兴达企业工会

兴达故事

兴达企业工会 编

曹国兴 姚建有 王如勇

曹永杰 丁春华

俞珍珍 吴昌慧

姚小宏 游逍遥

何诗清

兴达企业工会

主 编

副 主 编

责 任 校 对

美 术 编 辑

出 版 发 行

主 编

副 主 编

责 任 校 对

美 术 编 辑

出 版 发 行

序

今年是兴达的四十周年，多年来，全体员工

凝心聚力，在各自的岗位上的点点滴滴演绎出一

个个鲜活的故事，无不触动我们的心灵。这其中

也蕴含着公司提倡的价值理念，承载这企业文化

的深厚内涵，是对企业文化精神最好的诠释。

为结合企业139文化，经兴达企业工会研究决

定，开展故事文化征集大赛，编制《兴达故

事》，各公司员工积极投稿，分享自己在兴达的

所见所得所感所悟。

在这些故事中，我们看到了兴达员工们的故

事，看到了他们的勤勤恳恳、任劳任怨，看到了

精益求精、追求极致，看到了他们的爱岗敬业、

坚守本职。兴达企业已经创立40年，无论今后的

道路多少坎坷，相信我们每一位兴达人携起手

来，风雨同舟，实现百年兴达！

目 录

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006 |

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043 |

046 |

1

沈玉夫：

游逍遥：

洪伟聪：

金晨浩：

金晨浩：

俞冬青：

刘 佳 ：

刘 佳 ：

赵珽琦：

何诗清：

方珍清：

戴海霞：

张 燕 ：

沈玉夫：

吴昌慧：

吴昌慧：

童向美：

吴昌慧：

扫雪

一直在奔跑的大家长

我在兴达不断成长

畲族人在兴达

身临其境的模拟场景

可敬可爱的兴达扫地僧

永不止步的学习精神

所有的实践都是需要身体力行的

兴达的弄潮人

光而不耀、和光同尘的她

培养人比自己做更重要

那些转岗小故事

西湖72时辰

匠心出品

抉择

跳出去寻找答案

项目故事—亚运场馆

君子爱财取之有道

2

049 |

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072 |

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085 |

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094 |

097 |

吴昌慧：

谢林杰：

胡积好：

游逍遥：

游逍遥：

游逍遥：

刘 佳：

沈玉夫：

胡志勇：

李鑫鑫：

汤素华：

刘 佳：

位 蕴：

王 琦：

孙梦能：

童向美：

位 蕴：

杨 航：

曹国兴：

扫雪

一直在奔跑的大家长

我在兴达不断成长

畲族人在兴达

身临其境的模拟场景

可敬可爱的兴达扫地僧

永不止步的学习精神

所有的实践都是需要身体力行的

兴达的弄潮人

光而不耀、和光同尘的她

培养人比自己做更重要

那些转岗小故事

西湖72时辰

匠心出品

抉择

跳出去寻找答案

项目故事—亚运场馆

君子爱财取之有道

质量

初代兴达人的创业史

我在兴达的一个春秋

我的温暖师傅-姚总

多读书，总没有坏处

走心的月度安全会

坚持也是一种态度

风风雨雨三十载

工匠就在身边

传递阳光心态

内当家

他和兴达三十年

迎难而上

我的内心成长

兴达，梦开始的地方

兴达的“味道”

工作与生活

如大树一样-向阳生长

有一种信念叫永不放弃的坚守

扫雪

作者：沈玉夫

杭州兴弘工程管理有限公司

施工部

3

4

2008年年初，持续性大范围的低温发生在南方，气

温骤降，伴随这降温同时也迎来了大规模降雪，爆发了

几十年难得一遇的雪灾。

1月18日，是本次降温以来雪下的最大的一次，十

多年过去依然记忆犹新，杭城积雪已经没过膝盖，这是

史无前例的。次日清晨，这天是周六，暴雪依然在肆

虐，气温已经到零下8度。

中午的时候董事长例行巡查，发现公司部分树木枝

丫已经被压断，园区路面积雪堵塞，兴达园区仓库顶上

积雪严重，钢结构主体危在旦夕，清除积雪刻不容缓。

我 们 爬 上 仓 库 顶 部 的 时 候 ， 积 雪 足 足 有 几 十 公 分

深，由于匆忙大家也没有配备专业的服装，就直接上去

扫雪。几分钟不到，所有人裤脚和鞋子都湿掉，腿以下

都被冻僵。还好当时“积雪寒冷，心态不冷”大家团结

一心，不怕寒风、不怕暴雪，一路埋头清理下去，雨雪

太大，也不知清理了多久，终于清扫出一条大路。

一直到大约下午5点多，天色渐黑，公司仓库雪差不

多清理完毕，大家悬着的心暂时放下了。

“沈玉夫，你赶紧带人到物流仓库。”董事长急促

的电话让我们暂时平复的情绪又紧张起来。

我们一伙人赶到物流仓库，爬上仓库顶部一看，大

家已经傻眼，物流仓库顶部面积很大，是原先面积的

10倍多，这个时候看到董事长已经带着所有公司高管在

扫雪。屋顶湿滑，有的人一上去就倒下，手受伤，衣服

被雨雪打湿。老板娘也赶到现场，看着奋不顾身的家人

5

们，眼眶也湿润，立马组织行政姚小宏等人烧老姜茶送

到现场，带了七八十份盒饭，大家为了抢救公司资产，

时间刻不容缓，晚饭就在仓库顶上吃，吃完了继续扫

雪。搬运积雪的时候，雪堆的重量两三个男生也拉不

动，最后大家齐心协力，靠人力一点一点的挪动清理完

成。

扫雪已经持续七八个小时，姜茶不够，伙伴们就地

生火，顶着寒风煮姜茶。一扫扫到凌晨两三点钟，雪也

总算小了，积雪也清理的差不多，心也终于落定。奋斗

了十几个小时，大家疲惫不堪，董事长说：

“大家找个

澡堂洗个澡，明天一早扫雪还要继续。”第二天一早所

有人经过休息后，精神抖擞又来到物流开始扫雪。

那一年的雪灾持续了多久，我们扫雪就扫了多久，

那一年我们好几个人脚上都长了冻疮，但大家依旧斗志

昂扬没有退缩。

08年的雪灾，中国抗住了，全国各地团结一心，支

援南方各省。兴达也顶住了，大灾面前，所有兴达人顶

着严寒，不怕苦、不怕累，相互配合，清理积雪，保住

了公司的资产。

精诚团结，不单单是日常工作的协助。一个团队能

经得住大灾大难，能经得住困难的考验才算真正的团

队，兴达发展四十年，也正是这么一个团队，不畏艰

难，敢于面对困境，护着兴达一路走来。

世界上那么多人，遇见的同频的人有多难，而我们

就这样遇见了。

6

一直在奔跑的大家长

作者：游逍遥

杭州兴达电器工程有限公司

工程综合办

7

兴达企业成立至今已40余载，40年是一个人的青春

年华，是这家企业的年龄。兴达企业作为临平区电力工

程民营行业的排头兵，这背后少不了创始人---曹董事

长的辛劳付出。

曹董是一个聪明的人，在千万人口中脱颖而出，审

时度势，创造了丰硕的兴达；曹董是一个认真的人，对

待工作和生活一丝不苟；曹董更是一个有责任心的人，

带领300多号员工不断向前。

那天有幸和曹董一起去拜访政府领导，他谦逊地叙

述到在当前严峻经济形势下，民营企业生存的困境。从

某种程度来说，董事长的资产已足够他去过很有品质的

生活。但是他一直在奔跑，因为他知道，背后有300多

位员工的家庭生计指望着他，那些是和他一起创业的兄

弟、徒弟和员工。他身上有一份责任和企业家的格局与

精神在支撑他亲自外出做业务、找资源。

董事长倡导全民营销，因为市场的残酷是真实而又

骨感的。我们只有加倍努力，跑得比别人快、跳得比别

人高，才能存活。我们要自信自强、守正创新，踌厉奋

发、勇毅前行，用兴达专业的技术，为客户提供最用心

的服务！

8

我在兴达不断地成长

作者：洪伟聪

浙江兴达物流有限公司

物流管理部

9

2015年4月1日是个特别的日子，那是我第一次来兴

达面试。

记得当时是姚经理(姚小宏)和老板娘(谢凤妹)先后面

试的我，面试结束后就让我回家等消息。过了2周，我

有幸接到上班通知，给到仓库管理员的工作，怕我吃不

消做，所以先让我体验几天，合适就留下来工作。

就这样，我开始了在兴达第一个岗位-仓管员。这个

岗位从2015年的4月一直做到了2017年的7月，主要工作

内容是仓库进出货登记，中间也经历二次仓库搬迁。坦

白说，工作平淡又乏味，因为每天重复着同样的工作内

容。

2017年的夏天，我迎来工作的转折点。公司物流大

楼开始筹建，需要人员去管理材料，而这项工作正好落

在我这里。接到这个工作任务我挺惊讶，因为我对材料

管理一窍不懂，说实话，我的内心是慌张的，一怕做不

好，二怕陌生环境和人。我是一个比较内向的人，跟人

打交道不在行，但是既然公司相信我，给我这个机会，

我就硬着头皮上，给自己打气，一定能做好。

刚去的时候，正好是大楼打桩环节，工地里随处可

见的泥浆，衣服和鞋子基本上没有一天是干净的。为了

抢工期天天加班，从早上7点到晚上11：30那是常事。工

作太累，好几次我都想放弃，好在当时有两位基建的工

作伙伴一起相互帮忙，一起完成工作扛过来，最后，大

楼在2019年12月份顺利完工建成。过程很辛苦但是学到

很多知识，内心是充实的，另外我也感到十分自豪，因

为物流大楼是开发区标志性建筑之一，而我是其中一位

10

建设者。

第三次工作调整是跟着基建俞工（俞忠华）一起负

责华清山庄装修。整个装修也是非常耗时耗力，从夏天

到萧山寻找绿化，到秋天上海购买木材装修整个过程充

满艰辛，也艰巨挑战。这次装修对我最大的收益就是跟

着董事长一起置办各种材料，让我打开了眼见，增强了

沟通能力，学到很多装修知识。

我现在的工作内容是负责公司置业、装修相对琐碎

的工作，事情多比较繁杂，可是我都乐观接受，开心的

做着点点滴滴的小事情。

如果要对自己这7年工作的诠释，那么兴达的“大树

理论”是最好的总结。

不动，虽然轮岗多次，但是我依然坚守在兴达。

时光，对我来说人生中最重要的2个时刻是在兴达这

7年时间里度过的：娶妻与生子。

扎根，在不同的岗中不断地学习各种技能，提升沟

通能力。

向阳光，我一直有着一个积极乐观的心态。

向上长，虽然我现在还是一名基层员工，但是这些

年我一直不断地在学习、进步和成长。

回首在兴达这7年时光里，我真的学到很多。我很

庆幸当时有这么一个机会，让我有了截然不同的工作经

历。我不是一个聪明的人，能力也不强，但是只要踏实

工作，花精力去学习，笨鸟总会先飞，只有这样我才能

跟上这个社会的节奏，不至于被社会所淘汰。

最后感谢兴达，感谢给我机会让我成长。

畲族人在兴达

作者：金晨浩

杭州兴达电器工程有限公司

设计部

11

畲族主要分布在闽、浙、赣、粤、黔、皖、湘七省

80多个县（市）内的部分山区，其中90%以上居住在福

建、浙江广大山区。畲族有自己的语言，属汉藏语系。

畲族妇女服装，各地略有差别，其共同特点是上衣多刺

绣。

开篇给大家讲的这个历史悠久、文化底蕴深厚的民

族就是在1956年12月被国务院认定的少数民族，同时也

是拥有746385人口的民族——畲族，也就是我故事的主

人公雷强委所在的民族。

设计部雷强委大家是非常熟悉的，他可以说是一个

非常乐观的设计师，同时也是一个非常有社交能力的设

计师。

雷强委自进兴达以来，无论新员工还是老员工，他

都能够主动地与他们侃侃而谈，这种多交流多协作的态

度，非常契合兴达企业精神中的“精诚团结”

，企业宗

旨中的“造福员工”

，一三九文化中的“阳光文化”

，

六勤文化中的“嘴勤”

，企业五大理念中的“善于团

结”的管理理念。

尤其是“造福员工”角度，与一个新员工刚去其他

企业的拘谨不同，雷强委会通过沟通来带动大家的积极

性，让新员工会有强烈的“归属感”。

起初我们大家都叫他阿雷，又因为与大家熟知的动

画片人物名字相像，大家亲切的叫他“阿拉蕾”。

我很高兴能够认识他，一起在兴达成为工作伙伴，

一起成长，希望有一天能去你美丽的家乡看看。

12

身临其境的模拟场景

作者：金晨浩

杭州兴达电器工程有限公司

设计部

13

在行业竞争日渐严峻的大环境下，设计部素以“能

打硬仗、善打硬仗、关键时刻顶得住”的工作作风著

称。从技术角度出发，为了直面服务客户，设计部在周

例会日程中增加了PPT和一页纸预演环节，这是一项足

以改变客户满意度的工作。

徐梦作为设计部的唯一“掌上明珠”

，大家一定以

为会在预演环节不会对她太过苛刻，其实不然。

在近期的“一页纸”预演环节，苏总工（苏金川）

和王恩亮用实践经验预设了种种客户会提到的问题。徐

梦虽然偶有精彩回答，但他俩仍然会根据行业标准规范

及用户满意度等多方面出发，对徐梦在客户面前的随机

应变能力进行了强化和指导，而配电设计同事则扮演懂

技术的客户向徐梦提出相关问题，智能化设计成员扮演

不懂配电技术的客户，两方均提出了刁钻且普遍的问

题。最后，苏总工和王恩亮总结了直面客户去汇报类似

设计施工等敏感话题需要注意的事项。

荣誉、掌声和鲜花，都是在我们不断努力前进的道

路上，顺带赋予我们的礼物，不断创新、开拓进取、努

力超越、追求卓越是我们不断追寻的道路。设计部将不

断严格要求自己继续谱写未来数智机电和建筑智能化更

加绚丽夺目的新篇章。

14

可敬可爱的兴达扫地僧

作者：俞冬青

杭州兴达电器工程有限公司

财务部

15

在我们身边，有些同事，平时默默无闻，貌不惊

人，但总在一些不经意的时候，发现他们身上的品质，

顿时让自己感悟颇多。还有些默默无闻的扫地僧，往往

能制造出爆炸性的卖点。

据说每个公司都有一个“扫地僧”

，刚好我们兴达

也有，可能不止一个，但是门卫杨金松肯定算一个。秋

天到了，树上的树叶被风吹的一地，天气也变冷起来，

还时不时下雨。落叶也是一波接着一波飘落在兴达大

院。杨大伯就一次又一次的扫。我问他落叶扫不完的，

又好像要下雨了，这样落叶就更多，还黏在地上。杨大

伯说不扫肯定扫不完，扫了肯定能扫完，一次一次清

扫，落叶总能扫完的。大伯这样做的初衷可能就是把自

己的工作做完，让地面能干净，这样我们兴达大院能清

爽干净，客户来了，能对我们兴达有个好印象。没有那

一屋不扫，何以扫天下的凌云壮志，就是奔着人保持最

初心也是对生活工作的淡然。

有很多这样的工作，也有很多像杨大伯这样的人，

每天重复着最简单的工作，只是想把工作做的更好，充

分当好一颗螺丝钉角色，自觉地融于公司的发展中，忠

于职守，兢兢业业。

兴达企业文化是核心竞争力，是企业永续发展的灵

魂，是员工形成共同价值观和共同奋斗目标的推动力。

兴达将继续用以诚为本、爱岗敬业、精诚团结、勇于开

拓的企业精神朝着“树行业标杆、创百年兴达”企业愿

景不断努力和奋进。

16

永不止步的学习精神

作者：刘佳

杭州极能科技有限公司

财务部

17

他从国外放弃世界百强企业工作机会，放弃百万高

薪归国，在别人的眼里他是来继承家业，但是事实上，

他想将国外的新技术和新理念引进公司，他就是我们极

能科技总经理-曹永杰先生。

清晰记得，我是2019年5月入职公司，也是他刚归国

不久。在极能公司刚刚起步的时候，一开始师从于他。

他和我们想象的小老板不同，他没有选择接手父亲的产

业，而是选择自己创业。在创业初期，所有的业务都是

他自己在跑。相信从最开始，他的技术停留在研发层面

较多，经过这二年的努力，他积累了技术、业务、人资

和财务管理经验，慢慢走向经营管理，极能科技也成为

一家科技赋能的新兴企业。他了解新技术飞行几千米去

参加学习培训，每个周末穿梭在各大培训活动现场；为

公司业务，参与十里长跑，只为见客户一面，告诉客户

极能是一家什么样的公司；为研发技术，多次时间颠倒

跟国外的技术团队沟通。这背后他付出了很多努力，最

终也把自己的很多管理理念融入到公司，极能科技在他

的带领下越变越好。

我们在学习中可能仅仅针对一门技术狠下功夫，但

他是针对无数门。有时候他也和我们开玩笑说：

“没办

法，为了公司，只能逼着自己学”。创业初期，恰逢疫

情，经济环境低迷，他带领公司从第一年至第四年取得

一定成果，业绩从百万增长到了千万，这个成长的艰辛

只有他自己懂得。

他对公司的每一位员工都满怀期待，期待大家跟着

极能科技一起成长，这是他的成长史，也希望是大家的

成长史，极能科技，赋能未来，期待更美好的你们。

18

所有的实践都是需要身体力行的

作者：刘佳

杭州极能科技有限公司

财务部

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20

进入公司这几年经常听他说：

“我一个高中毕业

生”。这不是一句贬义话，而是一句激励话。每次听到

别人在自嘲，他都这么安慰别人，激励别人。他就是运

维平台部的陈旭，极能科技的技术担当。

他工作经历丰富，曾在私企、日资、国企等公司从

业过。离开老东家后，他原本打算自己创业，也是机缘

巧合，2015年初时候，经以前同事介绍，抱着试试的想

法来到兴达面试。

期初的想法，是想找一个平台一同创业，当时面试

主管是兴达创始人曹董，曹董跟他分享了电力行业未来

的前景，跟他自己的职业规划恰好相符，就这样理念相

通的思想让他决定加入兴达这个大家庭。

在兴达这几年，他从原本独立于研发外的技术，到

如今与研发相融合，甚至研发有时也会请教他技术问

题。有次我问他：

“你这么成功是怎么做的”？他说：

“我高中毕业后选对了未来的路，选择了技术。没有根

基背景，那时候师傅的传授也不会太多，为了深入了解

技术，只能花时间，不断的去琢磨，查询资料，自己研

究。”后来即使成为了管理者，每个项目也是亲力亲

为。他以身作则，用实际行动告诉每一位新员工，技术

是要靠自己内心热爱并花精力去学习，所有的实践都需

要身体力行，不骄不躁，坚守初心做好技术工匠人的工

作。

目前他所带领的团队相对稳定，他也时刻敲打他的

团队成员，不学习的代价就是被淘汰被选择。现如今，

他通过自学获得名牌学校的教育证书，他相信在学习的

道路上，没有人能选择松懈。

21

兴达的弄潮人

作者：赵珽琦

杭州兴达电器工程有限公司

财务部

总有那么些人，他们不惧失败，勇于尝鲜，敢立于

潮头，引领着我们开疆辟土，一次次给我们创造奇迹。

面对代理权的取消，外围市场的份额的不断缩减，

我们是固步自封，仍坚守着原有的一亩三分地，过着那

饿不死，撑不饱的日子；还是勇敢的迈出去，闯入自身

未知的领域，杀出一条血路，闯出一片新天地。坚难的

决择只会更加坚信她前行的脚步，短期内快速自立门

户，组建团队，攻克产品短板，开发新客户。于她而

言，只有没有开发的市场，没有不能做的产品，每项新

品的安装，每个新工艺的攻克，都让她前行的步伐变得

更加稳健与矫捷。

也 许 你 急 切 地 想 知 道 ， 她 是 谁 ？ 她 便 是 我 们 又 可

爱、又可敬的章经理（章沈红），虽然她现在因自身身

体状况离开了热爱的工作，离开了朝夕相处的同事，但

她那勇于创新、富于开拓、敢为人先、领头雁的精神却

深深地影响着、鼓舞着我们，时刻让我自己看清差距与

不足，用一颗诚挚的初心投入到工作中。

22

23

光而不耀、和光同尘的她

作者：何诗清

杭州兴达电器发展有限公司

行政部

我眼里的那个人身上，有光，光而不耀，和光同

尘。

想起刚进兴达的那段时间，走在公司里总是很怕遇

见她，严肃、严格是我对她的第一印象。而时间兜兜转

转，经历了多次转岗，我来到了行政部，而她成为了我

的直属领导。

行政的工作是烦琐而枯燥的，总是掺杂着很多意料

不到的小事，需要去服务其他部门，而她总是能把这一

切做的很好。

我见过她那厚厚的笔记本，上面一条条地记下了董

事长的要求，记满了大大小小的待办工作，不断督促自

己去完成；我见过她穿梭在各个楼层，她扶着她疼痛的

腰，打点着会务的每一个流程，每一个细节；我见过她

弯身指导别人工作时的耐心，她会细心地告诉你怎么做

的更快更好；我也见过她因为自己的粗心造成工作失误

时的内疚与自责，会自我反省找出自己的错误，不再重

蹈覆辙。

在工作中她爱岗敬业，尽职尽责，她会把一点一滴

的小事做好，把一分一秒的时间抓牢。她会积极追求进

步，注重自我提高。她的态度，她的严谨言传身教，为

兴达默默地奉献自己的光和热。

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培养人比自己做更重要

作者：方珍清

杭州兴达电器发展有限公司

财务部

我总是在不经意间回想着我在兴达的点点滴滴，要

感恩的人事很多，正是你们的谆谆教导，精心教导以及

同事们的相互陪伴才让我在兴达这大家庭里感到温暖。

我的整个青春、恋爱、结婚、生子、育儿等都在兴达，

一扎就是十六年。

有很多新来的同事会很好奇问，我这年纪怎么会用

五笔输入法的，不是应该都打拼音的吗？其实那会我在

商场帐台做收银工作还是个实习生，当时的商场王经理

（王如勇，现任京昀总经理）走过来问你们的打字速度

怎么样，下周我要给你们测试的（那会应该有好几个实

习生）可能就这么一句话，他说者无心，可我听进去了

（因为那会我们没什么机会接触电脑，打字速度确实很

慢。）帐台里的还有位姐姐说打五笔快，然后我就说我

要学，你教我，我之前是完全没接触过，一开始就天天

背字根表，然后上班一有时间就拿着报纸打字，休息天

的时候去图书馆里练，就这样一日复一日，就把五笔输

入法学会，然后至今一直在用。因为领导有要求，我才

努力去学去做，觉得很受用。

还有件发生在批发部的事情。有次早上我们一起搞

卫生，王经理说你们搞卫生不能就擦擦桌子台面，你看

看你面前这电话机，这电话线肯定很脏，果不其然，我

一擦电话机线，抹布全是灰。从那天起只要我搞卫生，

看到面前有电话机，或者边边角角的东西，我一定会去

擦。自己家里做家务搞卫生也一样，我婆婆可能就扫地

拖地，但我搞卫生就喜欢去擦边边角角，不起眼的地

方，可能这就是所谓的细节引导，我觉得很受用。

26

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还清晰的记得2010年末，在二楼会议室里面，那会

过年王经理给我发年终红包的时候跟我讲的几句话“明

年你要去财务工作，虽然我们很不舍，但这是一件好

事，对你自己的一个提升，但财务工作对数据要求更

高，一定要更仔细”。

感谢你们让我不断成长和进步，未来的我会把这份

精神传承下去，让你们的爱延绵不断！

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那些转岗小故事

作者：戴海霞

杭州兴达京昀电器有限公司

投标部

29

2018年3月，我在招聘会上遇见了杭州兴达电器有

限公司的招聘人员，拉上了我的前同事张丽，一起入职

杭州兴达京昀电器有限公司，我做工装部内勤，她做采

购内勤。新人培训第一天，发现HR居然是公司总经理王

总（王如勇），心想这领导还挺放得下架子的。

做了二个月工装部内勤，这是我在公司的第一个岗

位。5月，家装部内勤离职了，我开始兼家装部内勤，

这是我的第二份岗位。接任之后，和大家熟悉了，能承

担的任务也更重，偶尔组织一下部门团建活动，聚餐，

农家乐，夏日山间避暑，还是挺开心。

慢慢的，开始成为一个合格的小管家（章经理定义

的）。能得到领导们的认可，喊我小管家的时候，心里

还是挺有满足感的。可是……

“小戴，帮忙看一下这个表格怎么弄”

“小戴，这个非常急，麻烦帮我催一下”

“小戴，面包吃完了，再采购一点吧”

……

同一个岗做久了，难免有一些厌倦，也和领导多次

谈心。转岗不是一个简单的事，岗位有缺口，岗位需要

必备的技能，你现在的岗位职责又要交给谁，这都是需

要协调的事情。

好吧，一个个来解决。我想转设计岗，我就自学暖

通知识，安装要点，还自学了一些简单的CAD技能。要

做到，一旦设计岗有缺口，我能够有基本的能力可以顶

上，兼任本岗位的同时学习新岗位的基本技能也能做

到。

终于，一个合适的机会，我转岗啦，目前已经做了

六个月，但仍旧有新的挑战，新的暖通设计需要学习

的。

想以此故事告诉大家，对目前的工作不满意，绝对

不是嘴上抱怨几句就能改变的，新的生活还是得靠自己

作出改变的。加油，打工人！

30

31

西湖72时辰

作者：张燕

杭州兴达电器工程有限公司

工程综合办

2016年中国杭州承办了二十国集团领导人第十一次

峰会，这次峰会的举办提高了杭州在国际上的地位，也

为杭州的发展带来了诸多的机遇。为保障本次峰会的顺

利举办，有数不尽的人员参与其中，兴达也负责其中五

个项目的实施。

负责G20项目是公司的荣誉，也是外部对我们实力的

认可，但同时这也是莫大的压力与挑战，其中就有负责

印象西湖变配电房改造施工项目的陈域

陈域回忆说：

“这个项目是一个改造项目，平常不

能停电，演员要排练，上头给业主的时间有要求，业主

给我的时间也有要求，一个要保证峰会的正常用电，要

求4月10号前完工，另一个要保证演员的日常彩排，不能

随意停电。最后我和业主沟通，停电施工3天，与公司

内部采购沟通后，最后定3号晚上停电”

印象西湖采用的柜型全部都是合资柜，正常生产周

期就是45天，但我们的时间就只有10天，4月2号前要全

部生产完成。非常规项目也只有采取非常规手段，采购

部陈强君为保障设备按期到位，与厂家沟通后，厂家也

充分理解该项目的重要性，配合我们的工作，决定其他

生产线全部停工，70多人不休息，只为争分夺秒的完成

设备制造。采购部陈强君期间就在厂家办公，保证设备

生产制造，最后保质按时在4月2日完成生产。

4月3日晚，印象西湖停电，设备进场。班组当晚拆

除旧设备，查明现场管线，新设备就位，拼接。干到了

凌晨4点多，设备已全部拼接完毕，大家都很累，班组同

项目经理就地拿了几块纸板就直接躺下休息。休息了两

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三个小时，第二天一早大家简单的吃了个早饭，又开始

开工，互感器安装，二次线安装。干到晚上又是原地休

息，一直到第三天下午，施工全部完毕，4月5日下午5点

顺利通电。

工期如此之短，期间还有个小插曲，施工队临时提

出要罢工，

“除非加薪，我们才干”。这种坐地起价的

事情，陈域是已经司空见惯，处理起来云淡风轻，他用

自己的三寸不烂之舌，以及个人独断和超人的智慧解决

了各种难题，最终以项目完美收工画上句号。

当 别 人 问 起 为 啥 印 象 深 刻 的 时 候 ， 他 开 玩 笑 地 说

“因为我之前是没有鼻炎的，自从干完那个项目，每次

遇到粉尘我就会鼻炎”。其实，那时候陈域刚来公司不

久，同时还在负责滨江区政府项目，二个项目齐头并

进，但都有条不紊的完成，顺利通电，给甲方一个完美

的答卷。后期当你再问到是怎么做到的时候，他就笑笑

说：

“不到最后一刻永远都不要放弃，要不然你永远不

知道自己可以创造的可能性！

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匠心出品

作者：沈玉夫

杭州兴弘工程管理有限公司

施工部

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交通职业技术学院是一个学校改造项目。关于学校

的项目，大家都知道，只有一个暑假工期，开学后就要

投入使用，工期比较紧急，通过大家的一起努力，现在

这个项目已经按期保质保量的通电完成。

现在回忆这个项目，我还是历历在目。记得那天温

度有40度，我们在柜顶作业的时候电扇是不能开，衣服

从早到晚都是湿了干了循环着，高温的作业让人很疲

惫。

施工那天上午10点多，设备到场就发现有问题，新

旧低压柜母排高度不一致，相位顺序不一致。我们马上

联系厂家，厂家来现场看过后没有给我们解决办法。这

个时候我想不能耗在这里，心想要把解决问题放第一

位。我就开始捣鼓，把新旧柜子全部打开并做测量，再

和大家也一起商量施工方案，考虑到新旧柜改造的成本

费用问题，决定针对旧柜子先进行改造。

我们先把旧柜子的横档全部锯掉，方便母排通过，

钢材丈量好尺寸后新横档一根一根的制作并安装上去。

干这个活的时候，我们的几个师傅都是蹲着柜顶做，压

力承重让我们操作很不舒服，但为了整个电力柜的正常

运作，我们克服了身体不适完成施工操作。

最后在准备拼排时候，又发现母排离上封板的高度

有点低，测量之后刚好达到我们公司标准要求的2CM。

我心里总是不放心，以前做的项目，这个距离一般都有

5CM，心想万一柜顶有什么重物，压弯了一点点，发生

短路就要出安全事故的。我对自己说：要对我自己干的

活负责的，活一定要好干好，保证安全。后面我把热缩

护套全部买来，所有母排都套好，再安装上去，这样子

做即使后续封板和母排接触到，也不会有质量事故发

生。

通过这个案列，我分享一点关于工匠精神的自我理

解。首先能做这个项目，我是非常感谢，这个项目模式

是我第一次采用这种施工工艺去做。为什么要这么做，

我觉得作为一个工匠，要有一颗爱众惠民的心，我要对

我的活负责，让客户省心，给客户省事，这个过程我也

非常享受。

最后，我想说，遇到事情得多想办法，多钻研，多

积累，多学习，多总结，把事情做好，做到位，让客户

放心，也让自己放心。我也相信这个项目不会是我干得

最好的一个，更好的肯定是下一个项目。每一个项目在

施工过程中都会发现一些小毛病，每次都在不断改进，

做一个项目要长一回经验，把自己的能力还有班组的能

力都给发挥出来，把项目做的更好，做出经典项目。

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抉择

作者：吴昌慧

杭州兴达电器工程有限公司

工程综合办

2018年是我入职兴达的第三年，这一年，公司和我

提了一件事情。兴达要启动人资案，这是公司的一个管

理提升项目，也是一次系统化的人资辅导培训，会选出

几个人事的参加这个项目，参加的前提是要签订一份协

议，项目周期初步定一年，项目结束后要在兴达服务多

少年，否则会有赔偿。

知道这个消息的时候心理是煎熬的，签还是不签。

当时外部也有公司找到我，希望我可以入职他们公司，

同时公司的这个项目是非常好的一个学习机会。签订协

议，选择留在兴达，不仅仅要放弃外部的机会，还意味

着短期内不能离开，不签订，这次学习确实不想错过，

这种完整的成体系的人资辅导案对我以后的职业生涯都

有帮助。为了这个事情，失眠了好几个晚上。最后也和

姚经理（姚小宏）谈过这个事情，沟通后最后选择留下

来。

决定留下来的那一刻，心里很坚定吗？没有，毕竟

放弃了近在眼前升职加薪的机会。不久后人资辅导案启

动，也是在这次辅导案里面，学习了人资系统框架运作

模式，学习薪酬设计，绩效设计，招聘规划，人员配置

等等，把零碎的知识整合了，形成系统性的知识。辅导

案时间是超预期的，两年之后我们产出了岗位说明书，

产出了职等职级，薪酬表单等等。

写 下 这 个 故 事 的 时 候 是2022年 ， 协 议 也 已 经 过 时

效，但现在回想起当初的决定，并不后悔，甚至可以说

是庆幸的。兴达的企业文化有一条：挣钱与值钱。职场

人到底哪一点更重要，18年兴达的薪资是8万还是10万，

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具体多少忘了，当时外部给的薪资比兴达高了50%左

右，但经历了这次的辅导案，我的价值远远超过了外部

给的薪资。来兴达学本领，赚到钱，这不仅仅是一种口

号，也是行动，从实际角度出发，帮助员工提升价值，

提高专业知识，专业能力，以及眼界，视野。

我感谢兴达，给我时间，给我机会，让我跟着企业

一起成长。

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跳出去寻找答案

作者：吴昌慧

杭州兴达电器工程有限公司

工程综合办

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2016年，入职公司转正面谈，董事长对我提了一个

建议，要不要去业务部或者工程部。我当时第一反应，

这家伙骗我去干苦力，我面试的是人资，现在骗我去业

务，不过口头上还是委婉的拒绝，董事长也没说什么。

转正后一直在公司做人资，做了一两年后发现一些问

题，和业务部门无法同频沟通，我不知道业务线上本质

的需求，工作一直是被动性的，他们提出需求，我负责

交付，一度怀疑自己，工作价值就这些吗？自己也想过

再去一线，可这时候却没有机会，工作繁多，一时也没

有接手的人选。

2021年公司针对人资做了重大的调整，有企业统管

转为各公司直接管理。我也有了一次新的抉择机会，是

到各公司做以前的工作，还是换一个方向。最后自己选

择做出细微的调整，去工程部锻炼学习。

初到工程部，有点职场小白的味道，电力知识停留

在高中水平，甚至不如高中。一切从零学起，期间工程

部的同事陈域、高子栋等也不嫌麻烦的教我，姚总给我

讲解真空断路器的结构原理等，对我提出了一个要求，

看图纸，要看得彻底，一个数字，一个字母，一个符号

的去研究，到底是什么意思，为什么这么设计。这也是

工程人的一种工匠精神，专注。一个月后公司让我自己

选择项目导师，我选择韩聪，开始跟着韩聪学干项目。

第一个项目施工恰好是在冬天，是个基建变项目。

自己买了件冲锋衣，穿了劳保鞋就上工地。接到第一项

任务是放线，说实话，从未接触过工程的人，要做这个

事情是完全懵逼，啥是放线，怎么放线。公司年底项目

又多，也没那么多时间给我培训，韩聪和我说了下，我

就直接开干。到了项目现场我还要装出一副我是专业的

样子，不能给客户感觉我不行啊，但凡遇到问题，我就

偷偷摸摸的到角落打电话求助韩聪。

最终项目按客户要求施工完成并交付给甲方。这期

间真的经历很多，整体施工方案变更、过年期间用工紧

张、找不到工人施工、自己拿着工具施工等，虽然苦难

很多，但是学到也很多，通过这个项目，我学习了完整

的基建变施工，还是值得的。

第二个项目是完整的配电项目。工期紧张，设备还

要从国外进口，时值上海疫情，海关查得严，为了抢点

时间，自己送配件到厂里。设计院方案有问题，带着工

人钻电缆井，找管线路线，更改设计方案。占道施工为

抢时间，天没亮开始干，干到晚上12点，为了不扰民，

大型机械都停掉，靠人力，靠小器械施工。最后项目圆

满的完成，交付给甲方。

前 前 后 后 历 时10个 月 时 间 ， 结 束 了 在 工 程 部 的 学

习，吹过冬日的风，淋过春天的雨，晒过夏日的烈日。

改变了旧有的错误认知，也对公司业务开展有了更清晰

的了解，和项目现场有沟通的基本共识，人资的很多工

作也不会出现以前的那种滞涩感。

最好的人资不是坐在办公室里面，最好的财务、行

政、商务、设计也不会是。很多问题都发生在现场，同

时答案也都在现场，现场也是提升自己最快的地方。理

论学习到现场学习最后到实操学习，公司的文化跟国家

提出的促进高技能人才发展是相符的。

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项目故事—亚运场馆

作者：童向美

杭州兴达电器工程有限公司

工程内勤资料组

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2021年7月，杭城经历了罕见夏季高温，下雨量也比

往年增加很多倍。7月25凌晨突发暴雨，韩聪也被这场暴

雨惊醒。醒来后他心想：

“亚运场馆新建的，排水设施

都还没有，设备刚刚安装好，这个水会不会倒灌进配电

房？”

也正是这种心头不安促使他半夜起身，冒着暴雨前

往亚运场馆。果不期然，到了现场乍眼一看，亚运场馆

雨水已经倒灌地下室。很庆幸的是，因为发现及时，配

电房内还未被殃及。

面对现场的情况，韩聪有效的做出应急措施，将现

场情况第一时间反映给公司领导。公司迅速成立应急抢

险队伍，沈玉夫带领施工班组30分钟火速赶到了项目现

场展开抢修作业。整个抢修过程也是一波三折，现场架

设六台抽水机抽水，但水位不降反升，韩聪向公司再次

请求支援，增加抽水机数量。此刻全城暴雨，其余的抽

水机也在其他项目被占用，现场情况不容乐观，韩聪当

下决定启动备选方案，公司采购设备，靠人力排水。经

过2小时人力奋战，水位逐渐下降，24小时持续作业后，

地下室积水终于排出。为避免后续持续性暴雨再次对配

电房的影响，韩聪选择了和衣而坐，在值班室通宵值

班。

有一天和韩聪聊天时谈到这个事情，我问他：

“当

时半夜怎么会过去的？”。他回应：

“现在项目还没有

交付，我有责任要保证在我手里不能出事情，即使只是

概率性的事情，不去看，心理不踏实，而且这个项目我

也付出了很多心血，有个万一，我自己也过不去”。

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24小时的应急抢险工作，这不仅仅诠释了我们“用

心的服务”的企业文化，也是兴达员工爱岗敬业的真实

写照。“只要有我在，现场你放心”

，这不是一句口

号，而是我们真正的在用行动诠释，项目只要有我在，

公司必放心，客户更放心。

爱岗敬业不仅仅是一种职业素养，同时也是对我们

工作的认可。每一个项目都如同一件工艺品，从空白的

场地开始，土建、设备安装、电缆敷设、调试、运行，

展现在大家的视线中，从我们的项目经理手中一点一点

的打造出一件件优秀的作品。

专 业 的 技 术 ， 用 心 的 服 务 ， 致 敬 兴 达 的 项 目 经 理

们！

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君子爱财取之有道

作者：吴昌慧

杭州兴达电器工程有限公司

工程综合办

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2022年立春，经过一个冬天的抢工期，振丰建设宇

人印务厂区基建变项目施工交付，后续进入结算审计环

节，但这个时候项目组成员遇到了一个问题。

基建变项目，体量不大，945KVA的容量，合同走的

是总价包干，简单点就是一口价，不退不补，简化了甲

方与乙方管理程序。但由于供电局的原因，变更了通电

方案，更换了电源点，整体方案重新设计，项目实际结

算金额比合同合同低了48135元。

这4.8万怎么处理摆在了项目组成员的会议桌上，从

总价包干合同来讲，我们可以按合同约定金额开票，收

取项目尾款，通电方案变更是由于供电局线路负载计算

错误导致。而且按公司制度，项目额外增加效益项目经

理还能拿到一笔不少的现金奖励。另一方面，客户因为

供电局的原因花了一笔冤枉钱，我们项目组成员好像又

有点过意不去。

我们讨论了很久，有人坚持按合同开票，收款，并

且拿出了其他项目的案例，都是总价包干，但施工过程

中遇到了没有预见的问题，我们增加了大量的材料费

用，人工费用及措施费，甲方也不会说看你们辛苦，多

给你支付款项的。最终项目经理韩聪桌子一拍：

“向公

司打报告，给客户让利”。这个决定是真正意义上从他

身上割肉，他的奖励没了。

当甲方拿到结算书的时候也表示非常诧异，怎么金

额和合同额不一致。韩聪和甲方做了一番解释后，甲方

领导当场表态，兴达是值得信赖的合作伙伴。

君子爱财，取之有道。商场如战场，充斥着阴谋阳