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黄河勘测规划设计研究院有限公司工程总承包事业部

季刊 总第09期

2024 03

黄河总包精神

致广大    尽精微

勇超越    共幸福

卷首语

出发

文／陈书丽

“凡是到达了的地方，都属于昨天。哪怕那山再青，那水再秀，那风再温柔。”

在这个春天，汪国真的那首短小精悍、回味无穷的散文《我喜欢出发》，一直在我耳边回响。是的，

我喜欢出发，愿你也喜欢。

生活中，我们总在不断地出发，从生到死，从一个阶段到另一个阶段，从一个角色到另一个角色，从

一个项目到另一个项目，从一个岗位到另一个岗位……有的是主动选择，有的是被动选择，但不管怎样，

我们只有选择不断地出发，才能突出重围，成就一番事业，拥有美好的生活，实现人生的价值。

出发，是一种选择，更是一种勇气。每一次的出发，都需要我们克服内心的恐惧和不安，离开熟悉的

环境，面对未知的挑战，拥抱未来的种种可能性。这需要我们有足够的勇气和决心，敢于走出舒适区，敢

于挑战自己的极限。

出发，是一次经历，更是一种成长。在出发的过程中，我们会遇到各种各样的人和事。不同的经历让

我们学会如何与人相处，如何面对困难，如何解决问题。也正是这些经历，让我们不断地成长和进步，让

我们变得更加成熟和坚强。

出发，是一个起点，更是一种期望。我们每个人都有自己的梦想和目标，而出发正是实现这些梦想和

目标的起点。只有勇敢地迈出第一步，满怀期望，坚定地朝着目标努力，才能逐渐接近自己的梦想，才能

让生活变得更加精彩。

然而，出发并不总是一帆风顺，伴随而来的会有许多困难和阻碍、迷茫和无助，但是不要害怕出发，

不要担心前路漫漫、迷雾重重。只要心中有梦想、头顶有阳光、脚下有力量，你就能一路向前、披荆斩

棘、抵达高峰。

出发，本身就很有意义。小到对于我们每一个人、每一个家庭，大到对于一个单位、一个国家。2022

年，习近平总书记在瞻仰延安革命纪念地之后，字句铿锵地说：“让我们踏上新征程，向着新的奋斗目

标，出发！”2024年，黄河设计院工程总承包业务在经历二十多年的发展和积淀后，开启了守正创新、提

质增效的发展新阶段，何尝不是又一次出发？

每一次出发都值得被珍视和铭记，每一次出发都是对生命的洗礼和升华。春光不负赶路人，奋辑扬帆

启新程。让我们每个人都带着新的希望和梦想，勇敢出发吧！

01

编委会

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主    任：哈  佳

副 主 任：孙俊东

委    员：张建军  王  春  于立新  夏富军

          耿  波  曹  伟  吴  斌  秦  静 

          常晓燕  吴  江  梁春光  李  洋

          左旭军

顾    问：许  人

主    编：陈书丽

副 主 编：焦  伟

责任编辑：黄丽坤  刘亭仪  代清云  许  昌 

          杨旭升  刘  浩  刘  君  周光奎

          陈飞野  钟晓凯

————————————————————

地    址：河南省郑州市金水区金水路109号

邮    编：450003

电    话：0371-66024437

传    真：0371-66025213

电子邮件：yrecepc@126.com

网    址：http:www.yrec.cn

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黄河勘测规划设计研究院有限公司

工程总承包事业部

2024 03 季刊 总第09期

封面图片：珠三角水资源配置工程高新沙水库

声明：本刊为内部刊物，仅作学习交流之用。

部分转载文章，其版权归原作者所有。

取成语“点石成金”之意，名以“点

石”，喻以“成金”。

●包含事物普遍联系并不断变化且在

一定条件下相互转化的哲学思考；

●契合将源于石的建筑材料凝成工程

金汤的从必然到自由的科学认知；

●寓意黄河总包人实践出真知并敢于

和善于化庸凡为神奇的智慧力量；

●预示黄河总包人通过诚实劳动获取

经济效益和员工福祉的美好前景。

《点石》的思想文化内涵

02 DIANSHI

目  录

01 卷首语

07 纪实通讯

08 资讯揽要

09 总包有我

10 诗文艺苑

目录 Content

01  出发

02 特别报道

04  润泽大湾区！

    黄河设计院助力珠三角水资源配置工程通水

06  团结奋斗  勇毅前行

    ——工程总承包事业部召开 2024 年工作会议

03 行业瞭望

08  水利部关于进一步优化调整水利工程建设项目

施工准备工程开工条件的通知

10  国有企业 EPC 采购方式的研究与探索

04 智汇之光

12  岱海生态应急补水工程降水经验总结

15  淤泥质地层大型机群作业水泥搅拌桩施工质量控制要点

18  莫莫克水利枢纽工程碾压式沥青混凝土心墙

    施工质量控制要点

21  改进的 Park 和 LWF 尾流模型下基地型风电场

    发电量计算准确性分析

05 安全防线

24  工程总承包事业部 2024 年安全生产工作报告

28  全面落实“六项机制”加快推进黄藏寺试点建设

32  岁末年初典型事故案例分析及管控措施

06 党旗飘扬

36  打好党建“三张牌”提升党建“引领力”

    ——工程总承包事业部召开 2024 年全面从严治党工作会议

38  马克思主义哲学原理粗浅谈

41  冰雪铸风骨 梅香沁廉韵

    ——工程总承包事业部组织党员干部参观河南省廉政文化教育馆

42  黑河明珠耀祁连

    ——黄河设计院探索运用 EPC 模式推进黑河黄藏寺

    水利枢纽工程建设

46  到西北去，到重大水利工程建设的地方去

    ——黄河设计院服务支撑西北地区水利工程建设

    高质量发展纪实

51  工作简报

56  在有风的地方战斗

    ——记黄河设计院优秀项目负责人李相华

59  青春逢盛世 奋斗正当时

60  黄藏寺蓄水有感之一

    黄藏寺蓄水有感之二

61  观《热辣滚烫》有感

62  等待

64  “迎新春 再出发”楹联集锦

03

1月30日上午，珠江三角洲水资

源配置工程通水活动在广州市南沙区

高新沙水库泵站举行。取自佛山顺德

鲤鱼洲的西江水从地下管渠奔涌而

来，源源不断注入高新沙水库。与此

同时，位于深圳的罗田进库闸、公明

水库同步通水，标志着该工程正式全

线通水。广东省委书记黄坤明宣布通

水。水利部党组书记、部长李国英，

广东省委副书记、省长王伟中出席并

致辞。

李国英指出，珠江三角洲水资

源配置工程实现全线通水，是深入贯

彻落实习近平总书记“节水优先、空

间均衡、系统治理、两手发力”治水

思路和党中央、国务院《国家水网

建设规划纲要》的重大成果，是保障

润泽大湾区！

黄河设计院助力珠三角水资源配置工程通水

文／刘亭仪

04/07

责任编辑：陈书丽

特别报道

TEBIEBAODAO 02

粤港澳大湾区建设、造福大湾区人民

的重大举措，对构建粤港澳大湾区水

资源保障格局，保障供水安全、经济

安全、生态安全具有重要意义。工程

转入全面运行阶段后，要加强精准调

度，不断提升水资源节约集约利用能

力。要强化工程运行管理，提高工程

设施数字化、网络化、智能化水平，

努力实现经济效益、社会效益、生态

效益、安全效益相统一，为粤港澳

大湾区高质量发展提供有力的水安

全保障。

王伟中指出，相关部门和参建各

方要严把质量关、安全关，抓好项目

运营管理。沿线各地要建设好配套工

程，保护好供水水源，提高水资源利

用效率。广东省将深入学习贯彻习近

04 DIANSHI

统的牵头统筹工作，明确各标段监理

单位的监理工作职责、内容、范围、

目标和依据，在全线推广标准化验评

资料和程序，协调各参建单位，不断

提高在各种工况条件下目标控制的应

变能力。珠三角施工监理部现场监理

人员两班倒、24小时在岗，班子成员

更是在“8小时”外巡视开展检查值

班，以高质量监理推进各项工作有序

开展。同时，黄河设计院成立项目专

家组，在实际工作中遇到问题及时给

予支援和帮助。

珠江三角洲水资源配置工程是纳

入国家“十四五”规划纲要的重大水

利工程，也是广东省历史上投资规模

最大、输水线路最长、受水区域最广

的水资源配置工程。工程输水线路全

长113.2公里，总投资约354亿元，

年供水量17.08亿立方米，西起西江

干流佛山顺德鲤鱼洲，东至深圳公明

水库，由一条干线、两条分干线、一

条支线、三座泵站和四座调蓄水库组

成，以地下深层输水隧洞形式穿越粤

港澳大湾区核心城市群。工程通水后

将改变广州南沙及深圳、东莞单一供

水格局，实现西水东济、空间均衡，

大大提高供水保障率，并为香港、广

州番禺、佛山顺德等地提供应急备用

水源，超3200万人受益，支撑约1.7万

亿元GDP用水需求，还可逐步退还东

江流域生态用水，进一步保障粤港澳

大湾区供水安全、生态安全。

特别报道

珠三角水资源配置工程高新沙泵站

平总书记视察广东重要讲话、重要指

示精神，坚持把水利建设摆在突出位

置来抓，以省级水网先导区建设为抓

手，全面推进水利基础设施建设，切

实以治水兴水新成效助力“百千万工

程”实施、绿美广东生态建设，为推

进中国式现代化的广东实践提供坚实

的水安全保障。

珠三角水资源配置工程于2019

年7月开工，黄河设计院作为工程施

工图设计监理、施工监理牵头单位，

积极发挥统筹协调作用，恪守监理基

本程序，严格落实业主安全、质量、

进度、成本、廉政风险防控“五大控

制”管理理念，开展全线水土保持、

环境保护、安全监测和信息化管理系

05

坚定信心迎挑战 笃定前行促发

展。1月31日，工程总承包事业部

（以下简称总包部）召开2024年工作

会议，传达公司2024年工作会议暨三

届七次职代会精神，总结总包部2023

年工作，分析当前形势，部署2024

年重点任务，动员总包部上下锚定目

标、坚定信心，团结一致、勇毅前

行，为开创工程总承包业务发展新局

面而团结奋斗。总包部全体员工通过

“郑州主会场+项目分会场”相结合

的方式参加会议。会议由总包部副主

任张建军主持。

会议集中学习了公司党委书记、

董事长安新代在公司2024年工作会

议暨三届七次职代会上的讲话和党委

副书记、总经理谢遵党所作的工作报

告。安新代董事长在讲话中指出，要

持续推进“三驾马车”发展战略，认

真梳理总包市场新变化，积极适应市

场新常态，突出加大经营力度，强化

设计对总包的支撑，同时提升项目安

全及经济风险防控能力，提高产品质

量和服务水平，推动总承包业务做大

做强做稳。谢遵党总经理在报告中充

分肯定了黄藏寺、江门中微子、汝州

团结奋斗  勇毅前行

文／刘亭仪

风电、那河水库等一批重大项目生产

履约取得的耀人成绩，对加大总包业

务开拓力度，推动尽快落地若干总承

包项目，充实项目总量，力争承揽高

质量总承包项目等提出了具体要求。会

议要求总包部全体员工认真学习公司领

导的讲话和报告，深刻领会会议精神，

以切实有效的行动抓好贯彻落实。

总包部党委书记、哈佳同志作了

题为《坚定信心迎挑战 笃定前行促发

展 为开创工程总承包业务发展新局

面而团结奋斗》的工作报告。报告全

面总结了2023年总包部以“项目经理

年”为抓手取得的各项成绩，深入分

析了总包部当前发展面临的诸多机遇

与挑战，强调要抢抓发展机遇，强力

开拓市场，深化内部改革，健全激励

机制，坚定不移地做大做强做稳工程

总承包业务，为建设现代化工程咨询

企业提供重要支撑。报告明确了2024

年重点工作任务：一要加强投入，全

力完成经营目标；二要统筹资源，高

效推进项目履约；三要多措并举，强

化内部精益管理；四要持之以恒，提

升项目管控水平；五要严防死守，筑

牢安全生产防线；六要固本强基，发

——工程总承包事业部召开 2024 年工作会议

06 DIANSHI

会议强调，全体职工一要深入学

习，全面贯彻会议精神。认真领会公

司和总包部2024年工作会议精神，准

确把握内外部形势，坚定发展信心，

找准建设总包业务高质量发展的发力

点。二要拼闯争先，全力实现目标任

务，以强主动勇担当、提效率降成

本、增意识防风险、抓目标增效益为

目标，坚定不移地做大做强做稳工程

总承包业务。三要聚焦聚力，做好岁

末年初重点工作，认真落实节日期间

安全生产各项部署，有效防范和遏制

各类安全事故发生，加强纪律教育和

廉洁提醒，同时做好坚守一线职工的

慰问工作。

责任系于实干，使命照亮征程。

会议最后号召全体员工以习近平新时

代中国特色社会主义思想为指引，贯

彻公司新企业精神和黄河总包精神，

以争先之志、拼闯之态，上下一心、

奋力拼搏，在团结奋斗中谱写公司工

程总承包业务高质量发展新华章！

工程总承包事业部2024年工作会议全景

特别报道

挥人才引领作用；七要党建引领，助

推业务提质发展；八要文化赋能，注

入发展活力动能。

会上，总包部综合管理部、合同

采购部、工程管理部、设计管理部、

监理公司等五个部门围绕部门职责，

分别对2024年重点工作进行了详细汇

报。库尔楚EPC项目、珠三角监理项

目结合项目实际，从不同角度对项目管

理经验和体会进行了分享。会议还对评

选出的优秀团队和个人进行了表彰。

07

部机关各司局，部直属各单位，各省、自治区、直辖市水利(水务)厅(局)，各计划

单列市水利(水务)局，新疆生产建设兵团水利局:

为深入贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，加快推进水利工程建设，

更好发挥水利建设投资的带动效应，经研究，决定进一步优化调整水利工程建设

项目施工准备工程开工条件，现将有关事项通知如下。

一、施工准备工程开工条件

水利工程建设项目可行性研究报告已经批准，环境影响评价文件已经批准，

水利部文件

08/11

责任编辑：杨旭升

HANGYELIAOWANG 03

水利部关于进一步优化调整水利工程建设项目

施工准备工程开工条件的通知

水建设〔2024〕90号

08 DIANSHI

行业瞭望

年度投资计划已经下达或建设资金已经落实，项目法人即可组织开工建设施工准

备工程。

二、施工准备工程建设内容

1．现场征地、拆迁;

2．进场道路及场内交通工程;

3．施工供电、供水、供风、通信、火工材料和油料仓储设施、施工支洞、

场地平整等临时工程;

4．料场开采、砂石加工、混凝土生产、大型施工机械设备土建及安装、施

工导流以及经批准的应急工程、试验工程等专项工程;

5．生产生活所必需的其他临时建筑工程。

三、施工准备工程项目实施

项目法人应充分考虑可行性研究报告批准到初步设计报告批准之间的工作周

期，按初步设计深度编制施工准备工程实施方案(以下简称“实施方案”)。

实施方案编制应与初步设计做好衔接，合理确定施工准备工程建设内容和规

模。

项目法人要加强与初步设计审批部门、概算核定部门的沟通协调，将施工准

备工程投资纳入初步设计概算。

实施方案经项目主管部门或流域管理机构组织技术审查同意后，项目法人即

可组织施工准备工程项目实施。根据《中华人民共和国招标投标法》及其实施条

例相关规定，需要进行招标投标的施工准备工程，项目法人按照实施方案依法组

织开展招标投标工作。

本通知自印发之日起施行，《水利部关于调整水利工程建设项目施工准备开

工条件的通知》(水建管〔2017〕177号)同时废止。

水利部

2024年3月31日

09

从国内现行的EPC项目发承包模

式来看，传统的设计单位和施工单位

在向兼具设计和施工管理能力的总承

包公司转型的过程中，都面临着业务

领域延伸的瓶颈，采购管理与传统模

式截然不同：设计单位需要更多的介

入到以往属于施工单位的专业分包、

主要设备等的采购；施工单位也面临

着由按图备料、价格为导向的采购，

向以设计方案的优化论证为牵引，取

得综合价值最优的采购方式转变。进

一步讲，EPC模式下总承包方的采购

活动将直接确定项目建设最为关键的

供应商，这些关键供应商的选定、合

约价格、技术标准等，将直接关系到

项目最终的目标成本和建成的效果。

国有企业承揽的EPC总承包项目采

购时，除了符合相关法律法规及其相

关管理制度规定外，更应重视上述转

变。本文从国有企业采购的角度出

发，对采购的方式和政策进行研究与

探索，以期取得更大的采购效益和采

购效率。

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一、采购依据

（一）国法层面

主要包括《中华人民共和国招标

国有企业EPC采购方式的研究与探索

投标法》及其实施条例、《政府采购

法》及其实施条例等相关规定，这是

国有企业开展招投标活动的上位法和

根本依据。

（二）企业层面

主要包括国有企业所属上级单

位及其自身发布的采购管理制度及程

序，这是国有企业采购实施的最直接

依据。

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二、采购方式

按是否具备招标性质，可将采购

方式分为两大类：招标采购和非招标

采购。达到一定金额以上的采购项目

采用招标的采购方式；不足一定金额

的采购项目，可以采用非招标的采购

方式。

（一）招标采购方式

招标采购指通过招标的方式，邀

请所有或一定范围内的潜在供应商参

加投标，采购人通过某种事先确定并

公布的标准，从所有投标人中评选出

中标人，并与之签订合同的一种采购

方式。招标采购包括公开招标和邀请

招标两种方式。

（二）非招标采购方式

非招标采购方式主要有：竞争性

文／樊彦君

谈判采购、单一来源采购、询价采购

等。

某国有企业近3年工程总承包项目

采购方式占比统计表如下：

从表中可以看出，使用较多的

招标方式为公开招标和询价，但公开

招标已逐步成为该企业的主要采购方

式，询价等公开性不足的采购方式占

比正在逐步降低或避免使用。

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三、国有企业工程总承包项目采购

根据上述采购依据及采购方式，

针对某国有企业承揽的总承包项目采

购情况，本文拟从以下几个方面进行

探讨：

（一）采购方式

采购的合法性和合规性：总承包

项目中标后直接分包符合国家法律法

规。根据国务院办公厅《关于促进建

筑业持续健康发展的意见》（国办发

〔2017〕19号），工程总承包单位

年份 公开

招标

邀请

招标

竞争性

谈判

单一

来源 询价

2019 37% / 2% 11% 50%

2021 51% / / 12% 37%

2022 75% / / 10% 15%

10 DIANSHI

行业瞭望

可以根据项目需求，直接进行分包采

购。这样的方式既符合“国法”的要

求，也提高了采购的效率和灵活性。

从国企角度出发，采购活动必须遵守

自身的规章制度、接受内部和外部的

审计监督以及国有资金的使用要求，

符合“家规”，将国有资金切实用于

有效的项目供应。

（二）招标代理

若采用公开招标的方式进行采

购，其过程较为复杂，且时间紧、任

务重。若采购人直接参与招标文件的

确立、供货方在招标期间的沟通等工

作，无形中增加了采购人的风险。

而招标代理公司具备丰富的资源和人

力，处理紧急情况经验丰富，可让其

专职从事招标流程，高效完成各个环

节，企业可以省时省力，将更多的精

力投入到核心业务上。

（三）招标文件

招标文件的编制应重点关注招标

范围、工作界面、工作内容、质量标

准、工期要求等描述是否准确完整清

晰；最高限价设置是否合理；设备数

量规格型号及相关技术指标的描述是

否满足项目及产能要求；供货期限、

验收标准、相关服务配套要求（如提

供安装指导、培训、备品配件、故障

响应等）是否明确且可实现；评标办

法是否体现招标人重点关注事项；合

同主要条款内容、支付条款、违约责

任约定等是否符合国家法律法规及招

标人要求、风险是否合理控制等。除

此之外，还应注意：

1．重视合理价格中标原则，不能

一味强调低价中标。在项目实施过程

中，低价中标对发包方而言不一定是

好事，存在极大的价格索赔风险；

2．强化采购与设计协同效应，将

技术风险把控前置至采购策划阶段，

提前与设计人员对接多标段交叉交界

处的边界条件、关键设备的实现效果

和建筑材料价格波动周期等，从而达

到规避技术履约风险，合理的提高采

购效益。

3．重点关注设计优化及利益分摊

合同条款的界定，促使分包商认真履

约，避免合同纠纷，进一步加强设计

风险合同管理。

4．明确招标文件由代理机构独立

负责拟定，发包人仅负责监督审核。

5．对代理公司实施评分考核制

度，建立招标代理库，每次采购采取

轮流方式，同时在事前明确招标文件

的编制要求，并在招标后进行考核，

对于不满足要求的代理采取一次警告

两次黑名单处理。保证在规避风险的

同时，严格把控招标文件质量。

（四）采购管理

1．强化采购计划的管理

作为采购过程的纲领性文件，项

目部应高度重视编制项目采购计划，

给公司后方采购部门预留充足的时间

进行择优比选，避免因临时发起采购

导致后续一系列风险。另外，采购项

划分及采购时间均有可能影响标的采

购价格，从而影响整个项目的经济效

益，在招标采购实施周期上，一般情

况下从企业内部流程发起至合同签订

的周期为40天，因此采购计划是采购

全过程的核心控制点。

2．加强供应商（分包商）评价

管理

基于供应商的资质、能力和业绩

等条件，实施对供应商提供的产品、

分包商提供的服务进行后评价，采用

考核和准入原则建立合适的评价体

系，有助于选择合适的供应商（分包

商）、培养优质的供应商（分包商）

资源、建立稳定的供应链体系。

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四、结语

工程总承包项目总承包商采购

管理，可从统筹各环节成本效益角度

出发综合考虑，除了衡量采购价格以

外，获得优质的服务、适时快速的供

货、可靠的货源保证等也是提高整

体效益不可缺少的考量因素。降低采

购成本不仅指降低采购项目本身的成

本，还要考虑相关联方面的利益，这

也是以往单纯的设计业务模式或施工

业务模式所不熟悉或不重视的领域。

我们应从思想观念上提高对采购管理

的重视程度，建立项目采购管理全流

程及全生命周期管理理念，注重采购

策划，加强供应商管理，严控合规

性，提高采购效能，达到项目采购预

期目标。

11

岱海生态应急补水工程主要由3个

加压泵站，1座沉沙池，3条总长11.15

千米隧洞，126.21千米管线等组成。

输水管线土质主要为含砂低液限粘

土、粉土质砂、泥质砂岩、泥岩等，

沿线标准冻深1.60～1.80米，管线和

基础均置于冻深以下，平均开挖深度

约5.10米；管槽开挖均存在边坡稳定

问题，需放坡开挖；部分管线段存在

施工涌水、边坡稳定性、地基土冻胀

性和砂土液化等问题。

工程管线全部埋于地下，有约

59.7千米管线（其中一级重力管线

39.1千米，三级压力管线12.5千米，

二级重力管线8.1千米）地下水位高

于基坑底高程，若管线施工地下水位

较高，会造成施工难度加大，则需提

岱海生态应急补水工程降水经验总结

前对基坑降水，再开挖管沟和安装管

道，完成逐段打压后，进行回填，上

述工序完成后停止降水。

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一、初步设计降水方案

初步设计中明确降水方式为明沟

排水或管井降水，具体要求如下：

降水深度2米以下考虑明沟排水，

具体方案为：在管沟两侧基坑边缘坡

脚0.3米范围内设置排水沟，沟底宽

大于0.3米，坡度为0.5%～1.0%，沟

底比基坑底低0.3～0.5米。在基坑四

角或者每隔40～80米设置一直径为

0.7～0.8米的集水井，集水井底比排

水沟底低0.5～1.0米，井内设置2.2千

瓦潜水泵抽排基坑涌水。

12/23

责任编辑：许  昌

智汇之光

ZHIHUIZHIGUANG 04

文／黎宝贵 张欢龙

当降水深度在2米以上根据降水

层情况选用管井降水，跨越浑河部

位地层多为强透水性，降水深度较

大，采用管井降水。管井直径需根据

涌水量进行选择，管井直径一般选用

400～800毫米。管井间距与深度需根

据场地水文地质条件、降水范围、降

水深度等因素确定，管井沿基坑外缘

1～2米布置。

以三级压力管线跨越浑河

（Kc0+080）处为例，该处地下水位

1166米，基坑开挖底高程1159.6米，

降水深度约6.9米，降水地层为砾砂

层，渗透性较强且受浑河侧渗水影响

大，故选用管井降水。

经计算，井深9.9米，沿基坑外边

缘间距8米布置，单根井出水量每天

12 DIANSHI

智汇之光

是地下水距离地面只有50厘米，

修筑临时道路难度和成本非常大，

考虑2021年10月至2022年4月这

段冬季时间，土地冰冻，适当铺土

就可以作为临时道路，为有效利用

好这段冬季时间施工，加快施工进

度，将原来的管井降水方式调整为

钢板桩降水方式。现将三种降水情

况介绍如下：

（一）明排降水

14标6.3公里和16标6.2公里由于

管线沟槽开挖都是石方开挖，采用明

排降水方式。7标2.6公里、10标2.4

公里、11标3.1公里、12标4.8公里和

17标2.9公里，沟槽地质基本都是沙质

土，降水深度在2米及以下，采用明排

降水方式，共计28.3公里。

明排降水主要在沟槽底单侧基

坑边缘坡脚0.3米范围内设置排水

沟，沟底宽大于0.3米，坡度结合

管线的底高程确定，平坦段坡度约

为0.5%～1.0%，有坡降段顺着坡

降，沟底比基坑底低0.3～0.5米。

每隔40～60米在坡脚设置一直径为

1.0～2.0米、深1.5～2米的集水井。

（见图1）

（二）管井降水

7标6.4公里，10标1.6公里，12

标0.2公里，17标5.1公里，沟槽基本

都是沙质土，降水深度在2米以上，采

用管井降水方式，共计13.3公里。

管井布置在开挖轮廓线外1～2

米，两排梅花形布置，间距8～12米

（根据沟槽土含水量确定），深度

6～12米（根据管道底高程确定），

保证水位降至基坑底以下1米左右。管

井采用水泥无砂管，每个管井放置1台

2.2千瓦自动潜水泵，沿线布设排水沟

500毫米×500毫米，或布置DN500

管道。电源采用柴油发电机，24小

时不间断发电，必要时现场准备双回

路电源，不因停电造成长时间间断降

水。

管井降水一般周期为7到11天，

其中开挖前降水3至7天，开挖1天，基

础处理、回填中粗砂1至2天，管道安

装1天，回填1天。（见图2）

（三）钢板桩降水

11标11.5公里，10标3.1公里，

12标3.5公里，共计18.1公里。

465.37立方米，可满足降水要求。在

每个管井，选择一台JQB2-10型2.2

千瓦潜水泵抽排，24小时抽水量可达

600立方米，可满足计算要求。

<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<

二、施工阶段降水方案

2021年6月，为了使不同地质条

件下降水方案更加合理，在初步设计

降水方案的基础上，结合已揭露的地

质情况和降水试验，黄河设计院岱海

EPC+O项目部组织地质、设计等专

业人员及施工单位对降水方案进行了

细化：1、低液限黏土（粉土），透

水性弱。降水深度在2米及以下则采

用明排或者轻型井点降水方式，降水

深度大于2米则采用管井降水方式；

2、砂砾石地层，强透水性。降水深度

在1米及以下则采用明排或者轻型井

点降水方式，降水深度大于1米则采

用管井降水方式；3、沟槽为石方，

不管降水深度多少均采用明排降水。

在施工过程中，降水方案能满足大部

分标段，但是部分标段还存在一些特

殊情况，例如：11标段大部分管线都

图1  明排降水现场 图2  管井降水现场

13

钢板桩降水一般要结合明排降

水，两排钢板桩宽度根据管道直径、

管沟地质情况和拔桩影响范围等因素

确定。10标、11标和12标段管径为

2米，管沟为砂质土，拔桩影响范围

为3米，则两排钢板桩宽为8米。钢板

长9米或12米，开挖到设计管底高程

后，钢板外露4米左右，插入深度为5

米至8米，均未设置横撑。在进行管

沟开挖的时候，两侧钢板桩开挖形成

水沟，同时每隔30米至50米设置一个

集水坑及水泵，水泵功率根据来水量

配置。

钢板桩采用柴油打桩机捶打，打

桩前在钢板桩的锁口内涂油脂，以方

便打入拔出。插打过程中随时监控每

块桩的斜度不超过2%，当偏斜过大

不能用拉齐方法调正时，拔起重打。

（见图3、图4）

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三、降水方式比较分析

在岱海生态应急补水工程管线

降水施工过程中，黄河设计院岱海

EPC+O项目部从地质、进度、经济等

因素，分析了明排降水、管井降水和

钢板桩降水三种降水方式，分析结果

如下。

（一）适用地质条件

明排降水适用于渗透系数较小，

降水深度浅的粘土、沙土等土层和岩

石层，管井降水适用于渗透系数较

大、降水深度大的砾石、砂土、粉细

砂等土层，钢板桩降水适用于各种土

层。在岱海项目降水深度小于2米的土

层以及岩石层采用明排降水，降水深

度大于2米的土层采用管井降水或者钢

板桩降水。

（二）对工程进度影响

明排降水主要是开挖到含水层后

开始边开挖边降水，由于降水深度较

浅、降水量不大，管道开挖、安装、

回填较快；管井降水需要先进行管井

施工，降水3至7天才能进行管道沟

槽开挖，然后进行管道安装和回填，

施工进度较慢；钢板桩降水是边打桩

边开挖，根据需要适当安排沟槽明排

降水，施工进度较快。根据现场经

图3  钢板桩降水示意图 图4  钢板桩降水现场

验，以单个工作面一个月作为计量单

位，明排降水方式完成管道开挖、安

装和回填约2.3～3.2公里，管井降水

完成约0.9～1.4公里，钢板桩降水方

式完成约1.8～2.5公里。

（三）对工程费用影响

明排降水的费用主要是水泵购买

和抽水电费，管井降水的费用主要是

管井施工、水泵购买和抽水电费，钢

板桩降水的费用主要是钢板桩施工、

水泵购买和抽水电费。根据现场经

验，以1公里管道施工为计量单位，明

排降水费用约20～30万元，管井降水

费用约110～130万元，钢板桩降水费

用约150～170万元。

<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<

四、结语

岱海生态应急补水工程降水方式

主要包括明排、管井和钢板桩三种，

三种降水方式各有优缺点和适用条

件。在施工中，要综合考虑地质、进

度、质量、施工成本等因素，选择合

理的降水方案。

14 DIANSHI

智汇之光

<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<

一、工程概况

珠江三角洲水资源配置工程高新

沙水库位于广州市南沙区高新沙圩，

坐落在黄榄高速路北侧三角地块，西

侧为蕉门水道，右侧为西沥河。高

新沙水库围坝坝基土质以②-2淤泥

质黏土为主，局部为②-3淤质粉细

砂层。②-2淤质黏土层孔隙比大，

含水量高，具高压缩性，抗剪强度

低，承载力低，作为坝基持力层易

产生较大沉降，易震陷，易产生侧

向塑流挤出。

设计采用直径800毫米间距

2000毫米单体搅拌桩正方形布置对

大坝基础进行加固处理，采用两排

直径800毫米间距600毫米连体搅拌

桩对坝基进行加固防渗围封处理。高

新沙水库大坝坝基处理全长3770.7

米，其中大坝基础加固单体水泥搅

拌桩75805根，969623.3米，连

淤泥质地层大型机群作业水泥搅拌桩

施工质量控制要点

文／于 雷  汤 鑫

体搅拌桩12166根，101565米。

工程存在工作量大、工期紧、质量

控制难度高等难点。

<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<

二、设计技术指标

（一）深层水泥搅拌桩处理地基

的基本原理

利用水泥等材料作为固化剂，通

过特制的搅拌机械，在地基深处就地

将软土和固化剂强制搅拌，利用固化

剂和软土间所产生的一系列物理、化

学反响，形成一种介于刚性桩与柔性

桩之间具有一定压缩性的水泥土桩，

使软土硬结成具有整体性、水稳定性

和一定强度的水泥加固土，从而提高

地基强度和增大变形模量。

（二）深层水泥搅拌桩的设计

水泥搅拌桩需处理的地基表层土

的加固土试块28天无侧限抗压强度

不小于1800千帕，水泥掺入量不小

于18％。桩径不小于800毫米，桩间

排距2.0米×2.0米。

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三、成桩质量缺陷识别及原因分析

结合本工程淤泥质地层水泥搅拌

桩施工设计技术要求及规程规范、已

批复施工方案，对成桩质量缺陷进行

识别，对原因进行分析如下：

（一）桩体强度不满足设计技术

要求

桩体强度不满足设计要求是严重

质量缺陷，需经设计单位复核验算，

必要时补桩以弥补强度不足问题。桩

体强度不足的原因主要是水泥掺入量

不足、水泥质量不合格等。

（二）桩身不完整、不均匀、连

续性差

产生该类质量缺陷的原因有“输

浆泵压力不足、喷浆不均匀、断浆现

象”、“浆液离析、不均”、“搅拌

15

因，并解决处理。

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四、施工阶段工程质量控制要点

（一）项目单元划分

结合本项目特点，按照项目单元

划分层级，以工序控制为手段，逐级

进行质量检查验收，把工程质量问题

消除在工序、施工过程阶段，从而保

证工程质量符合要求。

确定以每20延米坝轴线上下游

所有基础搅拌桩为一个单元进行项目

划分，对每一个单元内的搅拌桩顺序

流水编号，确保每个大坝基础搅拌桩

均有一个唯一的编号。

对于钻孔取芯、单桩承载力、复

核地基承载力等试验检测项目，按照

项目单元划分结构进行分层取样，从

而保证取样的合理性及代表性。

（二）生产性试验过程控制

1．淤泥质土、水泥土室内配合

比试验

见证施工单位现场原状土取样，

根据批复方案，采用水泥强度不低于

42.5兆帕的普通硅酸盐水泥，考虑土

体含水率较高，采用0.55水灰比，

分别按照水泥掺量12%、15%、

18%、20%、22%、25%进行室内

配合比试验。随着水泥掺量的增加，

水泥土强度增加明显。结合合同技术

条款及试验成果，本工程选用18%

的水泥掺量用于水泥搅拌桩施工。

2．现场生产性试桩

水泥搅拌桩试桩工艺分别采用：

“4搅3喷法”工艺流程：搅拌机搅

拌下沉→搅拌机搅拌喷浆提升→搅

拌机搅拌喷浆下沉→搅拌机搅拌喷

时间不够、搅拌不均匀”、“冒浆或

钻头结饼同心转现象”等。

（三）断桩

产生断桩的主要原因有成桩过程

中钻头提升过快、因故停机超过3小

时、桩身强度尚不足时即开挖桩头、

大型机械碾压造成成品破坏等。

（四）桩位偏差、桩排间距超差

桩位及桩排间距必须按照设计图

纸定位放样，产生超差的原因主要有

放样定位不准确、施工过程中搅拌桩

偏移过大、搅拌桩钻杆对中定位不精

确等原因造成。

（五）桩身垂直度超标

桩身垂直度须在两个不同方位上

满足规范要求。产生超差的主要原因

是搅拌桩机施工平台平整不到位、桩

机钻杆未调整到规定垂直度、桩机钻

杆在搅拌过程中倾斜偏移等。

（六）桩径变小

桩径变小的主要原因是搅拌头叶

片磨损严重，喷浆与搅拌不同步，造

成搅拌桩缩颈情况的发生。

（七）桩顶高程不满足设计要

求、短桩

搅拌桩桩顶、桩底高程不满足设

计技术要求，造成桩体长度不够，短

桩情况发生，主要原因有搅拌机塔架

的进尺刻度标识不清或标定不准确，

桩顶喷浆不足，桩头成形质量差，现

场操作人员对钻进深度控制不严等。

（八）单桩承载力不满足设计要求

桩体强度、桩身完整性、断桩、

短桩、桩径变小、桩身垂直度、地

层地质情况等均对单桩承载力有一定

影响，因此，单桩承载力不满足要求

原因需要综合研究分析，找出明确原

浆提升。

“6搅5喷法”工艺流程：搅拌

机搅拌下沉→搅拌机搅拌喷浆提升→

搅拌机搅拌喷浆下沉→搅拌机搅拌喷

浆提升→搅拌机搅拌喷浆下沉→搅拌

机搅拌喷浆提升。

依据设计技术要求，大坝基础处

理单体搅拌桩共设置4组试压桩，每

组4根共16根现场试验搅拌桩。按照

“4搅3喷法”、“6搅5喷法”两种

工艺，以水灰比0.5、0.55，桩长8

米、11米，水泥掺量15%、18%、

20%进行试验参数组合。

3．首件（批）工程桩质量过程

控制

通过开挖桩体外观检查、钻孔取

芯试验、单桩承载力、复合地基承载

力试验，16个试验桩各项检测结果

均满足设计技术要求。结合合同技术

条款，进行综合评审，确定“6搅5

喷法”，18%水泥掺量，0.55水灰

比。

（三）技术交底

通过施工方案评审、施工前技术

交底、要求进行质量控制成果总结等

措施和方法，将技术交底与培训贯穿

于施工管理全过程。为克服36台水

泥搅拌桩机同步施工和管理难度大的

困难，综合考虑后对水泥搅拌桩机按

照4台一组进行分组管理，每一组搅

拌桩机延坝轴线总体同步推进施工。

现场管理人员分组对搅拌桩浆液制

备、水泥耗量、水灰比、喷浆提升、

桩位放样控制等关键指标进行监督及

巡视检查。

（四）搅拌桩机等设备管理

搅拌桩机主要施工设备严格进场 16 DIANSHI

智汇之光

开挖后搅拌桩成桩效果

量的关键，通过试桩得出喷浆提升速

度不得大于0.5米每分钟，喷浆下沉

速度1.0～1.4米每分钟等施工参数，

用于现场工程桩施工。

（七）桩位、垂直度控制

由测量人员对每根桩中心坐位标

校核，要求桩位偏差不大于5厘米。

现场根据导向架的吊锤偏移用米尺测

定搅拌轴垂直度，间接测定桩身垂直

度，要求桩身垂直度偏差不超过1%。

（八）检查及检测

成桩3天后，按照2%的比例进

行动力触探抽样检测，成桩28天

后，进行桩头开挖，检查桩顶高程，

测量桩径及间排距，并选取5‰进行

钻孔取芯检查和单桩承载力、复合

地基承载力、连体搅拌桩进行注水检

测。

（九）质量问题处理措施

对搅拌桩相邻搭接要求严格的地

段，应在成桩养护到一定龄期时，选

验收，灌浆记录仪率定合格后才能使

用。搅拌桩桩机，具有正向钻进、反

转提升、均匀搅拌的功能。采用BJ650型灌浆记录仪，集数码显示和打

印功能于一体，可对整个注浆过程中

的桩号、开始时间、结束时间、流

速、总浆量参数进行实时记录打印。

（五）水泥掺量及耗量管理

经现场取样试验确定淤泥的天然

容重平均值为1.60克每立方厘米，水

泥搅拌桩主要在淤泥层，因此，按照

18%的水泥掺量，计算得出每米搅

拌桩水泥掺量为144公斤。水泥浆水

灰比为0.55：1时，比重为1.75。进

场的水泥必须有出厂合格检验单，通

过采用比重秤、比重计检查水泥浆液

比重，确保水泥掺量过程受控。

（六）搅拌下沉及提升喷浆工艺

管理

提升速度和复搅次数是保证水泥

搅拌桩桩体连续性、均匀性、水泥掺

取数根桩体进行开挖，检查其外观质

量。管理人员随时检查施工记录，并

对照施工工艺对水泥搅拌桩进行质量

评定。对于不合格的工程桩，应根据

位置、数量等具体情况，分别采取补

桩或加强附近工程桩等措施。

<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<

五、结语

珠江三角洲水资源配置工程高新

沙水库大坝基础处理大量使用了“喷

浆”工艺的水泥土搅拌桩，其质量好

坏直接影响到上部结构物的安全，因

此，如何控制好水泥土搅拌桩的成桩

质量是施工管理的重点。在水泥搅拌

桩施工过程中，通常一个单元内的搅

拌桩桩与桩之间的施工是连续性的，

而且在同一个单元内往往有多台搅拌

桩机同时在施工，施工量大，监控

强度也高，因此要控制好每一根桩的

质量有一定的难度，需要加大控制力

度，采取有效措施进行施工控制，才

能切实保证水泥搅拌桩的成桩质量。

水泥搅拌桩基础加固施工是重要

隐蔽工程，其施工质量控制存在施工

工艺、现场监督管理等难题。建议充

分利用互联网+物联网信息技术，实

现对大型机群水泥搅拌桩施工各项工

艺参数的全过程监控和记录。

实践证明，水泥搅拌桩施工采取

“现场监督、材料监管、电脑监控”

三位一体的完整管理体系，做好做足

事前控制工作，在施工过程中抓好每

一个施工环节，采取科学有效的监控

手段，把好事后的成桩检测关，能很

好地控制水泥搅拌桩的成桩质量，取

得较好的软基处理效果。

17

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一、莫莫克大坝概况

莫莫克水利枢纽工程地处新疆维

吾尔自治区喀什地区叶城县境内，工

程沥青混凝土心墙坝最大坝高75米，

坝顶长度370米，坝顶高程1896.8

米，坝顶宽度10米。沥青混凝土心墙

位于坝体中部坝轴线上游，轴距4米，

总填筑方量约16297立方米。

心墙厚度在高程1863.6米至坝顶为

0.5米，1829.87米～1861.8米之间厚

度为0.9米，1828.07米高程以下厚度为

1.89米，不同厚度之间均设有渐变段。

沥青混凝土心墙与基座间铺设1厘

米厚沥青马蹄脂。心墙上、下游侧分

别设3米厚的过渡层，作为沥青混凝土

心墙的持力层和保护层。

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二、沥青混凝土配合比及试验

沥青混凝土室内配合比由西安理

工大学防渗研究所试验出具，室内配

合比有效的验证了设计配合比：（见

莫莫克水利枢纽工程碾压式沥青混

凝土心墙施工质量控制要点

表1、表2）

现场碾压试验场地布置于拌和系

统场外，模拟施工现场浇筑一块混凝

土基座，在其上部模拟人工摊铺及碾

压试验、机械摊铺及碾压试验。现场

试验采用在入仓温度均为165±5摄氏

度，碾压温度均为140±5摄氏度条件

下静2+动6+静2、静2+动8+静2、静

2+动10+静2三种碾压方式，试验结果

表明，室内试验所推荐配合比具有很

强的适应性，推荐其为最后的施工配

合比。其推荐施工配合比为：冷底子

油的配比为沥青:汽油=3:7；沥青马蹄

脂的配比为沥青:矿粉:人工砂=1:2:1；

沥青混凝土碾压方式为：振动碾静碾2

遍，动碾8遍，静碾2遍。沥青拌合站

可根据每日的热料级配检测和抽提试验

结果，及时验证调整后续施工配合比。

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三、沥青混凝土心墙施工流程及质量

控制要点

（一）施工流程

文／赵志强  彭力军  刘  宾

1.人工铺筑

施工准备→测量放线→立模→过

渡料摊铺→基面清理→沥青混凝土摊

铺→拆模→沥青混凝土碾压→过渡料

碾压。

2.机械铺筑

施工准备→测量放线→沥青混凝

土和过渡料摊铺→沥青混凝土和过渡

料碾压。

（二）质量控制要点

1．施工准备

包括：人材机就位、入场道路通

畅、原材料检测合格、沥青混合料正

常拌和生产、过渡料正常生产、试验

检测及现场监测工作就位、技术及安

全培训交底等。

2．沥青马蹄脂摊铺

第一层沥青心墙混凝土施工前，

基面需进行沥青马蹄脂摊铺处理，以

确保沥青心墙混凝土与常规混凝土之

间的紧密结合。

3．沥青混凝土拌和与运输

沥青拌合站各种矿料不得混杂、

不得受潮，集料应设有防雨设施，拌

和站应良好排水。各种矿料和沥青按

重量配料，矿料以干燥状态为标准，

骨料采用累计计量，矿粉和沥青分别

单独计量。拌和站的各种传感器应定

期检定（一个月1次）。每天或每个台

班结束后，按SL514规范附录D的方

法进行总量偏差检验。

沥青混合料应拌和均匀，沥青

表 1  推荐的沥青混凝土配合比材料和级配参数表

配合比

编号

级配参数 材料

矿料最大粒径 级配指数 填料含量 油石比 粗骨料 细骨料 填料 沥青

13 19 毫米 0.40 12% 6.8% 破碎灰岩 灰岩人工砂 矿粉 库车 AH-90

表 2  推荐配合比的矿料级配

筛孔尺寸

（毫米）

粗骨料 细骨料 小于

19 16 13.2 9.5 4.75 2.36 1.18 0.6 0.3 0.15 0.075

通过率 100 93.4 86.6 76.1 57.9 44.1 33.7 26.0 20.0 15.4 12.0

18 DIANSHI

智汇之光

结合料应全部裹覆所有混合料矿料颗

粒。沥青加热温度为140～160摄氏

度；骨料加热温度控制在160～180摄

氏度，最高温度应不超过沥青温度20

摄氏度。拌制沥青混合料时，应先将

骨料和矿粉干拌15秒，再加入热沥青

拌和。沥青混合料的拌和时间不少于

45秒。沥青混合料应色泽均匀，不离

析，无花白料。沥青混合料出机口温

度应严格控制温度在150～170摄氏度

间（冬高夏低，具体应根据实际情况

进行调整）。

沥青拌合站距离施工现场约800

米，应保证运输道路平整，避免过度

颠簸造成混合料离析。沥青混合料应

均衡、快速从拌和楼运送至铺筑点，

缩短运输时间和减少热量散失，必要

时对运输料斗覆盖保温，当其温度不

能满足入仓温度要求时，应作废料处

理。

4．沥青心墙及过渡料填筑

分层填筑沥青心墙混凝土，铺填

层厚0.3米。心墙与过渡料同步施工。

（见表4）

5．特殊天气施工及越冬保护

莫莫克项目地处新疆南疆，高

寒、风沙大、空气干燥。针对不同的

天气情况采取不同的施工措施。

低温季节：采用多举措确保施

工质量。沥青混合料的出机口温度采

用上限；沥青混合料的储运设备和摊

铺机等全部增设保温措施；正常施工

时，现场采用苫布遮盖及棉被保温，

暂停施工时，采用电暖气加热保温，

确保沥青混凝土层间结合质量；各工

序紧密衔接，缩短作业时间；同时缩

表 3 沥青马蹄脂摊铺质量控制要点

步骤 质控要点

⑴基面打毛

及清洁、烘

干水渍

需对沥青混凝土范围的水泥混凝土基面进行打毛，去除基面乳皮，并高压风

吹，打毛宽度应略大于心墙宽度 (1.89 米 )

⑵配制冷底

子油并喷撒

打毛区

对打毛区均匀喷撒两遍冷底子油，用量理论控制 0.15 ～ 0.20 公斤每平方米，

冷底子油配比：沥青 : 汽油＝ 3:7（重量比）

⑶在喷撒区

摊铺沥青马

蹄脂

在冷底子油喷撒 12 ～ 24 小时后（使汽油挥发），均匀摊铺沥青马蹄脂，厚

度不少于 1 厘米

沥青玛碲脂配比：沥青 : 矿粉 : 人工砂＝ 1:2:1（质量比）

表 4 沥青心墙及过渡料填筑质量控制要点

步骤 质控要点

⑴测量放线 每层立模前应由施工、EPC、监理联合测量放线，确保成墙轴线

⑵立模及覆盖防

护

立模尺寸、边界应严格按照设计要求控制，应注意过渡部位的尺寸渐变；

立模后及时遮盖，避免风沙、砂石杂物落入粘附

⑶两侧过渡料摊

铺及平整

岸坡过渡料铺料厚度 80 厘米，心墙过渡料铺料厚度 30 厘米

注意：超粒径石块要及时清除，堆料过程中若出现明显骨料分离时要用机

械或人工进行掺拌均匀，模板顶边处的土料不要超高，避免土石进入仓内

⑷仓面验收和杂

质清理

仓面验收复核，重点是两侧模板与所放边线间是否存在偏位，模板出现

移位的，严格要求回正后才能进行下一道工序

⑸混合料运输及

出机口温度、入

仓前温度检测

出机口温度宜控制在 150 ～ 170 摄氏度，宜根据气温、风力和现场入

仓温度反馈等因素实时调整控制；

入仓温度宜控制在 140 ～ 165 摄氏度，过高或过低时均应及时反馈拌

和站质控人员及时调整，必要时对运输环节采取保温措施

⑹层间温度检测 层间温度控制在 70 ～ 90 摄氏度，高于 90 摄氏度时需降温等待，低于

70 摄氏度时需表面加热

⑺沥青混合料入

仓

入仓时宜按照每斗料量掀开盖布宽度，避免仓面因露天降温过快（低温时段）

入仓前应注意及时清理仓面杂质；过程中不得长时间待料，以防出现冷接缝

⑻平仓，平仓后

钢模拔出

仓面平仓时，注意不要将撒落在两侧过渡料上的污染混合料铲入仓内，

注意模板拔出后清理粘物和平仓工具防粘土放置

⑼混合料表面错

距碾压

碾子宽度小于墙宽时，采用错距碾压法

采用 3.0 吨振动碾，匀速行进，速度 1 ～ 3 千米每小时，与过渡料碾子

不宜混用碾，碾压前注意碾子面的干净，碾压过程注意清理仓面上的落

尘和杂物；

碾压参数：静 2+ 动 8+ 静 2

初碾温度不低于 130 摄氏度，终碾温度不宜低于 110 摄氏度

⑽过渡料两侧对

称碾压

采用进退错距法，速度＜ 3 千米每小时；相邻碾迹重叠宽度≥ 20 厘米，

采用 3.0吨振动碾，注意心墙两侧要同时对称碾压，防止模板走样、变位；

碾压参数：静 2+ 动 8

主要控制指标：最大直径≤ 80 毫米，相对密度≥ 0.85

⑾边角人工夯实

处理

采用小夯机人工夯实处理，夯实标准以沥青混凝土表面“返油”为止，

并防止骨料破碎，对于岸坡结合放大角部位重点关注，人工夯实需现场

旁站，保证结合部位质量

⑿覆盖保温、防

尘土

该层完成后及时覆盖保温及防飞尘，覆盖宽度超出两边 0.3 米，冬季时

段保温措施可采用棉被、电热毯等

⒀现场质量检测 填筑完成后及时通知试验人员，进行沥青混凝土、过渡料密度检测等

进行其上一层心墙填筑施工，重复⑴～⒀循环

19

短碾压段长度，摊铺后及时碾压，

并用帆布铺盖沥青混凝土表面后再

碾压。

风沙天气：为防止沥青混凝土污

染，现场采用苫布遮盖。如风力达到4

级或风沙严重，现场暂停施工。

雨天：由于沥青与水是不互溶

的，因此，雨天暂停施工。

越冬保护：用苫布遮盖后再用棉

被覆盖，上面覆盖1.0米过渡料。再次

恢复施工时，采用加热毯、电暖气、

明火等将底层沥青加热至满足入仓温

度后再施工。

6．试验检测

表 5 沥青混凝土心墙坝试验检测统计表

序号 检测项目 检测组数（单位：组） 合格率（单位：%）

1 沥青混凝土 细骨料 49 100

粗骨料 147 100

2 矿粉 74 100

3 沥青 84 100

4 沥青混合料 157 100

5 沥青混凝土芯样 20 100

7 100

6 沥青混凝土现场无损密度 357 100

7 沥青混凝土现场渗透性 331 100

表 6 各部位温度检测统计表

序号 检测

项目

质量标准

（单位：摄氏度）

组数

（单位：组）

最大值

（单位：摄氏度）

最小值

（单位：摄氏度）

平均值

（单位：摄氏度）

合格率

（单位：%）

1 出机口温度 150 ～ 170 7800 169.7 150.5 163.4

100 2 入仓温度 145 ～ 170 7800 167.8 146.3 159.7

3 初碾温度 ＞ 130 2592 148.5 134.2 139.6

4 终碾温度 ＞ 110 2592 138.4 123.0 128.4

莫莫克项目沥青混凝土心墙坝原

材料、中间产品等严格按照规范要求

检测频次进行检测，检测结果均满足

规范要求，具体见下表。

<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<

四、结语

莫莫克水利枢纽工程沥青混凝土

心墙填筑累计需265层，大坝沥青混凝

土心墙填筑施工工艺复杂，质量控制

程序严格，质量控制要素多且相互关

联，每层填筑完成后均需要进行孔隙

率检测，检测合格后方可进行下一层

填筑施工。每填筑厚度2~4米及12米

需要钻孔取芯，进行相应的物理力学

性能试验检测，其检测结果均满足规

范及设计要求。

莫莫克水利枢纽工程自2023年12

月9日开始蓄水，截止目前大坝蓄水最

高至EL1870高程，坝体上、下游侧埋

设的渗压计随着水库蓄水，与蓄水前

后相比无明显变化，反映坝体1870高

程以下心墙防渗效果较好。

心墙及过渡料机械摊铺 大坝上游最高蓄水位EL1870

20 DIANSHI

智汇之光

<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<

一、引言

目前，尾流模型的相关研究大多集中在单一模型的

提出和优化，对于基地型风电场适应性的相关研究较少。

因此，本文将根据青海省某多能互补基地实际运行数据，

结合以往工程设计经验，依托Meteodyn WT软件（以

下简称“WT”）中常用于基地型风电场的改进Park尾流

模型和LWF尾流模型进行研究，并结合风电机组实测的

SCADA数据验证WT软件常用尾流模型用于基地型风电

场尾流评估的准确性，为实现碳达峰碳中和目标任务、

推动能源清洁低碳转型、提高能源安全保障能力提供技

术支撑。

<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<

二、尾流模型介绍

（一）改进的Park尾流模型

WT软件中改进的Park 模型是Garrad Hassan &

Partners有限公司对Park模型进行改进的Park模型。

改进的Park模型考虑了风电机组后部的轴对称风流

（图1）。为了计算尾流效应，风加速因数将乘以一个风

减速系数Cwake，风电机组下游的风减速系数计算公式

如式（1）。

改进的Park和LWF尾流模型下基地型风电场

发电量计算准确性分析

文／许  昌

式中， 为尾流衰减系数； 为推力系数，其值取决

于上游风速； 为上风向风电机组距离当前要计算尾流位

置的距离； 为风电机组轮毂直径。

（二）LWF尾流模型

LWF尾流模型是法国美迪公司基于Frandsen尾流

模型并结合WT微尺度建模的特点用于大规模风电场风速

衰减及发电量损失评估的新模型（图2）。

LWF尾流模型适合风电机组规则排列且风电机组间

隔低于15倍叶轮直径的场景，考虑了由于上风向大量风

电机组的存在导致的相对粗糙度增加而引起的大气边界层

的变化。LWF模型公式见式（2）及式（3）所示。

等效粗糙度 计算公式如下：

式中， ， 是代表性推力系数， 和

分别表示沿风向（ ）和侧风方向（ ）的两排风电机

图1 改进的Park尾流模型 组之间的间距； 是卡门常数； 是泛环境粗糙度； 是

图2 基地型风电场尾流效应示意

21

平均轮毂高度。

风减速因数 计算公式如下：

式中， ， 是模型生效的参考高

度； ， 是内部边界层高度； 是轮毂高

度； 是由上风向风电机组群引起的第一个内部边界层

相对高度； 是第二个内部边界层相对高度，对应于过

渡带。

<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<

三、准确性分析

（一）依托项目简述

本文依托的风电项目位于青海省某多能互补基地，

场址区域地势平坦，平均海拔2960米，北高南低，植被

稀疏，主要是低矮灌木，风电场占地面积约168.48平方

公里，安装208台3.0兆瓦风电机组，总装机规模624兆

瓦。本风电场已于2021年10月底并网发电，运行2年。

（二）计算条件

风资源条件：本文选取米1测风塔2019年4月1日—

2020年3月31日一个完整年的测风数据（平风年）。

测风数据缺测和不合理数据经处理后，有效数据完整率

为99.6%，满足《风电场风能资源评估方法》（GB/

T18710—2002）的要求。100米高度年平均风速5.68

米每秒，主风向和主风能一致且都为WNW。各计算条

件见表1。

（三）计算结果

基于改进的Park尾流模型和LWF尾流模型的尾流

折减率和上网电量计算结果见表2。从表2、图3可分析

出，同模型下的尾流折减率和上网电量变化基本一致，

且风电场两端区域发电量高，中部区域发电量低；改进

的Park尾流模型平均尾流折减率-3.6%，LWF尾流模

型平均尾流折减率-7.8%，同条件下，两者相差近两

倍，偏差较大。

根据风电场中不同位置机组的尾流情况分析，改进

的Park尾流模型尾流折减率和上网电量变化趋势较缓，

LWF尾流模型尾流折减率和上网电量变化趋势较大。

第一排R1的机组计算的尾流折减率较为接近，越靠近

风电场中部变化趋势越大，特别是R5、R6两排平均尾

流折减系数（-10.6%）与风向入口R1排尾流折减系数

（-2.2%）相差近5倍。

（四）模型与实测发电量的对比分析

为了验证改进的Park尾流模型和LWF尾流模型用

于发电量计算的准确性，本文将引入偏差率公式（4）

进行量化分析，将基于风电机组SCADA数据分析获得

的实测发电量与两种尾流模型下计算的发电量进行对比

表 1 案例的计算条件

计算条件 参数

风电机组条件 风轮直径 D 150 米

轮毂高度 H 100 米

地形数据

实测地形数据比例 1：2000

外围地形数据比例 1：5000，30 米分辨率的

NASADE 米数据

风电场布置条件 垂直主风向间距 3D，平行主风向 12D

软件边界条件

入口边界条件热稳定度等级 2，中性

地面粗糙度文件采用 10 米分辨率的 ESA 数据

垂直、水平分辨率分别为 4 米、30 米，建模网格

表 2 尾流折减率和上网电量

序列

改进的 Park 尾流模型 LWF 尾流模型尾

理论

发电量

( 单位：

万千瓦时每年 )

尾流

折减

率

（单位：%）

综合

折减

系数

（单位：%）

上网电量

( 单位：万千

瓦时每年 )

理论

发电量

( 单位：万千

瓦时每年 )

尾流

折减

率

（单位：%）

综合

折减

系数

上网

电量

( 单位：万千

瓦时每年 )

R1 23933.9 -2.1 78.0 18276.4 23933.9 -2.2 78.0 18257.7

R2 23166.3 -3.5 78.0 17437.3 23166.3 -6.3 78.0 16931.3

R3 22996.7 -4.6 78.0 17112.3 22996.7 -7.9 78.0 16520.4

R4 22854.2 -4.2 78.0 17077.6 22854.2 -8.2 78.0 16364.5

R5 22967.8 -4.1 78.0 17180.4 22967.8 -10.3 78.0 16069.7

R6 22889.4 -3.9 78.0 17157.4 22889.4 -10.9 78.0 15907.7

R7 23028.1 -3.2 78.0 17387.1 23028.1 -8.6 78.0 16417.2

R8 23123.7 -2.9 78.0 17513.4 23123.7 -7.8 78.0 16629.6

平均值： 23120.0 -3.6 17392.7 23120.0 -7.8 16637.3

22 DIANSHI

分析。

式中， 为数据偏差率； 为实测上网电量（米每

秒）； 为计算的上网电量（米每秒）。

实测发电量数据是采集的风电场2022年11月1

日～2023年10月31日，一个完整年的10分钟SCADA

数据，将每台风机SCADA数据进行分析，从而获得每

台风机正常、超发、限电、停机等状态，对样本数据

进行控制和筛选，计算得到每台机组实际应发电量，

最后整理出一个完整年的风电场实际发电量，统计结

果见表2。

对两种尾流模型下计算得出的上网电量与风电场实

测上网电量进行对比分析，其分析结果见表3和图4。从

图表可分析出，风电场实测上网电量与LWF尾流模型下

计算的发电量变化趋势基本一致且偏差波动较为稳定，

通过对比两种尾流模型理论计算结果和实际发电量统计

结果，采用LWF尾流模型的理论计算结果更与实际发电

量统计结果更为接近。从上网电量偏差率分析，改进的

Park尾流模型偏差率7.9%与LWF尾流模型偏差率3.7%

相差近2倍；对R3、R4、R5、R6上网电量偏差率分

析，改进的Park尾流模型偏差率7.2%与LWF尾流模型

偏差率2%相差3.6倍，LWF尾流模型对于基地型风电场

中部区域的风电机组尾流计算更为准确。

两个模型存在偏差主要是改进的Park尾流模型忽略

了大气边界层因受大规模风电机组群组运行影响而发生

智汇之光

的变化，LWF尾流模型引入了等效粗糙度、内部边界层

的概念，能够得到更贴合实际尾流损失数值，风电场发

电量计算也更加准确。

<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<

四、结论

本文从上网电量、上网电量偏差率等方面分析了改

进的Park尾流模型和LWF尾流模型用于计算基地型风

电场发电量的准确性，因LWF尾流模型整合了风电场

内部边界层修正，引入等效粗糙度的概念，对于基地型

风电场的发电量计算中，采用LWF尾流模型相较于改进

的Park尾流模型计算得到的尾流折减率更大，且在风电

场中部区域的尾流折减率增加的趋势更为明显。经与某

基地型风电场风电机组实测的SCADA数据对比验证，

LWF尾流模型能够得到更贴合实际尾流损失数值，更加

准确地反映了尾流折减的真实情况。

表 3 设计上网电量与实测上网电量偏差率

序列

上网电量 - 改进的

Park 尾流模型

( 单位：万千瓦时

每年 )

上网电量 -LWF 尾流

模型

( 单位：万千瓦时每

年 )

实测发电量

( 单位：万千瓦时每

年 )

偏差率 - 改进的 Park

尾流模型

（单位：%）

偏差率 -LWF 尾流模

型

（单位：%）

R1 18276.4 18257.7 17312.6 5.3 5.2

R2 17437.3 16931.3 16412.5 5.9 3.1

R3 17112.3 16520.4 16423.2 4.0 0.6

R4 17077.6 16364.5 16112.9 5.6 1.5

R5 17180.4 16069.7 15593.4 9.2 3.0

R6 17157.4 15907.7 15463.7 9.9 2.8

R7 17387.1 16417.2 15453.9 11.1 5.9

R8 17513.4 16629.6 15414.3 12.0 7.3

平均值： 17392.7 16637.3 16023.3 7.9 3.7

图3 上网电量和尾流折减率变化趋势 图4 设计上网电量与实测上网电量偏差率变化趋势

23

工程总承包事业部

2024年安全生产工作报告

<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<

一、2023年工作回顾

2023年，工程总承包事业部（以

下简称总包部）围绕安全生产风险管

控“六项机制”，加大监督检查力

度，压紧压实安全职责，在2022年

全年责任事故零死亡目标完成的基础

上，从零开始，向零迈进，全年安全

生产形势平稳，无主体责任安全生产

事故发生。

（一）狠抓责任落实，凝聚新势能

健全组织机构，配齐配强人员。

根据人事变动，及时调整了总包部安

全生产委员会成员，每季度召开安全

生产委员会会议，分析安全生产形

势，解决安全生产难题；协调并合理

调配各项目专职安全管理人员46人

次，确保专职安全管理人员满足项目

生产要求。

强化制度执行，严格监督奖惩。

强化《安全生产风险抵押金制度》的

执行力度，以奖惩促进安全生产责任

落实，根据安全生产巡视检查成绩，

对敢担当、有作为和未发生生产安全

事故的进行经济奖励，对不作为或出

现生产安全事故的进行经济处罚。全

年兑现安全生产风险抵押金98.5万

元，处罚1.9万元。

文／王延尧  刘  浩

24/35

责任编辑：刘  浩

安全防线

ANQUANFANGXIAN 05

24 DIANSHI

安全防线

（二）塑强教育培训，打造新引擎

加强复工复产教育。组织以人员

进场、施工机械保养和维护、安全防

护措施等为重点的复工复产专项安全

教育培训4次，守牢复工复产安全红

线和底线。

加强事故警示教育。就长沙楼房

坍塌事故、北京长峰医院火灾事故、

内蒙古矿难和银川火灾等事故案例开

展了警示教育5次，以典型事故案例

唤起全员安全生产意识。

加强专项培训。结合天气季节

特点和各项目安全生产管理实际，组

织开展临时用电、消防设施、动火作

业、营区安全、高峰期安全、安全

度汛、冬季施工和安全实操等培训9

次，进一步丰富全员的安全知识和安

全技术，提升安全管理人员的管理能

力和管理水平。

加强“六项机制”培训。邀请水

利部监督司开展专项培训，在黄藏寺

等项目开展试点创建。全面落实安全

风险管控“六项机制”各项要求。

加强安全宣传。设计并制作展

板92幅，宣传画14套，共计84张，

印刷并张贴500余张，宣贯横幅120

余条，对作业单位发放安全宣传材料

900余份，针对一线作业人员开展安

全生产注意事项现场教学90余场。进

一步推动从“要我安全”到“我要安

全”的根本转变。

（三）聚焦专项活动，激发新活力

落实专项行动。压茬开展安全生

产专项行动9次，包括复工复产安全

生产隐患专项整治活动、消防专项整

治活动、水利重大事故隐患排查整治

专项行动、“三违”行为专项整治行

动、水利安全风险专项整治行动、安

全生产大起底大整治专项活动、安全

生产“百日行动”和安全生产大检查

活动，通过专项行动的开展，提升了

全员安全生产意识，压实了全员安全

生产责任，增强了项目安全生产管理

能力和水平，普及了“人人懂安全，

个个会应急”的理念。

丰富活动内容。以安全生产月

为契机，以总包部为主体组织开展安

全技能比武大赛，选拔锻炼专职安全

管理人员；开展以“人人讲安全，个

个会应急”为主题的安全生产反思及

新员工感悟征文活动，共计征文489

篇，促进各岗位人员去思考安全，为

安全工作出谋划策；组织参加“安康

杯”“六项机制”和“水安将军”等

答题活动，共计参加1600余人次，使

安全意识进一步入脑入心。以项目为

主体，各项目结合自身情况，进一步

加强活动延伸，黄藏寺项目制作一线

作业人员明白卡，共计发放263份；

莫莫克、羊曲等项目开展“一把手讲

安全”，共计开展18场；那河、北坑

等项目组织进行安全月宣誓，累计宣

誓981人次，一传十、十传百，使安

全意识在日常不断加深、强化。

发挥党建引领作用。组织开展

“党员身边无隐患”活动，以一个党

员一面旗，党员带头管安全，党员网

格包片管理等方式设置党员管控工作

25

面37个，基本上达到党员在施工现场

带头管安全的初期目标。

（四）锚定监督预防，营造新氛围

开展全面多频次监督检查。总包

部层级累计开展安全检查125次，覆

盖总包部全部在建总包、PMC、监理

项目，其中班子成员带队现场安全生

产检查55次，联合公司安生部开展安

全检查17次，视频飞检47次，项目互

检6次。进一步压紧压实了安全生产

责任。

开展针对性重点帮扶。开展项

目专班进驻7次，包括珠三角安全生

产管理提升、黄藏寺项目安全生产监

督、莫莫克项目安全生产摸底提升、

引江补汉安全生产体系建设、汝州大

型山区风电设备运输吊装、西丽项目

安全生产管理提升、西丽项目国考前

帮扶，协助项目查找安全生产管理工

作的不足，梳理安全生产管理工作中

的不足，协助项目提高安全生产管理

水平。

开展全方位隐患分析。对2023

年度危险源及隐患进行了汇总并与

2022年度进行了对比，其中危险源

共计1181条，同比增加了8.7%，主

要增加了机电金结安装方面的危险

源；隐患共计4361条，同比减少了

29.18%。采用多种形式对2023年度

的隐患进行分类，其中按照水利部稽

查清单进行分类，全年发生频次较高

的隐患主要包括施工用电、脚手架及

模板、高处作业、起重吊装以及动火

作业；按照隐患成因进行分类，物的

不安全状态导致的隐患占比最高；按

照责任单位进行分类，大型国（央）

企、省属国企隐患数量相对较少。通

过隐患分析，进一步明确了隐患排查

整治的薄弱环节、工作重点以及项目

合作方向。

开展预防处置体系建设。完善应

急预案，总包部及各项目累计修编应

急预案91份，增强预案的可操作性和

可执行性。开展应急演练，各项目结

合现场情况，组织开展了消防、防洪

度汛、防暴、应急逃生以及坍塌事故

等应急演练，共计67余次，确保全员

懂应急、会应急。及时实施预警，结

合气候、季节和区域，进行极端天气

预警，总包部安全管理人员累计钉钉

群发布预警信息138余条，各项目采

取人工检查及自动监测等手段强化监

测监控，确保预警及时、响应及时，

例如，黄藏寺成功应对“7.12”洪

水，为开工以来最大洪水，那河平稳

度过“7.13”洪水。严格值班值守，

总包部及各项目执行节假日、汛期24

小时值班制度，在重点时段总包部及

项目领导带班开展巡视检查，对所属

项目、所属工作面实现了全覆盖，进

安全

生产

26 DIANSHI

安全防线

制”建设和安全生产治本攻坚三年行

动，形成可复制、可推广的经验做法。

有针对性地开展安全生产基础知

识培训和案例警示教育，印发契合总

包部所涉及的安全生产风险、隐患整

治的《安全生产红线宣传册》，对管

理人员和作业人员的行为进行规范。

设计宣传展板和粘贴画，时刻

提醒作业人员在工作过程中自觉做到

“四不伤害”。

开展月度安全生产标兵活动，加

大安全生产先进案例的宣传，树立正

面典型，以见贤思齐的方式，提高作

业人员的安全生产自觉性。

（三）促预防，重管控

强化安全风险辨识及管控，明确

重点项目和重点工作面，制定安全风

险管控清单，每月进行动态更新并公

示张贴。

建立“三个一”工作机制，即一

周一碰头，每周召开一次碰头会，有

针对性解决重点项目、重点工作面的

安全问题，提出安全管控措施；一月

一总结，每月召开一次月度总结会，

通报、总结和部署安全生产工作；一

季一评估，每季度召开一次季度评估

会，对总包部各项目季度安全生产工

作进行分析、总结和部署。

持续聚焦共性隐患和“三违”

行为，常态化开展“隐患全员拍”和

“三违”行为专项整治，发现一起，

处罚一起，力求从根本上消除共性隐

患和“三违”行为。

以党建促安全，持续开展“党员

身边无隐患”活动，完善“党员示范

工作面”的建设，将党建工作与安全

生产紧密结合，充分发挥党员先进性

和带头模范作用。

加快推进安全信息化建设。研究

制定重点项目监控系统建设方案，推

动建立远程安全监控会商系统，以信

息化带动提升安全生产监管、指挥、

决策水平。

（四）抓落实，重考核

常态化开展安全监督检查，加

大巡查频次及深度，全面覆盖在建项

目，量化安全检查及考评规则，规范安

全检查结果运用，每季度考核评比，评

选出安全管理优秀集体颁发流动红旗，

并与安全生产风险抵押金挂钩。

与水利部建安中心开展深入合

作，利用外部力量开展项目安全督

导，进一步增强安全检查及考核的公

平性和专业性。

强化对重点项目、重点时段的督

导检查，继续推行定期、不定期视频

飞检，节假日、汛期抽检，区域互

检等工作，拉紧项目“安全弦”，

对重点项目在重点时段进行驻点督

办，确保提醒到位、督促到位、落

实到位。

持续锤炼“严、细、实、硬”作

风，强化责任担当，加强对全员履职

尽责的考核，特别是项目各级负责人

及安全管理人员的考核力度，严格实

行“一票否决”。

一步提升了预防预警的能力。

<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<

二、2024年重点工作

2024年是中华人民共和国成立

75周年，是黄河重大国家战略深入实

施、治黄战略工程加速推进的重要一

年，也是公司建设现代化工作咨询企

业的关键一年。但是安全生产面临的

形势依然严峻复杂，一方面，2024年

开年国内重特大生产安全事故频发，

国家对安全生产工作的要求越来越规

范，管理强度越来越高，问责追责力

度越来越强；另一方面，总包部所属

项目安全风险点多面广，新增、收官

及收尾项目交织融合。因此，做好安

全生产工作事关全局，责任重大，要

持续健全完善从根本上消除事故隐患

的安全生产责任体系、制度体系和预

防控制体系，锚定安全生产“双零”

目标，推进总包部安全生产形势向好

稳定发展。

（一）强观念，重意识

以习近平总书记关于安全生产重

要论述为根本遵循，总包部将编制、

发布并组织全员学习《习近平关于安

全生产重要论述》，切实提高政治站

位，增强安全生产政治意识、大局意

识、责任意识、法治意识，强化安全

红线意识和底线思维，严格执行“三

管三必须”和“一岗双责”要求。

（二）夯基础，重培训

全面开展安全风险管控“六项机

27

全面落实“六项机制”

加快推进黄藏寺试点建设

文／刘  浩

为全面落实安全生产风险查找、

研判、预警、防范、处置和责任的风

险管控“六项机制”，进一步提升安

全风险防控能力，防范化解各类安全

风险，根据《黄委关于印发构建安全

生产风险管控“六项机制”实施方案

的通知》（黄监督〔2022〕440号）

有关要求，2023年在黄藏寺工程开展

了“六项机制”试点建设。试点建设

期间进一步完善了管控制度，落实了

管控措施，压实了管控责任，提升了

管控能力，有效防范遏制了生产安全

事故，为黄藏寺工程建设提供了坚实

的安全保障。

<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<

一、健全风险查找机制，提升风险发

现能力

（一）全面辨识危险源。全面

分析可能发生事故的领域、部位和环

节，按照“横向到边、纵向到底”的

原则，覆盖所有区域、设施、场所和

工作面，覆盖所有人员。2023年度

黄藏寺工程共计辨识出重大危险源27

项，一般危险源58项，针对每个重大

危险源分别明确了类别、项目、重大

危险源名称、区域、可能导致的事故

类型、责任单位和管控措施。

（二）定期辨识并动态更新。

黄藏寺工程对危险源实施动态管理，

及时掌握危险源及风险状态和变化趋

势，每月至少开展一次危险源辨识工

作，实时更新危险源及风险等级，并

根据危险源及风险状态制定针对性防

控措施，建立危险源管控台账，强化

监测监控、及时预警，在现场设置风

险告知牌，落实风险管控措施。

<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<

二、健全风险研判机制，提升科学评

价能力

（一）科学评价风险等级。聚

焦劳动密集型场所、高危作业和受影

响的人群规模等，研判确定危险源的

风险等级，依据危险源类型、位置和 图1 安全风险四色图 28 DIANSHI

安全防线

风险等级，开展黄藏寺工程危险区域

排查和安全防范工作，划定6个危险

区域，绘制黄藏寺工程安全风险空间

分布图，并在工程醒目位置和重点区

域进行悬挂张贴，对划分的危险区域

增设了不同的安全警示标志和防护设

施。

（二）强化重点危险源评估。黄

藏寺工程坝址区地质情况复杂，堆积

体、变形体管控难度大，为确保建设

和运行期安全，编制了《黄藏寺工程

左岸变形体BXT5变形分析报告》、

《黄藏寺工程H8堆积体Ⅲ区稳定性分

析与评价报告》和《黄藏寺工程近坝

岸坡稳定性分析及处理方案报告》，

并邀请水规总院对稳定性分析及处理

方案报告进行了审查。

（三）定期开展安全生产状况

评价。定期开展安全生产状况评价，

每周召开安全例会，每季度召开安委

会，分析研判工程安全生产形势，及

时把握整体安全风险状况动向。对风

险程度较高的区域，采取安全生产大

检查、督导检查和专项检查等方式，

开展有针对性的重点监督，定期在水

利安全生产监管信息系统把危险源和

隐患进行录入或更新。

<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<

三、健全风险预警机制，提升高效应

对能力

（一）强化监测监控。黄藏寺

工程采取人工监测、自动监测等手

段，加强对危险源特别是风险等级为

重大的危险源的监测监控，建立健全

监测巡视检查制度，做好监测设备设

施的日常检查、运行维护和检测校验

等，实现风险人工、自动监测“双保

险”。编制黑河黄藏寺水利枢纽工程

安全监测工程项目周报、月报，并统

计分析数据进而预判监测建筑物（边

坡）的实际状态。

（二）及时实施预警。针对坝址

区H8堆积体和左岸变形体BXT5设置

有自动变形监测设备，用于开展日常

监测，H8每1小时、BXT5每15分钟

上传一次数据进行实时记录。同时，

设置了H8和BXT5的日累积降雨量、

时降雨量和变形速率预警阈值，达到

橙色和红色预警时，及时向有关人员

发送预警短信。

（三）提升监测预警能力。黄藏

寺工程严格落实值班值守制度，实行

汛期24小时值班值守制度，节假日值

班值守制度，道路边坡、堆积体、变

形体等的巡查值班制度。对坝址区堆

积体、上下游围堰和场内、对外道路

边坡采取定期巡视、目测的手段进行

检查，发现异常及时预警。

<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<

四、健全风险防范机制，提升精准防

控能力

（一）落实风险分级管控措施。

针对风险特点，通过隔离危险源、采

取技术手段、适时个体防护、设置监

图2 对外路大鱼儿沟应急处置措施

29

控设施和安全警示标志等措施，达

到监测、规避、控制和防范风险的目

的。一是复工后在上下游各增设了

一道水平防坠网，收仓后及时设置临

边防护栏杆和警示标识。二是针对仓

面狭窄、人员机械密集的情况，实行

专人指挥、安全员分坝段分部位巡视

检查，对非必要设备和多余的材料及

时吊离仓面。加强设备运输的指挥管

理，坝面专人指挥车辆运输，司索工

在塔吊起吊前和期间持续发出信号警

戒，模板吊装拆除时安全员旁站协调

监督。三是在2631米高程增加四个

探照灯，新增设照明警示灯带2000

余米，进一步保障了夜间施工安全。

四是强化对危大及超危大工程方案评

审，并对实施过程全过程监督；对高

脚手架、施工支架进行验收合格后允

许使用，并加强巡查检查和定时定期

维护。五是在泄流底孔进口设置了防

护网、防护棚，修复了2号路回头弯

被动防护网；完成BXT5应急处置和

HB2素喷混凝土；组织对道路边坡、

左右岸马道、边坡、被动防护网存在

的危石进行了清理；在BXT2、大坝左

岸顶部铺设加筋麦克垫并撒播草籽约

10000平方米，做好水保措施同时防

范落石风险。六是对对外路、1号路、

EPC营地南侧六条冲沟进行了清挖、

格宾石笼防护等措施，减小了泥石流

发生的风险。七是在施工现场新增设

和更换警示标识、标牌800余块，进一

步营造安全氛围。

（二）加强隐患排查治理。一

是黄藏寺项目常态化开展隐患排查治

理工作，坚持“隐患就是事故”的理

念，对发现的较重问题或“三违”行

为进行处罚、通报。二是针对易发问

题和重要时段，结合上级部署，压茬

开展专项检查31次，建立隐患整改台

图3  防暴演练 30 DIANSHI

安全防线

组织事故应急处置效果评估，查找

应急预案存在的问题，并不断修改完

善。2023年7月12日，黄藏寺工程遭

遇开工以来最大洪水，EPC项目部组

织参建各方按照防汛应急预案进行抗

洪抢险工作，顺利度过洪水险情。随

后，EPC项目部组织召开“7.12”洪

水防汛工作复盘总结会，总结此次防

汛工作的不足，及时修订完善防汛应

急预案。

（二）加强应急保障能力建设。

黄藏寺EPC项目部组织各分包单位修

订并完善应急预案，严格落实应急值

班制度，落实应急救援队伍，应急处

置必备的物资、装备、器材，加强专

业化应急队伍建设，确保关键时刻处

置准、处置快、处置好。全年共计组

织应急演练5次，包括消防、防洪度

汛、防暴以及应急逃生等演练。

<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<

六、健全风险责任机制，提升管控履

职能力

（一）严格落实全员安全生产责

任制。EPC项目部全面落实全员安全

生产责任制，明确各级人员的安全职

责。一是EPC项目部组织成立安全生

产委员会，每季度召开安委会会议，

每周召开安全例会。二是组织对各施

工分包单位签订安全生产目标责任书

并每季度进行监督检查和考核。三是

EPC项目部坚持全员到现场首先检查

安全，党员带头对照安全检查表进行

排查，班子成员夜间带班巡查；施工

现场24小时均有EPC管理人员现场监

督。四是现场执行网格化管理，现场

分标段、分工作面明确安全责任人，

形成EPC项目部、施工单位、劳务队

三级安全管理体系。

（二）强化安全教育培训。一是

黄藏寺EPC项目部制定了2023年安全

教育培训计划，并按照计划开展安全

教育活动。二是EPC项目部每月联合

业主、监理组织开展警示教育，利用

专题会对EPC项目部和施工单位主要

管理人员进行安全生产知识测试。三

是每日开展管理人员班前安全会，对

当日安全重点任务和责任人员进行明

确。四是不定期深入施工重点班组参

加班前安全会和进场安全教育，正面

和警示教育相结合。五是制作了安全

知识表，在现场抽查作业人员应知应

会内容。六是针对大坝模板安拆制定

了作业安全明白卡，提升安全意识和

安全知识。

下一步，EPC项目部将围绕2024

年度主要施工任务，依据上级单位文

要求进一步对黄藏寺EPC项目“六项

机制”实施方案进行更新、完善。持

续探索符合本工程实际的各项措施和

做法，积极运用信息化手段提升风险

管控水平，持续健全自查自纠自报

机制，积极推动安全生产标准化建

设，将规范开展风险管控作为工程

管理标准化的重要内容。同时做好

总结评估，对于亮点突出、成效明

显的经验和做法认真进行总结，对

于存在的问题要认真进行分析，从

问题中提炼经验，确保试点建设取

得实效。

账清单，共排查整改各类隐患178项，

做到问题整改闭环管理。三是落实

“隐患随手拍活动”，动员参建人员

齐参与，找违章，除隐患。四是开展

“三违”行为专项整治活动，在去年

“一次警告、二次处罚、三次清退”

的严管措施上，今年实行更为严厉的

“一次处罚、二次清退”的“零容

忍”，2023年累计清退21人，违章

人员违章照片在现场公示并通报所有

班组。

（三）开展隐患排查整治专项行

动。2023年以来，黄藏寺EPC项目部

根据水利部、黄委和设计院等上级单

位下发的要求开展各项专项行动的通

知，编制了各项专项行动实施方案，

进行了统一部署，组织各参建单位按

照实施方案开展各项工作，并对活动

开展情况进行总结。

（四）推进堆积体处理。今年以

来，为保证施工期安全，黄河设计院

举全院之力，成立专家组，组织实施

完成了BXT5、HB2和对外路大鱼儿

沟的应急处置措施、BXT5一期加固工

程、H8堆积体排水孔施工以及HB4堆

积体清理。

<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<

五、健全风险处置机制，提升风险化

解能力

（一）健全完善应急预案和应急

处置。根据风险类别等级、特点及性

质，制定具有针对性、实用性、科学

性、可操作性的生产安全事故应急预

案、专项应急预案或现场处置方案。

31

岁末年初典型事故案例分析及管控措施

文／刘昌坤  康  强

岁末年初，冬春之际，低温寒

潮、雨雪冰冻等极端天气频繁，抢工

期、赶进度、增效益意愿强烈，节后

复工复产迫切，各类不安全因素明

显增多，是生产安全事故的多发易

发期。因此做好岁末年初，特别是

复工复产后的安全生产工作是一切

工作的重中之重。

<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<

一、岁末年初期间不安全因素

（一）人的因素：岁末年初期

间，由于生产压力大和节假日影响，

人的因素在施工安全中尤为突出。首

开展安全教育培训 32 DIANSHI

安全防线

先，作业人员和管理人员可能因为抢

工期、赶进度而忽略安全操作规程，

导致安全事故的发生。其次，节假日

前后及复工复产后，人员的心理状态

可能发生变化，出现浮躁、松懈以及

注意力不集中等问题，这种心理状态

的波动直接影响到施工过程中的安全

控制。

（二）物的因素：物的因素主

要涉及机械设备和材料。在岁末年初

的施工高峰期，设备的使用频率和负

荷都会增加，可能导致设备磨损加

速，故障率上升。同时，施工材料

的存储和管理也可能因为抢工期而

受到影响，如堆放不规范、保护措

施不到位等，这些都可能成为安全

事故的隐患。

（三）环境的因素：环境因素

在冬春季节对施工安全的影响尤为显

著。大风低温、雨雪冰冻等恶劣天气

条件不仅影响施工进度，还可能直接

威胁到施工人员的生命安全。例如，

大风可能导致施工设施损坏或倒塌，

低温可能导致施工人员冻伤或设备故

障，雨雪冰冻则可能导致施工现场湿

滑、能见度低，增加施工难度和交通

安全等风险。

（四）管理的因素：管理因素是

确保施工安全的关键环节。在岁末年

初期间，由于施工任务繁重和人员流

动频繁，管理难度加大。如果施工单

位未能制定有效的安全管理制度和应

急预案，或者未能严格执行安全操作

规程和检查制度，那么安全风险将会

显著增加。此外，管理人员对安全生

产的重视程度和安全管理能力也直接

影响到施工安全水平。

<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<

二、可能导致的事故及典型案例

（一）机械伤害事故

2023年12月3日，深圳宝安区新

安街道大浪社区电达工业大厦宿舍楼

加固工程工地发生一起事故，造成1人

死亡，直接经济损失86.26万元。

涉事提升机一楼两侧防护围栏

未及时围合，致使吊笼上升时，架体

底部形成通道；涉事提升机通信装置

失效，未及时更换或停机，致使操作

工人站在八楼操作时不能观察到吊

笼运行和平层的情况；涉事工人安全

意识淡薄，存在侥幸心理，八楼工人

操作吊笼下行时，涉事工人未从人行

通道通行，违规进入防护围栏未围合

的涉事提升机架体底部，导致吊笼下

行时压在其身上；工人安全生产教育

和培训不到位，未保证工人熟悉施工

现场的安全生产规章制度和安全操作

规程；未采取技术、管理措施，及时

发现并消除涉事提升机防护围栏未围

合、通讯装置失效、工人违规进入涉

事提升机架体底部的事故隐患。

（二）高处坠落事故

2024年1月9日，包头某某热电厂

脱硫废水零排放改造工程（EPC）施

工现场发生一起人身伤亡事故，造成1

人死亡，2人受伤。

改造工程承包单位成都某公司

33

三名作业人员岳在脱硫废水蒸发二效

车间，利用压缩空气进行脱硫废水清

水罐及其附属管道部件吹扫及音漏工

作。岳某(死者)准备通过梯子爬上灌顶

查漏，一名作业人员在地面扶梯子，

一名作业人员进行辅助工作，清水罐

突然爆裂，岳某受到压力冲击掉落地

面，经抢救无效死亡。

（三）火灾事故

2024年1月24日，江西省新余

市渝水区天工南大道佳乐苑沿街店铺

地下一层发生火灾事故，造成39人死

亡、9人受伤。

事故是由施工人员违规动火施工

引发。起火建筑为六层商住一体砖混

结构建筑，起火部位在负一楼，并迅

速蔓延至一楼、二楼的商业店铺。地

下一层正在进行冷库装修，因施工人

员违规动火施工造成起火，因火势太

大无法及时扑灭，浓烟通过楼道涌入

至二楼，而二楼是培训机构和宾馆，

受困群众主要是参加“专升本”培训

的学生和住宿旅客，人员大量聚集。

此外，“逃生通道”受阻，安全隐患

突出：发生火灾事故的场所内通道狭

窄逼仄，内部布局复杂，失火建筑的

一层为联排商铺，二层被打通用作宾

馆房间和培训场所，长约百余米的联

排商铺中，只有两个进出口。

（四）交通事故

2024年2月4日，在德化境内沙厦

高速B道98公里850米路段，一辆往

三明方向行驶的豫NW0526号重型半

挂牵引车（牵引豫NSP98挂）相继与

四辆小型轿车（含一辆小型新能源汽

车）碰撞起火，造成7人死亡、4人受

伤。

警方初步判断，事故的直接原因

是半挂牵引车在下坡路段的制动效果

不佳。事故发生时，天气晴朗，能见

度高，路况良好，没有任何外在的不

利因素。重型半挂牵引车似乎在下坡

时速度过快，尽管司机拼命踩刹车，

但无法控制车辆，最终撞上了前方的

四辆小轿车，导致事故发生。

（五）坍塌事故

2月20日17时，大连国际会展中

心拆除工程施工过程中发生一起结构

坍塌事故，造成4人死亡。

该起坍塌事故疑因机械拆除导

致。作业时，施工现场有多台挖掘

机、大型吊车等机械设备正在作业，

还有工人在玻璃顶处人工拆除玻璃及

内部的管道结构。

<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<

三、安全管控措施

居安思危方能久安。岁末年初，

风险上升，事故频发，要下好安全工

作的“先手棋”、打好“主动仗”，

消除岁末年初期间的不安全因素，切

实以高水平安全护航高质量发展。应

从以下几点加强安全管理工作，突出

安全工作重点。

（一）切实提高认识，严格落实

安全生产责任

高度重视岁末年初的特殊阶段，

进一步加强组织领导，深入分析研判

当前施工安全生产面临的形势和潜在

的各类安全风险隐患，有针对性地采

取防范措施。要结合工程实际，认真

编制冬期施工方案，对项目部管理人

员及工人进行专项交底，确保冬期施

工措施有效落实到位；监理单位应根

据冬期施工方案，制定冬期施工的监

理实施细则，及时分析、解决监理过

程中的安全问题和难点，提高项目监

理保障能力，切实抓好责任落实，牢

牢守住安全底线。

（二）强化施工管理，深入开展

排查治理

1.深入排查施工现场安全隐患。一

是要结合岁末年初建筑施工安全工作特

点进一步强化现场管理，集中力量、

集中人员开展施工安全生产节前专项

整治，以预防高坠、坍塌、起重设备

事故为重点，全面排查整治深基坑、

起重机械、脚手架、模板支撑等危大

工程，严控重大安全风险；二是加强

设备的检测、维修、保养、自检，确

保各种安全装置、限位装置有效可

靠，确保冬季施工机械安全运行；三

是强化施工现场防冻、防滑管理，大

风、暴雪、严寒等极端恶劣天气条件

下严禁室外作业和夜间施工作业，保

障人身安全；四是要严格执行项目负

责人现场带班制度，认真落实防火防

冻等冬季施工安全措施，严禁抢工

期、赶进度，杜绝违章指挥、违章作

业和冒险蛮干。

2.加强冬春季节火灾防控工作。

切实加强冬期施工消防安全管理。一

34 DIANSHI

实现场消防安全责任，消防安全宣传

教育，现场火灾隐患排查治理。

（三）强化检查验收，做好复工

复产“六个一”。

制定一份周密的复工复产方案，

不打无准备之仗；开展一次全面性的

安全检查，为复工复产提供基础保

障；召开一次全体动员大会，统一思

想、明确目标；开展一次全员安全教

育，提高全员安全意识；召开一次安

全、生产、进度主题会议，明确责任

主体、落实职责分工；制定一套复工

复产应急处置方案，防患于未然。

（四）加强值班值守，确保信息

联络畅通

开展安全检查

安全防线

结合岁末年初安全生产工作特

点，强化风险研判，周密部署，及时

采取有效措施，确保各项工作落实到

位，严格落实领导带班和关键岗位24

小时值班制度，保证通讯畅通，遇到

突发情况及时妥善处置。

2023年底至2024年初，多地发生

安全事故，涉及火灾、交通事故、坍

塌事故、高处坠落、有限空间和机械

伤害等。为防范类似事故，需提高安

全生产意识，严格落实安全责任，深

入开展排查治理，消除不安全因素，

强化施工管理、做好复工复产安全工

作和应急值班值守等各项工作，为生

产工作提供坚实的安全保障。

是消防安全责任制、节假日治安防火

值班制度、施工现场动火作业制度等

各项安全生产制度建立并落实；二是

施工现场消防器材、消防设施的配备

和消防通道的设置及通畅；三是施

工特种作业人员持证上岗，消防安全

教育培训，疏散逃生演练，火灾警示

教育，消防基本技能实操培训落实；

四是施工现场临时用电方案制定并落

实，生活区宿舍用电规范，严禁违规

使用大功率照明、取暖、电加热器

具；五是应急处置预案的制定和可行

性，确保一旦发生险情科学高效救援

处置；六是持续深入开展消防安全隐

患治理工作，及时消除安全隐患，落

35

打好党建“三张牌”  提升党建“引领力”

文／刘亭仪

4月7日，工程总承包事业部（以

下简称总包部）召开2024年全面从严

治党工作会议，全面贯彻落实公司全

面从严治党工作会议精神，总结2023

年工作，研究部署2024年重点任务。

总包部班子成员、各部门和项目部负

责人、各党支部书记等通过线上和

线下相结合的方式参加会议。会议

由总包部党委副书记、纪委书记孙

俊东主持。

会议共同学习了习近平总书记在

全国两会上的重要讲话，特别是对发

展新质生产力的相关要求，传达学习

了公司党委书记、董事长安新代在公

司2024年全面从严治党工作会议上的

讲话以及公司2024年全面从严治党工

作报告。会议要求总包部全体党员干

部要深入学习贯彻党的二十大、二十

届二中全会和二十届中央纪委三次全

会精神，认真贯彻落实公司党委决策

部署，持续深化党建与业务融合。

孙俊东作了题为《营造风清气正

政治生态 纵深推进全面从严治党 为

做大做强做稳工程总承包业务提供坚

36/41

责任编辑：刘亭仪

党旗飘扬

DANGQIPIAOYANG 06

——工程总承包事业部召开 2024 年全面从严治党工作会议

36 DIANSHI

党旗飘扬

本属性，把党的领导融入制度机制、

融入岗位职责，融入总包部的各项生

产经营工作中。二要持续强化科学理

论武装，及时跟进学习习近平总书记

最新重要讲话指示批示精神，紧密结

合总包业务发展实际，做到内化于

心、外化于行。三要深入加强基层组

织建设，着力打好“模范机关”“红

色工地”“清廉总包”党建工作三张

牌，提升党建工作的引领力。四要始

终守牢廉洁从业底线，强化党纪学习

教育，落实好中央八项规定精神，加

强政治监督统领，健全监督链条，确

保总包部风清气正政治生态。

工程总承包事业部召开2024年全面从严治党工作会议

强保障》的工作报告。报告围绕党的

领导、红色工地、廉洁从业、文化引

领等方面，总结回顾了2023年总包部

全面从严治党取得的成绩，并安排部

署了2024年六项重点任务：一要坚持

党建引领，夯实主体责任；二要持续

学深悟透，筑牢信仰之基；三要坚持

强基固本，筑牢战斗堡垒；四要强化

纪律监督，充盈新风正气；五要建强

组织基础，锻造一流队伍；六要坚持

以人为本，塑造和谐氛围。

总包部党委书记、主任哈佳在讲

话中强调，一要始终坚持党的全面领

导，深刻认识到“国企姓党”这一根

37

马克思主义哲学原理粗浅谈

文／许  人

马克思主义由三大部分组成：

哲学、政治经济学和科学社会主义。

其中，马克思主义哲学是世界观和

方法论，是后二者的基础。我们在讲

话和写文章时，常常会说“树立科

学的世界观”，这里的所谓“科学世

界观”，就是指马克思主义的哲学观

点，即“辩证唯物主义和历史唯物主

义”。其中，辩证唯物主义是基础，

把辩证唯物主义的基本原理运用到历

史领域，就是历史唯物主义。在这里

主要谈谈对辩证唯物主义基本原理的

粗浅理解。

说到哲学，有的同志会觉得有些

艰深。其实，马克思主义哲学，是众

多哲学门类中最科学和最简单明了的

哲学。为便于记忆，我们可以浅显地

把辩证唯物主义的基本观点归纳为五

句话并用黑体字表述如下：

一、世界是物质的；

二、物质是运动的；

三、运动是有规律的；

四、规律是可以被人们认识的；

五、认识是可以指导实践的。

这五句话，是辩证唯物主义的最基

本的框架，包含非常丰富的具体内容，

下面简述这五句话之间的有机联系。

<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<

一、世界是物质的

物质和意识（精神）的关系问

题，是一切哲学最基本的问题。唯物

主义认为，物质是世界的本源。而唯

心主义则反之，认为意识是世界的本

源。这是区别唯物主义和唯心主义唯

一标准。

物质第一是辩证唯物主义世界观

的牢固基石。那么，什么是物质呢？

列宁有过精准的表述：“物质是标志

客观实在的哲学范畴”。换成俗话：

凡是客观存在的都是物质。物质不依

赖人们的意识而存在，却能被人们的

意识所感知。比如说，木板石头是物

质，其物理特性是有质量和硬度等，

而各种可见光和不可见光也是物质，

其物理特性是波粒二象性等。木板、

石块、空气、光线、量子……等等，

只要是客观存在的都是哲学范畴的物

质，物质的唯一特性就是客观实在

性。这些物质都能够通过人的感官或

者科学手段被人们的意识所感知。

没有物质，就没有意识。理由

是：一，产生意识的脑体本身就是碳

水化合物组成的物质；二，意识是物

质在大脑中的反应。所以，唯物主义

认为，物质第一，意识第二。物质决

定意识。但同时，辩证唯物主义也承

认意识对物质具有反作用，这是本文

第五节《物质是可以指导实践的》”

里面的内容。

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二、物质是运动的

如果我们仅仅只说世界是物质

38 DIANSHI

党旗飘扬

“蝴蝶效应”就是这个道理。

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三、运动是有规律的

世界上物质的运动是杂乱无章

的吗？不是！辩证唯物主义认为，所

有的物质运动都是有规律的。大到天

体小到细胞，从无机物到有机物，都

在作有规律的运动。所有的物质运

动都会遵守三大普遍规律：对立统一

规律；量变质变规律；否定之否定规

律。其中前者是根本规律，后二者是

它的延伸。

1．对立统一规律，也叫矛盾规

律，是说任何事物都是一个矛盾着的

统一体。为了说明问题，举几个常见

的例子：机械运动，有作用力必然有

反作用力；天体运行，有离心力必然

有向心力；单位工作，有管理必然有

被管理；一块磁铁，有N极必然有S

极……正是这些矛盾构成了这个事物

的统一体，它们相比较而存在，失去

矛盾的一方而另一方也必将失去，这

一事物也将不复存在。

事物内部的矛盾不仅相比较而

存在，并且相斗争而发展。任何事物

的发展都是事物内部矛盾相斗争的

结果。比如，一个单位的任何一次改

革，都是问题（矛盾）积累到一定程

度，产生的一次新开端。

2．量变质变规律，是说任何事物

的发展变化过程中，如果数量达到了

足够的程度就会发生质的变化。食物

中的细菌滋生足够多就会变质；物体

的速度足够快就会脱离地球成为卫星

或行星；把石头粉碎至纳米级其物理

化学性质就会变异……等等。

3.否定之否定规律，是说事物的

发展一定要经历“肯定——否定——

否定之否定”的三段式过程。在同一

事物内部，“肯定”意即保持现状。

事物总是走向自己的反面，内部的否

定因素会逐渐占据上风，但这种否定

不是全面抛弃，而是扬弃，会保留原

有的合理部分，即对否定部分的再

否定，称之为“否定之否定”。经过

一个“三段式”后，事物会发展为新

阶段的“肯定”，这个新阶段带有上

一阶段某些特征，然后进入新一轮的

“三段式”。循环往复，推进事物波

浪式前进，螺旋式上升。

世界是一个充满矛盾的统一体，

即矛盾时时有，处处有，充满时空，

这就是矛盾的普遍性。但辩证唯物主

义同时承认矛盾的特殊性。在不同事

物中，都有自己的特殊矛盾，比如说

天文学和医学，都有自身矛盾的特殊

性。天文望远镜无法代替显微镜观察

细胞，就是各自的特殊矛盾所决定

的。在同一事物内部，并不仅仅存在

一对矛盾，而是多对矛盾共存，在这

些矛盾中，总会存在主要矛盾或主要

矛盾方面。只要解决了主要矛盾，其

它矛盾往往迎刃而解。

综上所述，由事物内部矛盾决

定的运动是有规律的，人类有史以来

的，那确实是“唯物”了。但是，如

果不说物质的运动，那么我们就戴上

了机械唯物主义的桎梏。世界上的物

质是作本质的运动呢？还是静止不变

或者只是简单的变动呢？这是区别辩

证唯物主义和机械唯物主义的标椎。

辩证唯物主义认为，世界上的

全部物质都在永恒地运动着。从来就

没有不运动的物质，也没有脱离物质

的运动。运动，是物质存在的方式。

运动是绝对的，静止是相对的。举个

简单的例子：一个人坐在桌前不动，

只是相对静止。人体和桌子都在不停

地随地球绕太阳作机械运动，同时，

人在不停地呼吸，体内的细胞在不停

地进行生物化学运动。物质运动的结

果，最终会使物质发生质变。比如，

生物体核酸蛋白质的生物化学运动，

会使生命成长和终结，最终变成另外

的物质。

那么，物质都是在作什么样的

运动呢？最概括的定义为三大运动：

物理运动、生物运动和社会运动（也

有分为机械运动、物理运动、化学运

动、生物运动、社会运动的）。任何

物质都无法逃脱这样的几大类运动。

同时，辩证唯物主义认为：所有

的物质运动都是普遍联系和永恒发展

的。比如说，一个国家的各个行业都

是相互关联的；一个人体的所有系统

都是相互关联的。这些关联不断变化

且永恒发展着，只不过这些关联有强

弱之分，发展变化有快慢之分。所谓

39

所有的科学活动都是在探求事物发展

的规律，各门科学领域都在着力发现

和利用本领域的特殊规律。人们只能

发现规律，利用规律，而不能发明规

律，违背规律。否则，就会在实践中

失败。鲧治水，违背水流的规律，治

水失败。他的儿子大禹治水，顺应水

流的规律，取得了成功。

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四、规律是可以被认识的

辩证唯物主义认为，世界是可知

的。这是与唯心主义不可知论的根本

区别。

三大普遍规律只是为我们认识

世界提供了方向，并不能代替各个领

域的特殊规律。比如说，世界上有物

质存在，按照对立统一规律，必然会

有“反物质”的存在。这为我们认识

世界提供了思路，但这并不能代替寻

找“反物质”的具体方法。这个具体

方法还要去探索微观世界中的特殊规

律，我们总承包的大亚湾地下工程就

是为了发现“反物质”。那么，在

各行各业中，大大小小不可胜数的

特殊规律会被人们所认识吗？辩证

唯物主义认为：规律是可以被认识

的，同时，人们对规律的认识也是

没有穷尽的。

那么，怎样去认识各种各样的

特殊规律呢？实践！实践是认识规律

的根本方法和必由之路。实践是认识

的来源和动力，也是认识的目的，同

时还是检验真理的唯一标准。没有

实践，客观存在不会自动地反映到人

的头脑中来。人们通过实践认识客观

规律，推动着人类思维能力的发展。

毛泽东同志在他的《实践论》中经典

地概括道：“实践，认识，再实践，

再认识，这种形式，循环往复，以致

无穷。而实践和认识之每一循环的内

容，都比较地进行到高一级的程度，

这就是辩证唯物论的全部认识论，这

就是辩证唯物论的知行统一观。”

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五、认识是可以指导实践的

辩证唯物主义认为物质第一，

意识第二，物质决定意识。但同时认

为，意识对物质具有反作用。我们经

常说的“物质变精神，精神变物质”

就是这个意思。人们在物质世界里进

行实践，在实践中获得了知识，懂得

了某领域里的特殊规律，那么就可以

利用这些知识指导此后的实践并通过

此后的实践检验知识的正确性，我们

使用规程规范就是这个道理。规范是

从实践中总结出来的，在时间上它永

远落后于实践。所以我们要在实践中

不断地丰富它、完善它，以适应在实

践中不断出现的新情况、新问题。

认识对实践的指导作用，是随着

实践的发展而不断发展的。往往最初

只是感性认识，随着实践的不断深化

逐渐升华为理性认识，变为了理论，

理论对实践发挥着巨大的能动作用。

比如，从牛顿的经典力学到爱因斯坦

的广义相对论，就是从理论到更高级

理论的“实践，认识，再实践，再认

识”的飞跃过程。

科学的理论之所以能够指导实

践，在于它正确地反映了事物发展的

客观规律。理论对客观规律的反映越

深刻，对实践的指导作用也就越大。

理论有正确的，也有错误的。如

果以错误的理论指导实践，就会给工

作带来失败。例如，井冈山红军第五

次反围剿的失败，差一点断送中国革

命，就是不切合中国实际地套用苏联

的军事理论所导致。在工作中，最怕

的就是理论脱离实际。理论一旦脱离

实际，就会造成主观和客观相分离，

产生主观主义的错误。所以，理论一

定要联系实际。

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六、历史唯物主义的简单介绍

把辩证唯物主义的基本原理应用

到人类历史领域，就创造了历史唯物

主义。历史唯物主义的基本观点有：

1．社会存在决定社会意识；

2．经济基础决定上层建筑；

3．生产力决定生产关系；

4．历史是人民群众创造的。

以上是对辩证唯物主义基本原

理的粗浅理解。但如何应用辩证唯

物主义的基本观点思考问题、指导

工作呢？是我们需要进一步讨论的

问题。

40 DIANSHI

总包部党员干部面对党旗重温入党誓词

党旗飘扬

冰雪铸风骨  梅香沁廉韵

文／刘亭仪

天地毓正气，冰雪韵清音。为巩

固拓展学习贯彻习近平新时代中国特

色社会主义思想主题教育成果，教育

引导党员干部筑牢廉洁自律防线，深

入推进新时代廉洁文化建设和“清廉

总包”建设，在春节后各项目陆续复

工复产、项目负责人即将奔赴一线之

际，2月21日下午，总包部党员领导干

部、项目经理、项目总监等50余人赴

河南省廉政文化教育馆参观学习，集

中接受反腐倡廉教育。

在一楼大厅，总包部党委书记、

主任哈佳现场领誓，全体党员面对党

旗重温入党誓词，铮铮誓言在大厅里

久久回荡。随着讲解员的引导，党员

底线。

一组组珍贵史料，一个个廉洁故

事，一幅幅场景模拟，让大家受到深

刻启迪和警示。返程时，雪花漫天飘

扬，大家纷纷表示，要如这落雪般纯

洁无瑕守清正，冰心一片只为民。此

次参观学习既是一次难得的廉洁文化

教育，也是一次直击心灵的纪律教育

和警示教育，警醒大家在今后工作中

要常怀律己之心、常思贪念之害，时

刻保持清醒头脑，不断提高自身的理

想信念、党性觉悟和遵规守纪意识，

共同打造“清廉总包”，以忠诚干净

担当的清风正气护航总承包业务高质

量发展。

领导干部们依次参观了中国古代廉政

文化展、中国共产党党风廉政建设展

和新时代河南全面从严治党成果展三

个主题展厅。鉴古知今，鉴史问廉。

每到一处，大家都驻足认真观看展

品，仔细聆听讲解。通过图片资料、

全息投影、雕塑等形式，大家如临其

境，了解了历朝关于遏制腐败和滥用

权力相关制度，在历史长河中感受廉

政的力量；回顾了中国共产党一路走

来的光辉历程，感悟一代又一代中

国共产党人一以贯之的廉政品格；

学习了新时代河南全面从严治党一

个个鲜活而典型的事例，振聋发聩

的案例警醒着大家不忘初心、守住

——工程总承包事业部组织党员干部参观河南省廉政文化教育馆

41

黑河是我国第二大内陆河，河西

走廊主要水系，发源于祁连山北麓，

流经青海、甘肃、内蒙古三省（自治

区），是我国西北内陆地区重要河流

之一，是孕育祁连山南北繁荣与文明

的“母亲河”。作为黑河上的首座

骨干调蓄工程，黄藏寺水利枢纽工程

（以下简称黄藏寺水利工程）控制了

黑河干流来水的80%，是流域生态龙

头控制性工程。

受水利部委托，2005年，黄河勘

测规划设计研究院有限公司（以下简

称黄河设计院）为黑河黄藏寺水利工

程陆续开展项目建议、可行性研究阶

段的勘测设计工作。经过十年努力，

在2015年，黄河设计院被确定为黄藏

寺水利工程EPC（设计、采购、施工

总承包）单位。又经过八年探索，在

经过科学缜密论证，在黑河上修

建大型水利枢纽工程可以提高黑河流

域水资源优化配置和综合管理能力，

兼顾发电等综合利用，黄藏寺水利工

程应运而生。这个总库容为4.03亿立

方米的大型水库，还成为国家172项节

水供水重大水利工程之一，将有效缓

解黑河流域水资源供需矛盾。

多年的实践证明，EPC模式能

统筹协调项目质量、进度、安全、投

资各要素、各环节，做到有效控制工

程投资和建设工期，同时有利于发挥

设计单位自身技术、管理、知识的优

势，使设计与采购、施工深度融合，

实现经济效益和社会效益最大化、最

优化。

2016年3月20日，黄藏寺水利工

程EPC项目部（以下简称项目部）成

黑河明珠耀祁连

文／朱燕红  陈书丽

——黄河设计院探索运用 EPC 模式推进黑河黄藏寺水利枢纽工程建设

2023年11月，黄藏寺水利工程顺利通

过下闸蓄水验收，开始蓄水。自此，

黄河设计院的创新实践EPC总承包模

式取得阶段性成果，用实际行动和建

设成效建功国家江河战略，为打牢国

家水网之“结”贡献力量。

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国之重器 优化机制

长久以来，黑河都是惠及上下

游人民生产生活生态的重要依托。然

而，从二十世纪六七十年代起，黑河

中游地区进行了大规模农业开发，用

水量不断增加，加之全球气候变暖，

祁连山雪线上移，黑河来水量减

少，区域降水稀少，黑河流域又缺

乏工程调蓄手段，水资源供需矛盾

十分突出。

42/50

责任编辑：黄丽坤

纪实通讯

JISHITONGXUN 07

42 DIANSHI

立。2016年4月26日，黄藏寺水利工

程正式开工建设。

“一号工程”，全力以赴。黄河

设计院举全院之力，配齐配强项目部

人员。项目部班子成员共有11人，全

部具有多个水利行业重大工程现场管

理经验和能力，覆盖水工、地质、安

全监管等多领域多专业。

“公司选派以全国勘察设计大师

景来红、李清波为首的技术团队深入

开展专题研究，攻克了混凝土温控、

滑坡体处理等多项工程建设难题，保

障项目顺利运行。此外，还联合天津

大学、中国水科院、清华大学等技

术服务单位，长期为项目提供技术服

务。”黄河设计院工程总承包事业部

党委副书记孙俊东介绍，“在项目推

进过程中，持续强化调度和督导。黄

河设计院三天调度一次，项目部每日

调度一次。除项目现场驻扎人员外，

每月派人员赴现场督导，攻坚项目，

解决难题。”

经过八年建设，黄藏寺水利工程

于2023年11月20日正式下闸蓄水。高

原出平湖，明珠耀祁连。站在高坝上

远眺，山峰白雪皑皑，黑河之水正欢

快地流淌，流向广袤的田野，流向美

丽的绿洲，流出黑河流域百姓的幸福

生活……2023年12月10日，黄藏寺水

利工程投入初期运用后，高效完成张

掖144.6万亩农田的冬灌任务；2024

年1月11日，黑河水一路“欢唱”，顺

利到达尾闾东居延海。

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匠心铸就 坝稳堤固

百年大计，质量第一。这是黄河

设计院根深蒂固的观念，上下一致的

共识。

黄藏寺水利工程位于高海拔、高

寒、高地震烈度地区，光照强度大，

蒸发量大，昼夜温差大，地质条件复

杂。123米高的碾压混凝土高坝建设，

给施工带来巨大挑战。

面对诸多挑战，为蹚出一条高

质量发展之路，项目部下足了绣花功

夫：在宏观上把控，建立健全了项

目质量管理体系，制定了质量管理制

度，严格督促分包单位认真执行，并

配备足够的技术、质量管理人员；在

微观上落子，项目部充分发挥EPC

模式统领作用，提前介入，持续跟踪

工程重大技术问题的解决进展，深化

设计、施工的融合，点滴用心，成就

匠心。

最先啃下的“硬骨头”是前期

附属工程边坡的开挖。黄藏寺水利工

程坝址紧邻祁连—肃南大断裂带，

大坝两岸边坡陡峻，河谷狭窄，地壳

活跃，挖掘安全和质量牵动着项目

部人员的心。关注、研究、实践，循

环反复，一方面借助现代科学技术手

段，采用三维激光扫描、激光测振等

纪实通讯

黄藏寺水利枢纽工程大坝下闸蓄水仪式

43

仓面喷雾及冷却通水 大坝碾压混凝土施工现场

“经过2次静碾、6次振动碾、再2次静

碾的碾压工序，最终形成30厘米厚碾

压混凝土层”的层与层之间保证“层

间结合”？

技术与现场结合。夏天降温保

湿，采用风冷、水冷方式降低混凝土

出机口温度，同时运输过程中采用遮

阳棚，喷雾保湿，加快浇筑速度；冬

季保温防护，提高混凝土出机口温

度，运输、浇筑过程通过包裹橡塑海

绵等方法来保温。

爬坡之艰也映照着发展之进，黄

藏寺水利工程的出机口温控成果“提

高高海拔地区碾压混凝土出机口温度

合格率”课题荣获2023年全国水利行

业质量管理活动一等奖。

科技与创新相融。研发了碾压混

凝土拌和物质量控制技术，可对混凝

土的抗冻、可振、可碾以及大温差高

蒸发环境VC值做到精准动态控制。而

研发的大坝混凝土碾压施工实时监控

系统，能通过坝区移动通信网络对施

工过程实时监控，提高碾压效率和碾

压质量。同时，还研发了大坝碾压混

凝土施工实时监控系统、智能温控系

统、光纤测温系统及智能裂缝检测系

统等，多重“防火墙”保证工程施工

和建设质量。

此外，项目部定期组织仓面质量

剖析、研判分析，总结经验教训，制

定和明确施工管控措施。现场施工监

控人员采取24小时跟班、旁站、抽

检、工序评定等常规质量控制手段。

“他们真的是比监理还要‘监

理’。”工程的业主单位黄藏寺水利

枢纽建管中心局长贾敬立竖起大拇

指。

吴增光是具体负责安全生产工作

的人员，孩子刚满月，他就去到了项

目一线：“进出工地只有一条路，下

雨时，随时会有石头掉下来。如果有

施工任务，晚上根本睡不着，也不想

睡，心里的紧张感、责任感、使命感

非常强烈。随时待命、及时处理突发

事件，就是在黄藏寺水利工程项目上

的工作常态。”

像这样工作状态的还有天天扎

在工地现场的项目部施工监控部副主

任陈敬；负责温控自动化监控，认真

分析每一个数字的高飞；负责综合管

理，一有时间就跑工地，了解一线情

况的马亚红……一个个身影，是黄河

设计院“时时放心不下”管理态度的

生动写照。

功夫不负有心人。现场大坝碾压

混凝土压实度检测合格率达100%；

现场混凝土浇筑温度检测合格率为

93.35%，远远高于规范规定的不低于

80%的要求。目前，下闸蓄水后上游

水位超廊道45米，大坝基础廊道未见

远程定期监测技术和微芯桩实时监测

设备，对高陡边坡上的危岩体形变信

息、振动特征曲线、振动加速度进

行监测分析，对危岩的失稳破坏进

行预警，保障现场施工安全。另一

方面精细、绵密地下功夫，对开挖

岩体进行质量分级，逐个检测、评

估，一遍遍筛查，判断结构合不合

理，有没有不稳定面，而后因地制

宜，因时制宜，做好相应的支护，

确保大坝基础稳固。

更难的是主体施工阶段混凝土

浇筑的质量控制。如何全过程全链条

确保浇筑质量？从严控混凝土原材料

及中间产品质量，到拌和站出机口温

度控制；从混凝土运输过程中粘贴

聚乙烯苯板和遮阳棚保湿防雨，到浇

筑前确保仓面干净清爽、模板密实性

好；从入仓摊铺、碾压过程中速度的

控制以及搭接宽度、碾压遍数，到混

凝土养护及特殊气候条件下的质量管

控……项目部对每一个过程、每一个

细节都进行了详实的探索和实践。

项目部经理于立新展示了一组数

据：123，30，410。黄藏寺水利工程

最大坝高123米，碾压混凝土要分层施

工，每层厚度为30厘米，123米的坝

高就有410个30厘米。如何在祁连山

峡谷“一日不同天”的复杂温度变化

环境中，做好“温控防裂”？如何在

44 DIANSHI

渗漏现象。

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精心运筹 快速推进

时间是最客观的记录者。

2017年8月10日，导流洞全线贯

通；

2018年11月23日，工程截流；

2023年8月25日，大坝全面封

顶；

2023年11月20日，工程正式下闸

蓄水。

一个个时间节点镌刻着项目部精

准高效发挥EPC模式优势，推进黄藏

寺水利工程如期完工的奋斗足迹。

地处高寒高海拔的祁连山腹地，

黄藏寺水利工程一年有效施工期只有

六个月。工程开工后，为配合祁连山

国家自然保护区环保严监管的要求，

水泥等原材料供应时有中断，加之当

地人口稀少，劳动力资源十分紧缺，

施工进度受到很大影响。

“每到冬歇期，要做好越冬保

温，给大坝‘盖被子’，次年复工

后，再根据气温一层层地慢慢‘揭被

子’。”回忆起工程进度的推进之

难，项目部副经理贾超直摇头，“5月

至9月的黄金施工期，又恰逢主汛期。

施工场地狭窄，左岸无路，唯一一条

施工道路在右岸，施工干扰大，安

全风险也很大，我们面对很大的挑

战。”

是挑战也是机遇。EPC模式的优

势在这时充分展示出来。

发挥“管家”之力。项目部提

前谋划，周密部署，统筹协调，组织

实施。每年复工前，组织施工单位协

商讨论，认真安排施工计划，做到周

密衔接。加强施工调度，及时总结分

析，及时纠正偏差。同时，充分利用3

月、4月和10月、11月的低温季节，

采取低温、冬季施工措施，延长有效

施工时间；合理安排混凝土施工、金

属结构和机电设备安装、土石方施工

项目。

凝聚“智库”之力。要满足大坝

到2631米坝顶高程的垂直运输需要，

K80塔吊要求顶升24米，按照原计划

顶升需要5~7天的时间。项目部与施

工单位多次研究，反复比较，周密计

划，充分准备，项目人员全程现场监

控，只用了2~3天的时间就完成了扶臂

安装、塔身顶升及验收工作。

像这样稳步推进项目进展的例子

很多。比如，大坝1号—3号坝段备仓

浇筑，受K80塔吊起重范围的限制，

不能满足仓内设备吊运、备仓的重大

问题，项目部组织施工、监理单位

多次研究分析，最终提出在3号坝段

2609米高程开始增加一台K50塔吊，

与K80塔吊形成高低位塔吊协调作

业，一个月就解决了问题。

“作为总包单位，我们行使的是

多重责任，担负的是多重使命，践行

的是‘一家人’理念，系统谋划，长

远行策，正所谓‘总包总包，无所不

包’。”于立新介绍。在黄藏寺水利

工程大坝混凝土浇筑到2587米廊道

时，当时施工模板数量不足，为保障

廊道层施工进度，项目部一面督促施

工单位增加新模板，同时自行采购

了新模板，保证浇筑进度。在溢流

坝交通桥预制梁施工阶段，施工单

位因为流程复杂，不能按时支付资

金，预制厂无法按时预制，项目部

当即决定自己采购预制梁，按时打

通了左右岸交通“要道”，解决了

“梗阻”问题。

……

黑河明珠耀祁连，潺潺碧水东

流淌。随着黄藏寺水利工程的下闸蓄

水，人水和谐的新画卷将在黑河流域

徐徐展开。下一步，项目部将持续发

挥EPC模式的优势，联合参建各方，

全力以赴，善作善成，聚力做好工程

后续工作，力争将工程打造成为水利

行业EPC模式建设的标杆工程。

黄藏寺工程下闸蓄水

纪实通讯

45

“正西风落叶下长安，飞鸣

镝”。2023年岁末之际，一个个炽热

的喜讯从祖国西北地区的深山峡谷、

戈壁沙漠中飞向黄河设计院，飞入无

数黄河人、水利人的心中……

从层峦起伏的祁连山，到横空出

世的昆仑山，再到雄浑威严的喀喇昆

仑山，一座座采用EPC、PMC建设管

理模式匠心铸就、寄托无数人梦想的

到西北去，到重大水利工程建设的地方去

文／综合管理部

——黄河设计院服务支撑西北地区水利工程建设高质量发展纪实

莫莫克水利枢纽工程下闸蓄水

重大水利工程，正拔地而起、焕发新

姿，胜利实现重大里程碑节点。

11月18日，青海都兰县诺木洪水

库大坝封顶。

11月18日，青海门源县浩门水库

下闸蓄水。

11月20日，黑河黄藏寺水利枢纽

工程下闸蓄水。

11月21日，青海那棱格勒河水利

枢纽工程大坝施工超额完成3278米高

程年度目标。

12月9日，新疆提孜那甫河莫莫

克水利枢纽工程下闸蓄水。

……

地处中原腹地，心怀万里黄河。

建院68年来，黄河设计院始终把“致

力于黄河的长治久安，致力于经济社

会的可持续发展”作为企业发展使

46 DIANSHI

工程建设模式相较传统的平行发包建

设模式有哪些优势？

按照国标《建设项目工程总承

包管理规范》解释，工程总承包是指

总承包单位受建设单位委托，按照合

同约定对工程项目的勘测、设计、采

购、施工、试运行等进行全过程或若

干阶段的承包。常见的形式有EPC、

PMC、DB等，其中EPC最常见，素

有“交钥匙工程”之称。

“黄河设计院作为国内极少拥

有“四综甲”（工程勘察综合甲级、

工程设计综合甲级、工程监理综合甲

级、工程咨询综合资信）的大型勘察

设计单位，着重发挥工程设计“龙

头”作用，充分利用专业配套齐全、

技术实力雄厚、人员素质精良的优

势，深化设计、采购、施工融合，强

化工程造价管理、进度管理、质量控

制、安全管理等，确保工程建设高质

高效安全推进。”黄河设计院副总经

理王兰涛说。

黄河设计院工程总承包业务起步

于1998年，首次承建的山西省中条山

供水工程，便获得2002年中国勘察设

计协会首届工程总承包优秀奖。2016

年，黄河设计院顺应新时代发展需

求，提出勘察设计、工程总承包、资

本运营“三驾马车”发展战略，成立

工程总承包事业部，全力拓展工程总

承包业务，加快与国际工程承包和管

理方式接轨。

十年磨一剑。黄河设计院先后承

担甘肃兰州水源地、青海黄藏寺水利

枢纽、内蒙古岱海生态应急补水、广

东江门中微子实验站配套基建工程、

安徽凤凰颈泵站等30多个大中型总

承包项目，市场区域覆盖全国近20个

省区，业务领域涉及水利、电力、市

政、建筑、农业、生态等多个行业。

在全国工程勘察设计企业工程总承包

营业额排名中，黄河设计院稳居前60

位，水利行业排名第1位。

“那棱格勒河水利枢纽是青海省

首个采用PMC模式建设的水利工程。

新的管理承包模式有效解决了工程建

设中专业技术力量不足、建设经验缺

乏、管理能力薄弱等问题，保障了

工程安全质量受控、节点目标如期完

成。”那棱格勒河水利枢纽工程建设

管理局局长张光利说。

2023年12月28日，一封红纸黑

字的感谢信，从祁连山发至黄河设

计院。“黑河黄藏寺水利枢纽工程

自2016年4月开工以来，贵院聚焦工

程建设目标，勇于担当，艰苦奋斗，

科学合理安排施工，正确处理安全、

质量、进度关系，工程建设屡创佳

绩”。信函中既饱含着对黄河设计院

在黄藏寺工程建设中所作贡献的充分

肯定，也同样是对工程总承包这一模

纪实通讯

命，主动担负起重大水利工程“智

库”和“管家”的重任，以雄厚卓越

的技术实力和全面高效的项目管理服

务保障工程建设，为“新时代推进西

部大开发形成新格局”和黄河流域生

态保护和高质量发展等重大国家战略

推进实施，贡献着黄河设计人的智慧

和力量。

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变革：抢抓机遇谋发展

站在时代的风口，工程总承包犹

如一场海啸，波涛翻卷，势不可挡。

自上个世纪80年代，我国便开始

了工程总承包的探索和推行。2014年

以来，国务院办公厅，住房和城乡建

设部、国家发展和改革委员会等部委

以及省市政府密集出台了多项深化工

程建设模式改革的政策，强调要大力

推进工程总承包，特别是政府投资项

目应带头推行工程总承包。工程总承

包进入了全面、高速发展的阶段。

那么，什么是工程总承包？这种

黄河设计院副总经理李清波带队现场查勘黄藏寺工区堆积体情况

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式在黄藏寺工程成功运用的高度认

可。

金杯银杯不如业主的口碑。感谢

信是肯定，是信任，更是鞭策。

实干：披荆斩棘勇攀登

提到西北，眼前立即浮现的是

一望无际、黄沙漫漫的沙漠，辽阔荒

芜、寸草不生的戈壁，还有那雪山连

绵、冰川广布的青藏高原。它镌刻了

时光的印记，塑造了广袤苍凉、博大

深厚的壮美，同时也给工程建设带来

了非同一般的挑战。

看似寻常最奇崛，成如容易却

艰辛。高寒缺氧、地震多发、风雪沙

暴、强紫外线、气候干燥等恶劣的自

然条件，既缩短了全年有效施工期，

又时刻考验着参建人员的身体素质。

从进场修路、喝上水质达标的饮用

水，到拧紧一颗螺丝钉、填筑第一方

混凝土直至大坝封顶、下闸蓄水，只

有亲历者最清楚建设的历程是何等艰

辛，全体参建人员又需付出多少心血

和精力。

“八年来，我们克服坝址区气候

环境和地质条件复杂、工程建设技术

难度大、高寒高海拔有效施工期短等

困难，经历50余次3级以上地震，度过

3次汛期超标准洪水和10多次泥石流，

经受持续3年的新冠疫情考验，累计完

成土石方开挖180万方，完成混凝土浇

筑76万方，最终实现百米大坝巍然屹

立于祁连山黑河峡谷之中。”伫立黄

藏寺坝顶，面对高峡平湖，EPC项目

经理于立新满是欣慰和自豪。

“初到莫莫克水利枢纽工程EPC

项目部，没水、没电、没网，生活条

件极为艰苦，想要和后方家人联系需

要跑到几十公里外的地方，想要喝到

干净一点的水得提前两天用水桶盛出

来沉淀着，我们辗转费了很大功夫才

解决饮水问题。”该项目成员马亚红

回忆说，“恶劣的自然环境我们无法

改变，但我们能通过改善施工和生活

条件去适应一切。”

在那棱格勒河水利枢纽工程PMC

项目经理黄培杰印象里，青海的很多

河流，是静谧而又秀丽的，但有的却

于长时段的温婉之余，偶发桀骜咆哮

青海省祁连县牛心山冬季风光

之态，让人很不省心，那棱格勒河正

是后者。

由于那棱格勒河处于无人区，历

史实测水文资料欠缺，2022年8月8日

突遇超标准洪水自然灾害，大坝主河

床段遭受不小损失。

“经计算，此次洪水过程30天洪

量高达15.95亿立方米，远远超过那

棱格勒河多年平均径流量12.43亿立方

米，实属罕见。亲眼看着奋战了5年的

工程被洪水冲击、破坏，所有亲历者

的心情都是极度痛苦，乃至崩溃。”

黄培杰说。

办法总比困难多，黄培杰和同志

们决定化痛苦为力量，开始加速推进

复建工作，协调组织开展道路保通、

安全鉴定、洪水调查、水文复核、现

场测绘等，编制完成重大设计变更，

实现现场临时截流，开展新增高位

泄洪（兼导流）洞施工准备、河道清

淤……灾后复建各项工作取得显著成

效，得到了参建各方的肯定。

与那棱格勒河的“遭遇”一样，

每个项目建设总会遇到各种意想不到

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