向下扎根、向上发展｜读懂怡亚通大消费产业布局

汕尾投控&怡亚通海砂运营项目正式开采

怡亚通1+N服务贯穿上下游全链条，助力企业做大做强

革新组织模式，怡亚通全面启动新能源全球化布局

本期重点

P29

P41

P33

P53

怡亚通物流为中国-泰国打开一条冷链物流大通道

P50

P21

011

2023第2期

战略新定位｜打造具有新时代特色的

“整合型数字化综合商社”

发展供应链

升级产业链

聚焦最优价值链

01

—

scm供应链管理季刊

011 卷首语

这个定位是怡亚通实现高质量发展模式的题中之义，一切都是围绕三大目标（战略、

绩效与增长）的持续深度布局，战略着眼于长远未来，绩效要求我们奋斗在当下，增长则是

持续发展的核心体现。

为了推动达成三大目标，怡亚通必须集中所有资源、能力“发展供应链，升级产业链，

聚焦最优价值链”。

发展供应链要以大客户及高周转率业务为核心，升级产业链要以“产业源头/最优价

值链合伙人+竞争力”为中心，而聚焦最优价值链，必须要有整合、共享、创新的经营理念

及四要素（资源+专业+关系+运营）的加持形成整合型的综合体才能取得成功。为此我们

必须整合一切能整合的资源，团结一切能团结的力量，走出属于怡亚通的“聚焦最优价值

链”取胜之道。

现如今，中国各产业链内的同质化“内卷”无处不在，只有选择“最优价值链”⸺产业

链中最稀缺的资源和优势，抓住核心资源源头及大品牌、大企业，聚焦创造价值最大的产

品/业务以及有成为独角兽潜力的中小企业，集中整合融合联合出击，才能构建起足够夯

实的基础以及牢不可破的竞争壁垒，取得预期的市场与利润。

在过去��年的发展历程中，怡亚通已经深度参与很多产业、企业在其价值链上的“战

略环节”，未来我们需要以加倍的努力创造更强的核心竞争力，开创高质量发展新时代，推

动中国商业经济实现数字化、扁平化、共享化、去中心化。

02

—

scm供应链管理季刊

02

—

scm供应链管理季刊

以“供应链+产业链+孵化器”模式，打造集供应链平

台服务、产业链整合运营、品牌营销、数字化商业、企业投

融孵等多维一体、具有新时代特色的整合型数字化综合

商社。

在今天这个全新的发展时期，

怡亚通明确了新的战略定位：

03—

scm 供应链管理季刊

CATALOGUE 目录

年报背后不可忽视的“蓄力”：

怡亚通“内外兼修”谋突围

09 |

在疫情影响褪去，消费市场复苏成为广泛共识的背景下，

怡亚通如何实现业绩反弹，乃至更长远的突破与增长

科技时代

2023这十大供应链关键趋势值得关注！

13 |

近期，全球供应链管理协会（ASCM）例行发布《2023年供应链发展趋势》，

从115个发展趋势中确定了供应链发展的前10大趋势

07 供应链前瞻

07P-14P

公司动态

15 | 政策观察

17 | 行业动态

19 |

国务院办公厅关于推动外贸稳规模优结构的意见

商务部关于印发《自贸试验区重点工作清单（2023—2025年）》的通知

巨量算数联合欧睿发布《2023 中国消费行业趋势前瞻与机遇展望》

氢能产业进入投资窗口期,潜在产业规模将达到10万亿元

复审通过！怡亚通荣耀蝉联“深圳知名品牌”桂冠

顶住重重压力实现逆势增长,怡亚通2022年营收854亿元

供应链动态 15 15P-20P

战略新定位｜打造具有新时代特色的

“整合型数字化综合商社”

21 |

怡亚通以“供应链+产业链+孵化器”模式，打造集供应链平台服务、

产业链整合运营、品牌营销、数字化商业、企业投融孵等多维一体、

具有新时代特色的整合型数字化综合商社

怡亚通获物流行业企业标准“领跑者”授牌

并与铜陵市政府签订战略合作协议

25 |

战略聚焦专栏 21 21P-26P

4月8日，由中国物流与采购联合会、铜陵市人民政府主办的35届物流

企业授牌暨供应链创新发展大会在安徽省铜陵市召开

顶住重重压力实现逆势增长

怡亚通2022年营收854亿元

07 |

顶住去年消费端整体疲软的压力

怡亚通2022年实现营收的逆势增长

04—

scm供应链管理季刊

怡领（EAlead）

人工智能机器人即将重磅发布

怡亚通物流跨境智能1号仓

有效助力客户摆脱重资产运营、降本增效

47 |

怡亚通物流助力中老泰国际货运班列运营

为中国-泰国打开一条冷链物流大通道

50 |

怡亚通APP

“供应链•数字•产业”新生态

51 |

汕尾投控&怡亚通

海砂运营项目正式开采

53 |

新能源全球化布局

革新组织模式，怡亚通全面启动新能源全球化布局

33 |

怡亚通纯电微型物流车eD1 MINI即将量产

已有多款衍生车型

37 |

40 |

怡亚通1+N服务贯穿上下游全链条

助力企业做大做强

41 |

8年勠力同心 8年屡创佳绩

飞利浦全球高管一行莅临怡亚通，深化合作实现新增长

43 |

“1+N”模式 助力品牌保量增量

以岭药业携手怡亚通扩大年度合作规模

45 |

打造一流机床液压品牌

怡亚通液压正式启动试产

27 |

怡亚通液压，于2022年10月在中国缙云注册，

计划在中国缙云建立怡亚通高端装备产业基地

《凤凰财经》：

向下扎根、向上发展 | 读懂怡亚通大消费产业布局

29 |

怡亚通以1+3+1战略，整合一切资源，向以大消费、

大科技、新能源为代表的十大产业赛道发起进攻

怡亚通顺应趋势，加速战略协同和资源整合，积极布局新能源

各大细分领域，正式启动新能源行业的全球化布局

我们现在不是把车造出来再去找市场，

而是需要赶紧把车生产出来交付给用户

怡领智能叉车机器人EA BY001系列

怡领高空清洗机器人EA QX001系列

2023年5月12日，国供热展暨赋能高品质住宅行业峰会

在中国国际展览中心举行

4月26日，飞利浦执行委员会委员、飞利浦健康事业群全球负责人

携荷兰全球总部及大中华区管理层一行莅临怡亚通考察交流

怡亚通医疗行业大客户“1+N”平台模式正式发布以来，凭借渠道、营销、

服务等领域的优势能力，得到了医疗健康产业上下游的高度认可

怡亚通物流跨境智能1号仓以智能共享的模式

为行业生态打开了一个全新的服务渠道

2023年6月17日，一列搭载电商货物与冷链集装箱的

“中老泰”国际货运班列在广州增城西站顺利开出

怡亚通APP运用数字化技术推动产业链再造与价值创新，

开放、共享怡亚通20余年的供应链服务能力与资源

6月28日，汕尾投控与怡亚通合作的海砂运营项目

开工仪式在汕尾举行

金怡国际

供应链赋能白糖产业高质量发展

57 |

金怡国际围绕核心企业主导产业做好上下游企业服务，

促进白糖产业转型升级和降本增效

岳阳产业供应链大会成功举办

怡亚通“三链协同”助力产业高质量发展

55 |

2023年6月2日下午，“港洽周”岳阳市物流产业园区招商暨

华容芥菜产业供应链推介会在怡亚通深圳总部成功举办

近年来，深圳持续推进供应链产业信息化、智能化、数字化转型，

为产业链运转效率提升、成本降低提供强大助力

【一线调研 把脉问“圳”】

加快供应链数字化转型 助力产业链高效发展

32 |

新时期怡亚通 27 战略布局 27P-32P

新能源战略 33 33P-40P

供应链1+N 41 41P-46P

供应链+创新

47 47P-50P

供应链科技

51 51P-52P

产业供应链

53 53P-58P

05

—

scm 供应链管理季刊

“整合型数字化综合商社”

战略新定位：

打造具有新时代特色的

怡亚通以“供应链+产业链+孵化器”模式，打造集供应链平台服务、产业链整合运营、品牌营销、

数字化商业、企业投融孵等多维一体、具有新时代特色的整合型数字化综合商社。

发展供应链，升级产业链，聚焦最优价值链，构建一个跨界融合、整合共享、共生共荣的商业生

态，开创高质量发展新时代，推动中国商业经济实现数字化、扁平化、共享化、去中心化。

关键词：做大供应链、做强产业链、做盛孵化器

深圳市怡亚通供应链股份有限公司

周国辉

陈伟民 李程 王辉 李倩仪 邱普 王欢

黎东标 廖雅莲

向克 吴凌云 蔡盛洁

岑宏杰 孙璇 吴镝 宋霜霜 陈杨 黎羽 李铭

主办单位

总 编

编 委 会

主 编

编 辑

本期撰稿

200873315@qq.com

13550281263

www.eascs.com

深圳市龙岗区李朗路3号怡亚通整合物流中心5楼

518033

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*本期刊发表的文章仅代表个人观点 Points In This Publication Only Represent Personal Views. 欢迎关注怡亚通官方微信

探索供应链

前沿思想余趋势

了解怡亚通最新服务与动态

2023年第02期

（内部资料 免费交流）

07

—

scm 供应链管理季刊

011 供应链前瞻

顶住重重压力实现逆势增长

怡亚通2022年营收854亿元

作为供应链龙头企业，随着消费复苏，怡亚

通主营业务有望进一步释放潜力。除此之外，依

托于多年深耕供应链服务、覆盖广阔的分销加营

销网络以及对产业链发展的敏锐嗅觉，怡亚通布

局的自有品牌业务以及产业供应链服务业务，也

将迎来更加广阔的增长空间。

顶住去年消费端整体疲软的压力，怡亚通����年实现营收的逆势增长。

�月��日晚，怡亚通发布����年年报：报告期内，公司实现营收���.��亿元，同比增长��.��%；归属于上市公司股东

的净利润�.��亿元。

○ 文章来源：金融界

作为中国规模领先的消费品数字化供应链服务商及

分销商，怡亚通多年以来在酒饮、家电、母婴、日化、食品、

医药及服装等消费品细分领域，为品牌商客户提供深度分

销及营销运营服务，并形成了遍布全国的物流、仓储、销售

网络。

近年来，怡亚通基于在供应链行业的深厚积淀，通过

C�M的方式推出自有品牌业务，在白酒、母婴、日化、食品

等领域取得了突破性进展。

深耕供应链生态，自有品牌突飞猛进

08

—

scm供应链管理季刊

在擅长的酒类方面，公司继续大力发展品牌运营的服务

能力和水平，酒类品牌运营良好态势。已经取得市场佳绩的

“钓鱼台珍品壹号”“国台黑金十年”“摘要 �� 年“等一系列品

牌 运营爆款产品，在报告期内继续保持增长势头，实现了营业

收入 ��,��� 万元。随着公司 与上游基酒厂的深度合作绑定，

使得公司对基酒供应的掌控能力大大增强，未来潜力可期。

中国白酒市场规模超过����亿，据弗若斯特沙利文，

����年中国酱香型白酒市场规模达����亿元，预计����年酱

酒规模为����亿元，仍保持较高增速。

更重要的是，依托于纵深一体化的服务能力，以及白酒行

业取得的成功，怡亚通有望其成功经验向其它消费品板块复

制探索，形成自有品牌矩阵。

据悉，目前怡亚通已在母婴、日化、食品等领域，与大品牌

强强联合，积极向高毛利率的自有品牌拓展。例如，在家电板

块，怡亚通推出“新风谷”自有品牌的空气清新及消毒机系列

产品；在母婴板块，怡亚通整合了新疆天山有机牧场的驼奶资

源，从原材料和工艺上优中选优，推出“黄金骆驼”自有品牌高

端奶制品等。

随着怡亚通将成功经验向更多品类复制，向母婴、日化、

食品等领域拓展，怡亚通有望更牢固掌握对品牌以及价格制

定的主动权，创造新的业绩增长点，获取更高附加值的利润空

间，进一步提升企业的盈利能力和市场竞争力。

当前，传统企业厂商和造车新势力激战乘用车市场，相关

市场早已成一片“红海”。而怡亚通另辟蹊径选择了门槛更高的

新能源商用车，以换电轻卡，冷链物流车、城配物流车为代表首

先切入新能源车的产业供应链领域。

其中原因也不难理解。一方面，随着电商、外卖、同城配送

行业的发展，对于履约效率的要求越来越高。而在这股风潮中，

最后一公里成为城市配送中最大的痛点。据测算，供应链上最

后一公里的成本约占货物运输总成本的��%左右。因此，最后

一公里配送是整个物流行业亟需解决的问题。

另一方面，作为国内供应链龙头企业，怡亚通将充分发挥

场景+技术的优势，提供物流配送新业态下的高效、智能、便捷

解决方案。其产品设计、制造、销售和运营方式，与行业属性、园

区物流、终端配送等数字化管理场景的结合紧密，呈现出底盘

平台化和行业个性定制化的趋势。

新能源作为怡亚通的又一重大战略，也将为公司带来全新

的生态和市场机遇。

首先，怡亚通可以充分发挥怡亚通既有的产业优势，并拓

展其在新能源行业的服务能力。其次，合资公司将充分利用公

司的供应链服务能力与经验，创新打造新能源商用车的销售和

服务的供应链体系；而“供应链管理+新能源线控底盘技术=新

能源商用车整车系统方案解决商”模式将形成公司新的利润增

长点；最后，合资公司逐步迭代新能源商用车的销售及供应链

网络，同步将现有线上及线下物流客户资源导入，并依托供应

链服务系统为购车客户提供增值服务，助力怡亚通实现商业模

式的升级探索，完成对新能源供应链领域的全面进入，形成新

的利润增长点。

海通国际认为，基于多年在物流、仓储和销售渠道网络体

系的良好布局，以及在供应链服务上积累的深厚经验，随着怡

亚通向高科技、新能源等战略新兴性行业的供应链领域做出积

极尝试，紧跟市场需求，公司未来有望不断探索与开拓高附加

值高毛利的业务机会，拓宽增长空间。

（完）

加码新能源赛道，构筑新利润增长点

除了自有品牌业务继续推进品牌建设外，公司去年在产

业链供应链业务方面也进行开拓创新，以产业整合+供应链服

务+投资孵化等组合拳策略，逐步切入到如建材、石油化工、农

林牧等工业原材料源头及光伏产业链、新能源商用物流车的

定制/销售/流通产业链等优势产业链。尤其是在新能源车方面

的突破备受市场关注。

报告期内，公司与“江苏吉泰“合资建立新能源商用物流

车公司，利用吉泰的线控底盘技术和怡亚通的物流产业园区

及客户资源优势，尝试新能源物流车、换电轻卡车辆的应用定

制，跨界造车，介入到新能源物流车的流通销售领域，完善产

业链生态建设，并于今年�月发布最新产品“eD� MINI”纯电

微型物流车。

09

—

scm 供应链管理季刊

011 供应链前瞻

年报背后不可忽视的“蓄力”：

怡亚通“内外兼修”谋突围

○ 文章来源 | 财联社

消费市场下行，给相关行业及企业带来的压力不言而喻，以消费品供应链服务为“拳头业务”的怡亚通

自然无法“幸免”。公司最新披露的����年度业绩报告显示，公司报告期内实现营业增长，但净利润并不理

想。又到了考验一个企业的韧性和调整能力的时候。在疫情影响褪去，消费市场复苏成为广泛共识的背景

下，怡亚通如何实现业绩反弹，乃至更长远的突破与增长？

从这个角度来看，无论是为品牌商客户全方位的提供“�+N“服务，还是向优势产业链供应链服务切入，

以及在酒饮、家电等多个板块的自我品牌的打造，都可被视作是怡亚通在向外“发力”；而通过组织架构的重

组与数字化转型，怡亚通在自我革新上也似乎在痛下决心。在经济复苏、消费回暖以及产业利好政策推动之

下，这些举措或将为怡亚通实现“突围”提供助力。

10

—

scm供应链管理季刊

外部环境复杂多变的����年，消费市场的低迷让

诸多相关行业处境艰难。官方统计显示，����年度，社会消

费品零售总额为��.��万亿元人民币，同比下降�.�%。

报告期内，怡亚通消费品分销及营销业务在供给端、流

通端、需求端均出现抑制与阻滞，受到了前所未有的影响，

其盈利下滑或许早在预期之中。但在下行周期中，公司在各

个方面所付诸的努力与取得的成效，却依然清晰可见。

近年来，公司大力推广面向知名品牌客户的�+N服务，

旨在帮助品牌客户剥离非核心业务，依托公司庞大的销售

渠道网络和不断壮大的营销合伙人团队资源，帮助客户由

传统经销模式向数字化时代的直营模式升级，实现品牌直

接面向终端客户及市场。

以上服务能力的支撑点，是公司多年积累的平台优势，

可以快速帮助品牌客户进一步深度管理渠道，掌控终端营

销，实现销量的增加，公司也能够从服务内容的多元化和客

户订单金额增长中受益。

报告期内，�+N的大客户服务模式吸引了美素、戴森等

国际知名品牌接入怡亚通的供应链体系。数据显示，公司在

消费品分销+营销方面，实现营业总收入���.��亿元，同比

增长�.��%。其中，IT通信、家电、医疗行业的收入分别较上

年同期提升了��.��%、��.��%和��.��%。

长期深耕消费品供应链行业，怡亚通具备消费品领

域具备全渠道、全品类、全链路，纵深一体化服务能力，公司

依托遍布全国的物流、仓储和销售渠道网络体系，在酒饮、医

药、IT、家电、母婴、日化、食品等等消费品细分领域，覆盖深

度分销及品牌运营等范畴。

从这层意义来说，怡亚通近年来颇受市场关注的“跨界”

则显然不是“无准备之仗”，尤其在高端白酒领域，怡亚通自

有品牌所带来的前景已经逐步清晰。

报告期内，已经取得市场佳绩的“钓鱼台珍品壹号”“国

台黑金十年”“摘要��年“等一系列品牌运营爆款产品继续保

持增长势头。

随着公司与上游基酒厂的深度合作绑定，使得公司对基

酒供应的掌控能力大大增强，并鼓舞了公司继续推进自有品

牌建设的信心。包括“大唐秘造”“首粮”“唐宫宴”在内的公司

自有酱酒品牌已经突破了销售近亿的发展临界点，未来潜力

可期。

此外，公司启动了高端白酒的定制服务（即OBM模式），

为品牌酒企、酒类流通电商、企业客户等提供酱酒品牌设计

及定制服务，预期后续会有更多优质企业客户与其联名推出

其品牌酱酒。

在酒饮行业的市场切入点方面，公司也正在探索突破传

统的”酿酒卖酒“商业路径，依托自身对中国白酒业务的深入

理解，尝试开拓茅台镇的上游基酒供应链服务管理业务，深

度整合资源，从而深入到酱酒工业体系中更有行业门槛的领

域。这将创造性的发挥公司在供应链服务及行业资源整合的

优势，为公司创造更多的盈利增长点，有望开创公司在酒饮

板块业务发展的新引擎。

未来，公司还会把酒饮板块的品牌运营和自有品牌建设

的经验，继续向其它消费品板块进行复制，一些有条件的板

块积极向具备更高价值的自有品牌拓展。截至目前，怡亚通

已在在医药、家电、母婴等板块推出了自有品牌产品，得到了

用户的高度认可。

（接下一页）

不景气周期推“1+N”服务 自有品牌业务持续“蓄能”

��.��%

��.��%

��.��%

�.��% 同比增长

营业总收入 IT通信 家电 医疗

11

—

scm 供应链管理季刊

011 供应链前瞻

例如，怡亚通与博野县人民政府签署战略合作框

架协议，以博野县橡胶核心需求为原材料采购的新渠道建

设，大幅度降低了原材料天然橡胶的采购成本，怡亚通同

时也与地方政府合作，提高政府对产业的掌控力度，也降

低了公司自身的业务风险。而与“江苏吉泰“合资建立新能

源商用物流车公司，则实现吉泰的线控底盘技术和怡亚通

的物流产业园区及客户资源优势强强联合，有助于公司完

善产业链生态建设。

����年，怡亚通产业链供应链业务收入已达���.��亿

元，同比增长高达���.��%。怡亚通的逻辑在于：在新型工

业化深入推进的大背景下，向国家大力支持的产业链供应

链行业拓展，以产业整合+供应链服务+投资孵化等组合拳

策略，逐步切入到优势产业链，如建材、石油化工、农林牧

等工业原材料源头及光伏产业链、新能源商用物流车的定

制/销售/流通产业链等，通过合资及专业人才团队整合的

灵活方式，在充分防范风险的基础上，摸索并创新适合公

司的供应链商业模式。

去年��月初，怡亚通与金圆股份签署《战略合作

协议》，拟共同投资开发锂资源等有关项目，正式切入新能

源产业。此番合作中，金圆股份主要负责项目寻找，怡亚通

共同参与产业供应链服务，进而被外界评价为“一场双向

奔赴的战略赋能”。

去年��月底，怡亚通再度公告，与吉泰车辆技术(苏州)

有限公司(简称“吉泰公司”)设立“深圳市怡亚通新能源商

用车科技有限公司”，正式切入新能源商用车领域。今年�

月，怡亚通商用车旗下最新产品“eD� MINI”纯电微型物

流车正式发布。

今年�月，怡亚通还注册了一家“深圳市怡亚通储能科

技有限公司”，“跨界”储能赛道。

怡亚通的“跨界”有着自己清晰的逻辑。如果说消费市

场的下行严重影响了公司的传统核心业务、导致公司必须

寻求突破是“外因”，那么产业链供应链赛道的“大有可为”

则就是公司作出这一抉择的战略性思考。

自产业链供应链切入

12

—

scm供应链管理季刊

数据显示，报告期内，怡亚通的管理费用率、销

售费用率均较前期有显著下降。数字化转型的深度推进，

提升了业务发展的经营质量，为公司探索新业务新业态

提供了强大的平台和落地能力支持。

英国《金融时报》援引花旗银行分析师的预测报道

称，预计中国����年社会消费品零售总额将达到��万亿

元，呈现逐步复苏的趋势。消费市场的复苏，将为怡亚通

改善消费品供应链业务的业绩表现营造有利条件。

而在����年国民经济和社会发展计划草案再次强调

要聚焦到“产业链供应链韧性和安全水平”等国家政策文

件引导、推动之下，怡亚通向优势产业链供应链赛道的切

入，也将为公司的可持续增长打开全新空间。

相关分析也认为，通过既有优势业务的创新、新兴业

务领域的拓展以及自身管理能效的不断提升，在大环境

趋于宽松友好的利好之下，怡亚通的“突围”与成长仍然

值得期待。

（完）

在不断通过服务创新、业务拓展等方式寻求突破的同

时，怡亚通也在通过内部变革寻求“内生增长”。

在创新服务模式的基础上，公司将销售组织架构重组重

构，把直接面向客户面向市场的各业务开拓团队定位为前台

机构，分别聚焦不同行业赛道/不同客户类型的需求和商机；公

司整合方案、运营、财务等职能为”中台“，支持前台整合资源，

快速定制综合解决方案；而原有的经管中心、人力资源中心等

部门则形成强大的“后台”，负责制定战略规划和落地，为前台

中台保驾护航。

相关分析认为，矩阵式的组织架构重组，本质上是以客户

为中心的组织结构扁平化的改革，此举大大改善了公司的运

营和决策效率，提升了公司对客户需求的响应速度和能力。

与此同时，怡亚通的数字化转型也在持续推进。报告期

内，公司以客户为中心，重构CRM系统，上线管理视窗，通过流

程数字化与组织数字化提升人均效能，推动业务快速落地。公

司陆续升级迭代匹配怡亚通业务的APP，如“怡通云”、“怡通

天下”、“整购网”、“怡亚通APP”、“家电客”“药购网”等，为前

台销售组织与客户的深度联系，供应链网络和消费品分销营

销网络的完善提供数字化支持。

“内外兼修”谋突围

13

—

scm 供应链管理季刊

011 供应链前瞻

大数据、大数据分析和自动化使组织能够通过数字

化、敏捷的供应链管理来减少中断。预测性和规范性分析

的实施⸺以及大数据、算法和机器人技术的进步⸺将

产生广泛的影响。

趋势一：大数据与大数据分析

趋势二：数字供应链

劳动力短缺、供应中断和需求激增正迫使企业利用

机器人技术⸺因此，智能机器人正在改变供应链。在技

术快速进步和价格更低的推动下，移动机器人和固定机器

人将共同协助工人完成仓储、运输和最后一公里的交付任

务。更安全、更高效的仓库，以及更少的人员，将降低成本，

尽管最初的资本投资会很高，但节省的成本将是巨大的。

趋势五：机器人技术

数字供应链将继续成为众多趋势的基本要素，包括

风险、弹性和安全。成功实现供应链数字化需要通过实现

物联网的大规模传感器、数字孪生、共享内部和外部接口

（例如基于云的网络）以及过程自动化和验证。一流的组织

将采用数字化供应链提升经营能力，否则就会被更灵活、

更高效的竞争对手甩在后面。

趋势三：供应链风险与弹性

供应链风险和弹性需要高度复杂和相互关联的全球

网络之间的协作，主要战略包括供应商、生产能力和运输

过程的多样化，以及寻找替代材料和非传统合作伙伴。许

多供应链将变得更加紧凑和本地化。

趋势四：人工智能和机器学习

人工智能和机器学习是众多关键趋势之一，由于不

同商业领域间的互操作性，它们正在成为最大化和启动系

统的驱动力。它们是在广泛的操作环境中集成人员、流程

和系统的基础。由技术驱动的工业�.�的发展⸺涉及更多

的协作方式，以及人类和机器人之间的伙伴关系⸺将对

众多供应链功能产生重大影响。

近期，全球供应链管理协会（ASCM）例行发布《����

年供应链发展趋势》（下文简称《趋势》），从���个发展趋势

中确定了供应链发展的前��大趋势，这将为各行各业发展

带来新的启示。

科技时代

2023这十大供应链关键趋势

值得关注！

14

—

scm供应链管理季刊

劳运输规划系统依赖于供应链利益相关者以一种综合

和灵活的方式协作。这使他们能够根据实时信息动态调整各

种运输模式。其好处包括运输改进的可见性、集成性和灵活

性。物流组织必须为多个运输网络及其数字转化之间的无缝

交互创造必要的条件，还应该重新考虑仓库、高速公路、港

口、水路和航空运输之间的物理连接。

趋势十：物流短板

供应链的数字化程度越高，它们的全球网络就越容易

受到网络攻击。这种相互联系意味着供应链合作伙伴可能

会在不经意间让彼此及其客户面临隐私泄露、身份盗窃甚

至更糟糕的情况。在保护网络、设备、人员和程序上面，期望

加强合作。此外，更多的企业将选择在机器的冗余度、防火

墙、先进的反黑客技术和员工培训方面进行投资。

趋势六：数据安全和网络安全

“获取、制造、扔掉”的传统线性商业模式是传统经济的

死胡同，不仅提高了原材料成本，还增加了原材料短缺和波

动的可能性。由于供应链涉及全球生态系统的每个部分，因

此，优先考虑负责任、恢复性和再生方面的循环经济是必要

的，也是非常重要的。

趋势七：循环/可持续的供应链

供应链负责人必须支持必需品生产商有能力转移产

品，把生产剩余捐给人道主义组织，帮助零售商、政府和非

政府组织与有能力的供应商建立联系。

趋势八：必需品供应链

洞察力和敏捷性是应对供应链中断的关键优势。物联

网提供了近乎实时数据的透明度和关于产品位置、移动速

度、预计到达和当地大气条件的信息。

趋势九：智能物流和物联网

综上所述，智能化、数字化、自动化是未来供应链的支

柱，基于物联网、AI人工智能技术、机器人的智能物流解决

方案是未来供应链设计的焦点，也将成为提升供应链效率

的重要驱动力，将供应链管理与科技发展相结合，将有助于

企业获得巨大成功。

作为供应链服务行业中的领军企业，怡亚通高度重视

科技赋能平台管理，以“供应链+科技”经历了数智化转型

升级，形成了全链路一体服务能力，并通过产业数字化推动

产业结构调整和产业重构升级。近年来公司以客户为中心，

重构CRM系统，上线管理视窗，通过流程数字化与组织数

字化提升人均效能，推动业务快速落地。公司陆续升级迭代

匹配流通供给+产业供给+医药流通供给的数字化科技引

擎，实现行业大客户的营销共享裂变，赋能品牌销量增长，

提升供应链效率，降低运营成本。数字化转型的深度推进，

为公司探索新业务新业态提供了强大的平台和落地能力支

持。《趋 势》中 提 到 的 人 工 智 能 技 术，怡 亚 通 旗 下 怡 领

（EAlead）出品的智能叉车机器人即将面世，它不仅可以提

高作业效率和灵活性，还可以降低运营成本，减少了人力资

源的需求和人工操作的风险，实现高效、智能和安全的物流

工作环境，智能叉车AGV的发展和应用将继续引领行业的

变革，为企业带来更大的竞争优势。

随着技术的不断革新和应用的推广，我们有理由相信，

一个更加安全、高效、智能的未来正在来临。怡亚将积极拥

抱技术变革，在供应链的各场景、各环节上借力新兴技术的

加持和供应链平台的赋能，赋能传统产业转型升级，推进供

应链产业链高质量发展进程。

参考内容：

供应链十大趋势Top �� Supply Chain Trends ⸺ASCM

(完）

15

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scm 供应链管理季刊

011 供应链动态

政策观察

◇解读：外贸是国民经济的重要组成部分，《意见》找准了当前及今后一段时期内外贸出口的堵点、难点和痛点，从“稳规模”“优结构”两个方面制定政策措

施。针对出入境不便、参展洽谈难等问题，提出要强化贸易促进拓展市场；针对外贸重点行业下行压力，提出要稳定和扩大重点产品进出口规模，重视进口，

为实现国内国际两个市场、两种资源联动循环创造条件；针对外贸企业融资难、应对汇率波动风险能力弱等困难问题，提出了要加大财政金融支持力度；针

对外贸发展新趋势新变化，提出要加快对外贸易创新发展，保持外贸产业链供应链稳定；针对外贸企业在贸易便利化、应对国内外对我国不合理限制措施

等方面的突出诉求，提出要优化外贸发展环境。

国务院办公厅关于推动外贸稳规模优结构的意见

◆要点：为全面贯彻落实党的二十大精神，更大力度推动外

贸稳规模优结构，确保实现进出口促稳提质目标任务，《意

见》提出强化贸易促进拓展市场、稳定和扩大重点产品进出

口规模、加大财政金融支持力度、加快对外贸易创新发展、优

化外贸发展环境等五方面的��项具体措施。

01

02

◆要点：《若干措施》以充分发挥自由贸易试验区和自由贸易港的改革开放综

合试验平台作用为出发点，要求率先在上海、广东、天津、福建、北京等具备条

件的自由贸易试验区和海南自由贸易港，试点对接相关国际高标准经贸规则

深化重点领域改革。从推动货物贸易创新发展、推进服务贸易自由便利、便利

商务人员临时入境、促进数字贸易健康发展、加大优化营商环境力度、健全完

善风险防控制度六个方面，提出��条试点政策措施和风险防控举措，将为全面

深化改革扩大开放探索路径，为推动加入高标准经贸协定提供实践支撑。

◇解读：从世界看，高水平开放是推动建设开放型世界经济、推动构建人类命

运共同体的必然要求。我国是全球第二大经济体、第一货物贸易大国，吸引外

资和对外投资居世界前列。当前我国改革开放是在更高水平上的改革开放，自

贸试验区、自由贸易港建设肩负着为全面深化改革和扩大开放探索新途径、积

累新经验的重要任务。����年�月，商务部发布的《自贸试验区重点工作清单

（����—����年）》，相关自贸试验区拟自主推进实施���项重点工作，包括重大

制度创新、重点发展产业、重要平台建设及重大项目活动等，实现方向明确重

要的是在制度创新上持续发力。而《若干措施》中的关键词仍是是对接国际高

标准经贸规则，稳步扩大制度型开放。在有条件的自贸试验区、自由贸易港主

动对接国际高标准试点，在规则、规制、管理、标准等方面率先与国际接轨，构

建与国际高标准经贸规则相衔接的制度体系和监管模式，将为我国参与国际

经贸规则制定积累有利条件，也会为国内更多地方提供推广的试点经验。

国务院印发关于在有条件的自由贸易试验区和自由贸易港

试点对接国际高标准推进制度型开放若干措施的通知

03 关于加快推进充电基础设施建设

更好支持新能源汽车下乡和乡村振兴的实施意见

◆要点：我国农村地区新能源汽车市场仍处于起步阶段，《意见》聚

焦制约新能源汽车下乡的瓶颈问题，例如农村地区公共充电基础设

施建设不足、居住社区充电设施安装共享难、时段性供需矛盾突出

等，从创新农村地区充电基础设施建设运营维护模式、支持农村地

区购买使用新能源汽车、强化农村地区新能源汽车宣传服务管理等

�个方面，提出了��项具体举措，通过适度超前建设充电基础设施、

优化新能源汽车购买使用环境，着力推动新能源汽车下乡。

◇解读：从����年�月起，工业和信息化部、农业农村部、商务部、国

家能源局等部门就开启了新能源汽车下乡活动，引导新能源汽车消

费市场下沉。����年下半年、����年、����年，新能源汽车下乡车型

销量同比分别增长��%、���%、��%。为了进一步推动新能源汽车

产业的高质量发展，《意见》将从抓紧补齐充电基础设施建设短板、

支持满足农村地区购买使用需求方面多措并举扩大新能源消费。其

中，充电基础设施方面，将通过创新农村地区充电基础设施建设、运

营、维护模式，解决充电设施不足这一制约瓶颈。新能源汽车市场方

面，将从经济实用、适销对路的车型供应上，消费券补贴、以旧换新

等消费政策支持上，公共领域使用推广上，下沉销售服务网络、培养

维保技术人员等销售服务上等多个方面，提出针对性措施。

16

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scm供应链管理季刊

04 国务院办公厅关于进一步构建

高质量充电基础设施体系的指导意见 05 商务部关于印发《自贸试验区重点工作清单

（����—����年）》的通知

◆要点：近年来，我国充电基础设施快速发展，已建成世界上数量最

多、服务范围最广、品种类型最全的充电基础设施体系。《指导意见》聚

焦充电基础设施仍存在布局不够完善、结构不够合理、服务不够均衡、

运营不够规范等问题，提出了充电基础设施体系构建的总体要求和

����年发展目标，从设计优化完善的充电基础设施网络布局，规划充

电基础设施重点区域建设方案，制定提升充电运营服务水平的政策规

范，布局加强科技创新引领的战略行动，出台加大支持保障力度�个方

面，提出��项具体措施。

◇解读：新能源汽车作为国家七大战略性产业之一，从����年国务院

首次提出新能源汽车战略起，至今年我国陆续提出“加快推进充电桩、

储能等设施建设和配套电网改造”“加快建设充电基础设施，更好支持

新能源汽车下乡和乡村振兴”等，再到《指导意见》，均体现国家对于新

能源汽车和充电基础设施高质量发展的重视程度。《指导意见》将从城

际、城市群都市圈、城市、农村�个角度优化完善网络布局，加快居住

区、公共区域等重点区域的充电设施建设建设，以多元化投资、推广共

享模式、探索商业合作、完善充电设施标准体系等多种举措提升运营

服务水平，并加强科技创新等，推动我国高质量充电基础设施体系构

建、交通运输行业绿色低碳转型及交通强国建设。

◆要点：《工作清单》加强统筹谋划和分类指导，明确����—����年三

年间，上海自贸试验区、广东自贸试验区、天津自贸试验区、福建自贸

试验区等��个相关自贸试验区拟自主推进实施的���项重点工作，每

个自贸试验区深入开展差别化探索，围绕�—��项重点工作，做好分工

组织实施，包括重大制度创新、重点发展产业、重要平台建设及重大项

目活动等。其中，广东自贸试验区将建设粤港澳大湾区国际分拨中心，

建设跨境贸易全球供应链管理中心，推动货物自由集拼分拨，构建服

务粤港澳、辐射国内外海陆空铁立体化多试联运物流体系等纳入重点

工作清单。

◇解读：《工作清单》在加强分类指导、促进改革创新、强化系统集成�

个方面，发挥了实施自贸试验区战略提升的作用。《工作清单》立足中

央赋予各自贸试验区的战略定位及发展目标，以清单方式列明未来�

年各自建设方向和重点事项，推动各地精准定位、精准施策，实现差异

化、个性化发展。涵盖了各自贸试验区主动谋划、自主推进的一系列重

点工作，有利于充分发挥地方首创精神，调动地方改革积极性和主动

性，因地制宜不断深化改革实践创新。并赋予各自贸试验区集成性的

目标任务，各地可在实施过程中不断完善配套政策，加强重大制度创

新系统集成、协同高效，形成更多可复制可推广的制度创新成果。

06 工业和信息化部等九部门关于印发《质量标准品牌

赋值中小企业专项行动（����-����年）》的通知 07 ����年交通运输行业发展统计公报

◆要点：交通运输部日前发布的《统计公报》显示，全年完成营业性货

运量���.��亿吨，完成港口货物吞吐量���.��亿吨，完成快递业务量

����.�亿件……均保持在较高水平。����年我国综合立体交通网持续

完善，交通投资保持高位运行。从基础设施、运输装备、运输服务、交通

固定资产投资、安全生产等�各方面分别就交通运输业在铁路、公路、

水路、民航等方面取得的成就进行了说明，并针对交通运输重大科技创

新成果、重点实验室、标准、人才队伍建设情况进行阐述。

◇解读：近年来，我国持续加大交通强国建设力度，不断完善交通运输

体系，提高交通运输服务质量，为稳定宏观经济大盘提供了有力服务保

障。从设施看，综合立体交通网持续完善，交通基础设施建设大力推进，

高效率交通基础设施覆盖率提升，交通运输均等化水平提高。从装备

看，运输装备不断迭代升级，先进适用的技术装备得到推广，行业节能

减排推进，集约化发展加快。从货运看，交通物流保通保畅成效显著，货

运物流规模保持高位，国际物流供应链稳定畅通，对外货物运输实现较

快增长，货运绿色低碳稳步发展；从出行看，结构呈现持续优化态势，出

行方式更加灵活，私家车等个性化出行趋势明显，城市公共交通优先发

展，公众出行体验不断改善；从投资看，交通投资保持高位运行，全面落

实各项政策措施，深入推进重大项目建设，服务乡村振兴取得新成效。

◆要点：《专项行动》旨在通过质量提升、标准引领、品牌建设，不断增

强中小企业竞争力和发展力，激发涌现更多专精特新中小企业。提出

到����年新增贯彻实施先进质量管理体系标准的中小企业�����家

以上，新增参与标准制定等标准化工作的中小企业����家以上等。并

明确提升质量标准品牌意识、建立先进质量管理体系、推广质量管理

数字化、提高产品质量水平等��项重点任务。

◇解读：我国企业中有��%以上的为中小型企业，当前我国面临着复

杂严峻的内外部环境，新形势下中小企业机遇与挑战并存，承担起更

多新的使命。中小企业具有举足轻重、事关全局的重要作用，其韧性是

我国经济韧性的重要基础，是构建新发展格局的有力支撑。《专项行

动》以推动中小企业高质量发展为目标，提出了质量标准品牌赋值中

小企业行动目标、重点任务和保障措施。从质量提升、品牌建设等方面

提出十五项重点任务，促进上下游产业链协同、大中小企业融通发展，

持续推进中小企业发展理念、管理、产品、技术和模式创新。

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scm 供应链管理季刊

011 供应链动态

行业动态

分享欧睿和巨量算数共同发布的报告《����中国消费行业趋势前瞻

与机遇展望：识变而上》，详解中国消费行业的六大趋势:

巨量算数联合欧睿发布

《2023 中国消费行业趋势前瞻与机遇展望》

EA点评：中国消费品行业发生深刻变化，消费者对产品的功能和品

质都有了新的追求，增长机遇也在涌现，品牌方也应该随着消费者新

趋势进行改变，优化产品策略、营销策略。

《企业采购供应链数字化成熟度模型》

团体标准7月15日起实施

据统计，����年我国数字经济规模达��.�万亿元，总量稳居世界第

二，数字经济成为稳增长、促转型的重要引擎。记者从中国物流与采购联合

会了解到，《企业采购供应链数字化成熟度模型》团体标准已经发布，将从�

月��日起实施。该标准的推出，为企业衡量自身采购供应链数字化水平提

供一把统一的“尺子”。

据介绍，《企业采购供应链数字化成熟度模型》团体标准，提出了采购

供应链数字化成熟度模型的架构、指标及成熟度等级标准，可用于指导企

业对其采购供应链数字化水平进行全面评价，明确企业的采购数字化程度

和发展阶段。

新家庭结构重塑消费

少子化、老龄化以及小户

型化正重塑消费需求，银发经

济、抗老行业、宠物经济、空间

利用率、家居用品小型化将迎

来新机遇。

“新懒人经济”崛起

消费者更愿意为节约时

间和人力成本、提高家庭空间

利用率和功能丰富性的产品买

单，追求高科技产品带来的体

验升级。

户外运动生活化 自我关爱正当时

电商渠道变革 可持续时代到来

各类场景下的户外活动

蓬勃发展，从运动鞋服、器械

配件，到体育用品、户外设备，

诸多品类受益于户外运动的

爆发。

疫情的爆发放大了消费

者的基础健康意识，疫情后消

费者对健康预防的需求方案不

断增加，也逐步食品饮料行业，

产品功能性及有效性正成为市

场的试金石。

电商渗透率进一步提升，

兴趣电商、社交电商、即时配

送带来新的增长点。

环境友好、低碳/零碳、可

持续包装、可持续采购和素食/

植物基将是可持续产品的五大

主要宣称。

01 02

03 04

05 06

EA点评：该标准的推出，为企业衡量自身采购供应链数字化水平提

供一把统一的 \" 尺子 \"，填补了我国企业采购供应链数字化成熟度 \"

无法评价、无尺可量 \" 的空白。

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scm供应链管理季刊

氢能产业进入投资窗口期

潜在产业规模将达到10万亿元

关于全球氢能产业的未来，据国际氢能委员会预测，到����年，全球

氢能领域投资总额将达����亿美元；到����年，氧能将满足全球��%的终

端能源需求。氧能产业将创造����万个工作岗位，减少��亿吨二氧化碳排

放，并创造超过�.�万亿美元的市场价值，将为全球能源转型和减碳事业做

出巨大贡献。

自����年，我国氢能产业驶入了发展快车道。我国各地方政府也发布

了很多氢能政策。截至����年底，各地发布的政策超���项，政策类型多方

面，支持方向以氢能交通应用向跨行业耦合应用场景拓展。

EA点评：氢能的规模应用还面临技术、成本和产业化等多方面的

挑战。在工业，建筑，储能等领域，氢能应用也还处于探索示范阶

段。因此，面向����年，应统筹协调各方资源，明确发展重点，充分

利用政策、金融等工具，促进核心技术突破与基础设施完善，不断

推进氢能规模化应用示范，形成具有中国特色的氢能发展路径和

模式。

2023年铁路运输行业市场现状：

货运规模持续提升，数字化趋势明显

铁路是国家战略性、先导性、关键性重大基础设施，是国民经济大动

脉、重大民生工程和综合交通运输体系骨干，在经济社会发展中的地位和

作用至关重要，在服务和支撑中国式现代化建设中肩负着重要使命和重大

责任。近年来，在国家政策的大力推动下，我铁路运营里程及路网密度水平

持续增长。据资料显示，����年我国铁路营业里程全国铁路营业里程达到

��.�万公里，同比增长�.�%，其中高速铁路营业里程达到�.�万公里，同比

增长�%。全国铁路路网密度为���.�公里/万平方公里，同比增长�.�%。

随着我国高速铁路、客运专线建设步伐的加快，对铁路信息化水平的

要求越来越高，铁路通信信息网络也正朝着数据化、宽带化、移动化和多媒

体化的方向发展，为数字化技术的应用创造条件。

EA点评：铁路信息化是一项长期的、综合的系统工程，也是现代化

的主要标志，有助于提高运输生产率和竞争力，为中国外贸保增长

注入强劲动力。

发展现状

����—����年中国铁路里程及密度情况

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2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年

营业里程（万公里） 高铁营业里程（万公里） 路网密度（公里/万平方公里）

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scm 供应链管理季刊

011 供应链动态

公司动态

近日，第��届深圳知名品牌评审结果揭晓，���个品牌入选新一届“深圳

知名品牌”，怡亚通与华为、比亚迪、华润万家等���个品牌通过复审，继续享

有深圳知名品牌称号。

“深圳知名品牌”是指产品和服务质量达到国内同类先进水平、在当地

同行业处于领先地位、品牌价值居行业前列、具有知名度、美誉度和影响力、

经济及社会效益良好、具有较强市场竞争力、经合法注册企业拥有的品牌。作

为一项推动企业做品牌、创名牌的公益性活动，“深圳知名品牌”评价已经持

续开展了二十年，前十九届共累计产生���个“深圳知名品牌”，仅占全市企

业总数�.�‰，销售额却合计占全市销售总额的��.��%、纳税额占��.��%、

出口额占��.��%。在入选企业中，不仅有市场占有率位居全国乃至全球前列

的行业龙头企业，还有在专业化、精细化、特色化、创新能力突出的“专精特

新”小巨人企业，“深圳知名品牌”企业彰显了深圳创新特质，为全国各行业树

立标杆，成为推动深圳经济高质量发展的主力军。

�月��日，飞利浦执行委员会委员、飞利浦健康事业群全球负责人

Deeptha Khanna携荷兰全球总部及大中华区管理层一行莅临怡亚通考察

交流，怡亚通集团董事长兼CEO周国辉率集团高管予以热情接待，双方就合

作业务战略规划、市场趋势研判等进行展开深入探讨。

飞利浦全球总部高管此次组团考察中国市场，旨在更深入联结中国的

合作伙伴与消费者，积极推进其全球战略布局与落地。做为最早进入中国市

场的世界���强企业之一，飞利浦的个护、家居、小家电等产品在中国市场取

得了领先地位。由于近年来随着中国经济的快速发展，消费圈层变化、新营销

模式兴起、流通渠道变革等因素使得众多全球品牌在中国市场面临挑战，在

此背景下，����年飞利浦经过层层考核筛选，最终与怡亚通展开“分销+营

销”战略合作。

顶住去年消费端整体疲软的压力，怡亚通����年实现营收的逆势增长。

�月��日晚，怡亚通发布����年年报：报告期内，公司实现营收���.��亿

元，同比增长��.��%；归属于上市公司股东的净利润�.��亿元。

作为供应链龙头企业，随着消费复苏，怡亚通主营业务有望进一步释放

潜力。除此之外，依托于多年深耕供应链服务、覆盖广阔的分销加营销网络以

及对产业链发展的敏锐嗅觉，怡亚通布局的自有品牌业务以及产业供应链服

务业务，也将迎来更加广阔的增长空间。

�月��日，全国糖酒会期间，以“共享·共赢 共荣·共生”为主题的怡亚通·

康宝全国优秀经销商客户表彰大会暨答谢晚宴在成都隆重举行，来自全国的

数百位经销商共同见证了这一时刻。特别值得一提的是，大会现场对怡亚通·

康宝公司全国优秀合作伙伴进行了三百万元的现金与物品奖励，受到经销商

的广泛称赞。

�月��日，汕尾投控与怡亚通合作的海砂运营项目开工仪式在汕尾举

行，这标志着由汕尾市政府指导部署、汕尾投控与怡亚通推动实施的红海湾

海砂项目正式落地生根，也意味着怡亚通大基建产业布局进入新的里程碑。

复审通过！

怡亚通荣耀蝉联“深圳知名品牌”桂冠

顶住重重压力实现逆势增长

怡亚通2022年营收854亿元

飞利浦全球高管一行莅临怡亚通

深化合作实现新增长

300万重磅嘉奖

怡亚通·康宝唱响“共赢共生”主旋律

汕尾投控&怡亚通海砂运营项目正式开采

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scm供应链管理季刊

����年��月��日，在控股股东“深投控”及其关联方“深圳高新投集团”

的大力支持下，怡亚通在深交所面向专业投资者公开发行了����年第一期

公司债券，本期债券主体评级为AA，债项评级为AAA，期限�年。经过激烈角

逐，最终票面利率定格在�.��%，圆满完成簿记。

此次债券发行规模�亿，实际投资者认购达�.��亿，认购倍数为�.��倍。

其中市场化非银机构投资者参与非常活跃，认购规模超过��%，涵盖基金、券

商、期货等各类型市场投资机构，公司在资本市场认可度进一步提高，同时为

我司本年度后续债券发行利率下行起到了积极正向作用。

����年，怡亚通锚定高质量发展新目标，聚焦新能源、大科技等“风口”

产业链中最优价值链进行整合运营，创造新突破口，加快发展、实现全新突

破。

近期，由怡亚通与北京黑蚁兄弟科技有限公司、中新国际联合研究院强

强联合研发的智能叉车机器人、智能清洗机器人两大产品即将重磅发布。

此次新品将以怡亚通新能源系列自有品牌⸺怡领（EAlead）命名，依

托怡亚通覆盖全球的产业供应链整合能力，以及北京黑蚁、中新研究院强大

的研发制造能力，两大新品的研发、制造、销售和配套等技术服务、渠道建设

等已顺利完成，首批产品即将投放市场。

����年�月�日上午，首列满载榴莲的“泰国春蓬府－老挝万象－中国郑

州”水果冷链回程班列顺利抵达位于郑州经开区的中铁联集郑州中心站。本

次专列于�月��日上午，在泰国春蓬府成功首发，仅用时�天顺利抵郑。这是

怡亚通物流助力“中老泰”广州、昆明线路后的第三条常态化运营线路，同时

标志着怡亚通物流与多方共同联合，助力河南省成功打通直达RCEP国家的

冷链专列物流大通道。

怡亚通以“供应链+产业链+孵化器”模式，打造集供应链平台服务、产业

链整合运营、品牌营销、数字化商业、企业投融孵等多维一体、具有新时代特

色的整合型数字化综合商社。

发展供应链，升级产业链，聚焦最优价值链，构建一个跨界融合、整合共

享、共荣共生的商业生态，开创高质量发展新时代，推动中国商业经济实现数

字化、扁平化、共享化、去中心化。

在现有业务规模的基础上，怡亚通将以“供应链+产业链+孵化器”模式，

持续聚焦三大赛道(新能源、大消费、大科技)及多行业资源源头产业链中最优

价值链的整合运营，做大供应链、做强产业链、做盛孵化器，提高竞争力，提升

赢利能力及赢利水平。

�月��日下午，深圳市国资委党委委员、二级巡视员娄和儒，深圳市国资委副

主任欧阳文宇，深投控党委委员、副总经理姚飞等领导一行莅临怡亚通深圳基

地调研指导，怡亚通集团董事长兼CEO周国辉率集团高管热情接待，双方围

绕新能源汽车、光伏产品、储能电池、二手车出口等助力企业拓展海外渠道展

开深入调研与探讨，共同推进深圳新兴产业“走出去”战略落地。

�月��日，通用净水科技（上海）有限公司与怡亚通正式签订战略合作，

双方将围绕净水�+N供应链综合服务展开全面合作。怡亚通将为通用净水提

供�+N供应链综合服务，围绕生产制造的产品原材料代理采购业务；现有业

务订单流、资金流、票据流、物流等服务优化业务；以及通用全系列产品的品

牌推广、代理与分销、全渠道拓展、运营与销售、客户运维、数字化业务平台、

仓储配送与售后安装服务等范畴展开合作。

怡亚通2023年公开发行债券（第一期）成功发行

怡领（EAlead）人工智能机器人即将重磅发布

怡亚通物流联合多方合力推动首列“泰国春蓬府老挝万象-中国郑州”水果冷链班列成功运行！

整合型数字化综合商社 |

怡亚通立足新定位开创新格局

深圳市国资委领导一行莅临怡亚通调研交流

助力新能源产业全球化布局

怡亚通&通用净水：

强强联合，攀登净水市场巅峰！

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scm 供应链管理季刊

011 战略聚焦专栏

战略新定位｜打造具有新时代特色的

“整合型数字化综合商社”

怡亚通以“供应链+产业链+孵化器”模式，打造集供应链平台服务、产业链整合运营、品牌营销、数字化商

业、企业投融孵等多维一体、具有新时代特色的整合型数字化综合商社。

发展供应链，升级产业链，聚焦最优价值链，构建一个跨界融合、整合共享、共荣共生的商业生态，开创高

质量发展新时代，推动中国商业经济实现数字化、扁平化、共享化、去中心化。

在现有业务规模的基础上，怡亚通将以“供应链+产业链+孵化器”模式，持续聚焦三大赛道(新能源、大消

费、大科技)及多行业资源源头产业链中最优价值链的整合运营，做大供应链、做强产业链、做盛孵化器，提高

竞争力，提升赢利能力及赢利水平。

○ 作者：企业文化部 宋霜霜 黎羽

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服

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业

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化

采销

整

合

运

营

大

客

户

1+N

政

企

采

购

品

牌

运

营

跨

境

与

物

流

互

联

网

营

销

做大

供应链

做强

产业链

做盛

孵化器

易

新

营

销

鸿

杰

威

尔

伟

仕

秘

造

酒

业

怡

丰

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卓

优

怡

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流

俊

知

卓

怡

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通

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怡

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晶

网

络

源

创

蚂

蚁

零

兽

1+N模式部分合作客户

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scm供应链管理季刊

做大供应链

大力发展大客户�+N保量增量模式(营销�+n、

直采�+n、品牌授权�+n……)，即在核心企业“�”及

其上下游“N”之间搭建供应链服务平台，助力品牌

及产业上下游之间实现数字化、扁平化、共享化、去

中心化。公司将基于现有业务的良好合作基础上，与

更多优质客户建立战略合作伙伴关系，提升公司与

大客户的合作规模与市场份额。

01

02 做强产业链

围绕三大赛道、十大行业，聚焦产业链中最具优

势的价值链条，拓展一批“有优势”“有价值”“有前

景”的产业源头项目，依托怡亚通平台优势整合上下

游资源搭建整合运营平台，嵌入产业核心环节，打通

产、供、销之间的联系，推动产业链资源共享、协同发

展，提升产业链运营效率及赢利能力，打造中国产业

高质量发展的新动能。

�、多维一体的品牌运营服务：

目前公司已运作的比较成熟的知名酒类品牌

有:钓鱼台珍品壹号、国台黑金十年、摘要 �� 等，以

及怡亚通自有品牌:大唐秘造、首要、首粮、宫廷御膳

房、越比时、怡领、黄金骆驼等，并将逐步实现市场份

额快速增长。未来公司也将持续聚焦更多具有市场

潜质的优质品牌，实现品牌运营的价值最大化。

�、整合多行业源头原材料优势建立供应链平台

围绕全国重点规划项目，联合各省市区资源载

体，共同合作推进原材料供应链平台建设，构建全链

条产业生态布局，目前已搭建并试运行的平台包括

新能源产业链(锂矿/碳酸锂+光储充+新能源商务

车)、基建产业链源头、光伏及半导体材料等。

……

……

（接下一页）

1

核心企业

N

上下游企业

供应链

运营

产品

创新

营销

创新

渠道

创新

市场

营销

销售

推广

采购

管理

供应链服务平台

……

03 做盛孵化器

23

—

scm 供应链管理季刊

011 战略聚焦专栏

聚焦三大行业赛道:大消费、新能源、大科技，选择有潜力的

创新型团队/中小企业进行投融孵，实现供应链平台和孵化企业

之间相互促进，推动怡亚通供应链商业生态做大做强。同时引

入新的战略投资者，推动企业快速成长，未来将逐步走向资本

市场。与怡亚通平台形成战略协同、资源共享、联合创新发展，

共同构建共融共生的供应链商业生态。

大数据及云计算技术服务商

物流

IT通讯+云服务

5G材料

信息技术

兴怡 信息技术 智能设备

企业数字化

源创 品牌营销

易新营销 新媒体&营销

智能零售

电子商务

酒水

05

24

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scm供应链管理季刊

04 立足中国，面向全球

发展新能源产业

随着人们对环境保护和可持续发展的认识逐渐增强，新能源产业在全球范围内的发展速度和规模均不断扩大，

新能源将会是全球革命性的产业机会，市场潜力巨大。基于新能源产业的发展前景，怡亚通顺势而为，从新商机入

手，布局新能源产业，全力打造充电桩、储能、光伏、新能源商务车、新能源叉车、机器人等行业事业部及专业化团队

(创新产品团队、市场拓展团队、解决方案与交付团队)，通过平台+营销的方式立足中国面向全球来拓展新能源产业

业务，以纵向专业化及横向一体化的进攻型平面组织推动新能源全球战略落地。

发动数字化科技引擎

怡亚通基于供应链、产业链两大服务模式的多重场景，围绕客户需求，推出怡通天下(B�B�C品牌引擎)、怡亚通

APP(产业整合引擎)、药购网(医药生产企业供应链引擎)、医院SPD系统(医院耗材直采引擎)等多款数字化产品，以

科技驱动，逐步实现业务线上化、信息数据化、数据资产化，建立怡亚通自身数字化核心竞争力，为广大客户赋能。

大客户1+N 互联网营销服务 政企采购

……

企业数字化服务 品牌运营 跨境及物流服务

1+N供应链平台服务

（完）

新能源产业链

矿山资源

冶炼

前驱体 正极材料 锂电池 充电桩

钴Co

镍Ni

锂Li

再生利用 梯次利用

无人机 电动汽车 纯电商用车

氢氧化锂LiOH

碳酸锂Li2CO3

上游原材料 中游半成品 下游新能源产品

产业供给 消费供给 医药流通供给

怡亚通APP

链接众多中小企业产业链

怡通天下

链接品牌与全国终端

药购网

+医院SPD

医药生产企业供应链引擎

平台

搭建

资源

整合

配套

服务

数字化 覆盖

营销 服务

裂变 品牌商

数智化

营销

数字化

管理

数治化

医院SPD

智慧管理

25

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scm 供应链管理季刊

011 供应链前瞻

怡亚通获物流行业企业标准“领跑者”授牌

并与铜陵市政府签订战略合作协议

�月�日，由中国物流与采购联合会、铜

陵市人民政府主办的��届物流企业授牌暨

供应链创新发展大会在安徽省铜陵市召开。

铜陵市各级政府领导、国内行业知名专家学

者、知名供应链物流企业、��多个省市物流

协会及相关单位代表等近千人参加了会议。

会上，中国物流与采购联合会举行隆重的授牌仪式，对获得物流行业企业标准“领跑者”荣誉的单位进行颁奖，表彰其在

用高水平标准引领中高端产品和服务的有效供给中的贡献。企业标准“领跑者”通过高水平标准的引领，深化标准化工作改

革，推动经济新旧动能转换及供给侧结构行改革。

26

scm供应链管理季刊

怡亚通首次参与国家级企业标准“领跑者”制定，成为

综合物流服务领域获奖企业，并于今年�月上榜深圳市监督

管理局����年度深圳标准“领跑者”企业名单，代表着企业

在综合物流服务能力方面实现了质量领跑、技术领跑，未来

将继续围绕标准建设，完善标准化工作机制，以高质量服务

引领行业高质量发展，加快推动以标准化赋能的全流程、全

链条、全维度的供应链服务体系的建设。

与此同时，怡亚通作为“领跑者”代表之一与铜陵市政

府签订战略合作协议，怡亚通集团副总裁邱普与铜陵市交

通运输局局长刘相义代表合作双方进行签约，双方正式建

立战略合作伙伴关系，将以铜陵优势产业为立足点，助力铜

陵当地产业链供应链高质量发展。

铜陵市委书记丁纯对双方的战略合作给予了充分肯定，

并对双方合作未来的发展充满信心。铜陵市位于安徽省中南

部、长江下游，是长江经济带重要节点城市和皖中南中心城

市，拥有丰富的自然资源，探明的稀有金属矿种��余种，其

中铜、黄金、白银和石灰石储量全省第一，硫铁矿储量华东第

一、全国第二。铜陵始终坚持工业强市战略，逐步形成以先进

结构材料（铜基新材料）为主导，电子信息、装备制造、精细化

工等齐头并进的产业发展格局，是全国八大有色金属工业基

地之一，也是全国重要的硫磷化工基地、国家“火炬”计划电

子材料产业基地、长江流域重要的建材生产基地。

未来，双方将立足铜陵，在多领域深化拓展区域产业链

供应链协作。怡亚通将以一流企业标准推动合作项目提质增

效，利用强大的供应链赋能体系，推动当地传统产业迭代升

级与战略新型产业的培育与发展，实现供应链与产业链的

“�+ N”早日深度结合，真正形成“共赢链”。

（完）

获“领跑者”授牌 与铜陵市政府签订战略合作协议

怡亚通作为国内领先的供应链整合运营服务商，坚持

以“横向一体化、纵向专业化”创新供应链，整合产业链，通

过推动要素功能集成、产业协作配套、产城融合发展等跨组

织服务打破资源边界，进行资源合理配置。近两年，怡亚通

持续聚焦基建原材料、石油化工、电子信息、有色金属等核

心产业赛道，广西碳酸钙、金怡白糖供应链、河北县域经济

等均取得了突破性成绩。怡亚通以产业供应链服务模式做

深做透核心企业的上下游，服务产业链的上下游及横向、纵

向链条的客户群体，推动区域经济在产业结构、产品结构和

企业组织形式等方面升级和改革，拉动产业链、产品链向中

高端提升，最终实现价值链的跃升。

27

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scm 供应链管理季刊

011 新时期怡亚通

战略布局（BU）

打造一流机床液压品牌

怡亚通液压正式启动试产

○ 作者：公共事务发展中心 吴凌云

怡亚通液压【全称：怡亚通（浙江）液压科技有限公司】

怡亚通的旗下公司，于����年��月在中国缙云注册，计划

在中国缙云建立怡亚通高端装备产业基地。项目分两期，一

期启动面积�万方，于����年�月开始全面筹建，目前已经

正式运营；二期建筑面积���亩，����年开始全面建设，建

成后将成为怡亚通高端装备总部，以液压为核心，强链、补

链，以“孵化”为核心，打造高端装备产业集群。

>>>新厂试产启动

目前，新工厂建成并正式进入试生产阶段，这标志着

怡亚通液压业务进入一个新里程碑。未来公司将秉持“专

注品质·整合服务·数字驱动”的公司发展理念，围绕集团的

战略规划和全球供应链优势 ，重研发、重源头、重工艺、重

品质、重售后，打造全球机床液压系统领域一流的中国品

牌，成为中国机床液压的领航者。

怡亚通液压推出的自有品牌⸺液博士，得到下游客户

的高度认可，目前怡亚通液压团队已与宝鸡机床、津上精密

机床、舒能数控机床、台钰机床、海天精机、海德曼等国内外

高端机床企业开展合作，各项目有条不紊地推进中。

液压技术是评估国家工业化水平的重要因素，加快创新发展液

压技术产品有助于加快关键零部件国产化替代，推动国家实现制造

强国梦。

28

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scm供应链管理季刊

>>>生产优势

>>>品控优势

同时，近日中国机床工具工业协会王黎明副会长等一

行，莅临怡亚通液压生产基地进行实地走访和调研。王会长

对怡亚通液压的定位与发展给予肯定。王会长指出：希望怡

亚通液压稳扎稳打，继续秉持“追求一流、崇尚顶尖”的创业

精神，一是要坚持初心、坚定不移地走“服务机床之路”；二

是要掌握关键核心技术，真正做到人无我有、人有我优，提

高产品高附加值；三是不断探索数字液压技术，实现传统液

压到数字�.�液压的跨越之路。为中国机床行业发展贡献力

量为中国工业�.�提供关键核心零部件，解决关键设备的卡

脖子问题，为中国从制造业大国走向制造业强国贡献力量，

实现共赢共荣。

怡亚通液压做传统液压的革命者，以品质立足，以工

匠精神打造好而不贵、国产替代进口的好产品；同时争做

�.�数字液压的引领者。通过持续投入和技术研发，在�.�数

字液压赛道实现技术引领，弯道超车。

液博士旗舰 Y�-PRO液压站

液压系统

关键参数:液压元、附件性能优良，故障率低。

油箱洁净无污染。高度集成化设计，简化了空间结构，维修方便，外形美观。

各种管路标识清晰，布局规整，外观大气。

△ 德玛吉森精机卧式加工中心柔性生产线

液博士旗舰电机 Y-M�-PRO

电动机

关键参数:运行平稳，无振动，低噪音。

采用高精度动平衡仪检测，确保转子动平衡精度达到 �.�% 以内,故整机运

行平稳性好。风罩采用渐变式通道设计，加大了通风流量，改善了内部散热

效果,大大降低了故障率。

液博士旗舰电磁阀 Y-V�-PRO

电磁换向阀

关键参数:高频换向时的可靠性。

采用高强度铸件并进行稳定性处理，确保了阀体在高压时变形量可控,不会

影响换向时阀芯滑动的灵活性。高精度的阀孔质量，可以最大限度减小与

阀芯的配合间隙,进而降低内部泄露。

液博士旗舰风冷机 Y-C�-PRO

风冷机

关键参数:冷却效果好,外形美观。

与电机风罩组合，利用电机风扇动力，采用直通式流道，改善了散热效果，又

省略了排风电机，节约了成本,减少了能源消耗。

液博士旗舰泵 Y-P�-PRO

变量叶片泵

关键参数:压力稳定,内泄漏正常,温升正常。

要实现变量叶片泵的高性能，主要是关键零件的关键部位必须满足设计要

求，尤其是转子轴的形位精度对油泵的性能起着至关重要的作用。

（完）

△ 顶尖的自动化立式加工中心生产线

低温升

高密封 低噪音

29

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scm 供应链管理季刊

011 新时期怡亚通

战略布局（BU）

向下扎根、向上发展 | 读懂怡亚通大消费产业布局

作者：公共事务发展中心 吴凌云

大消费是公认坡长雪厚的高景气赛道，即使在疫情的冲击下，也依旧充满弹性

和活力。根据����年初国务院发布的统计数据显示，����年中国社会消费品零售总

额达��.��亿元，其中实体零售占据中国社会消费品零售总额超七成份额，实物商品

网上零售额增长�.�%达到历史性的��.��万亿元，占到整体社会消费品零售总额的

��.�%。

作为一家深耕消费品供应链��年老牌企业，怡亚通服务过的客户数以千计，既

有世界���强企业，也有新锐消费品牌，覆盖母婴、日化、家电、白酒等多种消费品类，

分销产品数量超过��万种。通过不断迭代服务，怡亚通构建起以物流为基础，以数字

化、扁平化、共享化、去中心化的“�+N”供应链平台为载体的立体化综合供应链服务

体系。为进一步把握市场机遇，怡亚通以“做大供应链+做强产业链+做盛孵化器”三

维一体的�+�+�战略，整合一切资源，向以大消费、大科技、新能源为代表的十大产业

赛道发起进攻。

财经

○ 作者：公共事务发展中心 吴凌云

30

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scm供应链管理季刊

其中，菲仕兰（美素佳儿）项目是怡亚通�+N服务的案例

典型，凭借强大的供应链整合服务优势，怡亚通与菲仕兰深度

战略合作多年，彼此见证了双方发展壮大的每一步。在该项目

服务过程中，怡亚通通过资源整合、产品创新、渠道创新、营销

创新四大核心能力，为菲仕兰量身定制特色服务模式，构建起

“数字化服务+资金服务+品牌运营+方案提供”的全生命周期

供应链服务，形成从海外工厂到零售终端的供应链生态闭环，

全环节实现数字化管理。在怡亚通�+N服务的赋能下，菲仕兰

的产品以最少的物流次数、最低的成本、个性化和精准的服务

完成订单交付，大大提升用户体验感和品牌竞争力。

菲仕兰与怡亚通在中国��个省区的��个城市合作，����

年合作业绩量超过��亿元，作为菲仕兰服务规模排名前三的

服务商，怡亚通强有力地帮助菲仕兰实现销售增长，更好地拥

抱消费者。

在家电�+N服务方面，怡亚通平台链接和覆盖了上千家

渠道合伙人、超三万家零售商，为GE、飞利浦、西门子等多家

世界���强提供专业服务，整体营收超百亿规模。新消费为家

电产业带来新的发展机遇，怡亚通加速数字化转型，牵头组建

中国家用电器商业协会供应链分会，全面链接家电原材料商、

品牌商、渠道商，致力于打造一站式泛家电供应链综合服务平

台，推动家电产业高质量发展。

（接下一页）

巨大的消费市场入局者众，新锐品牌与成熟品牌百花齐

放，品牌们绞尽脑汁迭代产品、争夺差异点、抢占细分赛道，

竞争十分激烈。面对行业内卷现状，怡亚通聚焦存量市场和

增量市场，向下扎根推动服务向纵深方向延伸，推出全链路

一体化的“�+N”大客户服务模式，发力母婴、家电、白酒等重

点消费领域布局，助力品牌客户解决发展痛点难点、实现突

围增长。

“�+N”即围绕核心客户“�”，拓展服务边界，衍生出“N”

种创新服务，包括仓储物流、产品定制、视觉设计、营销策划、

营销执行、分销、零售等，服务覆盖客户的原材料商、制造配

套商、开发设计商、市场推广商甚至销售代理商，最终形成全

链路、全渠道、一体化营销管理闭环和一站式纵深服务。这个

服务最大的优势在于，通过与客户在供应链多环节进行深度

融合绑定，帮助客户实现产品反向定制，更好满足消费者需

求，降低品牌试错成本，提升决策效率。

母婴版块是怡亚通大消费布局的主要阵地之一，多年精

耕细作，专注高端母婴品牌运营，与菲仕兰（美素佳儿）、达能

纽迪希亚（诺忧能系列产品，爱他美系列产品）、惠氏、雅培、

合生元、澳优、雀巢等知名品牌建立了长期稳定的战略合作

关系。

1

核心企业

N

上下游企业

供应链

运营

产品

创新

营销

创新

渠道

创新

市场

营销

销售

推广

采购

管理

供应链服务平台

……

终端客户

End

Customer

终端客户

End

Customer

Friso CBEC

Nansha DC

JD

JDpop

VIP

Social

Kaola

O2O&Others T-mall

TDI/FSS/POP

南沙港

Nansha port

海外工厂

Overseas

factory

EA操作

Operating

码头提货

Dock

pick-up

清关

Customs

clearance

海运

Ocean

shipping

海外

Overseas

中国

China

中欧班列

China-Euro

Raiiway Express

区间调拨

Allocate and

transfer

区间调拨

Allocate and

transfer

国内运输

Domestic

carriage

向下扎根 Friso美素佳儿合作概况-特色合作模式

“1+N”模式推动服务纵深发展

31

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scm 供应链管理季刊

011 新时期怡亚通

战略布局（BU）

在酱酒领域，打造了“大唐秘造”“首粮”、“首要”等自有品

牌，其中，“大唐秘造”作为怡亚通与大唐酒业的品牌战略核心，

在产品创新、营销创新、渠道创新打出了一套漂亮的组合拳：

在产品创新上，大唐秘造推出了大师精造、金系列、唐宫

宴三大系列产品，覆盖不同圈层人群，其别具一格的包装设计

斩获国际认可，获得“����美国muse设计奖金奖”和“����年

意大利A’Design Award设计大奖”；

在营销创新上，大唐秘造以精细化还原盛唐宴客场景和

社交礼仪，推出沉浸式唐风体验活动“秘造唐宫宴”；即将推出

的“大师X大师非遗文创联名”计划，也将进一步强化大唐酒业

在终端消费者心目中的名酒形象，吸引更多终端消费人群的

关注，进而促进终端渠道的动销。

在渠道创新上，大唐秘造摒弃当下众多同类品牌奉行的

“商品式思维、粗放式经营、大B端至上”的运营逻辑，创新性地

提出平台式思维、精细化服务、开放式合作的精细化运营策略。

依托于纵深一体化的服务能力，以及白酒行业取得的成

功，怡亚通将品牌运营经验向家电、母婴、日化、食品等消费品

板块复制探索，形成多元的自有品牌矩阵。在家电板块，怡亚

通推出“新风谷”自有品牌的空气清新及消毒机系列产品；在

母婴板块，怡亚通整合了新疆天山有机牧场的驼奶资源，从原

材料和工艺上优中选优，推出“黄金骆驼”自有品牌高端奶制

品等；在大健康板块，怡亚通联合清华、哈佛博士组成的专业

科研团队在中国香港共同投资成立的健康品牌⸺EABC越

比时，推出越比多维合胶囊（NMN）等产品……未来，怡亚通

将在更多品类中进行尝试，持续挖掘新消费需求，以深度供应

链优势，打通消费者和生产商之间的通路，减少中间环节，让

利消费者。

新消费的浪潮一浪接着一浪，在“微笑曲线”底部耕耘多

年的怡亚通，以此为契机发力品牌运营，探索“微笑曲线”两端

高附加价值的发展路径。怡亚通品牌运营实施“两步走”战略：

一方面，聚焦知名品牌运营，撬动品牌客户的增量市场。

在流通供应链平台的基础上，怡亚通叠加品牌策划与市场营

销能力，以线上线下融合的“全覆盖、全营销、全服务”创新服

务，赋能品牌客户。白酒是怡亚通试水品牌运营的一个切口，

也是运营最为成功的尝试之一：����年怡亚通初次运营“钓鱼

台珍品壹號”，�个月内便实现了销售额从�到�亿元的跨越；

����年，“钓鱼台珍品壹號”和“国台黑金十年”两款单品实现

了近�亿元销售额；随后又推出了“摘要��”、“红星����”等独

家运营产品，这些爆款产品，为品牌客户带来强势增量，也为

怡亚通带来向上发展的利润驱动力。

针对大消费成长较快的线上渠道，怡亚通旗下营销公司

围绕全渠道搭建、精细化运营、线上全域营销、数字化管理、专

业供应链服务设计了精准且细化的定制服务模块，可为品牌

客户提供品效合一的全方位解决方案。专业的营销服务能力，

让怡亚通连续中标“蒙牛”“双汇”“华润怡宝”“华润雪花”等多

个头部消费品牌的营销创新推广项目。

另一方面，孵化自有品牌矩阵，不断创造长期主义价值。

培育“小而美”、长尾、优质的新品牌，已成为怡亚通品牌运营

战略中的重要一环。

展望

后疫情时代，新消费、新模式、新业态不断涌现，线上

线下消费场景加速融合，企业升级换挡势在必行。作为一

家穿越了多个周期的企业，怡亚通坚信创新是企业韧性

生长的根本，未来，我们将不断拓展服务边界，用有深度、

高价值的服务，携手客户描绘可持续、高质量发展蓝图。

向上发展

以品牌运营开启大消费新征程

（完）

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scm供应链管理季刊

【一线调研 把脉问“圳”】

加快供应链数字化转型 助力产业链高效发展

当前，供应链企业数字化转型成为共识。怡亚通是深圳

供应链产业的龙头企业，供应链服务从传统的原材料采购、

物流运输、金融服务向产业投融孵、营销方案落地、合作品

牌建设等方向延伸；而数字化已经成为实现各版块供应链

服务的重要工具。

记者走访中了解到，越来越多企业将供应链服务经验，

通过数字化管理实现服务的多行业覆盖；此外，数字化还可

以将企业服务的众多终端客户，形成紧密连接，变成企业进

一步扩张的重要资源。

截至����年底，深圳拥有物流企业超过�万家，其中上

市企业��家、供应链服务企业超����家。根据����年深圳物

流供应链服务业的行业调查研究报告，��%的深圳物流与

供应链企业正在积极进行数字化转型。近年来，深圳持续出

台政策鼓励供应链企业提升智能化水平，包括给予企业智

能化升级改造投入��%的资助；给予经营性贷款不超过

��%给予贴息等。目前，《深圳市重点产业链供应链保障工

作五年行动计划（����-����年）》也正在制定中。

○ 文章来源：深圳卫视

深圳是制造业强市、外贸大市，供应链企业作为

产业链供应链上重要的一环，对城市商贸流通、制造

业发展支撑作用显著。近年来，深圳持续推进供应链

产业信息化、智能化、数字化转型，为产业链运转效

率提升、成本降低提供强大助力。

华运国际是一家聚焦国际供应链物流服务的深圳企业，

在美国、日本、以及欧洲国家都建立了清关、转运、配送体系，

日常通过线上数字化平台为产业链客户提供一站式快捷服

务。

供应链服务效率的提升离不开企业在数字化上的大力

投入，在完成大量物流数据分析的基础上，数字化平台还能

对物流客户的需求、商品库存、物流智能仿真等作出决策，实

现物流管理智能化。

采访链接：

https://www.sztv.com.cn/ysz/zx/zw/��������.shtml

（完）

31

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scm 供应链管理季刊

立足中国 面向世界

怡亚通全面启动新能源全球化布局

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scm供应链管理季刊

为加快推动战略落地，怡亚通成立新能源BU、新能源商用车BU、新电能BU等专项事业部，大力招揽精英人才组

建创新团队，采用轻资产运营模式，围绕新能源汽车、光伏、储能等业务，上游整合海外矿产/国内盐湖资源，下游形成

自主加工或委托加工生产碳酸锂/氢氧化锂等产品用于销售下游目标客户从而形成长协订单。

由于新能源汽车需求持续高涨，对于电池关键原材料锂盐的需求不断

提升，锂资源供不应求导致价值暴涨，开发国内/海内外锂资源迫在眉睫。为

弥补上游资源短缺问题，怡亚通以锂矿石为切入点，主动推进尼日利亚的海

外矿山开发，旗下子公司怡新能源作为开拓新能源产业上下游的窗口，设置

了海外事业部和国内碳酸锂生产事业部，海外事业部将重点推进非洲锂矿

地质勘查、采矿、物流运输、贸易及扩产任务；国内碳酸锂生产事业部携手生

产企业，对运回国内的矿石进行工业级碳酸锂产品生产。目前与合作伙伴联

合开发的非洲尼日利亚锂矿、国内碳酸锂整合生产等项目也在有条不紊地

推进中，后续还将拟计划整合相关盐湖资源。

新能源BU

新能源商用车BU

新电能BU

直属BU

碳酸锂

乘用车 物流车 商务车

充电桩 换电站 储能设备 无人机 碳交易平台

光伏 新能源叉车 机器人 ……

EA

（接下一页）

011 新能源战略

新能源浪潮的全球化趋势在不断加剧，尽管行业有所调整，但仍是未来最具爆发力的行业，是

实现弯道超车的重要赛道。依托二十多年深耕市场经验，怡亚通顺应趋势，加速战略协同和资源

整合，积极布局新能源各大细分领域，正式启动新能源行业的全球化布局。

海外事业部

35

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scm 供应链管理季刊

011 新能源战略

以新能源商用车为例，围绕着快递运输行业的痛点，怡亚

通推出“eD� MINI”纯电微型物流车，这个定位为“专属于快

递小哥的移动办公空间”商用车，造型时尚，车小厢大，高强度

的电池结构拥有超过���公里以上的续航里程，不仅可实现全

方位的碰撞保护，具有ABS车轮防抱死系统、超强制动力缩短

刹车距离、精准GPS定位无缝对接车队管理等功能，并拥有全

新的底盘架构（模块化，线控底盘），让快递小哥的物流运输更

规范、更安全、更高效、更舒适。这款车是怡亚通基于自身供应

链网络的场景资源出发，提供终端需求和用户痛点，由苏州吉

泰提供应用解决方案和模块化产品的创新成果，后续将陆续推

出基于吉泰线控动力底盘技术的增程冷链物流车、�.�T的增程

厢式运输车、�.�T换电轻卡等针对其他物流场景的产品和解决

方案。

新能源汽车发展如火如荼，意味着充电桩市场潜力巨大。

怡亚通发力“新基建”，加速布局新能源汽车充换电桩等重点项

目，旗下怡领科技拥有完善的充电设备体系，�.�kW-��kW交

流充电桩、��kW-���kW一体式直流充电桩、N*���kW分体

式直流充电桩、多功率充电堆适用多行业多场景需求，设备和

平台多维度功能组合、灵活配置，满足不同行业需求，针对运营

场站、公共交通、公共综合体、住宅小区等拥有专业的解决方

案。目前，公司在全国范围内拥有近百个充电站场（广西南宁机

场、湖南怀化芷江机场、锦州机场等），未来将陆续推动充电桩

在下沉市场的布局。

新能源产业是目前公认“坡长雪厚”的优质热点赛道，怡亚

通将持续基于深刻的用户洞察布局新能源全产业链，并充分发

挥供应链优势，整合产品竞争力，打造光伏+储能+充电+汽车/ 以创新产品力 叉车+机器人+无人机等组合产品，培育新增长点。

实现破局突围

在产业链中游板块，怡亚通将与红旗、比亚迪、吉利等

优秀汽车厂商，围绕新能源汽车和物流商用车展开合作；在

充电及后市场服务的下游领域，怡亚通新电能BU将围绕充

电桩、换电站、储能设备、无人机、碳交易平台五大业务，提

供全方位综合性服务。

进军新能源赛道，机会与挑战并存，对此，怡亚通正进

一步优化作战策略，聚焦客户需求为中心，以纵向专业化、

横向一体化的方式，构建“产品创新+解决方案及交付+营销

及客户服务”的进攻型铁三角组织，并以侧翼战，游击战等

多维战术切入市场，快速发掘市场的新机会、新客户。

△充电站应用案例

创新产品是公司入局新能源赛道的重要砝码。深耕市

场��年，怡亚通积累了丰富的用户数据、场景、渠道和终端

需求，通过聚集行业应用领域的用户信息，联合垂直领域技

术企业，共同打造一系列创新产品，找到进军新能源细分赛

道的方向和突破口。

36

—

scm供应链管理季刊

回望二十多年发展历程，怡亚通经历了多次规模不等

的调整和变革，每一次站在发展十字路口，都以创新为核

心内驱力，抢占先机，调整重构，实现突破。从企业使命到

战略布局，从产品创新到客户服务,怡亚通用��多年的发

展验证了长期主义的价值。变化的是不同时期的服务解决

方案，不变的是“供应链改变中国”的使命初心。

在创新发展的第三个十年，怡亚通确定了以（供应链+

产业链+孵化器）立体战略为核心，推动怡亚通成为中国供

应链新航母的战略目标。在新战略方针引领下，怡亚通积

极开拓新能源产业链上下游供应链运营服务，形成了“锂

材料+充电桩/储能+光伏+新能源汽车”的业务体系，为新

能源产业链多个环节提供服务方案，在市场需求的推动

下，怡亚通已初步完成新能源产业上中下游的金属资源、

储能、乘用车汽配、商用车、销售等环节布局。

立足长期主义

打造供应链新航母

怡亚通新能源

汽车产业链布局

新能源赛道宽且长，从产品到服务都孕育着无限机

会，未来，怡亚通将继续坚守长期主义，以创新轻资产整合

运营发展模式，组织整合与团队建设，建立各地市场发展

平台，推动供应链、产业链、价值链耦合发展。

怡领科技

提供新能源领域全方位综合性服务

布局汽配、整车、销售全流程

上游

中游

下游

新能源产业（供应链）研究院

布局产业原材料锂矿

怡领科技以充电桩、换电站、储能设备、无人机、碳交易平台五

大业务，为新能源领域提供全方位综合性服务。目前，怡领科技

充电桩及储能产品已在推广销售，并正在宜宾建设自己的充电

桩及储能设备等产品基地。

▶ 乘用车汽配采购：吉林怡亚通汽车围绕汽车用钢材、汽车零

部件、汽车原材料等产品，为一汽、大众、丰田、上汽、一重等主

机厂及各配套厂家提供产业供应链服务。

▶ 商用车：怡亚通近期发布最新产品“eD� MINI”纯电微型物

流车，旨在帮助物流企业提升最后一公里配送效率，解决行业

痛点。

▶ 销售：整合深圳通利华汽车贸易有限公司，打通新能源汽车

销售环节，直供终端触达消费者。

▶ ����年，怡亚通新能源产业（供应链）研究院成立，打造国内

首家锂矿石及锂盐等白色石油供应链王国，为锂电池上下游产

业链企业提供优质供应链服务。目前，尼日利亚锂矿开发业务

正在火热进行中。

▶ 怡新能源，打造新能源动力及储能电池一体化闭环绿色产业

链，致力于引领电池全生命周期�+N供应链长协服务。

▶ �月，怡亚通与四川省长宁县人民政府签署十亿元储能产品

生产基地项目，计划建设储能产品、无人机、充电桩相关生产线

设备设施，项目建成后预计年产值��亿元。

（完）

电池

电机

电控

乘用车

商用车

金属资源

锂

钴

镍

正极

负极

隔膜

电解液

怡亚通新能源汽车产业链

上游 中游 下游

37

—

scm 供应链管理季刊

延展阅读-新能源产业动态

怡亚通纯电微型物流车eD1 MINI即将量产

已有多款衍生车型

○ 作者：第一商用车网

还记得那家以纯电动微型物流车进入商用

车领域，首款产品“eD1 MINI”一经发布就

有客户的商用车新势力吗？

011 新能源战略

38

—

scm供应链管理季刊

当时怡亚通商用车总经理符修齐的这句话让很多人印

象深刻。

距新车发布已过去两个多月，eD� MINI的量产进展到

哪一步了？近日，第一商用车网来到怡亚通商用车这家合资

公司的“另一半”， 也即eD� MINI纯电微型物流车幕后的设

计者⸺吉泰车辆技术（苏州）有限公司，与吉泰总经理薛翔

进行了一次深入交流。

△吉泰总经理薛翔接受本站专访 △eD� MINI 生产线

eD1 MINI 即将量产

已有多款衍生车型

薛翔所说的衍生车型，包括适用于文创市集和夜市经济

的咖啡车、烧烤车、果蔬车等；适用于短距离冷鲜配送的微型

冷藏车；以及适用于小区内、小区间的微型消防车、微型环卫

车等。“我们不需要替代三轮车。”薛翔的这句话，在eD�

MINI发布之时，符修齐也说过。“中国有����万辆三轮车，它

有它存在的意义。这个规模的市场应该是多元化的，我们只

需要专注我们的场景和产品。”薛翔表示。

专注场景和产品，恰恰是吉泰与怡亚通合作最大的优势。

据了解，与�月份发布的样车相比，量产车型优化了驾驶

舱内布局，提高了空间使用率；同时还提供了更大电量的电

池，增加了一定的续航里程和使用时间。

是不是很难相信？为什么客户张一张嘴的建议就能很快

得到反馈？“吉泰本身就是提供商用车线控底盘解决方案和

相关产品服务的，我们在模块化设计方面的经验非常丰富。”

薛翔表示， “目前大约有�-�款eD� MINI的衍生车型正在定

制化开发，我们同时还在积极与相关客户商谈关于车辆出口

海外的事项。”

先有场景再有产品

全新线控底盘eT5下半年登场

薛翔告诉第一商用车网。

（接下一页）

011 新能源战略

39

—

scm 供应链管理季刊

先有场景再有产品

全新线控底盘eT5下半年登场 结束语

“吉泰是一家拥有深厚德系背景的线控动力底盘领域公

司，专注于线控动力底盘的解决方案及相关的产品服务，通

过自身的技术积累解决产品端的实际需求；怡亚通服务网络

遍布全国，场景是怡亚通最大的资源和优势，他们贴近场景，

最了解真实需求和痛点；销售渠道则由合资公司来完成。”通

过薛翔的介绍，合资公司这种�+�＞�的效果已经跃然纸上。

怡亚通利用自身的供应链优势，会提供很多不同的场景

需求，我们合作规划了一系列产品， eD� MINI就是基于吉

泰eT�微型线控底盘平台打造的第一款产品。”薛翔告诉记

者，吉泰下半年还会发布全新的商用车线控底盘平台eT�，

兼顾更多的城配应用场景， 满足物流企业的绿色转型需求。

换做别的企业，这样的推新速度肯定会被说成太过激

进，但怡亚通商用车显然有备而来。因为它的“另一半”⸺

吉泰车辆，早在双方合资之前，就在新能源物流车赛道积累

了不错的“家底”。

“在商用车领域，我们率先实现了增程器的量产。从实际

使用情况来看，增程器用在冷链物流车上效果很好，因为冷链

车一般功耗更大，纯电续航有限，加上增程器续航可以提高到

���km，既解决了里程焦虑也扩大了营运范围，从市内到城际

都适用。”薛翔这样描述增程器在冷链车上的优势所在。在新

能源轻型物流车的另一个“战场”⸺换电轻卡，吉泰也已率先

行动起来。“上个月我们的换电轻卡已经量产，目前正在持续

交付中，今年预计可实现����辆左右的销量。”还没等记者问，

薛翔就爆料道。

“我们把新能源轻卡分为两类，运距���km以内用换电，

超过���km用增程。”薛翔告诉第一商用车网，���km以内主

要用于大型物流园区（这也是怡亚通供应链的既有优势），园

区内配置相应数量的充换电站，形成闭环运营。换做别的企业

恐怕你会觉得这是吹牛，但对于吉泰和它的合资伙伴⸺怡亚

通来说，这并非难事。�月�日，怡亚通在投资者互动平台上就

充换电业务布局时是这样回复的：怡亚通拥有完善的充电设

备体系，在全国范围内拥有近百个充电站场，未来还将继续布

局。

“考虑到运距超过���km纯电轻卡就不够用了，而很多场

景是超过这个距离的。因此，一辆增程轻卡就能解决用户的里

程焦虑。”薛翔补充说道，“我们的增程轻卡预计下半年会实现

量产。”

如鱼得水，这应该是对苏州吉泰与怡亚通合资以后状态

的最好形容；而对于怡亚通来说，与苏州吉泰的合作无疑让自

己在新能源赛道上如虎添翼，合资公司正在持续发挥�+�＞�

的效果。

我们或许应该对正在新能源物流车这个红海市场里拼杀

的众多品牌说一声：“又有实力选手下场了！”

（完）

作为在新能源汽车领域征战多年的老兵，苏州吉泰对新

能源物流车的各种技术几乎都有涉猎。今年�月份，在eD�

MINI发布当天，第一商用车网就现场体验过几款基于吉泰线

控底盘技术的新能源物流车，包括增程冷链物流车、换电轻卡

和增程厢式运输车。因此，有了苏州吉泰在技术方面的硬核赋

能，eD� MINI进入新能源城市物流车市场，起点相当高。

△吉泰增程系统

△eT�平台规划

△定制商用车系列车型

40

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scm供应链管理季刊

怡领（EAlead）

人工智能机器人即将重磅发布

近期，由怡亚通与北京黑蚁兄弟科技有限公司、中新国际联合研究院强强联合研发的智能叉车机器人、智能清洗机器人两

大产品即将重磅发布。

此次新品将以怡亚通新能源系列自有品牌⸺怡领（EAlead）命名，依托怡亚通覆盖全球的产业供应链整合能力，以及北京

黑蚁、中新研究院强大的研发制造能力，两大新品的研发、制造、销售和配套等技术服务、渠道建设等已顺利完成，首批产品即将

投放市场。

○作者：农林与智能科技 李铭（供稿） 公共事务发展中心 吴凌云（整理）

怡领智能叉车机器人EA BY001系列 怡领高空清洗机器人EA QX001系列

面向全球市场研发，可配置各国语言包，在传统叉车基础

上加载了各种引导技术，构建地图算法、辅以壁障安全技术实

现叉车无人化作业，用于替代传统手动、半电动叉车，可实现

功能全定制化。适合自动化要求较高的大型生产制造业、第三

方仓储物流业、农业畜牧业客户，未来有望成为物流搬运的主

力军。

利用负压腔吸附原理，在高空作业幕墙表面攀爬行走，并

配合深度学习算法，自动感知墙面环境和清洁程度，实现自主

决策行进路线和清洁策略。通过技术创新，智能清洗机器人可

以有效解决建筑外墙清洁行业人力依赖大、危险系统大、劳动

力供给不足等诸多痛点。

此次两大新品问世是怡亚通在人工智能领域的重大创新突破，未来怡亚通还将陆续推出智能检测机

器人、空气处理机器人等更多创新产品，以丰富的产品矩阵扩充消费场景和消费群体，释放更强品牌势能。

模块化设计

EA BY���同时兼容与现

有线上管理系统、电梯管

理系统联动

产品设计

利用负压腔吸附原理，在高空作业幕墙

表面攀爬行走，并配合深度学习算法，

自动感知墙面环境和清洁程度，实现自

主决策行进路线和清洁策略。通过技术

创新，智能清洗机器人可以有效解决建

筑外墙清洁行业人力依赖大、危险系统

大、劳动力供给不足等诸多痛点。

高效率

据实际使用数据，一台智

能清洗机器人一天可以完

成��人的工作量，这将大

大提高楼宇清洗效率与工

人的安全性，市场成长空

间巨大。

创新突破

（完）

线上管理

由线上管理系统自动触

发任务、自动导航、全程

无需人工干预

����年，怡亚通锚定高质量发展新目标，聚焦新能源、大科技等“风口”产业链中最优价值链进行整合运营，创造新突破口，

加快发展、实现全新突破。

41

—

scm 供应链管理季刊

怡亚通1+N服务贯穿上下游全链条

助力企业做大做强 ����年�月��日，由三步云（北京）智能科技服务有限公司、财经

网家居/财经新地产、法兰克福展览（上海）有限公司、中展智奥（北

京）国际展览有限公司联合主办的主题为“双碳+舒适”，让人居空间

更美好—中国供热展暨赋能高品质住宅行业峰会在中国国际展览中

心（顺义馆）.东花园会议厅举行。此次会议汇聚了大家居全产业链生

态的专家资源。

关于物流的概念姚总也做了详细的介绍，他指出，

通常所说的物流只是一个搬运的概念，而怡亚通所提

出来的物流是不一样的概念，过去中国的物流企业是

流通的次数越多，赚的钱越多，这是一种商业模式，而

实际上中国真正的物流模式是从最短的路径送到消费

者的家里去，就是说从工厂生产出来到消费者手上用

最短的路径，这个路径的费用是最低的、仓库是共享

的、损耗是最低的，它对整个商业模式的改变是由物流

作为基础的，包括我们的九大服务也是这样的模式，九

大产品第一个是基于企业产品的“�+N”的服务，归根

结底是基于自身能力的积累，为大家所有的品牌去做

保量增量，所有的行业都会有增量，销售很多实际上不

在导购的手里，而是在设计师手里，这也是为什么很多

新的品牌没有走传统的销售渠道，但是它的品牌的积

累却超过了很多传统品牌的积累，这样的例子还有很

多，完全颠覆了传统的方式。所以我们才有很多的增

量，这种增量在我们的传统意识之外。

姚总继续谈到，怡亚通有企业的产销运营、有品牌

营销、有企业的数字化运营、有互联网营销、有九大产

品等等。理论上来讲怡亚通是没有边界的，是没有行业

限制的，并不是要让你马上和我们建立一个连接关系，

而是等你需要的时候来找我们，刚好我们有你需要的

以此来互相深入交流。

○ 作者：三步云

首先非常感谢组委会的邀请，借助这次峰会的机会，能够

把各个行业的专家、大咖聚集在一起，共同来探讨如何让行业

去升级，让行业的标准能够落实下去，这是一个很好的平台和

机会。关于怡亚通能够为各位带来什么，大家可能了解更多的

是我们的采购，生产以及交付的一个过程，但实际上怡亚通的

服务是基于供应链的一种服务，我们的核心企业是聚焦于核

心能力上面。因为现在的很多竞争其实不是边边角角的竞争，

而是你的最致命武器的竞争，怡亚通作为龙头企业，我们有义

务、有实力给大家推广供应链思维，也希望给大家更多的赋

能，让大家更多的聚焦于产业核心能力建设。

怡亚通有九大标准服务和十大赛道，今天为重点讲的是

九大服务当中的“�+N”服务，是对所有的核心企业都适用的。

实际上供应链从始至终是服务于产业的，而产业链是服

务于整个行业的，我们的目的就是做大供应链，做强产业链，

因为我们发现在做大供应链的过程中有很多的企业需要去资

本市场走一圈，无论是自身的需要还是企业的需要，又或者是

行业的需要，怡亚通主要的工作是以我们的物流为基础，在全

国都有很多整合型的外包商。

作为本次峰会的特邀嘉宾，深圳

市怡亚通供应链股份有限公司家电

公司副总裁姚先树先生就怡亚通的

供应链服务如何更好的助力企业产

业升级进行了发言。

42

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scm供应链管理季刊

另外怡亚通的核心理念就是非核心业务外包，核心企业聚焦于核心业

务的发展，而非核心企业的外包不影响企业的生存和发展，并且非核心企业

的外包实际上可以为企业提供质量、效率、成本的领先。怡亚通的“�+N”服

务模式就是一个企业需要N个核心生产企业，但是这N个核心生产企业需要

怡亚通来提供服务平台，来做供应链运营、做采购执行、做物流服务和风险

把控。“�”就是我们的上游原材料的供应商，如果你本身就是一个平台商，就

是一个核心生产企业，有自己的品牌，有自己的工厂，你要面对N个行业的供

应商，我们也可以为你提供对接你N个上游的供应商，你的产品的品牌优势、

价格优势都会体现出来。怡亚通并不是只讲理论的，是有实践的，我们是有

服务能力的，这是上游的，那么更多的企业是关于下游的，比如你是一个优

秀的品牌，当你面对N多个服务商时怎么办，那么你就要共享化、扁平化、数

字化、去中间化。

如果你是一个销售企业，面对N家供应

商的采购，怡亚通也可以帮助做采购服务、采

购执行，如果企业有跨境的采购需要，我们也

可以提供服务，和国内的是一样的。当然你要

是想要出口，我们也可以进行出口集拼。包括

我们也可以做“联合�+N服务”，这里面怡亚

通可以为你匹配很多的服务，包括供应链金

融，结算，新零售渠道，我们最终可以做到的

是保证你的存量，增加你的增量。

怡亚通是如何做到这些的？今天给大家

讲到的主要的路径就是我们其实并不用传统

的方式来做，而是用数字化的方法来做，因为

我们的九大服务当中就有一个是企业数字化

跟互联网营销，在国内销售的时候无论是

“�+N”的采购端还是销售端，我们都会给大

家用数字化的方式去做，当然这也响应了今

天组委会的主题⸺减少碳排放。

最后姚总表示，怡亚通的使命是“供应链改变中国”，同时也希望怡亚通提供的服务能够助力广大企业做大做强，让中国的企

业能够立于不败之地。

（完）

物流

业务流

N 1

境外工厂

境外工厂

境外工厂

原材料

采购 VIMI

物流

服务

保税

服务

境内企业

销售/生产企业

怡通

天下

进口集采1+N

跨境1+N服务（进口集拼）

物流

业务流

N 境内工厂 1

境外制造商

境外制造商

境外制造商

供应商

运营

跨境

服务

物流

服务

保税

服务

怡通

天下

出口集采1+N

跨境1+N服务（出口集拼）

43

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scm 供应链管理季刊

011 供应链1+N

8年勠力同心 8年屡创佳绩

飞利浦全球高管一行莅临怡亚通，深化合作实现新增长

○ 作者：公共事务发展中心 吴凌云

�月��日，飞利浦执行委员会委员、飞利浦健康事业群全球

负责人 Deeptha Khanna 携荷兰全球总部及大中华区管理层

一行莅临怡亚通考察交流，怡亚通集团董事长兼CEO周国辉率

集团高管予以热情接待，双方就合作业务战略规划、市场趋势研

判等进行展开深入探讨。

飞利浦全球总部高管此次组团考察中国市场，旨在更深入

联结中国的合作伙伴与消费者，积极推进其全球战略布局与落

地。做为最早进入中国市场的世界���强企业之一，飞利浦的个

护、家居、小家电等产品在中国市场取得了领先地位。由于近年

来随着中国经济的快速发展，消费圈层变化、新营销模式兴起、

流通渠道变革等因素使得众多全球品牌在中国市场面临挑战，

在此背景下，����年飞利浦经过层层考核筛选，最终与怡亚通

展开“分销+营销”战略合作。

飞利浦全球总部管理层及飞利浦执行委员会委员、大中华区总

裁何国伟及飞利浦大中华区副总裁、飞利浦健康事业群大中华

区总经理程凝等莅临考察交流

怡亚通集团副董事长陈伟民、�+N大客户高级副总裁温晓林、集

团副总裁兼财务总监莫京、集团副总裁程敬、集团CEO助理兼资

金副总裁周丽红、�C数码科技BU副总裁卢剑斌、政企采购总裁

焦斌等陪同接待

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scm供应链管理季刊

怡亚通作为平台商承接起飞利浦在小家电电商模块的供应链中重要

的环节，项目运作以来在规模上、渠道创新上不断取得突破：项目运营�个

月时销售突破��亿元；����年突破��亿规模；渠道规模由原来的单一天猫

渠道向抖音、快手、拼多多、得物等创新渠道多点布局；����年增加至�大

分销平台、��家自营店铺，怡亚通成为飞利浦线上平台最大的平台商。怡

亚通始终以客户为中心，不断迭代服务模式，助力飞利浦完美推进了从线

下到线上转型的过程，双方在紧密协作下，实现了“�+�>�”的双赢局面。

协同叠加效应的背后，除了来自飞利浦的技术、产品以及强大的品牌

力量之外，还有怡亚通基于品牌、消费者、供应链的一体化布局⸺以“大

客户�+N”模式紧紧围绕核心企业（飞利浦）及其上下游（电商渠道、线下渠

道等）提供“分销+营销”闭环服务，通过资源整合、产品创新、渠道创新、营

销创新四大核心能力，补充完善销售与营销渠道、充分激活渠道与消费者。

飞利浦全球高管一行参观怡亚通供应链体验馆

周国辉董事长表示，“�+N”模式的优势

在于顺应品牌发展趋势和特点，提供定制化

精细化运营服务。通过为飞利浦打造“�+N”

服务体系，怡亚通的综合能力得到更充分发

挥，希望未来与飞利浦持续拓宽服务合作领

域，全面深化合作。

飞利浦执行委员会委员、飞利浦健康事业群全球负责人Deeptha

Khanna对怡亚通在“分销+营销”领域的运营能力和创新精神表示认可，同

时对怡亚通多年来为飞利浦开拓中国市场做出的努力与成绩表示感谢，她

认为怡亚通是中国供应链行业领先企业，在经营规模、服务模式、资源整合、

创新能力等方面综合实力突出，是非常重要的合作伙伴，为飞利浦开拓新市

场新业务、打造新增长点提供强大助力，希望双方继续巩固长期稳定的合作

伙伴关系，实现业务板块的深度融合，促进飞利浦中国市场持续增长。

作为与怡亚通连续多年合作的飞利浦而言，全球高管一行选择将怡亚

通作为考察中国市场的重要一站，充分体现了飞利浦对怡亚通供应链平台

的信任与重视，借助此次访问契机，希望双方实现端到端的全链路的合作，

打通物流、数据、市场、渠道和资金等企业运营过程中的关键环节，真正的

把各自优势互补贯穿于增长使命的方方面面，通过怡亚通的全方位服务，

品牌的一体化，以及渠道的多元化，将双方的合作融合，与彼此的良性的持

续的增长相结合，服务更多的消费者，同时，飞利浦作为公司的战略大客户

将为怡亚通大力发展“�+N”模式提供源源不断的发展潜力，怡亚通将不断

提升服务深度及水平，为双方合作进一步加深奠定良好基础。

经过本次深入交流探讨，怡亚通与飞利浦一致达成深化战略合作伙伴

关系共识，未来，双方将充分发挥各自优势，进一步挖掘创新发展潜力，实

现战略共赢，开创更辉煌的美好未来。

（完）

45

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scm 供应链管理季刊

后疫情时代，传统的医药分销市场转型升级正如火如荼，怡亚通创新“�+N”医药流通综合运营服务平

台，以品牌供应链为核心，打通终端资源，“线上+线下”融合推动品牌与产业运营，提升品牌厂商及销售终端

的核心竞争力。

怡亚通医疗行业大客户“�+N”平台模式自����年�月�日在河南郑州正式发布以来，凭借渠道、营销、服务等领域

的优势能力，得到了医疗健康产业上下游的高度认可，与以岭药业、佛慈制药、宏济堂制药等��个医药领域知名品牌

达成战略合作，总签约金额达��.��亿元，联合上游品牌厂商以及下游终端客户打造互惠共赢的流通新业态。

“1+N”模式 助力品牌保量增量

以岭药业携手怡亚通扩大年度合作规模

○ 作者：公共事务发展中心 吴凌云

而在近日，以岭药业营销中心副总经理王远亮、线上分销负责人

陈燕、江苏地区经理赵培欢等一行莅临怡亚通总部进行考察调研，并

与怡亚通董事长兼CEO周国辉、江苏怡亚通医疗公司总经理秦超群

等就怡亚通&以岭药业“�+N”流通项目以及药购线上线下融合战略

的落地进行深入交流。

011 供应链1+N

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scm供应链管理季刊

以岭项目自����年在江苏怡亚通医疗平台正式上线以来，怡亚通持续以大客户�+N模式为基础，以江苏

本地市场为支点，以客户全国战略布局为中心，搭建数字化、扁平化，共享化，去中心化的医药流通分销体系。

怡亚通医疗公司作为平台商承接以岭药业在电商模块的供应链整合环节，推动市场规模、渠道创新持续突

破，同时不断迭代服务模式，全力构建“全渠道、全服务、全营销”服务体系。

根据郑州发布会怡亚通与以岭药业战略签约的总体指示要求，�月��日，以岭药业在江苏怡亚通医疗平

台的首批执行订单达成，取得开门红，�月订单金额再创新高，全年有望超额完成战略目标。今年上半年，以岭

药业将推动合作产品全部上架至怡亚通药购APP的“药企�+N品牌引擎”进行推广销售，由以岭药业直营，其

营销团队可直接在APP端进行营销、发货、收款、客服等操作。

以岭药业对怡亚通订单执行计市场拓展能力和客户服务水平给予了高度评价，而通过此次双方深入沟

通交流，有望进一步打通产品的各流通环节，同时加强数字化系统连接，为进一步深化合作奠定基础。基于合

作共赢、互惠互利的共识，怡亚通与以岭药业决定推动更深入联结合作，将年度合作意向规模大幅提高至�亿

元，同时怡亚通将更深入、积极协同推进以岭药业在全国战略布局与落地，携手做大做强中国医疗健康产业。

（完）

怡亚通医疗平台通过全国��个省份和城市的流通网络布局，全渠道覆盖了各级医院、连锁药店、基层医

疗等客户网点，实现���—���公里范围内供应链效率提升。在大客户“�+N”模式下，怡亚通为以岭药业等品

牌厂商提供供应链运营、渠道管理、销售推广、金融服务等系列服务，打通供应链各个节点，以业务流在各级

医院、连锁药房、商业经销等环节实现保量，以商品流新增连锁、新增终端、新增商业，从而实现增量。

存量业务做大

增量业务补充

资信互补

渠道全覆盖

网络供应链完整

数字化营销服务

组织扁平化

上游工业

业务痛点

下游客户

业务痛点

输出好品种

供应链效率

品牌规模影响力

精细化运营策略赋能

服务上游，联合下游

为上下游解决行业痛点

陈列任务 活动任务 地摊任务 其他任务

私域营销任务发布

GMV 复购率 门店数据 客单价

私域数据看板

数据分析

精准渠道 指定门店 精准画像 采购频次

私域渠道地图

配送履约 货架陈列 售后服务 地推服务

落地执行

履约执行

发布任务

任务

发布

形成数据

数据

分析

履约

执行

匹配

渠道

一站式

私域营销

服务

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scm 供应链管理季刊

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scm供应链管理季刊

011 供应链+创新

○ 文：怡亚通物流 岑宏杰

怡亚通物流跨境智能1号仓

有效助力客户摆脱重资产运营、降本增效

近期，随着地缘政治变局和其他不确定性因素的影响

下，全球供应链遭受着较大的冲击，“下行”、“内卷”、“暴雷”

等几乎成为了我国跨境物流行业中出现频率较高的词汇。

跨境物流行业正面临“寒冬”考验，怡亚通物流跨境智

能�号仓以智能共享的模式为行业生态打开了一个全新的

服务渠道，为跨境电商服务商摆脱重资产运营，有效地为跨

境物流行业降本增效，助力行业企业在“寒冬”中降低运营

成本，稳定发展，拓展新机遇，从而实现逆势增长。

跨境智 能 1 号 仓

共享模式获市场肯定

试点仓运营1个月即爆满

跨境智 能 1 号 仓

华南大仓正在规划中

跨境物流立体共享网络逐步铺开

位于怡亚通深圳总部基地内的怡亚通物流跨境智能�

号仓自����年�月�日正式启动以来，已成功运营�个多月，

仓库以“专注、集约、共享”的理念获行业广泛认可，并凭借

专业、高效的运营与管理，目前已为超过��个合作伙伴提供

优质的跨境物流服务。

怡亚通物流跨境智能�号仓利用智能化系统、自动化设

备和数据分析能力，实现了高效的订单处理、精准的分拣和

发运，为客户提供了快速、准确和可靠的跨境物流服务，作

为试点仓的跨境智能�号仓运营�个月即获得客户的一致好

评与信赖，库内货物已经接近饱和。

未来怡亚通物流将在国内打造智能化、数字化、自动化

的跨境物流立体共享网络，在更多核心城市打造旗舰仓，建

立��万㎡以上的仓库，辐射重点电商区域。目前华南仓正在

规划筹备中，预计在年底正式开仓运营。

智能高效，潜力无限。

怡亚通物流跨境智能�号仓专注跨境物流服务集约化

和共享化，面向各类大中小型物流企业，或需要在深圳开设

分仓的企业，可为客户提供FBA集货、分拣、发运、储存、贴

标、换签、装箱、打单等一体化跨境物流服务，欢迎各位持续

关注与前来洽谈合作。

（完）

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scm 供应链管理季刊

○ 文：怡亚通物流 岑宏杰

怡亚通物流助力中老泰国际货运班列运营

为中国-泰国打开一条冷链物流大通道

����年�月��日，一列搭载电商货物与冷链集装箱的“中老泰”

国际货运班列在广州增城西站顺利开出，标志着在怡亚通物流协同

与组织下，“中老泰”国际货运班列（泰国玛达普站-老挝万象-中国广

州）正式实现往返双向开行，并形成常态化班列线路，为中国-泰国

打开了一条冷链物流大通道。

本次班列是之前曾满载泰国榴莲从泰国玛达普站发出，上行经

过中老铁路，运送至广州增城西铁路货场的，在经过怡亚通物流与

多方资源的紧密协调与组织下，该班列搭载着电商货物下行开往泰

国，实现上下行全程跌路往返，一方面搭建了更加高效、稳定的双向

跨境通道，另一方面是展现了班列在多个行业的全方位服务能力。

“中老泰”国际货运班列成功运行，为中国东盟国家贸易经济注入强大的动力，为沿线国家

的贸易发展提供了可靠的物流保障，同时本次班

列的往返运营为中国、老挝、泰国之间的经贸合

作提供了便利与机遇，不仅缩短了货物运输时

间，降低了运输成本，还将进一步加强中、老、泰

之间的贸易互通，为跨境贸易的合作发展打开更

广阔的未来。

随着跨境贸易的不断发展，“中老泰”国际货

运铁路运输让我们看到了一条极具开放性、普惠

性的“铁路经济”，怡亚通物流将持续发挥供应链

物流整合和服务优势，为沿线国家提供货源组

织、集采分销、跨境运输通关及物流配送等一系

列全链路跨境供应链服务。未来怡亚通物流将围

绕全球化战略布局，积极践行“一带一路”倡议，

持续建设国际多式联运新通道，推动我国跨境贸

易的高质量发展。

（完）

011 供应链+创新