AADD HR DATA ANALYSIS 2022人力资源趋势和洞见 数据来源于HR2022年度核心数据

AD 2022 前言 各位好 《管理者数读》结合管理者视角和HR专业 分 析视角，对人力资源与业务发展关联性数 据进行分析解读。 通过业务数字化实现数字 业务化，让管理者全面了解企业人 才管理状 况，为企业组织效能提升、人才发展及决策 提供高 效、有力支撑。 《管理者数读》从 2022年开始发刊，2023年将会升级为季刊的 形式面向中高管层进行发布。

AD 2022 目录 content 01 人力数据发现 02 关键人才洞见 03 人才趋势预测

AD 2022 人力数据 发现

AD 2022 计划招聘数 周期内入职 整体及时率 355人 295人 83.1% 82.81% 85.02% 230 195 79.31% 67 54 58 46 职能系统 产品制造系统 营销系统

AD 2022 本科学历 大专学历 33.28% 29.22% ↑6.5% ↓1.2% 初中及以 本科及以 下, 上, 23.12% 33.28% 中专/高中, 14.38% 大专, 29.22% 本科学历中，约80%为储备人才

AD 2022 22年公司性别比例 女 41.58% 男：女 约3:2 男 58.42% 财务中心 90.91% 电商中心 董事会办公室 68.02% 女性占比 TOP3部门 开发中心 信息中心 66.67% 智能研究院 93.75% 83.33% 男性占比 76.09% TOP3部门

AD 2022 集团均龄 同比2021 团队均龄低 33岁 年轻1岁 位26.6岁 电商中心 26.6 信息中心 27.3 市场品牌中心 智能家居中心 28.4 晾晒渠道中心 29.5 产品中心 30.1 智能研究院 30.4 开发中心 30.5 财务中心 31.5 采购中心 31.5 人力行政中心 31.7 审计/董事/总裁办 32.3 服务中心 32.7 工程中心 32.7 品控中心 33.4 制造中心 35.1 38.7 0.0 5.0 10.0 15.0 20.0 25.0 30.0 35.0 40.0 45.0

AD 2022 2022离职率 总离职率对比 27.83% 38.17% 27.83% 同比下降 11.65% 2021年 2022年 年度离职率Top5部门 采购中心 49.21% 品控中心 38.81% 财务中心 38.24% 晾晒渠道中心 37.08% 人力行政中心 35.24%

AD 2022 男女占比 P1-P3占比 试用期 16:9 44.28% 41.04% 离职员工画像 离职员工性别占比 男性 试用期 女, 居多 员工 36.07 % P1-P3 工龄 男, 1-3年 41.04% 63.93 离职员工工龄占比 % 18.57% 21.81% 6.48% 9.29% 试用期 一年以内 1-3年 3-5年 5-10年 2.81% 10年以上 离职员工职级占比 44.28% 23.97% 24.84% 6.91% O1-O3 A1-A3 P1-P3 M1/P4以上

AD 2022 公司人均受训时数 内训师人均授课时数 28.80H 8.26H 22年中心人均受训时数Top5 审计/董办/总裁办 65.29H 产品中心 57.43H 43.07H 人力行政中心 42.89H 采购中心 42.67H 晾晒渠道中心 22年中心人均授课时数Top5 人力行政中心 15.96H 制造中心 工程中心 8.5H 产品中心 7.5H 7.33H 市场品牌中心 7.08H

AD 2022 平均考勤人 年度满勤率 同比增长 数1346人 97.67% 1.19% 22年中心满勤率Top5 董事会办公室 99.98% 开发中心 信息中心 99.11% 品牌中心 98.91% 98.90% 智能研究院 98.80% 22年中心满勤率Bottom5 服务中心 97.49% 电商中心 97.41% 品控中心 96.78% 制造中心 96.62% 智能家居中心 96.16%

AD 2022 02 关键人才 洞见

AD 2022 计划招聘数 周期内入职 及时率 44人 33人 73.4% 20 78.57% 83.33% 90.00% 18 80.00% 14 69.23% 11 70.00% 16 第二季度 62.50%60.00% 14 13 50.00% 12 6 8 40.00% 5 5 30.00% 10 9 20.00% 8 10.00% 6 4 0.00% 2 0 第三季度 第四季度 第一季度

AD 2022 讲师人数 导师人数 66人 97人 智能家居中心 1 22年中心讲师 工程中心 1 数量排名 信息中心 1 采购中心 7 开发中心 2 7 产品中心 2 电商中心 2 11 服务中心 3 22年中心导师 市场品牌中心 3 数量排名 智能研究院 3 审计/董/总裁） 4 财务中心 5 制造中心 14 晾晒渠道中心 人力行政中心 智能家居中心 1 产品中心 2 采购中心 3 服务中心 3 3 智能研究院 4 市场品牌中心 4 5 品控中心 5 财务中心 5 开发中心 6 工程中心 7 审计/董办/总裁办 信息中心 9 制造中心 11 人力行政中心 13 晾晒渠道中心 电商运营中心 16

AD 2022 累计课件总数 12 专业力 572个 39 通用力 领导力 累计微课总数 521 542个 26 22年专业力课 23 23 件新增情况 19 18 14 12 8 5 3 2 1

AD 2022 高管平均授课 授课偏好 4H 主题分享，业务管理 中心高管授课时数对比 高管授课偏好 制造中心 0 信息中心 0 战略管理 团队管理 16% 16% 智能家居中心 1 主题分享 39% 董事会办公室 1 18 总裁办 3 业务管理 电商中心 3 29% 市场品牌中心 4.17 4.5 服务中心 5.5 7.5 晾晒渠道中心 7.5 8 开发中心 工程中心 审计监察部 智能研究院 10.5 人力行政中心

AD 2022 2019-2022年，集团百元人效趋势 1094 1044 907 905 百元人效 2019年 2020年 2021年 2022年 1094 907 1044 905

AD 2022 核心人才离职率 核心人才占比 15.69% 9.79% 2022年离职率下降12.51% （对比2021年） 28.18% 15.69% 2021年 2022年 2022年核心员工占比提升1.51% （对比2021年） 8.28% 9.79% 1.45% 2021年 2022年 2020年

AD 2022 总招聘135人 新生力留存 新动力留存 总留存106人 率60.61% 率85.71% 近两年新生力留存率对比 46.34% 60.61% 99 留存率 75 招聘人数 留存人数 41 19 留存率 招聘人数 2021年 2022年 留存人数 近两年新动力留存率对比 85.71% 23.81% 63 35 30 15 2021年 2022年

AD 2022 03 人才趋势 预测

AD 2022 绘制人才地图 完善招聘机制 • 锁定标杆企业 • 完善数字化平台 • 绘制人才地图 • 强化内外推机制 • 强化招聘支援机制 成立专项小组 • 加强校企合作 • 对研发难点岗位，倾斜 激活人才库 资源，专项突破 • 持续入库，保持增长率 • 对销售批量需求，成立 • 激活运营，提升出库率 小组，集中突破

AD 2022 .雇主品牌活动 .引进校招测评工具 “OPENDAY” . 重 视 储 备 人 才 胜 任 力考 核 .校园品牌活动“挑战杯” .雇主品牌宣传与维护 .引入招聘官培训考核机制 .建立提前批、秋招、春招 .多维度考核人才综合素质 三个批次的人才引入机制

AD 2022 通过薪酬包管控与编制管理，完善人效 管控机制/工具/策略，实现有效管控 人效 管控 薪酬总额管控 组织管控要求 薪酬激励体系 岗位职级体系决定薪酬 岗位职级体系 结构和等级 增量目标决 岗级体系是任 定奖金包的 人力编制 职资格体系的 设置和分配 规划定岗 前置条件 定编 任职资格体系 增量绩效管理 体系

AD 2022 多样化人效管控策略与方式实现精准管控 产品制造系 基于 基于 统为主 产量 销量 营销系统 为主 基于 利润 智能系统 为主 通过投入产出比分析，进行九宫格人效管理， 助力人效目标达成 高 1 **中心 2 **中心 公司核 心优势 64 人效高低 3 3 **中心 4 **中心 25 低 1 5 **中心 低 6 **中心 投入高低 高

AD 2022 业务系统 训练营 训练营对象 训练营时间 营销系统 战鹰 区域经理 2月/7月 集训营 /省区 2-4月 电商店长 店长/储备 培养训练营 店长 产品制造 T RIZ技术 研发 3-12月 系统 创新项目 核心骨干 6-10月 5-8月 精益改善 工艺/ 训练营 研发/生产 供应链 招采中心 训练营 人员 职能系统 服务标准化训练营 行政服务及外 4-6月 职业化训练营 联人员 3-10月 职能为主/公司 全员

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