初心如磐 行稳致远

新加坡金鹰集团在中国

CONTENTS

目 录

前言 0 1

金鹰在华业务布局 05

集团业务概览 03

金鹰大事记 07

第一章：江边试水 09

第二章：从革命根据地走出来的世界冠军 20

第四章：黄海之滨的一颗明珠 93

第五章：从“挑水”到“挖井” 119

第三章：一群“有情有义”的人 63

第六章：未来已来 137

第七章：引领可持续发展 153

第八章：金鹰公益之路 171

附录 203

金鹰集团在苏门答腊岛上的RER保护区

PREFACE

前言

01

02

2022年初，新加坡。在金鹰集团总部每年例行的职工大会上，陈江和主席向全

球员工自豪地宣布，属于金鹰集团的“新黄金时代”已经来临。彼时，金鹰集团

刚刚迈进创立后的第55个年头。

同一时刻，在2000多公里外的中国广东江门银洲湖纸业基地，一群技术工人正

在一条长长的生产线上加班加点的忙碌着。这是金鹰集团旗下亚太森博（广

东）纸业的PM13项目。这条刚刚建成的、设计年产能45万吨高档文化纸的生产

线，正处于投产前的紧张调试中。

PM13项目是金鹰集团近期在中国一系列密集扩张计划的一个缩影。金鹰中国区

正迎来有史以来最快的高速增长期。

事实上，自上世纪九十年代进入中国以来，金鹰集团在华投资已经超过800亿元

人民币，是山东以及江西两省的最大外商投资企业；到“十四五”末，这一数字很

可能将达到1200亿元。在中国，金鹰集团旗下赛得利成长为全球最大的纤维素

纤维企业；亚太森博（山东）已建成世界领先的浆纸一体化企业，是中国最大的商

品木浆生产商；亚太森博（广东）也连续多年以超过30%的份额高居中国复印纸

市场占有率榜首；发源于中国的能源业务⸺太平洋能源目前拥有并运营着中

国规模最大的外商独资电厂，还是中国最大的LNG接收站的主要股东……

2020年9月15日，陈江和主席在广州宣布，于ToB领域耕耘了50多年的金鹰集团接下

来将在中国正式进军C端消费者业务！

“我们是中国经济发展的见证者、受益者、贡献者”。陈江和主席如此总结金鹰

集团这些年来在中国的发展。

壮酬廿年志，再搏百丈峰。让我们每一位金鹰人共同期待下一个精彩！

我们的宗旨

开发永续资源，创造美好生活

我们的愿景

我们致力于成为规模最大、管理最佳、以可持续的资源开发为基础的集团之一

保护环境，为客户创造价值，实现利民、利国、利业。

03

GROUP PROFILE

集团简介

赛得利集团 亚太森博集团

太平洋能源集团 顶峰集团

04

2022年是金鹰集团创立55周年。金鹰集团从零开始，发展成为管理多家世界领先的

以可再生资源开发为基础的制造企业和清洁能源企业，总资产超过250亿美元，在全

球范围拥有员工6万余人。

金鹰集团自上世纪九十年代进入中国以来，各业务板块得到了长足的发展。迄今为

止，在中国总投资超过800亿人民币，员工1万余人；各类公益慈善捐款超过4.5亿元。

金鹰集团对于中国的投资前景始终抱有坚定信心。未来，金鹰集团将继续秉承“保护

环境，为客户创造价值，实现利民、利国、利业”的经营理念，扩大在华投资，与中国携

手共进，同谋发展。

赛得利集团2002年进入中国，是中国第一家外商独

资的纤维素纤维生产企业，也是全球最大的再生纤

维素纤维生产商和全球纤维素纤维行业的领导者。

纤维素纤维源自天然，广泛应用于纺织类和无纺类

产品，如婴儿湿巾和个人卫生护理用品。

目前，赛得利在中国设立了六家纤维素纤维工厂，

纤维素纤维产能达180万吨。同时，还经营着莱赛尔

工厂、纱线厂和无纺布工厂。公司总部设立于上海，

为亚洲、欧洲和美国市场提供覆盖完整的营销网络

和客户服务。

赛得利致力于可持续发展，是中国率先签署“建立绿

色企业宣言”的公司。赛得利积极促进负责任的森林

管理，在获得PEFC-COC产销监管链认证的同时，于

2015年6月正式颁布木浆采购政策，并不断改进，与

供应商共同推动木浆全球供应链的可持续发展。

亚太森博集团于2005年在中国成立，是世界领先的浆

纸生产商，在中国山东、广东、重庆都有投资，主要产品

包括化学木浆、溶解浆、液体包装纸板、烟卡、食品卡、

社会卡和文化用纸，产品畅销世界。

亚太森博（山东）浆纸有限公司位于山东省日照经济技

术开发区，总投资超过200亿元，其中环保投入超过50

亿元。公司具备年产220万吨浆、60万吨纸板的能力，

是世界领先的浆纸、浆纤垂直一体化企业，也是中国最

大的商品木浆生产商。

亚太森博（广东）纸业有限公司位于广东新会银洲湖纸

业基地，年产150万吨高档文化用纸，是中国华南地区

最大的高档文化纸生产商之一，其“百旺”系列复印纸

产品以超过30%的份额长期位居中国市场首位。

顶峰集团是印尼最大的棕榈油加工商和出口商之

一，产品包括棕榈油及其衍生产品，如食品、油脂化

学品和生物柴油等。

新实力食品科技（南京）有限公司，位于江苏省南京

市，是顶峰集团旗下的全资子公司，现已发展成为华

东地区知名的大型现代化棕榈油生产加工厂。该公

司引进国际最先进的全自动生产设备，采用来自印

尼的生产原料，建有总容量8万吨的储油罐，日处理

毛豆油及棕榈原油600吨，年产小包装油3万吨、起酥

油及奶油3万吨。

顶峰集团正在江苏泰兴建设油脂化工项目，规划年

产能100万吨，是中国目前投资规模最大、规格最高

的油脂化工一体化外资项目。

太平洋能源集团是一家独立的能源资源开发公司，

专注于满足亚洲和北美经济发展日益增长的能源

需求。公司开发、建设、拥有及运营具有成本竞争力

的项目，贯穿整个能源产业链。太平洋能源集团始

终积极承担企业社会责任。

在上游，太平洋能源集团业务主要集中在加拿大地

区的天然气勘探和生产。中游和下游业务包括在中

国的液化天然气（LNG）接收站和燃气蒸汽联合循环

电厂（CCGT）。为了确保公司业务的持续增长，太平

洋能源集团正在中国开发燃气发电厂及液化天然气

（LNG）接收站，并在加拿大建设液化天然气设施。

BUSINESS LAYOUT

金鹰在华业务布局

05

金鹰集团自上世纪九十年代进入中国以来，各业务版块发展良好。迄今为止，金鹰集

团在中国总投资超过800亿元，员工1万余人。

中国是金鹰集团业务门类布局最齐全的国家；其中，纤维素纤维以及能源产业均根

植于中国，纤维素纤维产业还在中国成长为全球第一。

赛得利(上海)总部

赛得利(福建)纤维有限公司

赛得利(九江)纤维有限公司

赛得利(中国)纤维有限公司

赛得利(江苏)纤维有限公司

赛得利(盐城)纤维有限公司

林茨(南京)粘胶丝线有限公司

赛得利无纺(新会)工厂

赛得利无纺(溧阳)工厂

赛得利无纺(九江)工厂

山东日照莱赛尔纤维生产线

赛得利（常州）纤维有限公司

赛得利（南通）纤维有限公司

亚太森博(山东)浆纸有限公司

亚太森博(广东)纸业有限公司

亚太森博(重庆)纸业有限公司

亚太森博（江苏）浆纸有限公司

06

南京：金鹰企业管理(中国)有限公司

北京：金鹰企业管理(中国)有限公司

北京分公司

香港：金鹰集团有限公司

广州：金鹰企业管理咨询广州有限公司

新实力食品科技(南京)有限公司

顶峰泰兴项目

江苏(如东)LNG接收站

东亚电力(厦门)燃气电厂

东亚电力(无锡)燃气电厂

广东阳江燃气电厂

广东阳江海陵湾液化天然气有限公司

北京

山东

江苏

上海

江西

福建

广东

重庆

香港

MILESTONE

金鹰中国大事记

2005

收购山东日照森博浆纸有限公司

亚太森博广东工厂投产

2013

赛得利在福建的纤维素纤维

工厂建成投产

2004

赛得利（江西）化纤厂建成投产

2003

金鹰集团北京代表处正式成立

太平洋油气正式成立

2002

赛得利集团进军中国市场在江西九江建立

中国第一家外商独资的纤维素纤维工厂

亚太森博（广东）纸业有限公司在新会成立

1995

进入中国市场，在江苏省重点投资纸业项目

2010

亚太森博（山东）二期扩建完成

产能增加至150万吨/年

2012

亚太森博（广东）一期年产45万吨

高档文化纸生产线投产

2011

江苏如东LNG接收站投产

2009

厦门东部燃气电厂建成

2006

金鹰企业管理（中国）有限公司在南京成立

新实力食品科技（南京）有限公司成立

07

2022

金鹰（如皋）产业园开工建设

亚太森博（广东）三期年产45万吨高档文化

纸生产线投产

亚太森博（山东）年产100万吨高档纸项目

开工建设

赛得利（盐城）投产

赛得利无纺(溧阳)投产

2021

金鹰（泰兴）健康产业基地签约

金鹰（江西）产业园签约

金鹰集团斩获全国外资首单碳托管、碳抵押、

碳信托业务

亚太森博（广东）发布首款碳中和产品

江苏LNG接收站三期扩建工程投产

太平洋油气更名为太平洋能源

2018

赛得利（九江）二期项目投产

2019

赛得利收购江苏翔盛，成为全球最大

纤维素纤维生产商

金鹰集团斥资2亿美元开发新一代纺

织纤维技术

阳江LNG调峰储气库项目奠基

东亚电力(无锡)燃机发电项目投产

2020

金鹰广州办公室成立

赛得利无纺项目在九江、新会投产

投资110亿元的赛得利（常州）项目开工

赛得利2万吨莱赛尔生产线在山东投产

2017 赛得利（中国）一期25万吨纤维素纤维项目投产

亚太森博（广东）二期年产45万吨高档

文化纸生产线投产，年产能增至90万吨

2015

赛得利完成对江西龙达公司资产收购

08

江边试水

90年代的苏州常熟

1996年10月，陈江和主席拜会苏州市委书记杨晓堂

11

12

金鹰集团创始人兼主席陈江和先生祖籍中

国福建莆田。虽然出生在海外，却从小就接

受华文教育，心系桑梓。上世纪90年代初，

金鹰集团在印尼等地的发展已颇具规模，

他便决定回乡，寻找实业报国的机会。

经人牵线搭桥，他一眼就看上了长江边的

苏州常熟。

当时，苏州刚成立工业园区，这是中国和新

加坡政府间的重要合作项目。在这个国家

级经济技术开发区里，彼时已经将总部设

在新加坡的金鹰集团可以享受各种优惠政

策。与此同时，苏州下辖的常熟被规划为该

工业园区的配套港口，交通十分便利。于

是，金鹰集团在华首个项目就落户在了这

个长江边的城市⸺苏州常熟。

13

常熟纸厂配套的码头

1996年11月，随着打桩机的一声巨响，金鹰集团在中国

的第一个项目亚太纸品有限公司年产35万吨文化纸项

目正式动工。当时，该项目是中国最大的现代化造纸项

目，也是常熟最大的外商投资项目。

14

常熟纸厂全景

苏州加工厂办公楼

陈江和主席在常熟纸厂

15

同时，为了加强亚太文化纸项目与苏州工业园区的联系，金鹰集

团在苏州工业园区所属的跨塘镇专门成立了“苏州工业园区亚

太纸品加工有限公司”，利用常熟工厂的卷筒纸加工笔记本和中

小学作业本。该公司在金鹰集团内部被称为“苏州加工厂”。

常熟工厂成功投产后，该厂生产的“佳印Jetset”和“丽印Excellent

Print”牌复印纸大受消费者欢迎，堪称产销二旺，欣欣向荣。为了

业务发展需要，金鹰还在北京、上海、广州、成都设立了四大销售

分公司。

常熟纸厂的纸机控制室

常熟工厂员工与奥地利设备供应商讨论技术问题

16

可惜，天有不测风云。当金鹰集团在中国的长江边风生水起之时，1997

年亚洲金融危机爆发。当时，银行断贷，金鹰集团在印尼科林奇大手笔

投资建设的浆纸工厂一下子面临生死攸关的局面。那是陈江和主席从

商以来面对过的最大挑战，也是金鹰集团成立以来的最大挑战。

无奈之下，壮士断腕。1998年，陈江和主席在深思熟虑后，以企业家的

眼光和魄力毅然决定，出售常熟工厂的部分股权。通过此次出售，金鹰

集团筹集到数亿美元资金，挽救了科林奇工厂，挽救了金鹰集团。2001

年，该厂顺利建成后，发展成为了金鹰集团在全球最重要的生产基地

之一。

金鹰在印尼科林奇的生产基地

19

两年后，金鹰集团准备将常熟工厂剩下的股份全部转

让。面对着对前途命运忧心忡忡的员工，陈江和主席向

他们郑重承诺：“卖厂不卖人”!

正是这句话，鼓舞也感动了当时许多的金鹰员工，他们

中的一些人自此将自己的职业生涯与金鹰牢牢绑在了

一起。这其中就包括现在的金鹰中国总裁糜卫东、亚太

森博（广东）董事总经理洪庆隆、金鹰集团浆纸板块项目

董事汪波等金鹰集团的顶梁柱们。

出售常熟纸厂后，金鹰集团在苏州加工厂增加投资了一

台多规格切纸机，以切割印尼成品复印纸的方式，延续

亚太复印纸在中国市场的一席之地。

自此，苏州加工厂成为了金鹰在中国的根据地。这一被

陈江和主席保留下的火种，待时机成熟时，必将燎原。

20

常熟纸厂员工正在研究设计图

从革命根据地

走出来的

世界冠军

23

2001年，井冈山。

长江边“试水”之后，一直心心念念中国的金鹰

集团主席陈江和应邀在江西考察。期间，他特

地前往拜访了井冈山这个被誉为“中国革命摇

篮”的地方。

行至毛主席曾经居住过的井冈山宾馆，陈江

和主席不禁联想到中国共产党在毛主席带领

下，从井冈山出发，只用了22年就取得了革命

的最终胜利。一时间，他满怀豪情壮志，当即

对陪同的公司高层表示，金鹰集团不仅要在

江西投资纤维素纤维产业，还要用10到20年

时间，做全球纤维素纤维行业的领导者，产能

要达到50万吨乃至100万吨。

20年前，这似乎是个难以企及的梦想。当时，

全球纤维素纤维行业产能只有100万吨，整个

中国市场也不过40万吨。

20年后，陈江和主席当初立下的目标不仅实

现了，而且其纤维素纤维板块还以年产能180

万吨的成绩超额完成了任务!

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24

井冈山宾馆

2002年，金鹰集团在井冈山捐建的文化广场

赛得利在华布局

“情定”九江

事实上，与许多跨国企业在进入一个新市场时通常会选取内部

成熟的产业不同，金鹰集团在中国发展纤维素纤维之初，并没

有多少现成的经验。

2001年，中国加入世贸组织，向世界敞开了大门。陈江和敏锐的

意识到，随着12亿人口的自然增长和生活水平的提高，中国很

快将成为世界上最大的纺织品生产国和消费国。与此同时，由

于耕地红线、自然资源受限等原因，在中国大量种植棉花困难

重重。

对于金鹰集团来说，一方面在海外拥有强大的资源优势；另一

方面，纤维素纤维的技术工艺在市场上已经比较成熟，进入门

槛不高，其运营管理也与浆纸行业有不少共通之处。因此，陈江

和早就有了在中国发展纤维素纤维产业的想法，他甚至觉得，

在这里发展成为世界第一也并不是什么不可能的事情。

机会说来就来。2000年前后，陈江和主席在拜会时任江西省委

书记孟建柱时，听说九江唯一一家上市公司，也是纤维素纤维

生产企业⸺九江化纤经营不善，希望有外资介入。陈江和主席

立刻产生了兴趣，并指示当初留守在中国的人员马上与这家公

司联系。

后来，几经波折和九江化纤的合资谈判没有成功。但是，期间对

九江的实地考察却让陈江和发现了这里发展纤维素纤维产业

的独特优势。

25

2003年3月，陈江和在江西南昌会见时任江西省委书记孟建柱

26

首先，九江区位优势明显。境内通江达海，位于水陆两大交通大

动脉的交汇点。其次，江西纺织工业发达，与之毗邻的湖北、江

苏、浙江、安徽等省也是传统的纺织工业大省。落户九江，意味

着既可以依靠长江黄金水道，大幅降低木浆等大宗原料从海外

进口的物流成本，又可以享受靠近市场的便利。

“既然收购谈不拢，那就在这里我们自己建”。在陈江和主席的

慧眼识珠下，金鹰集团的纤维素纤维业务“情定”九江。

芬兰一直是纤维素纤维科技最发达的地区之一。在芬兰语中

有一个词Säteri，意为“如丝绸般光泽的女性连衣裙”，中文的

音译是赛得利。

2002年10月，赛得利（江西）化纤有限公司成立。这是中国首

家外商独资纤维素纤维生产企业，也是金鹰集团在华纤维素

纤维业务的开端。

27

2003年9月，正在施工的赛（江西）一期项目

金鹰速度在这里得到了充分体现。仅5个月后，赛（江西）工

厂正式奠基。该厂规划两条生产线，单线产能达3万吨。而在

当时，其它竞争对手的单线产能基本上在1万吨左右。

28

2003年3月 26 日，赛（江西）奠基

29

筹建之初，赛得利决定引入的不仅仅是充满芬兰风情的名字，还有芬兰当时堪称

世界一流的纤维素纤维生产技术。2003年，赛（江西）派遣多名骨干员工前往芬

兰参加培训。他们中的不少人成为后来支撑赛得利快速发展的中流砥柱。

2003年，赛（江西）骨干员工在芬兰参加培训

2003年，赛（江西）第一代部长在芬兰学习，其中，吴金友（左一）、郑超（右一）、王晓彤（右二）分别成长为

赛（中国）、赛（福建）、赛（江西）厂长

30

2004年2月，赛（江西）一期项目第一包产品下线

2007年7月，陈江和主席视察赛（江西）工厂 2007年7月，陈江和主席与赛（江西）员工一同登庐山

2004年3月31日，投资2.15亿美元的赛（江西）一期项目仅花了1年时间就建成

投产。产品进入市场后，业务需求不断扩大。赛得利顺势筹谋二期扩建项目。

31

2007年8月10日，赛（江西）二期项目奠基

赛（江西）投资 8000万元建设了业内首个二硫化碳回收

装置和废气排放塔

2010年，二期项目投产之后的赛（江西）

赛（江西）在业内首次启用了危化品专用码头，

可以有效控制风险，减少运输成本

2008年，投资9.8亿元人民币的赛(江西)二期扩建项目顺利投产，赛得利纤维素

纤维年产量一举达到13万吨，生产规模一跃位居国内领先地位。

32

赛（江西）早期安环部工作服

20年来，赛得利在工服上一直印着“品质是我的责任”

赛（江西）目前工作服

33

成为全球最大纤维素纤维生产商

2014年3月31日，赛（福建）四条生产线全部投产

赛（福建）AB线隔音墙

赛（福建）污水处理厂生化池加盖并除臭，有效解决工厂臭气问题

赛（江西）二期投产之后，赛得利自

建、收购两步走，扩张步伐明显加快。

陈江和主席祖籍福建莆田。为回馈

乡梓，他将这里规划为赛得利扩张

的第二站。赛（福建）纤维有限公司

是赛得利自主设计建设的第一家纤

维素纤维工厂。为了在家乡打造一

座世界一流工厂，陈江和多次带队

实地考察，并亲自参与工厂规划。建

厂之初，赛（福建）就前瞻性地从国

外引入了最先进的生产线和环保处

理设施，并配套智能化生产系统。

2013年，赛（福建）第一条生产线顺

利投产。该项目总投资35亿元、年产

能30万吨，填补了福建纺织行业原

材料的空白。1年之后，无纺项目投

产。赛（福建）一举成为中国最早生

产无纺纤维素纤维的三家厂商之

一。如今，作为赛得利在华南市场的

重要布局，赛（福建）已发展成为福

建省龙头企业。

34

被誉为“花园工厂”的赛（福建）工厂

35

2015年6月18日，赛得利100万吨差别化纤维项目签约

2015年6月27日，赛得利收购龙达（江西）

随后，赛得利开启了收购模式并开始扩大在九江的投资规模。2015年6月18日，

在新加坡举行的中国（江西）⸺新加坡经贸合作洽谈会上，赛得利与九江市政

府签署了100万吨差别化纤维项目投资协议，并在收购龙达（江西）资产后，成立

了赛得利（九江）纤维有限公司。这是赛得利在九江拥有的第二家生产企业。

36

2018年1月31日，赛（九江）二期D线成功投产，项目总经理吴和平及运营总经理陈小荣开香槟庆祝

此次收购不仅助力了赛得利的企业发展，还使上千工人避免了失业命运，解决了

当地政府燃眉之急，被九江市评为“全市企业资产重组成功典范”。

为了创造更高的效益，赛得利收购后立刻对赛（九江）加大投资。2018年，赛（九

江）二期16万吨纤维素纤维项目成功投产。与此同时，赛（九江）还对一期项目进

行技术改造，大幅扩充产能。2019年，赛(九江)年产能达到35万吨。

赛 ︵九江︶ 全景

紧接着，江苏宿迁也传来捷报。2018年5月，赛得利

在江苏设立赛得利（江苏）纤维有限公司。3个月

后，在当地政府支持下，赛（江苏）与江苏翔盛破产

管理人签订《合同书》，以租赁经营方式接手江苏

翔盛，将其纳入赛得利发展版图。

江苏翔盛是宿迁当地龙头纤维素纤维企业，因负

债严重，自2017年11月起，停工停产长达9个多月。

租赁经营期间，赛（江苏）投资人民币5亿元，围绕

安全、环保、质量等问题，对江苏翔盛进行全方位

诊断、检修，升级改造安全环保和生产系统，并在4

个月内恢复生产。2019年4月，通过公开竞拍，赛

（江苏）成功实现了对江苏翔盛资产的全面收购。

赛（江苏）的成立不仅大大加强了赛得利对中国北

方市场的布局和影响，也使赛得利从此加冕全球最

大的纤维素纤维生产商。此时，据陈江和主席在井

冈山许下要成为行业领导者的诺言才过去了18年。

39

2019年5月9日，赛（江苏）举行揭牌仪式

40

赛 ︵江苏︶ 工厂全景

胸有凌云志的赛得利并未就此停下脚步。

2020年4月，赛得利在九江的第三家工厂⸺赛得利（中国）纤维有限公司一期25

万吨项目建成投产。随着第一包雪白的纤维素纤维从该项目一条年产15万吨的

生产线上传出，业内单线产能最大的生产设备正式落户赛（中国）。

2017年11月27日，赛（中国）一期纤维素纤维项目举行开工仪式

2020年4月18日，赛（中国）一期B线生产的第一包纤维素纤维

43

赛（中国）现代、整洁的质检平台

作为工厂运营的心脏，赛（中国）DCS中控室对每一个生产流程进行智能化控制

赛（中国）拥有全球最大的纤维素纤维全自动打包机

44

赛 ︵中国︶ 全景

47

2021年5月6日，赛得利与澳洋集团签署合作协议