点易拍 P BRAND INFORMATION HOUSE 品牌信息屋
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目录— DIRECTORY 品牌语 广告语 愿景 使命 核心价值观 品牌形象 战略定位
品牌语 传达品牌理念和情怀的简短语句,传递的是精 神层面的信息,使用周期较长,轻易不会改动 。比如耐克的JUST DO IT(大胆去做) 轻松易点 办公如此简单 注:向阳花木易为春,以“向阳的花花草草, 更容易感受到春天的到来”为引,指明使用 点易拍产品的客户,更容易感受到工作的轻 松与简单。“易”点是一点,形容操作的简 单;“易”点也是易点,让工作更容易,效 率更高!“轻松易点,办公如此简单!”作 为品牌语,更能体现点易拍品牌的“专业( 操作更简单)、高端(效率更高)”的品牌 形象。
广告语 主要关注于当下品牌希望传递给受众的关键信 息,可以是产品、功能、服务等内容,也可以 是大型活动的标语,或是品类广告语。其涵盖 范围更广,也更为灵活。广告语的更替频率较 高,会随着产品服务升级、营销传播节奏等进 行迭代。 点易拍 好用的高拍仪 注:“夫物有所用,用之各有宜”,所有产 品的最终归属都在于使用,好用的终端产品 才是客户们的首选。“点易拍,好用的高拍 仪!”把高拍仪区分为好用与不好用,所谓 好产品在于质,用产品在于信”,以品质和 信誉,形成品牌壁垒,让好用成为点易拍高 拍仪的常态语境,直击客户心灵,提升产品 力,重塑行业魂!
广告语 点易拍 智慧办公新生态 注:智是企业解决自身问题的一种能力,慧 是企业谋求自身生存的一种境界,智慧是 一花引得百花开”的一种低碳环保的产品生 态以及合作共赢的企业生态!宏观上,智慧 办公的浪潮已经来到临界期,亟待爆发;微 观里,智慧办公是个人工作设备数字化、信 息化、集成化以及智能化的外化表现,亟待 引领!
愿景 是企业对未来前景和发展方向的高度概括,表 达了一种企业为之奋斗的心愿。 开启 生态智慧生活 注:“生态”是企业的生存方法,集志同道 合者,占市场,谋发展,打造领军企业; 66 智慧”是企业提供给客户的一种生活方式, 用产品,享便利,构建美好生活;“生态智 慧”更是强化人与自然的主客合一,所谓 能尽人之性,则能尽物之性;能尽物之性, 则可以赞天地之化育;”努力开启更加和谐 的理想生活状态。
使命 为企业确立了一个经营的基本指导思想、原 则、方向、经营哲学等,是企业存在的目的 和理由。 智慧办公 更轻松 注:轻松是一种空灵,是明月松间照,清泉 石上流的无忧;轻松是一种随性,是看庭前 花开花落,望天上云卷云舒的淡定;轻松更 是一种工作方式,是以智慧为媒介,以办公 为载体,解决办公环境舒适度,办公业务协 同性,办公设备安全性、易用性和可扩展性 问题的最终效果,是促进企业永续发展的必 修课!
核心价值观 是企业拥有的终极信念,是解决企业在发展 中如何处理内外矛盾的一系列准则,是对市 场、对客户、对员工的看法或态度,它影响 与表明企业如何生存的立场。 敬业 忠诚 源于责任心和主动性, 诚信和守诺是忠诚的核 持续学习,将奋斗看作 心内容,对客户忠诚, 人生的快乐和荣耀。 增信稳收;对公司忠诚, 殚精竭虑;对事业忠诚, 奋勇拼搏。 创新 服务 常提新颖、富有创造性 预见渠道项目和终端客 的思路和解决办法,具 户的需求,特不满足于 备超前思维,面对过去 客户现有的需求,提供 的方法能提出质疑,引 高于客户期望的产品和 进新概念、新方式,努 服务,持续提升客户的 力探索解决事务和问题 满意度。 的新途径。
品牌形象 是客户群体对品牌的信息进行个人选择与加 工之后留存于头脑中的有关该品牌的印象和 联想的总和。 专业 专业的定义包含了三个层面的意思:一是用来谋生的,二 是长期从事某一领域,三是积累建立了的具体作业流程、 方法等规范。包含主动、丰富、精准、速度、细节五要素! 主动 主动是给予超出预期的根源,主动性的驱动力来源于自身, 当你的主动快过客户(伙伴)的反应,就能给客户(伙伴) 留下专业的印象。 丰富 丰富的专业知识给人专业的印象,这需要持续的学习!凡 事不惊讶,世事可解释,要树立专家的形象,最起码本行 业没有新鲜事,都见过,都思考过,都发生过,就那么稀 松平常的一件事,你早就知道,你也很容易解释。 精确 守时会给人专业的感觉,因为精确。就团队而言,精确的 产生来自标准化,动作的一致性给人专业的感觉,正如仪 仗队的表演。 速度 速度给人专业的印象,人们认可这是由于聪明或熟练的结 果。产生速度要懂得管理时间,时间管理除了优先顺序之 外,还要有节省时间的好习惯。 细节 伙伴总是在会前,多了一个电话提醒的细节,你会觉得比 较专业。但重视细节不足以成为专业,而是有洞察力(底 层逻辑)的细节才能显现专业。
品牌形象 高端 是将高端市场作为目标市场的品牌。通过上乘产品质量, 吸引价格敏感度低、品牌忠诚度高、消费能力强的消费者, 获得较高的品牌溢价。 专注 在一个行业或细分领域,深入研究,持续发展,竞争过程 中持续追求给客户提供高价值。 创新 产品技术持续创新,持续增强产品力,在某一领域能够逐 步引领行业。 预期 消费体验超消费者预期,也就是说,让用户对公司的目标 产品预期,超过用户本身的既定预期。 文化 有自己的品牌文化和价值观,充分利用各种强有效的内外 部传播途径形成消费者对品牌在精神上的高度认同,创造 品牌信仰,最终形成强烈的品牌忠诚。 成长 经过不断成长,长期坚持,形成良性循环,最终成为行业 高端品牌。
公司战略 我是谁 去哪里 如何去 (战略定位) (战略目标) 实施路径 战略定位】 描述企业是做什么的,企业所在的行业和所服务的 市场。战略定位清楚地回答企业“做什么?”、 不做什么?”、“我是谁”的问题。 智慧办公应用解决方案服务商 ●智慧办公应用领域一一客户是需要智慧办公应用服 务的人群;产品是智慧办公应用产品和服务;价值是 提供专业、高端的智慧办公应用产品和服务。 ●专业化解决方案一一打造排他性的竞争优势,提升 技术实力,建设具有硬实力的技术型创新公司,实施 专业化的解决方案。 ●一体化综合服务一一整合资源,构建生态,价值链 覆盖生产、研发、品牌、渠道,深挖优势,占据价值 高地,定位综合服务商。 ●相关多元化战略部署一一多元化部署,运用产业市 场特点和自我优势,形成产品突围,扩展相关多元化 业务,在智慧办公行业培养综合发展能力。
公司战略 【战略目标】 是指未来3-5年推动公司业务发展的可量化的明确 目标。战略目标回答的是企业“去哪里”的问题。 财务指标 营业收入进入行业前3名:盈利能力在行业内居于前 5名。 市场指标 深耕行业,创建自己的拳头产品,并形成核心品牌力, 市场占有率超过10%。 产品指标 开发公司的核心(爆款)产品和服务,至少1-2个核 心(爆款)产品的市场占率在国内市场排名前3名。
公司战略 【 战略路径】 战略路径回答的是企业“怎么做”的问题:面对日 益激烈的竞争,企业依靠什么打败竞争对手,采取 什么措施赢得客户?解决的是“怎么去”的问题。 校企合作 联合北京理工大学,以软件开发为基础,以战略合作 为基调,项目配合为手段,打造核心竞争力,构筑企 业品牌关键要素。 研发生产 整合行业优质资源,充分利用深圳制造业优势,打造 行业一流生产研发基地,分工明确,各司其职、各尽 所能。 品牌升级 打好基础,量变到质变。CE0亲自挂帅,品牌营销中 心主导,全员参与、配合。 模式创新 以上游资源整合为切入点,以下游资源整合为着力点, 以上下游资源模式创新为落脚点,构建新的快速、健 康、可复制的企业发展新模式。 资本赋能 引入资本,从资金、资源、技术、品牌、政策、生态 六方面赋能。