北京城乡文化科技园2023年度物业工作计划

发布时间:2023-4-25 | 杂志分类:其他
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北京城乡文化科技园2023年度物业工作计划

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北京城乡文化科技园2023年度物业工作计划
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文本内容
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北京城乡文化科技园

2023年度物业工作计划

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2023年年度总体思路

年度工作主要围绕四个核心开展:

练内功 求精细 拓思路 提品质

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2023年年度总体思路

每月开展2-3个主题工作,每个主题持

续完成时间1-3个月。

每个主题的实施均要经过专题会、方

案、实施、总结四个过程。

各项工作均以先指导,在实施的形式

开展,以确保工作的顺利。

开拓思路,求完美,利益最大化,成

本最低化

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2023年度工作主题

序 号 月 份 工作项目 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份

1 物业工作区环境优化

2 园区设备设施数字化管理

3 提高汇报工作效率

4 开展工作责任制

5 建立品质管理工作

6 梳理物业年度预算

7 开展节能降耗管理

8 园区绿化精致管理

9 园区环境优化

1 0 完善招投标流程

1 1 物业服务仪容仪表

1 2 手册制度梳理

1 3 完善安全标准化

1 4 安全数值化

1 5 建立园区季度宣传刊

1 6 满意度调查

1 7 拓展思路

1 8 人才梯队化培养

1 9 客户活动

2 0 企业文化宣传

2 1 园区导视论证

2 2 园区整体设想

2 3 “119”活动

2 4 提高全园安全意识

2 5 2024年计划梳理

2 6 年度总结

11月份

12月份

5月份

6月份

7月份

8月份

9月份

10月份

2023年度重点工作计划

2月份

3月份

4月份

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2023年度主要培训计划

2023/3/27 安全管理应急预案

2023/4/24 档案管理

2023/5/29 客户服务技巧

2023/6/26 品质提升

2023/7/31 二次装修管理

2023/8/28 停车场管理流程及规范

2023/9/25 紧急事件处理流程及要点

2023/10/30 设备设施维修保养

2023/11/27 冲突管理

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2023年2月度工作主题

主题一:物业工作区环境优化

1. 物业办公室、公共区标准化

2. 中控室、配电室标准化

主题二:园区设备设施数字化管理

1. 完成路灯编号,实施数字管理

2. 推广其他设备设施、树木挂牌

主题三:提高汇报工作效率

1. 调整四次例会形式

2. 优化周、月度汇报机制

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2023年3月度工作主题

主题一:开展工作责任制

1. 精细工作,提高执行力

2. 责任到人,提高协作

主题二:建立品质管理工作

1. 初步落实检查机制

2. 实施外委供应商日常品质检查

主题三:梳理物业年度预算

1. 分解测算内容

2. 各部门贯彻本部门指标

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2023年4月度工作主题

主题一:开展节能降耗管理

1. 园区绿灯实施雨晴控制管理

2. 绿化水源降耗

主题二:园区绿化精致管理

1. 整改不足

2. 提高“绿色”管理

主题三:园区环境优化

1. 卫生死角整理

2. 乱差区域美化

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2023年5月度工作主题

主题一:完善招投标流程

1. 梳理招投标流程

2. 精细化招投标发标、投标及评测工作

主题二:物业服务仪容仪表

1. 着装标准化

2. 日常服务行为标准化

主题三:手册制度梳理

1. 完善制度

2. 标准化

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2023年6月度工作主题

主题一:完善安全标准化

1. 梳理园区安全制度

2. 建立安全标准化

主题二:安全数值化

1. 梳理园区安全设施布控点

2. 建立布控图,全员宣贯

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2023年7月度工作主题

主题一:建立园区季度宣传刊

1. 收集资料

2. 四版格式,内容围绕园区宣传、客户宣传、物

业运营等

主题二:满意度调查

1. 问卷发放

2. 满意度分析

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2023年8月度工作主题

主题一:拓展思路

1. 参观北京地区同类优质项目

2. 专题研讨亮点与不足

主题二:人才梯队化培养

1. 开展园区分区管理(项目管理制)

2. 激励制度建立

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2023年9月度工作主题

主题一:客户活动

1. 制定方案

2. 提升客户粘性

主题二:企业文化宣传

1. 提升园区知名度

2. 汇总研讨

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2023年10月度工作主题

主题一:园区导视论证

1. 研讨园区VI

2. 制定可行性方案

主题二:园区整体设想

1. 征集对园区改善的优秀建议

2. 汇总研讨

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2023年11月度工作主题

主题一:“119”活动

1. 出具方案

2. 演练实施

主题二:提高全园安全意识

1. 开展客户爱园的安全教育

2. 征集意见,制定整改方案

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2023年12月度工作主题

主题一:2024年计划梳理

1. 重点工作制定合理计划

2. 计划开支合理制定预算

主题二:年度总结

1. 总结物业经验与不足

2. 梳理部门组织架构,适度管理需求优化

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练内功 求精细 拓思路 提品质

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