2023 年 12 月 6 日，马永生为第三届中国石化青年科技精英赛 10 名获奖选手颁奖。

本刊记者  胡庆明 程阳 摄影报道

今年是《中国石化》杂志创刊40周年，从本期起，杂志以全新

改版面貌与读者见面。

全方位升级改版的《中国石化》杂志，将锚定党组机关刊和行

业管理类月刊的双重定位，更加注重内容的思想性、学术性，致力于

为读者提供一个启迪思想、开阔视野、交流分享的平台。新刊设《特

稿》《关注》《前沿》《管理》《党建》《文化》《人物》《资讯》

等栏目，排版更加注重易读性和悦读性，以期带给读者更高品质的阅

读体验。欢迎关心中国石化和能源化工行业的专家、学者及从业人员

踊跃投稿。

本期处在新岁初启之际，特别刊发《全面推进高质量发展  谱写

中国式现代化石化新篇章》一文，集中摘录集团公司有关重要会议关

于推进高质量发展的部署和要求。《关注》栏目聚焦“高质量发展行

动”，推出11篇主题约稿，请发展计划部戴照明、化工事业部李成

峰、炼油事业部俞仁明、集团财务部吴泊、健康安全环保管理部刘家

海、科技部卞凤鸣、油田勘探开发事业部郭洪金、油品销售事业部李

玉杏、资本和金融事业部周美云等领导干部，阐述相关业务领域推进

高质量发展的成效、经验和思路；请国家发展和改革委员会能源研究

所高级顾问韩文科、国家能源局国际司咨询专家程春华分别撰文，就

“能源央企推进高质量发展”阐述观点看法。

本期《前沿》栏目共刊发4篇文章，分别介绍油气勘探开发领域

的AI技术应用及未来发展、绿氢产业高质量发展、动力锂电池电解

液技术发展现状及前景、中美两国能源合作最新形势。《管理》栏目

刊发广东石油岑利祥的文章，探讨如何加快打造高质量转型升级示范

标杆；刊发长城能化孟伟的文章，围绕打造一流煤化工产业基地发表

见解。《党建》栏目刊发南化公司杨爱蓉的文章，阐述如何推动作风

转变；刊发润滑油公司房家贵的文章，阐述廉洁文化建设。《文化》

栏目刊发文章介绍燕山石化以“1+3+N”深化精神文明创建、胜利

油田以特色文创产品推动文化传播等经验做法。《人物》栏目对话中

国工程院院士郭旭升和集团公司首席科学家吴长江，感受大家魅力。

《资讯》栏目为读者奉上月度国际国内行业要闻。

本期导读

2024 . 01

SINOPEC MONTHLY

SINOPEC MONTHLY

2024 . 01 总第460期 目 录 1月5日出版

特稿

04 全面推进高质量发展  谱写中国式现代化石化新篇章                                                  本刊记者

06 提高政治站位  扛好责任担当  全力服务国家战略推进高质量发展

             —集团公司月度要闻综述                                                                                     赵士振  徐  徐  王一冰

关注·高质量发展行动

14 突出规划引领  促进炼油化工产业高质量发展                                                          戴照明

17 强基固本  打造高端  持续培育化工业务发展新优势                                                 李成峰

20 坚定信心  锐意进取  加快构建现代化新型炼油产业体系                                                     俞仁明

23 构建指标运营评价体系  持续激发高质量发展澎湃活力                                                           吴  泊

26 全方位推进绿色低碳发展  以美丽石化建设助力美丽中国建设                                             刘家海

29 打造一流创新能力  努力实现高水平科技自立自强                                                           卞凤鸣

32 牢记嘱托  勇担使命  奋力书写“端牢能源饭碗”新答卷                                               郭洪金

35 与时俱进  多元发展  全力打造世界一流现代化综合能源服务商                                                   李玉杏

38 守正创新  稳健经营  为产业发展提供高质量资本金融服务                                                                周美云

41 专家观点：绿色低碳引领能源央企高质量发展 韩文科

43 专家观点：能源央企要以进促稳、进中争优 程春华

前沿

46 综合性AI技术  引领油气勘探智能化发展未来                                            肖倚天  孙旭东

51 攻关核心技术推动绿氢产业高质量发展                                                                   林  伟

特稿 / 王一冰 /（010）59963252

E-mail：wybing@sinopec.com

前沿 / 宋玉春 / 王一冰 /（010）59963128

E-mail：songyc@sinopec.com

主管 中国石油化工集团有限公司 主办 中国石化报社 出版 中国石化报社

视觉总监 冯 伟 封面设计 王 强 美术编辑 胡娅囡

栏目与编辑

管理 / 李诗晓 /（010）59963138

E-mail：lishixiao@sinopec.com

党建 / 常 冉 /（010）59963381

E-mail：changr@sinopec.com

主编 方忠于（兼） 执行主编 王 娜 责任编辑 王一冰 审校 常 冉

文化 / 孙 艳 /（010）59963129

E-mail：sunyan@sinopec.com

资讯 / 人物 / 任 卓 /（010）59963136

E-mail：renzhuo@sinopec.com

地 址：北京市朝阳区吉市口路9号

邮 编：100020

印 刷：胜利报业发展有限责任公司

54 电解液：锂电池的“流动心脏”                                                       薛浩亮  王小飞  周思飞

59 中美能源合作短期内或有所回暖                                                                                                      刘建国

管理

62 推进精益管理  加快打造销售企业转型升级示范标杆                                                                 岑利祥

65 发挥一体化优势  打造一流煤化工产业基地                                                                                 孟  伟

党建

67 精准监督  靶向施治  推动作风转变                                                                             杨爱蓉  周  聪

69 以廉洁文化建设助推企业高质量发展                                                                                房家贵  李向阳

71  推进党建与生产经营深度融合的实践思考                                                     胡  燕  刘  杨  顾永强

文化

73 以“1+3+N” 特色做法深化精神文明创建                                                                    宋鸿礼  王  菁

75 文创产品让油田文化传播“潮”起来                                                                                          王晓玲

人物

77 郭旭升：只要扎扎实实干，总是可以突破的                                                     符  慧  苟澜弋  张泽骁

80 吴长江：要担当责任引领行业发展                                                                      符  慧  苟澜弋  单  路

资讯

82 国际·国内

86 《中国石化》杂志迎来创刊四十年                                                                                            何世念

订 阅：全国各地邮局

发 行：北京市报刊发行局

邮发代号：82-294

定 价：8.00 元

4 2024 . 01

特稿 SPECIAL REPORT

2023年12月11日至12日召开的中央经济工作

会议，强调必须把坚持高质量发展作为新时代的

硬道理，强调2024年要围绕推动高质量发展，

突出重点，把握关键，扎实做好经济工作。

中国石化党组始终高度重视持续推进高质

量发展，不断开创高质量发展新局面。在2023

年1月12日召开的集团公司工作会议暨HSE工作

会议上，集团公司董事长、党组书记马永生作题

为《深入学习贯彻党的二十大精神  满怀信心谱

写中国式现代化石化新篇章》的报告，强调要更

加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周

围，坚定信心，埋头苦干，全面推进高质量发

展，加快打造具有强大战略支撑力、强大民生保

障力、强大精神感召力的中国石化，满怀信心谱

写中国式现代化石化新篇章，为全面建设社会主

义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴作出

新的更大贡献。

会议明确新征程上中国石化的新使命新任

务，指出高质量发展是全面建设社会主义现代化

国家的首要任务，也是应对一切挑战、解决公司

前进道路上一切问题的基础和关键。

在这次会议上，党组决定，从2023年起，

实施以加快建设世界一流企业为战略牵引，以着

力提升战略支撑力、民生保障力、精神感召力为

主要内涵的高质量发展行动，力争到中国石化成

立四十五周年之际，以世界一流企业建设取得重

大进展为标志，全面迈上高质量发展新阶段，为

基本建成世界领先洁净能源化工公司奠定坚实基

础，完成党的二十大赋予的任务使命。

在2023年7月24日召开的庆祝中国石化成立

四十周年大会暨2023年中工作会议上，马永生

强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想

为指导，以开展主题教育为契机，深入贯彻落实

党的二十大精神和习近平总书记重要指示批示精

神，奏响“爱我中华、振兴石化”时代强音，勇

担时代赋予的历史重任，全面推进高质量发展，

加快建设世界一流企业，全力打造具有强大战略

支撑力、强大民生保障力、强大精神感召力的中

国石化，奋力谱写中国式现代化石化新篇章，再

创无愧于党和人民的时代新辉煌。

马永生指出，中国石化自诞生之日起，就

将“爱我中华、振兴石化”刻印于基因里、落实

在行动上。踏上新征程，我们要在以往奋斗的基

础上，更加坚定自觉地从习近平新时代中国特色

社会主义思想中悟规律、明方向、学方法、增智

慧，扛稳新使命新任务，全面推进高质量发展，

加快打造世界一流、迈向世界领先，坚定不移做

强做优做大，在强国建设民族复兴伟大征程上再

  本刊记者

全面推进高质量发展

谱写中国式现代化石化新篇章

特稿 SPECIAL REPORT

2024 . 01 5

立新功、再创佳绩。马永生强调，新征程上再创

时代辉煌，必须加快推进转型升级，加快构建自

主可控、安全可靠的能源保障体系，加快构建集

约集聚、高端高效的现代化石化产业体系，加快

构建创新引领、多维支撑的新兴产业体系，打造

一流产业实力。必须勇于攀登科技高峰，坚决打

赢关键核心技术攻坚战，深入打造特色科技创新

体系，大力营造生机勃勃的创新生态，打造一流

创新能力。必须深化改革强化管理，持续完善公

司治理，持续深化市场化运营机制改革，持续提

升经营管理能力，持续增强抗风险能力，打造富

有生机活力的现代新国企，打造一流公司治理。

必须服务人民美好生活，不断擦亮“党和人民好

企业”形象，加快塑造“负责任国际化大公司”

形象，大力提升品牌管理水平，打造一流品牌形

象。必须深化全面从严治党，坚定不移把党的政

治建设引向深入，构建完善全面从严治党体系，

打造堪当历史重任的干部人才队伍，全面提升党

组织政治功能和组织功能，驰而不息正风肃纪反

腐，打造一流政治生态。

在2023年10月16日召开的中国石化学习贯

彻习近平总书记视察九江石化重要指示精神大会

上，马永生强调，要从坚定拥护“两个确立”、

坚决做到“两个维护”的政治高度，迅速把思想

和行动统一到习近平总书记重要指示精神上来，

以更加坚定的态度、更加有力的举措、更加扎实

的作风，把习近平总书记重要指示精神学习领会到

位、贯彻落实到位，牢记嘱托、感恩奋进，沿着总

书记指引的方向，披荆斩棘、勇毅前行，创造更加

优异的业绩，坚定不移打造具有强大战略支撑力、

强大民生保障力、强大精神感召力的中国石化，为

强国建设、民族复兴贡献更多石化力量。

会议指出，2021年10月21日，习近平总书记

亲临胜利油田视察，赋予石油战线“旗帜”“栋

梁”的定位，殷切嘱托我们“再立新功、再创佳

绩”。2023年10月10日，习近平总书记来到九江

石化视察，勉励我们坚定不移走新型工业化道

路，实现高质量发展。短短两年时间，习近平

总书记两次深入中国石化所属企业视察工作并作

出重要指示，充分体现了对石油石化行业的高度

重视，充分体现了对中国石化发展的殷切期望，

充分体现了对石油石化战线的深情厚爱。

会议强调，要从习近平总书记重要指示精

神中把准发展方向，完整、准确、全面贯彻新发

展理念，坚持走中国特色新型工业化道路，锚定

高质量发展不动摇，不断提高各项工作的战略

性前瞻性创造性，为保障国家能源安全、推动石

化工业高质量发展作出新贡献。从习近平总书记

重要指示精神中坚定发展信心，学深悟透习近平

总书记重要指示精神，在风险挑战面前挺起精神

脊梁，坚持自信自立，扛稳核心职责，加快转型

升级，更好发挥在建设现代化产业体系、构建新

发展格局中的科技创新、产业控制、安全支撑作

用，把发展主动权牢牢掌握在自己手里，坚决做到

让习近平总书记和党中央放心。从习近平总书记

重要指示精神中汲取发展动力，进一步加满油、

鼓足劲，乘势而进、再接再厉，保持敢于迈出第

一步的闯劲和持续走好每一步的韧劲，不断增强

核心功能和核心竞争力，更好发挥“大国重器”

支撑托底的重要作用，全方位为党和人民立新

功、创佳绩，坚决做到不辱使命、不负重托。从

习近平总书记重要指示精神中领悟科学方法，把

习近平总书记视察九江石化重要指示精神作为开

展主题教育的活教材，反复学习领悟贯穿其中的

世界观方法论和立场观点方法，以重点突破带动

整体提升，不断巩固和扩大主题教育成果，努力

做到脑子更清醒、眼睛更明亮、步伐更坚定、方

法更有效。

6 2024 . 01

特稿 SPECIAL REPORT

2023年12月，全国多地出现强雨雪天气，

甘肃临夏州积石山县发生6.2级地震，给人们的

日常生活、生命财产安全及企业的安全生产都带

来很大影响。集团公司党组深入学习贯彻习近平

总书记重要指示精神和中央重要会议精神，全力

保障冬季安全生产，全力保障地方应急救援，全

力践行社会责任，助力人民群众安全温暖过冬。

党组深入学习贯彻中共中央政治局会议精神、

习近平总书记在中共中央政治局第十次集体学习

和深入推进长三角一体化发展座谈会上的重要讲

话精神，传达学习贯彻中央经济工作会议精神，

部署公司相关工作，强调要坚决把思想和行动统

一到习近平总书记重要讲话精神上来，确保党中

央各项决策部署落地见效。集团公司党组领导赴

企业生产一线开展调研，参加重要会议，深入推

进多方合作。

学̀贯彻̀近平总书记重要指示精神和中央

重要会议精神

12月4日，集团公司党组书记、董事长马永生

主持召开党组会，深入学习贯彻中共中央政治局

11月27日会议精神、习近平总书记在中共中央政

治局第十次集体学习和深入推进长三角一体化发

展座谈会上的重要讲话精神，强调要进一步提高

政治站位，扛好责任担当，全力服务国家战略，

加快推进高质量发展，以实际行动做到“两个维

护”。

12月7日，中国石化召开学习贯彻习近平文

化思想推进会和品牌引领行动推进会，要求深入

学习贯彻习近平文化思想和习近平总书记关于品

牌建设的重要指示精神，认真贯彻落实全国宣传

思想文化工作会议、中央企业学习贯彻习近平文

化思想交流推进会和中央企业品牌引领行动部

署，不断开创宣传思想文化工作新局面，加快创

建管理科学、贡献突出、价值领先的卓著品牌，

为加快建设世界一流企业提供坚强思想保证、强

大精神力量、有利文化条件，为强国建设、民族

复兴作出新的更大贡献。马永生出席并讲话。集

团公司总经理、党组副书记赵东传达全国宣传思

想文化工作会议、中央企业学习贯彻习近平文化

思想交流推进会和中央企业品牌建设工作会议暨

中央企业品牌引领行动推进会精神。集团公司党

组副书记钟韧主持。

12月13日，马永生主持召开会议，传达学习

贯彻中央经济工作会议精神，部署公司相关工

作。公司领导赵东、钟韧、喻宝才、张少峰、李

  本刊记者  赵士振  徐 徐 戴安妮  高国雪  王一冰

提高政治站位  扛好责任担当

全力服务国家战略推进高质量发展—集团公司月度要闻综述

特稿 SPECIAL REPORT

2024 . 01 7

永林、吕亮功、牛栓文，外部董事焦开河、吴献

东、陈壁、潘正义参加会议。会议指出，这次中

央经济工作会议，是在我国经济高质量发展的关键

时期召开的一次十分重要的会议。习近平总书记

的重要讲话，对于我们凝心聚力、真抓实干，做

好明年经济工作、扎实推进中国式现代化，具有

十分重大的意义。我们要坚决把思想和行动统一

到习近平总书记重要讲话精神上来，确保党中央

各项决策部署在中国石化落地见效。会议还学习

贯彻中共中央政治局12月8日会议精神，部署公

司党风廉政建设和反腐败工作，强调要以推进中

央巡视整改为契机，下大力气解决好公司全面

从严治党存在的突出问题，把严的基调、严的措

施、严的氛围长期坚持下去，推动公司政治生态

持续向好。

12月14日，中国石化党组推进中央巡视整改

专项治理工作专题会议召开，深入学习贯彻习近平

总书记在听取二十届中央第一轮巡视情况时的重

要讲话精神，按照中央纪委国家监委、中央巡视

办、国务院国资委党委工作要求，全面部署违反

中央八项规定精神问题专项治理、金融板块业务

风险问题专项治理等工作，以高质量整改成效推

动公司高质量发展。马永生出席并讲话。赵东主

持，传达国务院国资委党委推进中央企业巡视整

改专项治理工作专题会议精神，通报党组开展违

反中央八项规定精神问题专项治理工作方案。集

团公司党组领导喻宝才、李永林、牛栓文出席。

集团公司党组成员、总会计师张少峰通报党组开

展金融板块业务风险问题专项治理工作方案。

12月21日，集团公司党组召开会议，深入学

习贯彻习近平总书记在广西考察时的重要讲话精

神和习近平总书记对低温雨雪冰冻灾害防范应对

工作、甘肃临夏州积石山县6.2级地震作出的重

要指示精神，部署相关工作。审议向甘肃、青海

地震灾区实施紧急捐赠有关事项。马永生主持并

讲话。

12月29日，集团公司党组召开会议，深入

学习贯彻习近平总书记在中共中央政治局专题民

主生活会、纪念毛泽东同志诞辰130周年座谈会

和中央外事工作会议上的重要讲话精神。马永生

主持会议并讲话。

12月26日，集团公司召开主题教育领导小组

办公室第六次会议，深入学习贯彻习近平总书记

关于主题教育的重要讲话和重要指示批示精神，

贯彻落实近期中央主题教育领导小组及办公室、

中央第20巡回指导组召开的系列会议精神，传达

中央主题教育领导小组办公室落实“四下基层”

交流座谈会和中央第20巡回指导组联系企业主题

教育办公室暨巡回督导组座谈会精神，听取近期

主题教育开展情况汇报，研究部署下一步重点工

作。钟韧主持会议并讲话。

中国石化向甘肃青海地震灾区捐款3000万元

12月21日，记者从中国石化新闻办获悉，在

甘肃临夏州积石山县6.2级地震发生后，中国石

化相关企业全力做好油品供应、减灾救援等工

作。中国石化决定，向甘肃、青海地震灾区捐款

3000万元，用于支持灾区救援和重建工作。

全力保障油品供应。中国石化甘肃石油、

青海石油等单位迅速启动应急响应机制，紧急部

署抗震救灾工作。甘肃石油在通往灾区的国道、

省道、高速公路上的14座加油站开辟抗震救灾油

品应急供应绿色通道，增派现场服务人员，优

先保障消防、医疗等应急车辆加油。青海石油在

沿线站点设立应急供应保障点，开通绿色加油通

道，增派现场服务人员，优先为消防、医疗、救

援等应急保障车辆加油，全力做好服务保障工

作。宁夏石油在进入甘肃、青海的主要国省道开

8 2024 . 01

特稿 SPECIAL REPORT

通16座绿色通道站点，安排专人为救灾车辆提供

服务，并临时调整配送计划，及时抽调机动运力

对临近震区站点补充库存，保障油品供应。

积极调配应急物资。由于冬季天气寒冷，

震区气温低于零下10摄氏度，甘肃石油紧急增运

负20号柴油赶往灾区，为抢险救援车辆、机械等

进行流动加注。宁夏石油加强区内物资保供，就

近调拨矿泉水、方便面等商品至临近甘肃交界的

加油站随时准备提供救援。陕西石油时刻关注陕

西省消防救援总队增援应急响应，做好前往灾区

沿线站点能源保供和生活物资保障的准备。

部署生产经营、品牌管理、́村振兴等相关

工作

12月11日至14日，中国石化2023年度油气勘探

开发总结会在京召开，深入贯彻落实习近平总书记

能源安全新战略和视察胜利油田、九江石化重要

指示精神，对国内上游抓好中央巡视问题整改、

更好保障国家能源安全进行动员部署。马永生强

调，要牢记习近平总书记殷切嘱托，深入推动中

央巡视整改，以更加开阔的思路、更加主动的作

为、更加有力的举措，推动增储增产增效取得更

大成效，为完成七年行动计划目标任务打下决定

性基础，为打造具有强大战略支撑力、强大民生

保障力、强大精神感召力的中国石化作出新的更

大贡献。赵东宣读表彰决定，党组成员、副总经

理李永林出席，党组成员、副总经理牛栓文主持

会议并讲话。

12月29日，集团公司党组在国勘公司召开

专题会暨国勘公司扭亏脱困工作领导小组会议。

马永生主持并讲话。公司领导赵东、钟韧、喻宝

才、张少峰、李永林、吕亮功、牛栓文参加并提

出要求。

12月15日，集团公司召开品牌管理领导小组

2023年12月21日，甘肃石油员工在灾区现场为抢险救援车辆、机械等免费加注油品。    张嘉民/供图

特稿 SPECIAL REPORT

2024 . 01 9

会议，围绕加快打造卓著品牌，更好引领高质量

发展建设世界一流企业，听取并审议通过中国石

化品牌组织体系建设方案、中国石化品牌国际化

建设指导意见、创建油气绿色高效开发解决方案

品牌等议题，为切实把品牌工作开展好、把品牌

引领行动组织好、把具体方案落实好，推动公司

品牌建设取得预期成效打下坚实基础。赵东主持

并讲话。钟韧出席并讲话。

12月19日，集团公司召开乡村振兴挂职干部

座谈会，进一步贯彻落实习近平总书记关于乡村

振兴的重要指示精神，选派新一期9名挂职干部

前往集团公司定点帮扶县开展工作。钟韧出席座

谈会，并勉励乡村振兴挂职干部把工作做细做实

做好。

12月21日至22日，集团公司在京召开2023

年度“十条龙”科技攻关工作会议，全面贯彻

落实党的二十大精神，习近平总书记视察胜利油

田、九江石化重要指示精神，锚定高水平科技自

立自强目标，聚焦服务国家重大战略需求和支撑

集团公司高质量发展需要，总结2023年“十条

龙”科技攻关进展，部署下一阶段工作任务，为

提升科技创新引领公司产业体系建设能力作出新

的贡献。李永林出席会议并讲话。

中国石化发布2023年十大油气勘探发现

成果

12月19日，中国石化发布2023年十大油气

勘探成果。一年来，中国石化立足七年行动计

划，大力推进高质量勘探，喜获十大油气勘探发

现成果，实现油气储量箭头向上，展现了保障国

家能源安全的新担当新作为。

今年十大油气勘探发现成果分别为：塔里

木盆地顺北中部超深凝析油气新领域勘探取得重

大突破，济阳坳陷利津洼陷新区页岩油勘探取得

重大突破，鄂尔多斯盆地大牛地气田深层煤层气

勘探取得重大突破，四川盆地北部陆相致密油气

勘探取得重大突破，四川盆地普光二叠系大隆组

海相深层页岩气勘探取得重大突破，苏北盆地阜

二段页岩油勘探取得重大突破，准噶尔盆地哈山

山前带风城组勘探取得重大突破，鄂西-渝东红

星地区二叠系页岩气勘探取得重大突破，川西合

兴场须二段新类型致密气勘探取得重大突破，松

辽盆地长岭断陷新区勘探取得重大突破。

党组领导参加重要会议、赴企业调研指导

12月2日，马永生到川维化工公司调研，深

入新材料产品生产线、集中控制中心、项目建设

现场、长江沿岸环保装置，了解川维天然气化工

建设发展情况，看望慰问一线干部员工，与科研

技术人员深入交流，强调要深入学习贯彻习近平

总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神，

加快关键核心技术攻关及成果转化，牢牢守住安

全环保底线，奋力做强做优做大特色精细化工和

高端新材料，探索走出一条传统企业转型发展之

路。赵东一同调研。

12月6日，第三届中国石化青年科技精英赛

决赛在总部举行。马永生出席并为获奖选手颁

奖，强调要深入贯彻落实习近平总书记视察胜利

油田、九江石化重要指示精神，积极创造条件、

搭建平台，让更多的优秀人才脱颖而出，让更多

的创新项目涌现出来，让广大青年科技工作者的

创新创造激情竞相迸发，为打造具有强大战略支

撑力、强大民生保障力、强大精神感召力的中国

石化提供更加有力的支撑。李永林出席。

12月8日，国家发展改革委产业司到公司总

部开展专题调研座谈。马永生与产业司司长卢卫

生一行就产业结构优化、重点项目建设等进行交

流。党组成员、副总经理，股份公司总裁喻宝

10 2024 . 01

特稿 SPECIAL REPORT

才，党组成员、副总经理吕亮功参加座谈。

12月22日，2023清华大学“碳中和经济”

论坛在京举行。论坛以“碳中和助力高质量发

展”为主题，由清华大学、中国石化指导，清华

大学经济管理学院、清华大学碳中和研究院、中

国经济出版社联合举办，邀请来自政产学研各界

知名专家学者围绕实现“双碳”目标，特别是能

源转型、科技创新、互利合作等话题进行深入研

讨交流，共探转型路径举措，共创绿色低碳未

来。马永生和时任清华大学校长王希勤分别致开

幕辞。钟韧出席并启动“碳中和经济生态伙伴计

划”。吕亮功发表题为《加快绿色低碳转型，增

强未来竞争实力》的主旨演讲。生态环境部、国

家发展改革委有关同志，清华大学相关负责人，

中国石油、中国海油、沈鼓集团、隆基绿能、华

为公司等多家企业有关负责人分别作主旨演讲。

12月6日，赵东赴经济技术研究院调研，强

调要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指

引，深入学习贯彻习近平总书记视察胜利油田、

九江石化重要指示精神，找准自身定位、主动拥

抱变化，坚定信心决心、积极应对挑战，持续做

强长板、加快补齐短板、努力锻造新板，全力争

创中央企业新型智库，坚决当好“智囊团”“参

谋部”“思想库”，为公司推动高质量发展、加

快建设世界一流企业提供强大智力支撑。

12月18日，赵东赴天然气分公司天津LNG接

收站、天津南港乙烯项目建设现场调研冬季天然

气保供和项目建设情况，看望慰问一线干部员

工，强调要以实际行动落实习近平总书记对低温

雨雪冰冻灾害防范应对工作作出的重要指示，提

高站位、稳中求进、统筹优化，多措并举做好今

冬明春天然气保供和生产经营各项工作。

12月19日至20日，赵东赴齐鲁石化慰问调

研，强调要深入贯彻落实习近平总书记视察胜

利油田、九江石化重要指示精神和中央经济工作

会议精神，锚定高端化、智能化、绿色化发展方

向，发扬历史主动精神，坚定信心决心，努力走

出一条高质量发展之路。

12月3日，钟韧到海南石油调研，看望慰问

一线干部员工，了解项目建设、生产经营、安全

环保等情况。

12月8日，中国石化党组宣传部党支部与

《求是》杂志社宣传联络部党支部开展联学共建

活动，深入学习习近平文化思想和全国宣传思想

文化工作会议精神等内容。《求是》杂志社编委

李文阁，集团公司党组副书记钟韧参加并讲话。

12月14日，钟韧到金陵石化调研，深入一线

了解企业改革发展、生产经营、主题教育开展等

情况。

12月28日，钟韧参加并指导党组巡视办、

巡视组专题民主生活会，强调要提高政治站位，

筑牢对党绝对忠诚，强化政治担当，深化中央

巡视整改，扛牢政治责任，发挥巡视利剑利器作

用，加强政治建设，打造巡视巡察铁军，以高质

量巡视推动公司高质量发展。

12月5日，2023年集团公司后勤服务职业技

能邀请赛决赛在北京举行。张少峰出席决赛并讲

话，为获奖选手颁奖。7日，集团公司财务管理

工作研讨会在郑州召开，聚焦深化战略型集约化

财务管控体系建设，支撑公司高质量转型发展，

研讨明年财务工作思路和重点举措。张少峰出席

并讲话。19日，资本金融和支持板块召开学习贯

彻落实中央金融工作会议精神座谈会，传达学习

中央金融工作会议精神，座谈交流集团公司资本

金融业务。张少峰出席并讲话。21日，中国石化

资本助力科技成果转化工作领导小组第一次例会

在京召开，张少峰出席并讲话。28日，集团公

司审计部、审计中心与财务部召开党建共建座谈

特稿 SPECIAL REPORT

2024 . 01 11

会，张少峰出席并讲话。

12月8日，销售公司举办“庆祝40周年，百

日攻坚创效”专项行动总结会暨市场形势分析培

训，全面总结专项行动和易享节期间取得的成

绩，研判分析当前市场形势。吕亮功出席并讲

话。12日，吕亮功到青岛安工院调研并进行座谈

交流，看望慰问干部员工，调研国家危化品重大

事故防控技术支撑基地。19日，吕亮功到中国化

学品安全协会调研，与理事长凌逸群举行会谈，

了解协会在为国家应急管理部和企业安全管理等

方面提供技术支持和专家服务情况，并就强化合

作交流和进一步筑牢安全生产根基等工作进行座

谈。

12月5日至12月9日，牛栓文到中原油田、中

原石油工程、河南油田、华北石油工程等企业调

研，看望慰问一线干部员工。15日，牛栓文到国

际石油工程公司调研。19日至20日，牛栓文到东

北油气分公司调研，看望慰问一线干部员工。

深入推进多方合作

12月1日，中国石化与重庆市人民政府签署

全面深化战略合作协议。马永生在重庆拜会重庆

市委书记袁家军和市委副书记、市长胡衡华，并

共同见证签约。赵东和重庆市委常委、秘书长

陈新武出席。喻宝才和重庆市委常委、常务副市

长陈鸣波代表双方签署协议。根据协议，双方将

围绕气田开发、能源供应保障、先进材料产业发

展、新能源基础设施建设、乡村振兴等重点领域

全面深化互利合作，实现共赢发展。

12月7日，马永生在总部会见保定市委书记

党晓龙一行，双方就进一步深化企地合作、推进

绿色低碳高质量发展等话题深入交换意见。

12月15日，马永生在韩国首尔访问LG化学

集团总部，与辛学喆社长举行会谈，就双方在

化工品贸易、科技创新、高新材料、新能源与

CCUS等领域的合作机会进行交流。在辛学喆

陪同下，马永生考察了LG集团位于麻谷的科技

园，了解LG化学及LG集团在创新和为实现可持

续发展提供科技解决方案等方面的实践情况。

12月18日，马永生在韩国首尔与SK集团会

长、大韩商工会议所会长崔泰源举行会谈，回顾

友好合作历史，高度评价中韩（武汉）石化公司

等合资合作项目取得的成果。双方表示，要在深

化现有合作的基础上，抓住能源转型机遇，拓展

新能源、新材料等方面的合作机会，寻求能够实

现技术、管理等方面优势互补的新项目，促进循

环经济和低碳绿色发展。马永生还考察了位于大

田市的SK集团大德研究院。

12月19日，马永生在韩国首尔与现代汽车集

团会长郑义宣举行会谈，就车用材料、氢能等领

域合作机会交换意见。当天，马永生还赴韩国南

阳市考察了现代汽车研究中心，了解现代汽车集

团在新一代氢能巴士、乘用车、汽车轻量化材料

等方面的研发情况。当晚，马永生出席了第四轮

中韩企业家和前高官对话活动招待会。

12月20日，马永生参加韩国总理韩德洙会

见中方代表团活动并作为代表发言。马永生介绍

了中国石化对韩合作情况，表示中国石化愿同

韩方伙伴继续深化在新能源、新材料等领域的合

作，建议韩方继续支持这些企业到中国投资，

同时支持中韩企业界深化在CCUS、塑料循环利

用、绿色能源等方面合作，为推动两国绿色低碳

可持续发展作出新的贡献。

12月22日，赵东在总部会见国家石油天然

气管网集团有限公司党组成员、副总经理何仲文

一行，就进一步深化合作进行交流。

12月5日，喻宝才在总部会见英力士集团烯

烃及聚合物欧洲和亚洲集团主席弗兰肯，双方就

12 2024 . 01

特稿 SPECIAL REPORT

相关合作事项进行了交流与探讨。

12月6日，喻宝才在总部会见岳阳市委副书

记、市长李挚一行，双方就进一步推进合作项目

发展等方面话题进行交流。岳阳市委常委、统战

部部长邱虹参加。

12月21日，喻宝才在总部会见新疆生产建设

兵团党委常委、副司令员李永红一行，双方就项

目合作等话题进行座谈交流。

12月19日，李永林在总部会见丰田（中国）

公司执行副总经理秋田隆，双方就加强氢能领域

的交流合作交换意见。

12月5日，吕亮功在总部会见中远海运公司

党组成员、副总经理冯波一行，双方就进一步深

化合作等方面话题进行交流。

12月15日，牛栓文在总部会见阿尔及利亚油气

资源管理局主席贝吉汉姆和油气业务监督管理局主

席纳迪尔，双方就进一步加强合作交换意见。

中国石化获中国ESG榜样等荣誉

12月2日，中央广播电视总台首届“中国

ESG榜样”年度盛典在北京举办，中国石化获评

十大“中国ESG榜样”企业。马永生代表中国石

化领奖并分享公司多年来践行ESG理念、推动

ESG实践的经验做法。由环境、社会和治理构成

的ESG理念日益成为评价企业可持续发展和社会

责任的世界通用体系。“中国ESG榜样”年度盛

典以“以负责任的榜样，引领可持续的未来”为

主题，呈现中国ESG榜样企业的优秀实践案例，

引导中国企业提升自身可持续发展能力。

12月15日，2023第十三届香港国际金融论

坛暨中国证券金紫荆奖颁奖典礼在香港举行。

凭借规范的公司治理，以及在经营管理、科技创

新、信息披露、投资者关系等方面的优秀表现，

中国石化股份公司获评“最佳上市公司”和“卓

越投资者关系管理上市公司”，董事长马永生获

评“年度经济人物”，副总裁、董事会秘书黄文

生获评“卓越上市公司董事会秘书”。

12月4日，由新华社、海南省政府主办的

2023中国企业家博鳌论坛在海南博鳌举行。论

坛以“聚焦新质生产力，增强发展新动能”为主

题，搭建交流平台，凝聚发展共识，助力世界一

流企业建设。钟韧出席开幕式并作主旨发言。论

坛上，中国石化“齐鲁石化-胜利油田百万吨级

CCUS项目”获评2023年度“双碳”杰出贡献案

例。

12月22日，国务院国资委在京举办中央企

业和地方国资国企社会责任系列蓝皮书集中发

布活动。中国石化入选2023年“央企责任管

理·先锋30指数”，达到五星级最高水平，被评

为中央企业社会责任管理卓越者。同时，中国石

化两个社会责任案例《向地球深部进军，“深地

工程”保障国家能源安全》《清洁能源助力“绿

色中东”建设》入选国务院国资委评选的中央企

业优秀案例。

12月，国务院国资委公布最新版本的“双百

企业”名单和“科改企业”名单，更新后的“双

百企业”数量为572家，“科改企业”数量为

664家，共计1236家。其中，润滑油公司、石化

机械、中石化易捷、镇海炼化、西北油田、燃料

油公司入选“双百企业”，德州大陆架公司、催

化剂公司、北京化工研究院、经纬公司入选“科

改企业”。

12月，中国科学技术协会发布2023年全国

科普日活动考核结果，中国石化获评2023年全

国科普日活动优秀组织单位。“一滴油的奇妙旅

行”大型互动科普展等5项活动获评2023年全国

科普日优秀活动。

2024 . 01 13

岁末年初，我们照例要总结回看

来时路，展望谋划新征程。2023年

初，集团公司党组决定从2023年起

实施以加快建设世界一流企业为战略

牵引，以着力提升战略支撑力、民生

保障力、精神感召力为主要内涵的高

质量发展行动。一年来，集团公司各

单位、各业务领域，以新担当扛起新

使命，以新作为奋进新征程，踔厉奋

发、勇毅前行，不断取得高质量发展

的新成效。本期杂志《关注》栏目聚

焦“高质量发展行动”主题，刊发9

篇集团公司总部部门、事业部主要负

责人署名文章，阐述相关业务领域推

进高质量发展的成效、经验和思路，

同时邀请两位专家就“能源央企推进

高质量发展”建言献策。敬请阅读。

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关

注SPOTLIGHTS

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14 2024 . 01

突出规划引领

促进炼油化工产业高质量发展

2023年9月，习近平总书记就推进新型工业化作出重要指示，

强调把高质量发展的要求贯穿新型工业化全过程，为中国式现代化

构筑强大物质技术基础。2023年10月10日，习近平总书记视察九江

石化，要求我们按照党中央对新型工业化的部署要求，坚持绿色、

智能方向，扎扎实实、奋发进取，为保障国家能源安全、推动石化

工业高质量发展作出新贡献。

在集团公司党组的坚强领导下，发展计划部始终牢记习近平

总书记的殷切嘱托，与各有关部门和单位共同努力，有序实施炼油

结构调整，加快先进化工产能布局，全力打造新材料产业，不断实

现从无到有、从有到优的突破，以实际行动促进炼油化工产业高质

量发展。

坚持“世界级、高科技、一体化”方向，优存量强增量，

炼化产业实现稳步转型升级

2006年，时任浙江省委书记的习近平同志向镇海炼化提出

“世界级、高科技、一体化”要求，为中国石化炼化板块高质量发

展提供了根本遵循。集团公司党组决定从2023年起实施高质量发

展行动，沿着习近平总书记指引的方向坚定前行。

坚持世界级炼化基地建设，着力提高炼化集中度。2002年

底，中国石化炼油能力14272万吨/年、乙烯产能355.5万吨/年，世

界排名均为第四。20年来持续推动炼化产业布局优化，至2022年

底，中国石化炼油能力实现翻倍，达到30245万吨/年，位列世界第

一；乙烯产能翻两番，达到1475万吨/年，位居世界第二。镇海、

茂湛、南京、上海和天津、古雷的“4+2”大型炼化基地布局已初

见成效，合计炼油能力达到13330万吨/年、乙烯产能达到963万

吨/年，资源利用率提高，集聚效应显现。镇海基地完全建成后，

戴照明

集团公司总经理助理

发展计划部总经理

在集团公司党组的

坚强领导下，发展计划

部与各有关部门和单位

共同努力，锚定“世界级、

高科技、一体化”方向，

有序实施炼油结构调

整，加快先进化工产能

布局，全力打造新材料

产业，以实际行动促进

炼油化工产业高质量

发展

“

”

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2024 . 01 15

炼油能力可达4000万吨/年、乙烯产能达400万

吨/年，步入世界级炼化基地第一梯队。

坚持高科技炼化企业建设，着力提高技术

自主性。依靠自主创新打破国外专利和技术垄

断，以规划引导技术积淀，推动炼油板块掌握全

流程技术，现已总体达到世界先进水平、部分实

现世界领先。乙烯、芳烃成套技术实现了自主

化，三大合成材料除个别品类外均已实现自主

化，百万吨级乙烯装备的国产化率已达到95%以

上。具备了以自主知识产权技术设计建设千万吨

级炼油、百万吨级乙烯、百万吨级芳烃的能力。

截至2023年10月底，中国石化累计获得国家最高

科学技术奖1项、技术发明奖78项、科技进步奖

385项，获得专利授权6.25万件，专利质量连续5

年位居央企第一。

坚持一体化炼化企业建设，着力提高产业

链效能。在更全面的产业链平台上充分优化炼

油、化工、新材料等产品结构，大幅减少互供

原料运输成本和配套设施建设，同时实现差异

化、特色化发展。在整合炼油产能、推动“油转

化”“油转特”、重构芳烃产业链的基础上，开

拓高附加值新材料，加快推进POE（聚烯烃弹性

体）、EVA（乙烯-醋酸乙烯共聚物）、超高分

子量聚乙烯、碳纤维及复合材料、电子化学品等

高端新材料项目布局，全面强链补链延链，协同

实现整体效益和综合竞争力的最大化。

大美九江石化。    黄继锋/摄

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16 2024 . 01

突出规划引领，强化实施落地，加快打造

世界领先绿色智能炼化企业

党的二十大报告指出，“高质量发展是全

面建设社会主义现代化国家的首要任务”。坚决

贯彻落实好习近平总书记重要指示精神，要发挥

规划引领作用，也要跟踪保障落实。

大力推动数智化改造。先后在16家炼化企

业推进智能化“田厂站院”建设，8家单位获

国家智能制造试点示范企业或标杆企业。2012

年率先在九江石化启动，2015年九江石化建成

国内石化行业首个智能工厂，被工信部评为首

批“智能制造试点示范企业”“智能制造标杆

企业”。过去10年间，坚持将规划引领贯穿实

施的全过程，促进九江石化在生产能力和加工

装置不断增加的情况下，仍实现员工总数减少

21%，运行成本降低22.5%，全员劳动生产率提

升225%，重点环境排放点实时监控与分析预警

100%全覆盖。习近平总书记视察九江石化时给

予充分肯定，表示“很先进”“很智能”“是

全国的标杆”。

大力推动绿色化转型。围绕打造“中国第

一氢能公司”目标，规划绿氢炼化、绿电替代

等方向，持续抓实年度计划落地。新疆库车2万

吨/年光伏制绿氢项目自2021年11月30日启动建

设，历时21个月于2023年8月30日全面投产，其

与塔河炼化的耦合标志着我国绿氢大规模工业应

用实现零突破，同步规划的鄂尔多斯3万吨/年、

乌兰察布10万吨/年风电光伏制绿氢项目已紧随

其后相继启动。在绿氢炼化接续推进的同时，扩

大和深化绿电替代。规划上与炼化产业布局深度

融合，实施中与企业改造建设协同推进，由能耗

“双控”转向碳排放“双控”，累计促进落地风

电光伏装机1448兆瓦、年产绿电7亿度。

坚决扛稳引领石化产业高质量发展职责，

走好新型工业化之路

深刻领悟习近平总书记视察胜利油田、九江

石化重要指示精神实质、丰富内涵及核心要义，切

实转化为端牢能源饭碗、促进石化产业高质量发

展的生动实践，加快落实了九江石化15 0万吨 /年

芳烃及炼油配套改造项目研究论证，在推进新型

工业化建设进程中再立新功、再创佳绩。

加快构建自主可控、安全可靠的能源资源

保障体系。持续夯实化工原料供应保障基础，统

筹利用好国内国际两个市场两种资源，织密织牢

自产互供、国内采购、国外进口等多元供给网

络，深度优化资源配置策略，加强形势研判，推

动生产经营灵活适配市场需求。充分释放上下游

一体化和产供储销协同优势，以高水平能源资源

保障强化产业链稳固，高效应对各种外部环境变

化。

加快构建集约集聚、高端高效的现代化产

业体系。以国家战略和市场需要为导向，锚定

“基础+高端”“化工+材料”发展方向，坚持稳

中求进总基调，向存量市场要效益，稳住基本

盘，推进大宗产品低成本竞争优势再提升；向中

高端市场要空间，培育新动能，推动高附加值新

材料产品再突破。多措并举打开市场接续的新局

面，持续提升石化产业引领力。

加快构建创新引领、多维支撑的战略新兴

及未来产业体系。强化绿氢、风光电、地热等

清洁能源与石化产业协同互促，提升产品“含

绿量”和低碳竞争力。深化易派客、易捷、石

化e贸等新经济平台与主业融合，引导石化资本

布局战略性新兴产业，加大新经济发展力度，

打造石化产业高质量发展示范，稳步迈向世界

一流。

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2024 . 01 17

强基固本  打造高端

持续培育化工业务发展新优势

2023年，面对严峻的经济环境和激烈的市场竞争，化工板块

深入贯彻落实习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精

神，扎实落实集团公司党组部署要求，苦练内功、提质增效，坚持

强基固本、狠抓安全，重点管控、降本减费，科技创新、打造高

端，眼睛盯住市场，功夫下在现场，在持续推进高质量发展方面取

得了显著成效。

在危机中育新机，于变局中开新局，推动化工业务走出困境

加强一体统筹，优化经营挖潜增效。及时优化和调整产品结

构及装置负荷，资源向盈利能力强的装置倾斜，实现总体边际贡献

和经营现金流最大化。加大负边际效益装置降负荷、经营性停工执

行力度，做到减亏增效。出台《中国石化储备石脑油管理办法》，

理顺石脑油进口、储备和供应生产企业流程。发挥整体优势，统筹

一体算账，深入分析区域内企业的装置布局、原料需求、产品牌号

分工和客户资源分布，优化原料互供和产品销售，实现协同转型发

展。发挥区域一体化协同的作用，做好物资采购、产品销售和物流

统筹，减少跨区调拨成本。

坚持体系思维，切实提升HSE管理绩效。组织开展HSE体系审

核，对照检查和现场审核结果，溯源管理问题，完善体系运行薄弱

环节。制定发布工艺平稳性运行体系，进一步细化明确基础管理和

专项管理要求，推动工艺管理和平稳运行水平提升。发挥设备完整

性管理体系效能，确保完整性体系管理横向到边、纵向到底。

推进战略管控，打造核心成本竞争力。强化战略管控，识别成

本源头和驱动因素，制定中长期成本管控目标，从研发设计、投资

建设到供应链、产品链、销售链等全产业价值链各个环节入手，推

动成本管控向源头延伸，以集约化管理提高全生命周期和全要素生

李成峰

股份公司副总工程师

化工事业部总经理

化工板块苦练内功、

提 质 增 效，坚 持 强 基

固本、狠抓安全，重点

管控、降本减费，科技

创新、打造高端，眼睛

盯住市场，功夫下在现

场，持续推进高质量发

展

“

”

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产率。开展装置全要素成本动因分析，找出薄弱

环节，采取优化和成本管控措施，形成典型经验

和示范效应，以点带面推动企业装置盈利能力提

升。

服务客户需求，拓市推价助力创效。坚持

优势产品资源和优质服务资源向战略型客户倾

斜，出台各类结算支持政策助力客户渡过难关，

确保核心客户渠道稳固。加强与战略客户的技术

交流和产品创新协同，与战略客户共同培育在细

分领域、特定场景具有独特价值的拳头产品。深

化行业研究，提升重点行业的服务和指导能力。

提高创新能力，打造产品竞争优势。推进

EVA（乙烯-醋酸乙烯共聚物）质量提升、锂

电池隔膜料、汽车油箱料等的推广和低灰分PP

（聚丙烯）的应用拓展。深入推进重点战略用户

合作，进一步提高医用聚丙烯系列产品、高性能

BOPP（双向拉伸聚丙烯薄膜）膜料、电子包装

用PC（聚碳酸酯）材料的增量推广。大力推进

与特殊产业客户的定制化开发，努力将聚丙烯板

材料、耐热聚丙烯、抗菌滚塑聚乙烯、消光膜用

聚乙烯等发展成为创效点。做大SEPS（氢化苯

乙烯/异戊二烯共聚物）、医用SEBS（线性三嵌

共聚物）等产品产量。积极开展氢化丁腈橡胶产

品的应用推广，组织技术攻关降低催化剂成本、

提高装置运行负荷。量产超高分子量聚异丁烯和

支化丁基橡胶产品。提高特种功能性腈纶纤维、

超高粘尼龙6切片、低甲醇PVA（聚乙烯醇）等

产品的产销量和产品性能。提高48K大丝束碳纤

维装置运行稳定性，消除制约长周期运行的技术

瓶颈。加强环氧树脂、VAE（醋酸乙烯-乙烯共

聚乳液）产品、聚醚等高端牌号产品开发，推进

纳滤/反渗透膜的质量提升和公司系统内外的产

品营销推广，实现PVA光学膜平稳运行，进一步

拓展无灰分散剂市场。

布局高端新材料，关停并转老装置，全力

推动企业转型发展

加大高端材料规划与产业化实施力度。茂

名石化5000吨/年液体橡胶装置2023年10月1日贯

通全流程，产出合格产品—高频覆铜板用液体

橡胶，该装置采用北京化工研究院自主研发的技

术，标志着我国在高性能液体橡胶国产化上取得

重大突破，为我国信息产业安全提供关键原材料

支撑。齐鲁石化5000吨/年加氢丁腈橡胶、茂名

石化1000吨/年POE（聚烯烃弹性体）、镇海炼

化3000吨/年聚丁烯-1等装置实现稳定运行，提

质提量、市场开拓工作有序推进。上海石化实施

仪征化纤年产300万吨PTA（精对苯二甲酸）项目建设

现场。    刘玉福/摄

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2024 . 01 19

碳纤维大丝束达标达产攻关，降低碳纤维生产成

本；抓好百吨级高强中模碳纤维生产线稳定运行

工作，推进SCF55产品（T800级）在高端应用领

域开展客户试用和认证。仪征化纤加快推进4000

吨/年对位芳纶技术攻关及工业化，开发防弹头

盔用对位芳纶等高端产品，推动高性能纤维基地

建设。强化产销研用联合攻关，加速形成以高端

材料为突破点的核心竞争力。

加快推进部分企业或装置关停并转。2022

年底以来，在集团公司统一部署下，组织开展了

湖北化肥异地转型发展工作，对企业生产装置全

部关停拆除，对员工进行了妥善分流安置。下一

步，对既没有边际效益，还存在安全环保风险的

化工落后产能，要逐步淘汰退出。

贯彻新发展理念，把准新发展方向，继续

全面提升各项工作

一是提升综合竞争力。持续完善HSE、工艺

和设备管理体系，做好石脑油资源池、进口石脑

油成本管控，加强统筹，优化生产经营；建立全

产业链成本核算机制，着力提高产品质量，降低

运营成本，科学配置用工资源，持续提升劳动生

产率，确保集团核心产业链安全经济运营。

二是打造发展新优势。聚焦科技创新、绿

色发展和智能制造，积极推进落实“中国石化化

工新材料高质量发展实施方案”，加快科技创新

成果转化，大力发展精细化工，提高高端产品比

例。充分发挥企业研究院（所）作用，加强科技

人才队伍和创新团队建设，坚持市场导向，优化

创新机制，推进已建成的高附加值产品装置实现

“正增益”。

三是推进产业链转型升级。借助千万吨级炼

油厂和大型乙烯、芳烃工程改扩建及新建项目，

规划、建设一批高端高性能石化产品装置和绿色

智能化工厂，实施炼油与化工产业链之间的资源

整合和优化，提升资源利用效率和价值，实现炼

油和化工协同发展。

四是推进绿色低碳发展。积极发展绿电、绿

氢业务，加大绿氢、绿电在炼化企业的应用。推

广先进适用的节能、低碳、节水技术，以及废弃

物综合利用技术，加大生物质颗粒在煤锅炉和煤

气化炉中的应用以顶替部分煤炭资源。推进废塑

料回收利用体系建设，做好废旧塑料物理和化学

回收“双循环”，布局化学回收产业化装置。

五是拓展数智化应用。全面推进IPC（全流

程智能控制）、RTO（实时优化）等智能化、信

息化技术在乙烯、芳烃等重点装置上的应用，实

现智能控制向生产操作层面延伸，切实提升本质

安全水平和运行优化水平，打造智能制造新样

板。大力推广智能仓储、AGV（自动导向车）自

动装车、实验室机器人应用，在更多领域实现

“机器替代人工”，提高劳动生产率。

六是持续深化合资合作。借助化工生产基地

原料资源，加强与下游企业的合资合作，围绕基

地产业链条，延链、补链、强链，形成石化产业

集群，强化产业链和供应链的韧性。持续开展与

行业前三客户的战略合作，与客户共同应对市场

冲击，增强全产业链协同效应，打造面向未来的

竞争力。

七是大力拓展海外市场。以战略思维推进

重点产品出口。培育优势出口渠道和目标市场。

紧跟国内企业境外产业链转移趋势，通过战略合

作服务国内企业下游产能转移。将沿海企业打

造成化工产品出口基地。提升国际物流核心竞争

力，增强气体和液体化工品船运资源控制力，发

挥自有烯烃船只的灵活性，增强国际物流保障能

力。

ǘТฌ
ᰴ᠏᧚ԧ࡙ᛡүǙSPOTLIGHTS

20 2024 . 01

坚定信心  锐意进取

加快构建现代化新型炼油产业体系

2023年初，集团公司党组提出实施高质量发展行动以来，炼

油业务以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、

抓好巡视问题整改为引领，提高政治站位，强化责任担当，从严精

细管理，锤炼过硬作风，以实际行动贯彻落实习近平总书记视察胜

利油田、九江石化重要指示精神，推动党组各项决策部署在炼油业

务落地见效。

一是困局中稳住了高质量发展的基本盘。当前，炼油行业产

能过剩，炼油盈利空间持续收窄，化工景气周期持续下行，高端

产品供应不足，新能源汽车迅猛发展，给传统炼油业务造成巨大冲

击。炼油事业部牢牢把握石油化工行业发展大势，坚持稳中求进的

主基调，保持定力、争取主动，有效防范化解了经营风险。突出市

场研判，统筹采、储、用全产业链资源优化，一体协同把控原油采

购节奏，动态优化调整产品结构，推动全流程协同优化创效。抓住

国内成品油暑期需求旺盛、国际成品油出口裂解价差转好的时机，

努力增加炼油加工负荷，做大有效益的加工量。面对原油阶段性大

幅震荡和成品油消费不及预期变化，开展“保安全、降成本、增效

益”百日创效行动，坚持低库存运作策略，及时调整优化加工安

排，根据效益调整成品油、低硫船燃出口配额结构，努力为炼油增

创效益。

二是变局中开辟了转型升级的新局面。深刻学习领会习近平

总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神，从炼油业务40年

发展史中汲取发展自信，深刻思考并回答“炼油要不要发展”“为

什么转型”“如何迈向高质量”等历史性问题，进一步确立了调结

构、促转型的工作主题，低成本“油转化”、大力度“油转特”的

策略路径，各项工作进一步向技术突破、产业布局、产业链协同等

重点环节聚焦，做强做优炼油的底气更足，促进炼油转型升级发展

俞仁明

股份公司副总工程师

炼油事业部总经理

对炼油业务而言，

“世界级、高科技、

一体化”是达到世界

一流的标准所在、目标

所在，更是炼油企业

推进高质量发展的路径

所在、方向所在，必须

沿着这条路坚持走下

去，努力推进炼化板

块的高质量发展

“

”

ǘТฌ ᰴ᠏᧚ԧ࡙ᛡүǙSPOTLIGHTS

2024 . 01 21

的步子更稳，推动炼油率先迈向高质量的信心更

强。以RTC为核心的“油转化”技术成功实现工

业应用，低成本优势明显；以荆门石化为代表的

百万吨级特种油品基地稳步推进，示范作用突

出；以针状焦、聚α烯烃合成基础油、合成型高

温导热油等“卡脖子”技术取得重大突破，成功

替代进口。

三是新局中打造了生产经营的软实力。深

刻学习领会习近平总书记关于弘扬石油精神的重

要指示精神，充分结合炼化企业实际、融合石油

精神和石化传统，通过不断积累、探索形成了具

有石化特色的炼油全过程经营管理体系，主要包

括创效盈利模式、“四性”（安全合规性、环保

合法性、工艺平稳性、设备完整性）现场管理模

式、管理诊断与技术服务模式，“比学赶帮超”

激励模式、数智化管控模式、国际化发展模式、

科研管理模式等7方面，全面涵盖了生产、管

理、市场、科研、技术等各项业务，助推专业管

理持续提升，安全生产形势持续向好，减污降碳

协同增效成绩明显，炼油企业亏损面基本消灭，

生产优化软件（S-GROMS）稳步实现国产化替

代，斯里兰卡项目取得突破性进展。

2023年10月10日，习近平总书记亲临九江

石化，进一步丰富了“世界级、高科技、一体

化”的内涵，体系更严整、逻辑更严密、内涵更

丰富，为炼化企业高质量发展进一步指明了前进

方向。系统理解学习习近平总书记重要指示精

神，结合炼油发展实践，我们认为，打造世界

青岛炼化厂区。    刘强/摄

ǘТฌ
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22 2024 . 01

一流炼油业务的思想内涵就是：建设具有“世

界级”规模、生产技术世界领先、一体化优势

突出、生产过程绿色低碳、生产运营数智化水平

先进，拥有完全自主知识产权的世界领先炼油技

术，为化工新材料发展提供低成本原料的现代化

新型炼油产业体系。对炼油业务而言，“世界

级、高科技、一体化”是达到世界一流的标准所

在、目标所在，更是炼油企业推进高质量发展的

路径所在、方向所在，必须沿着这条路坚持走下

去，努力推进炼化板块的高质量发展。

以“世界级”规模打造竞争优势。炼油是

规模化流程工业，规模代表着效率和竞争力，没

有生产规模作为基础，就没有“世界一流”的炼

油。经过40年的建设发展，炼油整体规模已达到

3.02亿吨/年，预计到2025年将达到3.12亿吨/年，

处于世界第一位置；炼厂平均规模超过1000万

吨/年，仅次于沙特阿美，处于世界领先地位。

要坚决守住“2.5亿吨原油加工量”的底线，这

不仅是炼油业务打造世界一流的必然要求，更是

中国石化承担能源保供责任的底线所在。

以“高科技”引领高质量发展。创新是决

胜未来发展的关键一招，要掌握独立自主的炼化

“高科技”技术体系，就要解放思想、求新求

变，不断探索适应高质量发展的新机制、新体

制。构建以“总部为引领、事业部为主导、科研

院所为支撑、生产企业为主体、销售终端为纽

带”的联合科研攻关机制，解决实际应用环节的

技术难题，助力集团公司高水平科技自立自强。

坚持“科技是第一生产力”，推动人力、物力资

源进一步向“卡脖子”环节聚焦，推动专业技术

攻关；强化技术在推进产品结构调整、高附加值

产品生产上的支撑作用，推动产品迈上中高端，

提升吨油加工利润。

以“一体化”机制实现协同创效。炼油业

务正处于转型的关键阶段，能不能顺利转型、能

不能转出效益，一体化机制发挥着重要作用。要

坚持炼化一体化、产销一体化的发展方向，加

快构建新型炼化一体化产业链，统筹清洁油品生

产与低成本“油转化”，以更高韧性应对市场变

化；要坚持产销一体应对市场，保证成品油生产

后路的畅通，产销一体向经营要效益、向市场要

效益。

新征程初心不改，新使命任重在肩。炼油

业务将沿着习近平总书记擘画的“世界级、高科

技、一体化”发展方向，以集团公司党组“三步

走”战略谋划为引领，践行高质量发展行动，发

挥产业链承上启下、融通带动作用，构建现代化

炼油产业体系，勇担新使命新任务。

一是实施以基地化建设和战略性重组为主

的炼油产能结构调整，推动产业布局集约集聚

化，提高产业集中度和规模化水平；同时，抓住

“油转化、油转特”产品结构调整的机遇期，加

快硬件设施完善和智能化管控系统迭代升级，夯

实高质量发展基础，力争到“十五五”中期、中

国石化成立45周年之际，炼油业务率先实现世界

一流。

二是逐步推动传统炼油与可再生能源、生

物质燃料等新能源业务融合发展，重点推进安全

高效、绿色低碳型炼油加工流程示范应用，实现

2030年“碳达峰”后的碳排放量稳中有降，到

“十六五”中期、中国石化成立50周年之际，炼

油业务整体发展水平稳居世界一流，基本建成现

代化炼油产业体系，引领石化行业发展。

三是顺应能源消费结构渐进式调整节奏，

逐步推进炼油产品由燃料型向材料型转变，经过

15年的发展，建成流程清洁化、产品多元化、管

控智慧化的现代化炼油产业体系，成为全球规模

最大、世界领先的新型炼油公司。

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2024 . 01 23

构建指标运营评价体系

持续激发高质量发展澎湃活力

2023年，面对复杂严峻的经营环境和艰巨繁重的转型发展任

务，集团公司党组高瞻远瞩、审时度势，超前部署深入实施高质量

发展行动，全力优化生产经营运行，全方位推进提质增效稳增长，

高质量完成了全年各项目标任务，全年实现效益再创历史新高。当

前，中国石化无论是经营规模、效益质量、科技实力、运营效率等

硬实力，还是人才队伍、品牌文化、治理规范、社会责任等软实力

都处于40年来的历史最好水平。但受世界能源格局重构、全球化

工市场低迷影响，公司传统优势业务遭遇极大困难，新业务发展短

时期内难以形成有效接替，实现可持续、高质量发展仍面临较大挑

战。财务部门认真贯彻落实党组决策部署，扎实推进战略型集约化

财务管控体系建设，以高质量发展指标运营评价体系检视发展中存

在的问题，推动解决制约公司高质量发展的深层次矛盾，全面打造

面向未来的核心竞争力与核心功能，为服务高质量发展、建设世界

一流企业作出更大贡献。

坚持战略导向，加快推动构建新产业格局

2017年10月，习近平总书记在党的十九大上强调，我国经济已

由高速增长阶段转向高质量发展阶段。习近平总书记指出，高质量

发展就是能够很好满足人民日益增长的美好生活需要的发展，是体

现创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念的发展。党的二十

大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任

务。2023年初，马永生董事长在集团公司年度工作会议上提出实

施以加快建设世界一流企业为战略牵引，以着力提升战略支撑力、

民生保障力、精神感召力为主要内涵的高质量发展行动。财务部门

积极行动，组织研究构建高质量发展指标运营评价体系，围绕集团

公司发展战略，进一步解构八项核心能力。

吴  泊

集团财务部总经理

围绕集团公司发展

战略，财务部门组织

研究构建高质量发展

指标运营评价体系，

解构量化为八项核心

能力，帮助检视问题，

推动解决深层次矛盾

“

”

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24 2024 . 01

科技创新能力是公司高质量发展的核心竞

争力。为促进公司完善科技创新的体制机制，推

动提升传统存量业务科技水平，加快增量新业务

布局，我们将研发投入强度、“三新”业务投资

占比和收入占比作为集团公司高质量发展评价指

标。

持续发展能力是公司确保国家能源安全的

硬实力。为促进公司加大油气资源发现与获取、

巩固炼油销售业务优势地位、引领现代化工产

业，我们将油气储采比、炼油产能利用率、成品

油市场占有率、乙烯高附加值产品收率等作为评

价指标。

资本获利能力是公司实现价值引领的集中

体现。为提升公司资本回报能力，按照质量第

一、效益优先的原则，我们将利润总额、净资产

收益率、经济增加值、已占用资本回报率等作为

评价指标。

企业运营能力确保公司能够驾驭资源集约

高效运行。为提升公司投入产出效率、加快资金

周转效率，我们将成本费用占收比、单位成本、

自由现金流、“两金”占收比等作为评价指标。

绿色发展能力是公司应对产业绿色洁净转

型升级的必然要求。为促进公司加快传统产业绿

色低碳转型发展、建设“无废工厂”，我们将温

室气体排放强度、万元产值水污染物排放量、大

气污染物排放量、危险废物外委处置量等作为评

价指标。

跨国经营能力是构建“双循环”新发展格

局、整合全球资源的发展要求。为推动公司开拓

高丰度海外油气资源、促进一体化“走出去”、

擦亮中国石化“金字招牌”，我们将跨国经营指

数、全球品牌排名作为评价指标。

社会贡献能力是凝聚人心的力量，是成为

人民满意企业的要求。为综合考量公司回馈社

会、回报出资人、促进员工发展等方面工作，我

们将税费贡献率和社会贡献值等作为评价指标。

风险防控能力是保障公司行稳致远的底线

要求。为切实守住不发生财务风险的底线，筑牢

安全生产基石，我们将资产负债率、债务/税息

折旧及摊销前利润、安全生产事故数等作为评价

指标。

坚持价值引领，推动高质量发展行稳致远

实现高质量发展是一项复杂的系统工程，

不可能一蹴而就，需要立足当前、着眼长远，持

续改进、扎实推进。经过3年多的持续建设和完

善，中国石化高质量发展指标运营评价体系已基

本成形，并取得了一定的应用成效。

一是开展常态化量化评价，有效识别管理

短板弱项。应用高质量发展指标运营评价体系打

破了以单一财务绩效指标进行评价的传统模式，

形成多维度的价值评价体系，能帮助各企业识别

当前发展中的短板和弱项，便于制定针对性的改

进措施。

二是为决策提供有效支撑，牵引预算目标

不断优化。在年度预算编制过程中，各企业应用

高质量发展指标开展预评价，通过预评价结果推

动优化绩效改进目标，促进各项预算目标优化提

升，激发高质量发展的内生动力。

三是推动战略目标落地，促进公司加快实

现高质量发展。结合战略财务管控体系建设，各

企业根据战略财务滚动规划安排，应用高质量发

展指标运营评价体系，进一步统筹资源在优势业

务、关键领域和战略性新兴产业之间投向，提高

资源配置效率，推动战略目标落地执行。

目前，该指标评价体系被国务院国资委评

为对标提升管理标杆项目，并获得中国石化第

三十一届管理创新成果一等奖。2022年6月，国

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2024 . 01 25

务院国资委邀请中国石化到“国资讲堂”与中央

企业进行经验推广交流。

坚持守正创新，持续优化完善指标评价体系

总体看来，集团公司结合行业与自身实际，

创新性探索性地开展了前期工作，“从无到有”

构建起一套相对全面完整的高质量发展指标运营

评价体系，形成了从战略目标到绩效指标再到定

期考核评价的管理闭环。但随着集团高质量发展

行动深入推进，该指标评价体系还需要与时俱进

持续完善。下一步，我们将聚焦“提升核心竞争

力”与“增强核心功能”，推动高质量发展指标

运营评价体系“从有到优”、持续完善，持续激

发中国石化高质量发展澎湃活力。

一是深化高质量发展指标运营评价体系应

用。紧盯集团公司高质量发展行动各阶段任务目

标，持续完善指标评价体系建设，加强与各中央

企业间的沟通交流，积极对标国际先进同业公

司，确保评价结果客观、科学、准确。定期开展

分析评价，深化评价结果应用，及时洞察发展中

存在的问题，督促各责任主体抓重点、补短板、

强弱项，打造中央企业高质量发展指标运营评价

示范标杆。

二是持续完善高质量发展指标管理责任体

系。系统推进业财深度融合互促，针对高质量

发展指标运营评价体系揭示的短板与弱项，建

立完善以各业务部门牵头的高质量发展指标责

任管理机制，强化措施落实和跟踪督导，推动

各项能力维度全面迈入高质量发展区间值，为

落实集团公司高质量发展行动提供有效支撑和

有力抓手。

三是加快高质量发展指标运营评价体系数

智化建设。逐步将大数据、云计算、人工智能、

物联网等信息技术充分运用到高质量发展指标运

营评价体系中，实现数据指标采集便捷、处理

高效、信息共享，进一步提升相关工作效率和效

用。加强对内外部数据的深度分析，通过多场景

模拟推演和测算，构建高质量发展分析预测决策

体系，提升战略发展决策的科学性、合理性和有

效性。

集团财务部/供图

“6831”战略运营评价机制 逐级支撑的三级高质量发展指标评价体系

ǘТฌ
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26 2024 . 01

全方位推进绿色低碳发展

以美丽石化建设助力美丽中国建设

中国式现代化是人与自然和谐共生的现代化。习近平总书记

在党的二十大报告中强调，“推动绿色发展，促进人与自然和谐共

生”“推进美丽中国建设”。新征程上，中国石化坚持以习近平生

态文明思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记

视察胜利油田、九江石化重要指示精神，坚决落实党中央、国务院

决策部署，全方位推进公司绿色低碳高质量发展，以美丽石化建设

助力美丽中国建设。

坚持站排头争第一，始终把学̀贯彻党中央决策部署摆在

突出位置

深入推进生态文明建设与绿色低碳发展是以习近平同志为核

心的党中央对实现人与自然和谐共生的现代化作出的重大部署，为

新时代全面推进美丽中国建设提供了根本遵循。作为国有重要骨干

企业，中国石化坚持深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义

思想和习近平生态文明思想，坚持第一时间传达学习习近平总书记

最新重要讲话精神和指示批示精神。坚持生态优先、绿色发展，把

生态文明建设置于全局工作的突出位置谋划推动，奋力在中央企业

中站排头、争第一、树标杆。

近年来，围绕党中央、国务院出台的最新政策部署和工作要

求，在全系统组织召开中国石化生态环境保护大会、学习贯彻习近平

总书记视察九江石化重要指示精神大会、长江流域重点企业生态文

明建设与环境风险防控工作会、黄河流域企业生态环境保护工作会

等重要会议，并继全面实施“碧水蓝天”环保专项行动、大力实施

“能效提升”计划之后，率先启动国内规模最大的“绿色企业行动

计划”，组织实施打赢污染防治攻坚战三年行动，打造全国首家

“无废集团”试点建设单位，有力推动2030年前碳达峰行动，积

刘家海

健康安全环保

管理部总经理

确保在思想上政治

上行动上始终紧跟党和

国家大政方针政策，努

力做到在引领绿色低碳

高质量发展上提前谋划、

前瞻部署、走在前列、

做出表率

“

”

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2024 . 01 27

极开展资源节约和高效利用专项行动等，确保在

思想上政治上行动上始终紧跟党和国家大政方针

政策，努力做到在引领绿色低碳高质量发展上提

前谋划、前瞻部署、走在前列、做出表率，以守

护绿水青山的实际行动坚决做到“两个维护”。

坚持问题导向，深入打好污染防治攻坚战

习近平总书记强调：“要坚持精准治污、

科学治污、依法治污，以更高标准打好蓝天、碧

水、净土保卫战，以高水平保护推动高质量发

展、创造高品质生活，努力建设人与自然和谐共

生的美丽中国。”

中国石化坚决贯彻落实习近平总书记指示

要求，以严于国家和行业的标准，于难处攻坚，

向痛处“亮剑”，持续开展依法合规排查整治，

始终保持环保投入力度不减，深入打好污染防

治攻坚战。全面抓好713项攻坚战项目实施，坚

决打赢蓝天、碧水、净土保卫战。开展绿色低碳

“补短板、强弱项”专项行动，实施350项VOCs

（挥发性有机物）“应治尽治”和江河水体污染

防控项目。推动实施土壤污染源头管控重大工程

和“边生产边管控”企业试点。持续提升绿色企

业质量，高标准制定新版绿色企业复核评价体

系，完成113家企业年度复核，绿色基层创建比

例已达85%。坚决做好重点流域生态保护，组织

开展长江黄河流域生态环境保护专项整治行动，

主动“舍油让路”，退出生产设施，及时开展生

态恢复和修复，动态监测周边环境质量，积极打

造最美岸线建设，在推进生态文明建设道路上体

现央企责任担当。

坚持创新驱动，为绿色低碳发展提供技术

支撑

科技立则民族立，科技强则国家强。绿色低

碳技术创新是全球新一轮产业革命和科技变革的

重要内容，更是我国应对气候变化、推动高质量

发展、实现美丽中国建设目标的重要支撑。针对

绿色低碳领域新问题新挑战，中国石化主动担当

国家战略科技力量，破解“卡脖子”技术难题，

努力抢占未来绿色低碳发展制高点，塑造绿色低

碳竞争新优势，推进绿色低碳科技自立自强。

始终坚持创新驱动，实施技术革新，推动

科研院所持续加大技术攻关力度，围绕低温余热

利用、锅炉烟气超低排放改造、高盐废水零排放

处理、挥发性有机物治理、二氧化碳捕集封存

等，形成了一批具有自主知识产权的节能环保降

碳技术，顺利完成了“十条龙”技术攻关和重大

专项任务，有力支撑了企业对节能减排、减污降

碳技术的迫切需求。

同时，持续加大低碳零碳负碳技术攻关力

度，强化高浓度二氧化碳回收和资源化利用，深

化二氧化碳化工转化技术研究。加强新型电力系

统建设和储能、电动化技术方向研发。推动“三

废”治理技术向低碳高效、近零排放、协同治理

和资源化利用方向发展。加大资源节约和高效利

用技术储备与推广应用，推动塑料垃圾回收利用

技术研发，为集团公司绿色低碳发展提供技术支

撑，以科技创新赋能绿色低碳转型、助力美丽中

国建设。

积极履行社会责任，建设与生态和谐发展

的美丽石化

建设生态文明，关系人民福祉，关乎民族

未来，是中华民族生存和长远发展的根本大计。

作为国资央企，中国石化积极践行企业社会责

任，加快推动以智能化、绿色化、高端化为特征

的新型工业化建设，坚定走资源消耗低、环境污

染少的绿色低碳高质量发展之路。

ǘТฌ
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28 2024 . 01

一是高度重视ESG（环境、社会和公司治

理）工作。中国石化将ESG融入发展战略和生产

经营，公司ESG工作获得社会认可，2023年获评

十大“中国ESG榜样”企业。

二是深入开展资源循环高效利用。集团公

司积极打造国内首家“无废集团”，2023年成

功打造12家“无废企业”创建样板，并推进剩余

企业“无废企业”创建工作。作为中央企业资源

回收利用工作牵头单位，印发资源节约和高效利

用专项行动方案，启动中国石化废塑料回收利用

体系建设。

三是以打造中国第一氢能公司为目标，聚

焦氢能交通和绿氢炼化两大领域，积极推进和引

领氢能业务发展，加快绿色低碳转型步伐。

四是深入实施国土绿化行动。积极响应全

民义务植树号召，实施中国石化塞罕坝生态示范

林项目，启动实施“我为雪域高原植新绿”项目

造林绿化建设。

五是主动开展环保信息公开。连续多年发

布社会责任报告、可持续发展报告等，2023年

发布《绿色低碳发展白皮书》，集中展示中国石

化在绿色低碳领域的具体实践。同时，督促企业

按照要求报送排污许可、环保统计等相关环境信

息，主动接受政府和社会监督。

六是积极组织公众开放日活动。中国石化

公众开放日从2013年开展至今已连续举办10年，

成为央企首个、我国工业企业中规模最大的品牌

活动，累计邀请社区居民、学生、媒体代表、政

府官员等超过23万人次现场参观，8000万人次

通过“云直播”线上参观，向社会各界宣传和展

示了美丽石化建设的生动实践。

中科炼化厂区旁鹭鸟翩飞。    聂冬生/摄

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2024 . 01 29

打造一流创新能力

努力实现高水平科技自立自强

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实

施“十四五”规划承上启下的关键之年。集团公司党组提出以加

快建设世界一流企业为战略牵引，以着力提升战略支撑力、民生保

障力、精神感召力为主要内涵的高质量发展行动。这是党组研判大

势，从全局谋划推动公司“由大到强到优”深刻转变而作出的战略

部署，与公司“三大核心职责”在理念和方向上一以贯之，在目标

和要求上与时俱进，为公司高质量发展指明了前进方向。在集团公

司党组坚强领导下，科技系统时刻牢记习近平总书记视察胜利油田

和九江石化时关于“保持领先水平”“把技术搞上去”的殷切嘱

托，自觉扛稳扛牢“担当国家战略科技力量”核心职责，加速建设

能源化工领域重要人才集聚中心和创新高地，加快实现高水平科技

自立自强。

打造一流创新能力具备坚实基础

紧扣发展需要，集聚创新资源。着力构建战略性创新平台体

系，联合共建的怀柔实验室新疆基地顺利揭牌，牵头建设的4家全

国重点实验室全部通过优化重组，新参与建设2家全国重点实验

室，国家能源碳酸盐岩油气重点实验室获批。积极探索构建跨领

域、大协作、高强度的联合研发平台，与多家高校院所、央企和民

企集智创新，贯通产学研用，打造“小核心、大协同”内外部资源

协同创新生态。加大科研投入力度，稳定支持“全国+集团+企业”

各层级研发平台建设，设立重点实验室专项支持经费。围绕油气勘

探开发、高端材料等领域，加强集团公司重点实验室建设，完善考

核评价机制。设立重点中试项目专项支持资金，加大中试、工业侧

线试验项目的支持力度。持续发挥考核激励导向作用，攻关单位研

发投入视同利润指标还原比例持续提高，鼓励企业加大研发投入，

卞凤鸣

科技部总经理

石化科技系统时刻

牢记习近平总书记视察

胜利油田和九江石化

时关于“保 持 领 先 水

平”“把技术搞上去”

的殷切嘱托，自觉扛稳

扛牢“担 当国 家 战 略

科技力量”核心职责，

加速建设能源化工领

域重要人才集聚中心

和创新高地，加快实现

高水平科技自立自强

“

”

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30 2024 . 01

打造科研投入高地。

聚焦支撑引领，强化技术攻关。紧紧围绕

国家战略需求和公司发展需要，不断强化关键核

心技术攻坚。油气勘探开发技术方面，攻关形成

特深层油气勘探开发关键技术与工程装备，有力

支撑了“深地工程”建设；创新形成陆相页岩油

富集成藏理论与高产稳产开发技术装备，引领国

内同类型页岩油高效勘探开发。炼油与氢能技术

方面，生物基系列产品通过全球可持续生物材料

认证；氢能全产业链技术研发加速推进，形成兆

瓦级质子交换膜（PEM）制氢等系列技术，进一

步夯实绿氢制备基础。化工与材料技术方面，自

主研发首套CHP（过氧化氢异丙苯）法制环氧丁

烷装置成功投产；高性能液体橡胶工业装置开车

成功，首次实现国产化；航空用碳纤维热塑性复

合材料板材顺利下线；聚烯烃弹性体（POE）打

通中试全流程，实现批量应用。公用技术方面，

推进长江经济带石化类场地污染治理技术研究与

集成示范，成功建立可用于管控场地污染风险的

大数据平台。

着眼源头供给，强化基础研究。持续完善

基础研究和应用基础研究体制机制，加大基础研

究投入与激励力度，推进从基础研究到工业转化

的贯通式创新。加强基础研究顶层设计，组织制

订基础研究中长期规划，明确基础前沿领域重点

发展方向，创新基础研究范式，着力提升源头供

给能力。完善基础研究投入长效机制，稳定提高

集团公司基础研究和应用基础研究年度拨款经费

额度，制定基础研究课题管理实施细则等制度，

完善基础研究项目及经费管理机制。优化基础研

究考核激励机制，将基础研究和前沿技术开发任

务纳入科研单位考核体系，提高考核权重，加倍

上海石化碳纤维生产线。     胡拥军/摄

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计提基础研究项目技术奖酬金。

发挥央企优势，强化开放创新。建立完善

优势团队稳定支持机制，梳理出一批具有长期良

好合作基础、符合重点发展方向的高校院所优势

团队，依托联合研发平台、科技合作项目等给

予稳定支持。加大“揭榜挂帅”“赛马”等科技

攻关组织模式实施力度，聚焦油气与新能源、高

端新材料、低碳环保等领域关键核心技术短板和

瓶颈难题，把解决问题的成效作为衡量标准，强

化以项目为主体的授权放权，面向高校、科研院

所、企业和社会力量发布两批“揭榜挂帅”榜

单，着力提升协同创新能力。实施“种子计划”

课题试点，面向重点高校院所，征集化工与材料

领域原创性、前瞻性思路和解决方案，拓展新领

域新工艺新技术源头供给。

奋力打造世界一流创新能力

科技系统认真学习贯彻习近平总书记视察

胜利油田、九江石化重要指示精神，深刻认识高

质量发展行动对打造世界一流企业、实现高水平

科技自立自强的重要意义，以高度的政治感、责

任感、紧迫感，统筹推进公司科技创新工作。

强化担当、主动作为，持续完善科技创新

体系。以更加主动的姿态、更加积极的作为融入

新型举国体制，坚持“四个面向”，牵头承担更

多国家战略科技任务，锻造更多“国之重器”。

强化企业科技创新主体地位，完善创新资源优化

配置机制，立足发展所需“出好题”，发挥创新

主体优势“答好题”，掌握竞争发展的主动权。

做优做强以直属研究院为研发主体、以企业研发

机构为特色发展的科技创新体系，加快探索高端

材料新型研发机构新机制新模式，持续增强科技

创新支撑引领能力。

面向市场、创新机制，不断提高科技攻关

组织效能。积极探索实践关键核心技术攻关新型

举国体制，大力推动产业链创新链深度融合，加

强各类创新资源统筹，健全科学合理的利益分

配机制。持续完善“内抓十条龙、外抓联合体”

的特色科技攻关组织体系，将“十条龙”等攻关

模式形成的宝贵经验在实践中不断提升，加快推

进技术工业转化和迭代升级，发挥科技领军企业

“顶梁柱”“国家队”作用。坚持“市场敲门、

技术跟进、共同开发”理念，强化化工新材料产

品快速研发与迭代，加快向市场端延伸，提升为

终端用户提供一体化解决方案的能力。

集中力量、尽锐出战，强化原创性引领性

科技攻关。以公司战略规划、市场需求为导向，

紧紧围绕高端材料、洁净能源、绿色低碳、工业

软件等领域，持续加强产业化技术攻关，不断提

升科技创新效能。进一步明确精细化工领域创新

方向，全力锻长板补短板，推动竞争实力快速提

升，更好支撑引领公司产业转型升级。认真落实

国家基础研究十年规划，主动融入国家基础研究

体系，突出抓好原创技术策源地建设，加快打通

关键核心技术“最先一公里”，为实现高水平科

技自立自强夯基固本。

强化管理、深化改革，夯实支持全面创新

体制机制。纵深推进科技体制机制改革，加快健

全支持全面创新的基础制度体系。深化科技评价

改革，在考核减量增质、评价破旧立新上下真功

夫，加快构建以质量、贡献、绩效为核心的科研

评价体系。全面加强科技创新激励机制建设，既

要突出正向激励，还要强化差异化激励，探索建

立基础研究、技术攻关、产品开发等研发过程的

分段式、差异化奖励机制。大力营造健康创新生

态，不断完善让科研人员把主要精力放在科研上

的保障机制，打造有利于释放创新活力的科研环

境。

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牢记嘱托  勇担使命

奋力书写“端牢能源饭碗”新答卷

2023年，在中国石化成立40周年的重要历史节点上，集团公

司党组部署实施了以加快建设世界一流企业为战略牵引，以着力提

升战略支撑力、民生保障力、精神感召力为主要内涵的高质量发展

行动，充分体现了推进高质量发展的信心和决心。国内上游作为中

国石化保障国家能源安全的重要支撑，必须在助力端牢能源饭碗、

推动公司高质量发展中更好地履行责任、担当重任，坚决回答好

“如何把能源饭碗端得稳、端得牢、端得好”重大政治命题，以良

好状态走好高质量发展之路。

奋力增储上产，夯实高质量发展的长远之基

习近平总书记2021年10月在视察胜利油田时提出“能源的饭碗

必须端在自己手里”，2023年10月在视察九江石化时再次强调“粮

食、能源的饭碗要牢牢端在自己手里”。国内上游始终牢记习近平

总书记殷切嘱托，聚焦高质量勘探开发，千方百计多找油气、多产

油气。2023年，国内上游持续加大油气勘探开发力度，大力实施

七年行动计划，“深地工程”捷报频传，胜利济阳页岩油国家级示

范区建设高标准推进，竞标获取新疆、黑龙江等7个新区块，油气

储量产量保持箭头向上，油气产量当量连创历史新高，圆满完成保

供任务，更好发挥了战略支撑保障作用。

我们深刻认识到，厚植资源根基是实现高质量发展的基石，

必须以高质量勘探开发推动油气增储上产取得新成效，才能在新征

程上继续扛好旗帜、当好栋梁。

以战略眼光保矿权拓矿权。坚持科学布局、保拓并重、统筹

推进，以矿权价值最大化为引领，加强政策学习运用，强化矿权与

储量联动管理，抓好矿权评价和管理人才队伍建设，最大程度保留

存量优质矿权、获取规模优质矿权。

郭洪金

油田勘探开发事业部

总经理

国内上游作为中国

石化保障国家能源安全

的重要支撑，必须在助

力端牢能源饭碗、推动

公司高质量发展中更好

地履行责任、担当重任，

坚决回答好“如何把能

源饭碗端得稳、端得牢、

端得好”重大政治命题，

以良好状态走好高质量

发展之路

“

”

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以创新引领推进勘探大突破。坚持解放思

想、创新攻关，围绕矿权保护、突破发现和规模

增储，立足大盆地大目标，聚焦战略性资源，加

强常非统筹、油气并重、深地示范及一体化评

价，着力提升高质量物探支撑能力，推进新区新

领域风险勘探，加强富油气区带整体评价与整体

部署，抓好地质工程一体化攻关，全力打好高质

量勘探进攻仗，加快找出更多更优油气，以规模

优质储量提升能源保供能力。

以“四精”理念推进原油稳增长。坚持精

细油气藏认识、精准方案部署、精攻配套工艺、

精算开发效益，多措并举提高储量动用率、采收

率、开井率，推动常规原油产量硬稳定、页岩油

效益上产，实现原油产量稳步高效增长。

以持续攻关推进天然气大发展。坚持常非并

进、海陆并举、少井高产，大力落实天然气七年行

动计划后三年实施方案，全力抓好涪陵、普光、元

坝、大牛地等七大主力气田稳产工程，加快推进

顺北、海域、川西海相等四大规模上产工程，积极

推进裂缝型致密气藏、常压页岩气、深层页岩气、

深层煤层气等五大攻关上产工程，实现天然气持续

快速上产。加强产供储销体系建设，构建多元化资

源池，抓好重点储运设施建设，加大储气库经营力

度，全力保障天然气供应。

全力降本增效，抓好高质量发展的根本之策

2023年，国内上游紧盯“一利五率”价值

创造，大力推进增产降本创效攻坚行动，深挖全

业务链提质创效潜力，十大降本增效项目深入推

进，对标评价体系持续完善，改革管理迈出新步

伐，经营效益再创佳绩，油气盈亏平衡点持续降

低，老油田可持续发展能力不断增强。

我们深刻认识到，推进高质量发展是一个量

变产生质变的过程，必须把价值思维、效益观念贯

穿生产经营管理各领域全过程，持续提高竞争力

和抗风险能力，巩固扩大高质量发展良好态势。

全力优化经营质效。坚持把低成本作为高

质量发展的基点，深化业财融合，抓好储量、产

量、投资、成本和效益的统一优化，认真落实

“十四五”后三年降低原油盈亏平衡点工作方

案，以十大降本增效项目为抓手，加强投资项目

全生命周期管理、全员成本目标管理、SEC储量

及区块目标管理，强化全业务链全过程降本，优

化完善天然气分区域评价价格体系，总结完善推

广降本增效好经验好做法，推动油气盈亏平衡点

大幅降低、“一利五率”指标持续向好。

全力深化改革管理。全面落实集团公司改

革深化提升行动、对标世界一流企业价值创造行

朝阳下的“深地工程”。    张俊/摄

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动，以更大力度深化油公司体制机制改革，做精

油气生产单元、做专服务保障单元、做强科研单

元、做优管理单元，加快推进信息化条件下基层

劳动组织方式与生产运行模式变革，加强人力资

源优化与外闯市场创效，强化上市与存续一体化

统筹管理，以基层单位标准化建设为抓手务实重

效抓“三基”，全面激发活力、增添动能。

聚力科技创新，走好高质量发展的必由之路

2023年，国内上游坚定不移加大科技创新

力度，页岩油气富集机理与高效开发全国重点实

验室顺利重组，国家能源碳酸盐岩油气重点实验

室正式揭牌，陆上油气勘探开发原创技术策源地

建设扎实推进，深地工程、非常规油气勘探开

发、大幅度提高油气采收率等关键技术攻关取得

新突破。

我们深刻认识到，面对油气资源禀赋的不

足，必须自信自强、敢为人先、创新引领，坚决

扛稳“担当国家战略科技力量”核心职责，以高

水平创新为驱动，加快融入新发展格局、推动高

质量发展。

大力提升原始创新能力。加大科技投入，

积极引智聚才，加大“深地工程”、万米科探、

致密油气、页岩油气、深层煤层气、海域等重点

领域基础研究力度，高标准推进“陆上油气勘探

开发”原创技术策源地建设，培育“人无我有、

人有我优”的竞争优势，助力高水平科技自立自

强。

大力提升关键核心技术自主可控能力。围

绕更加复杂的地质条件、更加隐蔽的油气藏、更

难动用的储量，加强勘探开发工程关键技术和装

备攻关，深入推进工程“四提”“五化”“双

创”，加强勘探开发一体化、地质工程一体化、

科研生产一体化、技术经济一体化的高效运行协

调机制，着力构建独有先进的油气勘探开发技术

体系，坚决打赢油气关键核心技术攻坚战。

加快转型升级，顺应高质量发展的未来之势

2023年，国内上游积极推进绿色低碳发

展，编制实施国内上游2030年碳达峰行动方

案，新东营原油库获得国内首座“碳中和”原油

库认证，国内首条CCUS百公里百万吨级二氧化

碳输送管道建成投运，统筹发展光伏、风电、地

热、余热等新能源，绿电消费占比达20%；全面

落实国内上游数字化转型实施方案，高标准完成

业务流程系统梳理，覆盖国内上游油气生产现场

物联网建成，油气生产信息化平台等重点项目加

快推进，数字化转型升级迈出更大步伐。

我们深刻认识到，必须牢牢把握绿色化、

数智化这一高质量发展关键环节，才能有效提升

高质量发展含金量。

加快推进绿色低碳转型。坚持减污、降碳、

扩绿、增长协同推进，大力落实国内上游碳达峰

行动方案，深入推进绿色企业行动计划和能效提

升计划，加快CCUS产业化规模化应用，加强节能

降耗重点措施，深化甲烷控排行动，统筹传统油

气、新能源和绿色低碳产业融合发展，着力构建

多能综合互济、源网荷储统筹、全产业链协同的

新型能源体系，擦亮高质量发展绿色底色。

加快推进数智化转型。全面落实国内上游

数字化转型“十四五”实施方案，加快实现生

产现场数字化自动化改造应建尽建，统筹推进

勘探开发业务协同平台提升与应用，加强勘探

开发专业软硬件集中统一管理和共享，做好石

油工程业务管控平台推广建设及勘探开发决策

支持系统建设，建成勘探开发数据资源中心，

推进高水平数据共享，做好数智赋能高质量发

展大文章。

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李玉杏

油品销售事业部

总经理

与时俱进  多元发展

全力打造世界一流现代化综合能源服务商

全力打造世界一流现代化综合能源服务商，是集团公司党组

赋予油品销售板块的重要使命，也是销售企业推进高质量发展行动

的任务目标。实施高质量发展行动以来，油品销售企业以推动高质

量发展为主题，持续完善综合能源服务网络，拓展综合服务生态，

开拓市场空间，展现出攻坚克难新气象，开创了转型发展新局面，

为建设世界一流积累了经验、奠定了基础。

提供多元补能，高质量建设能源服务网络

油品销售企业牢记习近平总书记端牢能源饭碗的殷切嘱托，

准确把握行业转型大势，立足交通能源核心主业，努力将油气能源

服务做到极致，将新能源服务做大做强做优，综合能源服务网络加

快形成。

面对复杂形势，销售企业充分发挥一体化产业链市场“定盘

星”作用，营销、服务“两手抓”，市场净化、客户回流“两手

硬”，机关、基层“双促进”，不断推动油气业务提质增效，市场

保供能力进一步提升。2023年初，汽油消费超预期恢复，销售公

司紧急协调炼化企业增产汽油50万吨，有效缓解保供压力；面对罕

见洪涝灾害，河北石油、黑龙江石油等属地企业为抗洪救灾提供油

气物资支援；杭州亚运会期间，浙江石油开辟加油补能绿色通道，

保障亚运盛会圆满举办。

近年来，新能源汽车产业迅速发展，“充电难”“排队慢”

一度成为车主焦虑所在。销售企业应势而谋，将充电纳入主营业

务，依托遍布全国的营销网络提速发展充电业务，建成充换电站

5500余座，布局充电枪4万余把，其中2023年新增3万余把，加快

形成覆盖多场景的充电网络。发挥氢能示范引领作用，主动构建应

实施高质量发展

行动以来，油品销售企

业以推动高质量发展

为主题，持续完善综合

能源服务网络，拓展综

合服务生态，开拓市场

空间，展现出攻坚克难

新气象，开创了转型发展

新局面，为建设世界一

流现代化综合能源服务

商积累了经验、奠定了

基础

“

”

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用场景，打通成渝万、京津唐和沪嘉甬3条氢走

廊，在郑汴洛濮、济青和呼包鄂乌3条氢走廊完

成加氢站布局，加氢站数量保持30%网络占比，

氢气加注量全国占比达到40%。

开拓市场空间，积极融入新发展格局

解决市场接续难题是打造世界一流企业面

临的重大挑战，积极“走出去”开拓国际市场

是建设世界领先的应有之义。2022年以来，油

品销售企业积极融入新发展格局，对内挖掘扩

量增效空间，对外大力开拓国际市场，市场竞

争能力大幅提升。

立足国内市场，油品销售企业以精准营销

开拓发展空间，打破业务条线壁垒，打通各渠

道营销资源，实施全国统一大营销，六大节日

主题营销活动有声有色，客户价值创造能力有

效提升。特别是2022年下半年，经营创效压力

剧增，公司全面开展“庆祝40周年，百日攻坚

创效”专项行动，全场景、全渠道开展“易享

节”“爱跑燃动节”，以“双节营销”撬动“国

庆中秋双节同庆”，“易享节”营业额首次突破

100亿元，“爱跑燃动节”带动98号汽油消费额

达到4.14亿元，攻坚创效主要指标均超额完成，

经营利润创当季新高。

放眼国际市场，油品销售企业以“一带一

路”沿线国家为重点，加快“走出去”步伐，海

外业务实现诸多“从0到1”的突破。香港公司成

功进入泰国零售市场，运营25座加油站，完成菲

律宾、澳大利亚首单油品批发销售业务，首次进

入老挝市场。燃料油公司获得斯里兰卡150座加

油站特许经营权及未来50座加油站发展权，深

耕船加油市场，成为全球第二大船加油企业。广

西、云南等边境企业主动作为，持续发力边贸业

务，国际化业务版图持续扩大。

打造多元业态，全力服务人民美好生活

“在保障改善民生、促进共同富裕上作出

更大贡献”是实施高质量发展行动的主要目标

中国石化首座超级充换电综合能源站——安徽石油大众综合能源站，集加油、充电、换电、光伏、储能、购物、

餐饮、发卡、公益、休闲十位一体，是中国石化目前充电终端数量最多的站点。    孙宗奎/摄

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之一。油品销售企业作为直接服务人民群众的

主体，不断完善服务生态，打造暖心公益服务

网络，使“党和人民好企业”形象更加深入人

心。

油品销售企业充分发挥与车主密切联接的

优势，以多元补能场景为入口，融合线上线下

全渠道营销场景，围绕“人·车·生活”，不

断丰富服务内容，打造高价值生态圈，建立行

业领先的商业模式，产业疆域得到拓展，服务

生态持续完善。2022年以来，易捷公司大力拓

展综合服务业务，已经建成国内最大的自营洗

车服务平台，以加油补能、购物休闲、买车养

车、餐饮咖啡、广告保险为核心的综合服务业

态逐步走向成熟，线上权益会员规模突破1亿

人，月活达到6500万人。

油品销售企业以实际行动践行“为美好生

活加油”的使命，在助力乡村振兴中发挥好牵

头作用，结对帮扶学校增加至59所，消费帮扶

完成11亿元，以消费帮扶带动优质产业发展，

乡村振兴工作连续6年被国务院国资委评价为

“好”。依托遍布全国的加油站网络，建设司

机之家3600余座、爱心驿站6000余座，在高海

拔缺氧地区计划打造100座有氧驿站，在车流密

集区域免费为卡车司机提供爱心餐饭，打造在

路上的温暖的家。

建设世界一流，高质量推进战略转型升级

加快建设世界一流企业是党中央作出的重

大战略决策，也是事关发展全局性、战略性、

引领性的重要政治使命。作为实施高质量发展

行动的战略牵引，油品销售企业将坚持补短板

与锻长板齐头并进，以油气业务为核心，国际

国内双循环为驱动，新能源、新生态、新零

售、新智造为增长极，打造“人·车·生活”

高价值生态圈，加快建设世界一流现代化综合

能源服务商。

壮大油气业务核心优势。履行好端牢能

源饭碗的重要使命，保障国内油气市场稳定供

应。充分发挥一体化优势，加强采储运销体系

建设，增强关键时刻市场调节能力。以全域营

销和优质服务为抓手，借力先进信息技术，将

传统能源服务做到极致，稳固国内油气业务创

效基本盘，确保市场份额稳中有升，为转型发

展提供强大基础。

以国际国内双循环为驱动。聚焦服务新发

展格局，抓住高质量共建“一带一路”机遇，

融入集团国际化经营一体化统筹全局，全力扩

大国际化经营版图。立足国内市场经营管理优

势，建立高效运转的国际化经营体制机制。以

燃料油公司和香港公司为主体，沿边企业全面

参与，海、陆、空全面发力拓展油气市场，加

强国际国内市场双向互动，提升整体盈利能力

和水平。

打造转型发展多元增长极。聚焦能源绿

色化、产业智能化发展趋势，围绕核心主业，

拓展产业疆域。新能源业务构建“氢电为主、

多能互补”的业务格局，加快建成我国头部充

电运营商和第一直营平台、第一氢能交通运营

商。新生态不断丰富全渠道多业态场景，建强

供应链能力，线上线下融合发展，做大做强

做优易捷服务，赋能主业高质量发展，打造

“人·车·生活”高价值生态圈。新零售以提

升消费者体验为核心，运用先进数字技术，创

新消费场景，赋能管理提升，打造线上线下深

度融合的服务生态。新智造立足主营业务，实

施传统业务智能化改造，培育智能制造新业

态，延伸产业链价值，掌握核心科技和关键设

备，发挥好迈向世界一流的动力引擎作用。

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守正创新  稳健经营

为产业发展提供高质量资本金融服务

党的二十大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代

化国家的首要任务。在全面贯彻党的二十大精神开局之年、实施

“十四五”规划承上启下的关键之年，习近平总书记主持召开中央

金融工作会议并发表重要讲话，强调要坚定不移走中国特色金融发

展之路，推动我国金融高质量发展。习近平总书记关于金融工作的

重要指示精神，是习近平经济思想的重要组成部分，为新时代新征

程推动金融业务高质量发展提供了根本遵循和行动指南。

金融是国民经济的血脉，是国家核心竞争力的重要组成部

分。在集团公司党组的正确领导下，资本和金融事业部始终牢记嘱

托、踔厉奋发，立足主业、服务实业，与资本和金融企业一道共

同推动资本金融业务高质量发展，全力提高服务能力、激发改革动

能、防控金融风险，着力打造具有央企特点、石化特色的一流产业

资本金融新模式，以资本金融高质量发展全力服务和支撑石油石化

产业蓬勃发展。

服务主业意识毫不动摇，是持续发挥资本金融对石化产业

服务支持作用的根本基础

金融只有坚持服务实体经济，才能实现持久平稳发展。在加

快建设世界一流企业的进程中，我们不断深化对资本金融业务及其

作用的规律性认识。财务公司、盛骏投资公司积极落实金融供给侧

结构性改革要求，集中资源加大对集团重大战略、重点领域和薄弱

环节的金融支持力度，促进集团资金管控有力、资源配置优化、运

行效率提升。

坚持发挥资金平台的强链作用。助力企业资金运作、改善边

际效用、降低融资成本，服务支撑集团战略落地和主业发展。以信

贷为切入点提高为主业提供服务的金融占比，全力保障主业能源保

周美云

资本和金融事业部

总经理

资本和金融事业部

始终牢记嘱托、踔厉奋

发，立足主业、服务实

业，与资本和金融企业

“

”

一道共同推动资本金融

业务高质量发展，全力

提高服务能力、激发

改革动能、防控金融风

险，着力打造具有央企

特点、石化特色的一流

产业资本金融新模式

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2024 . 01 39

供、转型升级、新动能培育及国际化经营等资金

需求，加大战略性新兴产业的金融投入，做实

能源金融，加快绿色金融、科技金融业务试点。

以集团整体价值最大化为导向，坚定不移落实集

约化原则下的市场化，强化金融业务集中统一管

理，完善存贷款等金融产品定价机制，充分发挥

境内外协同优势，在利率汇率、结售汇、跨境资

金调剂等方面加强协调，纵深推进“一企一策”

精准服务。加强境内外金融市场分析研判，做好

资产负债期限和成本匹配，持续优化资产结构，

根据市场需求灵活调整同业业务策略，谨慎开展

债券投资，严防利率汇率及流动性变化引发资产

损失风险。

稳健经营举措扎实有效，是加快转型升级

步伐、汇聚新动能新优势的实践原则

资本公司以打造具有中国石化特色的一流

产业资本投资公司为目标，担负着为集团公司

转型发展培育新动能、打造新引擎的使命，通

过“直投+基金”双轮驱动，带动传统产业转型

升级，培育新的战略增长极。截至2023年12月

底，资本公司实现在管投资项目42个，在管资产

总规模为149.47亿元，实现投资增值率53.6%；

恩泽基金在管投资项目15个，已投项目增值率约

45.8%。

坚持发挥产业资本的聚链作用。围绕集团

公司发展战略，持续拓展战略性新兴产业布局，

深入研究并制定资本投资支持战略性新兴产业

发展的路径和措施，明确投资逻辑和策略，重点

投资布局新材料、生物技术、工业软件、人工智

能、新能源等产业方向，加快投资节奏提升投资

效率。依托石化资源，发挥基金撬动作用，强化

在管基金管理，规范建立形成聚焦不同投资阶

段、多个投资领域的多元化石化系基金体系，在

恩泽基金外，计划设立氢能产业链发展基金、朝

阳基金、战略新兴产业基金、碳中和基金等。充

2020年12月29日，中国石化资本公司宣布投资入股浙江海正生物材料股份有限公司，布局高端聚乳酸可降解材

料。图为2022年8月16日海正生材在上海证券交易所科创板上市。    资本和金融事业部/供图

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40 2024 . 01

分发挥“内部投行”功能，注重探索“内+内+

外”的项目挖掘和孵化策略，即针对系统内科研

院所、系统内“专精特新”企业及外部具有强创

新性的技术开展孵化转化，夯实科技成果转化

工作基础，加快技术升级和产业升级。探索投

后赋能机制，以对化工新材料参股企业投后赋

能为抓手，进一步夯实集团整体赋能机制。

守正创新内涵一脉相承，是提升产业链

供应链韧性和安全水平的持续动力

深刻认识和把握守正创新的思想内涵，

以金融高质量发展服务中国式现代化。产融控

股公司成立一年多以来，发挥持牌金融机构优

势，主动深入主业对接金融需求，为主业企业

提供保险、租赁、保理、期货、年金、数字金

融等金融服务，助力增强集团产业链供应链韧

性，为产业发展提供高质量的专业金融支撑。

坚持发挥产业金融的固链作用。租赁业务

深耕船舶租赁、工程机械等大型装备领域，落

地胜利工程“新胜利三”钻井平台等8个石化产

业链项目，LNG船、起运及四机厂跨境租赁等

项目取得重大突破。年金业务完成集团年金销

售股权项目退出，稳健提升年金投资业绩，开

展第三支柱个人养老金增值服务。浙石期货分

类评级由BB提升到BBB；期货经纪业务2023年

累计成交金额3630亿元，同比增长6.79%，日均

权益17.64亿元；风险管理探索形成化工品“点

价”“锁价”“期货买入交割”“期货卖出交

割”等业务模式，完成涤纶短纤销售锁价业务

首单、全球首笔合成橡胶套期保值业务，帮助

客户对冲市场风险。保理业务深度融入产业

链，主动服务中小企业融资需求，实现石油工

程、炼化工程、油品销售、石化国旅、江钻机

械等新板块新领域保理业务首单落地，年度投

放规模超70亿元。保险业务持续做大“绿色保

险”服务范围，做好CCUS、光伏、风电、氢能

等项目保险服务工作；发挥境内外保险市场资

源优势，为企业节省保险成本超4000万元；完

成集团2023年度巨灾及综责、安责及环责险续

保，比上年降费1612万元；帮助海外一些项目节

约保费3000多万元；收回某项目自然灾害损失

理赔额2亿元。数智业务积极拓展互联网保险销

售、安责险线上理赔、保理投放等数字金融业

务；与网商银行落地首单买方信贷合作，打通

新的平台信贷商业模式，与集团产业融合更加

深入。

依法 合规理念 深入人心，是统 筹发展 和

安全、有效防范化解金融风险的关键所在

习近平总书记强调，金融安全是国家安

全的重要组成部分，是经济平稳健康发展的重

要基础。防范化解风险是金融工作的根本性任

务，也是金融工作的永恒主题。围绕集团公司

风险合规管理总体工作思路，以强化“三基”

工作为切入点，压实风险防控主体责任，推动

中国石化资本和金融业务行稳致远。

坚决守住不发生重大金融风险的底线。制

定重点领域、重要岗位、关键业务合规管理“三

张清单”，切实增强风险合规意识。加强对国际

环境、金融及资本市场、监管及行业动态分析，

持续跟踪研判利率、汇率和流动性变化，高度重

视反洗钱、税务等合规风险，持续完善风险合规

管理长效机制。适时调整资产负债管理和经营策

略，防范化解金融市场波动对公司生产经营造成

的冲击及金融投资风险、境外债务风险。探索建

立投资风险评估量化模型等差异化风控策略的实

际应用，实现合理风险配置，强化全过程风险管

理，严防金融风险。

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2024 . 01 41

绿色低碳引领能源央企高质量发展

习近平总书记指出，高质量发展是全面建

设社会主义现代化国家的首要任务。实现高质量

发展，就要从主要依靠增加物质资源消耗实现经

济增长，转变为主要依靠科技进步和提高劳动者

素质实现经济增长。推动高质量发展，必须推动

发展方式转变，实现产业体系和产业结构的转型

升级，实现绿色低碳化发展。

能源央企高质量发展要以绿色低碳发展为

驱动力和主要方向

以绿色低碳发展为驱动力和主要方向，推

动我国能源央企高质量发展，既可带动和实现我

国能源行业整体实现高质量发展，同时根据相关

研究，也可为其他产业和行业绿色低碳化转型和

我国经济全面高质量发展作出贡献。

能源央企的绿色低碳化发展，必然加速我

国能源转型发展，为社会经济发展提供更多绿色

低碳和安全高效的能源产品和服务，为其他产业

和行业提升绿色化发展水平、减少能源消耗和碳

排放、提高整体竞争力而发挥作用、作出贡献。

同时，能源央企以绿色低碳化发展作为驱动力，

提供给其他产业和行业及整个社会的能源产品和

服务，必然依赖于更加先进的绿色低碳化技术，

这些技术可通过能源产品和服务渗透和影响其他

产业和行业，引导和推动设备制造业等行业加快

技术进步，从而推动整个实体经济和经济社会的

全面转型升级。

在推进能源革命和“双碳”工作中发挥示

范引领作用

能源央企以绿色低碳发展为驱动和引领，

最主要的是要在推进能源革命和“双碳”工作中

做出成绩，发挥示范引领作用。长期以来，中央

企业在关系国家安全与国民经济命脉的重要行业

和关键领域占据着重要位置，但同时中央企业大

部分依然是高能耗高排放的企业，按照党中央和

国务院国资委的要求，应当在大力推进能源生产

和消费革命、推进“双碳”工作中发挥示范引领

作用。

为此，企业在高质量发展中就要着力优化

产业结构，不断提升战略性新兴产业、未来产业

和先进制造业等的占比，着力调整和优化能源结

构，在提高能源利用效率上下更大功夫，加快

实施节能降碳重点工程，推进重点用能设备节能

韩文科

国家发展和改革委员会能源研究所高级顾问

中国宏观经济研究院研究员

中国能源研究会能源产业品牌研究与发展分会主任委员

全国工商联新能源商会首席科学家

专家观点：

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42 2024 . 01

增效。加强产业规划布局、重大项目建设与能耗

双控政策的有效衔接，推动能源资源配置更加合

理、利用效率大幅提高。积极推动绿色低碳技术

研发和推广应用，不断降低万元产值综合能耗和

万元产值二氧化碳排放量。尽早推动重点生产环

节、重点场站、重点企业的能源利用效率接近或

创造世界一流先进水平，推动企业在绿色低碳技

术创新上取得更多重大突破，实现绿色低碳产业

规模与比重明显提升，为推动我国整体的产业结

构、能源结构优化调整作出新的贡献。

同时，央企也应积极参与和推动构建新型

电力系统。不断开拓以可再生能源和各种新能源

为主体的清洁能源开发利用的途径和场景，不断

提升清洁能源开发利用比重。涉煤电的央企需

统筹煤电发展和保供调峰，在保障电力供应和国

家能源安全工作中做出优异成绩。同时，严格控

制煤电装机规模，根据发展需要合理建设先进煤

电，继续有序淘汰落后煤电，加快现役机组节能

升级和灵活性改造，推动煤电向基础保障性和系

统调节性电源转型。

央企绿色低碳化发展无疑对其他市场主体

有引领和示范作用。中央企业也要通过项目合

作、产业共建、搭建联盟等市场化方式，引领和

支持其他市场主体的绿色低碳化发展，尤其要在

构建绿色低碳化的产业链、供应链体系中发挥引

领和带头作用。

能源央企在当前及今后的绿色低碳化发展

中，还需对控制甲烷排放给予足够的重视。2021

年，生态环境部发布了《关于统筹和加强应对气

候变化与生态环境保护相关工作的指导意见》，

提出在重点排放点源头层面试点开展石油、天然

气、煤炭开采等重点行业甲烷排放监测。在区域

层面，探索大尺度区域甲烷等非二氧化碳温室气

体排放监测。2022年，国家发展改革委和能源

局发布《“十四五”现代能源体系规划》，要求

加大油气田甲烷采收利用力度，推进化石能源减

排。我国的煤炭企业长期以来一直在持续严控煤

矿瓦斯排放，今后将进一步强化检测、回收和利

用。油气企业近年来也在多措并举控制甲烷排放

方面做了有益的尝试，积累了一些经验，今后肯

定是要进一步推进甲烷回收和利用，并在制定和

完善甲烷控排目标、标准等方面走在世界前列。

以行业和企业的高质量发展确保采暖季

保暖保供

能源央企高质量发展也是确保采暖季保

暖保供、确保人民群众温暖过冬的需要。自

“十三五”以来，我国北方地区清洁取暖实现了

“2+26”城市和汾渭平原全覆盖，累计完成散煤

替代2500万户左右。“十三五”中期，天然气

供应紧张矛盾凸显，波及范围广、影响程度大，

涉及民生供暖。近年来，我国天然气供暖气源、

储气和调节能力、运营和保障机制及监管都有了

巨大的改进。同时，在国际天然气市场价格保持

历史高位震荡的背景下，我国进口量以长协合同

为基石，总体规模有充分保障。

凡事预则立，不预则废。对涉及人民群众

温暖的大事，不能有半点马虎和懈怠。2023年

10月中旬，国家能源局已经召开会议，与三大油

气公司和国家管网公司一起，部署了冬季保障天

然气供应工作。同时，针对性部署了部分重点地

区、重点时段或重点环节天然气保供工作，并提

出了相关工作要求。

自上一采暖季以来，我国的天然气产供储

销体系建设又有新的推进，天然气消费呈现恢复

式增长态势，一些地区还新增了天然气供暖设

施，因此油气央企依然要继续带头保供稳价，坚

持立足国内全力增储上产，确保储气库充盈，各

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2024 . 01 43

级管网公司和分销公司也要充分发挥自身作用，

协调调度，保障采暖季天然气供应平稳。

保障煤炭供应和电力供应，也是保障冬季

供暖的重要手段。我国立足能源资源禀赋，统

筹发展与安全，坚持先立后破，确保煤炭稳定

供应。近年来，我国优化煤炭先进产能布局，

大力推动山西、蒙西、蒙东、陕北、新疆五大

煤炭供应保障基地绿色高质量发展，完善煤炭

跨区域运输通道和集疏运体系，增强了煤炭跨

区域供应保障能力，“北煤南运”“西煤东

送”运输能力进一步强化，2021年以来的煤炭

供需偏紧态势基本缓解，国内煤炭价格也保持

在平稳状态，煤炭供应在保障冬季采暖方面是

有充分保障的。

电力方面，近年来我国全社会用电量保持

稳步增长，但用电量同比增速波动较大，风电、

太阳能等新能源电力快速增长，电力供应结构持

续变化。与此同时，我国的新能源电力保供的作

用愈发凸显，对一些依赖清洁电力供暖的用户保

障作用进一步增强。煤电的清洁、高效、灵活性

提升，对集中供热的保障水平提升。同时，电力

跨区跨省互济调节和保供能力也大有提升；电力

市场更加活跃，电力需求侧管理更加规范。在保

障采暖季供电、供暖上，相关的电力央企需要压

实责任，持续提升电力供应的保障程度，确保冬

季保暖保供。

能源央企要以进促稳、进中争优

程春华

中央民族大学副教授、博士生导师

国家能源局国际司咨询专家

北京大学世界新能源战略研究中心兼职研究员

新华社经济分析师

专家观点：

作为国家的重要支柱产业，能源央企在推

动经济发展、保障能源安全等方面发挥着重要作

用。2023年中央经济工作会议强调，必须把坚

持高质量发展作为新时代的硬道理，要求2024

年坚持稳中求进、以进促稳、先立后破。这为能

源央企高质量发展提供了指南。

稳中求进 抓住能源央企的发展机遇

全球能源转型、国家政策、技术发展为能

源央企发展带来机遇。如何稳住进步势头、抓住

发展机遇、发挥竞争优势、实现高质量发展，成

为摆在能源央企面前的重要任务。

一是国家政策支持。能源央企在国家能源

体系中发挥“先锋与托底”双重作用。为加强能

源央企的战略作用，国家出台了一系列支持能源

发展的政策，包括鼓励企业进行技术创新、推

进清洁能源建设、加强国际合作等。政府还出台

了一系列支持新能源产业发展的政策，如补贴、

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44 2024 . 01

税收优惠等。能源央企在营业收入和净利润两项

数据方面表现较出色，不负国家政策导向期望。

国务院国资委在《国企改革三年行动的经验总结

与未来展望》中提出“增强重要能源资源托底作

用，推进重要能源、矿产资源国内勘探和增储上

产，扩大优质煤炭产能，构建新型电力系统”的

目标。这些政策的出台为能源央企提供了良好的

发展环境。

二是市场需求向上。国内传统能源市场需

求稳定，清洁能源市场需求扩大，为能源央企提

供广阔发展空间。能源央企上市公司的个股数量

占比13.43%，市值占比33.72%，在央企上市公

司中能源板块占重要地位，是国家能源供应的顶

梁柱。国家对能源安全和环保的要求不断提高，

也为能源央企提供新发展机遇。国际能源市场逐

渐向多元化、市场化方向发展。各国政府纷纷出

台政策，鼓励能源企业开展国际合作，共同开发

和利用全球能源资源。这为能源央企提供了广阔

的发展空间，有利于提高企业的国际竞争力。

三是新技术发展。新能源技术发展有利于

提高能源利用效率，数字化技术使能源企业实现

智能化生产和管理。这些新技术的应用为能源央

企提供了新的发展思路。新能源产业是未来能

源发展的重要方向，具有巨大的市场潜力。随着

科技的进步，太阳能、风能、生物质能等新能源

技术不断成熟，成本逐渐降低，市场规模不断扩

大。能源互联网的发展将有助于提高能源利用效

率，降低能源消耗，减少环境污染。

以进促稳 直面能源央企发展的挑战

近年来，能源央企面临市场竞争、环保压

力、技术风险和国际化经营等方面的挑战。

一是日益激烈的市场竞争。传统能源企业

面临着新能源企业的竞争，而新能源企业也面临

着传统能源企业的竞争。如何在激烈的市场竞争

中保持优势，是能源央企面临的一大挑战。能源

央企需要加强产能调控，优化资源配置，提高资

源利用效率。

二是越来越大的环保压力。企业需要加大

环保投入，采取更加环保的生产方式和技术，以

满足国家对环保的要求。这将对企业的经营成本

和盈利能力产生影响。随着经济社会的发展，能

源消耗不断增加，产能过剩与资源错配，导致资

源浪费，加剧环境污染。能源央企在推动经济发

展的同时，环境保护的责任也在加大。如何在保

障能源供应的同时，实现绿色低碳发展，是能源

央企面临的一大挑战。

三是技术创新能力不足，难以驾驭新技术

风险。新技术的引入需要企业进行技术研发和创

新，但新技术的不确定性和风险也相应增加。如

果技术研发失败或新技术无法得到广泛应用，将

给企业带来损失。技术创新是能源企业发展的核

心驱动力。然而，当前我国能源央企在技术创新

方面存在一定的不足，部分企业依赖进口技术，

自主创新能力较弱。在全球能源市场竞争日益激

烈的背景下，如何提高技术创新能力，成为能源

央企亟待解决的问题。

先立后破 促进能源央企高质量发展

能源央企要实现高质量发展，需要从政策

引导、技术创新、绿色发展、国际合作等方面入

手，不断提高自身的核心竞争力，为全球能源转

型和可持续发展作出更大贡献。

一是抓住政策机遇，为高质量发展提供有

力保障。政府应完善能源政策体系，加强顶层设

计，制定全面、科学、务实的能源政策，引导能

源央企优化资源配置，提高能源利用效率，降

低能源消费强度，促进能源产业转型升级；加大

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2024 . 01 45

国际地热协会主席西尔万·布洛格（左四）在北京国际

会议中心2023年世界地热大会展览现场观看中国石化

新星公司“热氢风光”新能源产业沙盘。   

胡庆明/摄

对能源央企的财政支持力度，通过税收优惠、补

贴等方式，降低能源央企的生产成本，提高其市

场竞争力；深化能源市场化改革，完善能源价格

形成机制，推动能源央企与市场竞争主体公平竞

争，提高能源市场的活力和效率。能源央企应根

据市场需求和自身优势，优化产业结构，调整产

能布局；加大对新能源产业的支持力度，抢占市

场份额；加强对传统能源产业的改造升级，提高

资源利用效率。

二是加快技术创新，为高质量发展提供强

劲动力。技术创新是能源央企高质量发展的关

键。应加大研发投入，提高自主创新能力，加快

关键技术突破，提升核心竞争力。加强与高校、

科研院所的合作，推动产学研用紧密结合，形成

创新链、产业链、价值链相互融合的创新生态。

强化国家战略科技力量，深入实施创新驱动发展

战略，坚持自主创新，狠抓绿色低碳技术攻关，

加快先进适用技术研发和推广应用，构建绿色低

碳优势产业发展技术创新体系。数字化转型是能

源央企高质量发展的必经之路，要通过推进数字

化转型，提高信息化水平，实现生产过程的智能

化和信息化，提高生产效率和产品质量。能源互

联网是指通过信息技术手段，实现能源生产、输

配、消费等环节的智能化、互联化、优化配置，

能源央企应积极布局能源互联网领域，加强与互

联网企业的合作，推动能源产业的转型升级。

三是促进绿色发展，为高质量发展提供可

持续动力。能源央企应积极布局清洁能源产业，

加快新能源、可再生能源等清洁能源的研发和应

用，提高清洁能源在能源结构中的比重。要加强

绿色技术研发和应用，降低能耗和排放。加强环

保管理，确保企业在生产经营过程中符合环保要

求。加强节能减排工作，提高能源利用效率，降

低能源消费强度，减少污染物排放，实现绿色低

碳发展。推动循环经济发展，加强资源综合利

用，降低资源消耗，提高资源利用效率，实现经

济效益、社会效益和环境效益的协同发展。

四是加强企业治理现代化，提高企业运营

水平。企业治理是能源央企高质量发展的基础。

要通过加强企业治理，提高管理水平，建立科学

的管理机制和决策机制，提高企业的运营效率和

风险控制能力。要加大对人才的培养和引进力

度，壮大具有国际视野和创新能力的高素质人才

队伍，为企业的技术创新和高质量发展提供人才

保障。

五是推动国际合作，为高质量发展提供广

阔空间。积极参与全球能源治理，加强与国际能

源组织、国际能源企业的合作，共同应对全球能

源安全、气候变化等挑战。积极拓展国际市场，

充分参与竞合，提高国际市场份额，提升国际竞

争力。加强与国际先进企业的技术合作，提升技

术水平和管理水平。

Ғ෹ FOREFRONT

46 2024 . 01

综合性AI技术

引领油气勘探智能化发展未来

随着全球油气资源的衰减和勘探技术的日

益复杂化，传统的石油勘探方法正面临着巨大挑

战。资源的发现难度加大、开采成本升高及环境

保护的要求，都迫切需要新的技术来解决这些问

题。在这样的背景下，人工智能（AI）技术的引

入成为石油勘探领域的一次革命性创新。AI的应

用不仅仅是技术的简单迭代，它代表着一种全新

的工作方式和思维模式的转变。

AI技术在石油勘探领域的应用涵盖了从数

据处理模式识别，到预测分析等多个方面。通

过机器学习（Machine Learning）和深度学习

（Deep Learning）等先进技术，AI能够高效处

理和分析大规模复杂的地质数据，为勘探工作提

供更加精准的地下结构分析，大幅提高油气勘探

的成功率和效率。此外，AI技术在优化钻井计

划、预测钻探风险、降低操作成本等方面的应

用，也展现出了巨大的潜力。

以深度学̀为代表的AI技术在油气领域

应用广泛

AI技术在油气中的应用可以延伸到20世纪

90年代，以模式识别、基因算法、BP神经网络

（神经网络模型）为代表的机器学习方法已经开

始应用于测录井信息处理解释、构造解释、地震

肖倚天  孙旭东

通过机器学习（Machine Learning）和深度学习（Deep Learning）等先进技

术，人工智能（AI）能够高效处理和分析大规模复杂的地质数据，为勘探工作提供更

加精准的地下构造与属性分析，大幅提高油气勘探成功率和开发效率

以深度学习为代表的AI技术自2015年逐步开始进入油气领域，取得了非常广泛的应

用，深度学习将作为最核心的AI技术，推动石油行业的数字化转型和智能化发展

新兴的前瞻技术为传统勘探方法提供了新的发展方向和视角，正在逐渐改变AI技术应

用的模式，机器学习及深度学习将与其他各类新技术融合成为一种更加强大的综合性

技术

未来石油勘探行业将更加重视跨行业合作和创新模式，这包括与科技公司、环保组织

和学术机构的合作，共同开发新技术和解决方案；石油勘探行业将向更加智能化、环

境友好和协同合作的方向发展

➤

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Ғ෹ FOREFRONT

2024 . 01 47

属性识别等。2015年之后，以深度学习为代表的

AI技术在油气领域逐步开始应用探索，取得了非

常广泛的应用。

在石油勘探领域，数据处理和分析是AI应

用最为关键的领域之一，随着勘探技术的进步，

数据量大幅增加，AI技术尤其是机器学习和深

度学习技术，在处理大规模复杂数据集方面展现

了显著优势，这些技术能从地震数据、井下测井

数据及其他地质信息中提取关键特征，辅助地质

学家进行更准确的地下构造分析和油气藏评估，

可以更有效地识别油气藏位置，预测油气产量，

从而优化勘探开发策略；能极大提高地震数据解

释的准确性和效率。利用先进的机器学习模型，

可以自动识别地震图像中的关键地质特征，如断

层、岩层界面等，还能帮助揭示难以察觉的地震

信号，提供深入的地质洞察，这对于复杂或难以

解释的地震数据尤为重要。在钻井过程中，AI系

统可以实时监控钻井参数，预测钻头磨损、井涌

井漏等潜在问题并给出优化建议，这种实时分析

和预测能力有助于避免成本高昂费用；在油气藏

生产阶段，AI能根据历史生产数据和地层特性优

化油井产量，有效延长油田的生产寿命，并提高

资源的整体开采效率，机器学习技术还能对影响

产能的复杂因素进行建模和预测，这些模型能够

帮助工程师更准确地估计油气田的潜在产量，并

找到提高采收率的最佳策略；AI技术还可以在石

油勘探开发过程中进行风险评估和管理，分析地

质和运营数据，预测钻井和生产过程中可能出现

的风险，如爆炸、井下事故等，使企业能够采取

预防措施，减少事故发生的可能性，确保作业的

安全性。

深度学习相对于传统的机器学习，在方法

上不需要人为参与构建较多的“特征参数”，同

时也能够充分发挥大数据的优势。由于深度学习

本身是建立在海量数据基础上的人工智能算法，

因此，随着大数据技术与数据湖（Data Lake）

人工智能当前在石油勘探中应用的示意图。    肖倚天/供图

Ғ෹ FOREFRONT

48 2024 . 01

建设的推进，以及更多应用场景的探索，深度学

习在越来越多的领域展现出相对于传统数学模型

的优势。

近年来，深度学习在油气勘探开发领域取

得了非常广泛的应用，石油行业产生的海量数据

可以通过深度学习技术进行整合、清洗和分析，

挖掘出隐藏的信息和模式，为业务决策提供依

据。未来，基于技术发展和更多应用场景的探

索，深度学习将作为最核心的人工智能技术，推

动石油行业的数字化转型和智能化发展。

油气资源评价。深度学习能够从大量地

质、地球物理和地球化学数据中提取有用信息，

改进油气资源的评估方法和精度。

地震数据解释。以识别地下岩层结构、预

测储集层的位置和属性。

测井数据分析。在测井曲线重构、岩性识

别、储层参数预测、油气水层识别，以及智能分

层等方面进行更准确地分析。

采油生产优化。通过实时处理来自油井的

物联网数据，深度学习可以帮助预测产量，并指

导水驱开发过程中的实时调控。

智能钻井。深度学习借助井场多参数的实

时采集，可用于预测钻井风险，包括地层压力变

化、钻井液漏失等，从而减少非生产时间并提高

钻井效率。

故障检测与诊断。通过对油气生产设备传

感器数据进行实时监测和分析，深度学习可以提

前预测设备故障，减少停机时间并确保安全。

油藏建模与模拟。深度学习不仅可以用于

建立更为精确的油藏模型，也可以构建油藏模拟

代理模型来模拟地下流体流动，以便更好地理解

和控制油田开采过程。

自动化与机器人技术。结合计算机视觉和

自然语言处理技术，深度学习驱动的机器人和无

人机可在危险或难以到达的环境中执行任务，如

海底管道检查或现场监测。

决策支持系统。基于大数据和深度学习的

技术可以为管理层提供决策支持，帮助他们更好

地理解复杂的石油生产环境，制定战略规划。

目前，全球多家公司已成功在油气勘探开发

领域应用AI技术

位于美国加利福尼亚州帕洛阿尔托的

Maana公司专注于油腐蚀风险分析，该公司提

供一款名为“计算知识图谱”的软件，这个软件

利用预测性分析帮助石油和天然气公司减少因油

腐蚀导致的非计划维护。通过机器学习分析维护

数据，如炼油厂事故报告和不同类型原油的物理

特性数据，Maana的软件能够识别以往情况下

导致腐蚀的因素，从而提高运营效率和安全性。

贝克休斯公司（Baker Hughes）与人工智

能企业英伟达（Nvidia）合作，利用基于AI的

分析帮助石油和天然气公司从数据中获得有用信

息，以降低勘探、提取、处理和运输石油的成

本。贝克休斯公司开发的基于深度学习的分析软

件能够帮助员工根据收集的数据做出更好的商业

决策。该解决方案能分析大量的生产和传感器数

据，如泵压、流量和温度，以预测哪些设备和部

件可能会出现故障，从而实现预测性维护。

道达尔石油（Total Oil）与谷歌云（G oogle

Cloud）的合作旨在开发一种AI系统，用于分析

地下数据，以改进其勘探和生产（E&P）过程。

这一合作目标是开发一种能够分析图像文件、将

发现与从技术文档中提取的信息相关联的软件，

并将这些信息汇总成一个可查询的AI助手。该助

手能以自然语言回答有关地下数据的问题，从而

提高勘探的效率和精确度。

埃克森美孚（Exxon Mobil）与麻省理工学