中建七局建装公司党建
优秀案例集
中建七局建装公司党建
优秀案例集
前 言
近年来,建装公司党委以习近平新时代中国特色社会主
义思想为指引,坚持党的领导,强化党的建设,贯彻新发展
理念,以高质量党建引领高质量发展,2021 年建党百年之际,
河南省委授予公司党委“河南省先进基层党组织”荣誉称号。
在党建引领发展过程中,公司党委打造了一批党建工作示范
点,树立了一批党员榜样,形成了“党建 +N”“党建联络
员”“楼宇社区党委”“大商圈党委”“领航”“PDCA 党建
课题研究”“党建 + 文明创建”等特色党建品牌。其中,公
司层面“党建 +N”的党建经验,聚焦党建与中心工作的融合,
体现党建对中心工作的引领。各个分公司的党建品牌,在此
统领下,侧重某一方面进行深化和细化,既很深刻,也有特点。
相信经过持续不断的努力,建装公司党建品牌矩阵将越来越
完善,上下呼应、同频共振,最终形成百花齐放、满园春色
的良好局面。
党建工作实践之树常青,则能确保理论常新,进而达到
实践出真知的境界。我们既要以党的建设最新理论武装头脑,
指导我们的工作,又要不断吸纳各级党组织和广大党员在实
践中创造的新鲜经验,为进一步加强党建理论研究提供实践
基础。在党建工作中,尤其要坚持理论联系实际的学风,深
入研究党建工作中的新情况和新问题,着力解决党建工作中
存在的突出问题,着力解决影响高质量发展的主要问题,着
力解决基层和职工群众最关心的热点难点问题。要尊重基层
和职工群众的首创精神,善于从实践中汲取智慧,善于进行
理论总结和概括,把在实践中创造的新经验及时转化成理论
成果,使党建理论研究工作体现时代性、把握规律性、富于
创造性。
这次由公司党建工作部编纂的《建装公司党建政研成果
汇编》,共收集 29 篇优秀政研成果,涵盖公司、分公司和
项目部党组织三个层级,囊括党的组织建设、干部队伍建设、
新闻宣传、精神文明和企业文化等多个方面的内容,既有对
工作实践中创造出的好做法、好经验的总结提炼,又有对党
建工作高质量发展的理论探索,集中反映了建装公司党建工
作的最新成果,是新形势下加强党建工作和打造特色品牌党
建的有益工具书。
我们相信,这本合集的编印,具有很强的借鉴意义,将
为公司党建工作注入新的生机和活力,也是建装公司喜迎党
的二十大胜利召开、中建七局成立 70 周年的一份献礼。
目 录
第一部分:经验交流篇
“党建 +N”促发展——建装公司党建带动转型发展
经验介绍………………………………………………1
建装公司“三个特色”打造党建品牌………………6
“四个聚焦”推动党史学习教育走深走实——在中建
集团党史学习教育指导组调研上的发言……………11
感悟思想伟力 激发奋进力量 “四个坚持”促进政治
理论学习提质增效……………………………………15
着力“四强化” 做到“四确保” 文明创建让建装公
司更美好………………………………………………18
为奇迹项目流传一段传奇故事………………………25
党建引领“四个中心”建设 做大做强做优三级机构
…………………………………………………………29
念好“三字诀” 打好“组合拳” 推动党史学习教育
走深走实………………………………………………33
做好“加减乘除” 激发党建活力…………………37
高举旗帜 砥砺奋进 建设新时代基层项目党支部…43
第二部分:优秀案例篇
“源头活水”构建基层党建“坚强堡”……………47
打造党建服务品牌,建筑工地党旗飘扬……………51
有效融合先锋引领深化新时代优秀基层党组织建
设………………………………………………………54
创建“五型党支部” 引领项目创新发展…………57
强化支部建设 提升责任担当积极开创党建新局面努
力谱写追梦新篇章……………………………………60
党建引领是开展基层工作的唯一法宝………………63
第三部分:政研成果篇
国有企业坚持党管干部原则的实践与思考…………67
当好“五大员” 助力基层党建工作提档升级……76
突出本单位优势 聚焦楼宇社区党委打造特色鲜明的
党建品牌………………………………………………84
关于老旧小区改造过程中项目党支部如何做到“以人
为本”进行改造的思考………………………………97
打造分支机构特色文化 提升文化能力研究………107
发挥“党员活动日”优势 落实“三会一课” 创新
党支部活动内容和方式……………………………116
关于项目党支部文化建设的思考与实践…………125
抓牢高质量党建引领 助推国企高质量发展………135
创新“党员活动日”形式 促“三会一课”增实效…142
构建党群一体化工作模式的实践与探索…………148
第一部分:经验交流篇
第一部分:经验交流篇
“党建 +N”促发展
“抓党建就是抓发展”“抓发展必须抓党建”,建装公司
党委以党建引领实现脱困和转型发展,主要是抓住了“党建
+N”这个关键,党建与中心工作的融合为企业发展带来了勃
勃生机。
一是“党建 + 战略”,坚定战略定力。
建装公司党委高举习近平新时代中国特色社会主义伟大
旗帜,确立公司党委在公司治理结构中的领导核心和政治核
心地位,把党的领导写入公司章程、“十三五”规划和“2+5”
规划,落实党委会前置,严格执行民主集中制和“三重一大”
集体决策制度,充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”
的作用。根据市场竞争形势变化,制订了明晰的战略发展目
标和策略,准确定位。“十二五”期间完成了 50亿元产值目标,
基本形成了完善的产业链条和“对内一条龙、对外一体化”
发展格局。在“十三五”规划中确定了百亿企业发展目标,
“2+5”规划确定了“十四五”200 亿元产值的发展目标,从“双
轮驱动”到“房装园一体化”,再到“全方位美化生活”的
发展策略,一张蓝图绘到底,在前进的道路上保持了坚定的
战略定力。
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中建七局建装公司党建优秀案例集
二是“党建 + 管理”,牢记第一要务。
公司党委把发展当成第一要务,坚持在发展中应对各种
挑战、战胜各种困难、化解各种矛盾。通过改革旧的管理机
制,建立新机制,解决管理粗放的问题。在项目运行机制上,
全面落实风险抵押责任制、强力推进价本分离、强化生产要
素集中采购、及时落实过程考核兑现,稳步提升了项目盈利
能力。在内控体系建设上,通过建立“大监督”体系以及持
续开展核心制度大检查,孕育了企业内生增长的无限动力。
房建板块严格执行工程局管理制度,装饰板块先后对标学习
东方装饰和中建深装的先进经验,制订装饰项目管理标准等
管理制度 30 余项,强化三级单位建设,目前成立分公司 9
家,授权 60 项,第一分公司进入局“十强分公司”行列。
通过不断完善现代企业管理制度,有效促进了公司快速发展,
2013 年至今已经为工程局贡献利润 7.7 亿元。
三是“党建 + 生产”,服务中心工作。
公司党委落实“五个同步”,实现党组织全面覆盖,广
泛开展七局特色的“党群一体化”活动和党员责任区、党员
先锋岗、党员突击队建设,充分发挥基层党支部的战斗堡垒
作用和党员的先锋模范作用。在党员项目经理张学庆的带领
下,176 天完成常规 710 天工期、产值 4 亿元的濮阳迎宾馆
项目,成为“房装园一体化”项目典范;在焦作南水北调项目,
张学庆党员示范区“水袖流云”示范段成为焦作市的一张靓
2
第一部分:经验交流篇
丽名片;汉文化博览园项目劳动竞赛创造装饰行业单月产值
4.7 亿元的奇迹。2019 年,公司党委全面开展“幸福是奋斗
出来的”岗位建功行动,进一步融入中心,为实现“百亿建装”
这一新的目标而努力奋斗。
四是“党建 + 创新”,铸造发展利器。
公司党委把创新当成发展的利器,广泛开展党员创新工
作室建设,以全国五一劳动奖状获得者耿锦勇、全国五一巾
帼标兵获得者白梅为代表的党员,组建团队,带动项目创新
创效。2015 年,公司党委前瞻性地提出要把 BIM 技术打造成
为企业核心竞争力,几年来,我们加大投入力度,注重在项
目运用,汉文化博览园项目仅利用 BIM 技术模拟样板段施工
一项,就节约成本 2800 万元。经过努力,目前公司 BIM 技
术位居行业领先地位,拥有全国 BIM 应用项目两个,是河南
省首批获得 BIM 技术一级能力的企业,BIM 技术已经成为公
司在装饰行业发展的利器。
五是“党建 + 监督”,保驾护航发展。
公司党委加强党风廉政建设,严格落实“两个责任”,
持之以恒正风肃纪,严厉惩治“四风”和违反“八项规定”
精神行为,每年开展内部巡察,形成“不敢腐”的威慑力。
强化制度建设,制订《党风廉政建设责任制实施细则》《二
级单位“三重一大”集体决策制度实施办法》《管理人员廉
洁从业“十不准”》等十余项制度,形成“不能腐”的机制。
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中建七局建装公司党建优秀案例集
加强党风廉政教育,每年开展 4 期廉洁夜校,2 次集中
警示教育,点名通报典型案例,2018 年公司两级领导班子讲
党课 100 多次,形成“不想腐”的思想自觉。通过持续努力,
公司党委锻造了一支令行禁止、作风过硬的铁军,营造了风
清气正的干事创业氛围,有力地为公司发展保驾护航。
六是“党建 + 人才”,打造第一资源。
公司党委把用人公平当成对全体员工最大的激励。贯彻
落实党管干部原则,坚持国有企业好干部 20 字标准,严格
干部选拔任用标准和程序,树立正确用人导向。强化两级领
导班子建设,设立分公司和项目专职副书记协助书记抓好党
建工作,连续多年举办“三型党组织”培训班、党组织书记
培训班,开展 PDCA党建课题研究,不仅为党员干部的精神“补
钙”,更解决了“本领恐慌”问题,打造引领发展的坚定“主
心骨”。2013 年以来不断加大成熟人才招聘力度,2017 年
召开第一届公司人才工作会议,把人才建设放在更加重要的
位置,建立完善发现、选拔、培养、激励机制,党组织书记
主抓人才工作,开展公司和分公司两个层级的“六优”项目
管理团队和“六优”项目经理选拔,以及党群等业务系统的
后备人才选拔,开展高潜人员面谈,畅通职业生涯通道,促
使“江山代有才人出”,为发展提供了智力支撑。
七是“党建 + 文化”,凝聚强大能量。
公司党委坚持以奋斗者为本,重视和解决好价值评价和
4
第一部分:经验交流篇
价值分配工作,鼓励大家获得“阳光下的收入”,让员工物
质上有甜头、精神上有劲头、事业上有奔头,不断拓展幸福
空间。形成和弘扬“迎难而上、敢为人先、自强不息、勇争
第一”的“建装人精神”,各二级单位“比学赶超”,唯恐
落后,奋斗者层出不穷,偷懒者销声匿迹。坚持以业绩论英
雄,以结果导向评价工作效果,凡事做到“公平公正公开”,
建装人团结务实,没有内耗拆台、钻营投机等不正之风,凝
聚了强大正能量。
党的建设是国有企业的“根”和“魂”,也是做强做优
中央企业的重要法宝,以上 7 个方面,只是“党建 +N”的典
型部分,“党建 +N”无穷尽,这一法宝放到哪里那里亮。下
一步,我们将不断扩展,深化对“党建 +N”这一法宝的认识
和运用,为早日实现“百亿建装”,助力“千亿七局”而努
力奋斗。(本文是在中建七局 2019 年第一季度党建例会上
的经验介绍)
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中建七局建装公司党建优秀案例集
“三个特色”打造党建品牌
建装公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思
想为指导,牢固树立“抓党建就是抓发展,抓发展必须抓党建”
的理念,突出“三个特色”打造党建品牌,开创了党建工作
新局面。
一、自身建设夯实底色
1. 锻造坚强政治底色。公司党委旗帜鲜明讲政治,发挥
指引方向、创造实绩、谋划长远、维护核心的领导作用。落
实“一肩挑”制度,在分公司、重点项目设立专职副书记。
强化基层组织建设,根据装饰项目点多面广的特点,成立联
合党支部和区域党支部,做到组织全覆盖。
强化理论武装,广泛学习《习近平谈治国理政》第三卷,
组织 140 余名党员干部到圆方集团学习习近平总书记五一回
信精神。党委书记讲授“中国特色社会主义制度优越性”主
题党课。2020 年公司两级领导班子讲党课 50 余次,引导广
大党员职工坚定“四个自信”,战胜疫情完成年度目标任务。
绝对对党忠诚,毫不动摇地执行党中央的决策部署,坚定成
为“六种力量”,驰援郑州岐伯山医院建设,提前完成门楼
楼改造和协同任务。
6
第一部分:经验交流篇
2.擦亮为民服务底色。每年党委书记开展党建工作调研,
听取基层对于党建工作的建议,解决党建工作中的热点难点
问题。开展“我与书记面对面”调研活动,公司党委书记与
青年员工面对面进行交流,做好青年思想工作,发现优秀青
年人才。加强作风建设,出台公司总部“优质服务十项承诺”。
设立“接待日”,与分包商对话,促进优质生态圈建设。
3. 永葆实干奋斗底色。开展“幸福是奋斗出来的”岗位
建功行动,汉文化博览园项目单月完成 4.7 亿元产值,创造
装饰行业记录。助推百亿产值目标实现。开展市场营销劳动
竞赛,中标双汇中国总部大厦等高端项目,50.6 亿元的东方
今典活力新城项目,是全局体量最大的房装园一体化项目,
承接 200 米高的郑州押砦项目和 303 米西安环球贸易中心幕
墙工程,刷新建装天际线。焦作南水北调项目在张学庆党员
责任区的带动下,出色完成项目建设任务,河南省委书记王
国生等领导到项目考察并给予肯定。
二、党建创新增添亮色
1. 品牌文化创新凝神。提升企业品牌站位,融入“美丽
中国”国家战略,以“全方位美化生活”作为企业追求,坚
持走“房装园一体化”特色发展道路,形成公司“信·赢”
文化体系和文化手册。强化企业品牌策划与宣传,今年以来
公司 11 次登上《学习强国》。深入推进精神文明建设,公
司 2020 年荣获河南省文明单位,三级单位文明创建工作走
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中建七局建装公司党建优秀案例集
在前列,两家分公司分别荣获省、市级文明单位。
2. 党建课题创新赋能。以分公司书记为主体,每年开展
PDCA 党建课题研究,菜单式选题,按照选题进行计划,在实
践中检验和反馈,最后进行评选表彰,促进分公司书记理论
水平和驾驭实践能力提升。2019 年度 3 篇论文成果分别在国
家级和省部级媒体刊发。
3. 人才培养创新聚力。持续加强党员干部教育培养,连
续 9 年举办“三型”党组织研讨班,坚定党员干部理想信念。
连续 4 年举办党支部书记培训班,提升支部书记工作能力。
连续 10 年举办新闻宣传暨危机公关培训班,增强党务工作
者业务技能和水平。开展党群系统重点关注人才选拔,形成
后备人才梯队,其中,优秀青年人才温伟超当选河南省团省
委委员。
三、支部活动呈现彩色
1. 搭建红色载体。坚持“一支部一载体”工作模式,将
三会一课、党员活动日、远教电教学习落实到支部。加强阵
地建设,建设 15 个重点项目党员活动中心。陕西省首家“楼
宇党委”在西北分公司设立,打造了党建展厅和红色教育阵
地,吸引西安市 20 多家单位 1000 多名党员干部观摩学习,
国企党建带动非公党建发展的做法受到陕西省委组织部肯
定。
主题党日活动形式丰富,统一印制“政治生日贺卡”,
8
第一部分:经验交流篇
为党员过“政治生日”,重温入党誓词。选树公司首批“红
色力量”党支部并挂牌,弘扬伟大抗疫精神,制作并在公司
各项目悬挂“两山精神”图牌。用好“复兴一号”,建设“互
联网 + 党建”智慧管理平台。
2. 实现绿色发展。科技引领,党员创新工作室百花齐放,
运用 BIM 技术解决宝鸡文化艺术中心异型幕墙工程难题,荣
获首届中国建筑装饰 BIM 大赛一等奖。“党员责任区”建设
结合生产进度、催收清欠、安全环保等目标,充分发挥党员
在生产管理上的模范带动作用。今年以来创建党员责任区 15
个,设立党员示范岗 32 个,平顶山代庄安置房项目成立党
员突击队,党员冲锋在前,克服因疫情造成的影响,连续两
个月产值超过 5000 万元,主体实现提前 50 天封顶。
3. 培育青色苗子。持续开展“六优”项目管理团队、“六
优”项目经理、各业务系统“六优”人才选拔,形成公平公
正公开的人才选拔和发现机制。公开选拔 30 名党群系统重
点关注人才,作为后备书记人选。坚持将发展党员向青年职
工中倾斜,积极培养青年干部。不断深化“双培养一输送”
机制,坚持把业务骨干培养成党员,把党员培养成业务骨干,
把优秀党员输送到重要岗位。公司、分公司、项目部广泛开
展“优秀员工”季度评选,做到榜样就在身边。
4. 争当金色使者。开展党建内训师选拔,建立一支思政
工作宣传队。建立一支思政工作宣传队。房建分公司在全局
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中建七局建装公司党建优秀案例集
在率先试行“党建联络员制度”,公司制订党建联络员制度,
28 名党建联络员讲党课、送文化、解难题、促发展。公司总
部各党支部与基层党支部开展联建,公司与局投资公司、设
计院开展党建联建活动,共学习、话热点、互促进、同提高。
常态化开展党员志愿服务,投身脱贫攻坚战,超额完成甘肃
三县扶贫任务,承办中建集团“建证幸福·共赴小康”云开
放活动。
5. 推行蓝色廉洁。持续推动提醒谈话常态机制,并纳入
到年度责任书,强化“一岗双责”的落实。廉洁教育关口前移,
首次组织公司分包分供商开展廉洁教育,创新形式开展培训,
首次以情景剧的形式再现案件调查过程。开展多方廉洁联建,
确保“工程优质、团队优秀”。党建强,企业兴。建装公司
党委将进一步深化党建品牌建设,助力工程局高质量发展。
(本文是在中建七局 2020 年第三季度党建例会上的经验介
绍)
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第一部分:经验交流篇
“四个聚焦”推动党史学习教育走深走实
建装公司党委深入学习贯彻落实习近平总书记关于开展
党史学习教育的重要讲话精神,召开党史学习教育动员大会,
做到明确指导思想、明确领导机构、明确方案责任,突出“四
个聚焦”,通过高质量开展党史学习教育,推动公司各项事
业开创新局面。
聚焦学深悟透,深化政治引领。一是“规定 + 自选”学习。
通过中心组、“三会一课”、“第一议题”、读书班等方式,
深化理论认识,学好必读书目,公司领导班子成员讲党课 29
次。邀请专家开展党史学习教育培训,开展“党组织书记谈
党史”,公司各级党组织书记结合实际谈学习体会。邀请公
司老领导、50 年党龄老党员讲党史、企业发展史。与业主、
地方政府联建共建,共同开展党史学习教育。二是“线上 +
线下”学习。依托集团专题培训、党校课件等资源进行网上
教学,“党史 E 周学”通过手机短信每周推送党史知识;公
司党建联络员到基层宣讲党史,进行面对面教学。三是“课
堂 + 实践”学习。用好红色资源,理论与现场教学融会贯通,
在浙江嘉兴举办党史学习教育培训班,公司各级党组织赴大
别山革命老区等开展教学 30 余场次,覆盖 1200 余人次。
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中建七局建装公司党建优秀案例集
聚焦载体创新,确保学习成效。一是创新方式方法。结
合“建证”党建品牌,举办党史微党课大赛、建装好故事大
赛、红歌大赛、党史知识竞赛,制作动漫视频学习“七一”
重要讲话精神,开展党史主题宣讲,确保入脑入心。二是群
众喜闻乐见。组织劳模职工讲党史、职工书画征集、观看红
色电影《1921》等活动,开设“党史学习广播站”,开展“我
与党旗合个影”活动,拍摄《没有共产党就没有新中国》等
红歌视频,提升学习教育效果。三是通过“宣传 +”添彩。
在公司内网、官微开设专栏,编发简报,开展“两优一先”
表彰,选树先进典型,公司党史学习教育新闻在《人民日报》
客户端等中央级媒体刊登 17 篇,营造良好氛围。
聚焦“四问三点”,办好为民实事。一是深入基层解民
忧。公司领导班子成员开展“走基层、听诉求、解难题”主
题实践调研 16 次,“我为群众办实事”首批清单 10 项已完
成 9 项,持续推进 1 项。实行“十项优质服务承诺”和“首
问负责制”,强化总部服务职能。开展志愿服务,公司员工
献血 2.4 万毫升,与敦煌文旅集团共同义务植树 1.2 万余株。
西安老旧小区改造项目为小区群众办实事 60 余件,赢得居
民赠送锦旗。二是攻坚破解难题。上半年清理低效无效资产
2.1 亿元,完成局年度指标的 355.93%,收款 47.12 亿元,
清收专项工作在局施工单位排名第一。提升科技攻坚实力,
继去年获得鲁班奖,今年又荣获詹天佑奖。落实“六个专项
12
第一部分:经验交流篇
行动”,制订 2021 年 10 项改革行动,持续提升治理体系和
治理能力。三是展现央企担当。积极投身抗疫斗争,公司荣
获“郑州市抗击新冠肺炎疫情先进集体”。面对郑州“720
特大汛情”,公司 229 名员工紧急驰援,冲锋在“急难险重”
一线,为灾后重建做出积极贡献。助力乡村振兴,超额完成
甘肃定点扶贫任务,购买河南省扶贫农产品 50 余万元,公
司员工温伟超三年来坚守濮阳北靳寨村脱贫攻坚,荣获“中
建集团脱贫攻坚先进个人”、“河南省优秀第一团支部书记”。
聚焦新发展理念,突出成果转化。一是坚持以人民为中
心,推动民生项目建设,郑州高新区岗崔、枣陈、贾庄安置
房顺利交房,9000 余户村民顺利入住,把党和政府的温暖送
到千家万户。二是紧跟党和国家战略,郑州美术馆新馆、“一
环十横十纵”道路景观提升工程、地铁三号线装饰等一批重
大项目完工并投入使用,让河南在中部地区崛起、郑州在国
家城市建设的征程中“豫”加美丽。积极拓展生态文明建设,
焦作南水北调项目确保“一渠清水永续北送”,郑州商代遗
址公园、汉中汉文化博览园、南阳卧龙岗、敦煌文旅等项目
让祖国的绿水青山更加靓丽。三是围绕中心谋发展。贯彻新
发展理念,推动高质量发展,上半年完成合同额 120.93 亿元、
产值 60.6 亿元、利润总额 1.21 亿元,实现“时间过半、任
务过半”。在今年“七一”之际,公司党委获评“河南省先
进基层党组织”。
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中建七局建装公司党建优秀案例集
下一步,我们将持续贯彻好集团党组和局党委的指示精
神,进一步增强责任感和使命感,推动党史学习教育再上新
台阶。(本文是在中建集团调研中建七局党史学习教育座谈
会上的发言)
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第一部分:经验交流篇
“感悟思想伟力 激发奋进力量
“四个坚持”促进政治理论学习提质增效
建装公司党委以“四个坚持”促进政治理论学习提质增
效,感悟思想伟力,激发奋进力量,公司“三大经济指标”
连年攀升,获评河南省先进基层党组织、河南省文明单位等
荣誉,员工队伍信念坚定、目标清晰,团结拼搏、风清气正,
为实现高质量发展提供了强大动力。
一、坚持政治统领,坚定理想信念
一是围绕主题“学”。以党的政治建设为统领,把学习
贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为政治理论学习
的主题和主线,落实“两个维护”。在党史学习教育、十九
届六中全会精神宣贯中,以动漫视频、知识竞赛、网上竞答
等提升理论学习成效。二是多措并举“促”。完善制度,制
订中心组学习、党员学习教育培训计划,按月下发支部学习
资料清单,开展好党委中心组、第一议题、“三会一课”学习。
加强培训,常态化对学习制度和党务人员进行培训。强化考
核,将理论学习纳入党建工作目标责任书和党建工作述职评
议,开展年度两次检查,提升学习质量。三是坚定理想“信”。
把企业文化、精神文明建设融合其中,开展形势任务教育,
15
中建七局建装公司党建优秀案例集
公司主要领导开展《珍惜岗位 担当作为》《贯彻落实
新发展理念》等宣讲,2022 年已在 8 家分公司 2100 多名员
工中开展 6 场形势教育,进一步统一了思想,增强了发展的
信心和动力。
二、坚持深化创新,激发效率活力
一是创新载体形式。以读书班、视频等方式增强学习
效果,公司主要领导带头开展研讨、分享心得。两级领导班
子“下基层上讲台”,2021 年讲党课 353 次,推动理论宣讲
深入人心。公司党委下拨党费 53 万余元支持各基层党组织
到红色教育基地开展培训 30 多场,2100 多名党员参加。二
是发挥“外脑”作用。“请进来”讲,邀请专家学者授课,
周恩来总理警卫参谋高振普、中央国家机关工委《紫光阁》
杂志创始人刘孟君为公司党员干部讲党课等活动深受欢迎。
“走出去”学,近年来在延安、嘉兴、愚公移山干部学院等
地举办“三型党组织”研讨班。三是推动全员学习。纪检系
统开展领导人员读书月、廉洁夜校学习,工会开展“学思践
悟”职工思想素质提升行动,团委开展“青年大学习”活动,
营造人人学习的良好氛围。
三、坚持服务发展,做到知行合一
一是紧扣中心工作。把疫情防控、安全生产、以法治企、
生态环保、农民工工资支付条例等内容纳入理论学习,促进
党和政府新的要求及时转化为企业决策信息和行为。二是破
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第一部分:经验交流篇
解发展难题。2021 年三型党组织研讨班围绕“推进高质量发
展,走好‘房装园一体化’道路”开展研讨,通过查摆问题,
提出对策,推动后续制定相关顶层设计制度。三是发挥参谋
作用。成立公司政策研究室,定期推出《咨询信息》,为公
司高质量决策提供参考。
四、坚持能力建设,提升综合水平
一是强化调查研究。公司两级领导班子聚焦企业发展重
大问题和职工群众的“急难愁盼”问题开展调研,促进政策
落地,助推企业发展。二是突出实践赋能。开展 PDCA 党建
课题研究和政研论文评选表彰,取得河南省政研会优秀成果
三等奖、局思政论文成果一等奖等成绩。建立党建联络员、
党建内训师两支队伍,发挥紧密联系基层的优势,开展理
论宣讲。今年已开展“党建内训师一堂课活动”3 期,培训
400 余人次。三是开展对标学习。到河南省财政厅、园方集团、
中建深装、中建五局河南公司等单位开展对标学习,选派优
秀员工到省直机关党校、市委党校进修学习,促进理论升华、
管理提升和实践创新。
下一步,我们将按照局党委的指示,持续深化政治理论
学习,实现高质量发展,以优异成绩迎接党的二十大胜利召
开。(本文是在中建七局 2022 年宣传思想工作会议上的经
验交流)
17
中建七局建装公司党建优秀案例集
着力“四强化” 做到“四确保”文明创建
让建装公司更美好
最美的风景是文明,对于企业而言,发展是最大的
文明。建装公司坚持以文明创建推动企业发展,走出一
条极具特色的跨越式发展之路。建装公司 2016 年获评
郑 州 市 文 明 单 位,2019 年 晋 升 河 南 省 文 明 单 位。 目 前
公司共有省级文明单位 2 家、市级文明单位 2 家,年施
工产值过百亿元,稳居河南省装饰行业第一位,全国幕
墙行业前 20 强,成为物质文明和精神文明都过硬的文
明单位。在文明创建中,我们着力“四个强化”,做到
“四个确保”,为企业高质量发展提供强大精神支撑。
一、强化党建引领,确保精神文明建设走在前列
一是加强党的建设。以特色党建品牌引领精神文明建设,
打造“党建 +N”特色党建,成立陕西省首家楼宇社区党委,
在全局率先实施党建联络员制度,每年开展党建课题 PDCA
研究和评选表彰,公司总部 11 个党支部全部与基层党组织
开展结对共建。
二是注重思想引领。牢牢抓住理想信念的向心力、道德
情操的感召力、价值取向的凝聚力,以党委中心组、专题讲
18
第一部分:经验交流篇
座、读书研讨、赴外培训等形式深入学习贯彻习近平新时代
中国特色社会主义思想。今年以来,领导班子讲党史学习教
育党课 19 场次,在浙江嘉兴举办“三型”党组织研讨班。
三是落实主体责任。构建公司党委统一领导、文明办具体负
责、各部门和各二级单位配合落实的责任体系。将精神文明
建设与企业党建同部署同考核,纳入各级党建工作责任制清
单,纳入总部部门责任书,统筹推进工作任务落实。
二、强化创建机制,确保精神文明建设充满活力
一是强化顶层设计。公司精神文明建设指导委员会定期
研究文明创建工作,制订精神文明建设管理办法及年度工作
要点,设置文明专干,细化创建方案,为文明创建工作提供
了规章、标准和目标,保障了创建工作循序推进。
二是推进共建共享。坚持文明创建“以老带新”,组织
内部文明单位之间交流互检,落实文明单位创建奖励,形成
“上下联动、人人参与”的立体化创建工作格局。组织基层
单位到河南省财政厅等单位对标学习,我们也迎来了河南水
投、中原资产等 10 余家单位的学习交流,不断提升我们的
文明体系管理能力。
三是突出“三个氛围”。贯彻落实河南省委《关于进一
步营造学的氛围严的氛围干的氛围加强党的政治建设的意
见》,打牢“学”的基础,把学习习近平新时代中国特色社
会主义思想与文明创建紧密结合,在学懂弄通做实上下功夫;
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中建七局建装公司党建优秀案例集
树立“干”的导向,用苦干实干巧干,稳步推进企业高质量
发展;坚持“严”的基调,深入落实中央八项规定及实施细
则精神,坚决整治形式主义、官僚主义,加强警示教育,保
持惩治腐败高压态势。
三、强化协调互促,确保精神文明建设全面升级
一是坚持“两手抓两手硬”。公司党委坚持物质文明和
精神文明两手抓两手硬,弘扬昂扬向上、只争朝夕、奋勇争
先的良好精神状态。公司 2016 年以来 5 次荣获局“发展进
步大奖”,获评“全国五一劳动奖状”,2020 年再获鲁班奖,
2021年首获詹天佑大奖,综合贡献度跃居局属二级单位前列,
员工年均工资与 2016 年相比实现翻番,物质文明的巨大进
步为厚植精神文明奠定坚实基础。
二是践行社会主义核心价值观。公司认真贯彻落实中央
《关于培育和践行社会主义核心价值观的意见》和省委《关
于推进文明河南建设的若干指导意见》,大力推进道德建设、
法治建设和诚信建设,倡导诚实守信、孝老敬亲的传统美德,
倡导尊法守法学法用法的法制理念。公司、分公司两级总部
开展文明科室和季度优秀员工评选,涌现出 2020 年度“河
南省直身边好人”菅俊超、“新中国成立 70 周年·建筑工
匠”“全国五一巾帼标兵”获得者白梅、“全国五一劳动奖章”
获得者耿锦勇等一批先进典型。
三是传承优秀企业文化。深入挖掘公司发展史中的价值
20
第一部分:经验交流篇
观念、管理智慧,提炼形成了以“奋斗为本·客户至上”为
核心理念的“信·赢”文化公约,为涵养建装人的精神文明
提供了不竭源泉。加强员工关爱,每年开展“职工文化月”
活动,实施“感恩有你”员工关怀方案,举办员工入职周年
庆典、荣休仪式,成立员工爱心疏导室、母婴室 17个。组织“六
优”人才选拔,形成公平正义的用人机制。对业主优质履约,
2020 年共收到来函表彰 161 份。今年以来,公司已经 23 次
登上《学习强国》。
四、强化价值创造,确保精神文明建设纵深发展
一是肩负央企担当。积极投身抗疫斗争,公司荣获“郑
州市抗击新冠肺炎疫情先进集体”。公司在中国志愿服务网、
河南省志愿者协会注册会员 1547 人,每个分公司均成立志
愿服务队,累计开展志愿服务 5 万多次。在第十一届全国少
运会、国家网络安全周等大型活动中,都活跃着建装志愿团
队的身影。公司荣获郑州市“优秀志愿服务集体”“优秀慈
善志愿者工作站”等荣誉。
二是传播文明风尚。倡导艰苦朴素、勤俭节约之风,发
起“光盘行动”倡议,开展建设节约型项目公开承诺活动,
张贴文明餐桌宣传海报,营造文明就餐环境。开展“节约用水、
用电”活动,做到人走灯关、人离水断,养成随手关灯关水
的良好习惯。推广绿色低碳环保理念,项目建设在采购过程
中充分考虑环境保护、资料节约、循环低碳等因素,推行先
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中建七局建装公司党建优秀案例集
树立“干”的导向,用苦干实干巧干,稳步推进企业高质量
发展;坚持“严”的基调,深入落实中央八项规定及实施细
则精神,坚决整治形式主义、官僚主义,加强警示教育,保
持惩治腐败高压态势。
三、强化协调互促,确保精神文明建设全面升级
一是坚持“两手抓两手硬”。公司党委坚持物质文明和
精神文明两手抓两手硬,弘扬昂扬向上、只争朝夕、奋勇争
先的良好精神状态。公司 2016 年以来 5 次荣获局“发展进
步大奖”,获评“全国五一劳动奖状”,2020 年再获鲁班奖,
2021年首获詹天佑大奖,综合贡献度跃居局属二级单位前列,
员工年均工资与 2016 年相比实现翻番,物质文明的巨大进
步为厚植精神文明奠定坚实基础。
二是践行社会主义核心价值观。公司认真贯彻落实中央
《关于培育和践行社会主义核心价值观的意见》和省委《关
于推进文明河南建设的若干指导意见》,大力推进道德建设、
法治建设和诚信建设,倡导诚实守信、孝老敬亲的传统美德,
倡导尊法守法学法用法的法制理念。公司、分公司两级总部
开展文明科室和季度优秀员工评选,涌现出 2020 年度“河
南省直身边好人”菅俊超、“新中国成立 70 周年·建筑工
匠”“全国五一巾帼标兵”获得者白梅、“全国五一劳动奖章”
获得者耿锦勇等一批先进典型。
三是传承优秀企业文化。深入挖掘公司发展史中的价值
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中建七局建装公司党建优秀案例集
观念、管理智慧,提炼形成了以“奋斗为本·客户至上”为
核心理念的“信·赢”文化公约,为涵养建装人的精神文明
提供了不竭源泉。加强员工关爱,每年开展“职工文化月”
活动,实施“感恩有你”员工关怀方案,举办员工入职周年
庆典、荣休仪式,成立员工爱心疏导室、母婴室 17个。组织“六
优”人才选拔,形成公平正义的用人机制。对业主优质履约,
2020 年共收到来函表彰 161 份。今年以来,公司已经 23 次
登上《学习强国》。
四、强化价值创造,确保精神文明建设纵深发展
一是肩负央企担当。积极投身抗疫斗争,公司荣获“郑
州市抗击新冠肺炎疫情先进集体”。公司在中国志愿服务网、
河南省志愿者协会注册会员 1547 人,每个分公司均成立志
愿服务队,累计开展志愿服务 5 万多次。在第十一届全国少
运会、国家网络安全周等大型活动中,都活跃着建装志愿团
队的身影。公司荣获郑州市“优秀志愿服务集体”“优秀慈
善志愿者工作站”等荣誉。
二是传播文明风尚。倡导艰苦朴素、勤俭节约之风,发
起“光盘行动”倡议,开展建设节约型项目公开承诺活动,
张贴文明餐桌宣传海报,营造文明就餐环境。开展“节约用水、
用电”活动,做到人走灯关、人离水断,养成随手关灯关水
的良好习惯。推广绿色低碳环保理念,项目建设在采购过程
中充分考虑环境保护、资料节约、循环低碳等因素,推行先
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中建七局建装公司党建优秀案例集
进工艺降低耗材。
三是助力地方发展。成立首家国企女子志愿服务队;帮
扶河南省“儿童之家”17 个;与焦作市民政局合作,累计资
助贫困大学生 10 万余元;与平顶山市团委、慈善总会合作,
帮助贫困大学生圆梦,创新开展“岗位扶贫”,获评平顶山
市爱心助学先进单位。公司员工温伟超作为驻村团书记,助
力濮阳北靳寨村脱贫攻坚,被团省委授予“河南省优秀第一
团支部书记”。
在文明创建过程中,我们欣喜地看到,公司办公环境变
美了,员工工作更高效,文化生活更加丰富,精神面貌更加
昂扬,自信心和企业凝聚力大为增强。拾金不昧、见义勇为、
乐善好施等凡人善举层出不穷,“真、善、美”日益成为建
装人的鲜明特质。
建装公司党委将继续扎实做好精神建设各项工作,以“志
之所趋、无可阻挡”的奋斗精神,以“事不避难、义不逃责”
的责任担当,振奋起精神文明建设的“精气神”,努力建设
更高水平的文明单位!(本文是在中建七局 2021 年精神文
明工作推进会上的经验交流)
24
第一部分:经验交流篇
为奇迹项目流传一段传奇故事
2020 年,伴随着建装公司的发展,建装公司的宣传工作
精彩纷呈,20 次登上《学习强国》,《河南日报》刊登公
司高质量发展纪实,在中新网、光明网等外部媒体共计发稿
630 余篇,公司微信公众号再次入选国资委国有企业子企业
新媒体百强。2021 年新年伊始的“精准扶贫、圆梦大学”岗
位助学活动,受到河南电视台报道,再次登上《学习强国》,
全国 30 多家新闻媒体关注。
在 2020 年宣传品牌工作的大河里,还有一朵最美的浪
花,那就是“建证幸福·共赴小康”云开放活动。本次云开
放活动的题目是《一眼千年——带你走进大汉王朝》,直播
地设在汉文化博览园项目。
汉文化博览园装饰项目占地面积 15 万平方米,是全国
首屈一指的单体体量大、装饰标准高的特色文化旅游项目,
是世界汉文化大会会址、世界汉语大会会址、世界汉学大会
会址集于一体的永久会址,园区内宫殿、水系、园林等相映
成趣,更与汉文化相得益彰,100 多位来自全国各行业最优
秀的工艺大师精雕细琢,制作了雕刻、木刻、珐琅等作品,
整个园区既气势恢宏,又独居匠心,无以伦比,堪称奇迹。
25
中建七局建装公司党建优秀案例集
进工艺降低耗材。
1.成立领导小组。建装公司成立了云直播领导协调小组,
由专职党委副书记牵头,公司党建工作部,西北分公司执行
总经理、综合办公室主任,汉文化博览园项目负责人等人员
作为成员,明确了各个层级和环节的人员分工及要求。
2. 高度重视剧本。一部好的作品,必须有一个好的剧本
支撑。剧本撰写工作由局党建工作部牵头完成,经过小组成
员反复研讨,项目积极配合提供素材,最终以项目最闪光的
部分作为剧本重点,编写分镜头剧本,并确定了人物、旁白、
拍摄场景、画面景别、服装道具等核心内容。
3. 赢得业主支持。汉文化博览园已经投入运营,10 月
属于旅游旺季,为了能够更好地拍摄,汉文化博览园项目负
责人与业主方多次沟通,业主方同意配合我方拍摄,为整个
拍摄团队提供入场便利、清场等保障条件。
4. 积极配合拍摄。在拍摄期间,公司和项目部为拍摄团
队提供后勤保障服务,安排好时间、路线、车辆以及物资等,
演员认真对待剧本,熟练牢记台词,积极参与拍摄,为保证
拍摄效果,常常会反复多次拍摄。由于实现了与拍摄公司的
无障碍沟通,双方配合紧密,为快速完成拍摄任务打下了坚
实的基础。
5. 多方通力合作。七局兄弟单位,都是亲如一家。其间,
从剧本创作、视频展示、出镜人物等都从工程局的高度考虑,
26
第一部分:经验交流篇
项目土建施工由四公司完成,视频充分展示了四公司的施工
亮点;云主播由地产公司员工担任。局党建工作部、四公司、
地产公司、建装公司等多方通力合作,使得视频拍摄非常顺
利。
6. 做好宣传造势。云直播活动后,局党建工作部牵头,
快速撰写新闻通稿,联系外部媒体,公司也积极投稿,众多
媒体对活动进行了报道,营造了宣传声势,保持了新闻的热
度。从建装公司内部而言,云直播视频受到公司员工,尤其
是汉文化博览园项目和西北分公司的员工的热情追捧,一时
成为大家茶余饭后热论的热点话题。用身边事激励身边人,
极具代表性和教育意义。
通过本次云开放和直播的拍摄与宣传,我们也有以下有
益的启发:
1. 创新了品牌宣传的形式和载体,以拍摄视频为载体,
进行云直播,创新了宣传工作的形式,是一次关于互联网时
代品牌宣传的有益的探索和实践。
2. 对外树立了企业品牌形象,提升了七局项目优质履约
和打造标杆精品工程的意识和能力,彰显了七局项目管理能
力和文化软实力,提升了企业的市场竞争力。
3. 对内增强了员工自信心和荣誉感,广大员工特别是参
演人员通过云开放活动以及视频的传播,提升了作为企业主
人翁的责任感和荣誉感,“社会尊重、员工自豪”的企业追
27
中建七局建装公司党建优秀案例集
求进一步得到了体现。
一场云直播,为奇迹项目流传一段传奇故事。对于微视
频、直播等新型媒介的传播宣传优势,我们在这些方面,仅
仅是做了初步尝试,还有许多尚需完善和改进的地方。下一
步,我们将紧紧围绕企业发展中心,精选题材,选好内容,
扩大影响,通过创新载体方式,传播能量,切实让新闻宣传
感染人、吸引人、打动人、触动人。(本文是在中建七局
2021 年宣传思想工作例会上的经验交流)
28
第一部分:经验交流篇
党建引领“四个中心”建设做大做强做优
三级机构
建装公司第一分公司成立于 2017 年 7 月,现有员工 489
人,设立基层党支部 12 个,党员 98 人。分公司领导班子 10
人,设立专职副书记,设置党群工作部,定编 5 人。目前在
施项目 32 个,施工总面积约 610 万平米。形成以郑州为核
心,遍及安阳、平顶山、驻马店、周口、南阳等地区的市场
格局,与建业集团、振兴集团等形成稳定的战略客户关系。
2018 年完成合同额 105 亿元、营业收入 30.7 亿元,跻身“局
十强分公司”之列。今年 1-8 月完成合同额 60.5 亿元,实
现营业收入 24.6 亿元。先后荣获河南省“工人先锋号”、
河南省“模范职工小家”等多项省部级荣誉。
第一分公司党总支认真贯彻“抓党建就是抓发展,抓发
展必须抓党建”的工作要求,紧紧围绕局三级机构建设“四
个中心”的定位,坚持党建引领中心工作,发展态势良好。
一、党建引领“市场营销中心”建设
一是合规经营,搏击红海市场。分公司坚持依法合规经
营,坚决执行集团公司市场营销“十条禁令”和局《市场营
销底线势,2019 年承接项目均为自主营销。
29
中建七局建装公司党建优秀案例集
二是党建为媒,夯实共赢根基。与中海集团郑州分公司、
平顶山东投公司、建业集团等开展党支部联建活动,增强联
建双方的知名度与美誉度,共享项目党建发展成果,筑牢共
赢合作基础。
三是标杆示范,现场带动市场。党建工作与项目建设“五
同步”,打造河南省首个智慧工地 - 富田城项目,强化阵地
营销,现场带动市场,将党建优势转化成市场竞争优势。承
办全国劳务实名制等观摩会 8 次,观摩人数 2500 余人,新
蔡二院项目连续三次获得全县“百日攻坚”评比第一名。今
年以来共收到业主表扬信 18 封。
二、党建引领“项目管理中心”建设
一是“党员身边无次品”,铸就精品工程。争创“青年
质量安全监督岗”,开展“质量行为之星”、“质量管理标兵”
评选,党员带头强化质量意识提升。联合工会开展测量员技
能大赛、技术规范知识竞赛、QC 成果评比,全面提升全员质
量意识。
二是“党员带头践承诺”,保障项目履约。全年开展“党
员责任区”和“党员先锋岗”建设,授牌设立“党员责任区”11
个、“党员先锋岗”12个。分公司总部开展以部门为单位的“星
级党员示范区”创建活动,党员亮身份,集体践承诺,发挥
党员榜样示范引领作用。积极开展“幸福是奋斗出来的”岗
位建功行动,开展“六比一创”劳动竞赛,加速项目优质履约。
30
第一部分:经验交流篇
不足一年时间完成 18.5 万平方米、4.7 亿元的“房装园一体
化”的林州职业技术学院项目,赢得业主赞誉。
三是“党员身边无违章”,筑牢安全防线。开展“党员
身边无事故”竞赛,表彰“行为安全之星”151 项次,开展
各类安全检查 232 项次,整改各类隐患 1883 项,组织“三
铁六律”宣贯等安全专项活动,夯实安全管理防线。2019 年
共创河南省文明工地、郑州市平安工地、文明工地各一项。
三、党建引领“成本管控中心”建设
一是“创先争优活动”提升降本能力。分公司开展“创
先争优”系列活动,全面开展钢筋翻样和商砼三算对比,组
织结算大比武、金牌策划师技能竞赛和“双优化”技能竞赛,
全面提升项目管理人员降本增效技能和意识。开展“岗位建
功”活动,实现年人均产值 750 余万元。富田城项目优化使
用全钢爬架,比悬挑架节约 148.2 万元。
二是“党员创新工作室”提升创效能力。依托“党员创
新工作室”、“大工匠”和青工“五小”成果评比表彰,充
分发掘创新创效能力。林州职业技术学院项目勇于创新,以
混凝土结构层代替填土,直接节约成本 1000 余万元。
三是“廉洁文化进项目”堵塞成本黑洞。项目党支部与
关键岗位人员签订《廉洁风险交底书》,与分包单位签订《工
程建设项目廉政责任书》,促进项目依法合规运行。建立健
全材料区域联采制度,推进集采“廉洁高效、阳光透明”。
31
中建七局建装公司党建优秀案例集
化“小、远、散”项目成本管控,堵塞“跑冒滴漏”。
四、党建引领“利润上缴中心”建设
一是“一岗双责”提高收款成效。分公司成立“三消灭”
专项整治小组及监督组,领导班子成员“一岗双责”,将“两
金”压降和清收催欠工作目标层层分解,做好确权、结算、
收款等工作,齐心协力促回款。
二是“现金为王”确保现金流量。树立“没有现金流的
利润不是利润”理念,通过现金以收定支,今年 1-8 月实现
现金净流入 1.21 亿元。强化项目资金自平衡和分公司资金
调拨,今年 1-8 月份上缴利润 7335 万元。
三是“主动维权”化解资金风险。强化依法治企能力,
提高风险防御和驾驭复杂局面的能力,提升维权创效能力。
针对分包分供单位等违约行为,将法务风险化解在前端。截
止目前,通过发律师函、法务谈判等方式,回收履约保证金
和工程款 2500 余万元。
打造“四个中心”是局三级机构建设的目标和方向,我
们将以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,守党员初心,
担岗位使命,找发展差距、抓落实提高,为“百亿建装”“千
亿七局”贡献力量!(本文是在中建七局 2019 年第三季度
党建例会上的经验介绍)
32
第一部分:经验交流篇
念好“三字诀” 打好“组合拳”推动党史
学习教育走深走实
建装公司房建分公司成立于 2017 年 7 月,是建装公司
房建板块的主力军,深耕河南市场,现在施项目 35 个,总
建筑面积 913 万平方米,在施合同额 214 亿元。分公司现有
员工 609 人,党员 109 人。2020 年 3 月,分公司由党总支升
格为党委。截至目前,分公司各项指标稳步推进,产值同比
增长 21.69%,营业收入和利润总额实现时间不过半,任务“双
过半”,承建的富田城、巨源城等项目作为标杆项目,屡次
代表地方接受迎检观摩,并获各级领导点赞表扬,分公司荣
获郑州市文明单位。
房建分公司党委将党史学习教育作为首要的政治任务,
念好“严”“新”“实”三字诀,打好一五三“组合拳”,
将学习成果转化为办实事、开新局的强大动力,取得了明显
的工作成效。
一、“一体推进”标准 “严”
一是严部署。召开党史学习教育动员部署大会,统一思
想,提升认识,快速推进党史学习教育各项工作。二是严组织。
成立党史学习教育领导小组,研究制定党史学习教育实施方
33
中建七局建装公司党建优秀案例集
案,明确 10 项重点工作任务,把学习党史同推动工作结合
起来,同解决实际问题结合起来,开展好“我为群众办实事”
实践活动,一体推进,防止学习和工作“两张皮”。三是严
要求。把党史学习教育纳入年度党建工作要点,纳入党委理
论学习中心组常态化学习,纳入党建工作目标考核责任书,
各党组织书记作为第一责任人,严明工作要求,抓好责任落
实。
二、“五学联动”形式“新”
一是专题学。以中心组专题学习研讨、视频会议、主题
党课等形式开展党史专题学习。发挥党委理论学习中心组头
雁作用,成立“党史领学团”,广泛开展“四个一”活动(一
段影像,一段声音,一段讲话,一段历史)。为全体党员发
放习近平《论中国共产党历史》、《中国共产党简史》等学
习书目。二是互动学。分公司和项目领导班子以普通党员身
份参加支部三会一课、主题党日。10 余名党建联络员到项目
领学党史,与一线职工面对面互动。富田城项目劳模在红色
教育基地讲党课,吸引了众多游客前来“蹭课”。各项目还
组织农民工工友共同观看红色电影,谈心得提建议话发展。
巨源城项目设置了党史学习教育机器人,人机互动学党史。
三是线上学。在微信公众号开设“百名党员读党史”栏目,
由分公司百余名党员轮流读党史;推出党史学习周课程表,
每天推送党史上的今天、红色歌曲和电影等音视频链接;平
34
第一部分:经验交流篇
顶山湛南、富田城等项目开通“红色广播站”。四是沉浸学。
在大别山精神教育基地举办“三型”党组织研讨班。先后在
焦裕禄纪念园、豫西抗日革命根据地纪念馆、确山县竹沟革
命纪念馆等红色教育基地开展现场教学 10 余次,通过听、说、
读、写、看全方位、立体式的参观学习感悟红色精神、传承
红色基因。五是联建学。到河南省财政厅机关党委对标学习
党建工作经验。与局总部、公司总部、基层项目党支部四方
联建,共同开展党史学习教育活动。联合漯河团市委、平顶
山团市委开展党史学习教育。
三、“三个聚焦”效果“实”
一是聚焦新发展理念,办民生实事。把发展作为最大的
民生,把民生工程建设作为工作重点,确保优质履约,提高
发展质量。巨源城项目完成业主预售节点,平顶山代庄安置
房项目两栋主楼同时顺利封顶。二是聚焦急难愁盼问题,办
暖心实事。为一线职工量身定做“暖心背包”582 个、发放
防暑降温药品 6 种 3000 余件、定制水杯 600 余个。各项目
通过定制防扎劳保鞋、举办健康知识讲座、组织千余名农民
工免费体检、接种新冠疫苗、更新洗浴设施、安装无人售货
机等“小举措”关爱广大职工、工友身心健康,为生产生活
提供便利。畅通职工成长通道,做实“青云计划”,上半年
选拔“云雀”72 人、“云雁”69 人,51 人通过竞聘走上项
目班子岗位。三是聚焦乡村振兴战略,办公益实事。常态化
35
中建七局建装公司党建优秀案例集
“微心愿”。平顶山代庄项目开展“精准扶贫,圆梦大学”
活动,为 7 名贫困大学生提供假期实习岗位,发放实习补助,
帮助莘莘学子完成学业,受到主流媒体集中报道。平顶山湛
南、淮阳建业城二期、贾庄等多个项目到社区开展志愿服务,
义务维修用水用电设施、修整道路、接送居民就医,社区群
众纷纷点赞。
房建分公司将始终保持力度不减、标准不降、劲头不松,
以党史学习教育强信念、鼓干劲、促发展,为工程局“十四五”
开好局、起好步作出积极贡献。(本文是在中建七局 2021
年第二季度党建例会上的经验介绍)
36
第一部分:经验交流篇
做好“加减乘除” 激发党建活力
2004 年,习近平总书记在浙江发表的《推动我省经济布
局不断优化》的文献中指出,推动经济发展要综合运用“加
减乘除法”。“加减乘除法”体现了习近平总书记治国理政
的睿智思想,也是闪耀着时代光芒的新理念。我们认为,搞
好国有企业和国企党建工作同样需要通过“加减乘除”多措
并举,综合施治。
一、善用加法聚合力,深度融合促发展
1. 加强党的领导。一是落实“三重一大”集体决策制度,
西北分公司今年共召开党总支委员会 8 次、经理办公会 8 次,
对 64 项重大事项进行了集体民主决策,发挥好党组织“把
方向、管大局 保落实”的作用。二是压实党建责任,与基
层项目党支部签订《党群工作目标责任书》,督促履职尽责,
精准发力。三是党建例会常态化。8 月 11 日分公司召开首次
党建工作例会,传达局和公司党建例会精神,5 个项目党支
部书记逐一作党建工作汇报,会议对下一步贯彻落实公司、
分公司党建工作重点作计划安排。场营销底线势,2019 年承
接项目均为自主营销。
2. 加强思想建设。一是深入学习宣贯党的十九大精神。
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中建七局建装公司党建优秀案例集
今年共开展中心组学习 9 次,制订学习宣贯十九大精神计划
表,利用好项目展板、宣传栏等宣传阵地,开展扫描二维码
学习活动,分公司员工创作的学习党的十九大漫画被国资委
网站采用。二是讲党课全覆盖,领导班子成员和项目书记讲
党课共 16 场,邀请中央机关工委《紫光阁》杂志社创始人
刘孟君讲“十九大精神”专题党课,累计受教育党员 180 余
人次。三是增强“四个自信”。组织员工收听《梁家河》纪
实文学广播,分公司领导班子带头诵读《梁家河》在分公司
范围播放,党员干部撰写学习《梁家河》心得感悟 28 篇。
通过持续学习梁家河精神,增强全体员工干事创业和锐意进
取的信心。
3. 加强组织建设。一是党日活动丰富多彩。今年共组织
党日活动 9 次,月月有主题,次次有新意。3 月组织 15 名党
员义务献血;5 月组织 38 名党员到延安梁家河村开展“不忘
初心 牢记使命”专题教育活动;7 月组织学习 7 名全国优秀
共产党员事迹;八一建军节机关党支部党员与 3 名转业军人、
2 名军嫂欢聚一堂,共同庆祝局兵改工 35 周年;9 月 18 日
组织观看纪录片《九一八事变》,勿忘国耻,振兴中华。二
是强化党员教育管理,以“为全体党员印制发书、支部书记
领学、考试实测”三步走的方式学习《中国建筑集团党员应
知应会 300条》,强化学习效果。三是发挥党员先锋模范作用。
汉文化博览园等项目开展“党群一体化”,设立党员责任区,
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