党、党风廉政建设、廉洁文化建设的重要论述纳入党

委理论中心组学习、“三会一课”、党支部“廉政微党课”和

任前廉政谈话的学习内容，把牢思想“总开关”，让理想信

念、价值理念、优良传统等深入集团党员干部的思想和心灵，

转化为廉洁自律的内在动力。

二是结合行业特点，引导员工依法依规执业。将廉洁文化

宣导作为廉洁从业建设基础工作来抓，将廉洁教育与全员学

参观廉政教育基地。为贯彻落实党中央关于加强新时代廉

洁文化建设的决策部署和省委工作要求，2022年6月，公司结

合“忠诚在心、岗位奉献”对党忠诚教育，深入开展“兴证新

风、清廉企业”廉洁文化教育活动，组织福州地区纪检干部和

正面引导与反面警示

党员、团员代表前往省直机关廉政教育点螺洲陈氏五楼家风家

训馆学习参观。

编发漫画说纪、正风肃纪在身边。2022年，通过智慧纪

检、企业微信等推出漫画说纪、“正风肃纪在身边”栏目，常

吹廉风、常敲警钟，引导员工时刻绷紧纪律之弦、筑牢反腐防

线。

汇编行业违反廉洁从业典型案例。2022年4月，为进一

步加强集团廉洁从业建设，营造风清气正的良好氛围，公司从

公开渠道收集整理17个2021年度证券期货行业发生的违反廉

洁从业规定典型案例，进行深度解读、提出针对性措施，通过

智慧纪检系统、企业微信推送各单位，安排开展廉洁从业警示

教育。

兴业证券廉洁文化建设取得成效

习、各类培训、有关活动相结合，制定修订有关廉洁从业制

度，明确各级管理干部、员工廉洁从业责任，提醒防范各类

廉洁风险，促进员工树牢廉洁理念，以思想上的清醒保证执

业的清醒，不断增强廉洁从业的自觉性坚定性，让廉洁从业

成为集团上下的思想共识和价值追求。

三是创新形式载体，推动廉洁文化入脑入心。立足福建

党史事件多、红色资源多、革命先辈多等优势，通过参观廉

政教育基地、观看专题教育片等方式，从优秀传统文化、革

命文化、社会主义先进文化中汲取经验智慧。通过开展廉洁

从业知识竞赛、廉洁文化作品大赛，丰富拓展廉洁教育形

式，充分发挥廉洁文化启智润心作用。把家风建设作为作风

建设的重要内容，让廉洁教育触角向家庭延伸、向“八小时

外”延伸，促进员工慎独慎微。

46 党 建 与 纪 检

兴业证券“学习贯彻二十大 争优争效勇争先”

暨“学习强司”知识竞赛圆满收官

为深入学习贯彻党的二十大精神，持续打造“专业、责任、创新、协同”的兴

证特色文化，今年4月以来，兴业证券党委、兴证工会联合举办“学习贯彻二十大

争优争效勇争先”暨“学习强司”知识竞赛。本次竞赛分为线上初赛与线下决赛两

个环节。

47

7月17日下午，知识竞赛线下决赛在福州举办。省委省直

机关工委派员莅临活动现场指导，公司董事会秘书林朵及党委

办公室相关负责人出席活动。从线上初赛脱颖而出的8支代表

队，来到决赛现场展开激烈比拼。

本次比赛紧紧围绕党的二十大精神、习近平新时代中国特

色社会主义思想、“深学争优、敢为争先、实干争效”行动等

方面内容，结合青年理论学习，设置了个人必答、团队必答、

团队抢答和风险挑战以及场内互动答题等多个环节。比赛过程

精彩纷呈、紧张激烈、扣人心弦，参赛队伍沉着应答、你追我

赶、难分高下，场下观众积极参与、踊跃互动，现场氛围热烈

而有序，不时响起阵阵掌声和欢呼声。

经过多轮激烈的角逐，最终漳州分公司代表队荣获本次知

识竞赛决赛的一等奖，福州分公司、青岛分公司代表队荣获二

等奖，审计部、运营管理部、黑龙江分公司、新疆分公司、兴

证投资等5支代表队荣获三等奖，此外，风险管理部、资产托

管部、兴证期货有限公司、广东分公司、湖北分公司、三明分

公司、辽宁分公司和贵州分公司等8家单位荣获优秀组织奖。

公司董事会秘书林朵作总结点评，指出本次竞赛很好地展

现了集团上下团结奋进、昂扬向上的精神风貌和开拓进取、追

求卓越的兴证文化。林朵强调，要以此次知识竞赛为新的起

点，持续深入学习贯彻党的二十大精神，扎实开展好主题教

育，抓好党的创新理论的内化、深化和转化工作，不断提升自

身的理论水平和本领能力，立足岗位、担当奉献，努力争优争

先争效，为加快建设一流证券金融集团、推进新发展阶段新福

建建设作出新的更大贡献。

一场跨越山海的奔赴

“和大家一起整理乡村学校图书室、参观红军长征会师纪念馆、为生态林的植物

浇水……这是我度过的最有意义的生日！”来自“兴业证券·家业长兴”投教公益计

划志愿者团队的张凯瑞小朋友，在宁夏公益行中迎来了11岁的生日，生日蜡烛的点点

光辉照亮了他的喜悦，“我明白了不管是大人还是小孩，我们都可以用自己的方式去

关心他人，分享爱心。”这场公益活动，不仅为孩子们的成长增添了一份特别的回

忆，也激励着他们未来在公益的道路上不断前行。

兴业证券集团长期致力于公益慈善工作，积极践行企业社会责任。本次，由兴业

证券投资者教育基地、家族财富办公室、慈善基金会联合推出“兴业证券·家业长

兴”投教公益计划，旨在积极引导财富向善，打造“金融+投教+公益”的创新业务典

范，进一步探索家风传承、投资者教育金融知识普及，提升青少年财商综合素养并加

强社会责任感与使命感。

8月22日至27日，兴业证券投资者志愿者团队从全国各地齐聚宁夏，开启为期一

周的公益之旅，志愿者们走进学校、乡村、红色教育基地、博物馆等地，携手追逐梦

想、传承家风、奉献爱心、助力乡村振兴。

责 任 文 化

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