泛地产行业「数字化学习」解决方案一键式搭建企业“在线商学院”，高效解决员工的学习与成长

˙ 02核心价值

01平台定位

04平台内容

03应用场景

05讲师阵容

06平台功能

07运营支持

08服务报价

企业

公司 文化

制度

专业

技能

企业应知应会

内部知识沉淀

行业标杆学习

协同

交流

实现自组织学习

˙ ˙ ˙

˙ ˙ ˙快速上手工作

- 企业文化认知&融入

- 公司制度宣贯执行

- 岗位专业能力掌握

缩短标杆差距

- 行业标杆学习

- 管理能力提升

- 前沿趋势及新技术应用

拉平认知局限- 内部专家经验萃取沉淀- 跨部门认知壁垒打破建立学习习惯- 常态化学习机制- 以考代训、以考代练- 与绩效管理挂钩

˙ ˙ ˙针对新入职员工，建立入职时在线学习+考试、入职六个月内集中培训的O2O混合式学习模式。在线学习 在线考试 集中培训《公司相关制度》

《岗位任职专业及流程》

《IT办公操作指引》

《公司战略与企业文化》

成绩合格

入职时 入职1周内 入职6个月内场景一 新员工入职培训

《公司日常管理规范》

《通用模板及技能》

企业应知应会 随机出卷考试

˙ ˙ ˙基于平台功能，系统化做制度宣贯，将宣贯直播、文本查阅、掌握测验和常见问题归集。场景二 制度宣贯执行

为什么发布

讲清楚规则

制度宣贯不是发布后、讲一次就行了。制度的目的是规范行为，要能解释和解决现实问题，不让人（尤其新人）犯错误。战略、会议精神和重大事项的宣贯，均可采用此法。

随时查看翻阅

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集团行政管理制度

赵飞-行政经理

视频 为什么他的差旅费不能报销？

行政管理制度宣讲

集团行政管理制度

场景小测验

互动问答

直播

问答

文本

测试

测

学

练

考

评

通过“测评-学习-练习-考试-评价”的教学运营设计，改变在线学习效果不佳的现状，确保学习成果“看得见”和“用得上”。

场景三 学习项目效果转化

学习

项目

˙ ˙ ˙

˙ ˙ ˙人可以离职，但知识经验必须留下。通过内部组织线上/线下培训时，将组织经验沉淀和传承。场景四 内部经验萃取

线下培训同步直播，平台留存和回看 线上直播、微课录制，跨专业学习共享

˙ ˙ ˙拿来为我所用，始终与最先进的管理理念和技术方法保持同步，让组织永葆前行的动力。场景五 行业标杆学习

汇集行业标杆企业（万科、龙湖、中海等）十大专业领域100+门专业课程和直播，总时长超400小时，可满足各职能条线全年学习提升。

囊括经营力、战略力、领导力和职业化等模块30+门经典管理课程，总时长超200小时，可系统提升各级管理者和员工的管理素养。

˙ ˙ ˙绩效管理≠绩效考评。绩效管理一方面是评价员工表现，更重要的是提供针对性辅导和学习提升。场景六 绩效管理同行

最了解员工短板的是直管领导，领导可以基于绩效考评结果或日常判断，一键推送针对性学习内容。直管

领导

下属

Leader 赋能 员工

绩效考评辅导

学习任务推送

˙ ˙ ˙通过微课录制、问答功能等，有效支持业务管理和企业文化活动。

场景七 日常管理支持

工程进度管理

(横向通晒促竞争)

演讲比赛支持

(既传播又沉淀)

文化活动征集(一键征集积赞)

˙ ˙ ˙

逻辑思维常态化学习发展机制

公

司

应

知

应

会

内部组织经验高效沟通

在线商学院一键式搭建，解决员工学习成长

目标管理 时间管理

财务管理投资

拓展

营销

管理

项目

经营

运营

工程

人力资源规划

设计

成本

招采

物业管理领导力 职场必备 办公技能 项目管理覆盖各专业领域、200+门甄选经典在线课程。

˙ ˙ ˙用最小的本金、最短的时间、赚取最高的利润，实现从工程/协调型向经营型转变。模块一 项目经营

核

心

课

程

课程编号 课程名称 时长（分）XM0001 房地产项目开发全程要点解析与风险管控 480

XM0002 项目总视角下的项目定位及设计阶段价值提升策略 720

XM0003 房地产项目开发全流程管控及决策要点 360

XM0004 项目运营视角的营销管控与决策要点 720

XM0005 项目总视角的工程质量、进度管控与跨界协同 720

XM0006 项目总全流程成本管控统筹策略 720

XM0007 房地产项目总视角下财务管理思维提升训练 720

XM0008 项目总视角的全过程税务筹划 180

XM0009 项目复盘技术与应用案例解析 180

XM0010 房地产项目总角色定位与核心管理能力提升 720

XM0011 如何干好项目公司“一把手” 180

XM0012 项目总高阶领导力提升训练 360

XM0013 把脉房地产趋势重构项目总新能力 240

6300

˙ ˙ ˙项目定位决策逻辑 营销策略决策依据 开盘方案决策效率 强势拓客绝对成交。模块二 营销管理

核

心

课

程

课程编号 课程名称 时长（分）YX0001 房企销售精英训练营 780

YX0002 2022楼市抢先去库存实现销售快速回款 720

YX0003 房地产项目营销定位逻辑与产品策划核心要点解析 720

YX0004 标杆地产营销业绩快速提升实战解析 480

YX0005 渠道为王——渠道组建与销冠王牌军打造 180

YX0006 商业地产、车位去化销售意识与技巧提升训练 480

YX0007 车位、底商、公寓等滞重资产突围策略 180

YX0008 营销全过程项目总关键决策要点解析 180

XM0001 房地产项目开发全程要点解析与风险管控——项目营销管理 120

XM0004 项目运营视角的营销管控与决策要点 720

4560

˙ ˙ ˙地产行业经营逻辑，大运营的管理本质，大运营的操盘实践 ，工程质量问题剖析及控制。模块三 运营工程

核

心

课

程

课程编号 课程名称 时长（分）YG0001 以现金流为核心的项目大运营 180

YG0002 基于快周转的项目计划管理 180

YG0003 房地产项目运营会议管理 240

YG0004 项目启动会解析与行业标杆实践 360

YG0005 大穿插施工成功实施的关键点解析 180

XM0001 房地产项目开发全程要点解析与风险管控——项目运营计划管控 120

XM0003 房地产项目开发全流程管控及决策要点 360

XM0009 项目复盘技术与应用案例解析 180

XM0005 项目总视角的工程质量、进度管控与跨界协同 720

XM0001 房地产项目开发全程要点解析与风险管控——工程施工 240

2760

˙ ˙ ˙强排控规总图定位，产品提升溢价设计，展示区标准化设计，设计管控要点解析。模块四 规划设计

核

心

课

程

课程编号 课程名称 时长（分）GS0001 房地产产品力提升关键点解析 720

GS0002 标杆房企运营视角的产品研发与设计创新 300

GS0003 基于报批报建的政府关系建立与维护 120

XM0002 项目总视角下的项目定位及设计阶段价值提升策略 720

XM0001 房地产项目开发全程要点解析与风险管——规划方案与把控决策 120

1980

˙ ˙ ˙成本管理体系搭建，目标成本编制方法，动态成本管理策略，总包管理模式分析，供应商考察与履约，合同风险规避策略。

模块五 成本招采

核

心

课

程

课程编号 课程名称 时长（分）CZ0001 地产全成本管理体系构建及跨部门协同落地 720

CZ0002 基于利润保卫的项目无效成本识别与管控 180

XM0006 项目总全流程成本管控统筹策略 720

XM0001 房地产项目开发全程要点解析与风险管控——成本控制 120

1740

˙ ˙ ˙现金流分阶段管控，资金管控模式解析，税筹优化，资本运作模式，融资模式创新，房企融资产品适配，股权投资与收并购，项目融资风险管控。

模块六 财务管理

核

心

课

程

课程编号 课程名称 时长（分）CR0001 房地产开发项目全流程关键节点税收风险防控及应对 720

CR0002 房地产项目融资模式创新 180

XM0007 房地产项目总视角下财务管理思维提升训练 720

YG0001 以现金流为核心的项目大运营 180

XM0001 房地产项目开发全程要点解析与风险管控——财务、税收控制 120

1920

˙ ˙ ˙土地获取模式解析 ， 现场勘察操作指引 ， 精准策划审慎研判 ， 投资规划方案测算。模块七 投资拓展

核

心

课

程

课程编号 课程名称 时长（分）TT0001 房地产合作开发项目管理 180

KY0001 康养地产的开发模式与规划设计 270

XM0001 房地产项目开发全程要点解析与风险管控——投拓拿地、选址决策要点解析与风险管

控

120

XM0002 项目总视角下的项目定位及设计阶段价值提升策略——地产开发项目的项目综合定位 120

690

˙ ˙ ˙关键人才战略体系搭建，关键人才引进策略，关键人才梯队建设，组织危机管理。模块七 人力资源

核

心

课

程

课程编号 课程名称 时长（分）HR0001 房企人才战略与关键人才培养线上系列课 480

FK0001 房地产企业危机处理 120

600

˙ ˙ ˙物业前期介入服务，入住装修物业服务，案场物业服务品质，标杆物业服务标准，物业服务提升建议。

模块八 物业管理

核

心

课

程

课程编号 课程名称 时长（分）WY0001 疫情下物业公司经营创新与升级——赚钱才是硬道理 480

WY0002 金牌物业——新时期物业服务全方位提升 960

GS0001 房地产产品力提升关键点解析——基于物业服务的产品力提升要点解析 180

1620

˙ ˙ ˙经营意识和战略思维建立，领导力与管理能力提升，职业化素养和通用管理打造。模块九 通用管理

核

心

课

程

课程模块 课程名称 章节数 时长（分）目标管理

使命必达-高效能目标管理 9 174

十二堂课玩转目标达成 5 154

高效沟通

关键对话——如何高效能沟通 10 118

推倒部门墙—跨部门沟通与协作 11 187

时间管理

职场人士的时间管理 1 51

卓有成效的时间管理 1 48

逻辑思维

金字塔原理——高效汇报与逻辑表达 16 185

元思维：基于降维打击的问题解决之道 5 83

办公技能

职场PPT晋级攻略 17 206

公文写作规范与技巧 15 215

职场必备

可量化的责任心——颠覆企业传统责任的新思维 21 343

商务社交，赢在礼仪 21 160

领导力

绝对执行-管理者高效执行力的四种途径 26 242

教练领导出名将——1能3会让员工从优秀到卓越 18 243

（部分课程节选，共110门课，总时长12494分钟）

˙ ˙ ˙

陈平 孟晓苏 张昌祥 张凯胜 叶杨春 高剑

张斌 李战军 毛大庆 刘玲琳 David陈 王晓峰

段建设 Allan Wu 王少鹏 雷 鸣 何 欣张文凝CFO张志东 周宏坤 姜 仁 彭 波 马行远闵新闻部分师资（排名部分先后）

“政—商—研—学”四位一体，300 余位国内外知名大咖和行业权威实战专家

支持PC端入口和移动端H5嵌入公众号等。

功能一 多终端入口

˙ ˙ ˙

PC

商学院

完善的考试管理，严格的防作弊措施，可以实现学员随时随地考试和加强记忆。功能二 考试

˙ ˙ ˙

课程在线直播，支持电脑、手机等多终端接入，课堂连麦、问答互动，自动课程录制、回放。功能三 直播

˙ ˙ ˙

支持不同类型内容 满足多场景下学习，多种社群式助学工具 辅助培训效果效率提升。功能四 学习项目支持

H5

˙ ˙ ˙

基于学习行为的积分体系，更好地激活学员学习的积极性。

功能五 积分体系

“ ”

- / / /

˙ ˙ ˙

可以对学员的学习进度、学习内容以及行为数据等进行实时统计，把控学习的整体进度。功能六 学习效果可跟踪

˙ ˙ ˙

˙ ˙ ˙上 线 服 务 支 持/运 营 服 务 支 持售 后 技 术 服 务 支 持7 * 8产品版本升级及巡检维护技术支持

˙ ˙ ˙已有上百家客户在使用云学邦“在线商学院”和采购相关在线内容。

部分客户展示

˙ ˙ ˙内容搭建

- 140+门地产专业课程

- 110+门职场必备管理课程

- 百场公益专题直播

平台应用

- 支持微信H5、PC端接入

- 直播、微课录制、在线学习及考试

- 数据统计、学员积分、项目管理等

运营支持- 组织及人员信息导入、内容初始化搭建

- 在线运营辅助及方法输出- 7*24小时客服技术支持迭代更新- 平台功能自动迭代改进- 学习内容每年20%更新1 . 8 8万/年（限1 0 0个账户），包括以下权益——备注：额外增加账号的，按50元/账号/年计费。

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索取详细课程清单，请联系您的学习顾问。

（高景亚太服务号） （高景云大学）