报告人:李邦新 2022年3月
报告人:李邦新 2022年3月
01
企业荣誉1
湖北省农业产业化重点龙头企业
武汉市农业产业化重点龙头企业
武汉市农业科技型企业
企业荣誉2
企业荣誉3
武汉市“ 菜篮子” 工程基地
企业荣誉4
武汉广厦润田农业发展有限公司成立于2014年1月, 注册
资金5000万元。公司取得湖北省及武汉市多项荣誉称号,并拥
有13个产品绿色食品证书。公司根据武汉市汉南区人民政府招
商引资政策,依法取得了汉南区邓南街窑头村全部土地流转经
营权,用于现代生态农业园的建设、经营,与窑头村村民委员
会签订了土地流转经营合同,已在武汉市人民政府备案登记,
并取得了5017.2亩土地流转证。
·公司简介
作为武汉广厦润田农业发展有限公司唯一的投资人和负责人,以下内容我将以第一人称
讲述9年以来我个人与公司在农业行业的投入发展总结报告。万望领导百忙之中能够仔细翻阅,
并给予相应的指导和支持,盼复!
悠悠上古,厥初生人。
傲然自足,抱朴含真。
智巧既萌,资待靡因。
谁其赡之?实赖哲人。
哲人伊何?时维后稷。
赡之伊何?实曰播殖。
舜既躬耕,禹亦稼穑。
远若周典,八政始食。
气节易过,和泽难久。
民生在勤,勤则不匮。
不忘初心 投身农业
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索
我是李邦新,祖籍湖北公安。1958年出生于湖北省公
安县,自小对农村有着深深的情怀。一路披荆斩棘在商场
上打拼,直至赚取了可观的财富,亿万身价。作为农民的
儿子,我一直信仰着成功之日必要回报祖国,回报社会!
2013年,机缘巧合,我看到了习近平总书记对于农业产业
的部署与规划报道,令我进一步相信农业大有可为。“不
忘初心,投身农业”八个字在我心中刻下深刻的烙印,我
立志在余生,要把我的精力与财富投入到农业中,助力农
业农村经济的发展与振兴。
·初心难忘,笃志投农
自此之后,我就开始关注农业版块,有针对性的去了解国家政策,学习国外的农业行业经验,更加深
刻的感受到我国是名副其实的农业大国,但是农业生产总值却不尽如人意,整体农业生产、种植技术比较
落后,一切现状更加激起了我做农业的渴望。要想中国全面富起来,咱们的农民必须富起来,要想全面
实现现代化,咱们的农村必须好起来!
我记忆犹新,当时还在医院的我,为了尽快推进项目的落实,坐着轮椅,拄着拐杖,提着马桶,风雨
天气在江夏考察了整整十天,我看好了江夏湖泗这片区域,正准备流转10000亩,签土地流转合同之时接
到了李耀佳书记(汉南街道书记)的电话,当他得知我投身农业的计划之时,连番劝我,选择汉南!被长
江之水滋养的汉南有地势平坦、土壤肥沃的天然环境优势,农业用地占比大,于是我又持续的与邓南街相
关领导进行沟通接洽,街道表示十分的重视,对于窑头村、金城村新农村改造计划领导们寄予了极大的期
待,同时也得到了村民们支持。就这样,我顺利的在汉南区邓南街窑头村流转了5017.2亩土地,并与窑头
村村民委员会签订了土地流转经营合同。
·怀抱赤诚,坚定信念
秣马厉兵 成绩斐然
乘骐骥以驰骋兮,来吾道夫先路也
《公司成立环境照片》(拍摄于2014年)
坚定信心,鼓足干劲,于2014年元月,正式驻扎于汉南,招兵买马,流转土地,开办公司,招聘人员数量达
50余人,个人投资6400万资金(现金)作为项目启动资金,放弃其他商业版块,全身心投入农业。 ·启动投资,不遗余力
·科学布局,系统规划
为了把农业板块做好,我带领公司专
业技术人员,做了周密的部署分析以
及统筹规划,目标在于打造5017亩标
准化、现代化果蔬生产种植基地,3年
时间成功完成蔬菜基地和果树基地两
个片区的建设。同时成为相关农业大
学、农业科研机构的蔬果合作基地,
为他们提供科学实践与研究的支撑。
·科学布局,系统规划
·全力完善基础设施
《部分建设图片》(拍摄于2014年)
《部分建设图片》(拍摄于2014年)
·全力完善基础设施
·加强农业技术投入
·呕心沥血 形成规模
在国家梨产业技术体系和湖北省农业科技创新中心资助下,我们研发出梨树“双臂顺行(hang)式”新型棚架栽培模式,
投产后亩产3500-4500kg,单果重≥350g比例达到90%,亩产值2万元以上。该模式技术简单、操作简便、省力轻劳、便于
机械化操作,产量高、品质优、投入低,获8项国家发明专利,2016年获得湖北省专利金奖,2020年入选中国农业农村重
大新技术,已在全国20个省市区示范推广,在高品质、轻简化、省力化、标准化、机械化方面优势明显,既适合产业发展,
又适合观光采摘。 ·技术创新,引进特色品种
·加强规范,一丝不苟
标准种植:
植株固定1.8米高,双臂棚架生长,
每亩41株亩产6000-8000斤。 生态种植:
覆盖防虫网,解决虫害鸟害的问题;
生态有机肥灌溉。 科技种植:
水肥一体化滴灌,物联网溯源监控
系统,机器人采摘。
·打造菜篮子工程,现代化绿色蔬菜生产基地
5 1 0 0 亩 低产耕 地 变 高效标 准蔬菜 种植基地
是 汉 南 现 代化绿 色蔬菜生 产基地
拟建设为绿色农业产业种植、观光、采摘基地。
《蔬菜基地实拍图》(拍摄于2017年)
特色化运营之路,
以翠冠梨为特色果树
产品,水果种植共占
地1380亩。其中其中
翠冠梨、圆黄梨品种
1000余亩、是全国最
大的梨园种植基地,
葡萄连栋大棚90亩。
·精品果树种植基地,显现成效
《部分果树实拍图片》(拍摄于2017年)
整片果树基地做到了科学规划,并
栽培种植猕猴桃、李子,高档水果等。
截止2017年完成16个品种(梨、葡萄、
桃、李、猕猴桃、柑橘、柚子、石榴、
大青枣等)的栽种,2019年部分量产。 ·精品果树种植基地,显现成效
《部分果树实拍图片》(拍摄于2017年)
·科技应用,搭建智慧农业体系
高端绿色农业产业种植、观光、采
摘基地。
引进日本先进的种植技术、设备、
管理系统,采用日式精细化耕作方式,
打造国际先进的现代化绿色农业生产
基地,实现农业现代化高水平互动。
运用“互联网+农业”
,积极融入
乡村振兴战略, 通过智慧农业运作,
基地核心产品新鲜蔬果提档升级。 实
现了产业智慧化、智慧产业化、跨界融
合化、品牌高端化,为建设一流的省级
田园综合体项目奠定坚实基础,为乡村
新旧动能转换提供可借鉴经验。
·硕果累累,促进经济增长
·硕果累累,促进经济增长
·埋头苦干 砥砺前行
做农业的风险非常大,在整体运营中,非常艰辛,
因为农产品的特殊性,农业行业天生具有投资高,周期
长,回报少,资金消耗大的基因!同时市场不稳定,价
格波动大导致产品滞销的风险大,还有突如其来的自然
风险,足以令丰收在即的希望化成泡影。
为了避免农产品流通不畅,促进农业和农村经济健
康发展、维护农民增收乃至农村稳定,公司采用了“公
司+基地+农户的形式,并合作三万余亩农业蔬果基地、
签约百余家果蔬农业合作社。一路走来,我司都是身先
士卒,埋头苦干,坚定的克服种种困难,带领窑头村及
周边村民走共同发展、共同富裕之路。
·农民增收 扩大就业
带领村民们广泛参与建设,解决农民就业问题,增加农民收入。
·联合农户,振兴乡村
以农村集体组织、农民合作社为主要
载体,构建多方参与运营模式,组织
引导农民参与建设管理,保障农民的
参与权和受益权。
集体建设用地和农用地采用不
同开发模式,保证流转土地的
农民实现不离地、不失地及收
入倍增。
·目标坚定,躬身实践新农村改造
树立目标,制定计划,拟2018年建设完成窑头村、
金城村的新农村改造及农旅康养基地的打造。
预计总投资金额为4.98亿元。
《美丽新农村部分规划设计图纸》
·喜获荣誉,成绩斐然
·专利证书,满载心血
·各界考察,备受赞誉
一路走来,广厦润田倾力打造的现代都市农业园,先后受到了省领导、市领导、区领导以及社会各界的广泛好评。
·热心公益,积极奉献
疫期配送,上百吨蔬菜直送到家。
疫情期间,生鲜蔬菜供应困难,公司全体
人员出动,逆行出征,收集整理园区蔬菜
品类和产量,商讨采收、配送流程。最后,
公司确定以蔬菜包的方式进行配送。交付
给社区志愿者,全程实现无接触分发配送。
3月18日,在收到复工复产通知后,
广厦润田就开始追赶春耕的步伐,
把失去的时间抢回来。在农业基地,
广厦润田抢播快生蔬菜600亩,种植
毛白菜、上海青、薯尖、油麦菜等,
每亩产量达3000斤。
公司累计配送蔬菜300余吨,供应武汉市
27个社区,覆盖2000余个家庭。同时,公
司还向武汉大学中南医院、武汉大学人民
医院东院、武汉市多家社会福利院等免费
配送蔬菜水果100余吨,有力保障了抗疫
重点单位人员基本生活需求。逆行出征,
迎难而上。广厦润田人勇于担当,用“硬
核”行动,为保障武汉市民生鲜蔬菜供应
作出了积极贡献。
·搭建线上平台,加强流通
因为2019年年末疫情原因,以及广大人民群众对健康食材的热切需求,解决
生鲜产品的流通问题,公司计划打通生产端和消费端“最后一公里”
,公司2020
年打造雅邻生活生鲜电商平台,目的在于更好地满足市民需求,消费端只需在雅
邻生活线上平台点菜下单,蔬菜基地就能及时将分拣好的生鲜蔬菜配送给用户。
对接养老服务
爱老助老,对老
年人群体开展慈
善帮扶活动。
对接物业公司
和小区物业共同计划,
提升居民饮食质量、
和产品销量
对接企、事业单位
食堂、采购部门、人事部门
线上平台 社群运营 一键下单
·生鲜到家,社区团购
34
投入资金累计高达
2.2亿元
土地流转投入
3500万元 (欠土地流转费约1000万元)
农业工程物资投入
人员投入
技术投入
农用生产资料产品投入
其他投入
·显性总投入累计
950万
4700万元 3800万
2350万 7500万(亏损)
·创造成绩,无愧于心
· 将 5 1 0 0 亩 低 产 耕 地 变 高 效 标 准 蔬 菜 种 植 基 地
· 将 3 0 0 0 亩 土 地 土 壤 进 行 了 改 良
· 完 成 了 2 0 0 0 0 余 株 树 木 的 栽 种
· 帮 助 1 0 0 0 余 农 民 工 解 决 就 业 难 题
· 修 建 了 现 代 化 蔬 菜 大 棚 5 3 0 亩
· 修 建 了 8 0 0 0 0 米 沟 港 渠 路
· 修 建 了 5 0 0 0 吨 级 冷 库 一 幢
· 修 建 了 2 0 0 0 平 方 米 分 检 中 心 一 处 、 农 残 检 测 中 心 一 处
· 绿 色 蔬 菜 种 植 2 6 8 0 亩
· 果 树 种 植 1 3 8 0 亩 , 其 中 梨 园 1 0 0 0 亩 , 其 他 品 种 3 8 0 亩
· 每 年 创 造 经 济 价 值 总 值 6 0 0 0 万 以 上 。
· 初 步 建 设 实 现 了 水 肥 一 体 化 及 可 追 溯 系 统 的 、
现 代 化 绿 色 农 业 生 产 基 地
进退两难 发展受阻 亦余心之所善兮,虽九死其犹未悔
01
·耗资巨大,资金断链
亿万富翁变成亿万负翁!
自2014年至2018年五年以来持续的、巨大的投入,早已令我捉襟见肘,负债累累!我变卖了自己的
酒店(60套,当时市场评估价值5400万,为了还银行贷款以3400万的超低价卖掉),关掉了自己的厂房
(每年净利润高达1000万以上),仍然无法弥补资金亏空。由于政府原因,银行又不予资金借贷支持,
我东奔西走找区里领导、银行领导不断的寻求解决办法,力求妥善解决融资难、融资贵的问题,但是仍
然没有丝毫的结果!
直至2019年疫情的汹涌来袭,为了保证武汉市市民生鲜蔬菜供应,我们夜以继日的奔赴在疫情一线,
不计个人安危,忘我的付出,不惜成本代价捐赠大量的蔬菜、水果等基础生活物资,响应政府号召。以
最快速度实现了复工复产。但是这些做法没有得到政府任何的关注和关怀。本就连年亏损的我,在这个
时候财务危机更加的严重,银行逼还贷款,公司进入征信黑名单,公司陷入全面危机!
·场地拆除,设备摧毁
一波未平一波又起,2019年4月,突入其来的“秦岭”地区的违建,政府强拆办公场地,这令公司
的形势雪上加霜,寸步难行!由于公司办公场地的强行拆除、设备的强制拆毁,导致我苦心投入的智慧
农业的科技设备、科学监控、质量溯源系统等全部都付诸东流,一番心血毁于一旦,这一次的政府行为
直接给我带来的损失高达1000多万,
企业的办公厂区全部拆毁,未曾留存,
直接打击了公司全体工作人员的信心,
令所有积极参与农业基地建设的农户
以及所有跟着我鞍前马后投身农业的
员工们深深感到心寒,令我极为痛心!
《拆除办公室》、《拆除后我的生日午餐》(拍摄于2019年8月)
·遇到瓶颈,政府供地受限
在资金断裂,银行贷款无门、场区设施设备被摧毁、公司濒临破产等艰难困苦之际,我从未想过放
弃,我们2019年开始跟踪田园综合体项目,公司于2019年提交了《汉梨春风(武汉)田园综合体(农旅小
镇)项目规划案》希望政府能够平衡开发用地,与我司签订项目框架协议。当时国家政策一片大好,汉南
区政府也在大张旗鼓的宣传”以工扶农“的政策,恒大集团、碧桂园集团等知名企业在汉南区域的农业
投资都得到了相关政策的大力支持,但我们作为本土的专精、专研、专投的农业型公司却没有得到任何
部门、任何政策的关注以及支持!
该田园综合体项目3年时间里,累计在武汉经开农业发展投资有限公司上公开专项会议20余次,3年
时间里,苦苦哀求,没有任何领导给过任何的明确答复,是生是死无人在意!导致我公司进退两难,在
垂死挣扎的边缘。
只要政府与我司签订框架协议,同意供地,资金问题便迎刃而解。
《部分会议图片》(拍摄于2019-2021年)
·专项会议,方案讨论
·壮志难酬,愤懑不平
回想3年,所有心酸如鲠在喉,多少个日日夜夜想着如何摆脱困境,我每天都在乞讨,五本笔记可
见,3年来的尝遍辛酸苦辣。3年内通过朋友引荐近全国近20家知名企业与农投对接,农投领导也正常
接待,但从不给予正面回复和准确答复。多少次制定方案,多少次进行修改,多少次被认可而又被推
翻,日复一日,原地打转。农投多次拟写了框架协议,但每次临近签订之前,又将我拒之门外,一次
次推诿证明农投领导完全不作为,他们的承诺和许愿从未兑现!
银行的逼债、社会的逼债、村民的债务刻不容缓,但我也无力偿还。为了得到村民的谅解,我每
年都给村民写致歉信,初心本是将村民带上发家致富的道路,不曾想给村民带来了灾难,实感愧疚。
时间一天一天过去,一宗一宗的官司,一个又一个的电话,都在逼债!公司失信、儿女失信全部
列入了黑名单,包括自己仅有的养老费用,法院将其进行查封,家庭仅有的两套住房也被法院查封并
拍卖,一桩桩一件件的事情导致我无法生存,虽然发生的一切,令我乃至我的整个家族伤痕累累。但
为了信念,还在努力拼搏,这不仅是因为我不愿放弃国家乡村振兴的农业梦,也不愿意放弃我不忘初
心的农业梦!
·进退两难 寻求出路
如果农投仍然漠不关心,我公司必将破产!破产将会给村民带来更大的损失,土地面目全非,农业
设施也会给每家每户带来不可弥补的损伤;破产也会给村委、街道、政府带来更大的麻烦。另外破产后
谁来买?何时买?等等一系列问题势必无法解决,时间遥遥无期。
我公司倘若重组,将引进国内品牌,打造汉梨春风文旅、康养项目。我公司主导,由绿城及资金方,
共同打造,坚定梦想,务实真干!应该在很短时间内,广厦重生!
只要框架协议签订,投资方也愿意与我方共同偿还债务,规划局上规委会后,成立新公司,资金到
位,即可顺利解决村民及广厦所欠债务。
翘首盼助 奋发图强 吾令凤鸟飞腾兮,继之以日夜
·坚持初心,突破阻碍
在乡村振兴战略相关政策出台的大背景之下,我坚定认为我司提交的《汉梨春风(武汉)田园综合体
(农旅小镇)项目规划案》符合国家战略需求,时代发展方向,人民群众生活需要。
本“田园综合体”项目旨在成为湖北省乡村振兴样板区,并形成区域特色农业品牌,以助力汉南农业
产业发展的为根本导向,以发展梨果产业为核心产业特色,形成独有的梨果品牌效应,以楚汉民俗为文化
符号; 建设集农业观光、健康养生、农旅研学、艺术文化、休闲度假为一体的农业研学康养小镇。
项目坚持以农为本,以保护耕地为前提,提升农业综合生产能力;保持农村田园风光,保护好青山绿
水,实现生态可持续;确保农民参与和受益,带动农民持续稳定增收,让农民分享发展成果,更有获得感;
确保业态的多样化,将农业、文化、研学、旅游、养生,相结合,优化产业集群结构,推动地区产业融合,
促进农业发展的加速变革;让人们从中感到农业是充满希望的现代产业,农民是令人羡慕的体面职业,农
村是宜居宜业的美好家园!
我司坚信,本项目的推进和完成定会成为汉南乃至整个武汉新的经济增长点!带来巨大的经济价值、社
会价值、文化价值!
1. 建设思路:
农业为根、研学为魂、康养为体,一二三产业深度融合。
2. 建设内容
智慧农业基地:面积4200亩,蔬菜基地、阳光玫瑰、翠冠梨庄园、5000吨冷库、2000平方米分拣
中心、农残检测中心等。
农旅研学基地:面积1200亩,其中准入58亩地第一批启动。以食蔬教育为主体的科普教育产学基
地、学生农学科普实践基地、梨园文化与国学培训基地、民俗技艺农耕情景体验院。
健康养生基地:面积351亩,建议并申请扩大到1100亩。康养度假酒店、生态休闲度假村、文化展
览馆、康养文化广场等,规划用地性质控制为商业设施用地、公共服务设施用地。
开发用地:拟将水洪村约350亩地作为开发用地,用于支持调控智慧农业、农旅研学、健康养生三大版
块。
·项目概述,待建计划
吸引“人气”
以农村田园景观、农业生产活动、特色翠冠梨及其他特色农产品为吸引点、打造“食、玩、学、购、养”
等复合新型业态,吸引游客,预计年游客量达到100万以上。同时能将吸引数百万的学生进行实践与学习,
并引进科技人才、青年人才、创新团队回乡服务,培育乡村创业人才,实现汉南人才的回流。
聚集“财气”
复合型产业链条必将促进一二三产业的充分融合,带动区域经济发展,拉动GDP增长,实现人民的增产增
收,同时每年增加税收3000万。
打造“名气”
加强区域品牌建设,引导企业与农户共创品牌,传播本土文化,打造极具地区特色和文化特色的田园综
合体,培育知名农产品品牌,用品牌汇集资源,引导全社会共同关注。
·光明前景,贡献社会
建设农村“风气”
生态涵养、休闲体验和文化承载等功能持续拓展,绿色生产生活方式广泛推行,文明乡风繁荣兴盛,打造
文化乡村!
焕发农民“生气”
树立美丽乡村的行业标杆; 树立三农解决创新模式;建立新经济时代的农村组织的治理模式及扶贫示范
区 ; 促进农业休闲旅游度假产业发展,促进汉南开发区农业+旅游发展。本项目将创造村民就业岗位1500
个;增加农民收入4倍!
推动时代“朝气”
本项目将产业布局进行通盘考虑,结合生产、生活、生态三者的有机结合体,让农田成为景观、让乡村文
化聚集IP效应,让农事成为娱乐体验,让创意为农业吸金,让田园生活成为时尚,让田园体验成为科普研
学的摇篮!稳步推进乡村振兴,成为一二三产业衔接平台,打造新时代具有时代朝气的田园综合体!
·光明前景,贡献社会
·翘首盼助,实现农业梦
九年的精心布局,九年的全心投入!令我拥有着良好的产业基础、良好的运营基础、良好的服务基础、
良好的群众基础!同时拥有着特色农产品资源优势、农产品产量产值优势、农业创新技术优势、人才优势、
品牌和口碑优势。武汉经济开发区八大园区的规划,政府鼓励二次创业的举措,军山新区的建设及汉南田
园综合体的打造,天时地利,必将助力汉南实现新时代的腾飞!
我们将融入美好愿景,期盼享受政府红利,给汉南区农业发展做出应有贡献,共同致富,实现我的农
业梦!