南山康养公司简介

发布时间:2021-10-18 | 杂志分类:其他
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南山康养公司简介

养老各阶段关系 Relationship Between Pension Stages p I L 生活⾃理 p AL 协助生活 p NC 医疗护理 p PC 临终关怀 ... [收起]
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南山康养公司简介
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文本内容
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公司 厦 简介 门 南 | 前期策划 | 广告策划 | 营销策划 | 山 康 专注康养 养 策 划 咨 询 有 限 公 司

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大趋势 2021 2030 2050 General Trend years years years

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2021年 康养产业市场规模 达500亿元 千亿级 康养旅游市场规模 16万亿 康养服务业总规模将在2030年爆发 14亿人口 全 球 最 大 康 养 产 业 市 场 5亿慢性病 呈 现 倍 增 趋 势 人 口 数 目 3亿老年人 越 来 越 高 的 健 康 需 求

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2030年 迎来一个老年人 占1/5的社会 低龄老人 将迎来银色海啸般的3亿数量级 医疗占比生活照料30% 将迎来银色爆发式0.6亿增长极 高龄老人 医疗占比生活照料80%

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2050年 长 寿 时 代 百 岁 人 生 经济变革 短期看宏观 政 策 导 向 行 业 良 药 柱 状 人 口 年 龄 组 合 中期看结构 长期看人口 低 生 育 率 低 死 亡 率

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政府与市场9073关系 The Relationship Between Them 90 7 3

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养老各阶段关系 Relationship Between Pension Stages p I L 生活⾃理 p AL 协助生活 p NC 医疗护理 p PC 临终关怀 p DC 认知症

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不是夕阳 2021年2月 切入康养细分市场,成立 是日出 厦门南山康养策划咨询有限公司 Company Profile

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服务核心区域 福建( 闽 ) 南山康养 跨区联盟战略 旅居项目客群共享整合 主战场 全案服务养老社区类型 候鸟式社群客户联盟 Company Profile 康养+、医养+、文旅+、保险+

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全过程 福建漳州港全家福【乐天年】医养村 咨询案例 浙江长兴画溪漫乡田园养老综合体 浙北养老中心一期、二期 Consulting Case 海南琼海官塘天来泉分时旅居养老 海南怡海湾项目旅居养老

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适老化改造 招商观颐之家-蛇口颐养中心 咨询案例 龙湖成都-椿山万树颐年公寓 复星苏州养老公寓 Consulting Case 杭州半山田园养老社区

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大健康产业 北大方正医药研究养老机构项目 策划定位总体规划和 运营咨询案例 产业园区改造养老机构 Consulting Case 杭州三江国际健康城项目 改建+新建而二级综合医院、体检中心、养老公寓综合体 浙江大学医养结合中心开化国际大健康产业创新园 护理院、养老公寓及大健康产业园

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闽派人文康养倡行者

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南山康养 | 愿景 怡然享老 与无忧医疗结合一揽子的养老觅所闭环 VISION 面向消费方 面向委托方 构建资产包增值 与适销现金流产品的整合模型

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公司服务板块 CORPORATE SERVICES 前期策划 广告策划 营销策划

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前期策划 • 项目发展形象定位及概念定位 • 项目功能组合及业态配比定位 项目前期可行性分析 • 项目开发规模与档次定位 • 项目价值定位(含财务分析) • 项目自身条件分析 • 项目样板房空间设计指导 • 投资机会分析 • 项目适老化规划设计 • 初步可行性分析 • 项目建设规模与改造工程建议 • 详细可行性分析 • 项目的评估和决策 项目前期定位 • 养老机构市场调研 收费方式 | Toll Collection Manner 一次性收取 | 分三期付款

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广告策划 主形象策略 主策略 活动策略 新媒体策略 项目全案核心价值提炼及整体形象定位 年度推广策略报告 起势活动方案 微单 项目LOGO、SLOGAN 媒体矩阵策略报告 开园活动方案 软文 大节点策略报告 阶段性活动方案 短视频 VI视觉:基础系统设计、应用系统设计、主形象画面 日常性活动方案 H5创意稿及活动页 延伸视觉:宣传册、折页、导览图、纸杯、手提袋等 收费方式 | Toll Collection Manner 月费预付制 | 半年不撤场

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营销策划 产品营销策略 市场调查分析 总体营销定位、营销节点策略、交易模型设计、链条资源整合导入 宏观环境分析:经济、政策、文化 营销执行战术 区域养老环境分析:总体情况、竞品分析 区域养老市场分析:需求、供应、趋势 交易价格体系、价格调控与促销手段建议、分销佣金体系、客户ERP 所在城市条件分析:基本概况、自然条件、城市历史文化 管理系统、签约合同文本 、销售资金回笼建议、销售费用及资金流量 SWOT分析:优势、劣势、威胁、机会 调控建议 客群圈定及渠道铺设策略 协助销售团队组建 客户白描:消费特征、消费方式、基本诉求、产品需求 团队组建协助、团队培训输出、团队管控体系建议、团队销售激励方 客户渠道:整合布局策略 案、团队业绩达成制度建议 客户资源整合导入:区域客户体验团、跨区社群客户联盟 收费方式 | Toll Collection Manner 顾问费 | 抽佣

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具象展示部分工作模型 Concrete Display Part Of The Working Model

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模型一 | 项目五维调研 Five Dimensional Survey Of The Project 五步实访

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模型二 | 市场客源池开拓 Develop Market Customers 潜在客户生成 网站流量 提升投资回收市场费用 确保预算充足 甄别有效开拓市场技术 市场营销技术提升 了解更多关于不同渠道的工作方式(市场方案升级) 市场营销的潜在客户管理 潜在客户打分 行业竞争/竞品动态 你的CCRC项目/服务差异化与特色 社交媒体运用 专业合作伙伴的客户推荐合作 专业机构客户推荐资源的合作管理 通过提供正确数据来支持专业分销合作伙伴 社区外展与销售拜访

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模型三 | 广告矩阵 Advertising Matrix 传统广告(杂志、报刊等) 社交媒体(非付费推广) 支付广告 支付转介服务 邮件营销 社区活动 直接投递资料 具备专业知识的渠道推荐 客户推荐 社区活动 社群/微博/公众号 购买客户信息 网络流量

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模型四 | 项目五维调研 Five Dimensional Survey Of The Project 通过链接资源形成有效销售开拓 销售话术 潜在客户的开拓与销售 潜在客户打分 同业竞争 社区设施/服务差异化 销售培训与发展 有效的客户管理系统 推荐渠道关系管理 通过有效沟通建立专业推荐合作关 通过有效沟通建立渠道推荐伙伴关 培训销售人员发展已成交客户转换 提供更多专业信息给到专业推荐合 更快达成交易 销售拓展 带看效果管理 优惠及刺激客户销售方案

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模型五 | 销售转化率 04 意向客户 Sales Conversion Rate 03 带看客户 02 客户跟进 推广阶段 签约 客 01 客户 户 推荐客户 渠道筛选 筛 选 100进1,经济条件筛选 3进1, 带看客户 销 售 阶 客户跟进 段 2进1,会籍客户 服务合同签约 完成交易

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模型六 | 客户成交模拟周期 Customer Transaction Simulation Cycle 客户购买周期 意识需要 研究/教育 比较/验证 清单 采购 潜在客户熟悉您的品牌 潜在客户确定问题并研 该潜在客户检查了缩小供 罗列潜在客户清单 潜在客户决定购买谁 或意识到他们需要您的 究潜在的解决方案,包 应商列表的选项和请求 产品/服务 括您的产品或服务

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三大服务板块 旨在解决 三大核心问题 Service Sector Aimed At Solving Core Problem 如何从长周期转为短周期 如何从重资产转为轻资产 如何从慢回款转为快现金

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最终实现 | 南山康养初心 • 让低龄长者优雅多彩,享受长寿的美妙 • 给高龄长者尊严健康,尊重生命的质量 Original Intention • 为长者们寻觅一处适老适己的无忧养老社区入住 面对委托方 面对消费方 • 助力开发商策划轻资产策划 • 助力开发商达成短周期销售 • 助力开发商实现快回款运营

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NANSHAN 期待共洽 康养事业 迎接朝阳曙光

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让康养行业闭环角色者中 能够因南山康养的加入

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