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编委会主任 EDITORIAL BOARD DIRECTOR
汪君华
编委会副主任 DEPUTY DIRECTOR OF EDITORIAL BOARD
赵 宁
编委会成员 EDITORIAL BOARD MEMBERS
杨 旭 吕楠俊 刘蒙蒙 卞冰慧 张梦婷 姜高岩 赵路伟 刘 畅
孙琦越
设计 / 制作 DESIGNER
高 莉
图片 / 摄影 PHOTOGRAPHER
王 璐 王天祥 刘蒙蒙 卞冰慧 张梦婷 姜高岩 顾 璐 高 莉
刘 畅 孙琦越
2022
06
总第 054 期
www.chambroad.com
2022 年 6 月
目 录
Contents
京博要闻
彰显社会责任 树立山东榜样 马韵升荣膺“2021 山东社会责任企业家”称号
滨州市副市长刘裕斌一行来访京博控股集团调研指导
滨州市副市长尕玛才仁一行来司调研
谋产业集群务实之举 聚海南自贸港奋进之力 ——财政部海南监管局奉文伟一行莅临京博（海南）新材料有限
公司开展调研
银企携手促发展——浦发银行 - 京博控股集团战略签约合作仪式圆满完成
立时代潮头 打造儋洋一体化强劲引擎——省政协党组副书记、副主席李国梁一行至公司调研
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走进京博
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会召开第二季度会议
京博控股集团 PHA 主持人培养提
升班正式启动
五心京博
政府心 | 不忘初心心向党 牢记使命
创佳绩——京博环保材料党支部组
织开展红色教育主题活动
政府心 | 协隔“栏”不隔爱——乐
安置业党支部开展孤寡老人走访慰
问活动
社会心丨落实“双碳”行动 共建
美丽家园 开展持续清洁生产 助力
双碳目标达成
社会心丨京博控股集团开展“六五
环境日”公益活动
客户心丨凝心聚力展戎基精神 携
手并进筑精品工程——京博控股集
团召开新旧动能转换综合体项目推
进大会
客户心丨海韵桥面胶砂专用耐久型
复合改性沥青成功上市
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榜样力量
潘红志：从期货“门外汉”到头寸
管理者的华丽转身
尚新凯：在挑战中勇于突破，在创
新中追求卓越
品牌焕新计划
京博吉祥物正式发布，卖萌“京小
博”引关注
京博底气：勇于担当，善于作为，
这家企业“底气”十足！
京博锐气：校企联融产业融创，加
速进军千亿级现代产业集团！
京博烟火气：一个充满爱与归属感
的地方
平安京博
全国第 21 个安全生产月，京博在
行动
控风险、除隐患、履职尽责保安
全——京博控股集团安全管理委员
夥伴心丨百万大奖等你来拿！ 2022
年度京博科技奖火热报名中
夥伴心│博兴县退役军人事务局与
达悦汇酒店双拥优抚服务点签约揭
牌仪式圆满完成
夥伴心│立足产业需求把论文写在
大地上：京博 N1N 让学生毕业设
计（论文）与众不同，学业出彩！
员工心丨桑榆未晚 霞尚满天——
京博物业为退休员工高素珍女士举
行暖心退休仪式
员工心丨技能提升 培训赋能——
京博控股集团品牌与市场营销团队
战力提升《市场营销培训》第二期
圆满举行
媒体看京博
周乃翔到滨州调研工业经济运行等
工作
京博中聚新材料有限公司拟入选
2022 年省级绿色工厂
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走进京博
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为员工谋幸福，满足客户需求，诚信守法经营，担当社会
责任，为股东谋利益，努力为党和国家多做贡献，是我们
的终生任务。
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京博要闻
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6月15日，以“彰显社会责任，树立山东榜样”为主题的“2021山东社会责任企业（企业家）”发布仪
式在济南南郊宾馆盛大启幕。山东省人民政府副省长凌文，山东省市场监督管理局局长侯成军，大众报业集团（大
众日报社）党委书记、董事长、社长梁国典等领导出席。
“2021山东社会责任企业（企业家）”推选活动由省政府国有资产监督管理委员会、省市场监督管理局、
省地方金融监督管理局、省工商业联合会、大众报业集团（大众日报社）联合主办。推选活动共有341家企业
和55名企业家报名参评，经终评委员会评议，共有83家企业，10名企业家入选。京博控股集团党委书记、
董事局主席马韵升获评“2021山东社会责任企业家”。
1995年，时任蔡寨乡党委副书记、乡长的马韵升接任博兴县润滑油脂厂厂长，当年即实现扭亏为盈。2000年，
马韵升在京博企业改制大会上提出“改制前，我们把国家的企业当做自己的企业来做；改制后，我们要把大家
的企业当作社会的企业来经营”。在马韵升的带领下，京博秉承“愛党愛国家”的京博信念，以“产业报国、
服务社会”为责任，以“为客户生产满意商品，为社会培养有益人才”为使命，历经30余年的跨越式发展，
京博从不足百人的校办工厂逐步发展为年营收709亿元的国用校习型现代企业集团。
颁奖典礼上，组委会颁奖词为：“仁孝文化”引领“产业报国、服务社会”，他缔造了仁孝文化和校企联
融产业融创型商业生态，也将京博打造成行业内对社会更负责任、更有益的企业。京博控股集团董事局主席特
别助理曹光代为领奖。
京博的初心是“做一家有良心的企业”。回顾京博的企业发展之路，就是“产业报国、服务社会”企业责
彰显社会责任，树立山东榜样
马韵升荣膺“2021 山东社会责任企业家”称号
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任的践行之路。“五心京博担当”不仅是京博对于各利益相关方最直接的责任体现，也将成为搭建生态链接的“标
准范式”。
以社会心为心，低碳环保、绿色节能。京博贯彻落实“绿水青山就是金山银山”的发展理念，将绿色、低碳
发展理念融入企业的生产经营过程，使企业发展和生态环境保护协同共进，为社会输出低碳化、循环化和集约化
的企业绿色发展范本。
以政府心为心，产业报国、服务社会。京博在发展中始终保持与国家政策一致，坚决服从政府的统一管理和
领导、积极响应政府工作，做到国家利益、社会利益、企业利益相一致。
以客户心为心，诚信利他、价值融创。成立31年来，京博始终坚持诚信经营，以良好的公司治理为保障，
通过突破性、高品质、优体验的产品，以及强大的服务能力与服务意识，为客户提供全方位智慧解决方案。
以夥伴心为心，联融创新、利益共享。京博坚持合作共赢的原则，通过多元化金融产品应用与产融联动，构
建与金融机构之间诚信、共赢的新型合作关系；通过搭建夥伴合作平台、阳光采购打造规模化、负责任的供应链
与价值链；通过建设京博 N1N 教学实训与科研转化基地，搭建政府、高校、企业之间的沟通交流平台，共商共建
校企融创蓝图。
以员工心为心，成长工作、成就生活。京博关注员工成长、提供丰厚的薪酬待遇和优秀的软硬件工作环境，
以完善的纵向晋升、横向调动机制搭配充分的员工培训使员工迅速成长，综合西方管理理念、东方传统人文关怀、
现代化办公环境建设京博“家”文化。
展望未来，在马韵升的带领下，京博控股集团将继续响应各项国家政策，坚持“仁孝”文化治企，聚焦“1121”
战略，围绕高性能材料、高端化工品、高端装备和工业服务四大发展方向，继续为客户生产满意商品，为社会培
养有益人才，为行业贡献可持续方案，为社会创造有益价值，构筑校企联融产业融创型商业生态，努力成为百年
昌盛的全球百强企业。
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滨州市副市长刘裕斌一行来访
京博控股集团调研指导
5月31日，滨州市副市长刘裕斌一行赴京博控股集团就企业经济运行、安全生产检查等工作进行实地调研，
集团董事兼首席采购官赵立秋，集团权证共享服务中心总经理韩春生，集团安全环保与能源总监徐学波，京博石化
副总经理牛星，集团战略执行委员会办公室主任耿召强，京博石化生产总监鲍学伟等领导陪同调研。
刘裕斌一行先后到京博石化分析检测中心、京博石化联合智能控制中心调研指导安全生产工作，牛星就京博石
化安全方面内容作工作汇报。刘裕斌对京博石化健康良好的生产经营给予充分肯定，希望京博在聚焦绿色循环经济
发展、安全生产等方面工作持续发力，并强调， 炼化行业安全生产责任重大 ，要不断强化企业主要负责人安全生
产意识，强化安全监管，落实安全责任，严格依规操作，守住安全生产底线！
安全是天，生命重于泰山。京博控股集团及各产业公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，
不断提高安全生产管理水平，持续提升企业核心竞争力及引领行业发展能力，稳步推进经济效益增长，为地域发展
做出积极贡献！
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6月14日，滨州市副市长尕玛才仁一行来京博控股集团开展调研工作。博兴县委副书记王普、副县长刘维梁、
集团董事兼首席运营官汪君华、权证共享服务中心总经理韩春生等领导陪同参观调研。
尕玛才仁一行先后到达博华生态农业、京博企业发展史馆，通过调研详细了解了京博发展史及各业务版块发展
情况。尕玛才仁充分肯定京博发展成果，并对京博农业板块一二三产融合发展、“三废”循环模式、高性能材料等
方面表示高度赞扬。
未来，京博将继续坚定技术创新和低碳发展，
聚焦关键产品，优化产业布局，突破关键技术，
实现规模化应用，持续完善可持续发展路径，培
育更多高技术、高附加值的产业集群，打造行业
高质量发展样板。
滨州市副市长尕玛才仁一行来司调研
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谋产业集群务实之举聚海南自贸港奋进之力
财政部海南监管局奉文伟一行莅临京博（海南）新材料开展调研
图文
|品牌共享服务中心新闻宣贯组
6月9日，财政部海南监管局监管一处处长奉文伟、儋州市财政局洋浦分局
副局长葛晓莉等一行领导莅临京博（海南）新材料，对海南自贸港进口税收政策
实施效果开展调研。京博控股集团董事、京博石化董事长、京博（海南）新材料
董事长栾波，京博（海南）新材料经营总监尚新凯、财务经营部经理朱嘉秀等领
导陪同。
栾波对财政部海南监管局一行领导的到来表示热烈欢迎，并就京博控股集团
发展历程、京博（海南）新材料发展愿景以及海南自贸港进口税收政策实施建议
等方面进行沟通交流。栾波表示，京博（海南）新材料愿同相关政府单位及社会
各界一同推进海南产业发展，回馈海南良好的发展政策和机遇。
奉文伟就会上提出的关于自贸港进口税收政策方面的疑问做出解答，并就国
家相关政策进行详尽的阐述与解读。奉文伟讲到，感谢京博在海南经济发展中作
出的贡献，海南自贸港也将继续深入落实新发展理念，用最好的资源吸引最好的
投资，竭尽全力创造一个健康良好的发展环境。
双方就自贸港进口税收政策创新建议进行深入沟通，并就政策创新后的意义
进行进一步探讨。政策创新实施后，将给自贸港企业带来新的发展机遇，大大提
高自贸港产业链竞争力以及政策吸引力，吸引更多的企业到自贸港投资兴业，为
自贸港经济的持续健康发展注入强劲动能。
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银企携手促发展
浦发银行 - 京博控股集团战略签约合作仪式圆满完成
为加强浦发银行山东省分行与京博控股集团的更深度、广度合作，实现银企双方资
源优势互补、联融共赢。6月14日，浦发银行山东省分行行长陆炜、浦发银行山东省分
行副行长管瑞宁携分行团队对京博实地参观调研，并签订《战略合作协议》。京博控股
集团董事、京博石化董事长栾波，京博控股集团资金共享服务中心总经理褚北祥等领导
陪同。
陆炜一行先后参观了京博企业发展史馆、京博中聚、新旧动能转换综合体项目、京
博石化，对京博多元化产业发展有了一个新的认识，对京博的企业文化和高质量发展表
示高度赞扬和充分肯定。
双方座谈签约会在京博控股集团354会议室举行，双方就围绕进一步加强项目发展
合作、拓展多领域合作等方面内容进行深入探讨交流。
会议伊始，栾波对浦发银行山东省分行行长陆炜一行的到来表示欢迎，感谢多年对
京博发展的支持，并就京博重要发展阶段、京博企业文化、部分新兴产业公司发展情况
进行介绍。栾波表示，浦发银行是京博的重要合作夥伴，双方以今天交流为契机，在宽
度和深度上，展开可持续、长跑性战略合作，并希望京博成为浦发银行区域合作典范，
从省行战略客户进一步发展成总行战略客户。随后，双方围绕十四五规划、京博的产业
结构布局、企业未来发展规划、企业数字化转型、海南项目等重点合作项目为切入点展
开深入交流。
陆炜说到，来到京博，每个环节、细节都让我印象深刻，京博的经营和发展理念都
值得我们学习，通过对京博企业文化等方面的了解，为双方业务交流、更深入合作打下
重要基础。陆炜强调，在京博第二个30年发展中，京博搭建的员工薪酬体系、员工的福
利计划、阶段性的税务优化、主体业务合作、数字化建设、智能化建设等方面，将碰撞
出更多新的合作点和方向，未来，依托海南和新加坡的区域优势，在资本多元化、海南
贸易港金融政策方面都有非常大的合作空间。浦发银行也将跟上客户转型步伐，匹配客
户的需求，积极对接，双方将进行更深层次的联融，成为整个化工行业银企合作的典范。
新起点，新征程。此次银企战略合作是浦发银行、京博多年合作的重要时刻，双方
将以此为契机，进一步拓宽银企合作空间，推动银企合作向纵深发展，为银企联融共赢
迈出崭新一步！
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6月21日，海南省政协党组副书记、副主席李国梁，省工业和信息化厅副厅长师敬伟一行带队赴洋浦开展“海
南石化新材料产业基础化工原料多元化解决途径研究”课题调研，儋州市政协党组书记、主席谢雄峰，儋州市副市
长王民等领导陪同调研。上午，李国梁一行莅临京博（海南）新材料有限公司，对公司项目现状、发展规划进行实
地调研。京博控股集团海南特区副总裁 、京博（海南）新材料董事冯岩，京博（海南）新材料总经理韩剑敏，总
工程师张凤岐等领导陪同调研。
会议伊始，冯岩代表公司对李国梁一行的到来表示欢迎，就京博控股集团发展情况、京博企业文化、“11345
品牌价值体系”作详细介绍，重点阐述“五心京博”员工心、客户心、政府心、夥伴心、社会心，对京博工作的开
展起到多维度多角度的重要性指导作用，并围绕集团1121战略，公司项目推进现状、项目社会贡献及公司的未来
发展愿景，企业发展遇到的难题等方面进行汇报交流。冯岩表示，京博（海南）新材料将乘着海南自贸港的东风，
利用好集团强大的资源，逐渐有序在自贸港落地产业，围绕新材料产业基地，打造高级研发中心、国际金融中心、
全球贸易中心，不辜负省市领导所望，通过园区上下游紧密协同，坚定不移助力儋洋一体化高质量发展。
韩剑敏表示，京博海南项目聚焦高端化工品、高性能弹性体、高性能合成树脂和改性材料四大方向，未来公
司投产后将促进园区产业链协同发展，强链补链，实现洋浦开发区内物料互供，进一步增强产业链衔接深度。会上，
并就园区原料互供等问题及企业诉求与来访领导进行深入的交流。
李国梁表示，京博是个有品位、有担当的企业，对京博30余年实现企业快速发展表示敬佩，并指出，京博创
建了特色企业文化，不搞盲目扩张，对未来的发展目标思路非常清晰。同时，为京博在海南的发展表示欢迎与支持，
儋州市政府要对京博在海南项目的发展注入强大信心，充分利用海南自贸港历史时机，助力京博实现企业落地自贸
港的战略发展。李国梁指出，在整体目标下，省工信厅、儋州市政府对企业提出的问题要有责任感、压力感，主动
对接，对企业发展提供服务，继续营造良好的招商环境，将经营所需的原料等急需解决问题落到实处。期望双方将
以此为起点，互为赋能、共同成就，不断谋划新发展，推进新合作。
通过本次调研交流，双方将京博海南项目为切入点，加强在高端化学品、高性能材料等领域合作的不断拓展，
倾斜相关资源，努力实现协同发展、优势互补，全力以赴加快推进项目建设与发展。
立时代潮头 打造儋洋一体化强劲引擎
海南省政协党组副书记、副主席李国梁一行至公司调研
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他曾经是滨州技师学院的一位数学老师，每天与学生打交道，默默耕耘在三尺讲台。然而在人生的一个关键节
点，一次看似普通的选择，却让他成为期货市场的弄潮儿。
抉择不同，初心始终。他就是京博石化期货研究院院长潘红志。
把热爱变成事业
人们常说，喜欢做一件事是发自内心的热爱，
所以会竭尽全力并持之以恒。潘红志就是这样。
2015年2月，一次偶然的机会，还在当老师
的潘红志看到京博期货的一则招聘信息。“我是学
数学的，对数字很敏感，对期货投资也非常感兴趣。
虽然老师的工作很稳定，但是我更喜欢挑战。所以，
我不想错过这次机会，就投了份简历。”谈起自己
的从业经历，潘红志坦言，自己非常幸运，顺利加
入京博，感谢公司给他提供了一个很好的发展平台
与空间。
入职后，潘红志被分配到京博控股金融衍生品
从事研究员。自此，潘红志怀揣着对期货的好奇和
热忱，开启了将热爱变成事业的第一步。初入期货
行业，潘红志还是个“门外汉”，一切从零开始。
为了让自己尽快成长，潘红志在工作之余不断学习
专业知识，提升自己的业务能力，考取了南昌大学硕士研究生，并通过了期货从业资格证、CFA（特许注册金融分析师）
一级考试，成为 CFA 会员。
“从事期货交易，没有捷径可走。只能多学习、多思考、多复盘。”潘红志说道：“我特别感谢我事业的引路
人——期现经营策划中心总经理刘勇，他带我入门，经常鼓励我，把工作经验传授给我，而且从他身上还学到一个
好习惯就是买书、看书，让我受益匪浅。”
抗压领跑，创新破局
2016年，潘红志进入京博石化期货套保经营部，成为一名波诡云谲市场下的头寸管理者。
期货，可谓是人世间搏杀最为激烈的金钱战场，每一次的多空博弈好比战场上殊死较量。在潘红志看来，市场
本身就是一个优胜劣汰、适者生存的环境。不论行业背景如何严峻动荡或是瞬息万变，头寸管理者要始终保持对市
潘红志：从期货“门外汉”到头
寸管理者的华丽转身
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场的敬畏心，要与时俱进、大胆创新，不断进行逻辑推演、市场调研，总结把握趋势与节奏的变化。于是，潘红志带领
团队在头寸管理中逐步转化思路，基于净头寸风险把控，结合产能利润链条管理，协同期现联合运营，施行头寸精细化
管理，在油价低位时，采取先锁价后加工、主动增加头寸的模式；在油价高位时，采取先加工后锁价、主动降低头寸的
模式。
2021年11月，原油价格出现一波回调，为了把握住这次市场机会，期货研究团队迅速组织进行评估预测，在原
油关键点位联融多部门协同作战。因时差因素，国内与西方国家相隔12小时，关键点位预测也都在后半夜。在预测过
程中，团队遇到了瓶颈，再加上连续作战十几个小时，都很困、很累、很焦躁，甚至都有些迷惘了。“我们做期货交易，
都是真金白银的投入，一旦判断出错，就会给公司带来损失。”潘红志说道：“所以，越是艰难时刻越要静下心来思考。”
于是，为了提振团队士气，潘红志带领大家重新调整战略，主动将头寸递增至高点位，预测后续油价反弹，在终端关键
点位，进行去头寸操作，并制定了低点位进行增头寸操作。在天亮后之前，实现了既定目标，为公司实现了可观利润。
众所周知，油价的影响因素众多，这跟原油自身的政治、金融、商品属性密切相关，2022年3月的俄乌冲突打乱
了期现经营策划中心年初制定的计划。面对严峻的挑战，期现经营策划中心也在时刻找寻着破局的机会。在原有的研究
体系下，潘红志加强趋势定性研判，建立了定量的预测模型，搭建优化外部信息网络，研判油价在4、5月份维持100-
115美元的区间震荡走势，结合“高油价低头寸，低油价高头寸”的原则，为公司降低锁价成本。
打造“硬核”团队
一人强不是真的强，团队强才是真正的强！为打造一支“硬核”团队，潘红志不仅编写了《原油研究框架及运行
逻辑分析》系列课件，利用自己的专业特长，言传身教，与团队共同成长；还购置了相关书籍并组织阶段性培训，带动
团队全员积极学习。
面对不断变化的市场，潘红志搭建了创新型的期现人才库，针对新人制定了完整的投研框架体系；在完善投研框
架以及交易策略体系基础上，自主创建自动化价格预测模型，提高价格预测准确性，实现定性分析向定量输出的转化；
搭建期权风险对冲管理模型，利用期权 + 期货方式对整体的头寸进行保护。
立足新时代，勇担新使命！未来，期现运营团队将秉持“研究创造价值”的理念，以产业链利润价值管理为核心，
以专业化、数据化、流程化、平台化为驱动，围绕原油、成品油、沥青、化工品、高分子材料五大业务板块，创新衍生
品应用模式，打造职业化的现代期现运营管理团队，为公司高质量发展贡献力量。
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2010年7月，刚从俄罗斯远东国立大学毕业仅3天的尚新凯就迫不及待地入职京博。忆起当时的心情，尚新凯说：
“受父辈影响，我对京博有着很深的感情。作为京博子弟，在成长过程中，享受到企业发展的种种利好，希望在自
己学有所成之时能有所回报。”
初入职场勤学苦练 放下不甘，更接“地气”
入职后，尚新凯被分配到生产车间的一个辅助岗，上12小时休24小时。“我当时觉得自己是大学生，还有
些不甘心。就这样坚持了半年，慢慢褪去了书生气，更接地气了！”聊起自己初入职场的情景，尚新凯不禁笑着说：
“回头看这段经历，幸亏自己坚持了下来。”
2011年，一次偶然机会，尚新凯加入了京博石化原料采购一部。为了尽快提高自己的业务能力，尚新凯抓住
所有能到车间的机会，了解学习装置生产流程，为了加深记忆还亲手绘制了2本装置流程图，这些资料也成了新入
职员工学习的法宝。
机会总是留给有准备的人。2015年，京博石化获得331万吨 / 年进口原油使用配额，正式拉开了京博走向国
际化的序幕。得益于曾经的留学经历以及语言方面的优势，尚新凯顺利加入了京博石化国际贸易团队，开启了职业
尚新凯：在挑战中勇于突破，在
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生涯新的征程。
率领团队攻难克坚 历时1个半月“啃下”沙特阿美
2016年2月，京博石化在获得原油进口权、具备原油的独立采购能力后，就瞄准了被誉为全球最大的石油出口
商——沙特阿拉伯国家石油公司（简称“沙特阿美”）。经过深入了解，京博石化国际贸易团队获取到一个重要信息：
沙特阿美正计划在中国地炼企业里寻找合作标杆。“我们必须抓住这次千载难逢的时机，沙特阿美是公认的全球最大
石油公司，对下游企业的要求非常高，如果能与他们达成合作，这将大大增强京博在国际石油圈的影响力。”尚新凯
说道。
如何获取沙特阿美的信任，是这次合作最大的难题。尚新凯和团队准备了非常详尽的资料，每天一通电话沟通，
定期与沙特阿美进行互访。经过1个半月的沟通协调，京博的企业文化、合作案例、发展规划以及国内石油圈的影
响力终于打动了沙特阿美。2016年4月底，沙特阿美与京博石化签署战略合作协议，向京博出售73万桶原油，这
也是其首次向中国地炼企业出售原油，为京博在国际市场上赢得了良好的信誉和口碑。
打硬仗是锻炼团队最好的方式。啃下这块“硬骨头”，也大幅提升了尚新凯团队的业务能力，在后续与国际供
应商的合作过程中，贸易团队变得更加自信、专业。
勇挑重担敢打硬仗 顺利完成第一船成品油出口
2016年7月，一艘载有2万吨国五汽油的油轮缓缓驶向东南亚，京博石化第一船汽油成功出口。这一刻，尚新
凯一直悬着的心也终于落地。
虽然之前团队已有原油进口的经验，但这跟成品油出口完全两码事，一切又从零开始。“《认知觉醒》里有一句话，
正确的行动往往是反天性的，让你觉得舒服和容易的事往往得不到好结果，而一开始你认为难受和困难的事才能让你
真正产生收获。”尚新凯说道，“虽然有些难，但我们不怕难，只要是对公司有益的事情就值得挑战。”
当时，成品油出口业务刚刚对山东地炼企业放开，各类基础设施、流程还不完备，摆在贸易团队面前的是港口、
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物流、海关等一系列问题。为了提高效率，尚新凯带领团队到港口现场办公，经过半个月的努力，终于解决了监管
罐的问题，确保成品油顺利出关。“这半个月现在说起来很简单，但是当时特别煎熬。多耽搁一天，就增加一天的
成本，压力很大。好在大家一起同心协力，最后圆满解决了。当油轮汽笛鸣响的那一刻，成就感油然而生，吃再多
的苦也觉得值！”聊起这段历程，尚新凯至今仍有些激动。
第一船成品油的成功出口，代表着京博产品质量受到国际认可，给公司带来收益的同时，也扭转了国际市场
对中国民营炼化企业的刻板印象，吸引了壳牌、BP 等国际石油巨头来跟京博合作。
疫情期间创新突破 开源节流创造市场利润
在同事李彦增的眼里，尚新凯是良师也是益友。尤其是在疫情期间，尚新凯带领团队连续作战两周，采购了
216万吨原油，大大降低了公司的采购成本。
2020年4月，受疫情影响，供需格局发生巨大变化，国际原油价格暴跌。对公司来说，这是千载难逢的机会。
团队成员每天通过各种渠道搜集信息，经过专业的研判，决定从4月下旬开始大量采购原油。那时，整个团队每
天工作到凌晨3点。由于时差原因，他们白天上午和新加坡的客户沟通，下午和伦敦的客户开会，到晚上还在和
美洲的客户在交涉，就连上下班的路上都不错过打电话的机会。“时差对我来说是一种机会，可以帮助我把一天的
工作时间从8小时拉长到12小时甚至是16小时。”尚新凯说道。
那段时间，有一场与海外供应商的谈判，让李彦增至今都印象非常深刻，他说：“尚总对工作的严谨认真，
对行业趋势的专业研判，以及决策果敢有魄力，给我们非常大的自信。”当时在谈判过程中，尚新凯凭借丰富的信
息量，预判还有降价的空间，双方一直谈到凌晨4点，等待原油价差结构回归，果然如尚新凯预判的那样，最后
成交价与最初谈的价格差了2美分 / 桶，为公司节省了不小的采购成本。
除此之外，疫情期间，尚新凯和团队还积极拓展境外贸易。在满足京博石化生产需求下，将低价采购的原油订单，
在还没装运前经营至境内外其他客户。抓住市场机会，和团队成功实现经营置换销售，不仅带领团队通过实战快速
成长，也为公司创造了额外的经营利润，团队专业素质受到业内同行的一致好评。
青春之花绽放在最需要的地方 加入海南项目，一起开创未来
自2020年6月，《海南自由贸易港建设总体方案》发布以来，海南产业聚集优势，在化工新材料产业集聚、
贸易运营、港口建设、仓储设施配套等方面已取得丰硕的成果，为入驻企业高质量发展创造了有利条件。随着重磅
配套政策的持续出台，京博紧抓机遇聚焦主业， 加快融入海南自贸港建设大局。
2022年2月14日，元宵节还没有过，尚新凯就来到离家2500多公里的海南洋浦，投身到项目的建设中来。
如今，奋战在海南项目一线的京博家人们正铆足干劲，让项目建设跑出“加速度”，为年底投产目标奋力攻坚。尚
新凯说道：“感谢公司给我们这么好的学习和成长的平台，海南项目是京博发展战略的重要举措，目前正值项目建
设的关键阶段，我们每一个到前线的京博人都在践行着‘吃苦、敬业、节约、亮剑’的京博精神，希望能把自己的
专长运用到新项目的建设中来，在一起，创未来！”
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京博底气：勇于担当，善于作为，这家企业“底气”十足！
一个企业给社会提交的“成绩单”就是依法纳税，它是企业最基本的社会责任，也是企业高质量发展的最硬底气。
依托国家政策扶持，在良好的营商环境下，京博控股集团作为博兴县的纳税“大户”，多次入围全省纳税百
强企业，为博兴县乃至山东省的社会经济发展做出应有贡献。2021年，全年实现销售收入709亿元，利税63亿元，
与去年利税同比增长18.9%，并提出到2050年力争实现利税超千亿元，京博到底有何底气敢这么“豪横”？
党建引领 仁孝为脉 诠释京博“文化底气”
京博坚持听党话、跟党走，秉承“党建引领、仁孝为脉”的理念，将党建工作放在公司核心位置，充分发挥
党建引领发展、凝聚人心的作用，打造以“仁孝”文化为核心的企业文化，让党建与生产经营“两个轮子一起转”，
做非公企业党建的“京博样板”。同时推崇“小孝为家，中孝为企，大孝为国”的文化理念，奉献社会、回报社会，
把京博做成社会的京博，这便是对“文化底气”最好的诠释。
截至2021年底，京博控股集团党委下设7个党总支部、49个党支部、64个党小组，1000余名党员。京博
控股集团党委书记、董事局主席马韵升说 :“共产党员应该比他人更有觉悟 , 必须体现作为党员的模范带头作用，
让人们幸福，做得比别人好，吃苦在先，享受在后。”京博制定实施《优秀党小组制度》《党员家庭廉政保证金制
度》，以及任职宣誓、家庭财产申报等措施，引导管理层党员主动作出履职承诺、廉洁自律承诺，约束每一位管理
人员，使之做到以身作则、行为示范。
资源循环 绿色发展 产业升级更具“发展底气”
打铁还需自身硬。京博按照“十九大”报告加快生态文明体制改革、推进绿色发展、建设美丽中国的战略部署，
通过不断突破技术瓶颈，促进资源循环利用，将产业链中产生的“废物”进行利用并与相关公司联动，延长产业链
条，构建“1+3”资源循环利用发展模式，真正实现三废减量化、资源化、价值化。2021年，综合三废循环利用
创造经济价值3.35亿元，这就是产业链带来的“发展底气”。
在实现三废资源循环利用的同时，京博还积极探索一二三产业有机联动，通过食品化、饲料化、基料化、肥
料化实现生态循环、农业循环、产业循环，建立能够引领现代生态农业发展的技术体系与模式，让技术成为产业发
展的生产力和原动力，打造出可持续发展的四化生态圈，实现农业产值和生态效益的“双赢”。
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乡村振兴 推进“三农” 让农民更有“共同富裕的底气”
京博的发展不仅在于产业规模扩大，还在于农业模式创新。京博立足地方区域特征，积极探索建立新型生态
农业模式及城镇化模式，助力国家工农互促、城乡互补、协调发展、共同繁荣的新型工农城乡关系建立。通过土
地流转、种养殖的规模化，有效改善土地资源配置效率；探索“公司 + 合作社 + 基地 + 农户”的生产经营模式，
发展林下经济，带动农户增收致富；改变传统养殖模式，打造标准化特色生态畜禽、水产养殖示范园区；探索农
业绿色高效发展模式，推进一二三产业融合发展，以农业振兴带动乡村全面振兴。近年来，京博以发展“农业工
业化、农民工人化、农村城镇化”的“三农”协同一体化发展模式为抓手，将农业、农民和农村发展一体谋划，
成功转化产业工人400余人，增加农民收入700余万元，同时采用长短工相结合的方式，提供1000余个季节性
岗位，增加农民收入500余万元。让农民的钱袋子鼓起来，让农民更有“共同富裕的底气”。
校企合作 产教联融 京博发展的“人才底气”
京博从一个校办企业发展成为中国500强企业，与重视校企合作、同担社会责任密不可分。京博为高校提供
多方位便利条件，主动搭建起校企合作的“样板间”，彰显京博发展与高校发展“同频共振”的发展使命。人才
是京博发展的硬核竞争力，现拥有1.2万余名员工，2021年开展线下培训人次8.97万，人才成长渠道畅通无阻。
2021年，京博在北京、上海、深圳、海南、西安和武汉等城市构建辐射全国的13个科创中心，引进硕博人才近
300人。自京博 N1N 教学实训与科研转化基地运行以来，已建成15个专业大类190多个教学实训场景，吸引超
过90余家高校院所近6000名师生开展教学实训，搭建起可持续的人才供应链体系，这些都是京博的“人才底气”。
大手笔投入 技术突破 彰显京博“科研底气”
近5年来，京博科技创新投入29.3亿元，积极联融高校、科研机构创新资源，突破行业“卡脖子”关键技术，
促进在化工、化学与材料领域的技术创新成果转化，解决行业在转型升级发展过程中遇到的问题，推动行业向高
性能、环保型方向发展。截至2021年底，京博科技创新在研项目130余项，40余项科研成果实现产业化。例如
京博采用一步法制备成型的对位芳纶纤维实现纯对位芳纶纸的连续化生产，打破国外技术垄断，填补了我国在芳
纶蜂窝原纸生产技术上的空白。同时，为更好地鼓励和表彰行业优秀人才，激发青年人才的创新热情和积极性，
促进化学、化工与材料领域科技创新与成果转化，京博联合中国化学会设立京博科技奖，累计发放奖金1140万元，
处处彰显京博“科研底气”。
良心企业 责任担当 做更具“民族底气”的一流企业
马韵升说，企业家经营的是自己的良心，只不过是通过经营企业和缔造优秀的文化来表现而已。
身体力行，率先垂范。京博在员工工资中增加孝工资、党员家庭廉政监督保证金、诚信报销等特色部分，每
月固定为员工父母发放孝工资和敬老金，截至2021年底累计发放孝工资3.16亿元；设立山东省乐安慈孝公益基
金会，在社会帮扶、公益、抗震救灾、教育等方面捐赠近3亿元。京博以上率下，直接影响和带动员工孝敬和感
恩父母，培养员工爱父母、爱企业、爱国家的价值观，不断增强民族自信心和“民族底气”。
承载三十余年丰厚积淀，再创新起点辉煌篇章。京博在三十余载的软实力积淀下，依托“1121”战略，以“高
性能材料和高端化工品，配套发展高端装备和工业服务”为发展方向，以“安、环、质、能”为坚实后盾，将继
续为行业贡献可持续解决方案，践行企业对社会“更有益”的承诺，努力成为百年昌盛的全球百强企业，为实施
大“黄蜂窝”战略，构建千亿元级利税的多元化产业集团蹈厉奋发。
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京博锐气：校企联融产业融创，加速进军千亿级现代产业集团！
习近平总书记在2020年召开企业家座谈会时曾深刻指出，要推动企业发挥更大作用实现更大发展，为经济发
展积蓄基本力量。
山东民营企业排名第十的京博控股集团近年来频频突破，由2008年的营收过百亿到2021年营业收入709亿
元，利税63亿元，发展势头节节高升。
一个企业对未来的定位，深刻折射出一个企业的格局、魄力和锐气。在取得接连突破后，京博锚定未来，提
出了销售收入过千亿的发展目标。京博描绘的这一蓝图，传递着京博高质量发展的信心，以及继续突破的勇气。
向千亿企业目标发起冲击
数年前，京博便提出了“十四五”期间实现销售收入过千亿，利税达到130亿元；到2050年，力争实现销
售收入5000亿元，构建千亿利税级的多元化国用校习型现代产业集团的发展目标。发展蓝图催人奋进，不过当目
标提出时，外界的质疑也随之而至：京博将如何支撑千亿的经济体量？如果说，当几年前京博提出这一目标时外界
还有疑问的话，那么经过近几年的快速发展，更多人得重新审视京博的实力和其未来发展的潜力。自2017年以来，
京博企业营收从570亿元增长至709亿元，同比增长24.38%，2021年位居中国企业500强第316位，山东民营
企业第10位。
京博聚焦高性能材料、高端化工品、配套发展高端装备和工业服务，并在全国布局4个融创大区、13个科创中心，
成为助力千亿目标实现的重要产业支撑。不仅如此，记者从京博控股集团董事、京博石化董事长栾波处获悉，京博
在全省新旧动能转换进程中率先突破，投资221亿元建设绿色化工和高性能材料新旧动能转换综合体项目，项目
建成投产后，京博将新增年销售收入135亿元，新增利税63亿元，带动就业1300余人。
千亿企业目标的三大支撑
在千亿企业目标引领下，京博积极实施大“黄蜂窝”战略：要做一千个“1”，这个“1”代表多个内涵，1个公司、
1个项目、1个产品等，每个“1”都要达到利税一千万到一亿的规模，整个集团由这一千个“1”组成，实现百亿
到千亿集团规模的“蜂窝式”发展。
在实施大“黄蜂窝”战略的背景下，科技创新、数字化建设、人才建设成为实现千亿企业目标最为重要的支撑点。
为推动科技创新，京博建设技术开发中心、京博研究院等自有创新平台，配备高端科研人才、设备等优质资源，搭
建科技创新转化和技术改善应用平台，围绕主线部署创新链，培育重大关键技术，为京博产业转型升级发展提供技
术创新驱动。
截至2021年底，京博科技创新在研项目130余项，40余项科研成果实现产业化，其中众多产品均已突破“卡
脖子”关键技术。
溴化丁基橡胶是合成橡胶的一种，我国丁基橡胶行业发展起步较晚，技术上落后于西方，京博引进国际先进
技术并与公司自有技术进行创新融合，生产出阻尼性能好、洁净度高且耐化学药品性佳、产品性能达到国际水准的
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溴化丁基橡胶，有效弥补了国内高性能溴化丁基橡胶缺口。
芳纶纸蜂窝是飞机、高铁、大型运输机和运载火箭等关键部件不可或缺的材料。我国用于制备芳纶纸蜂窝的
高性能芳纶纸目前主要依赖进口，京博以技术创新能力持续提升为核心，实现纯对位芳纶纸的连续化生产，打破
国外垄断，助力高端装备的国产化。
聚丁烯 -1是目前已知热水用管道原料中耐压等级最高的原材料，具有“塑料黄金”之称，京博通过技术创
新开发的聚丁烯合金（PB-A）打破了高端管材专用料被国外垄断局面，助力高端管材的国产化。2022年3月，
由国家化学建筑材料测试中心评定的《PB-A9090定级报告》出具，京博成为国内首家通过定级评定的公司。
在互联网时代下，数字化建设成为企业高质量健康发展的重要因素，也成为京博千亿企业目标的第二支撑点。
京博成立由集团 CEO 挂帅，下属各公司总经理为成员的数字化转型特别委员会，全面统筹数字化转型工作；同时
系统化开展集团数字化转型人才梯队建设，推动构建创新链、产业链、供应链、数据链、服务链“五链融合”的
数字化生态。“十四五”期间，京博将以数据为关键要素，按照“破点、连线、成面、立体”思路，从管控数字化、
产业数字化和数字产业化三个维度推动京博控股集团数字化转型纵深发展。习近平总书记曾讲到：“人才是衡量
一个国家综合国力的重要指标。国家发展靠人才，民族振兴靠人才。”京博高度重视人才工作，并实施“3050计
划”：每年招募50名工商管理硕博精英，持续30年不动摇，这也成为千亿企业目标的第三大支撑点。京博在人
才工作中坚持“看学历、重能力、论作为”，“选人靠眼力、育人靠能力、用人靠魄力、管人靠心力、留人靠魅
力”等文化理念，把员工工作、生活、成长三大环境建设列入考核，人物规划设计、人才引领创新、人手落地执
行，持续营造“坏人变好人、懒人变勤人、庸人变能人”的良好氛围，并已建成完善的职业发展通道，使人才成
长基本做到了有路径、有选择，目标可期，环境优越。2021年京博引进硕博人才近300人，全年开展线下培训8.97
万人次。
校企联融产业融创的未来
企业营收是衡量一个企业发展的重要指标，但并非是全部指标和唯一指标。京博2021年提出“构筑 N1N 校
企联融产业融创型商业生态，努力成为百年昌盛的全球百强企业”的京博梦。作为一家校办工厂发展而来的企业，
京博控股集团党委书记、董事局主席马韵升早在1995年就提出“校企一家”合作理念，秉承这一理念，京博持
续推进校企多层次、多维度合作，建设 N1N 教学实训与科研转化基地，依托京博产业平台，向上联融 N 所高校院所，
辐射带动地方 N 个产业及产业链创新发展，基地运行以来，已建成15个专业大类190多个教学实训场景，截至目前，
已为百余所高校院所近6000名师生提供3-6个月不等的教学实训；新南威尔士大学等3所海外高校将京博 N1N
学训计入学分体系，实现海外学分认定突破。2021年京博入选“国家产教融合企业”。为助力“十四五”战略规
划与京博梦目标，京博搭建产业融创平台，与上下侧游夥伴多维度联融并推动实现在产品链、供应链、产业链、
解决方案价值链、金融链、投资与资本链等方面的创新合作模式。在京博与夥伴的通力协作下，达成产业融创价
值规模17亿元、价值增益1亿元，开展融创项目63项；助力实现产品拓展1.3亿元、产业转型升级6亿元、产
业金融创新9.7亿元。未来，京博还将继续担当“产业报国、服务社会”的企业责任，履行“为客户生产满意商品，
为社会培育有益人才”的企业使命，坚守“做行业内对社会更负责任更有益的企业，为子孙后代留下有持续盈利
能力的事业平台”的企业愿景，稳中求进，联融蜕变。京博控股集团千亿企业目标的提出，四大发展方向的明确，
一个高质量发展的企业已经渐行渐近。对于京博的发展和未来的规划，我们深刻体会到了一个民族企业迫切发展
的雄心，同时也真切感受到了一个民族企业拼搏发展的锐气。对京博的未来，我们充满期待。
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京博烟火气：一个充满爱与归属感的地方
以员工心为心，这个郑重的承诺一直在京博企业文化中
占据着重要的位置。2021年京博全年实现销售收入709亿元，
在公司高质量发展的背后，是京博上万员工努力担当的结果。
正如京博控股集团党委书记、董事局主席马韵升所说：“员工
是企业最宝贵的财富，是企业财富的创造者，是最可爱的人。
以员工心为心，回报员工，成就员工，这是企业最大的责任。”
价值实现的成长平台
为帮助员工不断提升个人技能实现自我成长和个人价值，
激发员工积极性和创造性，京博搭建了完善的职业学习发展体
系，让员工在企业这个大平台上得到充分的成长。
针对不同的职业发展阶段，京博为员工搭台筑梯，量身
打造学习发展方案。对职前班学员，结合岗位特点，分阶段、
有针对性地开展强化基本知识、基本技能操作培训，为集团及
产业公司持续输出满足发展需求的技能人才；对中高端人才，
则从公司发展历程、企业文化、规章制度、 行为规范、融入
案例分享等维度展开培训，助力新员工快速适应新环境，融入
新团队，扎根京博；对于大学生的培训，侧重提升新员工的岗
位适应速度与融入性。据统计，2021年，京博开展线下培训
人 次8.97万，同比增长49%；线上平台上传知识4335个，
发布学习计划956个，学习人次42.34万；考试任务共发布
1931次，考试人次9.6万。
为促进员工技能提升，营造“比学赶超”的良好氛围，
京博出台了《技术比武管理办法》，公司级劳动竞赛和技术比
武涉及21个工种。近3年来，京博共开展劳动竞赛、技能比
武140余次，参与比武的职工达6000余人次，奖励金额280
余万元。
家人般的温暖关怀
“当我收到由京博为父母办理的孝文化卡时，我感觉到
亲切、温暖、体贴，在了解京博的企业文化之后，我相信我的
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儿子在这样的企业中，一定能通过他自己的不断学习，实现做一个对家庭、对企业、对社会有益处的人的梦想。”
这是一位京博员工母亲的来信。自2007年起，京博每月给员工父母发放“孝工资”，截至2021年底京博累计发
放“孝工资”3.16亿元。
在京博，这种家人般的关怀处处可见。如在女性员工关爱方面，京博专门设立了爱心妈妈小屋、孕妇专座、
哺乳期员工专用车位、女员工休息室等，让女性员工充分感受到了京博的温暖。作为哺乳期的妈妈，京博员工李宁
宁对此颇有体会：“休完产假回来，我就一直在使用‘爱心妈妈屋’，里面配有奶瓶的消毒器，既干净又较方便。
公司还特别在办公楼旁边安排了一个爱心妈妈停车位，非常贴心，让我觉得心里暖暖的”。
为让员工在京博工作舒心，生活开心，京博从“衣、食、住、行”入手，给员工提供全方位的保障。如在“食”上，
为提升员工就餐环境，丰富员工营养餐饮，京博投资1000万元建设中央厨房及卫星厨房员工餐饮服务，不断改善
员工餐的营养搭配；针对不同的员工群体，推出减肥餐、健康餐等特殊餐饮等。2022年，依托中央厨房，提供即
食营养餐、烘焙、净菜等各类产品，员工年度餐饮服务满意率达到90% 以上。一位京博家人评价说：“人间烟火气，
最抚你我心。”
健康安全的工作环境
员工的健康安全是幸福生活的基础和前提。为推动企业建设与职工健康的协调发展，京博积极推进《健康中
国行动（2019—2030 年）》工作建设，逐步构建“健康制度、健康保障、健康服务、健康心理、健康运动、健康
环境、健康宣教、健康文化”的京博特色“八维健康管理体系”，实施全员、全方位、全周期、全身心健康管理，
实现从员工关爱向本质关爱的递进。
京博自2015年开始先后实施的健康体重管理、禁烟令、禁酒令等特色健康管理制度。有了制度的约束和督导，
让京博员工对自身健康管理有了更大的动力。
对于有重大疾病的员工，京博建立了大病救治帮扶机制，设立《员工爱心互助基金管理制度》，截至2021年
底，员工爱心互助金大病托底累计支出132万元，解决员工治病难的难题。
为提升员工的自救互救能力，京博还建立应急救护机制，要求全员掌握应急救护技能，并在京博人流量及场
地面积较大的工作场所均配置 AED，总数量达到90台，同时配置急救药箱、应急救护包。
在员工安全方面，京博不断完善安全管理体系，执行严格的安全管控措施，依托智能化、信息化手段降低工
作场所的安全隐患，全面提高安全生产管理水平，为员工构建安全健康的工作环境。
河北工业大学许长勇副教授表示：京博将目光聚焦于员工健康管理，不仅与集团秉持的“仁对客户、孝对社会、
慈对员工”理念相匹配，而且与京博“家”文化相呼应，京博健康管理实践已成为一项管理职能融入到组织结构中，
对于提升京博的整体竞争力与人才吸引力具有重要的意义。
开展丰富的员工活动
蜿蜒的赛道上，运动健儿们身着京博三原色坎肩，组成了一道靓丽的风景线；天刚亮，京博骑行协会的成员
们已经陆续出发；京博春晚的舞台上，演绎着京博故事，歌颂着京博梦；此外还建立红娘团，开展未婚青年联谊会、
脱单活动，解决未婚青年的婚恋问题等。
京博在举办多姿多彩的文体活动的同时，还先后投资上千万元建设羽毛球馆、瑜伽馆、游泳馆、健身房、篮
球场等健身场地，成立11个健身团、5大社团、8大兴趣小组，带动全员运动生活新方式，年度运动参与量达5万
余人次，定制开发全员线上健康运动系统，日参与量2500余人次。
京博的“烟火气”，不仅体现在京博对员工全方位的重视与关爱，更体现在京博员工对于企业的认同感和幸福感。
如今充满“烟火气”的京博正在高质量蓬勃发展，底气十足，在加快进军千亿级现代企业的锐气强盛，京博的未来，
值得期待。
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全国第 21 个安全生产月，京博在行动
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今年6月份是全国第21个安全生产月，主题为“遵守安全生产法 当好第一责任人”。为深入贯彻落实集团
董事局主席提出的“安全是天，生命重于泰山”安全理念，落实“三管三必须”要求，京博控股集团将以安全生产
月为契机，通过开展安全生产“公开课”、“法律法规知多少”、“我是安全吹哨人”、安全生产攻坚专项行动等
系列活动，持续强化全员安全生产责任，增强全员安全生产意识，提升安全宣传感染力，聚焦“第一责任人”责任
落实，以点带面，提升本质安全水平。
6月1日，京博控股集团及各产业公司结合生产实际召开2022年安全生产月动员暨宣誓大会，夯实安全基础，
筑牢安全屏障，严守安全发展底线，共同拉开2022年京博控股集团安全生产月序幕。
京博石化
京博石化组织召开“遵守安全生产法 当好第一责任人”安全活动启动仪式暨总经理公开课。安排部署安全生
产月重点工作任务，树牢安全发展理念，强化安全生产责任落实，全力抓好安全生产工作。
新旧动能转换综合体项目推进组
新旧动能转换综合体项目推进组在南区项目指挥部开展安全生产月签名活动，增强全员安全意识，营造安全
氛围。
山东高速海南发展有限公司
山东高速海南发展有限公司以“安全生产月”活动为契机，全力以赴抓好项目建设安全工作，持续秉承董事
局主席提出的“安全是天，生命重于泰山”的安全理念，全力推进“三管三必须”的安全职责履行落地，确保公司
项目安全建设。
京博研究院
京博研究院组织开展“遵守安全生产法 当好第一责任人”安全生产月启动会暨宣誓签名活动，落实安全主体
责任，提升全员安全责任意识。
京博乐安置业
京博乐安置业安全生产月活动启动仪式在公司党员活动室召开，确保公司安全生产形势的持续稳定，提升安
全管理水平，为公司高质量发展提供坚强的安全保障。
“安全是天，生命重于泰山！安全是地，责任重过泰山！要求京博人，特别是生产系统的家人们，要
用心、真心做好安全，安全永远第一，安全是一切事情的基础！要让生产一线的员工从本质上在安全的基础
上工作！一切工作都要在安全的前提下开展！一切工作都要给安全让路！安全第一！安全是天！”
——京博控股集团党委书记、董事局主席马韵升
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京博物业
京博物业组织召开2022年安全生产月活动动员部署会议，凝聚共识，共筑防线。
博华生态农业
博华生态农业召开“遵守安全生产法 当好第一责任人”为主题的安全月活动启动大会，落实“三管三必须”
岗位安全生产责任制，推进公司安全生产形势稳定发展。
京博木基
京博木基组织召开安全生产月活动启动仪式，开展集中签名、宣誓等活动。
天风泰
天风泰召开以“遵守安全生产法 当好第一责任人”为主题的安全生产月活动，落实全员安全生产责任制，提
升安全管理水平。
恒丰热电
恒丰热电组织召开2022年安全生产月动员大会，进一步落实第一责任，提高安全生产管理水平。
清博生态
清博生态组织安全生产月活动全面启动，强化安全意识、落实主体责任、完善规章制度、提升人员素质。
海景天环保
海景天环保分别在清远环保、新天鸿水务组织召开2022年安全生产月动员暨宣誓大会，牢固树立安全红线
意识，持续开展隐患排查治理，推动公司平稳健康发展。
华韵水业
华韵水业召开安全生产月启动会，安排、部署安全生产重点工作。
长隆公交
长隆公交安全生产月系列活动启动会顺利召开，参加活动人员在主题横幅上进行安全承诺签字。
韵味达餐饮
韵味达餐饮召开以“遵守安全生产法 当好第一责任人”为主题的安全生产月活动启动仪式，组织全员安全生
产月主题条幅签字，做到全员重视、全员参与，营造安全宣传浓厚氛围。
博华老年公寓
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博华老年公寓在综合服务中心会议室组织安全生产月启动会，打造浓厚的宣传氛围，切实提高全员安全防范
意识。
2022年年初，京博控股集团确定年度安全生产目标为“零三违、零伤害、零事故”。京博控股集团以安全
法律法规政策为指引，构建以国家《安全生产法》等法律法规为纵向管理、公司《安全生产管理制度》等制度机
制为横向管理穿透的安全管理制度体系，修订、编制安全管理制度办法等累计20项，进一步强化安全管理的全
要素管控。2022年1-5月安全线上培训人次3.16万，发布学习计划种类615项，学习总时长7万余小时，培训
课程涉及法律法规、操作规程、应急处置、消防安全、职业健康等。开展全员“大学习、大培训、大考试”“八
抓二十项”等专项培训及新发布法律法规考试等，提升全员安全意识。
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控风险、除隐患、履职尽责保安全
京博控股集团安全管理委员会召开第二季度会议
图文｜ 安全环保与能源部新闻宣贯组
6月20日，京博控股集团安全管理委员会召开第二季度扩大会议，集团安全管理委员会主任赵立秋、安全环
保与能源总监徐学波、安委会成员以及各公司总经理、分管安全副总（安全总监）、安全管理部门负责人、设备技
术负责人等参加此次会议。
近期全国安全生产形势严峻，为统筹解决发展和安全所遇的巨大压力和挑战，徐学波带领参会人员对国内近
期发生的“污水处理污泥干化爆炸”“巴陵石化吊装伤人”“茂名石化泄漏着火”等典型事故进行研判分析，结合
集团安全生产要求和行业对比，部署预防管控措施，并组织安委会成员带队按照集团安全管控清单对重点管控内容
进行安全互查。
会议中，赵立秋结合目前
复杂环境下的安全形势进行安
全赋能：
1、夯实基础管理。疫情
防控、国际原油价格高位震荡、
高温等极端天气增多等对安全
生产带来不利，风险挑战交织
叠加，更应扎实做好夏季安全
生产工作。近期国内同类事故
反复发生，各公司必须时刻警
醒，举一反三，研判风险，坚
决守牢安全底线。
2、压实安全责任。立足于《安全生产法》对总经理、法定代表人要求的安全职责，加强责任落实的有效管控，
履职尽责，切实保障员工生命安全。
3、防控安全风险。安全工作要常抓不懈，加强安全文化建设的同时，抓严、抓牢安全基础管理，抵御风险，
从严安全管理制度的落实及考核。本次安全互查对生产现场进行全面排查，充分暴露问题，检查成员对结果负责，
对因未能严格落实检查要求而造成异常发生与属地公司负同等责任。
安全工作面临严峻考验，集团将紧盯各类安全风险管控环节，加强监督检查，着力攻坚，精准施策，坚决遏
制生产安全事故，保障公司生产安全！
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京博控股集团 PHA 主持人
培养提升班正式启动
图文｜ 安全环保与能源部新闻宣贯组
应用安全评价技术、方法识别潜在风险并进行管控，是化工企业安全前置管理的重要手段。6月7日 -9日，
集团安全环保与能源部联合 N1N 校企融创院专业学习发展部组织的“京博控股集团 PHA 主持人培养提升班”启动
开班。集团安全环保与能源部总监徐学波、危化企业安全总监、安全部负责人及各产业公司参培学员共计90余人
参加。
会议在全体家人诵读家风中拉开帷幕。会上，集体观看事故警示教育视频，徐学波就培养目的、实施方案及
价值输出进行宣讲，强调各公司存在对全生命周期风险管控缺乏、薄弱环节和深层次的风险识别不足、工艺危害分
析参与度和深度不够等痛点，提出强化 PHA 主持人能力提升管理的解决方案。
培训期间，中国化学品安全协会顾问唐彬结合多年实战经验为与会家人输出 HAZOP、LOPA 及 SIL 验算理论，
与会人员实操演练分析过程。
此次培养采取“理论培训 + 实战练习 + 实战应用 + 审核认证”四步走的形式，设置小组协作，每人一项 PHA
项目实践等方式，激发了学习积极性，大家全身心参与，提升了各专业技术人员的安全分析能力。此次培训是安全
理论培训“培养骨干”迈出的第一步，今后，集团安全环保与能源部将切实践行“安全是天，生命重于泰山”的理念，
加强安全技能提升建设，为产业公司培养一批能够独立运用安全分析工具的专业人才，进一步提高集团公司安全管
理水平和本质安全水平，为生产装置安全平稳运行提供有力保障。
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图文｜ 京博环保材料新闻宣贯组
不忘初心心向党 牢记使命创佳绩
京博环保材料党支部组织开展红色教育主题活动
为进一步提升全体党员的先进性，切实增强党员党性修养。6月10日，京博环保材料党支部在高渡村党史馆
组织开展“不忘初心心向党，牢记使命创佳绩”为主题的党性教育活动，支部党员、预备党员及积极分子共25人
参加此次活动。
活动伊始，全体人员在英雄纪念雕塑前重温入党誓词，高昂的誓言响彻云霄。
在展馆，大家认真聆听了高渡党支部从成立、八四暴动、抗日战争活捉竹田、解放战争全民支援淮海战役、
新中国成立到中华民族伟大复兴的历史，仔细观看展馆内各类图片展板、实物，真正意义上接受了一次深刻的红
色革命教育和爱国主义教育。大家纷纷表示，在今后的工作学习中要始终坚定理想信念，发扬革命优良传统，勇
于担当、积极作为，为推动公司各项事业发展再上新台阶贡献自己的力量。
代代共产党人的鲜血与汗水谱写了一幅幅历史的画卷，激励着我们时刻保持不忘初心，牢记使命的革命热情。
日后，京博环保材料党支部全体党员将在集团党委的正确领导下，牢记老一辈共产党人的嘱托，以饱满的战斗热
情投入到工作中，为企业发展创造更大的效益，为实现中华民族伟大复兴奋斗终生！
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粽叶飘香五月五，浓情端午共安康。为关爱帮扶的孤寡老人，让他们感受到节日的温暖。端午节假期间，京博
乐安置业党支部组织开展孤寡老人走访慰问活动，支部党员及入党积极分子参加活动。
走访的过程中，志愿者们给老人送去了生活物资和慰问品，陪伴老人聊天，嘱咐老人夏季炎热务必做好防暑防
疫工作。因疫情原因，老年公寓实行封闭式管理，志愿者们未能见到老人，在与工作人员交谈中得知老人身体状态
很好后，将物资递交至工作人员手中，让工作人员代为探望，希望他在老年公寓的生活开心，并约定解封之后再来
探望。
履行社会责任，传播仁孝文化，传递温暖与爱。孤寡老人是一个特殊群体，他们或年迈体弱、或身患疾病、或
无固定收入等，生活上存在一定困难，需要社会的关爱。呼吁越来越多人志愿者们参与到公益活动中来，让老人们
感受到来自社会的关爱，获得更多的幸福感，让孤寡老人不再孤单！
隔“栏”不隔爱
乐安置业党支部开展孤寡老人走访慰问活动
图文｜ 京博乐安置业新闻宣贯组
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落实『双碳』行动共建美丽家园
开展持续清洁生产助力双碳目标达成
图文|品牌共享服务中心新闻宣贯组
为更好地响应第51个“世界环境日”，第32个全国“低碳日”和“节能
宣传周”活动，传播生态环境保护理念、倡导节能低碳生活，提高全员环境保
护和节能低碳意识，
6
月
1日，京博石化组织开展了总经理公开课及“共建清
洁美丽世界”“绿色低碳，节能先行”“落实‘双碳’行动，共建美丽家园”
为主题的签名活动，从环保政策、法规及专业知识等方面宣贯，增强员工环保
法律法规意识。
抓环保，不是为了应对政府、应对社会，不是为了完成任务，实际上是做
良心、做责任。做环保，既是对自己负责，也是对所有京博人负责。环境、低碳日、
节能周虽然已经结束，京博石化践行环境、低碳、节能的行动理念一直在延续。
鉴于日益严峻的环保形势和趋于紧迫的双碳政策，为强化环保底线管理，
提升双碳管理水平，从源头上预防重大风险，安全环保与能源部邀请国家发改
委双碳政策专家组组长、国家环境污染控制技术中心研究员彭应登进行线上授
课。各产业公司环保分管领导、环保部门负责人、环保管理和技术岗位人员共
60余人员参加培训。
彭应登从发改委“节能降碳”及生态环境部“减污降碳”两个方面入手，
阐述了法规政策的策划思路，从顶层设计指导意见到各行业、各领域的政策措
施，详细解读了“
1+N”政策体系，对各重点行业碳排放交易的时间进行了推测，
并提出今年各省会陆续出台2030年达碳峰行动方案。同时选取国家环保督查
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执法的典型案例，分析固危废管理中的常见问题，以期对各公司固危废的标准化管理有指导和借鉴意义。值此契机，
安全环保与能源部对最新印发的《环保考核管理办法》进行解读和宣贯，确保制度有效运行。
为响应国家号召，同时深入贯彻落实关于碳达峰、碳中和的重大战略决策，扎实推进碳达峰行动方案，提高
公司人员“双碳”管理运营能力。6月11日，能源与资源共享服务中心特邀天津蓝碳科技有限公司周炜鹏老师为
大家进行“双碳”专题培训。本次培训共有京博石化、恒丰热电等17家产业公司的“双碳”管理运营人员参加。
本次培训，周炜鹏主要从“双碳”政策背景、全国碳市场建设进展及企业管控要求和应对策略等方面进行讲解。
培训过程中，专家针对各产业公司在碳管理体系搭建、CEA 交易、CCUS、数据报送及绿电等方面遇到的问题进行
了答疑，为各产业公司下一步更好的落实“双碳”政策，绿色低碳发展提供了指导意见与参考经验。
为提高认识，推进持续清洁生产，切实做好清洁生产审核工作，6月14日安全环保与能源部邀请省优秀清
洁生产专家万祥为各公司进行清洁生产审核培训。本次培训共有京博石化、京博中聚等11家产业公司40余名环保、
能源以及车间管理人员参加。万祥从前期准备、预评估、评估、方案产生与筛选、可行性分析、方案实施和持续
清洁生产等七个环节，深入浅出地讲述了如何实施清洁生产和如何开展清洁生产审核。通过本次培训，各产业公
司对清洁生产有了更高的认知，在更好发挥节能降耗与减污降碳的协同效应，助推双碳目标达成，同时为2022
年强制清洁生产审核工作奠定了良好的基础。
未来，集团将对标管理现状，搭建内部风控体系，制定前瞻性策略，助力提升环保管理水平，全力推动各行
业各领域提前谋划、抓紧行动，为实现碳达峰、碳中和目标贡献力量！
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在第51个世界环境日、第32个全国低碳日和节能宣传周来临之际，6月5日，集团安全环保与能源部联合
京博控股集团工会委员会、京博骑行协会共同组织“2022年六五环境日暨低碳骑行丈量绿色地球”活动。
6月5日是“世界环境日”，今年的主题为“共建清洁美丽世界”。京博义工积极参与各项环保行动，为共
建美丽滨州尽一份力量。京博控股集团组织开展“低碳骑行丈量绿色地球”活动，其中43名京博义工积极参与其中，
开展节能低碳宣传教育，营造浓厚的节能减排氛围。在博兴县文化广场，新能源义工积极参加滨州市生态环境局
博兴分局开展的现场环保科普宣传活动，在文化广场附近进行环保宣传并派发环保知识手册。5日下午，京博义
工开展了“世界环境日，保卫母亲河”环保行动，11名义工、2名小义工参加活动。
党的十八大提出推进“绿色发展、循环发展、低碳发展”建设“美丽中国”的蓝图后，绿色、低碳、环保、
节能已经成为社会进步和企业发展的新理念，京博控股集团以本次活动为契机，构筑新时期的环保底线和能源生
命线为目标。在全集团范围内营造全员关心、支持和参与环境保护、节能降碳的良好氛围，坚定打好污染防治和
绿色低碳转型攻坚战的信心和决心，做生态文明理念的积极传播者和模范践行者，身体力行、真抓实干，助推集
团绿色转型、高质量发展。
京博控股集团开展“六五环境日”公益活动
图文｜ 品牌共享服务中心新闻宣贯组
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凝心聚力展戎基精神 携手并进筑精品工程
京博控股集团召开新旧动能转换综合体项目推进大会
图文｜ 品牌共享服务中心新闻宣贯组
“十四五”期间，京博控股集团把提升创新发展水平、推动产业结构调整、加快绿色低碳发展等重点任务深
度融合公司发展战略和决策部署，绿色化工和高性能材料新旧动能转换综合体项目从立项审批到开工建设倍道而进，
但作为集团产业战略转型的核心项目，项目建设仍任重道远。近日，为承前启后、继往开来，对项目建设工作的进
行再安排、再督促、进一步落实责任，推动项目建设步伐，特召开以“凝心聚力展戎基精神携手并进筑精品工程”
为主题的京博控股集团新旧动能转换综合体项目推进大会。京博控股集团新旧动能转换综合体项目推进组总裁团队、
工程建设共享中心、权证共享服务中心、采购共享服务中心、京博石化、京博装备、合作夥伴共计177人参与会议，
新旧动能转换综合体项目副总裁任学斌主持此次大会。
会议在全体家人诵读京博家风中拉开帷幕。
会上，大家观看了安全视频。新旧动能转换综合体项目推进组 HSE 组经理张丙建指出，在工程建设施工过程中，
保证人员以及工程安全是首要任务。在后期工作开展过程中，要严格落实安全管理制度，保证安全设施在施工过程
中规范应用，强化安全意识和安全技能，确保各项施工安全运行。
新旧动能转换综合体项目施工组经理韩福华从工作目标及完成情况、偏差及分析、下一步工作计划三个方面
对项目建设进度进行总结汇报。
项目施工承包商从项目进度、下阶段工作计划两个方面阐述项目保质量、保安全、保进度的举措，并做表态发言：
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根据制定的措施严格执行，确保按期中交、确保安全施工、确保精品工程。
监理单位从项目三管（安全管理、信息管理、合同管理）三控（投资控制、进度控制、质量控制）一协调（全
面协调）做措施分析，并做表态发言：工程监理单位作为建设工程质量责任主体之一，要充分发挥监理工作职能，
加强施工全过程管理，认真执行监理程序，加大现场监管力度，严格质量验收标准，严格进度计划编制及调整，狠
抓进度计划的落实，推进工程又好又快建设，确保节点工期目标的落实，工程总体目标的实现。
京博控股集团采购共享服务中心副总经理苏艳丽、权证共享服务中心副总经理宋杰作为新旧动能转换综合体
项目支持保障单位代表，就如何支持综合体项目高质量建设做措施及表态发言：支持保障单位将着力帮助解决项目
建设中存在的相关问题，全力以赴为项目建设做好服务保障工作。
会议最后，新旧动能转换综合体项目总裁王耀伟作
投资赋能：
一、夯实责任、紧盯目标、协同合力、做好“提速”
综合体项目要始终紧盯目标任务做工作，夯实责任
出成效。各相关单位要坚持以结果导向，对暴露出的问
题彻底解决，加大力度，加速推进，细化工作安排，明
确责任分工，确保做到主体责任落实。
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二、安全是天，落实责任，强化管理
在工程建设上，我们始终秉承“安全是天，责任重于泰山”的安全理念，当安全与项目进度、安全与项目工期、
成本等发生冲突时，任何人、任何事都必须给安全让路，这一点不容许任何人质疑，这也是进行工程建设的决心！
工程建设中的各项程序，必须严格按照国家有关工程建设的法律法规和安全标准去执行，层层压实安全生产责任制。
三、百年大计、质量第一、精心施工、重在管理
质量是工程建设的生命线。质量的优劣，关系到人的生命安全、关系到公司的发展、关系到项目的正常运行，
如何保证工程建设质量，要从“人、机、料、法、环”五个方面进行深度管理。
四、完善体系、过程管理、降本增效
从项目投标、到施工准备，再到现场施工，一直到竣工验收结算阶段，这其中的每个阶段和环境都离不开成
本管理和控制工作。要深入完善建设工程费用控制管理体系，规范建设工程计价标准及程序文件，降低建设费用
投入风险，确保建设工程费用合理性，要严格进行各项费用的控制和成本分析。
五、对监理及施工方在工程建设中提出要求
监理和施工单位一是要认真执行建设程序，加大现场监管力度，严格质量验收标准；二是严格进度计划编制
及调整，狠抓进度计划的落实，推进项目又好又快建设；三是加大安全管理力度，强化安全生产意识，确保安全
生产无事故。
六、对协同支持单位提出要求（采购、权证）
各协同支持体系，尤其是采购、权证等涉及重点项目要素的人员要协调保障建立机制，要本着“优先”原则，
对项目建设的建设资金、装备资源、人才需求等重点协调重点保障；对项目重点事项要采取一事一议方式，开辟“绿
色通道”，协调解决困难问题，加快项目各项手续办理速度。
七、加强管理，规范全要素的监督考核机制，奖优罚劣、奖勤罚懒
加强落实工程质量安全监督规范化工作，有效落实监督主体责任，不断提高监督工作效能。统筹建立大的项
目质量、安全、进度的规范标准，明确考核范围、考核方式，建立考核流程，形成评价机制，建立差别化考核和
奖惩制度，形成奖优罚劣、奖勤罚懒的激励考核机制，对未认真履行监督规范化职责的监督机构及一线监督人员，
严格追究其责任。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。新的征程下，要以“舍我其谁”的担当、“拓荒牛”的劲头和“千里马”
的恒心，深谋实干、善作善成，用高质量项目的建设为公司发展积蓄能量，为集团开启高质量发展新篇章奠定更
加扎实的基础！
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海韵桥面胶砂专用耐久型复合改性沥青成功上市
图文｜ 京博石化新闻宣贯组
海韵桥面胶砂专用耐久型复合改性沥青产品成功实现工
业化生产，并顺利完成产品交付。产品首次应用于沾临高速
四标段二号高架桥桥面工程，现已完成1公里桥面工程施工，
应用效果良好，达到预期，实现海韵沥青定制化、功能型产
品新突破。
桥面胶砂专用耐久型复合改性沥青是海韵沥青在耐久性
高模量改性沥青产品基础上进行的性能再升级和应用场景再
拓展，采用桥面胶砂混合料应用于桥面防水粘结层，相比于
桥面传统的防水粘层，桥面胶砂防水粘结层具有增韧、增强、
增粘、高模量、防水及应力吸收等特点的多功能层，能够延
长桥面服役寿命，提高桥面服役质量，减少桥面维修保养成本，
真正实现节能、降碳、绿色、环保。预计在7-8月份，海韵
沥青将会陆续为沾临高速黄河大桥重点工程稳定供应高品质
桥面胶砂专用耐久型复合改性沥青产品，为沾临高速在2022
年实现全线顺利通车贡献海韵力量。
海韵沥青一直紧跟“双碳战略”“交通强国”等国家战
略导向，把握绿色低碳、高效耐久等行业趋势方向，瞄准定
制化、功能化、差异化等客户需求靶向精准发力，持续提升
创新实力，不断创新研发新材料、新技术，为行业持续输出
高品质沥青材料和系统技术解决方案，助力国家交通强国和
双碳战略顺利实施，成为行业领先的技术解决方案服务商。
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博兴县退役军人事务局与达悦汇酒店
双拥优抚服务点签约揭牌仪式圆满完成
图文｜ 达悦汇酒店新闻宣贯组
6月2日，博兴县退役军人事务局与达悦汇酒店签订双拥优抚共建协议并举行揭牌仪式。博兴县退役军人事
务局党组书记、局长王金涛，达悦汇酒店执行董事兼总经理李敏及达悦汇酒店其他领导班子成员参加本次仪式。仪
式由县退役军人事务局党组成员、三级主任科员张廷虎主持。
李敏表示，达悦汇酒店非常荣幸能与退役军人事务局携手，为全县现役、退役军人及家属提供优惠服务。达
悦汇酒店将借助此次机会，立足自身发展、不忘回报社会，全力支持并积极推动双拥优抚工作、推进全县社会化拥
军进程，助力博兴双拥工作打造成精品工程、民心工程贡献自己的一份力量，营造“让军人成为全社会尊崇的职业”
的拥军氛围，进一步丰富“董永故里 忠孝双拥”特色双拥品牌内涵。
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编者按：在中国石油大学（华东）2022年毕业设计（论文）评选中，来
自材料科学与工程、化学工程与工艺专业的4名同学的毕业设计（论文）被推
荐为优秀毕业设计（论文）。从评选标准来看，优秀毕业设计（论文）需同时
满足导师评价优秀、评阅专家评价优秀、答辩优秀三个条件，同时数量推荐比
例不超过学院参加总人数的10%，定稿检测文字复制比不超过15%。数据显示，
该校本批次来京博 N1N 开展学训的总人数为18人，其中4名学生的毕业设计（论
文）被评为优秀毕业设计（论文），占比22%，远高于10% 的学院推荐要求。
可见，学生在京博 N1N 上开展学训，有效地提高了毕业设计（论文）质量，
真正让学生的论文写在了大地上，让人才成长于实践中。
面对老师的犀利提问，学生们的回答有理有据
“你论文展现的工作量很大，全是自己做的吗？没有借用课题组他人的
实验？”当中国石油大学（华东）材料科学与工程专业学生李沈亭在答辩场上
被问到这样一个犀利的问题时，她自信且坚定地回答道：“对，都是我独立完
成的。因为我所在的企业（京博）给了我充分的条件让我能保持紧凑的实验节
奏，完成该实验。”李沈亭在回忆现场答辩情景时说。显然，京博 N1N 平台
的学训，让她的答辩更加从容大度，有理有据，充满着自信。
与她一起获得优秀毕业设计（论文）的同学还有来自材料科学与工程专
业的陈丽华同学，化学工程与工艺专业的孙畅、马翠同学。他们和李沈亭一样，
在京博 N1N 平台上完成了毕业设计（论文），得到了老师和学校的高度认可。
图为中国石油大学（华东）化学工程与工艺专业的孙畅、马翠与同学们一起在京
博 N1N 平台上学训，他们两人的毕业设计（论文）也被评为2022年优秀毕业设计（论文）。
京博
立足产业需求把论文写在大地上：
N1N让学生毕业设计（论文）与众不同，学业出彩！
图文
|京博N1N校企融创院新闻宣贯组
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丰富的测试数据与分析报告，让学生的毕业设计（论文）变得光彩出色
谈起这次学训，李沈亭激动地表示，初次进入京博，就被这里空间广阔、设施齐全的实验室“惊艳”到了。
在京博 N1N 平台上，实验工作开展井然有序，仪器设施完备，数据实时呈现，没有等待、没有卡顿、没有差错。
白天在实验室，晚上回公寓处理数据，高效的工作节奏，让其超额完成了论文任务书安排的内容，使得整篇论文
能够基于丰富的测试数据与分析报告而变得光彩出色。
立足产业需求，让学生真正把论文写在大地上，让人才成长于实践中
中国石油大学（华东）材料科学与工程学院副院长曹宁表示，自2021年以来，中石大 - 京博无机非功能材料
实验室共完成本科生毕业设计（论文）指导工作7项，课题从产业需求出发，围绕多种无机非功能材料的制备及
性能优化开展。期间，京博 N1N 教学实训与科研转化基地组织开展多项交流活动，鼓励同学们“开口”，为毕业
答辩打下了基础。最终，两项工作获得优秀毕业设计（论文），这段经历使学生实现了理论与实践充分结合，在
即将踏入社会前起到了很好的衔接作用。
众多学生来到京博 N1N 平台上学训实践，学业出彩
自2020年7月京博 N1N 教学实训与科研转化基地正式投入使用以来，共接收了来自海内外百余所高校的
6000余名师生在平台上开展教学实训。毕业班学生依托企业的真实项目、真实课题，在高校导师和企业教练的共
同指导下，完成毕业设计（论文）。目前，来自武汉理工大学、中国石油大学（华东）等多所高校的学训生在这
里完成毕业设计（论文）答辩，多名学生荣获校级优秀毕业设计（论文）。今后，随着学训工作的深入开展，高
质量的毕业设计（论文）占比和育人质量也一定会越来越高。
激活“人才引擎”，京博 N1N 赋能校企协同育人、产教融合高质量发展
立德树人，让论文写在大地上，让人才成长于实践中。接下来，京博将进一步满足社会发展需求，联融高校、
老师持续打造更多满足学生需要的真实学训场景，让学生在“真项目、真需求、真方案”中实践，提高学生复杂
问题的解决能力，为满足社会发展需要培养更多高质量人才！
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桑榆未晚 霞尚满天
京博物业为退休员工高素珍女士举行暖心退休仪式
她，把一腔热血奉献给学生。 8年的时间里，她以责任、担当、严谨，坚守在校车
驾驶员岗位，0违章、0事故、0投诉。
她，是家长眼中的好司机、学生眼中的好阿姨、同事眼中的“热心肠”。
她，就是高素珍，一个在平凡岗位上无私奉献的校车司机。
“孩子们，检查好自己的物品不要落在车上，慢点，排好队有序下车。”
作为京博的老员工，高素珍至今在校车驾驶员岗位8个年头了。8年日复一日、周
而复始，每一条通往学校与家的道路上，都遍布着高姐稳健扎实的辙印；每到一站，都
能听到她对孩子们细致入微的提醒。她敬业、勤勉，任劳任怨，在自己的岗位上默默奉
献。春去秋来、年复一年，高姐以热情、真情、周到的服务呵护着每一位乘车的学生。
2022年5月31日，京博物业相关领导及共同奋斗的老同事在京博雅苑会议室为
高素珍举办了浓情暖意的退休仪式，并为其送上鲜花，感谢高素珍8年来为公司所做的
贡献。
高姐感动地说：“非常感谢公司特意为我举办了温馨的退休仪式，在京博物业这个
大家庭里真的很幸福，我以后会经常回“家”看看！”
退休仪式在给员工职业生涯画上一个圆满句号的同时，也让员工感受到公司的关
心、尊重和来自大家庭的温暖。下一步，京博物业将继续做好员工幸福感提升，将关爱、
关心切实深入到员工的工作和生活中。
图文｜ 京博物业新闻宣贯组
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五心京博 - 员工心
投稿邮箱：pinpai@chambroad.com
技能提升 培训赋能——京博控股集团品牌与
市场营销团队战力提升《市场营销培训》第二期圆满举行
为提升团队品牌建设与市场营销能力，打造京博控股集团更专业、更高效的品牌营销团队，6月26日，
京博控股集团品牌与市场营销团队战力提升《市场营销培训》第二期圆满举行。加拿大麦吉尔大学博士、江
南大学商学院教授、博士生导师马振峰，京博控股集团品牌与市场监策总监赵宁及各产业公司市场经营与品
牌体系家人参加。
培训会在诵读京博家风中拉开序幕。赵宁首先以稻盛和夫“人生·工作的结果 = 思维方式＊热情 × 能力”
的对待工作的方式和态度引出会议主题，并指出品牌是战略，营销是战术；品牌是根据公司战略把定位做好，
目标定好，如何通过营销的手段达到品牌的目标，这是需要跟随老师课程去探讨的课题。
马振峰教授围绕市场营销基本概念，营销目标的确定，营销环境分析，市场细分、目标市场选择定位4
个方面开启品牌与市场营销的探讨。
培训现场，大家将理论知识延伸到实际工作场景，京博品牌与市场营销相结合，从京博各产业公司产
图文｜ 品牌共享服务中心新闻宣贯组
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品为出发点，打造客户感知价值，通过产品 - 市
场匹配解决方案、渠道，有效传达产品利益；通
过 SMART 目标管理原则，确定目标，通过市场
细分、目标市场、定位策略，抓住商业机会；通
过宏观环境把握变化趋势并从中确认机遇和挑
战，通过微观环境，分析影响本企业的因素和主
体，确定企业的优势和劣势，找到差异化，制定
战术；京博各产业公司结合业务情况进行 SWOT
分析，把外部威胁转成机遇，把内部劣势转成优
势；利用 STP 战略框架，站在集团品牌的角度，
通过目标市场、定位策略，做好对产业公司的服
务等多方面阐述市场营销；各小组成员结合品牌
与市场营销的关系等多维度展开热烈讨论，并纷
纷分享智慧，互相交流碰撞、发散思维，为解决
品牌工作中遇到的实际问题提供新思路，为京博
品牌发展提供新策略、新工具。
赵宁为本次培训总结发言，新消费时代，
品牌营销需要关注代际差异、数智化、趋优消费
与趋低消费并存，无论是方法论还是路径都需要
不断迭代，核心要素的品牌化、价值观和内容依
然是王道。京博始终坚持“以客户心为心”的服
务理念，以满足顾客需求为起点，以对产品、沟
通价值为导向，以提供顾客价值为中心，依托市
场而存在。整个团队要做好品牌和营销整体策划，
提高产品竞争力，形成体系化的认知，明确市场
营销定位。最后，对团队提出了殷切期望，希望
大家把知识落地，学以致用，用理论更好的指导
工作实践。
京博市场经营与品牌团队将以此次培训为
起点，把学习到的方法论和工具用到工作中去，
找准京博控股集团及产业公司的品牌加持点，创
造价值增长点！
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