主办：扬农股份党群工作部

班组管理月报

Team management monthly Report

1

降本增效强根基 四次创业谱新篇

2023年

第12期

内部资料

注意保密 2

目 录

CONTENTS

承包商健康安全环境手册

沈阳科创·················································································20 01

消防技能大比武

02 优士化学·················································································22

一 专题报道···········································································3

二 班组动态··········································································11

三 FORUS良好实践分享·················································20

四 学习园地········································································24

01 生产运营管理··········································································3

02 FORUS体系推进·······································································7

月度“三房”集中检查评比、月度“操作室”集中检查评比等

优士化学··················································································11

01

如东县县长县长质量奖最终评审、开展公司消防特种兵比武等

优嘉植保··················································································14

02

电仪班组提高利旧电气设备质量持续推进降本增效等

沈阳科创·················································································17

03

开展了中化1-10月份人身伤害事故的警示教育等

优科植保·················································································18

04

内部资料

注意保密 3

专题报道

生产运营管理

（1）为进一步提高股份公司生产卓越运营水平，借鉴巨化、圣奥生

产异常、事故管理经验，生产运营中心将股份公司2012-2023年发生的

969起生产事故进行了汇编，自11月21日开始以“历史上的今天”为题

每天在企业微信群推送，并要求各工厂做好学习宣贯和举一反三，为公

司生产管理和卓越运营再上新台阶打下坚实基础。

（2）为切实做好冬季安全生产工作，保障装置平稳运行，生产经营

目标顺利完成，生产运营中心工艺线将十二月工艺主题确定为“冬季安

全生产工作”，组织各工厂结合实际情况完成《生产系统防冻手册》制

定，并对照开展隐患自查，各工厂共排查出隐患151项，有效遏制了各

类事故发生。

（3）为进一步强化报警管控，细化报警对生产过程的指导，将事故

事件的处置关口前移，生产运营中心在充分征集各原药工厂意见的基础

上，完成《报警分级管控方案》的制定。《方案》将DCS、GDS报警按

危险程度划分为三级：关键报警、重要报警和一般报警，对发生关键报

警的点位进一步分析深层次原因，制定预防和处置措施并明确完成时间，

提高生产过程安全水平。

内部资料

注意保密 4

专题报道

（4）为了强化事故管理，紧盯前期事故制定措施的整改闭环，避免

同类型事故再次发生，生产运营中心对2023年各生产工厂发生的34起生

产事故措施落实情况开展了“回头看”工作，有效提升了各工厂事故管

理水平。

（5）12.7日-12.15日，生产运营中心组织对科创公司工艺基础管理

情况进行了现场监督检查，重点关注了冬季安全生产要求执行、关键报

警管控、事故措施落实情况以及岗位操作记录使用等，并和科创工艺线

对查出隐患进行了交流反馈，要求做好类比排查。

（6）12.4日-12.20日，生产运营中心牵头各子公司围绕原料、半成

品、成品、包材、辅材和固定资产等开展了2023年度年底存货盘点工作，

并将盘点情况形成《报告》反馈各厂区，提升了各工厂核算工作准确性

和现场管理水平。

内部资料

注意保密 5

专题报道

安全生产大整治

（1）为总结2023年频繁作业治理成果，12月15日，召开年度频繁

作业评审会，组织各生产企业进行讨论，确定获奖项目，其中一等奖2个，

二等奖4个，三等奖6个。

（1）为方便各公司收集、查询法律法规，并开展适用性评价，扬农

股份与道安公司开展法律法规咨询业务合作，12月8日，组织优士、优

嘉、科创和优科公司法律法规收集和辨识人员接受道安平台的使用培训。

（2）根据SGC《关于严肃生产安全事故事件上报要求的通知》要求，

完善扬农股份生产异常、事故事件报告和警示的要求，制定扬农股份

《关于严肃生产安全事故事件上报要求的通知》。

安全生产筑基

内部资料

注意保密 6

专题报道

（2）制订元旦节前安全检查表，12月13日到23日，QHSE中心对

优嘉公司、优科、科创和优创建设项目现场开展HSE检查，涉及特殊作

业、承包商管理、过程安全管理情况，共计发现问题155项，均以落实

整改。

（3）根据《皖北药业股份有限公司“2011.1.6”气体泄漏事故原因

初步分析》的要求，各公司组织相关人员开展事故警示教育学习，举一

反三，开展类比排查，及时进行整改，消除现场装置、岗位操作过程中

存在的隐患。

（4）根据冬季安全生产特点和安全管理要求，制定《扬农股份关于

加强冬季安全生产工作的通知》，要求各生产企业深刻吸取冬季典型事

故教训，严密防控季节性安全风险，有效防范各类事故发生。

内部资料

注意保密 7

专题报道

FORUS体系推进

（1）12月5日至12月8日，杜邦工艺辅导顾问对优士、优嘉开展

工艺辅导，重点针对FORUS审核发现项、HAZOP、LOPA、工艺安全

信息、变更管理开展现场培训和辅导工作，并对公司专职应急管理人

员开展高危专项应急预案评审及应急处置卡的编制培训。12月19日至

20日，杜邦老师围绕关键设备辨识标准、FMEA评分标准、设备可靠

性、特殊作业、隐患排查等方面对优士开展辅导。

FORUS审核

（2）制定优嘉公司FORUS审核计划。12月13日至15日，QHSE

中心组织农研、优科、科创、优士FORUS管理师对优嘉开展年度

FORUS自评的验证审核。

内部资料

注意保密 8

专题报道

（1）12月18日，组织各公司HSE管理人员参加SGC《综合的安

全组织》《事故管理》培训。组织扬农股份FORUS管理师开展年度

绩效自评，并完成SGC FORUS管理师工作业绩统计。

（2）结合FORUS本月主题“五懂五会五能”持续开展岗位人员

应知应会的培训，优士公司组织安全、工艺开展新员工实践操作考核；

优嘉公司持续开展一分钟讲堂活动；科创对“五懂五会五能”应知应

会手册进行改版和融合；优科完成“五懂五会五能”知识题库的编制。

培训教育

领导力与安全文化

（1）12月12日，组织优创建设项目监理单位召开安全会议，吴

孝举总对监理单位履职提出了各项具体要求，明确项目监理人员要加

强对各施工现场的安全监督管理，对安全要存有敬畏心，加强对各施

工单位的现场安全保障体系的审核。

（2）12月26日，组织各单位HSE分管领导、HSE总监、HSE部

负责人参加中国中化安全生产紧急视频会议。

内部资料

注意保密 9

专题报道

（ 3 ） 为进一步夯实安全基础管理，提升关键岗位管理人员安

全能力和专业素养，助力FORUS体系高效运行，2023年12月24-

27日，公司举办了第一期关键岗位人员安全能力培训，邀请杜邦咨

询顾问和内部安全培训讲师作专题讲座，围绕杜邦管理工具、安全

生产法、FORUS体系等进行了深入讲解。12月24日，扬农股份党

委书记、总经理吴孝举作开班讲话，他指出，各位学员要清醒认识

目前的安全生产形势，通过培训要提升安全管理能力，解决意愿和

能力不匹配的问题，系统化掌握和应用杜邦管理工具，与FORUS体

系融为一体，持续提升公司安全管理水平。

职业健康

农研公司完成职业卫生现状评价；优科公司完成年度PPE满意

度调查，讨论24年的PPE发放工作；科创公司针对操作岗位的暴露

情况、暴露时间、暴露时涉及的危害等情况，重新梳理PPE防护矩

阵；优士公司组织对9名新员工开展心肺复苏专项培训；优嘉公司

对新入职员工开展职业健康宣教，并加强现场劳保穿戴规范目视化

管理。

内部资料

注意保密 10

专题报道

（ 1 ） 收集各公司诉求，与环科所对接，排定专题培训方案。12

月26日在优士化学组织开展现场培训及帮扶指导工作，本次培训包含

当前执法态势下企业的应对管理以及废气在线监测规范化管理两个主

题。

优嘉公司开展班组应急能力提升现场培训,组织研讨冬季恶劣天

气防寒防冻及应急措施，并检查现场应急设施的完好性；优士公司

QHSE部牵头组织以“预防为主、生命至上”为主题举办第四届消

防技能比武；科创公司组织应急处置小组模拟九工段氧氯代岗位泄

爆起火桌面预演；优科公司制造班组开展粉尘治理设施漏粉事故现

场处置方案应急演练。

环境保护

应急管理

内部资料

注意保密 11

班组动态

( 1 ) 03工段1F东成品离心区域、1F西成品包装区域、2F西

催化剂离心房；04工段盐场包装区域；07工段2ANA离心区域/

烘干房以及保障废水烘干房均达到“合格三房”标准。06工段大

修停车未参与评比。其中03工段1F东成品离心区域得分排最高。

( 2 ) 03工段/04工段/06工段/07工段/保障工段共5个操作室

均达到“5S操作室”标准。

( 3 )持续开展规章制度培训工作，促进各规章制度有效落地，

组织各层级管理人员对《隔离和上锁挂牌管控标准》、《检维修

安全管理制度》进行专题学习，11月份累计开展2场次，参训60

余人次。

优士化学

内部资料

注意保密 12

班组动态

( 4 )制定“消防月”活动方案并实施，结合实际情况，总经

理何红军为各层级管理人员开展消防安全主题宣讲，并对消防月

专项方案进行解读，部署相关工作任务。

( 5 )结合中国中化“135”的应急要求，开展现场处置方案演

练，并开展联动应急响应，提升应急协调、处置能力，为推进高

效、有序开展应急工作夯实基础。

( 6 )结合SGC要求全面开展安全暂停活动，由公司总经理室率

先带头组织各层级管理人员启动2023年安全暂停活动，随后各部

门负责人积极发动全体职工参与，以班组形式共计分32场次400余

人次参加。

内部资料

注意保密 13

班组动态

( 8 ) 1月11日，优士化学党总支组织召开第二批主题教育推进

会，优士化学总经理何红军出席会议并讲话，公司领导班子、中层

干部及党员代表共26人参会。

( 9 )江苏优士化学有限公司凭借其在环境保护和可持续发展方

面的卓越表现和显著成效，成功获评2023年度国家级“绿色工

厂”。

( 7 )组织新员工入职培训，更具最新子公司二级培训课程开展

理论及实践培训。

内部资料

注意保密 14

班组动态

( 1 ) 11月30日，公司参加了如东县县长县长质量奖最终评

审，党委书记、总经理王总参会并发表演讲。

( 2 ) 11月28日开展公司消防特种兵比武，针对空气呼吸器

穿戴、耐酸碱防护服着装及室内消防水出水进行比武竞赛，步提

升岗位人员对应急物资使用的熟练程度。

( 3 ) 11月，为切实消除冬季安全生产不利因素，组好措施落

实有效性的检查和监督，下发《冬季安全生产要求》，并组织各

属地部门对照要求和注意事项提前开展逐一排查工作，列出排查

问题清单进行整改。

优嘉植保

内部资料

注意保密 15

班组动态

( 4 ) 11月24日，SGC纪委来我司参观检查，并抽查异丁烯储

罐区火灾爆炸事故无预案应急演练。。

( 5 ) 11月开展“安全暂停”日活动，围绕“消除诱发失误的

陷阱”这一话题进行讨论和分享，本次安全暂停活动我司累计开

展83场，约1400人参与。

( 6 ) 11月22日滨海化工园区环保局领导到我司参观调研，11

月23日启东环保局领导调研我司废气治理良好实践。

内部资料

注意保密 16

班组动态

( 7 ) 11月23日扬州大学植物保护学院刘景澜副院长携师生一

行人到优嘉进行参观交流，综合管理部负责人周曙、技术部副主

任冯素流带领师生参观厂区及调度中心，与师生进行农药、植保

专业方面的交流互动，并签订建立教学实习基地协议书，进一步

加强校企合作。

( 8 ) 11月3日举办2023年度叉车工技能竞赛，综合管理部负

责人周曙，工会副主席马越，四分厂厂长刘国良出席活动，竞赛

项目分为障碍绕行、螺母堆叠两个项目，本次竞赛共16名叉车工

参加竞赛。

( 9 ) 11月24日承办扬农股份“青马工程”暨团干部培训班，

组织团委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。

内部资料

注意保密 17

班组动态

( 1 )科创电仪班组提高利旧电气设备质量持续推进降本增效，

保证企业竞争力。

电仪组的方案之一：离心机气动隔膜泵损坏无法使用，采购

新气动隔膜泵单台需1100元，在经员工拆解分析损坏原因后，

依据现场使用条件更换内部膜片，经过试验更换内部膜片后效果

良好，决定执行此方案，为公司节约维修成本单台1000元。

电仪组的方案之二：伴热带尾灯损坏量较大，采购新伴热带

尾灯单盏388元，使用焊枪拆解内部元器件，拆解后发现损坏故

障率最高的为LED灯板，采购单价53元，单独采购灯板重新焊接，

为公司节约维修成本每盏335元。

沈阳科创

内部资料

注意保密 18

班组动态

( 2 )三工段李聪班组积极响应公司号召，全面贯彻落实公司

加强班组建设工作，通过班组培训、学习的形式不断提升技能，

提升知识储备，提升工作效率，同时营造良好的学习氛围！

优科植保各班组开展了中化1-10月份人身伤害事故的警示教

育。活动中员工深刻吸取相关经验教训，并结合公司情况进行了

多次举一反三活动。全面提高员工的安全意识，牢固树立“安全

第一”的观点。为公司的安全生产保驾护航。

优科植保

内部资料

注意保密 19

班组动态

为提升现场安全，组织了电气安全专项检查，现场安全隐患

排查。排查出隐患隐患4条，并全部进行了整改。

为提高员工的预防意识，检验全体人员是否明确自己的职责

和应急行动程序，以及反应队伍的协同反应水平和实战能力。制

造班组、条件保障班组联合开展了脉冲布袋除尘器漏粉应急处置。

此次演练模拟了脉冲布袋除尘器漏粉的应急处置过程，完成了预

定任务，达到了效果，提高了岗位员工在紧急情况下的应急处置

能力，应急处置符合现场的实际情况。

内部资料

注意保密 20

FORUS良好实践分享

所属公司：沈阳科创化学品有限公司

名称：承包商健康安全环境手册

类别 管理■ 技术

涉及要素

领导作用 规划保障 风险认知 能力建设■ 风险控制■

沟通推广 合规保证 风险监控 事件学习 持续改进

实施背景：

承包商培训大多通过视频和PPT学习等课堂授课形式开展，培训内容多，培

训时长有限，加上承包商施工人员素质参差不齐，无法达到预期效果，导致部

分承包商对公司的管理要求无法及时掌握，容易在作业的过程中产生违章。

为了提高承包商员工的安全意识，让承包商员工更快、更好的了解科创公司

各项安全管理制度，掌握作业现场安全风险以及应急处置等要求，并随时获取

巩固，科创公司结合实际整理汇编承包商现场管理要求，编制了《健康安全环

境管理手册》，入厂承包商人手一份。

实施要点描述

1.梳理汇总承包商入场培训必须掌握的安全管理要求；

2.与承包商单位的各项管理规定进行结合；

3.将FORUS体系核心价值观及相关要素知识编入手册中；

3.编制管理手册并组织承包商主管部门审核；

4.收集意见修改手册，定稿制作；

5.发放全体承包商，同时定期组织承包商学习，对学习效果进行测试和现场问

题；

6.根据最新的法律法规、公司管理要求等，定期更新手册内容。

内部资料

注意保密 21

FORUS良好实践分享

实施效果：

1、承包商员工人手一份培训手册，随身携带，随时翻阅随时学习，既提高培

训效果，又保证承包商员工随时可以查阅科创公司安全管理要求。

2.管理效果对比描述：承包商培训时手持材料，可以有效提高承包商员工获取

知识点的效率，培训效果较以前有较大的改观。

3.承包商作业现场问题率下降、违章行为数量呈现下降趋势。

提示事项：（有效避免实施过程中的误区、雷区）

1.确定承包商的范围，内容既要有承包商人员入场的通用要求，又要针对重点

承包商编制有针对性的培训材料。

2.培训材料内容收集时应和公司的管理标准保持一致，公司制度发生修订后及

时修编，避免出现公司内部员工和承包商执行标准不统一的情况。

3.需要结合新的法律法规标准以及内、外部事故事件定期更新内容。

内部资料

注意保密 22

FORUS良好实践分享

所属公司：江苏优士化学有限公司

名称：消防技能大比武

类别 管理■ 技术

涉及要素

领导作用 规划保障 风险认知 能力建设 风险控制■

沟通推广 合规保证 风险监控 事件学习 持续改进

实施背景：

岗位一线职工对基础消防设施性能的掌握和熟练运用是所有应急预案能

够得到有效实施的关键因素，因此提高一线职工的消防救援能力对于企业来讲

至关重要。

实施要点：

1.制定消防技能大比武方案，安全总监亲自任组长；

2.分层次开展培训：

(1)一般员工均要掌握“三人三带”、灭火器、空气呼吸器的使用方法；

(2)兼职志愿消防队员除了掌握上述常用消防设施的使用方法外，另外必须熟

练掌握消防战斗服等防护装备穿戴、破拆工具组、三角架等专业工具的使用；

3.制定合格标准，所有人员由QHSE部一一过手把关检查掌握程度直至满足要

求；

4.利用安全生产月、消防月开展消防技能大比武，开展水带串接、油盘灭火、

带压堵漏、重型防化服穿戴等项目检验各部门消防设施掌握能力水平；

5．对在消防技能大比武活动中取得优秀成绩的个人和集体给予物质和精神奖

励。

内部资料

注意保密 23

FORUS良好实践分享

实施效果：

1.公司消防“四个能力”建设有了好的抓手，全体职工消防“四懂四会”有了

质的提高。

2.管理效果对比描述

(1)通过大集训、一一过堂的培训、检验形式，弥补了以往消防安全培训“大

呼隆”导致的安全漏洞，切切实实提高了一线职工的实战水平，灭火器、消火

栓人人会用，为应对初起火灾的扑救打下坚实基础。

(2)通过每年两次的消防大比武活动开展，促进了各部门赶学比超的消防训练

热情，展现了公司职工良好的精神风貌。

(3)通过此项活动的开展，有效提高了综合应急预案演练水平，在使用各类应

急、消防器材上更加熟练。

提示事项：

1.关注训练过程中职工安全，着重预防体重过大、女职工训练安全。

2.对不同岗位的人员开展有针对性的训练，对重要岗位适当提高要求。

内部资料

注意保密 24

学习园地 工作安全分析（JSA）

内部资料

注意保密

25

学习园地

内部资料

注意保密

26

学习园地

内部资料

注意保密

27

学习园地

内部资料

注意保密

28

学习园地

29 内部资料

注意保密

艰苦创业实干担当

守正创新聚力共赢