“长春国际汽车城&一汽物流杯” 第八届

全国大学生物流设计大赛案例

内容汇报

案例编写组长：张旭凤

北京物资学院 教授 副校长

提 Contents

纲 1 案例设计导读

2 案例内容赛点

3 案例选取空间

1 案例设计导读

◼ 国家行业层面

 顺应国家政策导向，贴近宏观热点与趋势的主题：绿色、低碳；智慧化、数智化；降本增效；

供应链安全等。

 尽量覆盖全面汽车物流领域不同环节、不同层面问题。

◼ 企业层面

 符合一汽物流发展战略：智能化、数字化升级。

 以一汽物流需求为基础，尽量覆盖一汽物流关心的问题领域。

◼ 高校层面

 有利于锻炼学生掌握和运用前沿技术、方法、工具，分析、解决问题的能力，能够将商业思维

与理论方法的结合，进行创新的能力。

 有利于更多跨专业学生参与。

◼ 成果层面

 注意成果导向，引导鼓励创造可行性的方案及产品、软件等。

案例设计出发点

案例设计框架

2 案例内容赛点

案例

题目 1. 如何加速向科技型物流企业转型？

案例

内容

➢ 首先，时代命题。以智慧物流为方向的数字化、智能化、绿色化发展之路

既是国家要求也是行业发展的必然趋势。一汽物流如何应对？

➢ 其次，企业要求。依托一汽物流智能物流技术研发院雄厚的技术实力，制

定向科技型物流企业转型的发展战略。如何加速落实？

➢ 第三，面临挑战。战略转型道路上，企业面临着内外部诸多挑战和不确定

性。如何破局，高质量的实现既定战略目标？

案例内容赛点

案例

赛点

➢ 考察学生战略分析、竞争战略制定以及战略方案的评价与选择等方面的能

力。建议从战略对标国内代表性的科技物流企业入手，制定取长补短、加

速转型和助推企业高质量的战略方案。

案例

题目 2. 如何发展绿色物流？

案例

内容

➢ 首先，给定背景。描述十四五期间一汽物流对于绿色物流的总体要求；

➢ 其次，选取典型。以A工厂更换新能源车辆为例，对新能源车辆运营现状

进行描述；

➢ 第三，由点及面。从新能源汽车整体服务链的视角，对于新能源车辆的服

务网点不同建设模式进行描述；

➢ 第四，立足眼前、面向未来。从企业竞争的视角，对于在绿色物流背景下

一汽物流的核心竞争力进行审视。

案例内容赛点

案例

赛点

➢ 考察学生从绿色物流视角对于新能源车辆替换方案的分析决策能力。

➢ 考察学生对于物流节点建设模式的理解，不同建设模式的成本效益分析

能力。

➢ 考察学生对于不同物流项目、不同投资模式的分析比较能力。建议进行

绿色物流建设中，轻资产、重资产建设模式的比较和适用条件分析；

➢ 考察学生对于企业核心竞争力、绿色物流的理解和应用。建议重点关注

如何基于绿色物流，打造企业核心竞争力。

案例内容赛点

案例

题目 3. 面向新能源汽车行业的物流供应链转型升级方案

案例

内容

➢ 首先，详述新能源汽车的发展形势：全国新能源汽车产销排名，新能源汽

车动力电池发展形势，一汽集团新动力布局规划；

➢ 明确一汽物流对标的核心企业的产量、销量和市场占有率，例如，宁德时

代、比亚迪、特斯拉和广汽埃安等，引导学生探索行业内头部企业对其配

套物流企业的标准要求；

➢ 新能源汽车、动力物流服务的主要“变化点”：整车物流供应链的标准化

配送，零部件板块的物流供应链流程。

案例内容赛点

案例

赛点

➢ 研究传统燃油车与新能源汽车主机厂对物流企业能力评价的不同标准

（新能源汽车主机厂更看重物流哪些核心能力）；

➢ 调研包含比亚迪、特斯拉和广汽埃安等在内的新能源汽车主机厂主要物

流服务商的行业水平；

➢ 评价一汽物流的优势、差距、机遇与挑战；

➢ 考察学生对于企业核心竞争力和新能源汽车物流的理解和应用。设计面

向新能源汽车行业的物流供应链转型升级方案。

案例内容赛点

案例

题目 4. 国际运输服务方案优化与海外物流服务体系构建

案例

内容

➢ 随着一汽集团国际化战略，一汽物流需要拓展国际化的背景；

➢ 一汽集团以及一汽物流相关国际业务的现状：包括一汽集团的国际业务现

状，国际物流业务运作现状以及国际运输的现状与面临问题等；

➢ 构建海外物流服务体系首先需要考虑的问题。

案例

赛点

➢ 要求学生调研了解具体的汽车国际运输方式、运输线路状况等，能够结合

实际从成本和效率角度合理运用定量方法进行分析，制定成本与效率兼顾

的国际运输方案，并能够有所创新；

➢ 考察学生对于国际化过程中面临的风险、不同国家和地区差异化的理解，

能够结合企业不同的国际化发展阶段，确定构建海外物流服务体系的阶段

性策略：自建网络或利用外部资源；同时构建全环节服务体系还是先选择

构建某个环节服务体系。

案例内容赛点

案例

题目 5. 零部件及整车物流网络布局优化

案例

内容

➢ 零部件及整车物流运作分别由一汽物流旗下X公司和Y公司负责，案例主要

内容有：

➢ 第一，服务主体、网络布局情况、异地调达物流取货模式等零部件物流网

络现状介绍；

➢ 第二，服务主体、整车物流网络布局情况、整车物流网络运作方式和整车

物流现行时效与成本等整车物流网络现状介绍。

➢ 第三，零部件和整车物流网络优化问题总结。

案例内容赛点

案例

赛点

➢ 第一，以华东区域为例，对零部件集散中心及物流网络进行优化；

➢ 第二，结合对市场需求、整车物流需求的分析与预测，系统设计水、铁、

陆协同的网络布局优化方案。

➢ 第三，基于资源共享理念，设计整车和零部件物流网络物流资源共享可行

性方案。

案例

题目 6. 数字货运平台助力一汽供应链上下游货运数字化转型升级

案例

内容

基于一汽物流汽车供应链上下游货运服务数字化现状和业务模式升级需求拟

定了以下案例内容

➢ 一汽物流供应链上下游货运系统现状描述；

➢ 一汽物流供应链上下游数字货运探索——网络货运平台构想与探索；

➢ 一汽物流供应链上下游货运数字化升级诉求；

➢ 一汽物流关注热点问题总结。

案例内容赛点

案例

赛点

基于一汽物流汽车供应链上下游货运数字化痛点和企业数字化业务诉求，

该案例主要围绕以下赛点设计：

➢ 研发一汽数字货运转型升级关键支撑技术——重点考察一汽物流汽车

供应链上下游信息化向数字化升级中的支撑技术，如自动化数据采集

技术应用与集成等、大数据治理技术与方案、供需匹配模型、运力评

价模型等决策支撑模型。

案例内容赛点

案例

题目 7. 供应链大数据平台赋能市场部门智慧定价决策

案例

内容

基于一汽物流大数据平台建设现状和业务部门业务赋能需求拟定了以下案例

内容

➢ 一汽物流数智化现状描述；

➢ 一汽物流供应链大数据平台发展规划；

➢ 一汽物流供应链大数据平台实施面临的痛点；

➢ 一汽物流供应链大数据平台赋能业务路径；

➢ 供应链大数据平台赋能市场部门智慧定价决策。

案例内容赛点

案例

赛点

基于一汽物流大数据平台建设需求和业务部门业务赋能需求，该案例主要

围绕以下赛点设计：

➢ 研究供应链大数据采集和治理方案——数据治理工具与方法应用；

➢ 研究和设计供应链赋能定价决策模型——数据处理技术与运价模型构

建；

➢ 研究和开发供应链定价决策应用系统——应用系统开发与设计、商业

模式设计；

案例内容赛点

案例

题目 8. 汽车物流循环器具管理、调拨方案设计

案例

内容

➢ 循环器具管理分别由一汽物流旗下A公司和B公司负责，其中A公司负责本

地器具循环，B公司负责异地器具循环。本案例主要内容有：

➢ 第一，服务主体、器具品类、器具调达模式、流程及管理情况说明等本地

循环器具管理运作现状介绍；

➢ 第二，服务主体、器具调达模式、流转环节和管理内容、以及信息系统等

异地循环器具管理运作现状介绍；

➢ 第三，本地和异地器具循环综合问题总结。（准确预测需求及损坏）

案例内容赛点

案例

赛点

➢ 第一，结合给定器具需求量计算公式、年规划工作日及循环周期等数据，

以华北区域为例，简要完成华北区域循环器具调拨方案设计；

➢ 第二，根据案例背景及现状，科学统计分析循环器具损坏、遗失的原因，

并提出综合有效的器具管理方案。

案例

题目 9. 零部件智能立库场景下的混合调度管理

案例

内容

➢ 一汽物流智能物流技术研发院介绍

➢ AWCS系统功能定位及方案设计

➢ AWCS的系统需求

➢ 系统建设过程中需要攻克的难题（不同设备的接口及统一调度）

案例

赛点

➢ 设计、实现一套完整的、通用的、适配多种形式的AWCS系统接口规范。

智能设备供应商需要按规范实现接口并且按规范对接，AWCS系统按照

接口规范实现对多种智能设备的对接与管理。

➢ 设计AWCS系统路径规划算法，该算法能摆脱具体设备限制，独立自主

进行路径规划。

➢ 设计AWCS系统调度分配算法，通过对多设备任务的全局把控，动态调

整任务分配，使多设备协同工作。

案例内容赛点

案例

题目 10. 柔性生产制造下的汽车混装生产线零部件供应和排程优化

案例

内容

➢ 首先，背景描述，对大众二厂生产线零件现在上线方式和空箱拉动原则描述；

➢ 其次，痛点分析，对长春大众二厂生产线当前存在的问题和解决办法进行说明；➢ 第三，现状描述，对红旗生产线N+2生产模式下零部件供应问题和现在解决

办法进行描述；

➢ 最后，问题描述，对生产线需要解决的问题进行说明。

案例

赛点

➢ 深入挖掘案例和现场调研，分析生产线零部件上线影响因素和相互关系；

➢ 针对行业存在的普遍典型问题，结合实际，采用科学、高效的方法或技术手段，解决生产线单箱可能引起的停产问题，保证正常的生产；

➢ 针对红旗生产线由于生产计划波动引起的零部件供应问题，优化调整现有供货

和（或）排程模式，实现柔性化生产。

案例内容赛点

案例

题目 11. 智能物流空中通道规划

案例

内容

➢ 目前物流园区采用传统技术方式遇到的运作问题，突出智能化的立体输送

方案设计的重要性和必要性；（集散中心到主机厂园区）

➢ 根据汽车物流的专业化需求特征分析，明确新运输方式设计的影响因素；

➢ 结合企业的具体物流需求，设计智能化的立体输送的具体产品，进行关键

技术分析。

案例

赛点

➢ 分析企业智能化的立体输送方案的关键影响要素，并明确其影响关系；

➢ 创新智能物流空中通道规划方法；

➢ 完成系统运行模式设计、流程设计，分析主要的运行成本，形成具有时效

性的解决方案；

➢ 结合方案需要，对设计方法、机构实现等方面进行重点分析，形成关键领

域的创新性成果。

案例内容赛点

案例

题目 12. 面向多品类进口零部件仓内转包装自动化设备设计

案例

内容

➢ 首先，描述背景，大批量到小批量的流程

➢ 其次，分析痛点，根据其主要特征将转包装分类，简要描述其工作流程、

各类的零件占比，用设备实现难易程度；

➢ 再次，着眼眼前，根据其主要作业形式进行转包装分类，简要描述了几种

转包装的操作方式；

➢ 最后，立足实际，针对容易转换包装的零件（计数摆放和倾倒）的转包装

比例进行分析，提出要解决的主要问题。

案例

赛点

➢ 进行现有描述或实际调研情况进行物料属性分析，探讨设备实现可能性或

可行性；

➢ 根据解决方案的难易程度，给出部分转换形式的设计方案，并进行成本效

益分析；

➢ 根据转换属性，自主设计适配的设备组合集成方案（包括零件转包装后的

输送方案），形成行业内有效解决方案。

案例内容赛点

案例

题目 13. 长春汽车经济技术开发区物流园区高质量发展路径探索

案例

内容

基于一汽物流长春汽车经济技术开发区智慧物流园区发展阶段和升级诉求，

拟定了以下案例内容

➢ 长春汽车经济技术开发区概况描述；

➢ 长春汽车经济技术开发区产业现状描述；

➢ 长春汽车经济技术开发区物流园区现状描述；

➢ 我国物流园区物流园发展痛点与趋势；

➢ 长春汽车经济技术开发区智慧物流园区高质量发展探索。

案例

赛点

基于一汽物流长春汽车经济技术开发区智慧物流园区高质量发展需求，该案

例主要围绕以下赛点设计：

➢ 国内外物流园区发展调研——调查研究技术和方法；

➢ 物流园区发展高质量转型升级方案——规划技术和方案；

➢ 高质量物流园区评价体系与评价方法——评价体系构建与定量评价技术。

案例内容赛点

案例

题目 14. 长春物流智慧物流园整车库内管理与优化设计

案例

内容

➢ 给定背景。整车下线后的第一站就会来到智慧物流园，首先通过整车仓储

管理系统（VWMS）分配库位，完成整车入库存储；收到4S店订单后，分

配装车到位（即出库暂存区）；最后，确定整车在库内的出库路径优化方

案。

➢ 入库环节。确定合理的库位分配规则，完成整车的初次库位分配方案。

➢ 存储环节。巡检机器人自动盘点在库场景下，设计完成动态库位分配调整

方案。

➢ 出库环节。针对日均上千台整车出库的繁忙场景，研究出库整车的装车道

位分配及排序问题。

➢ 搬运环节。研究整车在库内的入库、移库、出库各环节的路径优化问题，

设计快速求解算法。

案例内容赛点

案例

赛点

➢ 入库库位分配方案设计：要求根据给定场景，确定分类或随机货位分配

原则，满足优势货位的高效利用率。

➢ 出库装车到位分配方案设计：满足大流量出库场景下，装车到位分配方

案合理化、装车排序合理化。

➢ 库内路径优化方案设计：满足入库、出库均大流量场景下，充分利用智

慧物流技术提高库内作业效率。

案例内容赛点

案例

题目 15. 整车物流资源智能调度平台设计之路

案例

内容

➢ 首先，行业背景典型企业。一汽物流为保障集团整车物流提供有力支撑

➢ 其次，选取企业核心需求。即订单需求预测、运力快速调配、动态调度提

升满板率和减少空驶里程数。

➢ 最后，助力企业长期发展。将平台拓展为面向社会的第三方物流平台，推

动整个行业物流供需资源的匹配和有效整合。

案例

赛点

➢ 物流量预测方法；

➢ 多式联运资源的整合，各种运输方式的使用；

➢ 物流系统建模及快速求解方法的实践；

➢ 大数据与机器学习方法的实践。

案例内容赛点

案例

题目 16. 如何实现整车售前短驳运输“零公里”？

案例

内容

➢ 目前两种场景下的短驳运输现状，“零公里”尚存在一定挑战；

➢ 调研整车短驳运输智能化、无人化技术方案，充分考虑各类无人化输运方

案的成本、效率和效益指标，探索整车输送无人化解决方案；

➢ 结合企业的具体物流需求，设计评价指标体系以对比各种短驳运输方案的

优劣，作出相关的成本效益经济性分析。

案例

赛点

➢ 调研国内、国际整车短驳运输先进技术，依托一汽整车短驳运输环境参数，

对其进行方案选型，要求说明各种短驳运输方式的适用参数。

➢ 设计的短驳运输技术方案，作出相关的成本效益经济性分析。

➢ 设计出配套的绩效评价指标体系，用于体现方案的价值。

案例内容赛点

案例

题目 17. 汽车后市场与国际汽车城产业空间布局规划

案例

内容

案例结合国家进一步规范和引导汽车后市场发展的宏观背景，依托长春市汽

车产业基础和优势，立足国际汽车城发展条件和现实需求，引导学生对汽车

产业物流进行系统思考，探索破解汽车全产业链和汽车后市场发展普遍难题

的有效途径。

➢ 宏观背景。我国汽车后市场宏观概况及发展趋势，涉及产品及服务广；

➢ 区域条件。长春市针对汽车后市场及国际汽车城的发展定位及总体规划；

➢ 发展动态。国际汽车城的主要发展动态；

➢ 普遍难点。破解进一步形成完整高效的产业链生态、进一步形成有效的汽

车全产业链政策支撑体系、实现汽车后市场和国际汽车城的充分融入的三

大难点问题的现实需求。

案例内容赛点

案例

赛点

案例重点考察学生对产业发展及产业政策分析研究的相关理论方法应用能

力；针对具体产业形成产业发展规划的理论应用能力；针对特定区域进行

产业空间规划的创新能力等方面。

➢ 对我国汽车后市场的相关背景、政策标准等宏观环境进行详细梳理

➢ 对标国内外具有相似产业结构的城市提出长春市汽车后市场在全国定

位以及发展战略的研究。

➢ 对长春市汽车产业政策有效性进行评估和针对完善政策体系的研究。

➢ 对长春国际汽车城及外围汽车产业链生态圈进行分析和设计。

➢ 提出长春国际汽车城汽车及相关产业空间布局规划。

案例内容赛点

3 案例选取空间

案例选取空间

单个案例选取

战略到操作多

案例总体方案

多案例组合的

自动化、数字化、绿色化等方案

请各位指正！