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亿米供应链管理有限公司

加盟店运营手册

2023 年 04 月 18 日

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目录

第一章 店面选择................................................................................P3一、地段要求....................................................................................P3

二、商铺形态要求............................................................................P3

三、户型与面积要求....................................................................... P4

四、店内布局要求...................................................................... P4-P5

第二章 组织架构.............................................................................. P5

第三章 运营流程.............................................................................. P5

第一步 客户引流............................................................................ P6

第二步 零售商超板块引流及培养转换.......................................... P7

第三步 易货业务推广模式与培养.............................................P7-P8

第四步 社区便利店的加盟、供货与易货业务模式培养...........P8-P9

第五步 业务规模扩张..............................................................P9-P10

第四章 附则.................................................................................... P10

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第一章 店面选择

一、地段要求：

以知名房企开发的大型住宅项目为轴，围绕以社区住宅底商展开选址，

要求常驻居民达到 3000 户以上的小区、人流量达到万人以上的小区、或

小区入住 3-5 年以内的新区，以小区入住业主为服务对象推广会员。

二、商铺形态要求：

商铺需要 4-6 米的大开间，便于凸显门头招牌。

1、四面临街：底商中并不多见，这类商铺具有规模效应，适合做地

级市体检中心旗舰店；

2、三面临街：这类商铺气势恢弘，容易突出商业主题，但其规模次

于四面临街的商铺适合做地级市体验中心；

3、两面临街：位于街角上的商铺，可以将商铺内的商品、商业信息

传递给多个走向的人流，位于三岔路街角的商铺有两个人流走向，位

于四岔路街角的商铺有三个人流走向，商铺路过的人流量越高，吸引

入店的人数就越多，则可能完成的销售额也就越大，适合做县级市体

验店；

4、单面沿街：位于街面的商铺有来往两个人流走向，商铺价值次于

街角商铺。对直行人流的视野而言，几乎没有盲角，适合做社区便利

店。

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三、户型与面积要求：

临街二层商铺，第一层面积 80-120 ㎡，第二层面积 30-50 ㎡，面积

合计 100-170 ㎡。

四、店内布局要求：

根据不同商铺户型的室内布局，如果商铺户型只有一层，可以设分为

3 个主要功能区：前台用于收银，占地 2 ㎡以内。中间用于陈列商品，占

地 80 ㎡左右。后面用于办公、接待、商谈，占地 20 ㎡左右。

1、前台区：背面可设烟、酒陈列展示墙，低柜处可设小商品展示架。

2、陈列区：

1 零售商超区：货架陈列亿米渠道明细清单上的全品类产品，定价

机制按批发价上浮 30%利润空间给商品标价。

2 易货商品体验专区：陈列加盟配送产品。

3 特价产品交易区：体验店易入商品特价处理展示专区。

3、分区功能及硬件要求：

1 线上选品体验区：用于接待客户，选一面空墙壁挂一台 60-80 英

寸的电视机，可全天候循环播放公司介绍，直播回放，客户线上选品等功

能。硬件配备要求：电视机、茶台、沙发。

2 综合办公室：可供财务、仓管、店长、销售总监日常办公使用。

硬件配备要求：4-6 人卡座式办公位、铁皮柜、档案柜。

3 总经理办公室：谈加盟政策、解债客户沟通使用。硬件配备要求：

大班桌、老板椅 1 套。

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4 会议室（本条仅限于地级市体验中心）：用于各区县加盟店的参

观沟通，现场培训及会议使用。硬件配备要求：电视机、音箱、会议桌椅。

布局要求：店面要求简约，明窗几净、布局合理。前台收银设备可在

网上购买，也可通过亿米总部统一按批发价配制。

总公司提供企业文化展板，广告牌.......等源文件，用于店面制作门头

招牌及室内文化墙的布置。

第二章 组织架构

亿米供应链体系下辖各职层级由上至下可划分为 5 个层级：

↓

↓

↓

↓

第三章 运营流程

开业前货品准备充足，对照总公司供应链产品库筛选订购，向总公司

总公司

分公司

地级市体验中心

县级市体验店

社区便利店

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财务报采购计划，打款对应的货款，物流到货后，及时清点，并录入收银

系统，录入零售价格，折扣换算价，然后按类型分别陈列到货架：并打印

商品价格标签张贴；

第一步 客户引流

零售商超板块的所有商品在开业日做一场 6 折特价促销活动，持续

引流一个星期，提前做好宣传活动的准备，将亿米推广会员二维码、展架

放到前台收银台，或者大门口的显眼处，指导每位进店客户扫码注册亿米

会员，用微信关注“亿米电商平台”，并在会员专区购买 200 元产品，即

可获得以下 10 重福利：

1、可获得 200 元超值产品套装；

2、可获得免费产品赠送券一个；

3、可获得推广亿米会员推广资格，后期享受推广佣金；

4、商城所有零售商品终身享受 8 折优惠；

5、可在直播间抢购会员特价商品；

6、优先享受易货优选专区特价商品；

7、会员日可享受会员特价专属产品，每月 5 号、15 号、25 号为会

员日，每个会员日可按 6 折或进货价采购 1-2 种爆款生活必须品，每位会

员可以限量采购。

8、推广会员给门店推广 5 个新的推广会员，即可享受自己注册推广

会员采购 200 元会员商品的费用返还奖励，并从自己推荐的第 6 个推广

会员开始，每成功推荐一个亿米推广会员，可获得 40 元奖励，上不封顶。

9、推广会员在易货优先专区自己购买和推广销售出去产品总额达到

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10 万元，可获得价值 10 万元汽车奖励一台。

10、推广会员成功推荐身边朋友易购车辆或房产，可获得米金奖励，

与亿米业务员提成标准一致。

第二步 零售商超板块引流及培养转换

当体验中心推广会员数量达到 100 名及以上，推出第二个奖励方案，

推广会员充值送米金活动。具体如下：

1、在零售商超充值 1000 元卡，可享受商超零售商品 7 折优惠，同

时可获得 300 元米金奖励，可在亿米线上商超区换购等额米金产品。

2、在零售商超充值 2000 元卡，可享受商超零售商品 7 折优惠，同

时可获得 1000 元米金奖励，可在亿米线上商超区换购等额米金产品。

3、在零售商超充值 3000 元卡，可享受商超零售商品产品 7 折优惠，

同时可获得 3000 元米金奖励，可在亿米线上商超区换购等额米金产品。

充值折扣和赠送的米金奖励，在充值金额和奖励米金额度使用完为止，

对应的优惠政策恢复到原标准，给会员充值米金的费用由各体验店自行承

担，各体验店也可以根据活动效果再重复推出类似活动；

第三步 易货业务推广模式与培养

当所有推广会员都充值现金，获得对应米金奖励之后，由店长及员工

指导客户在米金商城用米金换购商品，获得完美体验感，并培养会员在米

金商城购物消费的习惯。

1、会员在体验米金换购商品的同时，建立亿米微信客户群，加入亿

米企业微信，每天邀请客户准时参加亿米会员产品直播，抢购会员福袋，

直播中推广的特价商品。

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2、随着会员消费习惯的养成，同时米金也在不断的消耗，由店长及

员工引导客户将家中积压的商品（例：衣服、鞋帽、二手家电、家具、私

家车......等），拿到体验中心来易货并缴纳 25%服务费，从而获得新的米金

来源。

3、随着会员体验感不断提升，对大宗商品有进一步易换需求的时候，

就引导客户将手中投资失败和的理财合同、民间借贷、法院执行不了的判

决书......拿到体验店来兑换米金，实现个人债权完美解债。

4、引导会员自身的企业、公司和商业贸易......等积压下来的大量商

品来进行易货充米金，换购亿米推出的车辆及房产。

5、引导会员转介绍身边的亲朋好友到亿米店来易货和解债，成功后

推荐会员可获得与合伙人同等标准的米金奖励。易普通商品奖励 8%的米

金、易车辆和房产奖励 15% 的米金。

6、引导会员给门店推广销售易入商品，达到易货商品变现金的目地，

可以按合伙人同等标准的米金奖励，各门店可自行设定标准。

第四步 社区便利店的加盟、供货与易货业务模式培养

当把体验中心及体验店的经营模式进入到标准化后，开始启动社区便

利店的加盟模式：

1、社区便利店需缴纳 5000 元的保证金，以便保证供货期间货款的

及时完整回款，未来加盟结束，财务结算清楚后 5000 押金退还，社区便

利店产品由上级推荐体验店统一供应；

2、在商品采购供货成本上，上浮 10%+物流费的基础上，给社区便利

店供货。主要采用流程：由便利店提产品需求清单，上级体验店店长统一

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向亿米总部下单，并分别发送到各社区便利店收货即可，随着业务量的提

升，达到日进货配送量标准时，可由体验中心配备货物配送车，招聘送货

专员全职进行配送。

3、社区便利店除零售便利店产品业务，获得零售利润以外，再按照

体验中心成功的运营模式，在自己的便利店也开展易货解债业务。

具体流程：

引导社区居民注册会员→成为推广会员→充值送米金→米金商城消

费→易货业务兑换米金→解债业务兑换米金→转介绍业务开展→成功后

按照业务员的标准可获得新的米金奖励；

4、社区便利店负责人按照合伙人标准享受易货业务各项佣金待遇，

由亿米体验中心对其业务进行结算，业务佣金以现金方式结算。易货业务

对应的商品货物全部归体验中心，由体验中心进行销售和处理变现所得。

第五步 业务规模扩张

1、随着社区便利店不断加盟，体验中心的业务量不断增加，适时租

赁与发展规模相匹配的仓库，和二手商品交易市场，用于收集各种类易货

物品的集中存放和销售处理。

2、随着易货商品量的增加可适时招聘仓管、理货员。

3、易入商品分为几种变现模式：

1 各社区便利店回销；

2 体验店设特价销售专区、二手商品交易市场；

3 地级市体验店之间相互调配销售；

4 亿米总部签约网红主播在直播带货；

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5 亿米各体检中心会员消费和销售；

6 外部资源对接去库存；

7 不能直接销售变现的，由总公司集中走中非贸易变现。

第四章 附则

解释权由亿米供应链管理有限公司所有。

主题词：亿米供应链管理有限公司加盟店运营手册

主 送：亿米供应链下辖各体验中心、体验店、及社区便利店

抄 送：亿米总公司服务团队

签发：李岩 校对：李岩 拟稿：胡昌华

亿米供应链管理有限公司 2023 年 4 月 18 日 签发