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发布时间:2022-1-12 | 杂志分类:其他
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宝鑫电子跨入“年产3万吨锂电池铜箔”时代彭锐锐 订阅号:龙电华鑫集团 (2021年1月7日) 2021年1月6日上午,在阵阵鞭炮声中,在宝鑫全体员工期盼中,集团子公司灵宝宝鑫电子科技有限公司2#厂房二段生箔机顺利出箔,这标志着宝鑫电子跨入“年产3万吨锂电池铜箔”时代,实现了集团2021年开门红。在2#厂房生箔二段,宝鑫电子总经理李会东携公司全体领导班子成员到场观摩与祝贺,并现场指挥开机上卷工作,分系统逐台开机,保证启动一台、调试一台、稳定一台。开机现场,制造部、设备部、动力部等部门主管带领骨干力量,现场通力配合,调电流、调转速、紧螺丝、调阀门、配合上卷等,每个人都各司其职、全神贯注、配合默契、动作麻利,保证了开机效率。 当天已顺利开启了6台生箔机,计划在1月15日前完成20台生箔机的启动工作,届时宝鑫电子生箔机将达到120台套,再次刷新了“宝鑫速度”。为了保证本次顺利开机,该公司先后克服了天寒地冻、人手不足等各种困难,组织土建、设备、电气、管道等各方人员加班加点、统筹协调,领导班子成员更是重心下沉、关口前移,抢时间、盯进度、保质量、促安全,全力以赴加快推进项目建设工作。 该公司2#厂房... [收起]
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宝鑫电子跨入“年产3万吨锂电池铜箔”时代

彭锐锐

订阅号:龙电华鑫集团 (2021年1月7日)

2021年1月6日上午,在阵阵鞭炮声中,在宝鑫全体员工期盼中,集团子公司灵宝宝鑫电子科技有

限公司2#厂房二段生箔机顺利出箔,这标志着宝鑫电子跨入“年产3万吨锂电池铜箔”时代,实现了

集团2021年开门红。

在2#厂房生箔二段,宝鑫电子总经理李会东携公司全体领导班子成员到场观摩与祝贺,并现场指挥

开机上卷工作,分系统逐台开机,保证启动一台、调试一台、稳定一台。开机现场,制造部、设备部、

动力部等部门主管带领骨干力量,现场通力配合,调电流、调转速、紧螺丝、调阀门、配合上卷等,每

个人都各司其职、全神贯注、配合默契、动作麻利,保证了开机效率。

当天已顺利开启了6台生箔机,计划在1月15日前完成20台生箔机的启动工作,届时宝鑫电子生箔

机将达到120台套,再次刷新了“宝鑫速度”。

为了保证本次顺利开机,该公司先后克服了天寒地冻、人手不足等各种困难,组织土建、设备、电

气、管道等各方人员加班加点、统筹协调,领导班子成员更是重心下沉、关口前移,抢时间、盯进度、

保质量、促安全,全力以赴加快推进项目建设工作。

该公司2#厂房二段于2020年8月开始进行设备安装,历经4个月的紧张施工,终于完成了20台生箔

机及配套设施的安装工作。该项目产品主要定位为高端5-12微米锂电专用铜箔,其中关键设备均来自

日本、韩国和美国,先进的生产设备,保障了产品质量的稳定性,可满足高端客户的需求,使宝鑫电

子又实现了一次新的跨越。

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凝心聚力创辉煌 革故鼎新再出发——

子公司华鑫铜箔2020年度总结大会圆满落幕

订阅号:龙电华鑫集团 (2021年1月28日)

2021年元月28日,子公司华鑫铜箔在公司大礼堂召开“2020年度总结表彰暨2021年工作动员大

会”。龙电华鑫集团副董事长、华鑫铜箔董事长李应恩,龙电华鑫集团副总裁王俊峰,华鑫铜箔总经理

白忠波等领导出席了本次会议,华鑫铜箔全体领导班子成员及300余名干部职工参加会议,会议由工会主

席巴转勤同志主持。

会上,白忠波总经理首先肯定了华鑫铜箔全体干部职工过去一年来取得的成绩,在2020年复杂多变

的外部环境下,全体华鑫干部职工经过不懈努力,在艰难的市场中脱颖而出,实现了全线满负荷生产,

产品质量有效提高,出色地完成了全年各项生产经营指标,第一梯队客户销量明显提升,国际客户市场

占有率大幅跃升,生产稳定性有效提升,电子箔产量质量创近三年新高,锂电箔米数提升效果明显,库

存稳步下降,技改创新成效显著。

在肯定的同时,白总也深刻剖析了当前存在的问题和不足,并对今后的发展目标进行了规划和部

署。白总表示,华鑫铜箔必须坚持“稳定生产经营,高度重视市场销售”的工作主线,狠抓质量管理和

成本管理,加强科学营运管理,加大市场开拓力度,紧盯市场不放松,更好地完成各项生产经营指标。

龙电华鑫集团副总裁王俊峰传达了集团董事长曾祥新在集团公司年度总结会上的讲话精神。王

总提到,2021年华鑫铜箔应深入贯彻落实集团公司会议所提出的“稳产量、提质量、抢市场、扩产

能、调结构、控成本、重研发、强管理”二十四字方针,准确判断形势,精心谋划部署,果断采取

行动,凝心聚力,共谋发展。同时,要求华鑫铜箔按照曾总提出的“善谋者行远,实干者乃成”、

“计熟事定,举必有功”行动指导,发挥集体智慧、齐心协力、开拓进取、乘势而上,为龙电华鑫

集团致力成为全球高精铜箔制造的引领者而努力奋斗!

▲大会现场 ▲白忠波总经理做年度报告

▲王俊峰副总裁传达集团年度会议精神 ▲副总经理李晓晗传达公司2021年度生产经营目标责任书

第3页

接着,领导班子成员对2020年评出的优秀管理者、先进班组、劳动模范、优秀员工、优秀党

员、集团劳模代表进行了表彰奖励,3位先进员工作为员工代表进行了发言。

▲副总经理李纪昌传达《关于表彰2020年度优秀管理者、先进集体、

先进班组、劳动模范、优秀员工的决定》

▲副总经理樊斌锋传达《关于表彰2020年度优秀共产党员的决定》

▲表彰仪式及优秀员工代表发言 ▲公司领导班子成员作年度述职报告

颁奖仪式结束后,公司领导班子成员分别作了年度述职报告,从2020年工作分析总结、存在问

题及2021年工作计划三大方面进行总结讲话。

最后,李应恩董事长作总结讲话,他对全体员工的辛勤付出表示感谢,并指出2021年公司的目

标任务依然艰巨,各单位要严格遵循“稳产量、提质量、抢市场、扩产能、调结构、控成本、重研

发、强管理”的二十四字方针,狠抓卫生,狠抓品质,巩固成果,快速发展,实现突破。继续秉承

与时俱进、奋发有为的精神风貌,坚定信心,知难而进,齐心协力、开拓进取、乘势而上为公司谱

写更加绚丽的篇章!

▲集团副董事长李应恩总结发言 ▲会议结束后,与会领导与先进集体代表、先进个人合影留

第4页

同心同德 再创佳绩

——龙电电气组织集团2021年度经营方针落实会议

订阅号:龙电华鑫集团 (2021年1月28日)

1月15日下午,龙电华鑫集团-龙电电气“2020年度年终总结暨2021年度任务启动大会”在深圳汉永

酒店顺利召开。公司总经理买东海先生、集团公司领导王冠然先生、王俊峰先生、周曦先生、崔郁琪女

士以及公司核心管理干部、优秀员工代表等30余人出席了本次会议。

首先,各部门负责人全面回顾了公司2020年度各项工作情况和取得的成绩,总经理买东海肯定了大

家的努力,表示龙电电气全体员工在2020年团结奋进,超额完成公司利润指标,同时也总结在过去一年

工作中存在的不足,明确了2021年工作目标及努力的方向,在买总的见证下各业务部门签订了目标责任

书。集团董事王冠然总、财务中心王俊峰总、风控内审部周曦总对龙电电气工作做了指导性发言。

1月25日上午,总经理买东海全面传达1月

18日集团年度会议精神并带领公司核心管

理干部深入学习龙电华鑫集团《共克时艰

再创佳绩 革故鼎新乘势而上》的2021年

工作报告。对报告中的具体工作进行分析

和讲解,就目前公司内部的整体状况、外

部环境形势以及今后的发展思路做了全面

的阐述。强调2021年要围绕集团公司“稳

产 量、提 质 量、抢 市 场、扩 产 能、调 结

构、控成本、重研发、强管理”的二十四字经营方针开展工作。确保完成集团下达的年度任务目标,全

体员工要同心同德、攻艰克难,使2021年各项经营指标再上新台阶。

营销中心总监李天来为完成2021年营销任务,提出在保证国网投标工作的同时,需积极开发南网市

场及二级市场,着重拓展智能融合终端产品,需尽快取得国网检测报告、参与投标。与研发部门加强沟

通,反馈市场产品需求,针对市场需求,明确研发产品方向。

研发中心总工汪俊对2021年公司研发任务做了详细规划说明,一是针对电表,完成国网自研,在设

计环节和研发环节寻求更多的降本增效措施和创新;二是针对产品质量,加强设计和品控,尤其是器件

降本替代环节,更要加强力度,在降低成本的同时确保产品质量,因为好的产品质量,就是最大的效

益;三是寻求智能电表之外的新产品,加强和市场的交流与其他行业的学习以及同行业相关产品的推

广。

研发管理部部长周群辉通过学习集团年度报告,提出我们必须直面问题,认真总结分析,制定举措

快速解决,不断提升自己的实力与核心竞争力,要在现有产品结构上寻找新的突破点,扩大产品竞争力

和重点产品市场占有率。

测评部部长郭健通过学习集团年度报告,对新业务争取有所突破,在产品质量、生产工艺、及时履

约等方面给客户一个良好印象,创造长期合作的基础。目前研发技术情况不容乐观,应利用每次产品研

发的机会不断提高队伍,增强团队作战的能力。在产品创新上要开动脑筋深入研究,增加长远意识,培

养技术人才。

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交付中心工厂厂长刘效良学习集团年度报告,带领工厂团队2021年努力做到:①提升业务技能水平

和业务能力,坚持主动学习;②立足本职岗位,时刻保持忧患意识和竞争意识,敢于担当;③提前策划

好物料计划和生产计划前期准备工作,确保生产能正常运行,按时完成订单交付任务;④制定合理的产

品生产质量管控,做到问题反馈及时,问题处理及时,问题跟踪到位,问题改善彻底,做到PDCA科学管

控;⑤组织制定年度培训计划,重点对新进一线员工进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、

团队精神、专业技能、质量意识等培训;⑥严格落实厂纪厂规,工作质量责任制度,要利用每天早会对

员工进行工作宣贯,做到奖罚分明,责任到人;⑦优化产品生产流程,提高生产效率,根据不同的表

型,进行详细分析,进行自动化改造,提升生产能力和产品质量一致性,降低生产成本,严格落实精益

生产管理。

新的起点昭示着新的希望,龙电电气全体员工将会以更加激昂的斗志、更加饱满的热情迎接新的挑

战,携起手来共同创造更多的奇迹。

▲目标责任书签署仪式

▲合影留念

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抢抓新机遇 争创新优势 再创新辉煌

——子公司宝鑫电子隆重召开2020年度总结大会

订阅号:龙电华鑫集团 (2021年1月31日)

2021年元月30日上午,宝鑫电子在铜箔检测中心会议室召开了“2020年度总结表彰暨2021年工作动

员大会”。龙电华鑫集团副董事长李应恩、副总裁王俊峰,宝鑫电子总经理李会东以及全体班子成员及

200余名干部职工参加了此次会议,会议由副总经理黄建权主持。

首先,李会东总经理做2020年度工作报告,对过去一年来宝鑫人面对新冠疫情的冲击、资金紧张、

人员力量薄弱、市场铜价震荡等诸多不利因素的挑战下,在项目建设和生产经营上所取得的成绩给予肯

定。并从回头看亮点、低头看问题、抬头看目标三方面,深刻剖析公司的优势和不足。李总表示要明确

目标,深入贯彻落实曾祥新董事长在集团会议上的讲话精神,以全力打造“全球高精铜箔制造的引领

者”为指引,按照“强管理、稳产量、提质量、抢高端、扩产能、控成本、重研发、创效益”的二十四

字方针,结合企业实际情况下达了新要求和新任务,确保更好的实现年度目标任务。

▲大会现场 ▲总经理李会东做年度报告

按照会议议程,领导班子成员分别就2020年工作做了述职报告。公司对2020年度评出的1个立功

单位、6个先进班组、18名劳动模范、15名优秀员工、5名优秀党员分别给予了表彰奖励。

会上,龙电华鑫集团副总裁王俊峰首先对集团公司20多年的发展历程进行了回顾,他表示因疫

情冲击和影响,很多国内大公司受到波及破产,而集团公司依然健康发展,足以证明我们过硬的领

导班子和团队。他对宝鑫电子2020年出色的表现给予了肯定,他说:企业发展离不开资金和市场支

持,干部员工不离不弃、兢兢业业是企业健康发展的源泉,宝鑫承载着集团公司的信任、支持与期

盼。2021年已经起航,有雄心才能立壮志,宝鑫就是集团公司发展的未来,要不负众望、勇立潮

头、再立新功。

龙电华鑫集团副董事长李应恩做了重要讲话,他对受表彰的先进集体和个人表示祝贺,希望他

们一如既往发挥模范带头作用、守好殊荣、不断提升自己。并要求宝鑫电子全体干部职工在2021年

的工作中要:一是抓好现场6S管理,特别是环境卫生。不断提升产品品质,维护好品牌效应,保证

国内尖端客户稳定供货。二是提高全员品质意识。在当前市场利好形势下,跟踪好品质管控工作。

希望技术人员要扎根一线、要有咬住问题不放松的精神,善于学习和钻研,针对内在品质问题,改

善异常率要严考核,确保工艺技术的稳定性。三是要继续申报省级研发中心。四是提升班组以上管

理干部素质,坚守“凡是有利于提升公司产品质量和公司发展的事就要坚定不移的做,凡是不利于

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公司发展的事坚决不做”,加强自律性,注重职工言传身教和人才培养。五是立足岗位深入学习,

加强基层干部培养,要把解决实际问题的能力作为评价干部的指标,自身能力与素质要与公司的快

速发展相匹配。六是抓好制度执行力。建立科学的管理制度,切实将制度执行转化为治理效能。七

是要抓好项目建设,采取倒排工期、细化责任,保证早日开机、投产,顺利完成年度利润目标。

▲大会现场 ▲表彰奖励

▲集团副总裁王俊峰讲话 ▲集团副董事长李应恩讲话

李应恩副董事长表示公司发展至今和所取得的成绩是大家默默付出的结果。未来面对新的机遇

和挑战,宝鑫电子做大做强之路任重道远,需进一步优化资源、加强管理水平、提高团队建设,将

铜箔事业不断的做大做强,为早日实现“年产4万吨铜箔”时代继续努力奋斗。

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市场为导 质量为基 焦点管控创佳绩

——子公司鸿宇电子顺利召开2020年度总结大会

订阅号:龙电华鑫集团 (2021年2月1日)

2021年1月28日上午,子公司灵宝鸿宇电子有限责任公司“2020年度总结表彰暨2021年度工作

动员大会”在公司会议室顺利召开,会议由副总经理赵鹏举同志主持。

会上,总经理赵原森首先充

分肯定了鸿宇电子全体干部

员工对公司超额完成2020全

年目标任务所作出的巨大贡

献,在面对新冠疫情影响、

产品价格持续下滑、各岗位

人员紧缺等内外部不利因素

情况下,鸿宇全体干部员工

齐心协力、迎难而上、自我

加压、开拓进取,使产品质

量保持稳定、产品产量突破

新高、生产成本有效下降、

市场知名度逐步扩大、各项工作协调平稳开展,超额完成了集团公司下达的年度生产经营目标任

务,使产销量及利润目标均创历史新高。在肯定成绩的同时,赵总也深刻剖析了目前工作中存在的

问题和不足:一是自产自销市场开拓力度需进一步加大;二是车间生产技术改造创新需进一步加

强;三是员工薪酬绩效分配需进一步优化。针对以上问题,赵总着重强调要紧紧围绕集团公司曾祥

新董事长在2020年度年会上提出的“稳产量、提质量、抢市场、扩产能、调结构、控成本、重研

发、强管理”二十四字经营指导方针开展工作,并结合鸿宇电子实际情况,重点强调2021年度要做

好以下九个方面工作:一是严格按照各岗位的焦点管控项目进行培训,并运用到实际操作过程中,

定期进行实践和理论测评与奖罚,保证产品质量稳定;二是继续进行设备改造和摸索影响产品内外

在质量的变化规律,在保证产品内外在质量稳定的情况下,提高生产效率,降低生产成本,满足订

单需求;三是继续对特种规格(1007/1010/0505)产品压合生产工艺进行摸索,制定特殊规格产品

压合流程、标准,逐步调高压合车速,进而达到批量合格生产,使产品种类多样化,满足市场不同

客户需求;四是依据质量事故投诉,投诉原因未查清不放过、未制定有效措施和措施未得到落实不

放过、责任人未受到处罚不放过、责任人和广大员工未受到教育不放过等“四不放过”原则,对品

质异常/操作事故原因分析流程、程序、标准进行不断完善,强化质量管控,确保产品质量满足客

户需求;五是继续加大OEM合作力度,促进代工持续增量,尤其进一步提高华鑫铜箔代工份额,通

过OEM的推广将华鑫铜箔写入华为、VIVO、OPPO等终端客户的供应商名录中,提高华鑫铜箔的市

场接受度和占有率;六是进一步加大设备改造和技术创新力度,挖潜生产成本;七是继续实行各工

段、各班组岗位焦点管控项目管理,做到有指标、有范围、有考核、有落实;八是对各项指标进行

层层分解、考核,指标进行范围化、定量化并附认奖惩,做到人人有指标、有数据、有奖惩,切实

调动干部员工的工作积极性;九是加强安全教育培训,确保人员、设备正常运作,无事故。

第9页

▲总经理赵原森(中)发表讲话

▲表彰仪式

接着,公司领导班子成员对2020年度评出的先进班组、劳动模范、优秀员工进行了表彰奖励,并颁

发奖牌及荣誉证书。

颁奖仪式结束后,分管生产、技术品保、销售、后勤、安环等工作的各班子成员分别与公司总经理

签订了《2021年生产经营管理工作目标责任书》,并各自传达了其分管部门的主要指标计划及重点工作

目标。

▲宣读目标责任书 ▲合影留念

会议结束后,公司领导班子成员与先进班组代表、先进个人在研发楼大厅合影留念。

第10页

坚守使命勇争朝夕 迎难而上再续新章

——子公司合盛铜业隆重召开2020年度总结大会

订阅号:龙电华鑫集团 (2021年2月2日)

2021年元月30日上午,子公司山东合盛铜业有限公司在公司会议室隆重召开2020年度总结表彰

暨2021年任务启动大会,会议由常务副总经理郭稳平主持。

首先,总经理曹福强做公司2020年度工作报

告并对2021年任务进行部署。曹总讲到,过

去的一年于合盛铜业而言可谓跌宕起伏,全

体合盛人直面困难,成效显著。2020年1月

合盛铜业铜箔项目正式启动,面对严峻的新

冠疫情、进口设备结构需性能改造、资金供

应不同步、人员技术力量不足等多重困难,

全体合盛人积极寻求政府支持,快速复工;

抢时间、争效率,积极开展设备安装调试;

顾全大局、不等不靠、正确处理好长远发展和短期行为的关系,创新发展和市场变化的关系;努力

攻坚克难,按照集团公司制定的发展计划,全年工作取得可喜成绩:在集团公司正确领导、兄弟公

司大力支持、全体干部员工共同努力下,完成基建施工、辅机设备招标、18台生箔机及系统工程设

备安装,于7月16日顺利进入试生产阶段,11月18台生箔机、7台分切机全部开启,产能、质量稳步

提高。

曹总对大家过去一年的工作给予了充分的肯定并对新一年工作进行了全面部署。他指出:2021

年是合盛铜业加速发展的重要一年;是巩固成果、实现更大、更快发展的关键之年;要严格按照集

团公司制定的年度目标任务,有效推进各项工作开展;准确把握市场发展趋势,深化内部管理,提

升产品质量,持续优化客户结构,加快产能项目建设,加强人才培养,健全各项管理制度,强化全

面降本增效,为合盛铜业后续稳健发展打下坚实基础。各生产职能部门要统一思想、统一认识、统

一目标、统一行动,充分发挥主观能动性,不断开创公司发展新局面。

按照会议议程,大会第二项由公司总工程师黄友明宣读《2020年度先进集体、优秀员工表彰决

定》

▲总经理曹福强(一排左三)做年度报告 ▲总工程师黄友明宣读表彰决定

第11页

副总经理李伟宣读获得2020年度先进个人、先进班组、先进集体、劳动模范名单。2020年度共

评选出先进班组3个、先进集体2个、先进个人10人,劳动模范5人,并对获得年度先进的单位和个

人表示祝贺。

先进个人代表刘亚杰同志发言。他表示感谢各级领导的培养和肯定,一定会倍加珍惜今天的荣

誉和成绩,继续发扬模范带头作用,力争取得更多更好的成绩。

公司领导给获奖单位和个人颁发了荣誉奖牌、证书和奖金。

常务副总经理郭稳平对大会进行全面总结,他首先对获奖单位和个人表示热烈祝贺,希望大家

戒骄戒躁,继续发扬模范带头作用,为企业持续健康、稳定发展贡献新的力量。

▲总经理曹福强(一排左三)做年度报告 ▲先进个人代表刘亚杰发言

最后,合盛铜业领导班子与获得2020年度全体获奖单位和个人合影留念,与劳动模范合影留念。

第12页

子公司南京龙鑫电子参与南京市2021年度重点项目

集中开工仪式

订阅号:龙电华鑫集团 (2021年2月4日)

2021年2月3日,南京市江北新区、江宁区、鼓楼区、浦口区、溧水区、秦淮区、雨花台区、六

合区、高淳区9个板块2021年一季度重大项目集中开工,其中溧水区开工仪式在我集团子公司“南

京龙鑫电子专用材料制造基地”施工现场举行。

参加开工仪式的有南京市委副书记沈文祖,市发改委、工信局、规划资源局、投促局相关负责

领导;溧水区区委书记薛凤冠、区长张蕴及张伟、朱克成、汪冬宁等区四套班子领导及开发区相关

领导。龙电华鑫集团董事长曾祥新应邀参加,并作为唯一的开工项目代表在仪式上作了发言。

▲开工仪式现场 ▲龙鑫电子专用材料制造基地项目效果

2021年2月3日,南京市江北新区、江宁区、鼓楼区、

浦口区、溧水区、秦淮区、雨花台区、六合区、高淳

区9个板块2021年一季度重大项目集中开工,其中溧

水区开工仪式在我集团子公司“南京龙鑫电子专用材

料制造基地”施工现场举行。

参加开工仪式的有南京市委副书记沈文祖,市发改

委、工信局、规划资源局、投促局相关负责领导;溧

水区区委书记薛凤冠、区长张蕴及张伟、朱克成、汪冬宁等区四套班子领导及开发区相关领导。龙

电华鑫集团董事长曾祥新应邀参加,并作为唯一的开工项目代表在仪式上作了发言。

曾祥新董事长在开工仪式上接受了南京电视台采访,在采访中曾董事长介绍了龙鑫电子项目的

优势及前景:项目规划建设用地约300亩,一期将建成年产30000吨锂电铜箔项目,项目将采用行业

高端进口生产设备,采用最先进的生产工艺,计划在2022年下半年开始分段投产。

南京龙鑫电子落实集团公司年度会议精神,努力加快南京项目的建设工作,目前已进行项目立

项申报,向规划部门申报总体设计方案,地勘、环评等前期工作也在紧张地开展中,场地平整工作

已基本完成,以确保项目按集团公司的要求于2022年下半年分段投产。

第13页

增产提质降耗促效

——子公司陕西汉和召开2020年度会议

订阅号:龙电华鑫集团 (2021年2月4日)

2021年2月3日上午9时,子公司陕西汉和新材料科技有限公司班子成员、中层干部以及除当班

外的全体职工欢聚礼堂,召开“2020年度总结表彰暨2021年度工作部署大会”。

在激情昂扬的乐曲中,全体参会人员热烈鼓掌欢迎身披荣誉绶带的集团公司优秀员工、公司优

秀班组、优秀班长、劳动模范、先进个人入场,班子主席台就坐后,会议主持人王山峰同志宣读会

议流程后,全体起立奏国歌,会议正式开始。

▲大会现场 ▲王山峰同志宣读会议流程

首先,总经理助理周赞雄同志做题为《增产提质降耗促效 凝心聚力挖潜强企——陕西汉和

2020年度生产经营工作总结暨2021年度工作部署报告》。周总全面肯定了汉和全体管理干部和职工

在2020年取得的成绩,使得公司净利润率和人均效率在集团公司位列首位,圆满地完成全年各项生

产经营指标任务,展现出“小而美”的经营特色,号召全体员工齐心协力、克服困难、扎实工作、

开拓创新,只争朝夕,不负韶华,为汉和公司的稳健发展努力奋斗,为龙电华鑫集团成为全球高精

铜箔制造的引领者贡献力量。

▲总经理助理周赞雄做工作报告 ▲签署目标责任书

第14页

公司班子成员在大会上做了个人述职报告,并和制造部生产主管一起分别与公司总经理签订了

2021年度目标责任书,为年度任务目标顺利完成奠定了基础。

大会同时对公司2020年度涌现出的优秀班组、优秀班长、劳动模范、先进个人共计19人进行了

表彰,并颁发了荣誉证书及奖金。

公司总经理穆国强同志做了总结讲话,要求全体干部职工2021年要认真贯彻集团公司“稳产

量、提质量、抢市场、扩产能、调结构、控成本、重研发、强管理”的二十四字方针。各部门主管

干部必须清晰2021年度任务目标,切实履行职责,加强自身学习,开展自身工作,落实自身任务,

强化自身能力。严格做好人才梯队打造,接班人培养,加强职工培训,提升队伍整体素质。现场管

理要程序化、规范化、标准化,必须落实管理规定,重视管理细节,持之以恒,做到精细化管理,

提升细节管理,所有数据统计与记录保存必须有据可查,有据可参。同时务必以降本增效为长期目

标,成本控制必须细化到每一件物品的采购及领用上,加大成本控制,加大考核力度。设备巡检、

保养等必须做到包片责任制,岗位发现的问题,必须多方面分析根本原因,制定应对措施,严格做

好问题预防。

同时穆总向在场干部职工重点描述了公司发展前景及规划,阐述了职工最关心的工资提升目

标,提升了全体汉和人共谋发展的坚定信心。

最后,穆总经理代表集团公司各级领导向全体员工表示新年的祝福!

第15页

【集团快报】集团董事王冠然先生莅临子公司合盛铜业

调研指导工作

订阅号:龙电华鑫集团 (2021年2月10日)

2月9日,集团董事王冠然先生莅临山东合盛铜业有限公司调研指导工作,合盛铜业公司领导曹

福强,许晓诺、陈俊生等陪同现场调研,随后在合盛铜业二楼会议室组织召开座谈会,公司各部门

负责人参加座谈。

会上,公司总经理曹福强向王总介绍了目前公司生产、经营、设备订购、项目建设等方面的基

本情况,对整个厂区规划图、建设图、设计图向王总进行了详细介绍,并就2021年生产计划和工作

中的难点进行了汇报说明。制造部部长陈俊生向王总详细汇报了产品质量情况和目前生产过程中存

在的一些问题,并针对问题汇报了目前的解决方案。运营管理部部长许晓诺就二期项目建设进展、

设备订购、资金需求及人员需求等方面进行了详细汇报。各部门负责人就本部门工作基本情况和需

要协调解决的问题向王总进行了汇报说明。

在听取大家汇报的同时,王总一边和大家交流,一边记录,不时对大家工作中提出的问题给予

建设性意见,勉励大家要从自身出发、自力更生想方设法解决现存实际问题。

王总对合盛铜业目前取得的成绩给予肯定,感谢大家在2020年的辛苦付出,希望合盛2021年按

照公司提出的“二十四”字方针抓生产、抓产量,圆满完成公司制定的各项年度指标任务。他指

出:一是稳生产、保产量,达标达产是2021年集团公司对各子公司的基本要求,公司一切资本运作

根本在于生产,没有生产一切都是空谈,1月份合盛已经开了一个好头,继续发扬这一势头,按照

计划达标达产,争取更大突破;二是安全生产、合规经营,一定要做到合规合法经营,包括安全生

产、危废处理、专利申请以及各种资质、证件手续的办理工作务必齐全准时,做到规范化运作;三

是降本增效,争取更大利润目标,要在严控生产成本上下功夫,稳定生产后要向生产要效益、要利

润,提升利润值;最后,王总表示,将把大家反映的问题汇报给公司相关领导和相关公司,与大家

携手一起解决工作中的实际困难和问题。

合盛铜业行政科

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东营市政府“暖心留人行动”温暖合盛铜业外来务工人员

订阅号:龙电华鑫集团 (2021年2月10日)

2月9日下午,山东合盛铜业有限公司春节期间坚守岗位的外来务工(非东营户口)人员共计47

人,每人收到东营政府发放的1000元过节补贴。

据悉,此次补贴为东营市针对春节期间不停工的2021年省市重点项目和市政府投资项目外来务

工人员,每人按照1000元标准,给予一次性补贴。收到补贴的合盛铜业员工们喜上眉梢,表示感谢

政府,感谢企业,春节虽然不能回家了,但有政府的关怀,有企业的照顾,员工们心里倍感温暖,

在公司一样可以过个好年;同时表示,请政府放心,请企业领导放心,我们一定安下心来、踏实工

作,春节期间保持高产稳产、平安生产。

企业外来务工人员1000元过节补贴是东营市六项“暖心留人行动”中的其中一项。此外,针对

符合相关政策要求的企业,春节期间在东营过年的外来务工人员,还有往返交通费用补贴、企业以

工代训补贴、企业新聘用大学生人才补贴、实习实训补贴以及春节期间文娱活动免收门票费的政

策。政府一系列“暖心留人行动”的实施,帮助了企业,留住了员工,温暖了人心,受到企业和广

大员工的一致赞扬。

合盛铜业行政科

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灵宝市2021年重点项目——华鑫铜箔年产

8000吨HVLP铜箔项目开工仪式隆重举行

订阅号:龙电华鑫集团 (2021年2月10日)

2021年2月18日上午8时,我集团子公司华鑫铜箔隆重举行“华鑫铜箔年产8000吨HVLP铜箔项目

开工仪式”。灵宝市市委书记孙淑芳,灵宝市市委副书记、代市长张志刚等政府领导及集团董事长

曾祥新、副董事长李应恩等集团领导出席了开工仪式;来自各乡镇、市直单位、华鑫铜箔公司员工

等400余人参加了仪式。

华鑫铜箔总经理白忠波首先对莅临开工仪式的各级领导、各界朋友表示诚挚的欢迎和衷心的感

谢,随后向大家详细介绍了“华鑫铜箔8000吨HVLP 铜箔项目”情况,该项目已被列为三门峡市

2021年重点工程。白总在讲话中指出,华鑫铜箔要借十四五开局之年的大好形势,对年产8000吨

HVLP铜箔项目进行高起点规划、高质量要求、高标准建设、高速度施工,同时要树立安全第一、文

明施工的意识,精心组织,合理安排,确保如期优质完成项目建设。

灵宝市委书记孙淑芳宣布项目开工,随着孙书记慷锵有力的话音落下,礼炮声

响彻全场,此次项目建设的集结号全面吹响!

华鑫铜箔公司经过反复研究、开发、实验,成功研制出高频高速5G用电解铜

箔。年产8000吨HVLP铜箔项目为公司提供创新平台,提高公司在电解铜箔加工行业整

体实力及国际竞争力,而且对我国铜箔行业的发展将起到积极的推动作用。在三门

峡及灵宝市委市政府的正确领导和各级领导、部门的鼎力支持下,华鑫铜箔年产8000

吨HVLP铜箔项目工程将不负众望,为地区经济发展做出更大的贡献!

▲项目工地彩旗飘飘,洋溢着一派热烈气氛 ▲灵宝市委副书记张志刚主持开工活动

▲华鑫铜箔总经理白忠波发表讲话 ▲三门峡市生态环境局灵宝分局局长王崇辉讲话

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子公司华鑫铜箔举办2021年中层干部竞聘会

订阅号:龙电华鑫集团 (2021年2月23日)

为进一步深化发展改革需要,优化公司中层队伍结构,不断拓宽选人用人渠道,促进公司内部

管理提质增效,集团子公司华鑫铜箔于2月16日、19日、20日在公司电教室举办了为期三天的中层

干部竞聘会。华鑫铜箔总经理白忠波及全体班子成员出席了本次会议。

竞选人逐个上台进行竞聘演讲,阐述自己目前工作情况及对未来工作的规划,充分表达了对工

作的信心和决心,希望以公司平台为自己的职业舞台,去实现理想抱负与人生价值。

各分管领导向竞聘者提出问题,并认真听取每位竞聘者的管理思路和对未来工作的建议。

白忠波总经理对竞选者做了详细地点评并提出了宝贵的建议。白总强调优秀干部必备的8

条素质:极强的奉献精神;极强的自我约束力;较高的素 质和

修养;极强的公心和责任感;较强的执行力;较强的风险 意

识;较强的团队意识;较强的学习能力和创新意识。白总要求所有干部在2021年要心往一块

想、智往一处谋、劲往一块使,更加积极主动地去工作,坚定信心,直面挑战,全力以赴朝着

公司既定的目标砥砺前行。

本次竞聘将会根据全员投票测评结果和公司领导评审情况进行综合考量,经公示后,确定

最终的聘用人选。此次公开、公平、公正的竞聘会意义重大,必将大大调动全体员工的工作积

极性,为加强公司内部人才管理、提高管理者综合素质奠定坚实的基础!

下一步,公司将对选拔出的管理干部进行重点考察与培养,以促进各类人才快速成长。同

时,公司将继续推进后备干部选拔工作,通过学习培训、岗位锻炼、拓展活动、师徒帮带等多

种有效措施,打破人才晋升瓶颈,扩宽人才选拔通道,打造一支结构合理、素质优良、充满活

力的高素质干部和人才队伍,为进一步实现华鑫铜箔美好愿景提供强大的后备力量!

▲竞聘会现场 ▲竞聘会现场

▲副总经理樊斌锋对竞聘者提问 ▲副总经理李晓晗对竞聘者提问 ▲总经理白忠波点评并讲话

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子公司龙电电气2021开工大吉

订阅号:龙电华鑫集团 (2021年2月23日)

2月22日,深圳龙电电气有限公司在深圳福永工厂举行开工仪式,龙电电气总经理买东海先生

向龙电电气全体员工及其家人拜年,并向全体合作伙伴和业界同仁致以新春的问候,祝福大家在新

的一年大吉大利、身体健康、阖家幸福!

买总带领公司中层领导干部为员工派发开工利是,并向员工们讲到:2020年龙电电气取得了不

错的成绩,感谢大家的努力;2021年将是龙电电气抢抓新机遇,迎接新挑战,加快新发展,朝着既

定目标奋进的一年,全体龙电人要以更加饱满的热情,更加扎实的作风,更加有力的措施,全身心

地投入到工作中,为完成新一年的目标开好头、起好步!

员工们手握开工利是,听着领导振奋人心的讲话,脸上洋溢出喜悦的笑容,内心充满干劲与期

望。

2021年全新开启,龙电电气全体员工将携手绘制绚丽的画卷。

▲开工大吉 ▲龙电电气总经理买东海向员工派发开工利是

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龙电华鑫集团深圳总部搬迁公告

订阅号:龙电华鑫集团 (2021年3月11日)

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【活动报道】全球铜箔技术引领者,龙电华鑫集团亮相第

十四届中国国际电池技术展览会

订阅号:龙电华鑫集团 (2021年3月11日)

3月19日,由中国化学与物理电源行业协会主办的“第十四届中国国际电池技术交流会/展览会

(CIBF2021)”在广东深圳会展中心隆重开幕!CIBF2021包括展览会,买家洽谈会、国际先进电池

前沿技术研讨会、新能源汽车及动力电池国际交流会及中国国际电池产业合作峰会等多场专项活

动。此次CIBF展览会由8个展馆组成,有来自世界各地的电池制造企业、电池生产设备制造企业、废

旧电池回收企业以及电池材料制造企业等。

作为全球铜箔技术引领者,龙电华鑫集团旗下全资子公司,深圳龙电华鑫科技有限公司参与了

此次展会,并在现场展示多种规格的高精锂电铜箔,展会期间,公司展位接待人员和与会观众一起

讨论分享锂电铜箔的生产、应用过程。

▲开工大吉 ▲龙电华鑫科技展位

▲与客户沟通交流 ▲与客户沟通交流

龙电华鑫集团是全球铜箔技术引领者,拥有国际一流的生产制造、检验分析设备,并设立有高

档电解铜箔院士工作站、电解铜箔示范性国际科技合作基地、博士后研发基地、电解铜箔省工程实

验室等科研平台。并承担过国家、省、市等多层次科技研发项目,研发水平处国内前列,近年来获

得专利194项(其中发明专利10项),发表科技相关论文20余篇,成果转化52项。

此次活动将持续到21日,欢迎大家莅临深圳会展中心9号馆9T067展位参观交流。

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白皮书:2020年龙电华鑫集团锂电铜箔出货量国内第一

订阅号:龙电华鑫集团 (2021年4月15日)

对于2020年整个锂电铜箔行业的发展特点,伊维经济研

究院研究部总经理吴辉分析认为主要体现在以下几点:

(1)2020年由于疫情影响,导致整个锂电铜箔行业供需

错配,叠加铜价上涨,铜箔的加工费大幅度回升,4.5μm

的高端产品加工费高达7万元/吨。(2)受益于新能源汽

车产业化发展带来的动力电池非常确定的需求,锂电铜

箔产能扩展速度明显加快,从而出现了主要依靠日本进

口的高端阴极辊供不应求,部分铜箔企业开始选择国产

设备。(3)下游动力电池对高能量密度的追求使得

4.5μm的极薄铜箔开始批量化的应用。

近日,研究机构EVTank联合伊维经济研究院共同发布了《中国铜箔行业发展白皮书(2021

年)》。白皮书统计数据显示,2020年,中国锂电铜箔出货量达到14.6万吨,同比增长17.7%,中国

锂电铜箔的出货量在整个电解铜箔中的比例已经接近35%。

白皮书中对国内主要锂电铜箔企业按照2020年的出货量进行了排名。从企业竞争格局来看,

2020年龙电华鑫以超过23000吨的出货量排名第一,其市场份额达到16.0%;其次为诺德股份和嘉元

科技,两家企业的市场份额分别为13.0%和10.1%。

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孜孜以求开新篇 宝鑫电子捷报传

——宝鑫电子跨入“年产3.5万吨锂电铜箔”时代

订阅号:龙电华鑫集团 (2021年4月29日)

2021年4月27日上午8时58分,在阵阵鞭炮声中,在全体员工热切期盼中,集团子公司灵宝宝鑫

电子科技有限公司2#厂房三段5000吨铜箔项目顺利投产,生箔机顺利出箔,标志着宝鑫电子跨入

“年产3.5万吨锂电铜箔”时代。这是继今年1月6日二段5000吨顺利投产后,在短短4个月内,宝鑫

电子的又一突破性成果。集团董事长曾祥新特发来贺电:祝贺宝鑫2#厂房三段顺利开机,给宝鑫全

体员工的辛勤付出点赞!

2#厂房三段的顺利投产凝聚着全体宝鑫人的日夜劳作和集体智慧。历时3个多月,克服疫情防

控及人员、物资、资金等多方面因素造成的困难与压力,全体宝鑫人不畏困难、目标明确、齐心协

力。从编排开机计划、倒排工期,到安装设备、卫生清洁、人员定岗,每个投产环节环环紧扣,在

二段投产已高效完成的基础上,三段较二段在安装效率上依然取得了大幅提升。

宝鑫电子董事长李应恩、总经理李会东亲临现场调度指挥。本着“启动一台、调试一台、稳定

一台”的原则,设备部、动力部、技术部、生产部全体相关人员各负其责、统筹推进,在通力配合

下,开机任务顺利完成,生箔机稳定运行。

宝鑫电子主要生产5-12微米高端锂电专用铜箔,可满足国内外高端客户需要,目前生箔机已达

140台套。宝鑫电子规划目标为年产4万吨锂电铜箔,该目标将于今年实现,届时其也将成为国内最

大的锂电铜箔生产企业。

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龙腾盛世 “鑫”火燎原

——龙电华鑫集团华东总部奠基仪式盛大举行

订阅号:龙电华鑫集团 (2021年5月18日)

龙腾盛世 “鑫”火燎原

龙电华鑫集团华东总部——龙鑫电子奠基仪式盛大举行

腾蛟起凤,高朋满座,5月17日的南京阴雨停歇、阳光普照。溧水区新能源大道上彩球高悬,

旌旗招展。龙电华鑫集团华东总部——南京龙鑫电子奠基仪式在龙鑫电子专用材料生产基地盛大

举行。

南京龙鑫电子是龙电华鑫集团在南京溧水区政府的大力支持

下重点打造的,集营销中心、生产中心、研发中心于一体的锂电

铜箔华东总部基地。该项目占地300亩,建成后主要生产6-8μm高

精锂电铜箔,定位于服务高端客户,其一期规划产能3万吨。江

苏全省锂电池生产量约占全国市场的40%以上,预计实际产能在

龙鑫电子项目负责人周广岭主持本次奠基仪式。出席本次盛典的有溧水区委常委、溧水开发区

夏云书记、溧水区张德才副区长、溧水开发区翟晓黎主任及溧水区、溧水开发区相关领导及单位,

龙电华鑫集团曾祥新董事长及集团管理干部,中铁十一局华东建设公司党委书记刘碧萍,LG、三

星、生益科技、ATL、BYD、欣旺达、冠宇、蜂巢等客户代表,中国电子材料行业协会电子铜箔材料

分会冷大光秘书长,中国工商银行、华夏幸福、中国银行、建设银行、设计单位、监理单位等单位

领导及代表约140余人。

周广岭首先向来宾们详细介绍了项目概况,并表示将不折不扣按时完成集团交给的建设和投产

目标。牢记龙鑫电子使命,与华鑫、宝鑫、汉和、合盛四家兄弟公司并肩,共同为集团“以铜为

基,精益制箔,成为全球新能源材料领域引领者”的企业愿景奋进拼搏。之后,客户代表及嘉宾、

曾祥新董事长、夏云书记相继发表致辞。

申银丝部长代表LG上海向大会致辞,她表示,龙电华鑫集团生产的电解铜箔性能稳定、品质优

良,拥有极高美誉度和品牌形象,在过往的长期合作中获得了LG新能源的高度认可。 (LG新能源

目前是集团锂电铜箔最大客户)

生益科技陕西公司杨徽总经理表示,生益科技与龙电华鑫集团自2002年华鑫首期铜箔试产时即

开展合作,至今已有近20年的合作历史;作为中国电子产品走向世界的共同参与者,双方将继续深

化合作,为中国电子行业发展做出贡献。(生益科技目前是集团电子电路铜箔最大客户)

第26页

冷大光秘书长就龙电华鑫集团促进中国铜箔事业高速发展所做出的贡献给予高度肯定。他表示,龙鑫电子开

工是铜箔行业蓬勃发展的又一里程碑事件;希望龙电华鑫集团继续在研发创新、技术改进、人才培养等方面做优

做强;以振兴民族工业为己任,为我国电子铜箔行业的发展做出更大贡献!

中铁十一局作为南京龙鑫电子项目总包单位,其华东建设公司党委书记刘碧萍在会上发言并作出庄严承诺,

必将南京龙鑫电子建设成为精品工程。

龙电华鑫集团董事长曾祥新向大会致辞表示,非常感谢莅临来宾及合作单位对龙电华鑫的鼎力支持。龙电华

鑫集团历经20余年,通过战略升级已实现跨越式发展,成长为国内铜箔产能规模最大、技术领先的大型集团化企

业。龙电华鑫将秉承创新驱动发展,品质成就客户,诚信赢取市场、守正行稳致远的经营理念,引领企业不断取

得新的突破。曾祥新同时对龙鑫电子项目团队提出了高标准严要求,希望龙鑫电子团队以时不我待、只争朝夕的

精神投入建设,为巩固集团在世界新能源材料行业领先地位添砖加瓦。

溧水区委常委、溧水开发区党工委书记夏云发表致辞

表示,随着国家新能源汽车产业2021—2035发展规划的

出台,新一轮发展机遇已然来临,希望龙电华鑫集团

能够牢牢把握机遇,持续做大做强;溧水区将全力以

赴当好护航企业发展的“知心人”,助推项目建设的

“贴心人”,关心关爱企业家的“暖心人”。

在夏云书记宣布开工号令后,全场嘉宾齐喊倒数,集

团领导与特邀嘉宾共同推杆,现场礼炮齐鸣,锣鼓喧

天,南京龙鑫电子项目正式启动!

最后,在一片喜庆的氛围和欢腾

景象下,领导及特邀嘉宾共18人,同

擎金锹,扬土培基。奠基仪式圆满礼

成。龙鑫电子建设至此开启了全新的

篇章。

夏云书记、曾祥新董事长、张德才副区长、王冠然董事、翟晓黎主任、李碧萍

书记、李应恩副董事长、周广岭共同开启项目

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龙鑫电子将不负众望,保质保量完成一期3万吨锂电铜箔项

目建设投产

订阅号:龙电华鑫集团 (2021年5月25日)

在南京溧水区政府领导和合作伙伴们的关心下,在集团总部和兄弟单位的大力支持下, 由南

京龙鑫电子主办的“龙电华鑫集团华东总部—南京龙鑫电子奠基仪式” ,5月17日在南京溧水区龙

鑫电子专用材料生产基地成功举行。现场参会嘉宾140余人,大家纷纷对龙鑫电子开工奠基表示祝

贺,并祝愿项目早日竣工投产。

受益于新能源汽车的爆发性增长,全球锂电池(占整车成本 38%左右)需求预计到2025年将增

长到1123GWH,是目前需求量的5倍;全球锂电铜箔市场(占锂电池成本8%左右)需求预计到

2025 年将增长到 59.3 万吨,也是目前需求量的5倍。基于对新能源汽车及铜箔未来发展趋势的预判

及提高市场占有率、巩固铜箔制造领域龙头地位的战略布局,龙电华鑫集团于2020年11月与溧水开

发区签订投资协议,果断决定在南京建设锂电铜箔基地。南京龙鑫电子应运而生。

龙鑫电子是龙电华鑫集团重点打造的集营销中心、生产中心、研发中心于一体的锂电铜箔华东

总部基地,将以国际高标准、及超前的科学的设计理念建成全国电解铜箔超一流生产基地。项目占

地300亩,总建筑面积约20万平方米,建成后主要生产4.5μm-8μm高精锂电铜箔,主要设备均从日本

及韩国进口,定位于服务高端客户。项目一期规划锂电铜箔产能3万吨/年,计划于2022年9月底分

段投产。

自去年11月签约后开始,集团便迅速抽调骨干力量组建龙鑫电子项目团队,截止开工奠基,项

目已完成总平面图获得规资局批复、设计图纸基本定稿、主要车间具备打桩的条件等工作。在此期

间,项目虽然遇到一些无法预设的困难和阻力,但团队全体成员全力以赴,始终坚持高标准、严要

求,相信办法总比困难多,最终按时在5月份正式开工。

开工奠基只是项目万里长征的第一步,接下来的建设任务更加

艰巨,南京龙鑫电子团队将不畏困难,怀着以梦为马、不负韶华的

气概,以时不我待、只争朝夕的精神投入建设之中,必将不负众

望,保证项目保质保量按期完成。

撰稿:南京龙鑫电子项目部

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【喜报】:二期四段顺利开机

宝鑫电子跨入“年产4万吨锂电铜箔时代”

订阅号:龙电华鑫集团 (2021年6月29日)

2021年6月28日上午8时58分,在全体员工翘首以盼中,宝鑫电子二期四段顺利开机,标志着宝

鑫电子正式跨入“年产4万吨锂电铜箔”时代。

二期四段顺利投产是宝鑫电子干部及员工艰苦奋战与合力攻坚的成果。为早日实现达标投产,

宝鑫电子干部及员工从设备安装调试、编排开机计划、现场卫生清理、技术参数调配、溶铜溶液制

备、人员合理配置等方面做了大量细致的工作,在项目建设过程中严格把控设备交付周期,协调现

场交叉作业,在安全施工零事故的前提下,使得四段开机时间较原计划提前了3个月!此次开机时

间距离三段开机仅间隔60天,又一次实现了新突破,再次刷新了宝鑫速度。

龙电华鑫集团副董事长李应恩、宝鑫电子公

司总经理李会东以及领导班子、各部门干部参加

了此次开机活动,见证了这一历史性时刻。随着

薄如蝉翼的铜箔被成功牵引到导辊上,现场人员

的喜悦之情无以言表。在设备部、动力部、技术

部、制造部的通力配合下,开机任务顺利完成,

当天顺利开启6台生箔机,剩余14台机列,预计在

7月中旬完成开机工作。届时,宝鑫电子年产4万

吨锂电铜箔项目将实现全面投产。

回首一路走来的开机之路,从最初2018年的20台,到现在即将成功开机到160台,从最初的年

产5000吨锂电铜箔到现在的年产40000吨锂电铜箔,这其中是所有项目建设人员的心血和智慧结

晶。同时展现出宝鑫电子团队的领导力和战斗力,体现了宝鑫人“脚踏实地 拼搏奉献 百折不挠

自强不息”的精神风貌!

宝鑫电子主要生产5-12微米高端锂电专用铜箔,可满足国内外高端客户需要,目前生箔机已达

160台套,锂电铜箔年产能已达到4万吨,是国内最大的锂电铜箔生产企业。

撰稿:宝鑫电子行政管理部彭锐锐

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向先进学习,与榜样同行

——龙电华鑫集团2021年上半年度先进工作者评选结果出炉

订阅号:龙电华鑫集团 (2021年7月8日)

时节到了骄阳似火的7月,2021年也已过半。在上半年的工作中,全体龙电华鑫人在集团管理层

的带领下团结一致,奋勇当先,认真贯彻落实年初制定的二十四字经营方针,取得了亮眼的成绩。

在集团上半年杰出贡献者评选中,5位干部员工脱颖而出,给全集团树立了学习的榜样,他们

是:

李 伟——合盛铜业发展前进的领航员

刘新立——华鑫科技销售冠军

李继峰——宝鑫电子设备安装调试排头兵

葛赞博——汉和科技生产制造技术能手

李颖林——华鑫铜箔品质管理优秀守门员

向先进学习,与榜样同行,下面就让我们来一一了解下这些在平凡岗位上做出不平凡成绩的同

事们。

李伟,合盛铜业常务副总经理。2021年上半年,李伟带领

合盛铜业干部员工,围绕集团公司二十四字经营方针,从

基础管理着手,逐步完善生产管理制度,加强员工质量管

理培训,优化生产工艺,钻研设备改造,合盛铜业上半年

铜箔产量质量屡创新高。在日常管理工作中,李伟狠抓体

系建设,将集团公司先进生产工艺结合合盛铜业实际情

况,制定可视化操作规范100余项,协调组织合盛铜业通过

16949标准及“质量、环境、职业健康”三体系认证,积极

配合客户进行供应商认证,为合盛铜业的高端客户梯队搭

建打下了坚实的基础。作为合盛铜业管理干部,李伟以身作

则,严格要求自己,对工作高度负责,成为合盛铜业上下学

习的楷模。争先进,做榜样,群体进步,群体优秀,才是企业基业长青的基础所在。

合盛铜业常务副总经理李伟

刘新立,龙电华鑫科技总经理助理。2021年上半年,刘新立带领华东团队累计接单出货过万

吨,其个人接单出货占到整个华东出货量半数以上。刘新立带领华东团队不仅取得了辉煌的销售业

绩,在新客户开发与客户增量上,也取得了亮眼的成绩。为入驻某客户供应商名列,刘新立准备了

详细专业的解决方案,几十次前去客户公司找机会约见对方技术人员,最终对方也在刘新立坚持不

懈的努力下,安排产品测试,测试过程中刘新立带领团队及时跟进追踪测试结果,最后成功入驻客

户供应商名列,并陆续拿到了该客户多份订单。刘新立坚韧不拔,尽职尽责的精神同样影响着华东

团队。在日常销售工作中,华东团队积极配合客户进行产品测试,协调产品供应,并对客户提出的

需求制定专业解决方案,赢得了客户的一致认可,不仅体现了龙电华鑫人的专业能力与职业素养,

同时进一步巩固了“华鑫铜箔”品牌在业内的地位。对自家产品了如指掌,对客户真情服务,不怕

碰壁,坚持不懈,刘新立及华东团队无愧是集团公司销售中流砥柱。

第30页

葛赞博,汉和科技制造部主管。2021年上半年,葛赞博带领汉和科技制造部围绕“提质、增产、降本、增

效”的核心目标,对生产制造工段确定目标责任制。通过优化改造设备,调整生产工艺,精细管理,显著提升了

开车率和生产效率,毛箔合格率、设备利用率显著提升。在每一次工艺优化中,葛赞博都以生产经营为核心,以

人为本,以生产与工艺相结合为原则,在提高生产效率、保证产品质量的同时,减轻了员工的工作强度。此外,

葛赞博通过对生产过程精细管理,最大化利用生产资料,创新相关生产过程监控措施,大幅降低了生产综合成

本,切实满足了不同产品切换生产的需求,确保了上半年生产指标圆满达成。务实、高效、诚信、担当,葛赞博

以行动诠释了企业价值观,以实打实的效益提升获得集团公司一致认可。

龙电华鑫科技总经理助理刘新立 汉和科技制造部主管葛赞博

宝鑫电子设备部主管李继峰 华鑫铜箔品质部主管李颖林

李继峰,宝鑫电子设备部主管。2021年上半年,宝鑫电子屡传捷报,二期二段、三段、四段扩建投产速度不

断刷新行业记录,其中李继锋及设备部功不可没。在项目建设过程中,李继锋带领团队人员攻坚克难,优化设备

安装计划,协调各部门之间工作,付出了异于常人数倍的努力,创造了同行业项目建设中多个“不可能”记录。

在项目安装零失误、零渗漏、零事故的前提下,大幅缩短了项目施工周期,施工速度不断刷新业内记录,提前完

成项目安装任务。宝鑫电子二期扩建项目比计划时间提前半年完成!此外,李继锋在平时工作中,对生产中出现

的问题、难题,积极思考,主动提出解决方案,在每一次项目中总结经验,不断优化生产工艺,共计完成6项技

术创新创造,个别问题得到了系统性根除,大幅提高了生产效率及产品良品率。努力修炼内功,不断夯实基础,

不断超越自己,刷新记录只有零次和无数次。

第31页

李颖林,华鑫铜箔品质部主管。2021年上半年,李颖林作为质量负责人,带领品质部严格按照公司质量管理

体系进行产品质量管理。在产品质量标准判定上,毫不退让,严守底线,严格贯彻“不制造不良品,不传递不良

品,不接受不良品”这一品质管理核心理念。在日常处理品质异常问题时,以解决生产源头异常为中心,积极同

生产,工艺,考核等部门沟通,把异常问题以最快的速度处理掉,多次加班到深夜,第二天又照常工作。在严格

执行公司质量管理体系的同时,李颖林不断钻研新知识,掌握新技能,多次参加相关先进的质量管理方法和实用

工具的培训,并通过集团内共享和转训,大幅提高了集团品质管理人员的专业能力。在李颖林及品质部的共同努

力下,产品准确率和对应率显著提高,客诉率、退货率显著降低,使得“华鑫铜箔”100%通过了业内多家高标准

要求客户的产品质量认证。品质成就客户,诚信赢取市场,不仅是集团经营理念,更是龙电华鑫人时刻记在心里

的质量管理要求。品质,不仅是“龙电华鑫”品牌的基础,更是“龙电华鑫”品牌的生命。

2021年下半年是集团抢抓市场机遇、巩固经营成果,实现业绩突围的关键时期。龙电华鑫集团全体干部员工

要以杰出贡献者为榜样,认真贯彻落实“稳产量、提质量、抢市场、扩产能、调结构、控成本、重研发、强管

理”二十四字方针,攻坚克难,拼搏争先,勇创佳绩!

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驰援河南 | 龙电华鑫集团捐款100万元

订阅号:龙电华鑫集团 (2021年7月22日)

河南汛情,刻不容缓;灾难无情,人间有爱。

龙电华鑫集团对河南郑州等地市灾情高度关注,迅即向郑州慈善总会捐款100万元,该笔款项将

专项用于支持救援行动,保障受灾地区人民群众生活保障物资及灾后重建工作。

微光汇聚、风雨同舟。当此危难之际,全国人民守望相助,我们也将积极履行社会责任,对位

于河南省的子公司,继续加大投资力度、加快新产能建设进度,为河南省灾后重建及经济恢复尽绵

薄之力。龙电华鑫集团将持续关注灾情及救灾工作进展。

愿河南安好,拨云见日,众志成城渡难关!

第33页

三门峡市重点项目、“三大改造”、乡村振兴项目观摩团到

宝鑫电子观摩指导

订阅号:龙电华鑫集团 (2021年7月27日)

7 月 26 日上午,三门峡市委书记刘南昌,三门峡市委副书记、代市长范付中,三门峡市委副书

记、政协主席王载文,灵宝市委书记孙淑芳等领导带领三门峡市重点项目、“三大改造”、乡村振

兴项目观摩团到宝鑫电子公司观摩指导。

观摩团实地参观了灵宝宝鑫电子科技有限公司年产4万吨动力锂电池负极专用铜箔(三期)及

铜箔检测中心,深圳龙电华鑫集团控股股份有限公司副董事长李应恩陪同参观。

观摩团一行,对宝鑫电子的项目建设情况给予了充分肯定,要求宝鑫电子在全面转入生产阶段

后,要抢抓市场机遇,不断提高科研水平,保证产品质量,推进公司发展再上一个新台阶。

据了解,宝鑫电子三期年产20000吨锂电铜箔项目,于2019年8月开工建设,2021年6月底全部

建成投产。目前宝鑫电子锂电铜箔年产能4万吨,是国内单体产能最大的铜箔公司。

文:彭锐锐

图:梁晶晶

第34页

子公司灵宝华鑫铜箔、灵宝宝鑫电子

分别入选河南省头雁企业、重点培育头雁企业

订阅号:龙电华鑫集团 (2021年7月28日)

7月27日,河南省工信厅公示80家河南省2021年制造业头雁企业,89家河南省2021年制造业重点

培育头雁企业。龙电华鑫集团旗下子公司——灵宝华鑫铜箔入选制造业头雁企业拟定名单,灵宝宝

鑫电子入选重点培育头雁企业拟定名单。

据悉,河南省政府于2021年上半年

下发了《河南省制造业头雁企业培育行

动方案(2021-2025)》,方案指出,

要在五年内形成一批万千亿级产业集群

和现代化产业链;在新材料制造等优势

产业领域中,培育认定3-5家创新水平

更高、质量效益更优、带动能力更强的

头雁企业,从而带动河南产业竞争力显

著提升。

作为三门峡市唯一一家入选制造业

头雁企业的新材料制造公司,灵宝华鑫

铜箔,主要生产锂电池负极用铜箔及电路板铜箔,成立于2001年,现有铜箔产能2万吨,在建产能5

千吨。

灵宝宝鑫电子成立于2015年,主要生产锂电池负极用铜箔及电路板铜箔,现有产能4万吨,是

国内单体铜箔产能最大的公司。

灵宝华鑫铜箔 灵宝宝鑫电子

第35页

【入职感想】“龙电华鑫,我们来了”

订阅号:龙电华鑫集团 (2021年8月4日)

入职及报到:

2021年7月3日,我们踏出校园,怀揣梦想及对未来的憧憬,来到龙电华鑫集团。贴心的接车服

务、提前办好的酒店入住、热烈的欢迎标语、一应具备的物资:笔记本电脑、定制的T恤、刻了名字

的钢笔、笔记本、水杯、碗筷、入职指引等整齐的摆在办公桌上,让我们真切感受到公司的用心准

备,心里顿时暖暖的。

公司为我们起了班级名字,设计了班级logo“鑫源”。Logo像源泉,代表了龙电华鑫的人才之源,源

源不断,源远流长;Logo像火炬,代表星星之火可以燎原。让我们感受到了公司对我们的期待,同时增

加了我们大家的团队感。

拓展培训 :

培训第一天,破冰与拓展,先是别开生面的自我介绍——掌上乾坤,一分钟介绍快速熟悉了彼

此。接下来HR带领我们进行了纸上站兵、快乐传声、萝卜蹲、风雨同行、传面粉、解手链、魔力转

圈接力赛、颠三倒四等10几个拓展游戏,合作、竞争、趣味相结合,大家开心的投入在游戏活动

中,不知不觉中打破了人际藩篱与开始的拘谨,大家迅速融入成为一个团体。

触动心灵 :

马丁的演讲《父与子的战争》,深深触动了我们的心灵,我们彷佛又看到了与家人曾经的对

抗,看到了家人对我们的爱,感受到埋藏在心底的对家人的爱,我们开始向内去感受自己。通过教

练引导,我们深深体悟到:“家人已经给了我们足够的生命与爱,接下来需要我们去努力创造自己

的美好生活”。我们希望运用企业给我们的平台,去创造属于自己的成功与快乐的人生,为企业创

造价值,让家人为我们自豪。

第36页

课程培训破冰与拓展后,接下来迎接我们的是通用类课程和专业类课程的培训。主要课程培训包括:人力资

源总监带来的《DISC性格分析》让我们更好的了解自己了解他人,提升人际敏感度;《成功转身成为职场新人》

中解读了企业文化,学习了高效能人士七个习惯,通过故事拓展了我们处事的理念与视角、强调了学习与实践的

重要性及方法。研发技术总监及技术骨干为我们带来《铜箔的发展历程及应用》、《铜箔的生产工艺》、《铜箔

的内在指标检测》、《铜箔的外观质量》和《铜箔的客户投诉典型案例》等课程,质量总监为我们带来《电解铜

箔下游应用领域及未来发展趋势》、《电解铜箔生产工艺流程以及质量管理控制流程图》、《人员质量意识培

训》、《6S管理》、《质量管理五大工具》和《六西格玛管理》等课程,供应链平台公司总经理为我们分析了铜

箔市场趋势及对研发技术的迫切要求,让我们充分感受到了研发力量在铜箔市场日益增长的产量需求和激烈的技

术竞争中不可或缺的地位与作用,另外还有公司相关人事行政及财务制度让我们熟悉公司运作流程及要求。

通过10天的破冰拓展及通用课程培训,我们快速熟悉和融入工作化境,初步形成良好的职业理念。我们相

信,在公司的悉心的培养及我们的努力之下,我们定可以成就自己、成就他人、成就事业,为公司的快速发展作

出贡献。

文:姬琳

第37页

集团董事长曾祥新一行到合盛铜业调研指导工作

订阅号:龙电华鑫集团 (2021年8月15日)

8月13日,集团董事长曾祥新一行到全资子公司山东合盛铜业,对其三期项目的施工进展和公司

生产运营情况进行调研,合盛铜业公司董事长曹福强、常务副总经理李伟等人陪同调研。

曾祥新一行到合盛铜业三期项目施工现场进行考察,了解项目整体情况和各工段施工进度,听取有关

项目建设的工作汇报,对项目施工进度给予高度认可。

接着一行人来到二期项目施工现场,详细查看了项目

施工推进计划表,了解项目施工进度和设备安装情况,对

合盛铜业严把施工质量,严格按照计划施工,全力抢赶工

期的做法给予充分肯定,并对接下来的工作进行了指导。

随后,一行人视察了合盛铜业一期5000吨生产现场,

走进生箔车间、分剪车间、包装库等,重点就新上表面处

理设备安装进度进行了了解。

上午10:30,集团董事长曾祥新、副

总裁买东海等领导,与东营开发区党工委

书记康茂礼、东营市委副秘书长曹国华、

东营财金公司董事长崔卫国等当地政府领

导进行了座谈,就今后政企合作、企业后

续发展充分交流了意见,并达成多项合作

意向。

供稿:山东合盛铜业行政科

审校:集团运管中心

最后,合盛铜业董事长曹福强就目

前合盛铜业生产运营和项目建设工作中

遇到的困难向曾祥新做了汇报。

曾祥新表示,合盛铜业投产一年

来,各项工作逐渐走向正轨,进步很

快,总体工作值得肯定,接下来要进一

步加强管理、提升产品质量和成品率,

疫情防控和安全生产要抓紧抓实,项目

建设要抢抓机遇,精心筹划管理,确保

今年11月份实现达产目标。

第38页

厚积薄发,为打造“中国铜箔谷”蓄力

订阅号:龙电华鑫集团 (2021年9月9日)

为落实三门峡市委宣传部制定的“十大工程”工作,开展“高质量发展调研”活动,2021年9月

7日下午15时,由河南日报、河南广播电视台、大河报、三门峡日报、三门峡广播电视台、黄河时报

及所属新媒体、灵宝县级融媒体中心组成的采访小组,来到龙电华鑫集团子公司—华鑫铜箔进行调

研采访。集团副总裁、华鑫铜箔董事长白忠波,华鑫铜箔常务副总经理李晓晗陪同调研。

作为当地重点发展企业,政府的支持对华鑫铜箔发展起到

非常重要的作用。自“万人助万企”活动开展以来,政府部门

对企业项目报批工作积极响应,快速动作,帮助企业尽快得到

批复。对企业而言效率就是生命,项目审批时间的缩短使企业

能快速投入生产,为企业生产更高质量的产品、赢取市场争取

了宝贵时间。

总结经验,继往开来,华鑫铜箔将持续研发创新,改进技

术,精益生产,为打造灵宝“中国铜箔谷”贡献自己的力量。

撰稿:华鑫铜箔行政管理部

白忠波首先向莅临公司的采访小组表示热烈

欢迎,接着白总重点向采访小组介绍了华鑫铜箔

的发展历程、核心产品、生产技术及市场销售情

况。记者们对华鑫铜箔历经20年,一步步发展成

为国内铜箔制造领域的佼佼者表示赞赏与肯定。

就记者提问的华鑫铜箔的主要优势,白总表示:

“华鑫铜箔是国内较早成立的铜箔企业,且率先

与国外客户开展合作。企业的核心优势在于产品

竞争力、技术研发能力、客户资源、整体战略布

局及发展规划等方面。华鑫铜箔自成立以来,始终致力于创新型产品研发,为生产出高质量产品做

出了巨大努力,这也是公司永续发展的重要原因。”

第39页

一封来自郑州市委市政府的感谢信

订阅号:龙电华鑫集团 (2021年9月22日)

9月22日,我司收到来自中共郑州市委、郑州市人民政府的联名感谢信,感谢我司对郑州抗洪救

灾工作给予的关心和支持。(公司于今年7月份在获悉郑州遭遇特大洪水灾害后第一时间向郑州市慈

善会捐赠抗洪救灾款人民币100万元。)

在感谢信中,郑州市委、市政府对我司积极援助郑州抗洪救灾的善举给予肯定与感谢,并坚信

在以习近平同志为核心的党中央的领导下,在河南省委、省政府有力调度下,在社会各级各界的支

持和全社会的共同努力下,一定能够夺取防汛救灾和灾后恢复重建的全面胜利!

我司将一如既往主动履行社会责任,彰显企业时代担当,积极投身社会慈善公益事业,为社会

发展尽一份绵薄之力。

感谢信 捐赠证书

第40页

【喜报】龙电华鑫集团再获电子铜箔专业前十称号

订阅号:龙电华鑫集团 (2021年9月25日)

9月24日,由中国电子材料行业协会、工业和信息化部电子第五研究所共同主办的“2021·中国电

子材料产业技术发展大会”在广州举行。

在本次大会的授牌仪式上,龙电华鑫集团再获电子铜箔专业前十、电子材料行业综合排序前五

十称号,且排名较往年均有大幅提升。集团副总裁、华鑫铜箔董事长白忠波代表集团领取了奖牌。

在当前新能源材料、电子新材料产业蓬勃发展的大环境和新形势下,龙电华鑫集团抢抓市场机

遇,扩大产品规模,攻关核心技术,严把产品质量,发挥品牌优势,在提升行业竞争力、巩固行业

龙头地位的基础上,致力于电子材料产业链的安全稳定和产业技术的发展与创新。

2021年,在集团公司经营班子强力领导下,总部各部门、各生产单位统一思想、统一目标、统

一行动,积极落实“稳产量、提质量、抢市场、扩产能、调结构、控成本、重研发、强管理”二十

四字方针,开创了龙电华鑫集团高质量发展新局面。2021年,集团电子铜箔产能达8万吨,其中宝鑫

电子于今年6月完成全部规划产能建设,锂电铜箔年产能达4万吨,成为世界最大铜箔单体生产工

厂。根据集团五大铜箔工厂目前在建产能,2025年集团电子铜箔产能将达15万吨。

质量是企业发展的生命线。集团公司一直以来狠抓产品质量不放松,并以高质量产品成为是LG

新能源A级供应商、深南电路A级供应商。

第41页

在9月25日的5G应用及智能终端材料分论

坛上,集团品质管理部副总监张冰做了题为

《电子铜箔制造过程中的质量管理》分享,

从“质量管理发展的不同阶段”“电子铜箔

制造质量管理方式探讨”“未来铜箔产品质

量管理发展方向”等方面展开。张总表示,

龙电华鑫将持续提升自身经营管理水平,强

化自身的研发创新能力,注重发展高质量

的、高端的、自有特色的铜箔产品。

荣誉是认可,是鼓励,更是鞭策。我们

将保持初心,步履铿锵,牢固树立质量第一、创新驱动的发展导向,以努力为阶,步成功之殿;弘扬工匠精神,

持续推动中国电子材料行业创新发展。

第42页

热烈庆祝华鑫铜箔成立20周年!

订阅号:龙电华鑫集团 (2021年10月15日)

2021年10月13日,龙电华鑫集团全资子公司灵宝华鑫铜箔

20周年庆典暨表彰大会在六楼大礼堂隆重举行,集团董事长、

总裁曾祥新,董事王冠然,副董事长、常务副总裁李应恩,副

总裁王俊峰,副总裁、华鑫铜箔董事长白忠波等领导出席庆典

现场。会议由华鑫铜箔常务副总经理李晓晗主持,集团中高级

管理干部、华鑫铜箔领导班子成员及300余名职工代表参加了

此次庆典仪式,共同回顾华鑫铜箔20年的奋斗历程,为长期兢

兢业业服务于华鑫铜箔的干部职工颁发长期服务纪念奖牌。

庆典仪式在庄严肃穆的国歌声中正式开启。大会第一项由

董事王冠然代表控股股东达仁集团作了题为《二十载征程,初

心筑梦》的致辞。王冠然表示,回顾过往,感恩满怀,感谢每

一位为华鑫铜箔发展做出贡献的干部职工;他充分肯定了华鑫

铜箔二十年来取得的骄人成绩,并勉励华鑫人要居安思危,强

调技术创新是企业的核心驱动力,在新能源行业发展爆发期,

要持续研发创新,引领行业新技术,要重视培养管理、技术人

才。

大会第二项由龙电华鑫集团董事长、总裁曾祥新作题为

《砥砺奋进二十载 传承创新再出发》的致辞。曾董简要回顾

了华鑫铜箔20年发展中的成长与蜕变,感谢全体华鑫人的不懈

努力与卓越贡献,号召全体职工传承和发扬“艰苦奋斗、顽强

拼搏、爱岗敬业、精益求精”的企业精神。同时,曾董指出公

司发展中还存在不足之处,激励员工奋发图强,创新超越,在

传承与创新中谱写华鑫更加辉煌的未来。

蓝图已绘就,奋斗正当时。大会第三项由华鑫铜箔董事长

白忠波作公司20周年发展报告。白总对华鑫铜箔创立、成长、

蜕变、发展四个阶段进行了全面回顾,华鑫铜箔近二十年来生产、技术、销售、管理都取得了长足进步,在行业

内已打出响亮的品牌。白总表示华鑫铜箔能取得今日成绩主要得益于集团公司强有力的领导和全体华鑫人的奋勇

拼搏。最后他代表华鑫铜箔表态将不负时代重托、不负职工期望,定会将华鑫铜箔打造成国际领先的铜箔生产企

业,回报职工、回报股东、回报社会。

第43页

初心不改,逐梦不移,务实拼搏铸就辉煌事业,砥砺创新谱写发展新篇。

大会第四项是公司对5名工作20年忠诚员工、42名工作15年忠诚员工、86名工

作10年忠诚员工进行表彰颁奖。公司在表彰辞中表示,华鑫铜箔的发展离不开

每位爱岗敬业的华鑫人,三位入职5年、10年、15年的职工代表从他们自身出

发分享了在华鑫铜箔的成长、感悟与展望。

最后,龙电华鑫集团副董事长李应恩发言,李董对华鑫铜箔

全体职工提出了殷切希望,希望员工们不断学习、提升自我;精

进技术、开拓创新;不负青春,在公司提供的平台上大有作为。

庆典仪式结束后,集团公司领导和长期服务华鑫的优秀员工在公

司大楼前合影留念。

初心不改、逐梦前行。华鑫铜箔新征程的号角已经吹响,华

鑫人将继续携手同心,砥砺奋进,再谱华鑫发展新篇章!

第44页

砥砺奋进二十载 传承创新再出发

——在华鑫铜箔成立二十周年庆典上的讲话

曾祥新

各位同事:

大家上午好!

今天是华鑫铜箔成立二十周年的喜庆之日,我们齐

聚一堂共庆这一重要时刻,一起回顾过往总结经验,展

望未来开启新篇;一起向长期服务于华鑫铜箔的干部职

工们致敬!

二十年来,华鑫铜箔从当初成立时寥寥十数人发展

到如今近千人的生产队伍;从当初仅能生产低端铜箔到

如今可生产数十种高端规格产品;从当初销售产品四处

碰壁到如今产品供不应求,客户覆盖世界主流锂电池企

业;从当初的行业拓荒者到如今的国内高端电解铜箔制

造领域的引领者。一路走来,华鑫人经历了诸多困难,

当初产品设计存在缺陷、技术力量薄弱、品质不稳、销

路不畅、经营连续亏损,但是,面对艰难险阻,华鑫人

不屈服、不放弃,积极创新、大胆改革,通过引进先进

第45页

工艺技术及开展一系列管理变革,使华鑫走出彷徨并日

渐焕发出激情和活力。

如今的华鑫铜箔,已步入了发展快车道——主力产

品销往日韩且供不应求、公司正积极加快年产 8000 吨

HVLP 铜箔建设项目、销售利润和收入均创历史新高、职

工收入大幅提升,我们看到华鑫员工的小汽车已经停满

了厂区……这一切都证明我们的企业办的越来越好、越

来越红火。

艰难困苦,玉汝于成。在公司奋斗发展的过程中,

华鑫人形成了“艰苦奋斗、顽强拼搏、爱岗敬业、精益

求精”的企业精神。现在企业虽然发展好了,但我们在

发展中形成的企业精神不能丢,我们要将华鑫的企业精

神通过宣传教育、通过“传帮带”传承和发扬下去。今

天表彰服务华鑫 10 年以上的员工,你们有责任去保持

和发扬华鑫的企业精神,给后来者们作出表率。

我们要充分认识到,公司目前良好的发展势头有部

分是得益于我们处于行业红利期,我们自身还是存在很

多未解决的问题和需要大力改进和完善的地方:

我们每月都有主要客户对撕边、翘曲、水波纹等顽

第46页

疾的投诉;

我们原来引以为傲的研发优势正遭遇行业竞争对

手的大力追赶甚至超越;

我们的人才队伍建设还不能完全满足公司发展需

要,人才缺口较大,亟需补充一批高端复合型人才;

我们的生产成本还有很大的优化空间;

当下,我们有一部分干部职工出现了 “差不多、

过得去、吃老本、看摊守业”的想法,这样很不好。员

工要焕发朝气,企业才能焕发活力。我们干铜箔生产相

对是比较枯燥的,很多工种需要大量的重复,但正如魔

鬼藏在细节里,伟大也孕育在重复里,每一个夺得奥运

金牌的运动员无一不是数十年如一日地去重复去精进。

我们员工切忌机械的重复,而是要在重复中找到高效、

快捷的工作方式,然后去提炼、去强化,通过不断的改

善工艺、改进方法、精雕细琢,我想我们员工也可以把

工作做成创造艺术的过程。

各位同事,居安思危方能不断进取。时刻有危机感,

有超越意识,有竞争意识,才能有创新的动力,有干事

第47页

创业的热情。行业要发展,企业要进步,我们就不能停

下变革的脚步,不能停下创新的脚步。

一个企业的创新是多方面的,管理创新、技术创新、

工艺创新,制度创新,这些创新相辅相成,需要有机结

合才能让企业的发展焕发出持久活力。但是创新不是一

句口号,创新之花需要有培育她的肥沃土壤,需要我们

给以时间、宽容失败、以人为本,形成良好的适应企业

创新发展的理念和环境。用创新去解决我们发展中遇到

的问题和困难。

金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程。属于华鑫铜箔

的新时代的画卷已然铺开,发展的蓝图由在座的大家共

同绘制。希望全体华鑫铜箔员工迎难而上、不懈奋斗,

在传承与创新中谱写华鑫更加辉煌的未来。

最后,祝华鑫发展越来越好,祝大家在华鑫实现自

己的人生价值和理想追求!

谢谢大家!

第48页

二十载征程,初心筑梦

——在华鑫铜箔成立二十周年庆典上的讲话

王冠然

亲爱的华鑫家人们:

大家好!

今天是华鑫铜箔成立 20 周年的喜庆之日,在岁月

的长河中,二十年不过是浪花一朵,但华鑫铜箔这 20

年里的一幕幕发展画卷,却历久弥新。我想大家今天的

心情定是百感交集,特别是在场很多人亲历了华鑫从无

到有,从小到大,从弱到强的过程。

回顾过往,二十年风雨坎坷,二十年传承跨越,二

十年并肩同行,我们感恩满怀。我们要感谢每一位可爱

的员工,你们把自己的青春挥洒在一卷卷熠熠生辉的铜

箔上,是你们,让华鑫的今天比昨天更出彩,明天比今

天更辉煌;我们要感谢公司的管理团队,你们恪尽职守、

兢兢业业,敢闯敢拼,是公司的宝贵财富,是公司前进

的无尽动力;我们还要感谢那些曾经在华鑫工作过的战

友们,华鑫铜箔的功劳簿上永远都有你们浓墨重彩的一

第49页

笔。

当下,我们正迎来新能源行业发展爆发期,公司产

品供不应求,收入和利润也在大幅攀升,集团的新产能

建设加速推进,已投产产能居世界前列;我们的客户覆

盖全球顶级电子电路企业及动力汽车专用锂电池生产

企业;华鑫铜箔正向着成为世界最优秀的铜箔制造企业

目标迈进——这是全体华鑫人的骄傲!

但同时我们也要时刻谨记——居安思危方能不断

进取,眼光要看向未来五年、十年甚至更远,视野要立

足于中国乃至全球。对于制造企业,技术创新是企业的

核心驱动力,集团研发现在还有多个技术难题和前沿课

题需要攻克,产业链上下游还有诸多的技术创新需要跟

进,我们要紧跟甚至引领国际前沿的铜箔领域乃至新能

源行业的新技术,继承和发扬刻苦钻研、开拓创新,上

下求索的科研精神,把认为不可能的事情做成可能,真

正用研发创新能力为集团持续发展助力。

人才培养是每个具有长期主义思维的公司都十分

重视的工作。华鑫二十年的人才积淀,使其成为集团铜

箔版块的“黄埔军校”。今后的发展中,我们要更加重

第50页

视管理干部、技术骨干及一线核心岗位员工的科学配备,

要给年轻人更大的舞台,有计划地培养一批新干部、新

骨干,确保公司人才队伍永葆生命力。

二十年的时间漫长又短暂,二十年的征程曲折而难

忘,二十年正是风华正茂的青春年华。如今的华鑫铜箔

正怀揣初心、步伐稳健,迎接下一个更加辉煌的 20 年。

祝愿华鑫铜箔明天更美好,祝愿华鑫家人们心想事成、

万事顺意!

谢谢大家!

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