中邮普泰 中邮零售月刊 为终端销售提供行业优秀案例 中邮零售服务部 2021年10月刊
中邮普泰 中邮零售月刊 为终端销售提供行业优秀案例 中邮零售服务部 2021年10月刊
深入一线调研智 选手机销售案例 01 山东麦锋销售案例 02 云南佳胜科技销售案例 03 厦门集美盛通销售案例 04 智选手机终端零售经验汇总 1.
山东·麦锋手机连锁(综合卖场) 10月20日,中邮零售服务部到达山东麦锋手机连锁与客商交流智选销售经验 智选占比78% 1. 新品激励政策 该店华为手机近2个月月均销量 ⚫ 高提成&高KPI考核 在90台/月,其中智选手机销量 在70台/月,占整体华为SO销量 奖励:麦锋每个月会根据生意计划选择出1-2款华为智选 手机作为当月主推手机 的78%。整体智选手机的比例 针对店员奖励。完成一台智选手机的主推,KA将予以 100-120元的现金奖励; 非常高。 中邮零售业务部在山东省包 ⚫ KPI考核:店长当月KPI(60%营业厅+20%智选手机+20% 融合)。智选占到20% 公司金怡华零售负责人刘静娴陪 同下,与客商进行了深入的探讨, 在高提成高奖罚的背景下,员工将工作重心有意识迁移到 从产品首销、制定主推政策、内 智选手机当中,使得这个综合门店内部形成了一股“智选 部考核、团队激励等方面得到了 热”,人人都在努力推荐,销售回报也是肉眼可见增长。 非常宝贵的终端零售落地经验。 现就以上几个方面分别详细拆解 智选手机零售密码。 到店与销冠进行交流 2. 建立智选销售专项群 通过建立智选手机销售晒单群形 成了团队内部销售智选的销售氛 围。群内进行智选手机的销售接 龙动作,以及销售政策的传达。 晒单群,不仅仅是接龙晒单的动 作,其中还可以包含晨读话术的 跟进。群鼓励、销售情况的通知 。 2.
山东·麦锋手机连锁(综合卖场) 3.店内销售氛围打造 进到店内后,被整个卖场的智选的销售氛围 包围,门口处立牌展示NZONE S7 Pro 5G立 牌,体验台第一顺位留给了主推智选,这样 做的目的是让顾客一进到店内就可以被物料 展示的环境影响,从而增加销售机会。省包 公司集中资源抢占的销售阵地呈现效果。 进门立牌展示、体验台第一顺位展示 4.扎实的培训是销售的基础 整个华为销售区域的天、地、墙、柜体处处显示着主推智选的机型。 代表处与省包协同,对门店进行立体式 线上 往期线上培训现场情况(学员在店内认真做笔记加深印象) 集中+线下贴柜培训,从智选产品品牌故事、 销售技巧、销售话术、优秀销售案例等方面 ,全方位强化赋能,让店员从内心相信品牌 ,认同产品,更好的为顾客答疑解惑。与此 同时,店内销售氛围也因相信而更加强烈, 从而促成高质量智选销售结果。 3.
山东·上口镇华为—堡垒店 一个店服务整个镇 此店位于山东省潍坊市 寿光市上口镇,镇常住人口7.08万。该华为 店是此域唯一的华为店面。店内店员仅有两 名,老板兼店长带着一名店员。 老板从事通讯行业多年,周边老顾客都称其 为李姐。下图为店面近两个月的销售统计。 上图居于C位的女士就是老板兼店长的李姐 数 据 李姐谦虚的分享了自己在门店运营,以及智选手机销售 来 的心得和方法。 源 ⚫ 客户是生存发展的根基:把顾客当成朋友,有任何小事 中 邮 云 图 只要顾客发生,店面都会在能力范围内想办法解决。客 户大于利润。出现售后积极主动解决直到顾客满意。 ⚫ 及时沟通:与上游省包公司充分沟通,提出自己的需求, 解决销售任务。积极主动不坐等机会。 ⚫ 店面陈列上给到店客户一种不缺任何产品的感觉,“陈 9月1---10月27日累计销售华为ND侧手机153台。 智选手机Nzone、优畅享、麦芒、雷鸟累计49台 列饱和攻击”从视觉上树立此店是华为全镇唯一且第一。 ,占整体SO的32%。李姐1人销售占店总的70%以 上。 ⚫ 路演活动不定期举行。不断造势,占据顾客心智高地。 上图为10月24日上口镇华为店根据镇内集市而举办的户外路演活动 4.
云南昆明·佳胜科技 店内的海报随时更新,展示店内热销产品 云南昆明·佳胜华为,该店位于云 南昆明市,属于社区店。9月累计销售 150台。其中智选手机NZONE 、 优畅 享、麦芒占整体SO的35%。 除了社区属性,该店位于手机一条 街,各大品牌以及运营商汇集于此, 竞争异常激烈。不少商家采用价格战 获取客户。佳胜团队通过正向激励, 向内求,提升服务来赢得新老顾客信 赖。 ⚫ 生意计划:通常情况下,智选手 ⚫ 激励政策: 机上市前期,中邮云南公司会拉 【现金红包奖励:NZONE S7 Pro 80元/ 通佳胜团队,做有差异化的“生意 台 ;优畅享30e 80元/台 ;麦芒10 se 30 计划”双方握手后,落实资源、培 元/台】正常利润提点不变。 训、陈列等作业的落实。佳胜内 老板何总讲述,现在单机毛利虽低,但 部同步进行智选主推方案。先行 员工的收入增加了,客户留住了,产品 店内的智选激励政策: 流速加快,整体公司的利润也明显提升, 各方都有好处。 ⚫ 团队配合: 上图左数第二位是该店的核心:店长刘凤英 当顾客到店,由一位小伙伴接待顾客,其他人在没有其他 事情的情况下,帮助倒热水、查库存、清洁手机。配合及 时。当天我们采访了团队成员,分享他们在销售智选时的 诀窍和心得,确实有料! ⚫ 售后处理: 当出现不可避免的售后问题,佳胜团队本着一个则:要客 户,不要利润,让顾客满意。小伙伴会全程陪同处理售后, 并且在售后交涉中担当主角,避免客户与售后人员过多接 触,提高工作效率。 (鉴于视频资料,请关注xxx观看完整版) 4.
福建厦门·集美盛通华为授权体验店 店内的海报随时更新,展示店内热销产品 月均100台 月均100台华为智选手机的经验分享: 该店位于厦门市集美区,2017年开业, 属于社区型店,也是区域内最早的华为 ⚫ 紧跟培训节奏 授权店。 新品上市前的培训店长非常重视。每次团队成员都要完全 掌握。销售能力是建立在基础之上。 数据显示该门店在近2个月期间,仅 ⚫ 不断试错总结: 华为智选手机平均每月销售100台左右。 客户在店内大致分为三大类: 店面共计5人,营业员3人,华为促销1 一类是有明确购机意向的顾客。这类顾客很难转推智选产 人,店长1人。 品。但可以连带产品。 (数据来源:中邮云图) 二类是有需求但无明确目标型客户,这类客户在转推智选 时机会比一类客户更容易些。年龄段较为集中在中老年, 金牌讲师李松松店长 正在演示为顾客提供的定制手机壳 以及对手机参数不太敏感的客户。 三类是闲逛型客户,近期有购买意向但哪个品牌都可以考 售后保障三件套: 智选验机单、销售票据、智选手机服务卡 虑。此类客户通过探寻顾客需求,确定顾客的消费预算与 能力通过现场体验与介绍达成销售。 诚意满满的服务带来源源不 ⚫ 差异化的客户服务:为所有顾客提供会员服务,提供质 断的老顾客复购,客户是零 售的坚实基础。 量优质的免费手机壳、膜,且不限次数。顾客感知非常 好。 ⚫ 售后保障三件套:智选验机单、销售票据、智选手机服 务卡是提升服务质量的核心武器,也避免了顾客因为智 选手机无华为logo而产生的客诉 (下页详细展示使用说明) 4.
售后保障三件套:智选验机单、销售票据、智选手机服务卡 智选手机故无华为logo 销售票据 在顾客交款时,收款票据上面手写一行 字:智选手机故无华为logo。直白解释 的意思是,因为是智选手机,所以没有 华为logo。第一次让顾客确认此事,白 纸黑字。 智选手机服务卡 在讲解服务卡时,一边讲一边用笔划线,证明讲 过。 话术:先生您购买的是华为智选手机品NZONE, 授权客服中心电话4006996999,网址在这 www.nzone.com我们的门店地址在这里(划线) 智选手机销售验机自检单,做连带产品使用,同 样的在明显处用手写体写:智选手机故无华为 logo 。让顾客明晰自己买的是智选手机,而非华 为品牌手机。 顾客签字的前提是服务顾问前期已经按照话术充 分的讲解了智选系列产品故事、卖点特性,顾客 也充分理解,所以顾客签字并无阻力。 店内的海报随时更新,展示店内热销产品 4.
PART 02 产品服务 Doctors said Kendall had central cord syndrome. The pain was excruciating and required morphine to control it.