劳动模范推荐资料

2023

成铁物资公司

肖龙

Project proposal

3 2021年该同志被评为集团公司优秀党务

工作者、党风廉政建设先进个人；

任现职以来，他所在的党支部和部门连

续三年被评为成都局集团公司先进党组

织和先进集体

2021年还被评为国铁集团“中国铁路先

2022年被评为集团公司优秀党务工作者； 进党组织”。

2023年被评为集团公司优秀党务工作者、

先进工作者。

劳动模范

个人荣誉 所在支部荣誉

肖龙，男，41岁，1982年4月25日出生

汉族，中共党员，本科文化

现任成铁物资公司招投标代理中心

党支部书记、经理。

成都铁路局焊轨段见习生

成都铁路局焊轨段技术室技术员、多经办业务员、主任业务员

成都铁路局成都西南物资公司成都铁路工务工厂供销科主任业务员

成都铁路局成都西南铁路物资公司工程设备部业务员

成都铁路局成都西南铁路物资公司矿产经营部副部长

成都铁路局成都西南铁路物资有限公司工程设备部副部长

成都铁路局成都西南铁路物资有限公司工程设备部部长

成都铁路局成都西南铁路物资有限公司机辆装备分公司副经理

中国铁路成都局集团有限公司成都西南铁路物资有限公司

重庆铁路材料有限责任公司副经理

中国铁路成都局集团有限公司成都西南铁路物资有限公司

重庆铁路材料有限责任公司经理

2005.02-2005.08

2005.08-2010.01

2010.01-2011.01

2011.01-2013.12

2013.12-2016.10

2016.10-2017.02

2017.02-2017.09

2017.09-2018.07

2018.07-2018.10

2018.10-2019.07

中国铁路成都局集团成都西南铁路物资有限公司商贸部部长

兼党支部书记

2019.07-2020.08

中国铁路成都局集团成都西南铁路物资有限公司招投标代理

中心经理兼党支部书记

2020.08-

4

工作经历

5 成铁物资公司

自2020年9月任成铁物资公司

招投标代理中心经理以来，

该同志迅速上手、牢固树立“

平台是最大的营销，服务是

最好的营销”经营理念，以“

对标国际一流、打造全国一

流、建成全路一流”为目标，

建成国铁标准化交易基地，

打造一流招标交易平台。主

动作为，带领部门职工“一对

一”、“手把手”向投标人解释

电子招标优势、讲清系统操

作方法，全力组织推广公开

招标电子化进程，至今集团

公司集采物资公开招标电子

化率达到90%以上。

在他的带领下招投标代理中

心逐渐全面承接集团公司各

站段业务外包服务采购代理

业务、集团公司外聘律师服

务采购代理业务、安保服务

采购代理业务等。2020年至

2022年，招投标代理中心分

别实现中标金额34亿元、51

亿元、65亿元，实现了“三

年三级跳”的跨越式发展，

2023年聚焦中标金额80亿目

标，规模实力不断提升。为

集团公司提升节支创效能力

，累计为集团公司节约创效

11亿余元。

在提升经营质效的同时，按

照公司“十四五”规划，该

同志长远谋划，为奠定今后

拓展社会市场的基础，组织

部门骨干分别于2021年加入

中国招标投标协会成为会员

单位；于2023年采购与物流

联合会成为会员单位，提升

了招标代理业务在全国招标

采购行业中的专业实力。

s

提升平台影响力 提升平台营销力 提升平台竞争力

成铁物资公司 一

主动作为，提高经营质效

6

注重个人能力提升

（一）

COMPANY IN

NUMBERS

该同志把加强思想政治和业务

学习放在自身建设的首位，以

此增强个人的理论素质和政治

敏锐性，增强工作能力和业务

水平，增强把握全局和认识问

题、分析问题、解决问题的综

合能力。以理论指导实践，深

入分析招标代理流程，提出“依

法合规、高效服务、解决问题”

的工作方法，获得了广大业主

、专家和投标人的认可。

坚持“传帮带”作用发挥

（二）

该同志采用“早交班、晚总结”

学习机制、“1+N”协作模式等

方式，解决工学矛盾、提升学习

质效。通过每月组织制定部门月

度学习方案和内容提示，将业务

理论知识纳入学习范围，逐步提

升部门职工政治理论和业务技能

水平。深入推进“1+N”协作模

式，以“以干代培”的方式，充

分发挥骨干作用，带动部门职工

提升业务能力。

（三）队伍专业实力提升显著

在该同志带领下，成铁物资公司招投标代理中心

职工取得各类资格证书人员占职工总人数增加至

40%，其中通过招标从业人员能力认证6人，职工

专业能力不断提升。

-

成铁物资公司 成铁物资公司

二

多措并举，提升业务能力

7 OUR SERVICES

该同志牢固树立规范性是招投标

代理业务的生命线的底线意识，

任职期间始终坚持问题导向，带

领部门职工组织制定国铁交易基

地运营管理配套制度23个，修订

完善部门内控制度32个、作业指

导书5份。通过到行业、路内先

进单位，认真学习先进经验、管

理手段，牵头编制标准化采购文

件模板20余个，形成标准化采购

文件体系，逐步完善部门的管理

制度。

该同志积极了解国内行业先进信息技术手段，通过到先进单位进行调研学习，

融合本部门招标代理业务工作流程和环节，积极参与建设投标保证金收退系统

、完善物资管理信息系统等工作，充分利用信息化手段提升工作效率，规范招

标代理工作流程，至今未出现因流程不规范造成的异议投诉。

（一）规范制度体系

（二）完善信息化手段

规范制度

完 善

成铁物资公司 成铁物资公司 三

严于律己，规范管理水平

8

成铁物资公司

四

率先垂范，凝聚队伍合力

全面践行习近平新时代中国特色社会主义思

想，充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范

作用。2022年，完成招投标65亿年度中标金

额，该同志带头加班加点，做好表率。结合

党员积分制度、业务明星评比等开展支部“

创岗建区”活动，营造“比学赶超”的良好

工作氛围。严格落实党内生活，做好引导宣

传工作，2020年以来，部门青年职工提交入

党申请8人，推荐入党积极分子5人，推荐发

展对象3人，预备党员并转正3人。

成铁物资公司

9 成铁物资公司 五

严守底线，防范廉政风险

招投标工作是防范廉政风险的重要手段，该同志牢

记自身岗位的职责使命，严守工作红线、底线。组

织对职工进行常态化廉政教育，每日进行廉洁提醒

，将招投标行业的廉政案例纳入学习内容，常态化

开展警示教育。梳理招投标工作廉政风险点，制定

卡控措施并严格执行，至今已梳理廉政风险点77项

、制定卡控措施90条，未出现廉政问题。

成铁物资公司

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成铁物资公司 成铁物资公司

招投标代理中心介绍：

中心率先在全路建成1900余平米的国铁标准化交易场所，

具备“三开十二评”能力，积极响应国家、国铁集团号召

，大力推进全流程电子化招标进程，增设满足异地电子评

标功能的电子评标室5间，硬件水平达到全路一流水平。

当前中心主要承接集采物资采购代理、站车商业广告类招商代理、报废物资代理销售、

站段自管项目招标代理、技改工程物资招标代理、部分基本建设项目招标代理等项目。

自2020年以来，累计开展招标代理业务150余亿元，为集团公司综合创效11余亿元。

中心现拥有各类型技术资格人员占比达到75%，并持续深化“早交班、晚总结、周培

训、月测试”塑形铸魂机制，大力推行“1+N”人才培养和团队协作模式，服务性

质已有程序性向专业型、咨询型转变。顺利加入了中国招投标协会，并先后承接川藏

铁路、成渝中心等重点项目甲供物资招标代理及物代服务。

“三开十二评”

成铁物资公司

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电 话：000-00000000

传 真：000-00000000

网 址：http://www.ibaotu.com.cn

地 址：

成都西南铁路物资有限公司

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