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员

工

手

册

（修订版）

文件编号：LF/WI-XZ-014 编制部门：行政人事部

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总 经 理 寄 语

各位亲爱的员工：

你 好！

当你收到本手册时，意味着你已经成为朗菲大家庭的一员了，首先欢迎你加入朗菲大家

庭，为朗菲注入新鲜血液，成为朗菲家庭不可或缺的一员。希望往后的日子里，我们能在共

同信任、相互理解、一起进步的准则下共同成长。这本手册也会成为我们共同奋斗的桥梁和

纽带，一直伴随着你在朗菲的日子。

其次这是你的手册，也是我们朗菲公司对人员管理的基本准则，通过它可以让你更好的

了解我们朗菲，它能够帮助你在新的工作中消除陌生感，并且告诉你一些必须要了解的信息，

请你仔细阅读并且时常重温。

朗菲的核心价值观是“诚信、协作、责任”，意味着我们工作中要秉承着诚信原则，团

队之间要有协作精神，并且对我们的工作、客户以及团队富有责任心。我相信，我们做到以

上原则，朗菲和你一定会有更好的发展。

最后，衷心的感谢你选择朗菲作为你事业的新起点，从此我们将一起致力于个人理想融

入团队的发展，通过在朗菲团队实现对社会、用户、合作伙伴以及个人家庭的责任。让我们

一起携手并进共创辉煌的明天！

祝：工作愉快、事业有成！

宁波朗菲生活电器有限公司

总经理:

2022 年 3 月

宁波朗菲生活电器有限公司

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目 录

总 经 理 寄 语............................................................................................................................................ 2

第一章 总 则 ............................................................................................................................................. 5

第二章 公司简介 ........................................................................................................................................ 6

第三章 公司组织架构图.............................................................................................................................. 7

第五章 员工行为规范 ............................................................................................................................... 10

第六章 公司规章制度 ............................................................................................................................... 14

第一节 入职管理规定 .......................................................................................................................................................14

第二节 离职管理规定 .......................................................................................................................................................15

第三节 考勤管理制度 .......................................................................................................................................................17

第四节 员工福利制度 .......................................................................................................................................................19

第五节 会议管理制度 .......................................................................................................................................................22

第六节 差旅管理制度 .......................................................................................................................................................28

第七节 钉钉日志管理制度...............................................................................................................................................31

第八节 印章管理制度 .......................................................................................................................................................32

第九节 工作牌佩戴制度.......................................................................................................................................................33

第十节 价格体系管理制度.....................................................................................................................错误!未定义书签。

第十一节 奖惩管理制度.......................................................................................................................................................34

第十二节 办公室日常管理制度.......................................................................................................................................38

第八章 薪酬管理制度 ......................................................................................................................................................43

第九章笔记本采购制度....................................................................................................................................................45

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第九章 保密制度 ...................................................................................................................................... 47

第十章 附则............................................................................................................................................... 49

收 据 及 承 诺 书 .................................................................................................................................... 50

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第一章 总 则

1. 本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策、法规及宁波朗菲公司(以

下简称本公司)的各项规章制度编制而成的，员工手册阐述了公司的基本政策和

员工基本行为准则，它与公司的其它政策一样，用于指导员工的行为。

2. 本手册制定的目的是为了指导和规范公司全体员工的行为和职业道德，充分调动

发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，维

护正常的工作秩序，促使公司从经典管理模式向科学管理的模式转变。

3. 本手册适用于本公司全体员工，全体员工均应按本手册各项规定执行。

4. 本手册属内部资料，请员工注意妥善保存，如若不慎遗失，请及时向公司行政人

事部申报，补领并补交相应的工本费（30 元），员工在离职时，请将此手册主

动交还公司行政人事部。

5. 本员工手册作为劳动合同的附件，与劳动合同具有同等效力，对本手册内容，如

有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处，请随时向行政人事部咨询，以确保理解无

误。

6. 本手册如需修正，公司将向员工提供最新修正本，并回收旧手册以防混淆。

7. 本手册由行政人事部组织编制，由行政人事部负责解释，未尽事宜，均按公司的

有关规定和国家的法律法规执行。

8. 随公司业务的发展，公司基本政策和有关管理制度可能得以更新，在上述情况下，

以更新后的内容要求为准。

本手册经总经理批准，于 年 月 日起执行

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第二章 公司简介

宁波朗菲生活电器有限公司（Lofans），成立于 2018 年 10 月，由月立集团有

限公司、宁波紫竹电子科技有限公司、上海曌琉企业管理合伙企业（有限合伙）、

赵剑、天津金米投资合伙企业（有限合伙）、武汉顺赢股权投资合伙企业（有限合

伙）、武汉顺宏股权投资合伙企业(有限合伙)共同出资设立。

公司主要依托母工厂-月立集团，全球最大的个护和熨烫小家电制造工厂。2019

年加入小米生态链，在衣物熨烫、清洁护理、创意生活小家电领域具备设计研发制

造营销的领先能力，致力打造极致用户体验的产品和服务。

公司目前主要生产手持蒸汽挂烫机、迷你无线挂烫机、超声波清洗机、毛球修

剪器、杀菌牙刷架、感应洗手机、折叠除菌干衣机、隐形眼镜清洗机、小风车桌面

风扇等生活电器；后期致力研发美妆冰箱、暖被机、折叠干衣架、暖手宝、加湿器、

桌面冷风扇、除湿机等。

朗菲公司的核心价值观是“诚信、协作、责任”；公司全体员工始终秉承这一

价值观，致力于研发出强而美的产品

宁波朗菲生活电器有7

第三章 公司组

有限公司

组织架构图

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第四章 员工理念

我们应为成为朗菲的一员而自豪，我们应共同塑造朗菲的经营理念和企业文化，

我们应树立正确的价值观：

一、要以企业人为自豪：企业的目标是追求利润，企业人的价值观不同于社会人；

企业有明确的方向，行动的组织性和统一性常常需要员工放弃某些个性。作为

企业人，我们的自豪是：为社会创造了财富，为社会贡献了智慧。

二、要胸怀理想，更应脚踏实地：每个人都渴望成就，但成功来源于一步步脚踏实

地的工作，不积跬步，无以致千里。当朗菲人具有使命感，胸怀理想的时候，

更需要每一位员工在岗位上尽心尽责，把身边的每一件事做好。

三、要有市场意识和服务意识：市场需要是企业生存的基础，客户满意是企业发展

的动力。市场意识体现在各项工作都要适应市场的需要，服务意识体现在企业

各环节要密切配合，以客户为中心，为客户提供准确、细致、高效和满意的产

品和服务。

四、要有利润意识和成本意识：利润来自开源节流，要不断开拓市场、拓展业务、

创造客户；要细算投入产出比的大帐，敢于投入而不盲目投入；要减少浪费，

节约开支，降低成本，每一分钱的节约，都将转化为实实在在的利润。

五、要有竞争意识和奉献意识：企业因竞争而生存，也因竞争而强大。公司鼓励员

工在竞争中产生活力，鼓励员工比能力，比贡献，优胜劣汰。公司提倡通过奉

献获得他人和社会的尊重，实现个人价值。

六、要树立先贡献后获得的价值观：在社会的观念中，往往将资历和能力跟贡献划

等号。朗菲人要打破这种观念，确立贡献是获得的前提的分配原则，反对以报

酬作为贡献的前提，反对仅凭资历与能力就能获得个人的利益。

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七、要有创新意识：企业要创造利润就要有差异，为了差异就需要创新。创新是企

业的活力。因为年轻，朗菲人喜欢创新，因为喜欢创新，朗菲人不怕挫折，不

怕出现失误。

八、要有团队意识：没有一个人是万能的，朗菲事业的发展，需要凝聚朗菲人集体

的智慧，朗菲人深刻理解“团结就是力量”的真理。要获得事业的成功，要取

得个人的成长，我们必须增进交流，共享知识经验，取长补短，更需要密切配

合，互敬互爱，融成整体，产生最大的合力。

九、要有进取心，主动地改善自己的环境：要深谙 “逆水行舟，不进则退”的道理，

保持进取心，与时俱进，才能获得长远的成功。好环境不是生来就有的，更多

的需要创造，遇到问题就回避，遇到不公平只会抱怨，只能丧失前进的勇气，

应拿出自己的进取心，创造和改善自己的环境，使同事们更相信你是有能力、

会做事的人。

十、要有质量优先，质量为重的意识：朗菲公司将产品质量放在第一位，致力打造

零质量问题产品，我们每一位员工都要为此奋斗，配合品质部将质量问题做到

最好！

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第五章 员工行为规范

一、行为准则 员工在工作中应当遵守以下行为准则：

1、严格遵守公司一切规章制度及工作守则；

2、工作中尽忠职守，服从领导，团结同事，保守业务秘密；

3、平时爱护公司财物，不浪费，公私分明；

4、不做任何有损公司声誉的行为。

二、行为细则 员工务必仔细阅读以下行为细则并严格遵守：

1、员工应按规定时间上下班，不得无故迟到、早退，不得无故擅自离开工位，

上班时间必须配戴工作牌；

2、员工每天应注意保护自身和同事的安全与健康，维持作业、办公等区域的清

洁和秩序；

3、员工不得携带违禁品、危险品或者与工作无关的物品进入工作场所；

4、员工不得私自携带公物离开公司，如因工作原因确须携带，须征得主管人员

的同意；

5、员工在工作时应尽忠职守，服从上级安排，听从上级的工作批示和指导；

6、员工对工作的汇报应遵循逐级向上报告的原则，不宜越级呈报，除特殊情况

外；

7、员工在工作时间应全神贯注，努力提高工作效率，严禁看与工作无关的书籍、

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报刊、杂志；

8、员工在上班时间内禁止吸烟、打电话聊天、上网聊天、玩游戏、看电影、听

音乐、吃零食或做其他一切与工作无关的事情；

9、员工不得在办公场所大声喧哗，打电话时声音应尽量不影响其他人工作；

10、同事之间应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴，不得聊天闲谈甚至串

岗聊天，搬弄是非，以维护正常的工作秩序；

11、员工无论在上班或休息时间都应尊重其他同事，未经许可不得翻阅或挪用

他人的物品和文件（特殊工作、紧急情况除外）；

12、未经主管或部门负责人的允许，员工不得进入资料室、仓库及其他重地；

13、不得经营与本公司类似及职务上有关联的业务，或兼任其他同行企业的职

务；

14、员工应严格遵守公司的制度规定、办事程序，绝不泄露公司的机密；

15、员工不得借职务之便，贪污舞弊，接受招待，或以公司名义在外招摇撞骗；

16、员工不得打听同事的考绩结果和薪酬收入；

17、员工应爱惜并节约使用公司的一切财产物品。

二、仪容仪表

1、仪容仪表要点：干净、合身、不过分张扬；

2、头发整洁，妆容自然，禁止夸张的浓妆艳抹；

3、男士不得穿背心、沙滩裤、凉鞋或拖鞋上班；

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4、女士不得穿背心、吊带装、超短裙、休闲短裤或拖鞋上班；

5、会见重要客人时应尽量穿正装；

6、所有员工仪容仪表必须在进入工作场合前整理完毕。

四、员工礼仪 员工礼仪应符合通常公共场合之礼仪规范。

1、接听电话时，应在电话铃声响 3 遍之内接听，外线应首先说：“您好！宁波

朗菲生活电器有限公司”。 同事不在但电话铃声响，周围同事应代为接听，问清对

方姓名，来电事项以便转告。

2、在处理对外事务中，应用普通话，使用“您好、欢迎、请、谢谢、对不起、

再见、请走好”等礼貌用语。

3、对同事：员工之间应以诚相见，取长补短。要善于倾听别人的意见，虚心学

习他人的长处；同事之间应团结协作，求同存异；当同事遇到困难时，大家应主动

帮助；不得捕风捉影，造谣生事，不得在背后指责和挑剔他人；

4、对领导：要尊重领导，对领导的决定要不折不扣地执行，在工作中如有意见，

应采取合理方式向自己的直接领导反映；如对直接领导有意见，可通过适当的申诉

渠道反映；

5、对下属：领导应体恤下属，以身作则，公正无私，充分调动员工的积极性和

工作热情，创造良好的工作环境和条件，应为下属指导职业发展方向，培养下属，

帮助他们提高综合素质和业务水平；

6、对客人：每个员工都有接待之职，都必须用主动热情的态度做好接待或解释

工作，无论何种原因，都不得与外来客人大声争吵，影响工作秩序。遇到委屈之事，

应采取暂时回避态度，并通过正常渠道向上反映。

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五、工作态度

1、要有敬业爱岗的精神，尽忠职守，严守公司机密，自觉维护公司利益；

2、日常做到“今日事今日毕”，学会在工作中找出不足与失误，时刻总结经验

教训，不断提高业务水平；

3、遵纪守法，恪守业务规定及操作规程，服从公司管理；

4、顾全大局，善于合作，同事之间、部门之间应相互合作，不可相互推诿，推

卸责任；

5、信息传递原则，“正能量向下传递，负能量向上传递并汇报”；

6、爱护公司财物，培养成本意识；

7、树立“客户永远是对的”意识，一切以客户满意为前提，减少人为差错，努

力为客户提供优质服务；

8、勇于批评和自我批评，加强品德修养，倡导精神文明。

六、防盗意识

员工下班时，必须关闭其所使用的电器和门窗，锁好抽屉，以防有关文件及其

他物品遗失或被盗。公司不希望员工将贵重的私人物品、钱财带入公司，以免发生

不必要的麻烦。

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第六章 公司规章制度

第一节 入职管理规定

一、入职报到

1、入职时需要携带身份证复印件、学历证书复印件、一寸免冠照片三张、原单

位离职证明、其他相关证书（司机需要提供驾驶证、外来人员需提供暂住证等）；

2、新员工入职先至行政人事部办理入职手续，签领《员工手册》、工作牌及基

本办公用品。

二、试用期规定

1、社会聘用人员试用期：面向社会招聘的所有新录用人员，原则上在拟任岗位

上试用期为三个月；

2、应届大、中专毕业生试用期：试用期间原则上划分实习期、岗位试用期（三

个月）；

3、试用期内公司或员工认为有不合适的，均可根据实际情况提前终止试用或终

止劳动合同；

4、通过试用期员工，到期可填写《试用期转正报告》并做述职报告，经总经理

批准后成为正式员工。

三、岗位调动规定

1、根据工作需要，工作岗位可以进行调动；

2、调动者须填写《岗位异动申请表》，经部门领导和总经理批准后方可调动，

调动后薪资和岗位职责由行政人事部及相关部门核定；调动日期为申请表核准日期。

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第二节 离职管理规定

一、员工因个人原因辞职：员工因个人因素决定与公司终止劳动关系，须填写

《离职申请表》，经部门领导和总经理批准方可离职。

二、公司依下列原因，可以随时提出中止合同关系且无经济补偿：

1、在试用期内被证明不符合录用条件的；

2、严重违反劳动纪律或规章制度，主要包括但不仅限于：

A、在所填应聘资料中有蒙蔽公司或出具虚假证件者；

B、违反员工手册职业操守规定或其他不法行为者；

C、对上级主管或同事进行威胁或殴打者；

D、在公司或工作场所进行赌博者；

E、酗酒闹事、吸毒或染有其他不良恶习者；

F、张贴标贴、公开演说、挑拨离间或类似行为足以使公司秩序混乱或导致职工

离心分裂者；

G、屡教不改，对主管下达命令采取顽抗态度者。

3、严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的；

4、员工同时与其它单位建立劳动关系（兼职人员除外），对完成本公司的工作

任务造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正的；

5、因员工过错致使劳动合同无效的；

6、被依法追究刑事责任的。

三、有下列情况的，公司可以提前一个月以书面形式通知员工解除劳动合同且

无经济补偿：

A、员工患病或者因工负伤，在规定医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由

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公司另行安排的工作；

B、员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

C、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，

经公司与员工协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的；

D、到达退休年龄，且不返聘者。

四、离职流程

1、试用期员工应提前三天提出离职并提交书面申请；正式员工提前一个月提出

离职并提交书面申请；

2、离职申请经部门领导和总经理批准后，方可办理离职手续；

3、所有离职员工都必须亲自到行政人事部办理离职手续，不可代办；特殊情况

实在无法亲自办理的，书写委托书请他人办理；离职申请及交接表最后交到行政人

事部存档；

4、行政人事部根据员工需要应开具终止（解除）劳动合同证明书；

5、未按规定时间离职的，公司有权不予批准离职申请，因此造成的损失由员工

自行承担。

五、 薪资结算

1、按正常程序办理的离职人员，工资按公司规定随月度工资正常发放；

2、自动离职或者未按规定办理离职手续、对公司财物交接不清者，工资暂不发

放，并视情节轻重报送当地公安机关；

3、违纪解除劳动关系者，按公司规章制度处理后，结算其正常工资。如有违法

情节，报送公安机关处理。

4、薪资结算后，离职人员与公司劳动关系自动解除。

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第三节 考勤管理制度

一、工作时间

浪木员工： 8：30-11：45 12：30-17：45

品质物流部：8：00-11：30 12：30-17：00

客服人员： 8：00-11：30 12：30-17：00（白班）

14：00-22：00（中班） 16：00-24：00(夜班）

工作时间全年一致

二、公司打卡标准：

1、公司采用钉钉打卡方式，公司员工正常打卡次数为一天两次，即早上上

班时间一次，下午下班时间一次；

2、无故没有考勤记录者按旷工处理，旷工按三倍工资扣罚；旷工三天视为

自动离职；

3、不允许出现代打卡情况，一旦发现，将给予当事人及代打卡人处分决定。

三、特殊考勤处理：

（1）在公司规定时间上班迟到或早退的员工，一个月内出现三次（含补卡）不

予责罚，但迟到合计时间不得超过 15 分钟，超过时间按请假处理；

（2）迟到或早退超过三次（含补卡），迟到时间≤30 分钟，统一按 20 元/次

扣款，超过 30 分钟的，统一走请假流程，由部门主管审批；

（3）所有迟到早退罚款，都会在由行政人事部按日统计，当事人确认，扣在当

月工资内；

（4）若员工遗忘打卡或者打卡异常（非迟到早退）的情况，公司允许每人每月

补卡三次，超过三次不予补卡，按请假处理。因软件或公司原因导致无法打卡的不

计算在内。

（5）上班到点未在办公位置上的，视作迟到。

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四、请假规定：

员工遇有个人情况可在不妨碍正常工作的前提下申请事假，请假由部门经理、

行政人事部主管审批生效；主管及以上级别人员，请假由总经理审批生效。未通过

审批休假的按旷工处理。

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第四节 员工福利制度

一、年休假

1、定义：在公司正式上班满 1 年的员工（含试用期）可享受年休假，年休假时

长为 5 天；在公司正式上班满 5 年的员工（含试用期）可享受年休假 10 天。

2、公司春节假期除法定节假日之外，不足部分会以年休假补充，无年休的员工

根据部门领导工作安排另行加班，作为调休；

3、年休假不能累积，即当年未完成的年休假不能累积到下年，但可用于抵扣当

年的病假或事假，当年年假未休完部分作弃用处理；

4、所有使用年休假的，都有本人提出申请，部门领导批准，行政人事部审核登

记，行政人事部无提醒的义务，也无权利擅自调配。

二、调休假

1、员工因工作需要在周末及法定节假日加班者，经部门领导审批加班单后，允

许加班，但不计算加班工资，加班时间可用于调休。即当员工请事假时，行政人事

部首先抵扣其加班时间，不足抵扣时，方按事假计算。

三、病假

1、定义：员工因病或非因工负伤的，经县级以上医院证明确定不能坚持工作的

可参考医生建议批给病假，病假期限以医生建议为准。

2、病假期间薪资规定：

病假≤1 个月，支付公司规定基本工资；

病假＞1 个月，公司不支付薪资。

四、工伤假

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1、下列情形被视同工伤：

（1）在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害；

（2）工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受

到事故伤害；

（3）在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害；

（4）被诊断、鉴定为职业病；

（5）因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明；

（6）在上下班途中，受到机动车事故伤害；

（7）在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在 48 小时之内经抢救无效死

亡；

（8）法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形；

上述内容如国家有关规定变更的按国家变更的规定执行。

2、有下列情形之一的，不得认定为工伤或者视同工伤：

（1）故意犯罪的；

（2）醉酒或者吸毒的；

（3）自残或者自杀的；

（4）在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害；

（5）职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到现工

作岗位后旧伤复发；

3、员工工伤可以请工伤假。工伤医疗期由定点医院出具的医生证明确定。员工

必须按规定办理请假手续；

4、工伤待遇

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（1）职工治疗工伤应当在签订服务协议的医疗机构就医，情况紧急时可以先到

就近的医疗机构急救；

（2）治疗工伤所需费用符合工伤保险诊疗项目目录、工伤保险药品目录、工伤

保险住院服务标准的，从工伤保险基金支付；

（3）工伤职工治疗非工伤引发的疾病，不享受工伤医疗待遇，按照基本医疗保

险办法处理；

（4）职工住院治疗工伤的伙食补助费，以及经医疗机构出具证明，报经办机构

同意，工伤职工到统筹地区以外就医所需的交通、食宿费用从工伤保险基金支付，

基金支付的具体标准由统筹地区人民政府规定。

5、工伤医疗期结束后，必须及时复工。否则以旷工处理，对伪造医疗证明而骗

取工伤医疗待遇的，按公司制度从重处罚；

6、若工伤期间无法正常工作且超过 15 日，公司有权调动人员接替相关工作，

以便工作顺利开展。工伤痊愈后，复工岗位由公司重新协调。

五、婚假

1、员工休婚假须提出书面休假申请单和“结婚证”复印件、提供原件验证；

2、婚假时长：3 天；

3、婚假必须一次性休完不能累积，婚假期间支付员工基本工资。

六、产假

1、员工申请产假须至少提前 1 个月到行政人事部备案；

2、假期按照当地劳动局规定产假进行；

3、产假结束提供相应证明和资料，即可按国家规定发放产假期间相应基本薪资；

4、配偶生育，男性员工可以享受陪产假 7 天，陪产假可在生产后 1 个月内一次

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性休完。陪产假须至少提前一周在钉钉系统提出申请，并上传相应证明文件，即可

按国家规定发放基本薪资，特殊情况可视情况而定。

七、丧假

1、员工的直系亲属(父母、配偶或子女)死亡时，可以根据具体情况，由部门领

导批准，给予 1-3 天的丧假。

2、丧假期间公司给付员工基本工资。

八、节假日福利

公司会根据员工需求结合公司现实情况，在各个节假日分发礼品。

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第五节 会议管理制度

一、周例会

（1）召开时间：每周一上午 9 时；

（2）召开形式：见面会议

（3）参会者：财务经理、市场经理、业务经理、产品经理、采购主管、行政人事

主管、品质经理、仓库主管。

（4）会议内容：参会者汇报本周工作重点、存在的问题和解决的办法、措施，以

及总结，领导交办事项完成情况，下周工作重点以及需要其他部门或团队予以协同

的事项；

（5）会议召集：行政人事主管；

（6）会议纪要：行政人事主管；

（7）会议流程：各部门提前梳理周工作事项，各部门依次陈述交流；

（8）原则上各部门负责人不允许缺席，若有无法避免的情况时，请提前向行政人

事部请假说明情况。

二、新品上线会

（1）召开时间：每周一十点；

（2）召开形式：以见面会议为主，特殊情况下采取电话、视频方式；

（3）主会人：产品经理

（4）参会者：市场经理、业务经理、产品经理、采购主管、产品专员；

（5）会议内容：产品经理汇报新品上线前进度，相关各部门配合。

（6）会议召集：产品经理；

（7）会议纪要：产品经理。

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三、年中总结计划会

（1）召开时间：每年六月中旬或七月中旬；

（2）召开形式：以见面会议为主，特殊情况下采取电话、视频方式；

（3）主会人：总经理；

（4）参会者：财务经理、市场经理、业务经理、产品经理、品质经理、采购主

管、行政人事主管、仓库主管、业务主管、客服主管、推广组长、品质组长；

（5）会议内容：

A、年中会议针对半年度工作情况进行总结分析、查找问题、制定措施并解决

问题。会议听取各部门有关工作汇报和总结，由总经理对此作出明确的评价，针对

存在的问题分析原因，提出解决办法，分析、研究和落实改进方案，明确提出相关

部门职责，各部门按照会议要求保质保量完成规定的任务。

B、下半年工作计划梳理，总经理根据各部门计划进行指导。

（6）会议召集：行政人事主管；

（7）会议纪要：行政人事主管；

（8）会议流程：各部门提前上交汇报 PPT 至行政人事部，总经理发言会议召

开，各部门汇报，总经理指导点评；

（9）原则上各部门负责人不允许缺席，若有无法避免的情况时，请提前向行政

人事部请假说明情况。

四、年度总结计划会

（1）召开时间：每年一次，1 月中下旬召开；

（2）召开形式：见面会议；

（3）主会人：总经理；

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（4）参会者：财务经理、市场经理、业务经理、产品经理、品质经理、采购主

管、行政人事主管、仓库主管、业务主管、客服主管、推广组长、品质组长；

（5）会议内容：各部门负责人各自总结本部门年度工作情况，按照公司总体战

略和要求提出下一年度的工作计划与行动方案；

（6）会议召集：行政人事主管；

（7）会议纪要：行政人事主管；

（8）会议流程：各部门提前上交汇报 PPT 至行政人事部，总经理发言会议召

开，各部门汇报，总经理指导点评。

（9）原则上各部门负责人不允许缺席，若有无法避免的情况时，请提前向行政

人事部请假说明情况。

五、部门日常管理例会（以业务部、市场部为主）

（1）召开时间：每周一召开

（2）召开形式：见面会议

（3）主会人：市场经理、业务经理；

（4）参会者：市场部人员、业务部人员；

（5）会议内容：

A、了解本部门及下属本期工作完成情况，总结存在的问题，提出相应的处理

意见；制订下期工作计划，研究分析部门开展各项工作过程中存在的问题，确定改

进办法，制订有效的预防措施；

B、分析部门员工提出的工作问题并讨论研究相关解决办法和改进措施；以恰当

的形式开展批评和自我批评，融洽部门成员之间的关系，营造团结进取的氛围；安

排专题培训等。

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C、BD 岗位汇报一周达人对接情况。

（6）各部门自行召开，自行做会议纪要。

六、客户销售周例会（良米、京东 FCS 等）

（1）召开时间：每周五；

（2）召开形式：网络线上会议，必要时见面会议；

（4）参会者：业务经理、业务员及相关客户；

（5）会议内容：与客户沟通产品销售计划、主推产品及销售状况；

（6）业务员自行对接，定期反馈对接情况。

七、产品营销会

（1）召开时间：每周五；

（2）召开形式：见面会议；

（3）参会者：产品营销经理；

（4）会议内容：各产品营销经理汇报负责品类的各阶段进度，互相交流沟通；

（5）会议纪要：产品营销经理；

八、专项会：总经理确定会议主题及参加会议人员，行政人事部下发会议通知，明

确召开时间、地点、会议主题及会议时长，并在会后跟进督办。

1、天猫专项会议

（1）召开时间：每周一次；

（2）召开形式：见面会议；

（3）参会者：业务经理，天猫店长；

（5）会议内容：上周天猫销售情况汇报，下周销售计划排列，并针对销售存在

问题提出措施。

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（6）会议纪要：天猫店长；

2、直播专项会议

（1）召开时间：每周一次

（2）召开形式：网络线上会议，必要时见面会议；

（3）参会人：业务经理、直播运营、外包团队；

（5）会议内容：沟通直播情况；

（6）定期反馈对接情况。

九、会议要求

1、参会人员须严格按照会议时间出席，提前到达会议室，并填写会议签到表（附

件一）；

2、会议期间禁止中途离席、引用或提供不确切的虚假信息，发表与会议无关的

言论，应保守会议秘密，禁止泄露会议内容；

3、会议期间应将移动电话及相关电子设备调至无声状态，禁止在会议期间接打

电话。

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第六节 差旅管理制度

一、出差规定

1、出差人员均须事先在钉钉软件上填写员工出差审批流程，注明出差时间、地

点、事由、行程等，经上级领导、总经理签字审批后方能出行，表格最终由行政人

事部留档备案。

2、未事先填写通过出差流程的，行政人事部将按缺勤处理，并不予以报销。特

殊情况除外（如总经理在外，可以电话请示，费用报销前补办申请手续）。

3、员工出差期间因工作需要而延长出差时限，须报请上级领导审核批准后在出

差回来后补上出差申请表。

二、差旅费标准

1、住宿费：指出差人员出差期间的宾馆住宿费用。出差期间发生的招待客户的

娱乐、餐费、礼品等不得列入差旅费报销；

2、指定宾馆：公司出差人员指定宾馆为：锦江之星、如家快捷、7 天、莫泰

168 或当地的经济型快捷酒店并按实报销。此外，同性二人出差需合住。如出差目

的地无法入住以上宾馆，参照下例标准报销：

项目 北上广深 杭州、天津、南京、武汉、成都 其他城市

住宿费/天/人 320 元 280 元 240 元

出差补贴 90 元/天 宁波大市内 45 元/天

交通费 实报实销

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备注：

1、出差北京京东及杭州阿里内交通费用按照实报实销（不限市内交通费用限额）

2、公司名义组织的出差（例如展会、活动等），出差补贴减半；来浪木或月立

总部出差的不计算出差补贴；

3、余姚慈溪的出差不计算出差补贴；

4、出差时长小于等于半天，取消出差补贴；

5、总监级以上人员，除上述酒店另外增加：全季、亚朵、桔子水晶（或 500

元以下）；多人多房报销时，需提供流水单。

三、出差交通费用规定

1、市内交通费：出差人员市内公共交通费按实报支，市内出租车费按住勤天数

150 元/天限额内报支，报销时需填写《差旅费报销单》。

2、长途交通费：经申请同意的出差人员可乘坐飞机票价七折及以下的经济舱或

二等座动车、高铁和普客硬座、硬卧列车。特殊情况或紧急事件需乘坐动车一等座、

高铁一等座、飞机的需提前向总经理报备经批准后方可订票。如飞机票票价低于高

铁票费用可直接订购飞机票，不需申请。出差回来后车票报销需注明原因及总经理

签字，如未注明原因及签名的，财务可不予报销。

3、因个人原因造成退改签机票的，退改签费用由个人承担；

4、总经理出差交通费用实报实销；

5、因公外出自驾车辆的，需要填写《自备车公出费用报销单》按实际里程数报

销，车辆排量 2.0（含 2.0）以上按 1.2 元/公里报支，排量 2.0 以下按 0.9 元/公里

报支。单程超过 250 公里路程的，不主张自备车出差。里程计算以百度地图出发地

至到达地的公里数为准。

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6、审批权限：经本部门逐级审批后，由财务部审核，总经理核准。

四、差旅费预领及报支规定

1、差旅费暂借:因公出差需要暂支费用的,须提前填写《付款审批单》，总监级

以上人员出差暂借差旅费不超过 6000 元，其他人员出差暂借差旅费不超过 4000

元，特殊情况出差时间较长的，根据出差天数由总经理特批。出差过程中需招待客

户的费用，另行预算审批。

2、差旅费报销：出差人员原则上要求在回公司四天内填写《差旅费报销单》报

支差旅费结清余款，若前款未清后续出差不得预支差旅费。出差人员回公司二周内

未报支结清借支差旅费的，财务部可从当月工资中扣除相关费用。特殊情况需要向

总经理报告审批。

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第七节 钉钉日志管理制度

一、适用对象

1、写日报人员：业务部全员（含客服主管）、市场部全员、品质部全员、产品

部全员、仓库订单员、财务出纳。

2、写周报人员：业务部全员（含客服主管）、市场部全员、产品部全员、品质

经理、行政人事主管、采购主管、财务经理、仓库主管。

三、具体管理规定

1、上述人员须每天/每周在钉钉平台上写日报/周报，各部门负责人周报在微信

群汇报；

2、日报须于当日 22 点前提交；周报须于周日晚 22 点前提交；逾期未提交者

视为漏写；

3、漏写人员允许在次日 12:00 前补写，逾期补写无效；

4、请假人员经部门领导批准后，当日日报可以不填写；出差人员可在出差最后

一天填写日报，汇报出差工作进程；

5、行政人事部每月初对上一个月日志异常人员进行通报；未按规定写日报/周

报人员，按 50 元一次进行处罚，由本人确认后扣在当月薪资；

6、日报、周报分别提交至部门负责人和总经理。

四、填写内容

1、日报：今日完成工作内容、未完成工作、需协调工作、明日工作安排、备注

等；

2、周报：本周完成工作、本周工作总结、下周工作计划、需协调与帮助、备注

等。

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第八节 印章管理制度

一、用章的范围及审批流程

1、用章流程：用印章时需填写《印章加盖/借用审批单》（附件一）或者走钉钉盖

章审批流程，经所在部门负责人、总经理签字，凭单子至行政人事部盖章。行政人事部应

对盖章申请人和《印章加盖/借用审批单》上载明的签署情况予以核对，经核对无误后方

可盖章。并将单据留档保存。

2、各类章使用范围

行政公章：主要用于公司对内、对外签发的各类文件；以公司名义出具的证明及有关

资料；公司对外提供的财务报告等，由行政人事部执行本管理制度。

合同专用章：主要用于公司所有对外业务合同文件。合同签订时，需由法务部专业人

员审核。

人力资源章：仅限于公司内部工作联系使用，一律不得对外。

二、职责

1、业务部管理好所有授权文档，指定一个具体运营的人走流程和共享文档。

2、印章使用必须严格遵循印章使用审批流程，按照印章使用范围，经审批后方可用

章。使用公司行政公章必须经公司总经理审批后，由行政人事部盖戳。对外重大投资、合

资、合作协议在盖合同专用章前，需经总经理审批。公司各职能部门专用章由部门负责人

批准使用。行政人事部做好用章监管工作。

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第九节 工作牌佩戴制度

一、工作牌是公司员工身份的标示。佩戴工作牌是树立企业形象、加强劳动纪律，全

体员工在工作场所和工作时间必须佩戴工作牌；

二、员工佩带工作牌必须正面朝外悬置于前胸，不得悬挂于腰际或其他位置，不得放

于口袋内，不得以外衣遮盖，不得拿在手里；

三、行政人事部不定期对员工工牌佩戴情况进行检查，对于未按规定佩戴工牌的员工，

第一次予以口头提醒，第二次进行通报批评，从第三次开始仍然出现未佩戴情况的处以

20 元/次的罚款；

四、员工工牌需小心保管，出现不慎遗失的情况每次补办需缴纳工牌制作工本费 10

元。

五、员工离职时需要将工作牌交还至行政人事部，否则将扣除工本费10 元；

六、公司各部门负责人应认真配合，严格督促本部下属员工执行以上规定。

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第十节 奖惩管理制度

一、奖惩类别：

1、奖励分为：嘉奖、小功、大功、年终评奖；

2、惩处分为：警告、小过、大过、辞退、开除。

二、奖惩事件按轻重给予相应比例次数奖惩，奖惩经领导审批后生效，当月兑现：

奖惩类别 嘉奖 小功 大功 警告 小过 大过

金额 30 元/次 150 元/次 300 元/次 30 元/次 150 元/次 300 元/次

备注

员工年终被评为优秀工作者，公司将

给予 500 至 2000 元奖励

严重损害公司利益，公司将追究相关法律

责任

三、处理程序及原则：

1、惩罚事件在小功以下者，由部门经理签发《员工奖罚审批表》，行政人事部

审批生效；

2、奖罚事件在大功或大过以上者，由部门经理签发《员工奖罚审批表》，行政

人事部审核，总经理签批生效；

3、《员工奖惩审批表》生效后，须转发登记在《员工奖惩记录表》中，以备存

查，大功或大过以上者在公司公告栏告示。

四、奖励标准解释权由总经办核定。

五、员工有下列情形之一者（包含但不仅限于以下情形），予以警告：

1、未经许可擅离工作岗位或在工作时间处理个人事务者；

2、在禁烟区内吸烟者；

3、在上班时间内打电话聊天、上网聊天、玩游戏、看电影、听音乐、吃零食或

做其他一切与工作无关的事情者；

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4、违反公司仪表、着装或其它礼仪及卫生要求者；

5、因过失导致工作发生错误但情节轻微者；

6、防碍工作秩序或违反安全、环境卫生制度者；

7、初次不听主管合理指挥者；

8、经查实在一个月内 3 次（含）以上未按规定配戴工牌者；

9、不遵守考勤规定，一个月内迟到累计达到 6 次（含）以上者；

10、同事之间相互谩骂吵架情节尚轻者；

11、一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者；

12、对各级主管的批示或有限期的命令，无正当理由而未如期完成处理不当者；

13、在工作场所防碍他人工作者；

14、在工作时间内睡觉或擅离工作岗位者；

15、工作时间，非招待客户或业务关系饮酒者；

16、违反员工基本职责，情节轻微者。

六、员工有下列情形之一者（包含但不仅限于以下情形），予以记小过：

1、因玩忽职守造成公司损失但不大者；

2、对同事恶意攻击，造成伤害但不大者；

3、季度内累计 3 次未完成工作任务，但未造成重大影响者；

4、不遵守考勤规定，一个月内迟到累计 8 次（含）以上者；

5、违反员工基本职责，情节较重者。

七、员工有下列情形之一者（包含但不仅限于以下情形），予以记大过：

1、在工作时间睡觉或擅离职守，导致公司蒙受损失者；

2、携带危险或违禁物品进入工作场所；

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3、故意撕毁公文者；

4、虚报工作成绩或伪造工作记录者；

5、对同事恶意攻击，造成较大伤害者；

6、遗失重要公文（物品）或故意泄漏商业秘密者；

7、职务下所保管的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用，造成损失较小

者；

8、违反安全规定，使用公司蒙受重大损失者；

9、不遵守考勤规定，一个月内迟到累计超过 10 次（含）以上者；

10、未完成工作任务，造成重大影响或损失者；

11、违反员工基本职责，情节严重者。

八、员工有下列情形之一者，予以辞退或开除：

1、拒不听从主管指挥监督，与主管发生冲突者；

2、在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者；

3、在公司内聚众赌博；

4、故意毁坏公物，金额较大者；

5、聚众闹事妨害正常工作秩序者；

6、违反劳动合同或公司管理规定，情节严重者；

7、对同仁施以暴力或有重大侮辱威胁行为者；

8、恶意煽动人心对抗公司或集体怠工；

9、当月旷工 3 天或一年内累计旷工 10 天以上者；

10、盗窃同仁或公司财物者；

11、利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受损失者；

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12、在公司内部有伤风败俗之行为者；

13、占用、贪污公司款项，利用职权受贿或以不正当手段谋取私利，损害公司

利益者；

14、年度内累计 3 次记大过行为者；

15、经公检法部门给予拘留、劳教、叛刑处理者；

16、欺诈行为，与客户合谋谎报市场假象，争取不必要的市场力度，使公司蒙

受较大损失；

17、提供假资料或假报告，伪造、撰改单据、证明等给公司造成损失的；

18、向他人泄露、提供公司机密；发表有损公司形象，恶意中伤公司、同事的

言论、传单，上述情节严重者；

19、辱骂客户或与客户发生斗殴事件情节严重者；

20、其它严重违背公司意愿、阻碍公司发展、损害公司利益等情节。

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第十一节 办公室日常管理制度

一、日常管理

1、电源类管理整顿：

办公结束时，离开办公室前必须关闭所有照明，电脑，空调及小家电的开关，

锁紧门窗。

2、空调开启标准：

夏季：A、室内温度达到 28 度且办公室人数超过 2 人时，开启空调。

B、空调开启时恒温制冷 26 度。

C、公司提倡多开窗通风，保持空气流通。

冬季：A、日平均气温低于摄氏 4 度且办公室人数超过 2 人，开启空调。

B、办公室空调温度设定通常为 22 度。

C、为保证室内恒温，开空调时需关闭门窗；同时要注意经常通风、换气，

开窗换气时要关闭空调。

3、办公室内电器线路走线规范、美观，电脑线不凌乱，定期自查，公司进行定

期检查。

4、办公用品管理：

1、行政人事部负责管理办公用品领用；

2、物品领取需进行办公用品领用登记；

3、各部门特需用品由各部门自行找好物品交至行政人事部购买；

4、使用人在岗位异动时应缴回不需要的非易耗品，若离职则应交回所领用的全

部非易耗品，未交又不办理相关手续的，按原价格在工资中扣还。

5、 职场维护管理

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A、整理

（1）、每月对文件（包括电子文档）作盘点，把文件分为必要（有效）和不要

（过期无效）的，不要的全部销毁，必要文件归档。

（2）、每月对表单记录（包括电子文档）作盘点，盘点后的有效表单记录应统

一归档。

（3）、对管辖区域的物品、设备、空间做盘点，并区分其要和不要；分类如下：

1）设备：电脑、打印机、文具、书籍等；2）空间：柜架、桌椅、储物箱等。3）

物品：个人用品、装饰品。

（4）、不要物品经各部门主管判定后，集中报废；

B、整顿

（1）、办公桌：桌面除文件、电脑、口杯、电话、文具外，不放其他物品；文具

须竖放。办公用品一般的常用品：笔、订书机、涂改液、即时贴、便条纸、橡皮、

计算器，可以集中放在办公桌的一定区域内，电脑线、网线、电话线有序放置；人

离开一小时以上应将桌面收拾干净。

（2）、抽屉：抽屉里尽量不放办公用品。抽屉可以少放文件、资料；把此空间充

分利用起来，可以放置以下物品：1.个人的物品 2.个人的参考资料（文件夹、词典、

手册、商品目录等）（3）文件宗卷（各种信息、草拟的文件材料等）4.空白稿纸、

不常使用的文具等。

（4）、人离开时椅子调整，放入桌子下；

（5）、垃圾篓：罩塑料袋，置写字台下右下角；

（6）、桌底下不堆积杂物。

（7）、文件、资料管理整顿：

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（8）、档案管理依据公司相关制度执行；

（9）、将文件按照待处理、处理中和已处理分类放置，此外还有机密类文件。根据

应用情况分为每日必用、常用和不常用三种，不常用的文件要尽快处置；今目标确

保上班时间始终开启；

（10）、硬盘里的电子文档、资料分类必须条理清晰，电子文件需要永久、长期保

存，应形成纸质和办公软件等双套介质材料归档保存。

二、办公区域卫生管理规定

1、各办公区内物品要分类摆放，办公台上禁止放与工作无关的东西，电源线连

接整齐，不凌乱，每日下班后员工工位自行做好清洁，确保工位上无垃圾，办公用

品摆放整齐；

2、严禁在办公区域内进餐、进食，就餐只允许在咖吧进行；

3、严禁在办公区域抽烟，抽烟请至专门的吸烟区；

4、保持餐厅环境的整洁，就餐后应及时清理桌面，将厨余垃圾扔到垃圾分类处。

并保持咖吧水槽的清洁，用完后擦拭干净；

5、为了保持办公区域地面干燥，用完洗手间洗手池及时擦干台面；

6、参加会议（洽谈）结束后，应自觉清理好面前的杂物，放置好自已的座位。

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第八章 薪酬管理制度

一、薪酬构成

1、员工的薪酬具体由基本工资、岗位工资、餐补、考核薪资及津贴构成。

2、每一位员工的具体工资构成，不必然包括上述项目，应以劳动合同为准。

二、试用期薪酬

1、试用期间的工资不含绩效薪资；无绩效薪资的按月薪的 85%发放；

2、试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职

的，薪资发放按公司正常日发放；

三、薪酬支付方式

1、薪酬支付时间计算

A、执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算；

B、薪酬支付时间：当月工资为下月 15 日。遇到双休日及假期，顺延发放；

C、薪酬支付方式：划入工资卡账户。

2、下列各款项须直接从薪酬中扣除：

A、员工工资个人所得税；

B、应由员工个人缴纳的社会保险、公积金费用

C、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；

D、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚

款）。

四、调薪规定

1、定义：指员工试用期转正、在职务(岗位)发生调整，或原职务上因专精、

资深、绩优、贡献而所获得薪资调整。

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2、调薪类别：试用转正调薪、职务(岗位)调整调薪、年度性调薪。除此之外，

公司不接受其它任何调薪。

3、调薪幅度：根据调薪人岗位职责、直接领导考评并结合公司经营情况由总经

理确定涨薪幅度。

4、调薪流程：申请人填写薪资调整申请表，部门领导审批，行政人事部审核，

总经理批准。

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第九章 办公笔记本采购制度

一、入职员工因工作需要配置笔记本的，由员工本人自行购买，公司采用租赁

的方式租用员工的笔记本；

二、具体规定：

职位 采购限额

主管级 笔记本电脑价格≤6000

非主管级 笔记本电脑价格≤5000

三、所有笔记本电脑采购皆由员工个人采购，并且保留发票，公司按四年返还，

即每年返还金额=采购金额*25%；若员工提前离职，公司只返还员工在职年限部分；

四、返还日期为发票日期开始算，满一年的当月，随工资发放；

五、笔记本电脑所属权归员工；

六、笔记本电脑超额部分由员工自行承担，公司只承担上述政策规定金额；

七、需要采购笔记本电脑的员工，提前走采购流程（纸质或者钉钉流程），经

上级领导及总经理批准后方可采购；

八、业务部因工作特殊，采购笔记本电脑政策另行规定。

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第九章 保密制度

一、保密义务

由于竞争的存在以及员工对公司的责任，公司任何员工都不应将有关公司的任

何情报泄漏给任何人（公司授权者除外）。对于您的工资、其他工作伙伴的信息、

公司的财务经营数据、人事政策等等，员工都有义务保密。这既是一种良好的工作

作风，同时也是对别人尊重的首先表现。这种保密的义务，不仅限于员工在公司工

作期间内，在员工离开公司后，都应承担这种义务。

二、保密范围

公司商业机密和保密资料如下表：

经 营

信 息

公司重大决策中的秘密事项

公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策

公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录

市 场

信 息

供销情报及客户档案

市场及销售的预测、计划及其他信息

公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息

财 务

信 息

公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表

公司的资金筹措渠道和银行借贷情况

人 事

信 息

公司人力资源管理制度和规划等等

公司职员人事档案、工资、劳务性收入等资料

三、保密措施

对于公司的商业机密和保密资料，公司采取保密措施如下：

1、属于公司商业机密和保密资料的相关文件、资料和其他物品的制作 、收发、

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传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由专人负责执行；

2、公司的商业机密和保密资料应在设备完善的保险装置中保存，由专人负责执

行；

3、未经总经理或部门经理批准，不得复制和摘抄；

4、收发、传递和外出携带，由指定人员负责，并采取必要的安全措施；

5、属于公司秘密的设备或产品的研制、使用、保存 、维修销毁，由公司指定

专门部门负责执行，并采用相应的保密措施；

6、当公司外部的人员或机构向员工要求提供有关公司资料，对于其中涉及到商

业机密和保密资料的部分，一般情况下员工应告知无授权并拒绝提供。在对外交往

与合作中确需提供公司秘密事项的，应当事先经总经理批准；

7、不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，

不准通过其他方式传递公司秘密；

8、员工发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施并及

时报告公司；

9、若员工对信息的保密程度无法确定，可先视其为保密信息直至被有关部门

确定为可以对外透露的信息。

四、保密协议的签订

公司与接触重要机密的员工签订《保密合同》，具备以下主要条款：

1、保密的内容和范围；

2、保密合同双方的权利和义务；

3、保密协议的期限；

4、违约责任。

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五、竞业禁止条款

公司对所有人员实行竞业限制条款，包括：

1、禁止在竞争企业中兼职；

2、禁止引诱企业中的其他员工辞职；

3、禁止引诱企业的客户脱离企业。

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第十章 附则

1、本手册自发布后下一周执行；以前有关规定与本手册定若有相抵触的，按

本手册相关规定执行；

2、本手册所称“重大损失”是指直接或间接经济损失在 10000 元以上；“较

大损失” 是指直接或间接经济损失在 5000～10000 元；

3、罚款或经济损失的赔偿，可从当事人工资中扣除，但每月扣除的部分不超

过当月工资的 20%。若扣除后的剩余工资部分低于慈溪市月最低工资标准，则按

最低工资标准支付；

4.本手册由宁波朗菲生活电器有限公司制订，解释权归本公司。

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收 据 及 承 诺 书

致宁波朗菲生活电器有限公司：

本人已收到《宁波朗菲生活电器有限公司员工手册》，并已阅读和理解手

册中的各项内容。本人愿意遵守“员工手册”及公司其它的各项规章制度，努

力勤奋工作，维护公司、本人和其他员工正当权益。如有违反，本人愿意承担

相应的责任及后果。

员工姓名：

部 门：

身份证号：

日 期：