内部月刊 2022 年第 11 期
丽江金生丽水餐饮管理有限公司
工作简报
2022 年第 11 期
丽江金生丽水餐饮管理有限公司行政中心 2022 年 10 月 30 日
【战略部署篇】
时间悄然来到 2022 年末，时光飞逝的同时我们不停回望对标，
不曾停下回顾复盘、发现问题的脚步。从 2022 年 11 月初起，公司自
上而下落地会议制度，成为 2022 年组织架构调整后的第一抓手。
年末工作繁忙，但是调整会议制度是为 2023 年年度工作战略沟
通、工作部署埋下伏笔、做好铺垫的重要环节。在会议中，我们校对
意识、优化方法、责任到人、反馈跟踪、落实结果，从而促进部门与
部门，岗位与岗位间的沟通、配合。项下所有门店也以自己个性化的
方式优化会议成效，通过增强会议趣味性、调动员工每一天的积极性，
将公司总目标细化、拆解为小目标，通过层层沟通不断带，全员协同
作战，实现共同目标指日可待。
内部月刊 2022 年第 11 期
日日行不怕千万里，常常做不怕千万事，简单的事情重复做，重
复的事情用心做。还是那句话，慎终如始，则无败事！
同时，2022 年 11 月 22 日，在阿丹阁如意厅迎来了【金生丽水第
十二期入职培训】。通过对 312 名新、老员工分批次回笼培训，从领
导者--管理者--基础员工不同层级，实现人员、信息全覆盖，通过系
统化入职培训，逐步实现公司上下思想统一、信息同频、步调一致。
内部月刊 2022 年第 11 期
【企业文化篇】
2022 年 11 月 15 日，“丽江追风·羽毛球俱乐部”成立，将竭诚
为丽江广大羽毛球爱好者提供优质俱乐部服务。
追风·羽毛球俱乐部第一批 VIP 会员是金生丽水餐饮公司的羽毛
球运动爱好者，俱乐部搭建了一个专业学习、锻炼的运动平台，在劳
逸结合、健康、快乐运动下，持续促进会员间的沟通、交流氛围，以
球会友，将羽毛球运动自内向外推广。
同时也是金生丽水餐饮公司企业文化的重要体现，是公司工会活动
落实到地，丰富员工生活的项目，并取得了显著成果。在当下，公司
内部月刊 2022 年第 11 期
在疫情影响经济严峻的形势下，坚持组织员工给员工提供更加丰富、
强身健体的工会体育活动，目的是为了公司员工能有健康的体魄全身
心投入工作、用饱满的精神面对每一天、用坚毅的信心共同面对困境。
道虽远，不行不至，事虽小，不为不成，不消极怠工，拿出做事的态
度、极致的精神、细节的品质，服务新老顾客，静待时机，蛰伏以待
厚积薄发！
【安全责任篇】
安全生产永远是企业发展永恒的主题。作为餐饮企业，安全是金
生丽水的立根之本，发展之基，兴盛之前提。金生丽水将不忘初心、
在餐饮领域深耕细作，不断创新，始终以“作丽江人自己的餐饮企业”
为发展目标。
2021 年末起，公司全面实行【店长安全责任制】。签订门店安全
责任书，通过“60 天安全经营月系列活动”，将安全责任逐级下沉，
从安全组织架构设立，安全计划及措施执行、跟踪机制建立不断部署，
势必实现安全管理长久性，实现全员参与、从意识形态上做好提升，
从行动力上做好落实，不敢有半分松懈。
安全，需要每一个环节、每一位员工、每一个角落，自上而下都
提起十二分的精神去重视，共同作好提前预防、预警，各部门、各门
店必须持续作好部署、落地。
编辑部门：行政中心
编辑：陈润群
校对：和春兰
内部月刊 2022 年第 11 期
发布时间： 2022 年 11 月 30 日
