京博控股集团2021社会责任报告

发布时间:2022-4-24 | 杂志分类:其他
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京博控股集团2021社会责任报告

关于本报告时间范围2021 年 1 月 1 日 -12 月 31 日,部分表述及数据适当追溯以前年份。编写依据中国国家标准 GB/T36001-2015《社会责任报告编写指南》国际标准化组织 ISO26000《社会责任指南》(2010)中 国 社 科 院《 中 国 企 业 社 会 责 任 报 告 编 写 指 南》(CASS-CSR4.0)全球可持续发展标准委员会《GRI 可持续发展报告标准》联合国可持续发展目标(SDGs) 发布周期本报告为年度报告,是京博控股集团发布的企业社会责任报告。编制过程制定报告编制方案,组建编制小组→识别利益相关方及重要议题,确定报告框架→报告撰写、修改及完善→集团领导层审核→报告发布,收集反馈意见以持续改进。报告范围京博控股集团及下属产业公司。报告获取本报告为中文版本,包括纸质版和电子版两种形式。电 子 版 可 登 录 京 博 控 股 集 团 官 方 网 站 http://www.chambroad.com/ 下载。数据来源本报告使用数据来自京博控股集团正式文件和统计报告。称谓说明为了便于表述和方便阅读,“山东京博控股集团有限公司”在本报告中也以“京博控股集... [收起]
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京博控股集团2021社会责任报告
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第5页

关于本报告

时间范围

2021 年 1 月 1 日 -12 月 31 日,部分表述及数据适当

追溯以前年份。

编写依据

中国国家标准 GB/T36001-2015《社会责任报告编写

指南》

国际标准化组织 ISO26000《社会责任指南》(2010)

中 国 社 科 院《 中 国 企 业 社 会 责 任 报 告 编 写 指 南》

(CASS-CSR4.0)

全球可持续发展标准委员会《GRI 可持续发展报告标准》

联合国可持续发展目标(SDGs)

发布周期

本报告为年度报告,是京博控股集团发布的企业社会责

任报告。

编制过程

制定报告编制方案,组建编制小组→识别利益相关方及

重要议题,确定报告框架→报告撰写、修改及完善→集

团领导层审核→报告发布,收集反馈意见以持续改进。

报告范围

京博控股集团及下属产业公司。

报告获取

本报告为中文版本,包括纸质版和电子版两种形式。

电 子 版 可 登 录 京 博 控 股 集 团 官 方 网 站 http://www.

chambroad.com/ 下载。

数据来源

本报告使用数据来自京博控股集团正式文件和统计报

告。

称谓说明

为了便于表述和方便阅读,“山东京博控股集团有限公

司”在本报告中也以“京博控股集团”“京博”“集团”

表示。

第6页

目录

4 领导致辞

6 关于京博

7 文化治企

8 党建引领

10 战略与治理

15 社会责任管理

18 企业发展历程

以社会心为心

低碳环保 绿色节能

26 强化环境管理

28 节约能源资源

30 构建循环经济体系

33 新六产发展 助力乡村振兴

36 贯彻能源革命战略 助力实现双碳目标

24

01

以政府心为心

产业报国 服务社会

41 坚持税企一家 促进价值创造

42 创新驱动 新旧动能转换

48 热心慈善公益

55 探索城镇化新模式 致力共同富裕

38

02

以客户心为心

诚信利他 价值融创

60 保障客户权益

61 提供优质商品和服务

70 提供整体服务解决方案

58

03

第7页

104 展望 2022

106 GRI 标准内容索引

107 读者意见反馈表

以夥伴心为心

联融创新 利益共享

76 阳光采购

77 打造负责任供应链

80 坚持校企一家 激活发展动能

81 搭建人才成长平台

74

04

以员工心为心

成长工作 成就生活

90 安心可靠的权益保障

93 安全健康的工作环境

96 价值实现的成长平台

99 家人般的温暖关怀

88

05

第8页

4

京博控股集团 2021 年社会责任报告

融创未来 价值共享

京博的初心是做一家有良心的企业。企业家经营的是自己的良心,只不过是通过经营企业

和缔造优秀的做人文化来表现而已。过去的三十年,京博建立了以“仁孝”为核心的利他

文化体系,以此更好地促进社会发展和实现客户价值;遵守“公道、公正、公義”原则,

引导员工在“诚信 奉献 改善 利他”的核心价值观中创造出更有成就感的职业生涯,追求

更加幸福美好的生活。

2000 年,我提出要把京博做成社会的企业,并将这一理念融入到企业愿景中:做行业内

对社会更负责任更有益的企业,为子孙后代留下有持续盈利能力的事业平台。以此驱动京

博既要为客户生产满意商品,又要为社会培养有益人才的企业使命。

“产业报国 服务社会”是京博的责任。发展中,我们绝不是为了投资而投资,而是为有

价值的事情而投资;不是为了赚钱而投资,而是为有投资价值的人而投资;更不是为了私

欲而投资,而是要为对社会有益的事业而投资。

领导致辞

第9页

5

文化治企 领导致辞

作为一家民族企业,面对国家战略、社会市场需求、国民经济主战场

和人民健康等方面,我们必将扛起这份责任,积极拥抱“与利益相关

方融创共生”的理念,为员工谋幸福,满足客户需求,诚信守法经营,

担当社会责任,为股东谋利益,努力为国家多做贡献!

新时代,新征程。京博人会始终秉持初心与使命,与我们志同道合的

夥伴一起,积极构筑校企联融产业融创型商业生态,努力成为百年

昌盛的全球百强企业!

京博控股集团董事局主席

第10页

6

京博控股集团 2021 年社会责任报告

关于京博

山东京博控股集团有限公司(简称:京博)的前身是 1991 年成立的校办企业,通过逐步改制,成为一家由社会公益慈

善组织和职业经理合夥团队共同出资兴办的国用校习型现代企业集团。

作为中国企业 500 强,京博致力于面向终端和社会提供能源、新材料、三农发展、物流等产品、技术、服务和系统解决方案,

先后为中国、美国、俄罗斯、日本、新加坡、澳大利亚、南非、中东等国家和地区的客户和夥伴带来价值和服务。

2021 年京博全年实现销售收入 709 亿元,利税 63 亿元,位居中国企业 500 强第 316 位,亚洲品牌 500 强第 400 位;

中国制造业企业 500 强第 140 位,中国石油和化工企业 500 强第 33 位、中国民营企业 500 强第 136 位、中国制造业

民营企业 500 强第 68 位;山东企业 100 强第 24 位、山东民营企业 100 强第 10 位。

1991 年企业创办以来,便致力于创建可信赖的产品、体系和服务,以领先的科技创新理念,打造可持续发展的低碳服

务和能源未来,为行业发展和消费者生活品质提升做出贡献。

京博在高端制造、新一代信息技术、生物技术、绿色低碳、节能环保、新材料等领域研发出具有代表性的科研成果和先

进技术,并已为社会创造了价值。

京博建设“N1N”教学实训与科研转化基地,把多个大学联融到京博控股集团以及博兴、滨州优秀企业的平台上,让我

们所有的产业变成人才、应用技术与技能转化基地和科研项目技术应用转化实验基地,真正让论文写在大地上,让人才

成长于实践中。

京博立足中国本土和优秀传统文化,向全球客户提供富有价值的“中国智造”和中国文化智慧。在企业发展过程中,京

博遵循“不以盈利为目的,而是以盈利为手段,整合行业内有限的社会资源,实现资源价值最大化”的理念,持续不断

地为合作夥伴提供系统化解决方案。

京博坚信,强有力的夥伴关系能够激发创新,实现双赢,这也是我们寻找合作夥伴,开展合作、组建战略联盟,持续提

升企业发展能力的原因所在。

京博坚持以“稳中求进 联融蜕变”作为工作总基调,聚焦“1121”战略,围绕“高性能材料和高端化学品及与之配套

的特殊高端装备和核心工业服务业”四大领域,追求替代进口、卡脖子的技术,坚持以员工心为心,以客户心为心,以

客户的客户心为心,践行吃苦、敬业、节约、亮剑的企业精神,诚信、奉献、改善、利他的核心价值观,为客户生产满

意商品,为社会培养有益人才,不辜负时代赋予我们的使命与责任,为构建行业内对社会更负责任更有益的企业,为子

孙后代留下有持续盈利能力的事业平台持续努力,一往无前!

6

第11页

7

文化治企

文化治企

企业文化是京博整个团队为人处世的总和,京博搭建以“仁孝”文化为根基的优秀企业文化,并将其融入到集团战略、

经营活动、管理制度中,对员工、客户、股东、夥伴等利益相关方群体负责,为国家和社会的发展贡献力量。

企业家经营的是自己的良心,只不过是通过经营企业和缔造优秀的做人文化来表现而已。京博致力于打造

以“仁孝”为核心的企业文化,致力于产业报国、服务社会的责任,致力于把京博做成社会的京博。

——董事局主席马韵升

“诚信 奉献 改善 利他”是京博的核心价值观,其中“诚信”排在首位。

2014 年,为在公司内部营造信任的管理文化,引导员工进行自我约束、

自我管理,京博开始推行“诚信报销”制度,让员工自己审核报销,不

再经过各级领导层层签字、审批,并且通过事前财务费控管理、事中报

销人宣誓、事后监督的方式,确保诚信报销体系稳健运行。通过先诚信

于员工的方式,培养员工的诚信品格,倡导京博人不仅要诚信于自己的

工作岗位,更诚信于公司、客户、家庭和社会。

案 例 诚信文化内化于行,报销制度激励员工自我监督

仁 孝

核心理念

使

命:为客户生产满意商品,为社会培养有益

精神:吃苦 敬业 节约 亮剑

愿景

做:行业

对社会更负责任更有益的企业,为子孙后代留下有持续盈利

的事业平台

公正 愛国 创新 勤学 谦卑 慎独 包容 担当 民主 和谐

不推诿 不抱怨 不迁怒 不贰过 敬上司 帮同仁

家风

成就下属 成长夥伴 尊长扶弱 顺天仁孝

核心价值观:诚信 奉献 改善 利他

“诚信是公司的核心价值观之一,作为一

名京博人,首先是诚信自己,不欺骗自己,

也不要欺骗公司。”

—— 京博人

第12页

8

京博控股集团 2021 年社会责任报告

精神:吃苦 敬业 节约 亮剑

党建引领 文化建设 党建融入 廉政建设

党建引领

京博坚持听党话、跟党走,传承红色基因,充分发挥党建引领发展、凝聚人心的作用,

将党建工作放在公司核心位置,与企业管理相融合,“红色引擎”有力促进了企业

高质量发展。

京博将党组织建在一线、

建在核心管理层,融入整

个组织架构。按照“党管

方向、党统思想、党推活

动、党抓纪检、党带发展、

党促和谐”的总体思路,

坚 持“ 把 党 员 培 养 成 骨

干、把骨干培养成党员”

的 双 培 养 原 则, 党 支 部

书记均为各产业公司或

各 职 能 体 系 负 责 人, 党

员都争做各个岗位上的

优 秀 员 工, 实 现 了 党 建

工作与企业经营管理的

深度融合。

京博为充分发挥一线战斗

堡垒作用,制定实施《优

秀党小组制度》,从工作

绩效、组织生活、公益活

动等多个维度对党员和党

小组进行规范管理,持续

推进党员发挥先进性,永

葆组织活力。

优秀党员不是一时的优

秀,而是永远的模范。为

提升党员模范带头作用,

开展党员“1+10”活动,

即 1 名党员带动周边 10

个员工,党员从技能、德

行、文化等方面帮助员工

共同进步。

京博特色鲜明的《党员家

庭廉政保证金制度》受到

各级党政领导的认可及赞

扬,通过集团党委与党员

家属共同监督,营造出风

和气正的氛围。廉政保证

金制度等特色党建做法入

选“山东省两新组织党建

工作案例”,在全省范围

内推广。

京博始终把文化、风气

建设放在公司战略首位,

常态化组织开展“不忘

初心、牢记使命”主题

思想教育;围绕如何提

升党员思想素质、如何

提升业绩、提高工作效

率、增产增量、节能降耗、

实现公司战略经营目标

等内容开展主题学习以

及实践活动,增强全体

员工党性修养,提升了

组织凝聚力、战斗力。

党总支部 党支部 党小组 党员

截至 2021 年底,集团党委下设

7 个 49 个 64 个 1000 余名

8

第13页

9

文化治企

中共山东京博控股集团有限公司委员会党员大会 市两新组织赠送“党建大礼包”

集团本部第二党支部与平安银行参观高家渡历史纪念馆,开展共学党史,共话合作

的党员思想教育活动;

集团本部第三党支部与中国石油大学(华东)材料科学与加工系党支部党建共联,

开启校企融合,更好地发挥党建工作在育人实践中的作用,成为产教融合的新模式、

新高地;

新能源党支部与博兴农商银行新城支行党支部在银行本部举办党建共建暨“提升客

户消费体验”业务深度洽谈会,促进党建引领,银企一家。

建党 100 周年合唱比赛暨优秀党员颁奖晚会 京博石化党总支部进入杨柳雪党性教育基地

9

党建统领

案 例 党建联融,创新发展

第14页

10

京博控股集团 2021 年社会责任报告

战略与治理

战略指引

以京博文化为灵魂,以人力资源团队

建设为核心,以员工职业培训与科技

创新为引擎,以现代金融与产业智造

为载体,创新、联融、绿色、开放、

共享,顺天愛仁,改善利他,努力成

为东方国学智慧和西方现代企业管理

相融合的高质量发展与国用校习型现

代企业集团。

“1”个战略

实施大“黄蜂窝”战略,构建千亿级利税的多元化产

业集团。

“1”个规划

建设 N1N 大学,落实“N1N”产教融合两大转化基地

建设。

“1”个行働

按照权责利改革、卓越绩效和高质量经营的原则,并

付诸“行働”;同时,发挥驻外创新中心作用,携手

推进京博科技奖,为新旧动能转换贡献智慧。

“2”个计划

一是实施“3050”工商管理硕博精英团队招投计划,

每年招募 50 名工商管理硕博精英,持续 30 年不

动摇;二是实施“30500”计划,利用 30 年的时间,

对 N 所大学资助科研经费不少于 500 亿元。

以全面风险管理为基础,以创新、资

本运营为重点,以燃能化工为主业,

以文化经营为依托,以现代服务业为

保障,以城镇化建设和农业现代化为

增长点,以资源循环利用为突破,打

造对员工关爱,对社会负责的可持续

发展的永存企业。

战略定位

“1121”

战略

战略思想 战略目标

到“十四五”实现销售收入过千亿,

利税达到 130 亿元;到 2050 年,

力争实现销售收入 5000 亿元,构

建千亿利税级的多元化国用校习

型现代企业集团。

第15页

11

文化治企

公司治理结构

京博按照《中华人民共和国公司法》等相关法律、行政法规、部门规章的要求,构建了职能齐备、相互监督、相互协作

的公司法人治理结构。股东会、监事会、董事局及经营管理层严格按照《公司章程》赋予的职责,行使权利及履行义务,

有效实施公司治理,保障集团持续健康发展。

监事会

董事局

相关职能部门

山东京博控股集团有限公司股东会

投资与权益管理委员会

组织薪酬与人力资本管理委员会

融创委员会

战略执行委员会

财务负责人委员会

审计︑风控与监察委员会

董事局办公室

战略与治理

第16页

12

京博控股集团 2021 年社会责任报告

依法治企

京博始终把依法治企作为经营管理的前提和基础。为实现“多元化法律风险解决策略,打造世界五百强法务团队建设”

的目标,京博构建了覆盖各个职能的大法务体系,不断识别并防范法律风险。同时注重普法教育宣传,提升员工法律意识,

在企业内部营造人人懂法、人人守法的氛围。2021 年 12 月,京博在滨州市“七五”普法依法治理工作中表现突出,被

评为先进集体单位。

提升全员法律意识:通过知识竞赛、文化沙龙、网络共享等多种

形式,建设职工法治学校、法律顾问驻司巡查周、专项普法宣传

等活动,提升员工的法律意识,打造 58 个警示案例,以案释法、

以案普法,将法治宣传教育渗透到诚信经营过程中。

联融专业法律资源:积极联融政法类高校、律师事务所等专业法律机构,搭建智慧法宝法律信息咨询平台,实现法律服务

一键呼应,助力京博守法经营。

构建共享、共建、共治的大法务体系:覆盖公

司治理、投融资、知识产权、劳资关系等职能

管理,建立顺畅的信息交流和沟通渠道,形成

集中决策、责任清晰、上下联动、资源整合的

大法务工作格局。

完善法务管理体系:强化制度分级管控,制定

《风控与法律事务管理制度》及《合同管理办

法》《法律纠纷案件管理办法》《知识产权管

理办法》,成立普法领导小组,改善创新厂

务公开制度 , 定时定点公开公司的重大法律事

项。

强化法务风险防控:制定《合同标准化审查要点手册》《建设工

程合同签署、履约遵循原则和风险提示》《买卖合同签署、履约

遵循原则和风险提示》等规范,搭建三级审核合同管理流程,强

化合同签订中的法务风险管控。

搭建承载“合同管理”“纠纷案件管理”“知识产权管理”模块

的法务管理系统,通过数字化管控手段,把法律风险清单与实际

业务结合起来,达到法律风险事前防范、事中控制和事后监控的

效果。

合同管理员培训 宪法日普法宣传及法律知识答题

第17页

13

文化治企

品牌价值体系

京博控股集团围绕“1121”战略,从构建一体化品牌出发,聚焦品牌新理念的升级、品牌新形象的打造、品牌新生态的构建,

全面焕发品牌新活力、激发品牌新势能。自此构建的“京博 11345 品牌价值体系”,是基于愛党愛国家的京博信念,

围绕诚信利他的经营灵魂,借助京博三原色所蕴含的力量,以创新、绿色、共享、责任理念致力生态未来成长,以五心

京博讲述品牌故事,通过全球品牌、数智品牌、生态品牌三位一体建设,将京博打造成为百年昌盛的全球百强企业!

1 个信念:愛党愛国家

坚守京博初心,牢记时代使命,融入到党和国家发展的浪

潮中,始终与党和国家同呼吸共命运。

3 原色:京博蓝、京博赤、京博绿

京博蓝——数智品牌战略,赋能集团走向智能制造新时代;

京博赤——全球品牌战略,赋能集团走向文明利他新时代;

京博绿——生态品牌战略,赋能集团走向联融共享新时代。

1 个经营之魂:诚信利他

诚而有信是立业之本,利他是爱更是付出。诚信利他是京

博独具时代性与感召力的经营灵魂。

4 个生态理念:创新、绿色、共享、责任

以创新驱动发展,以绿色焕新生态 ,以共享倍增价值,以

责任赋能未来。

5 个京博心:员工心、客户心、政府心、夥伴心、社会心

战略与治理

京博 11345 品牌价值体系

品牌口号 品牌目标 五心品牌故事

融创未来 价值共享 通过全球品牌、数智品牌、生态

品牌三位一体建设,将京博打造

成为百年昌盛的全球百强企业!

以社会心为心——低碳环保、绿色节能

以政府心为心——产业报国、服务社会

以客户心为心——诚信利他、价值融创

以夥伴心为心——联融创新、利益共享

以员工心为心——成长工作、成就生活

第18页

14

京博控股集团 2021 年社会责任报告

廉政微课堂参与率超过

中高管任职宣誓前廉政

培训参与率

2021 年

《投诉举报管理办法》

《受贿与索贿管理规定》

《廉洁承诺书》

《廉洁从业准则》

《家庭财产报告管理规定》

实施实名举报机制,为举报投诉人及有关证

人保密,对违反保密原则、打击报复举报人

的行为给予处罚

通过开设廉政微课堂、中高管任

职宣誓前廉政知识和案例培训等

形式提升员工反腐意识

设立监察与廉政办公室,以及举报热线、微

信公众号及二维码等公开投诉举报渠道,严

厉打击腐败行为

制度建设

提升反腐意识 举报人保护

反腐监察

对于一个企业来说,盈利只是手段,拥有持续盈利能力比盈利更重要。在实现京博宏伟愿景的道路上,风

气建设是至关重要的一环。企业一旦风气出现问题,继而会影响其士气,制约其人气,更有甚者就会到生

死存亡之际。当生存都难以保证,持续盈利能力更是无从谈起。

——董事局主席马韵升

为全面落实习近平总书记在十九届中央纪委六次全会上的重要讲话和全会精神,切实提高全员廉政意识,强化作风建设,推动

京博高质量发展,京博组织召开廉政与风气建设大会。

全体家人共同观看《十九届中纪委第六次会议习近平总书记讲话》视频,着重学习全会精神。慎终如始加强自身建设,强化使

命意识、企业责任担当,提高党性觉悟,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,以良好的精气神履职尽责,

推动工业和信息化高质量发展。

案 例 京博召开廉政与风气建设大会

为增强公司廉洁自律意识和法纪观念,引导京博管理人员树立底线思维和

红线意识,相关负责人现场作案例警示教育分享,给全体与会人员带来了

强烈的心灵震撼,也从思想上敲响了拒腐防变的警钟。

京博将以“追本溯源、对症下药、标本兼治”作为工作总思路,以“文化引领”

和“制度约束”为手段,通过“实时反映、实时控制、实时监督”的形式,

深入推进三大环境建设,持续营造“坏人变好人、懒人变勤人、庸人变能人”

的良好氛围,让权力回归组织,把不正之风扼杀在摇篮之中。 京博廉政与风气建设大会

反腐倡廉

京博重视家风和廉政风气建设,以“8854”为引领,固本培元,对标岗位工作,不断完善相关制度规范,增强员工防

腐拒变能力。京博坚持以零容忍态度惩治腐败,营造风和气正的集团生态环境。

100%

98%

第19页

15

文化治企

低碳环保

绿色节能

以社会心为心

产业报国

服务社会

以政府心为心

诚信利他

价值融创

以客户心为心

联融创新

利益共享

以夥伴心为心

成长工作

成就生活

以员工心为心

慈 仁

社会责任管理

社会责任模型

京博将“仁孝”文化核心理念融入社会责任管理,以京博责任为引领,将社会责任工作融入企业经营发展,并与利益相

关方诉求相结合,在“五大”责任领域开展实践,逐步探索形成具有京博特色的社会责任模型。

京博责任 履责理念和领域 贡献 SDGs

产业报国 服务社会

以“以社会心为心、以政府心为心、以客户心为心、

以夥伴心为心、以员工心为心”等理念为指引,

系统呈现京博对社会、政府、客户、夥伴、员工

五大利益相关方的责任实践

将京博的履责行动与 SDGs 进行对

标,彰显京博为世界可持续发展做

出的贡献

社会责任管理

京博立足可持续发展背景,结合自身发展战略和运营模式,将社会责任理念融入企业文化体系,以及公司日常管理和业

务运营,与利益相关方开展广泛沟通,努力实现公司与利益相关方联融共赢、价值共创。

第20页

16

京博控股集团 2021 年社会责任报告

·校企联融

·公益慈善

·行业发展

·安全生产

·产品质量

·科技创新

·优质服务

·资源循环利用

·节能减排

·夥伴共赢

·坚持党建引领

·依法纳税

·依法治企

·反腐倡廉

·员工发展

·公平竞争

·保护员工权益

高 公司可持续发展影响度 非常高

分析国际国内社会

责任标准、指南要

求,以及行业相关

议题,构建京博社

会责任议题库

按照对公司可持续

发展的影响度与利

益相关方的关注度

进行排序

组织公司领导层、

职能部门以及外部

专家审核确定各领

域关键议题

议题识别 议题排序 议题审核及确认

实质性议题管理

京博重视社会责任议题的识别和管理,定期与利益相关方开展沟通,全面了解和收集政府、员工、客户等各方观点以及

对公司的意见反馈,以识别实质性议题并在报告中进行重点披露。

第21页

17

文化治企

利益相关方沟通与回应

京博与政府、员工、客户等内外部利益相关方建立紧密联系,在日常工作中注重收集利益相关方期望与诉求,并在报告

中予以回应,致力于与利益相关方更好地沟通、实现共赢,促进集团可持续发展。

利益相关方 期望与要求 京博的回应 沟通方式

政府

·合规运营

·促进就业

·依法纳税

·响应国家战略要求

·遵纪守法经营

·为农民提供就业岗位

·倡导税企一家,依法纳税

·合作推进吕艺新镇建设,支持乡村振兴

·搭建 N1N 平台,支持产教融合

·突破“卡脖子”技术,支持产业转型升级

·高层会晤

·交流会议

·信息报送

员工

·工资福利保障

·职业发展

·民主管理

·人文关怀

·职业健康安全

·构建“多劳多得、价值导向”的薪酬体系

·提供多元晋升通道

·召开职工代表大会

·搭建“京晓爱”员工心理健康诉求沟通平台

·提供“衣食住行”多方面关爱

·员工职业健康管理体系

·上线信息化安保措施

·座谈会

·职工代表大会

·网络、电话沟通

·联谊会

·文体活动协会

客户

·信守承诺

·提供满足客户需求的

·商品与服务

·畅通沟通渠道

·关注客户需求

·保障产品质量

·提高服务水平

·提供整体解决方案

·定期走访

·展销会

·客户大会

·客户投诉平台

·客户满意度调查

供应商

·公平、公正

·诚实守信

·互利共赢

·实施阳光采购

·推进质量互信,搭建商业文明生态圈

·共享行业发展红利

·现场考察

·合同谈判

·供应商大会

环境

·节能减排

·节约资源

·应对气候变化

·保护生态环境

·资源综合利用

·节能降耗改善

·开展环保公益活动

·环境管理

·资源循环利用价值链

·落实节能减排

·强化生态建设

社会和

公众

·改善社区环境

·尊重社区文化

·支持公益事业

·党员团队、京博义工志愿服务

·支持教育、养老和医疗卫生事业

·社区共建

·帮扶资助

社会责任管理

第22页

18

京博控股集团 2021 年社会责任报告

1991 1992 1995 1996

2005 2003 2001

2006 2007 2008

博兴县润滑油脂厂破土动

建,这就是京博的前身

10 万吨 / 年常减压装置投产 时任蔡寨乡党委副书记、

乡长的马韵升接任润滑油

脂厂厂长

京博首家加油站建成

100 万吨 / 年常减压装置建成

投产

兴建京博工业园

山东京博供水有限公司成立

技术研发中心被评为山东省省

级技术研发中心

博兴县恒丰热电有限公司成立

山东京博集团正式更名为山东京

博控股发展有限公司

成立了山东九珑山旅游文化有限

公司

与中国孔子基金会共同成立山东

孔子文化产业发展有限公司

公司实施“雄鹰蜕变”企业管理

变革

《京博人》内刊创办

山东清远环保工程有限公司成立

京博石化位居中国化工企业 500

强第 37 位

山东京博新能源控股发展有限

公司成立

公司销售收入过百亿

博兴县首家博士后科研工作站

在公司揭牌成立

企业发展历程

从校办工厂到百亿集团,京博走过了三十载的风雨路程。多年来,京博不断强化科技创新和职业教育的引擎作用,坚持为员工

谋求幸福,为客户满足需求,为社会担当责任,逐步发展成为由社会公益慈善组织和职业经理合夥团队共同出资兴办的国用校

习型现代企业集团。

第23页

1998

2019

2000

2010 2011 2012

2018

确立了以石油化工为主业,走多元

化发展的战略决策

“京博”品牌以 376.56 亿元荣登“2019

中国 500 最具价值品牌”榜单,位居

168 位

山东京博石油化工有限公司荣获第

十八届全国质量奖,实现山东省炼化

行业“全国质量奖”零突破

成立京博技术开发中心

确立以“仁孝”文化为核心的企业

文化

博兴县润滑油脂厂由国有企业成功

改制为混合所有制企业——山东京

博石油化工有限公司

组建山东京博集团

京博乐安置业有限公司成立

山东新天鸿水务有限公司成立

以董事局主席马韵升作为发起人的山

东省乐安慈孝公益基金会成立

公司投资 50 亿元建设石化新项目

山东京博控股发展有限公司改制为山

东京博控股股份有限公司

山东泰丰文化艺术有限公司成立

与中石油合作成立山东昆仑京博

能源有限公司

山东昆仑京博能源有限公司滨南

物流标准站正式投入运营

山东博华高效生态农业科技有限公

司成立

京博商校正式揭牌

京博新能源站点辐射全省

博兴县京博养老服务中心启用仪式

隆重举行

山东京博控股股份有限公司改制为

山东京博控股集团有限公司

19

第24页

2020 2021

2013

2017

2014 2015

2016

确立京博“1121”战略,成立京博 N1N 教学实训与

科研转化基地

京博实施“卓越绩效管理与权责利深化”改革

山东天风新材料有限公司成立

京博入围 2020 亚洲品牌 500 强

京博受邀参加中国 ( 山东 )- 东盟中小企业合作发展大会并做

企业推介

京博入选国家首批“产教融合型企业”名单

京博与北京大学签订合作协议,助力材料行业变革

引进国际领先水平的意大利丁基合

成橡胶工艺技术

黄河三角洲京博化工研究院的“研

易楼”落成投入使用

青岛市市北区、青岛科技大学与京博全面战略合作

启动仪式顺利举行

京博中国石油大学战略合作启动仪式顺利举行

澳大利亚职业教育中国(滨州)教学中心签约仪式

暨国际一线工程师专业(京博澳洲班)启动仪式在

京博圆满举行

时任山东省委书记刘家义到博华老年公寓进行调研

并作出重要指示

京博社区总投资 30 亿元以上,建设

现代化社区两座,其中老年公寓、

学校、幼儿园、居民楼等基础设施

一应俱全

山东京博木基材料有限公司成立

京博石化率先在省内推出“清净”

燃油

京博石化荣获第三批“企业文化

建设示范单位”荣誉称号

孔子学堂分别落户京博、博兴县

第三小学、第一小学、吕艺镇和

博华社区等

京博在澳大利亚的投资正式获得

中澳政府的批准认可

20

企业发展历程

第25页

21

京博控股集团 2021 年社会责任报告

营业收入

利税金额

亚洲品牌 500 强排名

709 亿元

63 亿元

第 400 名

第26页

22

员工总数

签订战略、框架合作供应商

安全总投入

研发投入

12484 人

100+ 家

1.28 亿元

10.21 亿元

第27页

23

企业发展历程

环保总投入

与 100+ 所院校开展学训

自 2020 年运行以来

覆盖 6000+ 师生

申请专利 239 件

新增授权专利 189 件

2.65 亿元

第28页

24

京博控股集团 2021 年社会责任报告 京博控股集团 2021 年社会责任报告

第29页

25

以社会心为心——低碳环保 绿色节能

第30页

26

京博控股集团 2021 年社会责任报告

强化环境管理

京博严格遵守《中华人民共和国环境保护法》等污染防治的法律法规,坚持“保护优先、预防为主、综合治理”的原则,

将绿色、循环、低碳发展理念融入集团的生产经营过程,落实安全环保责任制,加强节能减排评价与监管,不断改善员

工工作环境和区域环境质量,努力成为国内环保领跑者。

307-1 环境法律法规遵守情况

404-2 员工技能提升方案和过

渡协助方案

将环保指标纳入各产业公司总经理年终绩

效考核,实行一票否决制

建立并投用环境监控和风险预警系统

制定并实施环保管理红黑旗、季度专家考

评方式

12.5 通 过 预 防、减 排、

回收和再利用,大幅减少

废物的产生

贡献 SDGs GRI 核心指标 履责亮点

安全是天,生命重于泰山,环保是地,行不义必自毙。

——董事局主席马韵升

低碳环保 绿色节能

强化环境管理 节约能源资源 构建循环经济体系 新六产发展 助力乡村振兴

以社会心为心

环保责任制

环保管理

环保考核

三废循环利用价值链

绿色循环农业

节水

节材

节能

探索高效生态农业发展模式

做强一产 改善土地产出

做优二产 提升农产品附加值

做活三产 促进三产融合发展

贯彻能源革命战略

助力实现双碳目标

优化产业结构 实现转型升级

推进双碳战略实施

积极布局绿色能源项目

>>>

第31页

27

以社会心为心——低碳环保 绿色节能

京博一直致力于成为省内甚至国内环保领先者,制定强有力的环保责任制,保障环保工作精准落地。

组织管理

落实原则

管控机制

集团安全管理委员会牵头制定环保规划和目标

集团安全环保与能源部监督管理

产业公司落实执行

按照“谁主管、谁负责”原则与属

地管理原则,逐级落实

将环保指标纳入各产业公司总经理年终绩效考核,

与薪酬挂钩

产业公司总经理每年签订安全环保责任状,出现环

保事故则一票否决总经理年终绩效

开展环保项目 环保培训投入

43 个 32 万元

京博的环保是要做给自己的,不是做给外人看,更不是一场作秀行为。京博的环保不但不是“作秀”,在

环保的标准和质量上更是毫不含糊,做就要做出态度,拿出水平。所以,京博在环保上的标准一定要高于

国家和行业,这是京博在企业经营中对环保发展做出的庄严承诺,也是对企业发展做出的最高要求。

——董事局主席马韵升

京博秉承“安全是天,生命重于泰山,环保是地,行不义必自毙”的理念,健全环保管理制度,以高于国家要求的标准

对各产业公司环境绩效进行监管,提升集团环保管理水平,并开展形式多样的环保培训宣传活动,提升员工环保意识,

使员工将环保理念内化于心外化于行。

环保总投入

2021 年

2.65 亿元

制度

宣传与培训

监测预警系统

制定《环保管理制度》,覆盖运行管理、三废处置、污染治理、

环境应急与检测等各环节

制定《环保重点岗位达标制度》,确保员工具备环保生产技

能和防范事故的能力

组织开展培训活动,建立环保档案,记录受训人员考核情况

开展环保知识竞赛、环保金点子、微视频、漫画文刊、“世

界环境日”全员宣誓签字等主题宣传活动

投入 5000 万元建设环境监控和风险预警系统,设置预警监控

中心 1 处,预警平台 1 处,平台接入现场报警仪 1700 多个点

位、视频监控 1300 多路、点源式监测设备 49 套、站房式监

测设备 5 套、长光程监测设备 5 套,并配备环境监测车及配

套设施一辆,实现园区 40 多种特征污染物实时监控

环保责任制

环保管理

第32页

28

京博控股集团 2021 年社会责任报告

京博不断推进环保考核监管工作,覆盖环保目标设立、目标分解、工作部署和环保工作考核等全流程,通过环保管理

红黑旗、每季度专家现场考评方式,将制度执行、治理措施、日常监测、应急预案等规范化、精细化管理,促进环保

工作质效提升。

集团 产业公司

京博贯彻落实《节约能源法》《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》等法律法规,通过改进管理方式、优

化工艺流程,推动生产运营向提质增效转型,建设资源节约型、环境友好型企业。

建立节能减排评价指标体系和节能减排评价监管

机制,量化评估产业公司节能环保工作情况

设计能耗双控指标规划和目标,提高能源利用效率

建立健全环境风险三级防控体系,开展拉网式环

保隐患排查,消除潜在环保风险

制修订《节能管理和激励制度》,确保能源体系

化管理

开展环境影响评价,实时监控排污情况

没有浪费意识的浪费是最大的浪费,没有系统思维整合资源的浪费是最大的浪费。

——董事局主席马韵升

京博秉承节能、降耗、减污、增效的目标,成立清洁生产领导小组,提出清洁生产方案 16 个,不断采取改进设计、使用清

洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率。2021 年,

京博成为首批全省清洁生产先进单位,将继续践行“垃圾就是放错地方的资源”的理念,以三废及能源管控为重点,开展全

过程的环保管理,持续推进清洁生产工作开展,建设绿色工厂,走绿色环保可持续发展的道路。

案 例 实施清洁生产方案,助推京博高质量发展

>>> 节约能源资源

环保考核

第33页

29

以社会心为心——低碳环保 绿色节能

301-2 所使用的回收进料

302-4 减少能源消耗量

305-1 直接温室气体排放

305-3 其他间接温室气体排放

制定并实施《集团能源

综合利用大 PM 组运行方

案》

推进代储联储,优化资

源配置

推进多能互补,加强绿

色能源高效利用

9.4 升级基础设施,改进工业以提升其可持

续性,提高资源使用效率,更多采用清洁和环

保技术及产业流程

12.2 实现自然资源的可持续管理和高效

利用

13.3 加强气候变化减缓、适应、减少影响

和早期预警等方面的教育和宣传,加强人员

和机构在此方面的能力

贡献 SDGs GRI 核心指标 履责亮点

节水

节材

节能

2021 年,京博工业用水总量下降 145

万方。

水资源联动、节水项目推进:恒丰热电、

华韵新材料凉水塔联动实现年效益 80

万元。

规范资源储备流程,推进代储联储,降

低备品备件储备,节约成本 795 万元。

优化资源配置,实现 20 种物资共享仓,

降低物资采购成本和闲置物资产生。

2021 年,京博实现节能 9.75 万吨标煤。

制定《集团能源综合利用大 PM 组运行方

案》, 成 立 集 团 能 源 综 合 利 用 大 PM 组

项 目 43 个,投运 23 个,年度创造价值

1500 万元。

公共系统实现生产能耗降低率超过 3%,

实现价值 510 万元。

储备节能技术和能源管理力量:联融 7 所

大学,储备熔盐储能技术、生水降低表面

张力节能技术、大型机组双驱、空气蓄能、

节水综合方案等技术。

为推进节能降耗,提高能源利用,京博积极推进绿色能源对集冷集热采用多能互补方式,在新旧动能转换综合体、致泰广

场、益仁花园新项目中应用空调系统空气源、地源、水源热泵及蓄能新能源,2021 年,益仁花园已投用。

案 例 推进多能互补 加强绿色能源高效利用

第34页

30

京博控股集团 2021 年社会责任报告

京博不断突破技术瓶颈,促进资源循环利用,构建循环经济体系,使集团发展和生态环境保护协同共进,为社会输出

低碳化、循环化和集约化的绿色生产范本。

301-2 所使用的回收进料

305-7 氮氧化物(NOx)、硫氧化物(SOx)和其

他重大气体排放

306-1 按水质及排放目的地分类的排水总量

306-2 按类别及处理方法分类的废弃物总量

构建三废循环利用经济链条,实

现三废资源化、价值化

打造环境友好、可复制的绿色循

环农业体系

12.5 通过预防、减排、

回收和 再利用,大 幅减

少废物的产生

贡献 SDGs GRI 核心指标 履责亮点

这个社会没有垃圾,只有资源,垃圾是好资源放错了地方,只是没有得到认可和利用。

——董事局主席马韵升

客户

客户

废气 废水 固废

原油 高效能燃料 高端化工品 高性能材料

硫化学产业 水资源综合利用产业

中水回用 净化水

环保建筑材料产业

>>> 构建循环经济体系

三废循环利用价值链

京博将产业链中产生的“废物”进行利用并与相关公司联动,延长产业链条,构建绿色循环经济链条,真正实现三废

减量化、资源化、价值化。2021 年,综合三废循环利用创造经济价值 3.35 亿元。

第35页

31

以社会心为心——低碳环保 绿色节能

废气回收利用

固废综合利用

废水治理与循环利用

开展 LDAR 泄漏修复点次 81.3 万个,VOCs 减排 736 吨

全年回收含硫废气 4.85 万吨,生产硫酸 13.5 万吨、副产蒸汽 32.3 万吨

回收废气中的二氧化碳并进行净化提纯,生产工业级二氧化碳 3338 吨,提高了废气利用价值

依托技术创新将热电厂产生的煤渣充分利用,生产具有容重轻、保温隔热、防火抗震等优越环保性能的绿色新型建

材产品,实现主要固体废弃物 100% 资源化利用

以农作物秸秆为主原料,综合处理农林种养殖过程中产出的畜禽粪便、菌渣约 7 万吨,研究生物肥不同的原料配比,

发酵工艺、成分功能和产品形态,年产各类固液态生物有机肥 3 万吨

指标 国家标准要求 京博排放数据

二氧化硫排放 (mg/m³) 50 13.7

氮氧化物排放 (mg/m³) 100 34.3

烟尘排放 (mg/m³) 20 1.38

COD 流域排放 (mg/l) 40 32

氨氮减排量氨氮流域排放 (mg/l) 2 0.5

京博石化通过污水汽提回用净化水 40 万方 / 年,回收利用各装置冷凝水 170 万方 / 年

清远环保整合园区资源,统筹优化废水处理,处理高难废水 3 万方、脱硫废水 1000 余方

恒丰热电公司采用“预处理+膜浓缩+多效蒸发”技术路线,全年回收利用脱硫废水 4 万方,实现脱硫废水零排放;

实施超滤反洗水、反渗透冲洗水一体化回收利用项目,全年回用水 105 万方;通过疏放水排汽冷凝水回收,全年回用

冷凝水 3 万方

第36页

32

京博控股集团 2021 年社会责任报告

京博通过农业资源的低开采高利用生产“绿色、无公害”农产品,并积极探索一二三产业有机联动,通过食品化、饲料

化、基料化、肥料化实现生态循环、农业循环、产业循环,从解决产业融合发展技术难点出发,提升农业产品附加值,

建立能够引领现代生态农业发展的技术体系与模式,让技术成为产业发展的生产力和原动力,以公司的高质量经营带动

相关产业的持续发展。打造出可持续发展的四化生态圈,实现农业产值和生态效益的“双赢”。

绿色循环农业

第37页

33

以社会心为心——低碳环保 绿色节能

京博坚持“新六产发展,助力乡村振兴”理念,立足地方区域特征,探索建立新型生态农业模式,提高农业质量效益和

竞争力,助推农业绿色发展。

贡献 SDGs GRI 核心指标 履责亮点

203-1 基础设施投资和

支持性服务

探索高效生态农业发展模式,

提高农业质量效益和竞争力

推进一二三产业融合,以农业

振兴带动乡村全面振兴

1.4 到 2030 年,确保所有男女,特

别是穷人和弱势群体,享有平等获取

经济资源的权利,享有基本服务

2.3 实现农业生产力翻倍和小规

模粮食生产者的收入翻番

土地集中流转,建设农业生产基地,实现土地的集约化、种养殖的规模化,有效改善土地资源配置效率

探索“公司 + 合作社 + 基地 + 农户”的生产经营模式,发展林下经济,带动农户增收致富

以生物发酵技术为核心,发酵技术为手段,改变传统养殖模式,打造标准化特色生态畜禽、水产养殖示范园区

农业振兴是乡村振兴的物质基础和基石。京博探索建立农业投入品安全无害、资源利用节约高效、生产过程环境友好、

质量标准体系完善的农业绿色高效发展模式,推进一二三产业融合,以农业振兴带动乡村全面振兴

>>> 新六产发展 助力乡村振兴

探索高效生态农业发展模式

做强一产 改善土地产出

第38页

34

京博控股集团 2021 年社会责任报告

苗木培育 林下经济 花卉园艺

果蔬种植 生态养殖 水产养殖

打造江北最大四季型园林工程

苗木交易中心,造型苗木、假植

容器断根苗、四季移栽苗木及工

程苗木经营种植基地

充分利用林地资源,探索发展

林下经济,示范推广林粮、林菜、

林菌、林果、林畜、林禽、林药

等 10 余种模式

建设以蝴蝶兰为主的现代生物

组培中心,集新品种引进、标准

化 育 苗 示 范 与 推 广、 优 质 品 种

栽培生产、农业新技术探索及应

用等功能为一体,可一次性容纳

230 万株瓶苗,具备种苗年生产

能力 824 万株

采用有机防控模式,遵循“自

然农道”种植理念,经营品种涵

盖瓜果类、茄果类、叶菜类、根

菜类、养生类五大系列 50 余个

品种。“坤靓”牌果蔬纳入山东

省农产品知名品牌目录

以三段饲料养殖模式为基础,

加快生态养殖模式转型升级,实

现全自动液态精准化饲喂、集中

规模化生物发酵、粪污资源化利

用、全自动环境控制及信息化管

与中科院海洋研究所深度合作,

结合现有研发成果,充分利用工

业余热资源,科技创新,重构水

产养殖生态体系

第39页

35

以社会心为心——低碳环保 绿色节能

菌剂菌肥

发酵饲料

酵素

食用菌菌包

以高效活性菌种研制为重点,依托生物肥生产项

目,提供系统性土壤修复和作物健康种植方案

依托公司生态养殖厂和微生物发酵技术,联融微

生物技术专家,自主研发发酵饲料专用菌种,为客

户提供发酵技术及发酵饲料解决方案

引进日本益生菌发酵技术进行研究开发与生产转

化,实现海棠果的深加工

以园林树木修剪枝条等农业废弃物为主要原料,

实现园林枝条基料化利用,变废为宝

以微生物技术为核心,以发酵技术为手段,加快科技创新,促进产品转化,延伸产业链条,开发发酵食品和功能性食品

变废为宝,推进秸秆基料化、饲料化利用,秸秆畜禽粪污肥料化利用

加强绿色投入品研发,开发农药残留降解等功能型微生物菌剂,为食品安全保驾护航

做优二产 提升农产品附加值

第40页

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京博控股集团 2021 年社会责任报告

案 例 开发食用菌产品,完善产业链条

不断整合资源,建设集农业生产服务、膳食方案服务、居住环境服务、科普培训服务、康养旅游为一体的农业综合性

社会化服务平台,探索以农业标准服务、技术为输出点的农业运营模式

依托国家企业技术中心、博士后科研工作站、山东省无公害新农药工程技术研究中心(推广中心)等行业领先的科研

平台,持续开发高效、低毒、低残留的农业投入品,潜心研究作物种植健康管理全程服务方案,形成精准农业综合立体

全程服务体系

随着食用菌产业的发展,京博着力发展食用菌产品加工,

延长产业链条。开发食用菌冻干产品、方便即食食品和调

味品等产品,加大食用菌新产品开发力度,利用现代生物

技术手段,研发灰树花多糖等保健品,提高附加值,使食

用菌产业由生产初级菇类产品向着药品、保健食品、营养

化妆品、生物制品等多元化深加工方向发展。2019 年,京

博完成灰树花固体制剂 GMP 车间建设项目,目前已投产。

同时利用菌渣生产有机肥,发展循环经济,完善产业链条。

京博积极落实国家“双碳”战略,密切关注中央经济工作会议上提出的“创造条件尽早实现能耗‘双控’向碳排放总量

和强度‘双控’转变”这一工作要求,通过产业结构调整、提质增效、能源替代、技术创新和 CCUS 项目的转化等措施,

积极担当时代赋予的历史使命,助力双碳目标实现。

京博围绕“高性能材料和高端化学品及与之配套的特殊高端装备和核心工业服务业”四大领域,建设绿色化工和高性能

材料新旧动能转换综合体项目,实现公司业务结构由“一油独大”向“油化并举、高特新材”的转变,力求将京博建设

成为产业特色突出、竞争优势明显、发展活力充沛的高端石化产业和高性能新材料产业协同发展的现代化工业企业。

目前,京博一期传统炼化产业优化升级已完成,二期项目重点推动产业延伸释放新动能,形成高端绿色化工新布局。京

博投资建设实施 K-COT 制丙烯、溴化丁基橡胶、高性能聚丙烯树脂、干气综合利用制苯乙烯、高性能改性乳化剂、高

性能聚烯烃弹性体、捕碳固碳材料及配套项目等,抢抓落实新旧动能转换工作,创新新旧动能转换和产业高端化发展模

式。同时,为进一步发展壮大新材料产业,计划实施“三期产业协同打造高性能新材料产业”,以绿色、高端、融合为

导向,合理优化公司项目布局,建设具有核心竞争优势和持续发展能力的新材料产业。

>>> 贯彻能源革命战略 助力实现双碳目标

做活三产 促进三产融合发展

优化产业结构 实现转型升级

第41页

37

以社会心为心——低碳环保 绿色节能

推进双碳战略实施

京博通过装置能耗持续降低、可再生能源开拓和二氧化碳转化利用等多模式分阶段布局,促进产业向低碳化转型。

积极布局绿色能源规划

京博着眼于未来“绿色化学、绿色化工和绿色材料”等低碳新兴产业发展需求,系统规划开展低碳产业、零碳产业和

负碳产业,优选出符合绿色低碳转型发展的项目和产品进行实施,助力“碳中和”目标的达成

搭建完善碳足迹管理体系

建立数字化平台,通过数字化手段对排放数据进行实时监控,对所有数据进行溯源、分析和预测。同时导入可持续性

评估方法,定期发布产品的碳足迹报告,不断发掘在价值链上降低碳排放的改善空间,通过计划、调度、生产、RTO、

APC 一体化运营,对价值链各个环节进行优化,持续提升能源利用率

持续推进全生产过程绿色化

通过绿色能源替代、绿色原料替代、绿色技术与工艺开发应用、节能降耗和再生资源综合利用等措施,实现整个生

产加工过程的绿色低碳

为加快氢能产业生态链和应用体系建设,实现氢能产业集群式发展。京博全力推进新旧动能转换综合体项目,全部

投产后氢气产能将富余 72000 标方 / 时,约 5.14 万吨 / 年。立足自身资源条件,积极响应国家氢能规划布局,坚持“灰

氢不可取,蓝氢可以用,废氢再利用,绿氢是方向”的发展原则不动摇,充分结合氢能资源规划布局工业用氢和燃料

用氢两大方向,推进环保效益和经济效益最大化。同时,京博规划 30 万千瓦的“风光储”一体化项目,并积极参与滨

州市及博兴县的绿色能源基地、绿色工业园区、绿色建筑等新能源项目建设

布局绿色能源项目

第42页

38

京博控股集团 2021 年社会责任报告 京博控股集团 2021 年社会责任报告

第43页

39

以政府心为心——产业报国 服务社会

第44页

40

京博控股集团 2021 年社会责任报告

环境层

理念层

制度层

核心层

仁孝

体系层

使命 愿景 核心价值观

精神 企业总纲 京博责任

企业宗旨 家训 家风

经营观 人生观 管理观

发展观 创新观 人才观

成功定律 研发观

为人处世观 社交观

修为观 终生任务

研发理念

承挫理念

管理理念

合作理念

廉政(党员)管理制度

诚信报销 孝工资

敬老金 健康考核等

工作环境

生活环境

成长环境

产业报国 服务社会

坚持税企一家

促进价值创造

探索城镇化新模式

致力共同富裕

以政府心为心

创新驱动

新旧动能转换 热心慈善公益

利税考核

增加纳税

回馈教育事业

支持养老事业

医疗卫生事业

京博义工志愿者活动

积极参与救助社会突发事件

农业工业化

农民工人化

农村城镇化

强化自主科研创新

坚持联融创新,推动技术开发转化

突破“卡脖子”关键技术

主导标准制修订,引导产业规范化、高端化发展

强化知识产权保护,尊重鼓励行业创新

从 1991 年至今,京博由一家校办工厂发展到今天有一万多名员工、年营业收入 709 亿元的国用校习型现代企业集团,很

大程度上得益于京博的“为人”之道,而这为人之道就是以“仁孝”为核心的京博文化。京博文化具有鲜明的“利他”特征,

从“做行业内对社会更负责任更有益的企业,为子孙后代留下有持续盈利能力的事业平台”的企业愿景,到“诚信、奉献、

改善、利他”的企业核心价值观,再到“产业报国 服务社会”的京博责任,都鲜明的体现了京博利他的价值观,“利他”

在京博不仅是一种理念,也是每天的实践。

京博责任

产业报国 服务社会

企业宗旨

存好心,做好事,说好话,做好人,正觉悟,学为仁师,

行为世范,诚信待人,奉献社会,发展创新,造福子孙!

企业总纲

家道:商以载道 道生和谐

家德:礼义仁愛 慈慧忠孝

家法:观天之道 执天之行

家业:以仁为根 以人为本

家根:顺天愛仁 改善利他

家本:修心 正身 齐家 立业 治企 利他 愛社会

家 训

家和兴业成就仁,成长报恩成就义。

合作慈愛成就礼,舍得俭业成就智。

一诺千金成就信,忠孝道德根之本。

终生任务

为员工谋幸福,满足客户需求,诚信守法经营,担当社

会责任,为股东谋利益,努力为党和国家多做贡献!

第45页

41

以政府心为心——产业报国 服务社会

京博坚持税企一家的理念,重视产业发展给国家税收带来的贡献,积极主动纳税,以产业发展绩效回馈社会。2021 年,

京博利税总额为 63 亿元。

贡献 SDGs GRI 核心指标 履责亮点

203-1 重大间接经济影响 ●

将利税作为产业公司业绩考核指标

9.5 加强科学研究,提升工业部

门的技术能力,鼓励创新,增加公

共和私人研发支出

利税考核

税企一家

增加纳税

将利税总额、人均利税的利

税指标纳入对各产业公司总

经理考核指标中

将集团原来用于内部的班车

服务、餐饮服务、酒店住宿

服务转化为市场化服务, 成

立公司,积极向政府纳税

国家给予了我们干事创业的广阔平台和难得机遇,京博将始终坚持交税是企业的天职,要以交税多而骄傲。

“ ——董事局主席马韵升

2017年 2019年 2021年

46亿元

10

20

30

40

50

60

70

80

单位:亿元

利税金额

55亿元

利税金额

63亿元

利税金额

>>> 坚持税企一家 促进价值创造

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42

京博控股集团 2021 年社会责任报告

京博坚持与时俱进,始终与国家政策保持一致,充分发挥科技创新的引擎作用,改造转化旧动能,培育壮大新动能,促

进传统产业提质增效、新兴产业转化落地,增加高端原料、高端产品供应,支持国家供给侧结构性改革。

京博未来发展要立足于为社会创造价值,价值在于服务国家重大战略、国民经济主战场、保障人民生产、

生命健康,在于能为社会、产业、国家、民族阶段性做了哪些贡献。所以,国企、央企做的,我们尽量不做;

国企、央企不愿意做的,我们考虑做。普通民企从企业规模、管理水平等方面做不了,我们要做。个体户

都能干的,我们坚决不干,除非找到新的商业模式或盈利方式。

——董事局主席马韵升

搭建创新平台

科学技术是第一生产力,京博始终坚持集科研生产为一体的管理机制和发展模式,搭建科研创新平台,培养科研人才

队伍,以科技创新助推产业资源整合、技术优化、产品升级,为行业转型升级发展注入新动能。

建设京博技术开发中心、京博研究院等自有创新平台,配备高端科研人才、设备等优质资源,搭建科技创新转化和技术

改善应用平台,围绕“高性能材料和高端化学品及与之配套的特殊高端装备和核心工业服务业”四大领域部署创新链,

培育重大关键技术,为京博产业转型升级发展提供技术创新驱动。

贡献 SDGs GRI 核心指标 履责亮点

9.4 升级基础设施,改进工业以提升

其可持续性,提高资源使用效率,更多采

用清洁和环保技术及产业流程

201-1 直接产生和分配

的经济价值

突破行业关键技术,推进技术成

果转化落地

>>> 创新驱动 新旧动能转换

强化自主科研创新

第47页

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以政府心为心——产业报国 服务社会

设立高端科研平台

组建优质人才队伍

建设先进设备基地

投资 3 亿元配备高端仪器设备

建设 20000m2 的实验大楼

建设 6800m2 的中试大楼

建设多功能中试基地

创建 13 大科创中心

全国石油化工行业碳四碳五烯烃聚合物重点实验室

山东省环保微生物菌剂工程技术研究中心

山东省烯烃催化与聚合重点实验室 国家级企业技术中心

山东省重质油加工技术创新中心

山东省新型研发机构

博士 27 人

硕士 371 人

开展专项科学研究

获得 1 项自然科学基金

获批 1 项重大科技创新工程

入选 1 项重点研发计划

鼓励全员创新

京博制定《科学技术奖励办法》《科技创新成果转化奖励办法》等管理制度,在集团层面设立最高奖金额度为 200 万

元的各类科技创新奖项,对在技术改善、科技成果转化落地等方面做出贡献的个人和团队给予物质和精神奖励,在京博

内部形成人人创新的良好氛围。

第48页

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京博控股集团 2021 年社会责任报告

案 例 成立“科研成果转化激励合作社”,提升创新动力

京博高度重视科技创新,鼓励科技研发人员勇于技术创新,将创造出较大经济价值的研发团队加入到合作社中实行技术入股,

使其每年享受合作社分红,提升研发人员的创新积极性。截至 2021 年底,京博加入科研成果转化激励合作社的科研项目达

到 4 项,研发人员积极发挥先模作用,创先争优同做贡献。

案 例 京博石化沥青原料优化项目

随着京博石化业务版图不断增大,对沥青原料需求日趋增长,因传统原料供应量和价格均极其不稳定,业务风险较高,京博

石化采购板块、技术板块、生产板块、沥青研究所多体系深度联融,从原料种类筛选、技术可行性评估、装置实际试生产等

环节逐项攻关,最终确定多种低价值沥青原料,降低公司采购原油的成本,同时提高加工收益,提升整体经济效益。

京博在重视企业自主创新的同时,注重联融高校、科研院所等创新资源,发挥产业优势,积极推动新技术引进、转化落地。

依托京博研究院平台,联融全国优势资源,与高校展开深度合作,推动高新技术开发、突破、创新、转化。

大连科创中心

集团技术开发中心

青岛科创中心

济南科创中心

南京科创中心

上海科创中心

杭州科创中心

西安科创中心

深圳科创中心

海南科创中心

北京科创中心

天津科创中心

成都科创中心

武汉科创中心

与高校联合共建“工程实验室”“工

程技术研究中心”9 处

与国内 28 所“985”“211”院校的

40+ 位院士、长江学者、国家杰青、

泰山学者等开展合作,达成 58 项科

研合作项目

在北京、上海、深圳、海南、西安和

武汉等城市构建辐射全国的 13 个科

创中心

坚持联融创新 推动技术开发转化

第49页

45

以政府心为心——产业报国 服务社会

联融高校、科研机构创新资源,突破行业“卡脖子”关键技术,促进在化工、化学与材料领域的技术创新成果转化,解

决行业在转型升级发展过程中遇到的问题,推动行业向高性能、环保型方向发展。截至 2021 年底,京博科技创新在研

项目 130 余项,40 余项科研成果实现产业化。

突破国际垄断,创新环保工艺、

技术,提高产品生产效率和附

加值,推动企业从传统燃料型

企业向高效能燃料、高端化工

型企业转型。

创新研制反式丁戊材料、高性

能纤维复合材料等新材料并积

极推动产业化落地,提升高性

能原料、产品供给能力,加快

产业转型升级。

传统产业优化升级 新材料研发转化形成新动能

培育

行业发展

新动能

溴化丁基橡胶是合成橡胶的一种,是丁基橡胶的溴化产品,具有优异的气密性能,是无内胎轮胎生产制造必不可少的原

材料。我国丁基橡胶行业发展起步较晚,落后于西方国家近半个世纪,中国虽然是轮胎制造大国,但丁基橡胶生产技术

相对落后。

溴化丁基橡胶

京博中聚引进国际先进技术并与公司自有技术进行创新融合,

所生产的溴化丁基橡胶阻尼性能好、洁净度高且耐化学药品性

佳,产品的稳定性、均一性、气密性均达到国际水准,同时洁净度、

耐老化性能的提高,延长了产品使用周期,有效弥补国内高性

能溴化丁基橡胶缺口。

突破“卡脖子”关键技术

第50页

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京博控股集团 2021 年社会责任报告

案 例 京博中聚二套溴化丁基橡胶装置建设完成正式投产上市

京博中聚 15 万吨 / 年溴化丁基橡胶及配套项目是山东省重点项目,新建溴化丁基橡胶装置采用聚合物直接溶解(PDD)技术,

提高了产品的稳定性,减少了废水的产生。此外对新生产线的优化改进提升了产品的性能,目前已达到国内溴化丁基橡胶生产

的最高水平。二套溴化丁基橡胶装置的建成投产,极大地填补国内的供需关系,有效弥补国内高性能溴化丁基橡胶缺口,提高

国内产品自给率。

目前,京博中聚同全球轮胎 TOP60 中的 30 余家企业建立了合作关系,

例如处在全球 TOP10 的固特异、优科豪马等企业。与中国某知名轮

胎工厂合作,通过前期多次技术交流,为客户提供定制化产品及包装,

满足客户需求,使双方的合作更加紧密深入,首笔订单量突破 2000

吨,并实现溴化丁基橡胶、普通丁基橡胶组合合作。

芳纶纸蜂窝是飞机、高铁、大型运输机和运载火箭等关键部件不可或缺的材料,是国家重大工程迫切需求的战略材料。

我国用于制备芳纶纸蜂窝的高性能芳纶纸目前主要依赖进口,而在军工及航空航天领域的对位芳纶纸更是严格对华禁

售。

聚丁烯 -1 是目前已知热水用管道原料中,耐压等级最高的原材料,具有“塑料黄金”之称。京博开发的聚丁烯合金(PB-A)

打破高端管材专用料被国外垄断局面,其兼具聚丁烯 -1 耐候性优异、耐压等级高、寿命长的优势,为国内外高性能管

材生产商供应优质原材料。

对位芳纶纸

聚丁烯合金

京博以技术创新能力持续提升为核心,采用一步法制备

成型的对位芳纶纳米纤维实现纯对位芳纶纸的连续化生

产。其具有耐高温、耐腐蚀、阻燃、高绝缘以及优异的

透电磁波等特点,填补了我国在芳纶蜂窝原纸生产技术

上的空白,引领我国芳纶纸行业的发展,全面提升我国

芳纶蜂窝原纸生产技术水平。同时,高性能对位芳纶纸

的应用,将推动航空航天、轨道交通、国防军工应用材

料的发展,助力高端装备的国产化,打破国外垄断。

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