1

培训管理俱乐部分享汇编

——线上训练营社群促活实施要点

（第二十四期）

培训管理俱乐部主办

2022 年 3 月 29 日

2

前 言

为搭建培训管理员学习交流平台、提升培训管理员综合能力，

2020 年 3 月成立培训管理俱乐部社群。培训管理俱乐部每月组织主

题分享，传递培训管理知识，现汇编第二十四期专题分享内容，供

业务单位学习参考。

培训管理俱乐部成员包括冯齐普、汤玲玲、刘瑞雪、程浩、王

蓓蓓、张萌、董蕊、余海霞、周维晨、董云峰、刘艳霞、王哲、陈

冬青、龚菲、王智、鲁露、钟燕、谢苏林、张庆辉、李玉霞、肖中

蛾、刘丽军、张维、鉴慧。

3

线上训练营社群促活实施要点

分享主题：线上训练营社群促活实施要点

分享人：黄石公司 冯齐普

大家好！本期线上训练营社群促活实施要点将结合本人以班主任身份运营 5E 领

导力培训项目的经验来进行分享。

一、线上训练营学习环节设计

5e 领导力线上培训的学习环节设计是突出其模式定位的最显著部分，整个模式

由【开营仪式】-【登堂入室】学习阶段-【通关考试】ORID 作业-直播【实践

作业】-【游刃有余】学习阶段-【结项仪式】组成，整个环节层层推进，环环

相扣。

二、线上训练营学习社群活动

1、首先是强规则性，强规则性就是群内成员必须遵循学习规则和积分规则，通

过设立规则，可以对群内学员起到规范指引作用，为良好学习氛围的打造奠定

基础。

2、其次是学习氛围打造，个人认为最核心的表现是学员能主动发起关于训练营

内容的话题和讨论，积极与班主任沟通学习问题，形成良好的互动氛围

3、再次是开展专题活动，比如直播分享，增加训练营的价值感；利用节庆活动

丰富训练营内容；开展小组 PK，对坚持学习打卡的优秀小组和优秀个人进行激

励，利用团队协作效应增加学员的学习热情。

分享主题：线上训练营社群促活实施要点

分享人：寿光公司 张萌

1、团队结构：班主任负责训练营的所有事务，组长负责小组成员群和学员大群。

2、开营：注重开营氛围的打造，设计话术引导学员产生链接，让学员事先参与，

并在开营后及时下发学习资料及社群须知。

3、学习：①每天固定时间将干货图文发至群内；②每周公示小组和个人积分；

③每月评选优秀。

4、结营：视频或 H5 宣传。

分享主题：线上训练营社群促活实施要点

分享人：深圳公司 肖中娥

环节设计：各项环节设计，制作任务清单为团队分工做准备；

团队分工：团队分工明确，根据任务清单完，及时完成各项任务；

课程环节设计：课程、考试、答疑时间规划公布，让学员对自己的学习旅途有

初步了解，可以合理安排自己的工作及学习；

分数规则：每个学习的开始之前设计好分数，讲明规则，这样便于自己统计及

学员监督；

学习氛围：起初可以设计多种来调整学习气氛，不同群体学员感兴趣的内容会

有偏差，后期可根据学员实际进行调整；

分享主题：线上训练营社群促活实施要点

分享人：太原公司 王蓓蓓

4

一、提前做好运营准备：宣传文案、宣传物料，训练营日程表，积分、奖励规

则等。

二、留足宣传时段：提前一周建立社群，进行预热：提前通知群内成员开营仪

式相关事宜以及训练营基本信息。

三、开营仪式：（1）以发红包、让群内成员自我介绍等形式提前营造社群氛围。

（2）设计组队 PK，利用团队效应增加学员学习热情。（3）正式介绍训练营的

目的、日程安排、打卡规则、积分奖励等细则，让群成员了解要做什么，怎么

做。（4）设计“学习宣誓”环节，进一步激发活跃度。

四、学习阶段：（1）每天定时发布学习任务。（2）鼓励学员以笔记分享或心得

分享的形式进行打卡。（3）引导相关话题讨论，促进成员活跃。（4）设计合适

的互动小游戏或竞赛等，提升社群活跃度。

五、结营仪式：回顾整个训练营学习内容，精华总结，优秀表彰。

分享主题：线上训练营社群促活实施要点

分享人：三厂 汤玲玲

主题确认：首先确定训练营的活动主题、培训师及参营学员，培训师提前做好

课件准备工作。

学员分工：训练营开始后先确定好分组、组长、助教等等，便于后期训练营流

程推进。

活动流程设计：对训练营的各项活动流程提前进行设计。

固定流程，开始-入营启动、破冰气氛调节、训练营规则介绍及奖罚制度、训练

营主题课程、考试、结营仪式等。

随机流程，如每日随机活动、学员交流分享、互动游戏、课后作业、随堂测验、

积分公示等等

在实际组织过程中，培训师根据实际推进情况和学员特点进行适时调整。

分享主题：线上训练营社群促活实施要点

分享人：洛阳公司 周维晨

1.充分准备：撰写宣传文案，准备宣传物料，学习账号、课程视频测试。

2.积极宣传：提前 1 个星期进行开营前宣传，不限于公司 KM，微信公众号等渠

道

3.设计学习环节：通过线上学习，练习测试，作业反馈、线下复盘等方式丰富

学习过程

4.社群运营：设定积分规则，对小组和学员进行统计和跟踪；使用学习笔记分

享等形式引导话题和激励分享，营造学习氛围

5.活动策划：设计互动游戏或短期学习任务，与积分规则相结合，调动学员参

与

分享主题：线上训练营社群促活实施要点

分享人：日照公司 刘艳霞

1、前期准备：制定项目实施方案、制作宣传海报、日程表，训练规则、建立社

群、学习课件、分组、积分表等工作；提前一周做好宣传工作，相关日程、要

求、注意事项告知学员。

5

2、举行开营仪式：营造开营氛围，制作海报并在微信群、AM 平台发布开营通

知；群内发红包，调动学员积极参与，并在开营后及时发布相关学习资料到社

群。让学员了解训练营的目的、知道需要如何做、怎么做。

3、学习过程：

①每天定期发布学习内容及作业至群内进行练习，并按要求及时反馈作业。

②鼓励学员分享学习笔记、感悟、心得体会、小组讨论结果等，定期公示小组

和个人积分情况；

③根据项目方案，按要求对学员、小组、组长积分进行优秀评选。

4、结项会：制作视频或 PPT 材料，在社群中总结回顾整个训练营活动的内容，

包括：学习精彩瞬间回顾、小组风采展示、评优颁奖、颁发结业证书、领导寄

语等。

5、项目复盘：

项目复盘，总结本次训练营实施中做的好方面和不足的方面，好的方面，下次

活动继续应用；不足的方面：分析原因，在以后的项目中予以规避，从而不断

提高学习效率。

分享主题：线上训练营社群促活实施要点

分享人：随州公司 程浩

1、 实施前准备：网上课程准备，发布学习计划；创建微信学习群；提前整理

准备一些话术。

2、 组织实施阶段：

（1）首先在公司 km 发布线上学习通知，要求包含学习任务、积分细则、奖励

考核要求；

（2）组织开营活动、介绍训练营规则、学习计划；再进行分组、最好定一个组

长轮班制；

（3）阶段任务发布与提醒，每天发布社群小活动、组织大家对学习内容的运用

分享和个人见解、各小组学习进度展示，让社群活跃起来。

（4）每周公布一下积分，在提供一些加分的环节，可以组组织小组 PK 活动（比

如知识点抢答）。

3、 回顾总结：分组回顾，公布积分排名，评选学习能手。

4、 最后把本次活动总结下宣传稿件，记录精彩瞬间，在各个渠道发布。

分享主题：线上训练营社群促活实施要点

分享人：郴州公司 刘丽军

1、 实施前准备：发布学习课程参加人员调研、课程确定，做好课程宣贯，创

建微信学习群并进行动员、奖品准备；

2、 组织实施阶段：

（1）制定学习、积分、激励方案，发布学习通知，制定并发布具体的学习计划，

日程安排，分好小组，选出组长，制定出组长职责；

（2）实施学习：①每天定时发布学习任务；②鼓励学员以笔记分享或心得分享

的形式进行打卡；③引导相关话题讨论，促进成员活跃；④设计合适的互动小

游戏或竞赛等，提升社群活跃度。

（3）过程跟踪：定期复盘学习情况，对存在的问题进行及时纠偏；

6

3、 回顾总结会：

（1）据项目方案，按要求对学员、小组、组长积分进行优秀评选；

（2）培训宣传：开启结业会，包括：学习精彩瞬间回顾、小组风采展示、评优

颁奖、颁发结业证书、领导寄语。制作视频或 PPT 材料进行宣传。

分享主题：线上训练营社群促活实施要点

分享人：武威公司 李玉霞

确认课题：根据需求确定训练营主题

运营准备：准备课件材料、各项环节设计，制作任务清单、积分规则、奖励机

制、团队分工、宣传文案、训练日程等。

学习环节：按照任务清单打卡学习，训后练习，学习笔记分享，依据积分统计

学员学习情况，引导团队负责人营造学习氛围，设计游戏互动环节，增加趣味

性。

结营仪式：回顾整个学习过程，总结优缺点，邀请领导给予评价，进行优秀表

彰。

分享主题：线上训练营社群促活实施要点

分享人：汉中公司 龚菲

1、筹备阶段：选择线上培训课程，确定参训学员，选取班主任、副班主任，制

作线上培训倒计时海报，进行分组并选出组长，培训日程安排，班主任积分规

则及班级积分规则，正副班主任及组长职责。

2、启动会阶段：组建学员群、组长群，发布群规，参训学员微信群内自我介绍，

班主任对本次学习任务进行介绍并发布各阶段需要完成的学习任务，班级积分

宣贯。

3、学习阶段：每天定时发布学习任务及作业要求学员按时反馈。鼓励学员进行

分学习笔记、心得体会分享，鼓励小组将讨论结果以各种形式在群里进行分享。

每周公布个人及小组积分。

4、结项会阶段：制作结项会 ppt 材料，评选出优秀小组及优秀个人并进行表彰，

颁发结项证书并邀请领导寄语。

分享主题：线上训练营社群促活实施要点

分享人：石家庄公司 王哲

结合 2021 年度石家庄公司中基层训练营的经验及教训，以及各位老师的分享，

对于线上训练营促活有以下几点想法。

1.加大实施前活动宣传与造势，营造学员参与的仪式感和荣誉感。

包括培训的发起目的，优质课程、讲师资源的宣传、公司从上而下重视程度、

以及学习收获及成果应用等。借助公司各种场合由公司领导牵头宣传动员。

2.高质量的开营仪式，是培训活动成功的一半。

开营仪式包含展示各小组团队风采，发布简单明确的积分规则、课程内容发布、

领导寄语，在此学习借鉴各位老师发红包的方法进一步促活社群氛围。

3.过程跟踪渗透到每月、每周、每天，让社群活动环环相扣。

2021 年中基层训练营中通过每周小组积分、个人积分在公司范围内进行公示，

并通过每篇进行周总结及周计划安排，收到了良好的效果，但是没有设计好每

7

天的社群活动，导致群活跃度降低。

4. 高度重视结营仪式，通过培训成果展示团队影像，不仅对培训内容进行复盘，

而且还增强了团队归属感。

分享主题：线上训练营社群促活实施要点

分享人：松江公司 陈冬青

准备工作：选取网上部分课程，发给各部门选取课题；最后确定一个课程

实施阶段：确定各部门学习人员，建立微信群，并进行分组推选小组长以便群

管理

介绍本次课程、学习计划、积分细则，考核奖励等

小组长进行每周课程的通知及开展，组织社群活动，调动学员积极性

每周进行小组回顾及分享，积分的公示

回顾总结：课程结束后，评选优秀学员，进行课程回顾总结并对优秀学员优秀

队长进行表彰发放奖励。

分享主题：线上训练营社群促活实施要点

分享人：长沙公司 张维

1、实施前：首先应充分进行调研，结合现有运行的困、难点问题，确定线上课

程内容；其次，必须将部门长、公司领导拉入本次活动当中，体现对活动的重

视。

2、实施中：①好的开始成功的一半。因此通过提前造势、课前互动来调动学员

积极参与是关键；

②分组并设立有影响力的组长来牵头负责、对整个学习有效开展是保证；

③分阶段、定目标、过程总结、通过积分来直观展现是方法；

3、总结：表彰永远不过时，把活动过程中的精彩瞬间通过宣传稿件，视频材料

做好记录和发布，同时对整个活动进行反思总结，提炼出的好方法/制度进行固

化。

分享主题：线上训练营社群促活实施要点

分享人：鞍山公司 刘瑞雪

1、准备工作

文案撰写、日程表、课程准备、启动会材料、学习群组建等。

2、开营阶段

预告、预热、正式介绍（训练营的目的、项目介绍、日程安排、内容介绍、老

师介绍、打卡规则等）

3、学习阶段

每天定时发布学习任务及作业

学习氛围营造：让学员们组队打卡学习，利用团队协作效应增加学员的学习热

情。

4、结课仪式

回顾、总结表彰、答疑