WIS RA

企业数智化专业服务商

西安睿智时代信息技术有限公司

企业简介 02

发展历程 03

荣誉资质 04

荣誉奖章 04

资质证书 06

用户案例 14

陕西华鼎酒业有限公司 14

西安市建总工程集团有限公司 16

老蜂农生物科技集团有限公司 18

西安曲江文化金融控股（集团）有限公司 24

陕西天翌天线股份有限公司 20

陕西医药控股集团有限责任公司 22

主营业务 08

数字化转型的六大领域 08

数字化转型的三大业务 08

实施服务 11

项目管理体系 11

项目实施体系 12

服务保障流程 12

13

龙腾半导体股份有限公司 26

定制化服务

企业文化 29

使命、愿景、服务理念 29

服务宗旨 29

01

目 录

西安睿智时代信息技术有限公司

企业简介

COMPANY PROFILE

案，推动客户实现行业领先的经营和管理。公司以“推动

客户业务创新与管理创新”为己任，以帮助客户“增加收

入、提升效率、降低成本、控制风险”为目标，为客户提供

数字财务、智能供应链、数字营销、智能制造、员工赋能、

智慧协同等领域数字化转型培训、咨询、工具、运营。

睿智时代坚持“真诚合作、专业为本、持续创新”的

核心价值理念，致力于成为最受客户和员工信赖的公

司。始终本着客户至上的原则，凭借真诚、合作的服务态

度与专业的技术水平，与客户建立长期共赢的合作关

系。已经为几千家客户的数字化与智能化转型提供解决

方案和技术服务，赢得了客户的信任与支持。

西安睿智时代信息技术有限公司成立于2010年6

月，是一家致力于企业数字化应用系统的开发、销售、实

施与服务的高新技术企业。公司现有员工70多名，其中

专业研发与服务人员50多名。

睿智时代始终专注于为企事业单位提供专业的管

理软件产品、数字化平台、云服务及解决方案，助力客户

提高运营和管理效率，实现数智化转型升级。经过10多

年的成长，睿智时代已由最初的信息化产品实施服务商

发展为数字化转型综合服务商。公司秉承“软件+管理”

创新业务模式，以先进的管理理念和优秀的数字化产品

为基础，为客户提供业内领先的数字化经营管理解决方

02 西安睿智时代信息技术有限公司

发展历程

DEVELOPMENT HISTORY

2010年—2015年

2016年—2020年

2021年—

为企业提供整体的信息

化解决方案，服务企业互联

网转型与业务创新;

为客户提供领先的企业

云服务与数字化建设方案，

服务企业的数智化转型和商

业创新，致力成为企业长期

发展的合作伙伴；

> 10年数字化服务经验

> 50+中高级顾问

> 1000+成功客户经验

03

赋能企业数智化创新与成长

提供企业管理软件服

务，服务企业信息化发

展，推动企业管理进步；

主营业务

资质荣 MAIN B誉USINESS

QUALIFICATION HONOR

荣誉奖章

04 西安睿智时代信息技术有限公司

2015-2022年连续七年荣获用友最佳合作伙伴奖

荣获用友相伴30年-西北区最佳伙伴称号

2016-2022年连续六年荣获致远灯塔级伙伴

荣获用友2018年度最佳产品解决方案奖

荣获用友2017年度企业信息化最佳解决方案奖

荣获用友2018年度“智能制造优秀服务商”

荣获2020年用友最佳科技创新生态伙伴奖

用友全国首批联合运维服务中心成员，用友服务“星联盟”四星成员

2020-2022年连续三届荣获用友数智化成果大赛全国前三甲

荣获中国软件网2018年度企业服务西安区最佳客户满意度奖

05

赋能企业数智化创新与成长

资质证书

06 西安睿智时代信息技术有限公司 高新技术企业证书 软件企业证书 软件产品证书

质量管理体系认证证书 AAA级企业资信等级证书

计算机软件著作权登记证书

致远OA专业资格认证

用友专业资格认证、专业开发团队资格认证

07

赋能企业数智化创新与成长

数字化转型的六大领域

主营业务

MAIN BUSINESS

08 数字化转型的三大业务

数字化平台 数字化培训

数字财务 智能制造 智能供应链

数字化营销 员工赋能

智慧协同

西安睿智时代信息技术有限公司 数字化咨询

数字化平台

09

赋能企业数智化创新与成长

中大型制造企业数字化架构

场景维度

工业物联层

（MDA ）

CNC/DNC

PLC

SCADA

DCS

机器人 WCS

仪表仪器

工装

容器

员工

检测 物料

执行感知层

（人/机/物/数）

协议解析 规则引擎 数据采集 数据存储 API 机器学习

可视化决策层

（大数据）

制造与运营层

（MOM ）

ERP

PLM

OA

WMS

智能仓储系统

QMS

质量管理系统

PTS

产品追溯系统

TPM

生产维护系统

EAM

资产管理系统

PM+项目管理系统

RAS

责任会计系统

计划

生产订单

工序计划

生产进度

生产排程

作业

作业调度

现场执行

工序采集

进度跟踪

品质

质量规程

品质数采

质量监控

质量追溯

物流

物料标识

库内作业

物流配送

看板拉动

设备

设备履历

设备维保

运行监控

设备运行

工艺

工艺数据

作业指导

E-SOP

异常管控

人员

人员管理

岗位管理

在岗工时

绩效评估

考核

人员维度

工序维度

机台维度

阿米巴

智能工厂

降本 | 增收 | 提质 | 增效 | 控风险

MES

制造执行系统

建模

组织建模

仓储建模

规则建模

终端建模

领域维度

企业大脑 电子看板 中央调度中心 预测预警 AI智能 事务RPA

大型集团企业数字化架构

YonStore

云市场

生态服务

YonMaster

开发者认证

YonHelp

帮助中心

YonMaker

生态定制平台

友户通

企业云服务入口

应用服务SaaS / 业务服务BaaS / 数据服务DaaS …

财务云 人力云 供应链云 采购云 制造云 营销云 研发云 项目云

业务中台

资产云

YonBuilder低

代

码

开

发

平

台

连

接

集

成

平

台

YonLinker

多云适配 (华为 /阿里 /腾讯 /用友YKS / …)

数据治理 数据工场 智能分析

协同云

技术平台

公共能力（存储、移动、计算、调度）

云原生&微服务 YMS 云中间件/微服务治理/Hubble全链路追踪 /DevOps/通用技术组件服务

智能中台

财务中台 人力中台

权限

企业 组织 人员 业务主数据

流程 动态建模 全球化

应

用

平

台

AIoT

容器云跨云适配 微服框架多云适配 监控服务多云适配 基础技术组件多云适配

供应链中台

领域数据应用

业务中台 数据中台 智能中台

行业云：城投、化工、能源、 金融 … ISV 生态：工业app、行业服务app… 客户个性化：服装插件、文娱 …

采购中台 制造中台 营销中台

研发中台 资产中台 … …

财务域 人力域 供应链域

采购域 制造域 营销域

数据源

（多云、多模、异构 ）

三方系统

（SAP 、用友、 Oracle、…）

AI工作坊

知识图谱 AI算法

智能搜索

智能问答助手

智能服务

RPA

区块链

Developer

开发者社区

友空间 数字化工作台

... ...

10

数字化培训

企业数字化

内训

培训机构数字化

课程合作

企业数字化

公开课

院校数字化

实训

西安睿智时代信息技术有限公司 领域服务-业务服务/云ERP服务，实现业务应用科拓展，伴随企业规模发展

使能企业数字化、智能化、生态化发展“三大平台，三大中台，九大领域”

技术平台 实现稳定支持saas服务

财务云

会计服务

报账服务

财资服务

税务服务

档案服务

营销云

B2B服务

B2C服务

零售服务

智能服务

…

协同云

社会沟通

办公协同

团队协作

业务协同

审批流程

资产云

资产信息

设置

资产信息

管理

…

项目云

项目立项

收入管理

采购管理

工时管理

…

制造云

生产计划

生产管理

委托加工

设备后服务

…

采购云

供应商关系

系管理

价格中心

寻源中心

…

人力云

员工管理

薪资社保

假勤服务

招聘培训

目标绩效

供应链云

采购管理

库存服务

销售服务

仓储服务

条码服务

财务

中台

数字化

建模

用户中心

企业中心

企业认证

企业账号中心

组织中心

权限中心

供应商中心

客户中心

物料中心

流程中心

电子合同

报表中心

工作台入口

元数据

编码规则

预警/调度任务

UI模板

规则引擎

打印

日志

多语框架

消息

人力

中台

供应链

中台

采购

中台

制造

中台

Apaas业务中台

营销

中台

项目

中台

资产

中台

协同

中台

AIaas

智能中台

AI场景库

AI工作坊

VPA机器人

RPA机器人

dPaas

数据中台

数据湖

数据工场

智能分析

数据源

中台服务-业务中台/数据中台/智能中台，自动和智能优化自身业务流程，数据技术可以实现多端应用

多云适配 (华为 /阿里 /腾讯 /用友YKS / …)

技术支撑

云原生&微服务 YMS 云中间件/微服务治理/Hubble全链路追踪/DevOps/通用技术组件服务 AIoT

容器云跨云适配 微服框架多云适配 监控服务多云适配 基础技术组件多云适配

区块链

YonStore

APILink

OpenAPI

云市场

开发者

社区 云主数据

管理

设备连接器

技术连接器

可视化构建 业务连接器

低代码开发

沙箱环境

打包部署工具

跨系统传输

工具

摩天

生态服务 低代码开发平台 连接集成平台

YonLinker

成长型企业数字化架构

数字化咨询

数字化诊断阶段

现状评估 问题分析 确认改善方向

数字化建设阶段 持续改进 执行监控 流程固化

详细调研 优化设计 项目实施

数字化规划阶段

实施服务

IMPLEMENTATION SERVICES

项目管理体系

三级监管体系，项目过程可控

三位一体实施服务体系保障客户项目交付

项目监管机制

客户全生命周期服务保障

全方位客户服务体系

标准化的实施方法论，保证

项目的整体实施质量

项目实施方法

实

施方法

项目监管

服务规范

客户

11

赋能企业数智化创新与成长

12

项目实施体系

服务保障流程

项目管理、流程优化、激励与考核制度、流程与系统集成、变革管理、培训支撑

1级：单项管理程序《实施日志、双周滚动计划、问题反馈单等》

2级：多项目管理《实施日志审核，项目进度跟踪》

3级：项目监管及回访制度

项目经理

技术总监

项目管理制度 客户管理部

项目规划

蓝图设计

持续支持

优化、扩展

系统建设

项目启动、项目组织、实施

计划管理制度

系统优化

系统检验

运行支撑、月结、项目总

结、服务交接

静态数据导入、动态数据导入、

上线切换、岗位手册制作

实施方案测试、基础档案整

理、模拟演练、产品培训

需求调研、编码设计、业务

流程设计、实施方案设计

上线切换

用户

上门需求

远程顾问 值班经理

客户经理

热线呼入 疑难问题

系统发服务申请

上门工程师 专家团队 总部支持

热线坐席

客户管理部

疑难问题60分钟

30分钟升级

现场交付限天

服务监督对此次服务进

行满意度回访

项目管理层PMD

工单派发 疑难问题

西安睿智时代信息技术有限公司

13

定制化服务

热线远程 标准服务 VIP标准服务、VIP增值服务 专项服务

为客户提供及时、快速

响应的基础保障式服

务。

为客户提供标准保障式

服务，可以确保系统平

稳运行。

为客户提供标准更高级

别的一款支持服务产

品，能够获得称心、省

心、舒心的服务体验。

为客户提供个性定制服

务解决方案，让服务随

需应变。

赋能企业数智化创新与成长

数字化营销

陕西华鼎酒业有限公司

用户案例

USER STORIES

陕西华鼎酒业有限公司是一家酒类产品销售公司，其销售网络覆盖陕

西、辐射西北,并在陕西多地设立了由厂方授权、全国统一标准的茅台、五

粮液、泸州老窖、中粮名庄荟专卖店，及西安名酒广场、五粮液西安体验

馆、贵州茅台酱酒体验中心及内参体验店等。多年来，先后被评为“全国

酒类优秀经销商”、“首批国家级放心酒工程示范企业”、“诚信经营示范

企业”、“陕西省糖酒副食流通行业十大领军企业”等诸多荣誉称号。

企业简介

14 西安睿智时代信息技术有限公司 数字化规划路线

2018年12月 2019年9月 2022年-至今

时间进度

业务管理

产品防伪系统

协同办公系统 智能数据分析系统

预算管理系统

线上商城 (2B/2C)

数据中台

财务管理系统

集中供应链系统

企业管控平台

流程梳理、组织建设

硬件网络建设 安全防护系统建设 运行维护、调整改进

应用系统

应用深化与扩展

关键应用场景

关键应用价值

通过二维码扫码、OCR影像识别技术，实现在电脑端、手机移动端完成票据上传、信息识别查重去伪的自动化应

用，单据内容自动生成，与票据准确关联，实现报的简单、审的放心，有效降低人工成本与财务风险。

利用C2+财务集成软件，将致远协同和ERP财务系统两套异构系统深度融合，可使致远协同共享“ERP 基础档案”信

息，使协同的智能表单涉及范围更加广泛，有效提高管理效率和系统应用水平。

在线商城系统和NC系统通过开发实现流程协同，让相同单据与上下游单据能无缝连接，减少业务人员的手工录入。

15

赋能企业数智化创新与成长

与睿智时代合作多年来，我公司在业务流程优化、网络化应用等方面的信息化水平得到了很大提升，未来单位还将

在信息化建设方面持续投入，希望睿智更多的的专家顾问投入到我公司的信息化项目建设中来，双方的合作能更加紧

密，结出更多硕果。

——陕西华鼎酒业有限公司财务负责人-申新庆

客户证言

1.财务集中核算: 通过NC65实施上线，统一了集团基础档案和业务规范，建立了华鼎酒业集团的会计核算体系，保障

集团财务政策的统一贯彻执行，满足集团财务核算集中要求。

2.组合销售管理: 根据预定好的组合方案，通过虚拟组合订单填写主要销售信息，选择方案、填写配套数量，表体自

动填充相应物料信息，同时维护对应物料的收发货信息，确定后根据方案物料信息分单规则进行分单。

4.在线商城系统和NC系统业务打通： 各业务系统相同的单据或上下游单据为人工协同，重复录入、工作量大，容易出

错。将在线商城系统和NC65系统通过数据中台，实现基础档案、订单、收款单、现存量之间信息的传递。

5.企业报表管理： 根据华鼎实际业务需求，结合库存、销售数据，从财务分析的角度进行数据抓取，利用自由报表的形

式来了解各个事业部在不同产品线上的资金占用情况，以及部门、产品线的资金占用限额分析，结合阿米巴经营分析各个

门店的期初结存、平均结存、预付、欠款、保证金、其他资金等资金占用情况。

6.OA日常业务单据及费用预算控制: 通过使用OA协同办公软件的业务单据和财务单据，将日常业务流程化管理，以从

下到上逐层审批通知的形式管控业务和费用发生情况。通过预算控制借款和付款情况，实现部门或者公司层面的费用管

控，而涉及到实际发生的收付款单、借款单通过接口将对应的凭证传到NC系统实现同步。

通过BI来展示企业的销售日报、销售月报、资金日报、费用分析、薪资月报、库存日报、销售毛利分析、 7.BI数据展示:

佣金月报、任务完成进度表、人效分析、绩效分析、薪资分析等数据更加清晰明了。

8.信息化平台建设: 建立高效快捷的业财一体化应用平台，总部和分公司的数据和业务可实现集中管理、垂直监管；通

过全面的交易类型和灵活的内部结算规则配置，建立统一的内部交易结算平台，满足集团企业内部日益复杂的交易业务，

可快速、清晰解决集团企业繁杂的物流与资金流业务财务核算工作，全面反映错综复杂的集团企业内部交易情况。

3.内部交易管理 当华鼎公司与分公司发生内部调货时，通过调拨订单完成华鼎出库、分公司入库，同时根据内部交易结算规 ：

则核算两边的成本。

数字化营销

西安市建总工程集团有限公司

西安市建总工程集团有限公司前身为1953年组

建成立的西安市建筑工程管理局（又称“建筑工程

局”），2018年6月市建总公司完成企业改制及工商

登记变更，正式更名为西安市建总工程集团有限公

司。公司主要从事国内外工程总承包、建筑施工、设

备安装、咨询服务、水利工程和路桥工程施工等业

务。近年来，建总集团获国家、省、市级奖项70余

项。公司以精湛的专业技术和优秀的施工管理赢得市

场的广泛关注，已成为陕西地区具有较强实力的大型

建筑施工总承包企业，业务遍布国内各地及东南亚、

西亚、非洲等地。

企业简介

16 总体应用架构

西安睿智时代信息技术有限公司 工程项目管理管控核心

公司经营管理业务

多门户

人力资源管理 资产管理 费用预算管理 信息管理

第三方业务系统

集团门户 单位门户 项目门户 部门门户 业务门户 领导门户 个人门户 集成门户

财务系统

预算系统

造价系统

成本系统

BIM 系统

监控系统

……

软件支撑平台（应用软件、数据库软件、存储服务等）

硬件支撑平台（网络设备、服务器、交换机、路由器等）

统一身份认证体系（SSO ）及安全防护体系（防火墙 /防水墙）

辅

助

决

策

建总集团 分子公司 项目部 移动设备 PC 客户端 网页

工程项目管运营管理业务

业务联动

数据穿透

跨表抽取

按需定制

条件组合

图形展现

基础协同应用

协同工作 公文管理 新闻公告 调查论坛 会议日程 知识管理 即时通讯

市场经营

资金运作

生产管理 人力支持

利润实现

风险管控

收入管理

税务管理

投标管理 合同管理

支出管理

资产管理

物资管理

技术管理

成本管理 分包管理

人事管理

创优管理

进度管理

采购管理

质量管理

数

据

集

成

与

交

换平台

客户证言

关键应用场景

1.项目档案登记为整个项目提供基础数据服务。

各项目有独立的内部资金账户，管理人员可随时查看

项目资金情况。

2.财务网报主要以项目为核心，围绕项目、项目

内部资金账户、项目合同进行收入结算、工程款上

报、开票申请、工程款支付、备用金申请、收付垫资

款、项目借款等相关业务。

3.资金支付经过相关业务审核及领导审批后进入

出纳执行节点，当出纳同意提交时插入秘钥输入安全

支付密码后，系统推送消息至银行前置机，银行支付

成功后反馈信息至协同办公系统。银企直连使企业付

4.资金支付经过相关业务审核及领导审批后进入ERP审

批节点，当出纳同意提交时可选择手动或自动生成财务凭

证。

5.各类业务与项目档案、内部资金账户、合同档案紧密

关联，各项数据实时汇总至相关统计台账中，领导及各业

务人员可随时查看相关数据，了解项目情况。

关键应用价值

通过致远协同办公系统与用友NC系统的数据整合，打通了财务业务流程审批与会计核算的数据对接，使分散在各地

的财务人员可以在网上审批系统内发起财务事项审批、款项支付、发票开具申请等事项办理流程。公司相关部门对接收

到的事项进行线上审批，通过银企直联，自动支付并生成会计凭证。公司的财务核算及审批流程更加地规范，使建总集

团对各项目部的财务管理和信息化管理提升到一个新的水平。

——西安市建总工程集团财务信息化岗 季雷军

17

系统上线前 系统上线后

基础档案信息杂乱

项目内部资金情况不清晰

合同信息不完整

各类信息台账需手动个人整理 台账信息及时汇总

所有合同信息完整

项目内部资金情况一目了然

基础档案信息口径统一

付款审批支付业务分段处理

凭证单据无法关联

数据统计时间较长 数据信息随时调取

单据审批结束直接生成凭证

付款审批到达相应环节直接付款

款业务畅通无阻，方便、安全。

赋能企业数智化创新与成长

18 关键应用场景

数字化营销

老蜂农生物科技集团有限公司

老蜂农生物科技集团有限公司，创始于1985

年。公司涉及食品、健康产品等领域，旗下设有陕西

老蜂农养蜂合作社、陕西蜂产品工程技术研究部门、

陕西省种蜂场、陕西1号蜂农生物工程有限公司、老

蜂农西部蜂产品深加工基地等优势资源机构。公司集

科研、开发、加工、销售为一体，以弘扬蜜蜂精神，

致力人类健康为企业宗旨，主推“融氏王老蜂农”和

“融氏王”“1号蜂农”三大成熟品牌，以及高品质的

蜂蜜、蜂王浆、蜂胶、蜂花粉等四大系列百余个规格

品种。为蜂产品建立营销网点500多个，拥有忠实会

员百万余人。

企业简介

总体应用架构

供应商 工厂 经销商 门店 消费者

老蜂农集团及分公司在财务核算科目、客商、存货档案等基础档案设置没有统一标准，没

有统一的财务业务规范，为集团财务集中核算带来了很大的难度。本次通过U8 cloud实施上线，统一了集团基础档案和

业务规范，建立了老蜂农集团的会计核算体系，保障集团财务政策的统一贯彻执行，满足集团财务核算集中要求。

1. 财务集中核算

西安睿智时代信息技术有限公司 商城

PC/APP/ 微信

个人中心

搜索浏览 支 付

购物车

零售

智能POS/ 平板 /APP/ 微信

现 销 收 银 会员钱包

要 货 店 存 交班日结

订货

PC/APP/ 微信

订 单 付 款

发 货 往来对账

营销

前台

营销

服务

中台

运营

平台

分类 品牌

规格 商品

价格 促销

卡券 储值

B2C B 2 B

BBC O2O

收发 调拨

盘点 存量

会员 会籍

激励 权益

在线 银联

余额 现金

商品中心 营销中心 订单中心 库存中心 会员中心 结算中心

门店/门店经营范围 客户/经销商经营准入 供应商准入

多 组 织 基础数据

交换平台 ……

建模平台 财务管理 供应链管理 生产管理

采购管理

销售管理

库存管理

内部交易

总 账 应 收

应付管理 存货核算

企业报表 成本管理

配方管理 生产计划

生产订单 ……

数据服务

财务主题分析

库存主题分析

商品主题分析

会员主题分析

采购主题分析

生产主题分析

……

管理

后台

用户 角色 权限 商品 操作日志 运营分析 API接口 注册设备

组织

19

订单处理效率由原来的95%提升到99%

关键应用价值

存货周转天数减少了65天

综合成本由原来的68%降低到到65.5%

计划准确率由原来的90%提升到98% 应收账款周转天减少了35天左右

利润率由10%提升12%

客户证言

我们需要一套满足集团运作的信息化系统实现基础规范和数据集中，能满足我们财务集中管控和报表合并的需求，

实现各子公司之间的购销业务和内部结算，满足我们高效成本核算的需求，并能支持后续深化及扩展应用，同时实现对

其它系统的整合。使用至今，产品的稳定性和售后服务质量让我们放心。

——老蜂农生物科技集团有限公司管理中心负责人-郝小英

集团及分公司内部业务流程管理规范，但是公司间的业务协同主要靠人工来实现，经常

出现协同业务数据、核算数据对不上账的问题。本次借助U8 cloud产品，既保证了集团及分公司内部业务流程的规范，

又保证了公司间的内部交易业务规范及内部交易核算准确入账。

2.多组织协同业务管理

BOM（产品配方）定义了工厂所生产物料的产品结构信息，是生产任务分解的依据。主

要供生产使用，是生产备料、成本计算及计划运算的依据，BOM分为生产BOM以及包装BOM，在生产订单、备料计划等

使用BOM的单据中，可以指定一个生产BOM以及一个包装BOM。

3.产品BOM配方管理

在各种需求来源（如销售订单、协同需求等）中，通过运算确定最终需求，需求合并策

略可以将计划期划分为多段分别确定。需求合并策略可建立多套方案，以产生多套MPS计划。合并策略维护主要是公司

级应用，用于需求来源的合并。合并策略维护完成对合并策略的查询和增加、删除、修改等操作。公司按照月度预测通

过MRP运算出生产计划、采购计划，生产计划排周计划后下达生产，采购计划下达采购任务，双管齐下，保证生产的准

时完工。同时可对预测源头进行生产与采购过程的实时跟踪。

4.预测生产 按单跟踪

通过从总账、存货核算、生产制造等财务业务系统归集成本资料，在期末先进行间接费用的

分配分摊，再通过成本结转，计算出各成本对象的完工成本、在产成本和废品成本，驱动存货核算完成相关成本对象的

成本计算过程，最后可通过会计平台生成相应总账凭证,支持实际成本还原。精准核算产品生产成本，可从成本中心/产

品/生产订单等维度掌握生产成本。

5.制造成本管理

通过友零售系统，实现公司数十家门店的零售业务管理，实现统一的基础数据标准、统一的

管理组织架构、统一的销售策略、统一的促销活动管理、统一的卡券营销管理等，实现前端门店与公司后端业务往来一

体化管理，实时获取门店前端销售数据，门店要货、退货与U8C供应链无缝集成，门店销售、收款与财务无缝集成。

6.门店零售管理

通过U会员实现公司数十家门店十几万余会员的统一管理，通过店员中心关联门店店员与顾

客，专属服务提升顾客满意度,会员分析为新零售数字营销做好数据准备基础。

7.数字化会员管理

赋能企业数智化创新与成长

20 U8+系统贯穿天翌天线客户接单、物料需求计划、物料采购、生产管理、库存管理、成本管理、财务管理全部业务

2.业务全面整合、单据环环相扣

陕西天翌天线股份有限公司 企业简介

陕西天翌天线股份有限公司成立于2005年，专业从

事复合材料卫通天线的研发、生产、销售、服务。天翌

天线对复合材料的设计和成型工艺有着深入的研究，相

关产品具有精度高、重量轻、寿命长、耐候性强、射频

性能优越等特点，在国防军工领域获得广泛应用。至目

前公司已在国内复合材料卫通天线领域占80%以上市场

份额，成为复合材料卫通天线行业龙头。

总体应用流程

通过上线用友PLM，形成了公司完整的产品技术资料库。在新产品的设计时，研发人员根据PLM系统的设计任务和

技术参数进行设计，设计完成之后上传至PLM系统，也可以调用PLM系统已有零部件做变型设计。整个研发过程实现了

可视化和标准化管理，还形成了企业的知识库，大大缩短研发周期，提升研发管理水平。

1.研发业务平台化、高效化

应收管理

销售 设计 采购 生产

成本核算

总装入库

结构/复材

生产计划

调试

评审

投标

销售合同

评审

销售订单

销售发货

开票

项目立项

设计任务

产品设计

工艺编制

物流BOM

图纸工艺

导入ERP

需求计划

采购计划

采购订单

收货

质检

库存作业（项目物料管理）

西安睿智时代信息技术有限公司

21

关键应用价值

PLM与物料BOM数据集成，产品数据准确率超过80% 业务数据查找时间缩短90% 审签发放时间缩短30%

重复设计工作减少60% 提高协同设计效率超过40%

客户证言

通过实施用友U8+PLM，真正实现了公司各部门信息协同，实现了产品设计、生产、采购、销售、仓储、财务等全

面信息化，尤其是用友PLM的应用，统一公司数据来源，保证数据的正确性和一致性；将公司价值所在的设计图纸、模

型、技术文档实现了电子平台化管理，形成企业知识库，使企业的知识持续传承，为公司的发展打下了坚实的基础。

——陕西天翌天线股份有限公司综合管理部部长杨鹏举

流程，所有业务都转到U8+系统中，单据环环相扣。各部门都能通过U8+系统联查到想要的数据，从根本上整合了天翌天 线人、财、物、供、产、销、存，实现企业全面信息化。

赋能企业数智化创新与成长

关键应用场景

由于是项目型制造、订单式生产，实施PLM帮助企业做到流程标准化，使企业质量管理体系能

够在软件系统中固化和执行，使在一个产品全生命周期中参与设计、制造产品的人员都可以在正确的时间、以正确的方

式得到正确的任务，从而保证企业内部工作有计划地进行。

1.规范设计项目管理

在上线PLM与ERP后，确定物料编码规则，编制企业级数据规范文件。从流

程上统一企业的数据源头，所有物料以PLM为信息源头，新增物料建立审批流，专人录入，消除一物多码的现象。信息

系统中的设计与物料BOM集成，打破数据孤岛，数据流向从设计软件到研发管理软件，再传递到下游的生产部门。

2.设计与生产物料、产品结构的统一

以合同档案管理为核心，包含合同审批、信息变更、状态变更等功能，同时可通过合同收付款

等功能对收付款情况进行更新，覆盖合同从签订、履行到履约结束的全生命周期，帮助企业规范合同的签订，提高合同

收付款工作的质量和效率。

4.闭环的合同管理

业务有记录，信息可传递，数据可查询。 5.数据查询

预算管理以部门年度、月度预算、调剂基金预算为管控维度，通过费用支出与预算进行关联控制，完成

内部费用控制的前置管理，实现费用核算的电子化过程管理。通过OA-ERP协同插件，生成对应会计凭证。

6.费控管理

在规范各业务处理流程后，同时自动收集同步业务数据，简化了财务成本核算数据维护与核算

压力，也更加细化的收集各车间作业的料、工、费成本进行核算，为成本分析及管理决策提供依据。

3.精细化成本核算

22 西安睿智时代信息技术有限公司 关键应用场景

陕西医药控股集团有限责任公司

企业简介

陕西医药控股集团有限责任公司是在原陕西省医药管理局

和陕西省医药总公司的基础上，经过两次改制，于2006年12

月成立的以投资为主、集科工贸于一体的省属国有大型医药企

业集团。现有分子公司68家，员工8千余人，覆盖了医药生

产、医药流通、医药包装、医药科研和健康服务业等领域，经

营医药产品上万种。组建成立以来，陕药集团联手美国强生、

泰国正大、香港永发 、 比利时苏博乐 、中国医药集团等世界

著名企业和中央企业合作，建成了西安杨森、西安正大、西安环球、国控陕西等骨干企业，以及西安杨森全球供应链生产基

地、西北现代医药物流中心、西北国际中医药产业园等重点项目。目前以现代中药、医药物流、医药包装三大板块为支撑

的“一个中心、三个支撑点”发展新格局，形成了较为完整的从医药研发、医药生产、医药包装、医药流通到健康服务业

产业链。

总体应用架构

对接国资监管业务

23

赋能企业数智化创新与成长

分散部署的财务核算系统使得陕药控股集团各权属单位基础数据的建立途径不一致，从而造成数据

重复录入，影响报表与合并报表取数的准确性；数据传导的差异，影响全面预算管理、项目动态监控、公司经营动态分析

的管理要求。本次实施从集团层面统一了基础数据档案的建立，重新梳理了数据的建立流程与管理方式，层层控制、分级

审核，保证资源的有效整合，支撑公司实现集团管控策略。

3.数据集中处理

陕药控股集团权属单位组织体系复杂，包含上市公司、企事业单位（研究所、医院、其他医药制造及

流通企业），会计核算体系含括公司制及政府制，本次实施规范了业务单元与报表体系的对应关系，统一了核算组织标

准，保证了组织体系完整性。

1.统一管理体系

陕药控股集团及分子公司在财务核算科目设置没有统一标准及业务规范，为集团财务集中核算带来了

很大的难度。本次通过BIP实施上线，统一了集团会计核算体系，整合了医药制造、产业种植、医药流通、医药研发、实业

投资、康养医疗六大行业会计核算业务，建立了统一的核算业务制度与管理方针，实现从集团角度对各公司财务信息的监

管和监控，保障集团财务政策的统一贯彻执行，满足集团财务核算集中要求。

2.财务集中核算

陕药控股集团及分公司间内部交易业务协同主要靠人工对账，容易有时间差，经常出现协同

业务数据、核算数据对不上账。本次借助BIP产品，通过内部交易协同应用，解决集团企业成员内部对账难的问题，实现集团

内部公司之间往来的协同处理，使内部往来处理方便、快捷，也保证了公司间的内部交易业务规范。

4.内部交易协同业务管理

在达到集中核算的基础上，与国资监管报表的集成，实现费用报销单据对于总账凭证的传导及

全面预算实际数的抓取等。助力集团完成数据的一键采集以及对账工作，实现对数据的分析应用需求，充分释放数据价

值，达成集约化管理需求；

5.联动国资监管报表

根据《集团资金管理暂行办法》的相关规定，为进一步规范资金集中管理系统会计核算工作，

在集团对资金的上收下划实行业务规范管理的基础上打通系统间的接口传输，从银行CBS开通接口传输凭证到BIP系统的财

务核算总账平台，从而实现业务统一化，账务处理准确及时化。

6.对接招行CBS系统

关键应用价值

基础档案数据实时审核，从企业落实到人，处理效力提高200%

资金使用周期同步银行与CBS系统，资金归集户同步更新，拒绝脱节，每月零未达

资金归集凭证自动推送，每月减少14.7%工作量

统一核算管理，权属公司账表随查随导

财、资、表口径一致，资金实时掌控，报表100%账实相符

资金集中管理，所有的资金成本降低3.85%

客户证言

国务院在“十四五规划”中提出了“高质量数字经济发展”变革,作为企业,我们要把握好数智化、网络化的机遇,充分

利用新技术去辅助财务,对财务工作赋能。我们希望能利用财务信息化系统这些新技术，以财务信息化带动企业数智,将传

统的财务转型为管控型财务,利用财务管理手段和信息技术为企业创造价值,创造更多的利润。BIP系统的应用为我们完善

了财务核算体系，也实现了核算制度统一;与其他系统的打通也从源头上保障了数据的真实性、可靠性,真正意义上做到了

“形式统一、内容统一”,是我们数字经济发展不可缺失的一部分。

——陕药控股集团财务副部长-韩宝军

24 西安睿智时代信息技术有限公司 关键应用场景

财务核算管理以共享财务服务为核心，根据“公司管控”和“内控管理”的需要，为多元

化构建一个多级管控的体系和一体化的信息管控平台，纵向实现公司总部与下属单位的业务联动与信息交互；横向实现各

业务板块之间，核心产业链之间的业务联动与信息交互，进而促进全公司的发展。

1.基于集团管控的智能核算

企业简介

西安曲江文化金融控股（集团）有限公司（以下简称曲江

金控集团）成立于 2018 年，是曲江新区出资设立的大型国有

企业。集团注册资本100亿元，控股上市公司华仁药业

（300110.SZ）、世纪金花（00162.HK）以及综合性媒体华

商传媒集团。曲江金控集团以金融支持大西安万亿级文旅产

业、引领文化与金融的深度融合、服务区域核心产业发展为使

命，实施“产业 + 金融”双轮驱动战略 ， 打造成为国内一流现

代产业金融集团。

西安曲江文化金融控股（集团）有限公司

总体应用架构

前台

中台 智能财务中

台

资本运作管

理中台

资产管理

中台

人力资源管

理中台

大数据风险

管控中台

集中采购

中台

数据中台

后台

技术

平台

工具

基础

设施 服务器

动态建模 工作流引擎

存储 容灾及备份

参数配置 应用开发

IAAS租用 SAAS租用

应用集成平台 主数据平台

大数据经营决策分析 门户 员工门户 供应商门户 客户门户 经营分析

财务分析

应用整合

总账核算

固定资产

现金管理

合并报表

费用管理

财务共享

预算体系

预算编制

预算监控

预算调整

预算控制

预算分析

开票管理

收票管理

发票查验

影像系统

增值税管理

会计档案

资金结算

资金调度

信贷管理

投融资管理

资金监控

银企直联

招投标/寻源

供应商管理

采购价格

合同/订单

组织/人事

考勤/薪酬

招聘/合同

培训/绩效

人力预算

员工自助

快速审批

公文管理

协同审批

知识管理

门户集成

…

…

…

…

…

成本分析

资金分析

资产分析

人力分析

绩效分析

安全及标准

主数据 数据智能

数据湖

分析

移动

协同

办公

平台

财

务

核

算

全

面

预

算

管

理

电

子

发

票

/

档

案

司

库

管

理

人

力

资

源

管

理

采

购

其

他

25

赋能企业数智化创新与成长

通过集团人力资源信息化平台的搭建，实现人力资源集团管控、高效运作、信息共享、流程优

化、业务协同目标。

2.集团人力资源管理

采用“管理互斥，高级优先”权限控制原则，超级管理员设立数据源与密码策略系

统管理员创建集团、集团管理员，设置管控策略与唯一性规则；集团管理员与普通管理员对业务与数据档案进行管控。

3.与业务管理相对应的权限管理

4.协同业务管理 通过致远协同平台搭建公司数字化业务平台，包括集团内基础办公协同、督察督办、经营业务管理、

审计管理、项目管理等核心业务与流程。

5.系统集成 通过数帝集成工场，基于集团数字化的整体目标，解决系统间的互联互通问题，建立公司主数据的分发和订

阅的标准；解决公司主业务系统之间的业务单据协同；将集成工场作为集团的集成中台,为后续各阶段的数字化开展沉淀接口

数据、流程数据和业务数据。

通过数据分析系统，搭建各业务数据分析模型，提供决策的数据依据（涵盖资金、预算与支出、人力资

源、三公费用等）

6.BI数据分析

客户证言

此次信息化建设，在集团管控的基础上，实现了财务、业务、人力资源全链路的数字化管理，通过数据中台，各系

统间数据与流程实现了业务流集成，数据分析系统为管理层提供了实时有效的决策依据，集团真正意义上实现了数字

化、智能化的信息系统，实现了业务全盘驱动： 策标准、强规范；重风控、明抓手；全协同、运数力。

——曲江金控信息化负责人

关键应用价值

集团化管控：构建了曲江金控集团管控平台，结合集团管控模式定位，通过平台构建人、财、物、风险等领域分层的

管控要素，并通过信息系统规范、落地管控政策，为集团化治理提供有力的管控工具。

精细化运营：通过信息平台搭建，改变手工作业模式，降低人员基础性、事务性工作，提高人员效率，解放人员做更

有意义的经营管理等工作，为员工成长提供空间，构建人才供应链。

业务集成：实现多系统的主数据管理，建立标准的公共基础数据编码规范和管理维护流程，使得各个业务领域可以

用整个企业范围内统一、规范的公共数据进行业务操作，解决系统间业务与流程的互联互通问题，建立数字化治理的基

座。

业务协同：构建管理数字化体系，监控业务经营结果和投资效益，实现数字化业务管理。

数字化、智能化决策分析：建立数据分析平台，实现数据的智能化分析，初步建立重要指标的分析模型，让数据成为

决策依据。

26 西安睿智时代信息技术有限公司 龙腾半导体股份有限公司

企业简介

龙腾半导体股份有限公司是一家致力于新型功率半导体器

件研发、生产、销售和服务的高新技术企业。公司建有一流的

器件测试实验室及产品可靠性工程中心，并专注提供高效、可

靠、安全的功率器件及高性价比的系统解决方案。公司在以超

结MOSFET为代表的高端功率半导体器件领域走出一条自主创

新之路，形成了高压超结MOSFET、绝缘栅双极型晶体管

（IGBT）、屏蔽栅沟槽（SGT）MOSFET、低压沟槽

（Trench）MOSFET、高压平面MOSFET、SiC、JBS&MOSFET等6大产品系列。

总体应用架构

数据库 / SOA /多组织 / 安全与权限 / 工作流 / 审批 /个性化 / 系统管理

业务数据交换组件、实时数据库、数据采集

智能设备

MES

CRM ERP SRM

研发管理(PLM)

人力资源管理智能排产 车间派工 执行反馈 物流驱动 品质管理 数据看板 设备管理 异常管理

仪器仪表 智能传感器 物流单元 物联应用...

客户管理

商机管理

市场管理

渠道管理

订单管理

会员管理

服务管理

供应商管理采

购寻源

采购合同

采购对账

供应商门户

供

应

商

客

户

决

策

业

务

运

营

管

理

层

生

产

执

行

层

设

备

层

平台

基础

文档管理 BOM 工艺管理 变更管理 零部件管理 项目管理

财务管理

销售管理

全面预算 企业绩效 风险内控 分析报告

委外管理

Wafer/IC资料 光罩管理 刻号管理 BIN管理

生产管理 采购管理

计划管理 库存管理 质量管理 项目管理

商业

分析

移动

应用

企业

门户

社会化

协同

总账 应收 应付 资产 票据 现金银行 成本

组织 人员 薪资管理 劳动合同 考勤 计件工资 招聘 培训 绩效

27

赋能企业数智化创新与成长

在U9C系统中，针对需求进行适配，不同代理商出货位置严格校验终端用户一段时

间内只能存在一家代理商中，通过建立代理－终端间的关系管理，在严格控制订单下达时选择终端的范围，为客户后续

分析代理商－终端客户销售情况提供有力依据。

3.代理商与终端用户严格管理

关键应用场景

针对IC行业插件进行定制化开发，根据不同供应商入库报表定义导入模板，将采购、委外入

库数据快速导入系统，系统自动读取晶圆批号、刻号、Good die及良率信息，自动生成入库单，极大程度提高了仓库管

理人员的工作效率。

1.IC行业入库导入插件

因公司IPO核算要求，为满足IC设计和制造公司

成本核算要求，对料品编码结构进行分析并设计满足成本还原规则。IC设计公司根据委外的几个工序进行区分物料信

息，实现各产品工序阶段加工费以及晶圆原料成本还原。制造公司对于生产过程中重要工序及工序成本进行归集分摊。

2.IC设计公司与制造公司料品分类区分（实现工序成本还原）

4.行业化全程委外管理（产品批次追溯，良率追踪）

龙腾、龙飞组织在进行销售出货时，防止内勤之间同时进行一个库存出货，利用U9C开发平

台进行开发出货计划订单锁库功能，利用仓储地点是否参与可用量计算以及料品档案可用量计算参数同时为‘TRUE’时控

制是否出货计划锁库，以便于后续客户管理灵活控制。

5.出货计划进行锁库

实现关键业务的同步信息，在基础信息同步的前提下，实现ERP与MES系统信息数据流

转，通过双系统之间的数据整合统一，为ERP系统中未来实现工序成本核算提供有力依据。

6.U9C与MES系统集成

生产工单 生产工单1

工序1

工序1转移单

工序n转移单

完工报告

工序2

工序n

完成单

……

生产订单

生产领料

成本核算

生产工单2

生产工单3

材料费

人工费

制造费

燃动费

工时

U9Cloud MES

晶圆 CP 入库片数、颗数双计量单位，需记录每一片晶圆对应

的颗粒数，并记录每一片的 wafer 所对应的合格颗粒数（Good die），并利用料品档案中的理论颗粒数（Gross die）得出合

格率记录在入库数据列表中，形成品质追溯的依据，也形成完整的数据链，为后续进行供应商能力评审提供有力依据。

28 西安睿智时代信息技术有限公司 将ERP中的关键业务单据与OA系统对接，将信息传递给OA系统， 在OA中实现

单据流程审批，审批后的结果回传到ERP系统，实现整个审批流程从提交到审批到审批最终确认再到结果反馈的闭环管

理。

7.与OA实现业务单据的审批流程

CRM系统对售前、售中、售后整个过程进行管理，与ERP系统对接重点则是基础信息

同步和售中数据进行对接，在基础数据同步前提下，从CRM系统发起销售订单/销售预测，通过接口调用，同步到ERP系

统中；出货计划、发货单由ERP发起，通过接口调用，同步到CRM系统；最终使得龙腾销售业务形成闭环管控。

8.与CRM实现销售模块对接

通过从U9C财务管理思路，简化财务工作，强化财

务管理思维，统一的基础资料、会计科目、科目编码结构，利用自动会计分录模板设置，根据业务自动判断生成会计分

录，避免出错，保障集团财务政策的统一贯彻执行，满足集团财务核算集中要求。

9.财务会计核算标准化，生产成本精细化（工序成本核算）

客户证言

数字化、智能化是制造企业实现转型升级的一个重要方向，通过与睿智的战略合作，我们用 U9cloud 系统建成了一

个集团统一的数字化管控平台，为公司装上了“数据智能大脑”，在促进公司管理改善和质量提升的同时，有效支撑集团

战略目标的实现。

——龙腾半导体股份有限公司项目经理－柴鹏程

关键应用价值

计划准确率由原来的90%提升到98%

结账效率由原来的5天，缩短到3.5天

库存人员操作标准化（依赖ERP操作人员程度降低）

采购计划效率增加，自动核销替代原来的手工核销

综合成本由原来的68%降低到60%

存货数量准确率由原来的50%提高到80%

29

赋能企业数智化创新与成长

企业文化

CORPORATE CULTURE

使命、愿景、服务理念

服务宗旨

真诚 专业 积极

我们真诚地为陕西成长型企业与公共事业组织提供从IT培训与咨询、IT规划、IT产品应用实施与服务一站式创新应用

服务。

我们实事求是，为自己的行动负责，对于失误与问题，我们积极面对并负起责任。我们不隐瞒任何信息，信任是合作

的基础，我们做出承诺就会履行它。

我们会以专业的水平和负责的职业精神，为客户提供独特、简单易行、可落实、可见效的信息化解决方案，帮助组织

提升竞争力， 帮助客户实现商业价值。

睿智 使命：

1 用技术推动创新，让管理更简单。

睿智 愿景： 2 最专业的企业数智化与云服务提供商。

3 睿智 核心价值观： 成就客户、诚信负责、追求专业、勇于创新。

西安睿智时代信息技术有限公司

Wisera InfoTech Corporation

地址：陕西省西安市高新区科技三路融城云谷B座1301

电话：029-88892751

网址：http://www.wisera.com.cn

WIS RA