第一届“花式夸夸”挑战赛

操作手册

-人力行政中心-

1、策划阶段

2、准备阶段

3、实施阶段

从这几个方面和大家分享一下

1、策划阶段 2 3

目标是啥？ 我们有啥？

1、通过有趣的活动让

大家更深入地理解企业

文化，落实在工作中

2、收集案例故事

3、促进团队内彼此点

赞、发现亮点

4、沉淀本中心的工作

标准和鼓励行为

企业文化“夸夸卡”

怎么做？

1、让活动有趣：

（1）激发每一位伙伴来准备小

惊喜作为奖励

（2）“挑战赛”形式评选奖项

让大家积极参与

2、让活动有意义：

（1）人人参加人人“夸”

（2）通过真实的故事，每人都

写下自己的思考，最终通过讨论

沉淀为中心的工作标准

行政小伙伴有一台塑封机

（奖励卡制作重要工具）

一些前期思考

1、策划阶段 2 3 制定活动流程

定主题

第一届“花式夸夸”

挑战赛

写故事

写奖励卡

1、抽取词条，根据词

条写故事

2、众筹“奖励卡”

（让大家对每一个词条都

进行思考；收上来的案例

可以覆盖到所有价值观；

随机性让活动更有趣）

活动进行时

1、读出写的故事&领取参与奖

2、猜故事主人公是谁（猜对一次

积1分，积分最多者获奖品一份）

3、送出“夸夸卡”&获赞的小伙

伴抽取奖励卡

4、评选谁的故事写得最好（得票

最高者获奖品一份）

5、颁奖

分享自己的思考

1、分享会前各自对

所写故事的思考

2、共创标准

（真情实感“彩虹屁”大

赛/爱TA你就夸夸TA/说

出TA的故事均被淘汰）

1

2、准备阶段 3

通知

文案

讲故事工

具赋能

1

2、准备阶段 3

制作

奖励卡

会前

提醒

1 2 3、实施阶段

读出故事，互赠“夸夸卡” 这一天又称

“梦梦破防日”

3、实施阶段

猜猜故事主人公

获赞小伙伴抽取奖励卡

1 2

3、实施阶段

颁奖仪式

分享环节

1 2

1 2 3、实施阶段

会后：编写及

沉淀工作标准

1、做得好的地方

2、不够好的地方

复盘一下……

1、好的地方 2

• 现场氛围比较好，互

动感强大家都非常投

入地参加

• 参与率很高，每个人

都写了故事，在隔离

的伙伴也线上参加了

• 成本较低：

（1）18张夸夸卡

（2）奖励卡制作（奖励由所有伙伴自行

提供，不拘形式，鼓励不花钱）

（3）来自赞助方的小礼物

奖励卡制作方式

（1）设计并打印 （2）填写后塑封

（行政小姐姐处有塑封机）

（3）贴上刮刮膜，完成！

这就是塑封机

200张含运费24元，这

样的活动可以做10次～

1 2、有待提高

• 活动的规则可以更细化，并表述得更准确

• 最终分享和共创的时间太短，现场讨论不是特别充分，可以更合理地安排

时间，且可以定更具体的产出目标，现场做好引导和把控，争取当下就有

产出

• 旁听内容中心的研讨会后有感：

活动开始前，可以结合工作中的场景有更多的输入，引导大家更快地进入“研

讨会”的氛围中（向欢欢取经！）

多多分享，共同进步！