41 Dec. 2021.12

01

历经二十多年的发展，公司已成为塑料管道行

业的“头部企业”，无论在研发、生产、销售方面，

还是在市场、品牌、公司治理方面，都取得了非常

靓丽的成绩。

之所以能取得如此成功，离不开公司对高品质

初心的坚守，对高质量发展之路的坚持。

产品质量是企业高质量发展的前提和基础。创

立之初，公司即以“高定位、高起点、高品质”

进军塑料管道行业，进口第一条德国克劳斯·玛菲

（Krauss Maffei）全自动管材挤出生产线，执

行 高 于 国 际 标 准 的 内 控 标 准 组 织 生 产 。发 展 过 程 中 ，

无论市场环境如何变化，公司始终坚守着使命——

高品质生活的支持者，以匠人之心做优质匠品，从

不参与低质低价竞争，引领行业健康发展。发展过

程中，质量管理理念、方法不断迭代升级，逐步形

成“以高品质文化为核心的全价值链质量数字化管

控模式”，获得了“浙江省质量管理十大创新模式”

的 荣 誉 ，实 现 了 台 州 市 浙 江 省 政 府 质 量 奖 零 的 突 破 。

“高质量发展”是我国经济社会的主题。公司

于 2008 年导入卓越绩效管理后，始终将高质量发

展 融 入 到 生 产 经 营 全 过 程 ，我 们 不 仅 关 注 产 品 质 量 ，

还关注研发质量、生产质量、经营质量，不断通过

技术创新和管理创新提升全过程质量水平，如 IPD

研发、智能制造、精益生产等，致力实现公司数智

化转型，实现公司高质量发展。

新技术、新模式、新生态，带给企业颠覆性的

冲击和迭代，在机遇和挑战并存的新时代，唯有坚

守高品质初心，坚持走高质量发展之路，才能走得

更稳、走得更远！

坚守初心

坚持走高质量发展之路

STICK TO THE ORIGINAL HEART

品质保障中心总经理 陶岳杰

我为伟星代言

08 星 闻

开启新征程——伟星新材泰国工业园开业庆典圆满落幕

VASEN 伟星品牌宣传片荣获 2021 最佳视觉特效金奖

News

12

Contents

28

Operating

金经乐道

经营

16

Topic

专 题

精进，无止境

在创新与钻研的道路上，我们从不沉醉于过去，

未来的每一步都会是对过去的超越。

未来无止尽，精进，无止境。

他们以平凡之身躯，激发不凡之力量，

怀揣理想与信念，砥砺前行，一无所惧！

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46

星 语·寄一封纸短情长

上善若水·星星之火 大爱无限

绘声绘色·始于初心 成于坚守 创业创新 百年伟星

——庆祝伟星创业 45 周年暨各区域职工运动会

星彩生活

Life

Contents

信纸单薄，落笔时清淡的墨香，微苦的思绪……

用热血诠释爱心，用行动传递真情。

45 年如白驹过隙，老一辈的艰苦创业精神却历久弥

新，薪火相传，生生不息！

职来职往

Working

Experience

38

与“星”相逢新成长

披荆斩棘的追梦人，

一路书写着自己的故事。

82

Color Idea

最后一页·伟星文化之我见

形色主意

伟星文化宏大但不庞大，高深但不晦涩，

它是细节的、日常的、可行的、踏实的。

Dec. 2021.12 第41期

《伟星新材》编委会

Consultant 顾 问

金红阳 黄清云 施国军

Committee 委员

谭 梅 戚锦秀 冯金茂 洪义华 许小春

韩燕良 李 斌 苏烈强 郑 靖 王登勇

Editor 主编

郑敏君

Subeditor 副主编

梁 谦

Executive Editor 执行主编

景甜甜

Editor in Charge 责任编辑

王菡毓 贺梦霞 王晓月

Intern Editor 实习编辑

潘一宁 张范姿 许梦宇

Art Editor 美术编辑

杨雷丹 叶蓓剑 冯赏薇 马赵倩

Website 公司网址

www.vasen.com

创刊日期：2010年5月

出版日期：每季度末

地 址：浙江省临海市大洋街道江石西路

电 话：0576-85125551

NEWS 星闻

2021 年 9 月 5 日上午，伟星新材泰国工业园开业庆典隆重

召开。泰方股东 THAI PP-R 公司名誉总裁陈碧娥、董事长王树

清、总裁王树璞，伟星新材泰国工业园筹建负责人李吕忠等五十

余人共同见证此次庆典。

庆典首先由中、泰双方领导共同主持泰国民族特色的开业祈

福仪式默告开业大吉，祝愿公司生意兴隆、基业长青。

庆典现场，李吕忠与王树清共同揭牌，并由李吕忠宣布“泰

国工业园正式开机！”随之园区生产设备齐声轰鸣，响彻厂房。

08

星梦想，新征程

STAR DREAM

NEW JOURNEY

——伟星新材泰国工业园开业庆典隆重召开

09

由于疫情防控，伟星领导通过视频送来祝福与嘱托。

伟星集团董事长、总裁、伟星新材董事章卡鹏代表集团对园区投

产致以热烈的祝贺，向为工业园建设付出辛勤劳动的各位领导、骨干、

员工及合作方表示衷心感谢。泰国工业园创业团队在可持续发展战略

的指引下，弘扬伟星精神，较好完成了泰国工业园的建设目标。面向

未来发展，章卡鹏对筹建团队提出三点要求：一要坚持两手抓，一手

抓好疫情防控，确保广大员工的生命安全；一手抓好工业园日常工作

的开展。二要大力弘扬伟星精神，艰苦创业、守正创新，科学管理、

对标学习，努力拓宽更大的发展空间。三要根据伟星文化和国际化战

略的要求，抓好队伍建设，培育一支德才兼备的国际化运营团队。

伟星新材董事长兼总经理金红阳对 THAI PP-R 公司领导筹建期

间的鼎力支持表示感谢，并对筹建团队在疫情期间迎难而上、攻坚克

难，保障园区顺利投产的忘我精神表示肯定。金红阳勉励创业团队继

续齐心协力、开拓进取，坚持高品质追求、坚持高端品牌定位、坚持

共创共赢理念，不断创新驱动发展！

伟星新材副总经理施国军赞扬了双方一直秉承“事业共创、成果

共享”的共赢精神，在泰国参与建设了曼谷暹罗天地、索万那普国际

机场、彩虹云霄大酒店等一系列重点项目，此次泰国工业园从厂房选

址、投建到设备安装、调试，也秉承着“高品质”追求，相信通过中、

泰双方精诚合作，必定会推动伟星事业不断发展壮大。

THAI PP-R 公司董事长王树清在讲话中指出：在双方多年的合

作努力下，THAI PP-R 公司现已成为泰国最大的 PP-R 管材、管件

销售公司，双方继续发扬共赢精神，在泰国建立了先进生产线，这标

志着双方合作步入了新台阶。最后他代表 THAI PP-R 公司感谢所有

领导、股东的信任，感谢创业团队全体成员的辛勤努力。

随后，李吕忠邀请大家共同检查园区生产情况，并根据品质检测

部门的质检结果郑重宣布：伟星新材泰国工业园首件产品质量合格！

在各方领导的关心与指导下，泰国工业园投产为伟星新材国际化

战略迈出了坚实的一步。

未来

我们将怀揣“星”梦想，踏上新征程

为百年伟星、百亿新材

乘风破浪，闯出一片新天地！

（泰国工业园 通讯组）

伟星新材董事 章卡鹏

伟星新材董事长兼总经理 金红阳

伟星新材副总经理 施国军

THAI PP-R 公司董事长 王树清

伟星新材泰国工业园筹建负责人 李吕忠

10

星闻 NEWS

伟星新材荣获中国主板上市公司 “价值百强”、“杰出

管理团队”等荣誉

近日，由证券时报社主办的“第十五届中国上市公司价值评

选”榜单揭晓。伟星新材荣获中国主板上市公司“价值百强”、“杰

出管理团队”荣誉，公司董秘谭梅女士荣获“信息披露杰出董秘”。

据了解，本次评选，围绕上市企业的头部地位、管理团队、

资本市场口碑、消费市场品牌、盈利能力、股东回报、信息披露、

社会责任等各方面进行综合分值排名。其旨在众多上市公司中遴

选出一批价值投资标杆，促使它们在资本市场中发挥排头兵作用，

引领资本市场长期稳定健康发展。

伟星新材获得以上殊荣，说明了资本市场对公司管理能力、

公司治理、信息披露、社会责任等综合价值的高度认可。公司将

继续坚持以“可持续发展”为核心，通过研发创新、卓越管理和

优秀的企业文化驱动公司的高质量持续发展之路，不断增强公司

的核心竞争力，提升公司的投资价值，实现公司与股东共赢！

（伟星新材 证券部）

VASEN 伟星品牌宣传片荣获 2021 最佳视觉特效

金奖

二十几年来，伟星新材一步一个脚印坚定前行。然而，一

个中国本土企业的品牌想要真正地走出去，从来不止于企业的

硬实力，更需要品牌文化的软输出，来获得国际上的认可。

2020 年，伟星新材推出了 VASEN 伟星品牌宣传片——

“全屋伟星，全心守护家”。2021 年，我们凭借此片获得了

shots Awards Asia Pacific 2021 的最佳视觉特效金奖！

这不仅仅是中国本土建材品牌走向世界的又一重要标识，也是

伟星星辰大海征程里的重要里程碑。

shots 是全球最著名的视频广告专业杂志，在全球范围内，

收录最新、最具有创意和震撼力的广告影片！这一次，shots

推出首个亚太区 shots 大奖。该奖项旨在表彰亚太地区最具

启发性的创意广告作品，展示业界值得关注的团队和人才。

shots 的国际陪审团，由著名的行业推动者和震撼者组成，仅

仅是获得提名，都并非易事。

VASEN 伟星作为中国知名本土建材品牌，此次凭借“全

屋伟星”品牌宣传片，实力入围国际奖项评选，并最终获得最

佳视觉特效金奖。这是对 VASEN 伟星持续品牌经营的决心

与努力的表彰。同时，也是国际上著名奖项对中国品牌崛起的

认可。

塑造一个能代表中国企业精神的品牌，绝非一朝一夕的

事。在前进的路上，VASEN 伟星始终保持专注、专业、钻研

又苛刻地去打磨属于自己的品牌。也让全社会看到一个能代表

VASEN 伟星品牌精神与理念，并充满国际化、未来感的视觉

演绎正在绽放。

VASEN 伟星，专业成就伟大！

（品牌部 通讯组）

伟星新材荣获中国上市公司经纶奖“年度投关价值

杰出公司”、“最受险资青睐上市公司”等荣誉

近日，由中国基金报联合权威投关平台机会宝，共同举办的

首届中国上市公司投关价值经纶奖评选榜单揭晓。伟星新材荣获

“年度投关价值杰出公司”、“最受险资青睐上市公司”荣誉，

公司董秘谭梅女士荣获“年度杰出董秘”。

随着注册制、科创板、北交所在内的各项改革相继推出，资

本市场规模快速扩张，投资者关系管理工作重要性日益凸显。在

此背景下，经纶奖以公司基本面、价值管理活动量、价值管理绩

效等数据为参考基础，旨在遴选出一批在投资者关系管理方面拥

有卓越表现的上市公司，树立业内风向标，促进上市公司完善投

关治理。

一直以来，伟星新材都十分重视投关工作，通过各种渠道加

强与投资者的交流和沟通，实现公司价值的有效传递。此次获得

以上殊荣，充分体现了资本市场对伟星新材投关工作、品牌价值

的高度肯定。未来，公司将继续加强公司治理、完善信息披露，

不断创新投关工作方式，提升沟通价值。

( 伟星新材 证券部 )

11

“VASEN 伟星净水”荣获 2021 年中国健康环境电器产业峰会卓越影响力品牌奖

近日，由慧聪网主办的“数智共振·引爆未来” 2021 中国健

康环境电器产业峰会在厦门国际会议中心酒店盛大举行。

峰会现场，“VASEN 伟星净水”凭借优质的产品与服务，荣

获 2021 中国健康环境电器产业峰会“卓越影响力品牌”荣誉称号。

伟星管助力十四运西安全运村建设

9 月 27 日，第十四届全运会落下帷幕。这是中西部省份首

次举办全运会，也是西安举办的最大规模全国性赛事。

作为全运会的后勤保障，西安全运村的项目建设也显得尤为

重要。该项目建设占地面积 1034 亩，总建筑面积 180 万平方米，

是历届全运会以来，规模最大、容纳人数最多的全运村。

在本次全运村项目建设中，伟星从众多竞品当中脱颖而出。

作为全运村给水系统和地暖系统的管道供应商，伟星始终践

行着“高端管道典范”的承诺，为运动员的居住提供了良好的环境。

在给水系统中，伟星 PP-R 冷热水管安全、牢固、可靠，

管道水力性能好，绿色环保且耐腐蚀，守护全运村的用水体验。

地暖系统则采用伟星 PE-RT 地暖管，其耐热、耐压、抗冻

以及优异的抗冲击性能等优点，为全运村的供暖提供了强有力的

保障。

产品质量是实现高质量发展的关键，伟星新材始终以“高品

质生活的支持者”为使命，不断提高产品质量，以行业第一为质

量目标，打造三大品质保障系统，努力为顾客创造有竞争力的产

品和服务。

（西安工业园 王淇）

VASEN 伟星净水结合消费者实际用水需求，科学合理搭配产

品，实现对家庭生活用水、饮用水的净化，满足消费者对厨房、客厅、

卧室、浴室等生活场景的健康用水需求，让消费者悦享品质生活！

“卓越影响力品牌”奖项的设立，旨在表彰具有良好的口碑，

有优秀品牌建设意识，遵循市场规则，诚信经营，关注和积极参与

社会公益事业的企业。

浙江伟星净水科技有限公司作为中国健康环境电器行业的优

秀企业，此次“VASEN 伟星净水”入选卓越影响力品牌，既是净

水行业对伟星净水产品的认可，更是对伟星净水品牌实力的认可！

公司将继续坚持以“可持续发展”为核心，秉承“专注提升

人类生活品质”的品牌使命，为消费者提供安全健康的全屋净水系

统解决方案！

（伟星新材 冯超）

I

SPEAK

FOR

WEIXING

我为 “

伟星代言

”

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OPERATING 经营

13

二十年如一日，坚守好品质。

1999 年我孤身一人来到郑州，浸润建材行业已经

有二十多年，这么多年的经验让我对隐蔽工程有了更深

刻的认识，它是家庭装修中十分重要的环节。要想做好

隐蔽工程，我认为选对材料是最基础，也是最关键的一

步。当今业主对隐蔽工程不重视，选起材料来对材料不

重视的情况比比皆是，这样往往一段时间后家里就会出

现漏水等问题。试想一下，如果用的材料没选对、不达

标，哪怕找的施工师傅再厉害，出现问题的概率也极大。

况且现在城市里都是楼房，如果出现这种情况影响到的

不仅是业主本身，很大概率会连累邻居，严重的话还会

危害邻里关系，因此说优质的材料是隐蔽工程的根基一

点也不为过。

隐蔽工程，全屋伟星，我不仅为自己代言，更为伟

星代言。作为一名材料供应商，我深知自己的责任就是

为客户推荐和供应最优质的材料，最有保障的产品，让

客户能够用的安心、舒心、放心。而伟星产品就是真正

健康环保的产品，它二十年如一日，始终将产品质量和

用户体验放在第一位，这种坚守值得我们钦佩。另外，

伟星新材行业内首创的星管家服务，更是消除了消费者

的后顾之忧，真正体现了专业成就伟大！希望未来有更

多的二十年与伟星同行，一起为老百姓的高品质生活提

供支持和保障！

经营 OPERATING

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作为一名直接与住户接触、工作多年的装修工人，

我认识到干净整洁的家装环境才能符合住户多元化的需

求，而隐蔽工程恰好满足这一点。隐蔽工程顾名思义就

是施工期间把家里必不可少的装修材料都隐藏起来，优

质的装修材料才能铸就高质量的隐蔽工程，既让住户用

着放心，也让住户住得舒心。

我为伟星代言，不仅是为伟星的产品，也是为弘扬

伟星专心专注、精益求精、持之以恒的工匠精神。我是

一名工人，可以说是与这些建材接触最多的一类人，是

伟星产品二十年如一日的好品质保障了我工作的圆满完

成和良好口碑，我想用自己十几年的家装经验来告诉大

家，伟星高品牌、高服务、高价值的产品值得全民拥有。

我相信伟星会持之以恒的贯彻落实工匠精神，践行高品

质生活支持者的使命，早日成为高科技、服务型、国际

化的一流企业！

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做装修，装修材料是根本。好的装修和好的设计，

除了工艺好、施工好之外，更需要好的材料来体现。我

们与伟星合作多年，共同进步，一起成长。这一路走来，

双方各自有了新发展，合作意向也更加坚定，相信我们

会彼此相伴走得更远。

我们选用伟星的 PP-R 水管，看重的是其质量过硬，

而且伟星在 PP-R 管道行业里也是龙头企业，行业口碑

很好。在家庭装修中，看得见的是设计，看不见的是隐

蔽工程，尤其是水电方面，无论是厂商还是用户，都十

分地重视，隐蔽工程一旦做不好，必将后患无穷。

家庭装修，服务是关键。伟星提供的星管家服务让

我们没有后顾之忧地向用户推荐伟星的产品，这么多年

下来，伟星的品质也从未让大家失望过。选用伟星的产

品，配合伟星的星管家服务，把好隐蔽工程的关口，装

饰公司可以安心地做装修，替我们把好隐秘工程的关口，

又能让业主用得放心。伟星，看不见的隐蔽工程，看得

见的好服务。

和伟星的合作是安心、放心、舒心的，更是有信心

的，我们会让更多的人认识伟星、了解伟星、走进伟星。

我坚信伟星的好产品和好服务会走得更远、走得更好，

在未来谱写出更辉煌的篇章！

TOPIC 专题

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DILIGENT, ENDLESS

聚精会神、精益求精，实现伟星人精彩人生；

精益化生产，精细化管理，打造伟星高端产品。

在创新与钻研的道路上，我们从不沉醉于过去。

未来的每一步都会是对过去的超越。

未来无止尽，精进，无止境！

精进，无止境

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专题 TOPIC

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做责任与担当的践行者

赵银

2007 年 7 月进入伟星

重庆工业园 管道分厂厂长助理

大学毕业，我怀揣梦想，抱着对沿海城市的向往加入伟星。年少无畏，却始终坚信要入一行、

爱一行、专一行，初入职场，在伟星文化的熏陶下，沉于基层一线，跟随老师傅三班倒，学技术、

学工艺，感受伟星“以老带新”的文化氛围和“传帮带”的优良传统。所谓基础不牢，地动

山摇，为扎下根基，夯实基础，我坚持每天到车间了解生产工艺、产品品质、技术研究等问题。

时光不负，我不仅学到了生产技术，也通过不断探索和试验研究出在线低交联挤出成型技术，

在提高产品质量的同时严控成本。

BE A PRACTITIONER OF RESPONSIBILITY

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艰苦创业，勇往直前

“苦”和“累”是创业的代名词，作为公司第一批

到重庆开垦“荒地”的成员之一，面对的是主题为“零”

的生活环境：没有大门的厂房，泥泞的道路，简陋的宿

舍和食堂。尽管条件艰苦，但大家都充满干劲，如重庆

工业园总经理鲍哲松，我在他身上感受到伟星人的宝贵

品质。创业初期，他和员工吃住都在一起，白天忙完工作，

晚上又一起搬原料、装设备，他爽朗的笑声总能给团队

带来积极力量。在大家的踔厉奋发之下，工业园仅用了

一个月就实现投产，第三个月就开始盈利！

2014 年，新厂房建设完成进行搬迁，我担任了搬迁

组长，全面负责新园区的区域规划、管路预埋、设备安装、

人员统筹等各项事宜，同时还要兼顾老园区生产。搬迁

时间紧迫，白天在搬迁现场跟进度、做调整，利用看板

布置每日工作任务，到了晚上要回到老园区了解生产情

况，跟踪生产进度保障产品及时交付。功夫不负有心人，

车间设备、原材料如期迁入新园区。

勇担责任，创新求变

我是 2013 年从技术部调岗到车间管理岗位的，当

时车间刚成立不久，各方面的管理还十分“青涩”，加

上自己对管理知之甚少，没经验显得束手束脚。在领导

的鼓励和大力支持下，我逐渐有了勇气，也开始了管理

生涯。从事管理岗后，我从班组管理现状、人员结构与

特点、设备状况等入手，加快制度建设与创新， 3 个月

完善了车间各项管理制度，实现从“人管人”到“制度

管人”、“伟星文化熏陶人”的转变。

水平的提升，需要不断创新，而创新来源于现场、

来源于问题，通过与各组长、调试员共同参与讨论和攻

坚，车间实现了 20 多种新产品的开发与生产，QC 改进

达 50 多项，获发明专利 2 项，实用新型专利 7 项。

学以致用，锐意进取

2014 年，由于刚入新园区，园区的生产制造有点

处于“粗放”的生产阶段，为了改变现状，我一边学习

精益生产知识，一边根据车间情况积极推进快速换型

（SMED）、“一人二机”及自动生产线等精益生产项目，

大幅度提升了生产效率。

学则进，不学则退。2015 年，在与兄弟园区的沟通

中得知，有一种新工艺生产更稳定，合格品率更高，我

们便迅速邀请技术专家到园区进行指导，组织全体调试

人员现场学习，产品合格率也因此得到进一步提升。

数年的锻炼与磨砺后，自身的进步是显而易见的，

但是还不够，精进是我们永远的主题！心中有理想，脚

下有力量，我坚信只要努力奋斗，坚持一切以实际出发，

实事求是，刻苦钻研，勇于创新，终能在历练的过程中

不断完善自我，为自身赋能，为公司创造更多价值，为

用户带来更多高性价比的高品质产品！未来无止尽，精

进无止尽！

专题 TOPIC

20

“师兄”是一种称谓，也是一面旗帜。在重庆工业园，同事们都喜欢叫我一声“汪师兄”，

一来我是第一批下基层历练的大学生，二来我在班组长岗位已坚守八年。我做事的一贯风格是：

凡事全力以赴。俗话说长江后浪推前浪，如今“师兄”二字对我来说既是一种鼓励，更是一

种鞭策，提醒我凡事更要身体力行，做好表率。

班组长作为公司生产一线的管理者，是公司的兵头将尾，是公司的中坚纽带。班组长的思想

行为影响着组员，同时也决定着班组发展方向。

汪敏

2013 年 5 月加入伟星

重庆工业园 管道一车间班组长 责任 班组长的与亮剑

RESPONSIBILITY AND BRIGHT SWORD

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精细管理，坚守一线

刚任职班组长时，对车间班组的管理纲要一片茫然，

对车间数据一知半解。在领导和老组长的指导下，我时

常到车间办公室学习基础数据，熟记车间班组经济责任

制。同时请教车间统计员，把各机台常见规格的关键数

据熟记于胸，车间的工资算法和班组星级考核方案也认

真解读。在班组长的脑海中必须牢记每一项班组星级考

核的标准，每一条线的基础数据。2020 年至 2021 年在

管道车间推行“红蓝争霸赛”评比期间，我认真解读考

核方案，并有针对性的对三个班组进行 swot 分析，制定

班组考核四星级目标和执行计划。每日跟进数据指标，

紧抓班组定量考核，最终在“红蓝争霸赛”中名列前茅。

在日常管理过程中，我要求每一米废品都要问明原因。

不放过一米废品，也不乱扔一米合格品，想尽一切办法

降低材料损耗。

成为标杆，律己在前

律人先律己，管理别人前要先管理好自己。班组长

要做好表率作用，对自己要提出更进一步严格要求，要

成为班组学习的标杆，引领班组前行。班组长如果建立

班组制度并积极营造班组氛围，组员的积极性就会更高，

团队意识更强，执行的主动性就会随之增强，从而拥护

班组的集体荣誉。班组长要转变思想，把“要我做”变

为“我要做”。当班组分析问题时，把班组长自身问题

摆在首位，一切从自我反思出发。我们首先想到的应该

是“我能做什么”，只有真正发挥主观能动性，才能真

正意义地改变自己，从根本上解决问题并达成甚至超越

他人的期望。

品质立身，绝不将就

在生产接班的时候，巡检总是要求班组长调整机器。

为什么总需要调整，这很值得思考。虽然出现的问题都

是一些小细节，也都在质量标准范围，但我们能不能做

到精益求精？能不能将我们的产品做得更好呢？有次我

问组员“这开机完美吗？”“还可以，就是共挤条有一

点点旋转，壁厚偏差还有 15 丝，还有点小划线。”言外

之意就是还不够好。生产管理没有最好只有更好，拿出

匠心精神，才能做出精品。只有对生产“不将就”，不

断折腾自己才能使自己不断进步。

我的荣誉时刻是管道车间两次调试技能比武大赛荣

获冠军。这两次的心态其实很简单：第一次是“这场比

赛我要赢”，第二次是“这场比赛我要赢得漂亮”。没

错，考核也好，比武也罢，哪怕游戏也都是一场比赛，

有比赛就会有输赢，但在输赢的背后隐藏着秘密。“就

算没有观众，自己也要第一个感动”。感动于仍处在竞

技的状态，感动于享受比赛的过程，感动于心态的变化。

人生处处是机会与挑战，到处隐藏比赛与竞争，你不认

真才是真的输了。爱一行才能专一行，而且每天每次都

要回顾总结，做成靠兴趣，做好得靠悟性。经过长期的

积累与沉淀，多想多琢磨，由量变引起质变，才能实现

成功的飞跃。

天上不会掉馅饼，业绩都是奋斗出来的。班组长的

管理经验来源于基层一线，同时也离不开优秀导师的引

路和团队的支持。班组长来自基层班组，也将服务于班组，

服务于公司。爱拼才会赢，在平凡的岗位上干出不平凡

的业绩，终将实现公司与员工的双赢。

专题 TOPIC

22

实干夯基，“精”无止尽

加入伟星这个选择似乎成了我人生的重要转折点，让我在精神上有所寄托的同时实现着对

事业的孜孜追求。奋斗不止，初心不改，回顾十余载的“星”路历程，从怀揣梦想初入职

场的懵懂青年，一路学习成长，我深刻地领会到，青年人要扎根一线艰苦奋斗，练就过硬

本领，不断转型精进！

HARD WORK AND SOLID FOUNDATION,

ENDLESS "PRECISION"

黄宝元

2009 年 6 月加入伟星

临海工业园 管道分厂厂长

23

深潜一线，夯实根基

刚进公司的时候，我跟着师傅学习，他耐心、细致

地为我讲解了各种产品的相关知识，并手把手教我开机、

接管、调试等技能。在他的悉心指导下，我很快适应了

新的环境和岗位，并将学校理论和公司实践相结合，为

技术研发工作的后续发展打下基础。

随着公司战略布局向“蓝海”市场深拓，向工业管

道领域进军，为深入挖掘国内市场需求，打破国外技术“垄

断”，我和技术研发团队“走南闯北”四处调研，甚至

飞越重洋赴欧美考察。记得有一次，为满足产品开发需

求，获取第一手资料，从而在技术上领先同行，我跟着

伟星总工程师陈国贵赶赴甘肃调研。由于考察地位于偏

远地区，交通和通讯都很不方便，我们就坐着毛驴车，

登上了连信号都覆盖不到的荒山，再下到矿井实地勘察

管道运行参数和应用难点。一线的种种经历都验证了“实

践出真知，答案在现场”的道理，让我更深地感受到伟

星人孜孜不倦的奋斗精神和求真务实的工作作风。

独当一面，创新变现

自 2013 年开始，我负责主持建筑排水类塑料管道、

电力护套管道及建筑通风类管道三个产品线的项目开发

与技术管理工作。尽管肩上的担子更重了，但是，攻坚

克难，不正是我们伟星人应有的姿态吗？在团队的共同

奋斗下，我们先后开发了 10 余个新项目，新产品年均销

售额超过 3000 万元，年均创利超过 500 万元。与此同时，

随着自身持续学习和深入实践，我也成功地获取了高级

工程师职称，向专业领域又迈进了一步。

挑战自我，转型精进

2020 年 8 月，在公司和领导的信任和支持下，我

由技术研发转岗从事生产管理，并调动到临海工业园管

道分厂。面临新挑战，唯有怀着“逢山开路，遇水架桥”

的精神，才能攻坚克难，转型突破。

为快速适应新岗位，一方面，我继续深潜一线，全

方位熟悉新的工作环境和业务流程；另一方面，在发挥

原有技术及项目管理优势的同时，进行生产管理知识的

持续“充电”，虚心学习优秀经验，结合工作实践不断

地反思和总结。立足岗位实际，承接公司战略及发展规

划，应用 PDCA 循环、鱼骨图、SMART 原则等工具，

推进“成本领先、智能制造及规模扩增”等规划的落地。

同时，重点聚焦分厂梯队建设，启动“强将行动”培育

项目，并以此为起点逐步构建以岗位为平台，集理论培训、

实操演练、实践实战三位一体的人才育成体系。

转型的过程是艰苦的，但每一次的蜕变，都伴随着

巨大的收获。在伟星的奋斗岁月让我学会了一个道理：

精进，永无止尽！无论是产品创新还是技术研发，无论

是生产管理还是精益生产，我们不忘初心，在实干中奋

进崭新征程！

专题 TOPIC

24

设备保障战线上的排头兵

TAKE ROOT WITH INNOVATION AND INGENUITY

2016 年，自动化专业毕业的吴飞翔加入了伟星新材，从事设备维修

和管理工作。5 年来，他在岗位上兢兢业业，不断创新，凭借着过硬

的技术和专业的工作能力获得了大家的一致认可。

吴飞翔

2016 年 7 月加入伟星

上海伟星新型建材有限公司 设备管理员

25

设备实操，知行合一

2016 年吴飞翔刚从大学毕业，一进公司就去了生产

一线。虽然在校园里理论知识基本功十分扎实，但是到

了车间现场，要将这些理论知识因地制宜地转化并不是

件容易事，他先是跟着电工组学习了三个月，又在机修

组干了两个月，紧接着又学习了一个月调试……在马不

停蹄的学习和不间断的现场试炼中，他的能力得到了快

速提升。学习期间，师傅会定期进行考核，故意在机器

上制造故障点。有一次师傅将行程切割机进刀感应的感

应器微调了一下位置，使得切割机进刀不到位管材切不

断，由于感应器位置比较隐秘以及缺乏对设备的了解，

费了好大一番功夫才排除出故障点，从那以后他就觉得：

光是人到了车间现场还不够，还必须和机器建立更亲密

的关系，每一台机器、每一道工序、每一个产品都要了

如指掌，才能更迅速精准地抓住主要矛盾，解决核心问题。

问题在现场，一线取“真经”

“技术创新是设备人员立足之本”，吴飞翔不愿安

居一隅，局限于本职工作，而是在难点中发现亮点、在

寻常中发现新意，5 年时间完成生产小革新 20 多项，

QC 质量控制改善项目 3 项，专利撰写 30 多项，已通过

国家实用新型专利获得证书 20 项。

2020 年后疫情时期，吴飞翔接到复工通知第一时间

返岗，彼时许多员工无法及时返回，面临大量的生产需求，

吴飞翔便加入到一线生产队伍中，盖防护帽、包装管道，

全都体验了个遍，这时他发现，离线管材包装机上，包

装膜因加热融化很容易粘连在纵封轮上，致使设备故障

率升高，每隔二三十分钟就需要清理一次，十分影响工

作效率和产品质量，刚开始选择在轮子上粘贴耐高温特

氟龙胶布，但效果并不持久，问题一度陷入困局。吴飞

翔每天都会琢磨琢磨这个问题，后来他想到，无论是特

氟龙胶带还是喷剂都是聚四氟乙烯的复合产品，为什么

不直接使用固体的聚四氟乙烯呢？经班组商讨后，吴飞

翔决定一试，将固体聚四氟乙烯加工成环，套在纵封轮外，

经过观察，固体聚四氟乙烯环在包装机上应用效果良好。

他说：“有时候阻碍我们的不是知识的匮乏，而是局限性

思维，换个角度思考问题，就能山重水复终至柳暗花明。”

深耕设备领域，不断做优做强

与设备打交道并不是闭门造车，全面了解设备毋庸

置疑，还需要沉心静气，很多设备故障不是靠简单分析

就能找到解决方法，需要长时间的现场跟进，所以与车

间员工的交流也是吴飞翔工作的重点，他说“不去现场

操作，没有长时间的跟进，你不会知道这个困扰对他们

来说有多大。”对于车间员工的需求，他都会和部门同

事一起商议解决方案直至完美解决。有一次，包装工反

映称重剔除装置称重总时好时坏，校准后改善不明显，

考虑到设备一般除了运行正常的状态外就是故障状态，

出现时好时坏的几率很少。为了查明原因，吴飞翔在现

场观察了很多天，才发现原来是因为天气热，班组在使

用电风扇降温时扇叶角度调整不到位而导致气流进入了

称重装置，由于装置比较敏感因而出现了称重不准、剔

除率高的情况，在称重剔除装置上加装了挡风板后问题

就完全解决了。

凭着要在设备领域做优做强的信念，吴飞翔不断思

索设备更新换代，积极学习兄弟工业园先进技术，参观

同行业厂家及工业自动化展会，坚持阅读理论书籍，学

习编程和触摸屏的组态设置，用学习强化自身，用实践

武装自己，设备革新没有终点，每天进步一点点，不断

寻求突破口，就能不断变强，不断向前！

专题 TOPIC

26

聚精会神 精益求精

CONCENTRATE AND STRIVE FOR PERFECTION

李俊光

2008 年 3 月加入伟星

品质保障中心 副经理

时光匆匆，转眼间，我已和伟星相遇、相知、相守了 13 年，伟星提供的能够实现自我价值发展

的平台让我决然留下，而伟星厚重的文化底蕴和温馨的工作氛围则让我坚守下去。未来，我也将

继续不忘初心，砥砺前行，争当迎难而上、攻坚克难的伟星人。

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心之所向，素履以往

2008 年大学毕业后，我为自己定下人生的第一个小

目标——进一家有发展空间的企业，找一份专业对口的

工作，不求工资有多高，只要能学到技术和本领。于是，

我和同学天天在武汉各大招聘会上跑，一次偶然的机会，

看到了伟星的招聘信息，就试着投了一份简历。

通过武汉的初试后，我又来到临海总部进行复试，

在此期间，我在网上做了很多功课，搜集了不少伟星的

相关资料。了解得越多，越是心驰神往，虽然家在湖北，

但还是想趁着年轻出去闯一闯。3 月份，我正式入职伟

星新材检测中心检测岗位，所学的工业分析与检测专业

和岗位匹配度较高，所以，我对自身适应工作及后续发

展都充满了信心。

不忘初心，精益求精

检测中心主要负责原材料进厂检测和产品出厂检测，

为产品的高品质保驾护航，2008 年公司产品以 PP-R

和 PE 管材管件为主，检测项目不算太复杂，当时我对

自己的要求是在 3 个月内熟练掌握所有的检测项目。

数据的准确性是检测工作的重中之重，需要熟练掌

握产品标准及检测方法标准。作为新人，为了做好本职

工作，我一门心思都扑在对检测标准的学习和研究上，

勤做笔记、勤加练习，每学会一个检测项目，内心就会

多一点成就感，充满了干劲和力量。功夫不负有心人，

在领导同事的帮助及自身努力下，我用 2 个月的时间就

掌握了所有的检测项目并独立上岗，负责 PE 给水管材

的检测。

领导的信任，同事的爱护以及公司提供的好平台，

让我更有力量肩负起责任，更严格地要求自己，更严

谨地对待工作，把每一项工作都做好、做精、做细，

力求精益求精。随着 2010 年公司的检测中心顺利通过

CNAS 实验室认可，我也先后担任设备管理员、技术负

责人、授权签字人，在岗位上不断积累经验，成长并蜕

变着。

加快转型，守正创新

2014 年 7 月，公司因发展需要正式成立品质保障

中心，我也经历了职业生涯的第一次岗位调动，调往品

质保障中心担任 PP-R 产品线管理工作。面对新岗位、

新挑战，我不断推动着自身各方面的转型提升，并时刻

牢记自己党员的身份，把心思集中在“干实事”上，将

目标落在“解决问题”上，牵头起草标准 9 项、QC 课

题 7 项、撰写专利 5 件、发表论文 4 篇，通过技术创新

和管理创新，搭建严密的质量保障体系。与此同时，在

品质改进和提升过程中，我始终坚持把质量放在第一位，

守牢质量红线。

时光匆匆，转眼间，我已和伟星相遇、相知、相守

了 13 年，伟星提供的能够实现自我价值的发展平台让我

决然留下，而伟星厚重的文化底蕴和温馨的工作氛围则

让我坚守下去。未来，我也将继续不忘初心，砥砺前行，

争当迎难而上、攻坚克难的伟星人。

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SHARE 金经乐道

瀑布对悬崖不曾怯弱，所以唱出气势磅礴的生命之歌

风雨对雷电无所畏惧，所以跳出曼妙婀娜的生命之舞

他们以平凡之身躯，激发不凡之力量

怀揣理想与信念，砥砺前行，一无所惧！

金经乐道

STRIVE FOR A NEW ERA

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“她力量”

——做自己的英雄

WARRIORS IN LIFE

她用自己的智慧与双手，创造了不平凡的成绩，在困局面前

以一己之力撑起断层店铺。且看“平凡”岗位上“平凡”的她，

如何开出绚丽之花。

刘芬

兴义凤凰城专卖店 店长

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初识伟星寻前程，以身作则严要求

加入伟星之前，刘芬在家务农，收入难以为继，于

是便跟随丈夫去浙江做生意，却亏了几十万。在低谷时

期时，恰巧兴义经销商马总邀约一起做伟星产品，在考

察过后，觉得伟星产品、服务等各方面都堪称优秀，于

是夫妻两人毅然加入。

刘芬加入伟星之前，从没有接触过建材管道行业，

对管道信息一窍不通。起步阶段自己上手做导购，她秉

着“好记性不如烂笔头”的原则，将所看所学都记在本

子上，每晚关店后进行自我总结，力求对产品全面掌握。

后来有了团队，对团队成员的计划及动态也会严格把关，

并进行导购技能提升演练，常自己扮作客户来向员工提

出问题。在她的督促下，团队能力日渐提高，为业绩增

长打下基础。

在做伟星专营店时，有件小事令刘芬印象深刻：有

位业主先来看了产品，又去了别的五金店，结果一对比

发现五金店产品灰尘很厚，而自己店里产品很干净，业

主说害怕五金店是假货，就又回来买。谈到自己店里产

品为什么这么洁净，她说一是自我要求高，产品入库都

要细致检查，保证洁净。二是产品确实好，卖得快，没

有存货。正是这件小事，让刘芬意识到店面就是专卖店

的一张名片，大到整体形象小到内部产品都要严格要求，

才能将这张名片递到客户手里。

专注专业成大事，亲力亲为破局路

在更好地服务客户方面，刘芬也有自己的思考和实

践。在一次工作总结中，有员工提到某品牌时说“像这

个品牌”，刘芬便追问，为什么会说“像”，而不说“就

是这个品牌”，这反映出员工对竞品还不够了解。刘芬

谈到，销售产品就是销售自己，要获得客户认可和信赖，

必须展现专业度，这不仅体现在对自己品牌了如指掌，

还要掌握竞品信息，明白差异所在，知其长短，才能凸

显自身优势。

没接手重点工作之前，装饰公司的开发都是刘芬侄

儿去谈，有一家装饰公司因为价格原因一直用别的品牌，

刘芬便决定亲自出马，在交流中她不仅讲解伟星的优势

卖点，还将竞品信息一一分析，两相对比，装饰公司经

理毅然选用伟星，这个装饰公司后来也成了刘芬最大的

客户之一。

创业路上也会有突发情况，老公与侄儿因为一些原

因暂时离开门店，重点工作全落到了刘芬一人头上，她

面对装饰公司几十万未收回的欠款，却只有一串串陌生

号码，在位置、老板等信息都不了解的情况下她也不退缩，

反而迎难而上，先慢慢去查这些装饰公司的施工现场由

哪些师傅做，再通过师傅了解装饰公司信息，亲自上门

去交流沟通。也是这段锤炼让她明白，重要工作定要清

楚明晰，决不能搁置成糊涂账。目前刘芬团队在人员配

备上采用“1+4”模式，导购、送货、仓库、业务员都

是专人专职，刘芬主要负责监督管理日常工作的执行情

况及重点工作的实施。

刘芬与伟星同行已五年有余，一次次的困难与挑战

迎面赶来，刘芬却越来越坚韧，始终自我驱动不断学习、

不断突破，向着更高的目标前进。谈及未来展望，她眼

神明亮，目光坚定：“我还有很多需要提升的地方，市

场时刻在变，我会紧跟伟星的脚步，和团队一起，为未

来而战！”（文 / 贵阳分公司 申倩丽）

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方光明

睢县伟星旗舰店 店长

小县城也有大作为

“伟星不是做水管的吗？怎么还做防水？”这是初次接触到咖乐防水

业主的第一反应。“咖乐防水？之前没做过，不懂啊！”这是河南商

丘睢县的方光明初次接触到咖乐防水的第一反应。今天我想介绍商丘

睢县一对夫妇——方光明、赵娟。他们 2019 年接触伟星咖乐防水，

今年销量足有第一年的 5 倍多，增速亮眼！且来看他们如何完成小县

城的防水破局路。

敢想敢做是关键

睢县地方不大，方光明认识不少做防水的，刚开

始自己没有信心，老客户有防水需求，都介绍给别人了。

对方出现的售后问题，业主却辗转找到自己寻求解决。

为了对得起业主这份信任，他决定自己把防水做起来，

做好做优，做出口碑！在参加郑州分公司针对代理商

组织的数轮咖乐防水专题培训后，夫妻两人逐渐放下

顾虑，放手去干。方光明说，这种敢想敢做的意识转变，

是自己能在睢县防水业务从 0 到有，取得今天成绩的

关键因素。

标准施工来制胜

为了保证防水施工效果，方光明亲自下一线学习

防水涂刷。他说：“学习咖乐防水施工的历程可概括

为‘简单—困难—简单’模式。学习前，我以为再如

何复杂也不过就是涂刷，然而在了解咖乐涂施工流程

后，做起来却并没有想象的那么容易。为了保证施工

效果，只能一遍遍的反复练习，自己熟练后再对员工

进行经验传授。但这样一点点的坚持下来，一律按照

伟星施工准则，高标准严要求，标准化的施工流程固

定下来后，才让验收和售后变得如此轻松简单。”

SUCCESS IN SMALL COUNTIES

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方光明说，施工队专业化赋能培训，施工过程严

格把控紧盯执行，全流程耐心、细心、负责任，是我

们快速获得业主认可的三大法宝。

专业知识来护航

很多初次装房的业主对于防水不太了解，进店往

往都会带着疑问，方光明常常告诉员工，每解答一个

问题就距业主的认可更近一步，对待业主的提问要像

对考试一样重视，要坚持不断地学习和扩充产品知识

库，提升个人的专业素养。

方光明说，对于自身专业性的快速提升还得感谢

伟星在他学习刷防水时的培训，这期间除了涂刷工序

的学习，还有各种专业知识的讲解，让他获益匪浅，

也是这时候他深刻认识到了伟星咖乐防水产品的环保

性及专业性。

优秀人才助发展

“方总，这活看着又脏又累，女员工能行吗？”

时常有业主看是女员工施工，不免泛起嘀咕。“咖乐

防水咖乐涂，施工是个细致活儿，你就看结果吧，不

满意不收你钱。”方总信心满满。

传统施工人员以男性为主，而睢县的咖乐防水施工

队伍中有两名女将，颠覆了大众对防水施工人员的刻板

印象。这两位咖乐施工女将是方总夫妇专门选拔的，施

工认真、仔细，且经过专业培训。在看完整个施工流程

后，业主不禁竖起了大拇指。对于以丙纶布为主要防水

材料的睢县防水市场，最重要的是打出咖乐施工的名气

来，这两名女将活跃在睢县防水界，以过硬的技能获得

诸多赞赏，当真是不让须眉。方光明夫妇招聘员工最看

重才德，优秀的技术助推防水业务做强、做大，优质的

品行助推防水业务做远、做长。这正与伟星“德才兼备，

以德为先”的用人思路不谋而合。

方光明夫妇在睢县防水业务的发展足以证明，在

市场日新月异的今天，敢想敢做是取得市场先机的重

要条件，而高品质产品、优质服务和人才则是长期可

持续发展的保障。方光明说：“伟星创业至今已 45 年，

伟星品质有目共睹。我们会秉持初心，更好地服务千

家万户，让业主家滴水不漏！”

（文 / 郑州分公司 张兵、郑晓歌）

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金经乐道 SHARE

在同质化竞争下追求差异化

杨骥

四川东骆商贸有限公司 总经理

COMPETITIVE DIFFERENTIATION

“无论恪守怎样的人生标尺，都要把握好事情的尺度，凡事张弛有度，

才能一往无前。”

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始于情怀，忠于品质

外表阳光帅气的杨骥在 20 岁出头的年纪便选择迈入

管道行业，彼时意气风发的他，主要针对工地进行管道

供货，但“成功大抵相似，失败各不相同”，一段时间后，

杨骥不得不转型谋出路。伟星总部所在地临海是他长大

的地方，从小耳濡目染，对伟星有着特殊的情感。机缘

巧合下他来到四川，经过市场勘察走访后十分看好雅安

的发展前景，于是正式加盟伟星。

成功不是偶然，而是努力后的必然。雅安市场今年

完成率、增长率、配套率均有亮眼之处，但谈及最初的

困难，杨骥仍感慨万千，时刻提醒自己保持奋斗姿态：“创

业初期新搭建团队，招聘难、员工综合能力不高、团队

工作习惯与自身预想的差距大……但始终坚信路虽远行

则将至，事虽难做则必成。伟星后顾无忧的好品质可遇

不可求，遇到再多困难都要坚定不移地做下去。”

抓核心、拓产品、强管理

生意是一点点积累的，公司是一步步做大的。回顾

东骆商贸有限公司如何一步步迈入正轨，杨骥总结了三

点原因：一是听从伟星公司的经营思路在当地设置合理

市场管理体系，保障各层级合作伙伴的合法权益；二是

始终践行二八定律，通过伟星专营店的打造来带动氛围，

重抓百分之二十核心分销的培养；三是针对市场现状灵

活回馈用户，进行阶段性营销活动。

市场千变万化，循规蹈矩只能是画地为牢。想要在

行业内谋得更大的市场份额，必须随变化而变，不断寻

找新的突破口。杨骥直言：“雅安市场容量还要继续挖

掘，未来发展可能会遇到瓶颈，但事情始终是由难做到

易，相信只要遵循伟星的指导方针进行同心圆产品拓展，

提高单户户均额，一定能再创佳绩。”

张弛有度，大有可为

深谙工作和生活平衡之道的杨骥很少熬夜加班，但

该做的事情一样不会少，这得益于好的团队管理方式。

丰富的实践经验让杨骥认识到，团队管理只要做好三点

便不会出大问题，一是考核机制设计合理，保障员工积

极性；二是做好员工职业规划，权责分明，学会放权；

三是关注重点数据，依据数据做好盯管跟。

“无论恪守怎样的人生标尺，都要把握好事情的尺

度，凡事张弛有度，才能一往无前。”这是杨骥遵循的

人生之道。在工作中，不断反思复盘自己市场开拓的短

板，队伍建设的薄弱点，以期更快更好地发展。在生活上，

积极向上、热爱生活、享受当下。正是这豪爽的性情感

染着整个团队都充满干劲！

“雅安市场先定个小目标，今年突破 600 万销售！”

杨骥言语间满是自信，“为了未来更美好的生活，要有

不进则退、慢进则衰的责任感、危机感和紧迫感。”相

信凭借杨骥团队踏实肯干的精神，东骆商贸有限公司未

来定能够精益求精，更上一层楼。

（文 / 成都分公司 陈静雯）

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金经乐道 SHARE 紧跟伟星持续发展CONTINUE TO DEVELOP

2012 年家里装修时我接触到了伟星管，从产品到服务，我由衷地感叹：“伟星管是

真的好！”从而也萌生了跟着伟星一起干的想法，由于对这一行一窍不通，打算先从

最基础的水电工开始做，慢慢转型，逐渐接触到伟星的业务员；高山遇流水，伯牙遇

子期，在他的规划下，我很快注册了自己的公司：青岛家万佳暖通工程有限公司。

陈立印

青岛家万佳暖通工程有限公司 总经理

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队伍建设，推进团队协作

发展前期因为缺乏启动资金，走的是小区包施工路

线。一年后，我意识到这样发展的局限性太大，便开始

寻找店面，力求转型升级，随后就搬到了现在的地址，

开始了配送模式。但个人的力量是有限的，又苦于没有

团队组建的经验。就在这时，伟星组织了家装公司配送

中心座谈会，分享配送中心的经验，这次座谈会，也让

我深刻意识到团队的重要性。在伟星公司领导的指导下，

我们的团队利用各种渠道，学习各种识人用人的方法，

终于，小团队慢慢成型：一个财务兼内勤、一个业务兼

送货、还有一个配货兼库管以及两个施工人员。

公司化运营，提升业务能力

建立好团队后，在伟星公司的帮助下，小店的销售

开始逐年递增，这得益于伟星好的工作方法，伟星的伙

伴从不吝教导，倾囊相助：“三二一”的工作方法，“下

现场”的作风引导，市场调研了解竞争对手……都给我

带来了很大的帮助和启发。2015 年以后，我们公司的销

售额虽逐年上升，却一直没有突破百万大关，因此 2018

年又增加了两名业务人员，在伟星伙伴的指导下，真正

开始公司化的运营模式，销售团队和施工团队分开管理，

销售团队设立绩效奖和每周销售目标，过程跟进复盘，

通过数据发现问题，解决问题，同时完善配送体系。我

们团队的目标是：同样的价格比质量！同样的质量比服

务！同样的服务比速度！经过一年的布局发展，终于在

2018 年达到百万，2019 年更是又上一层楼。

转型升级，坚持可持续发展

2020 年是特殊的一年，疫情的爆发使公司的发展

遭遇了瓶颈，销量几乎没有增长，所幸有伟星。在伟星

领导的规划指导下，我们也开始了转型，布局同心圆产

品，开局地暖。单是业务的转型远远不够，人的转型升

级也必须跟上，公司业务员的能力也要进一步提升。在

积极参与伟星组织的各种攻坚战及培训会后，效果显著。

经过 2020 年的同心圆布局，总体销量实现正增长，未

来的路还很长，相信在伟星的陪伴指导下，我们一定会

更强！

接触伟星 10 余年，伟星产品给了我高品质生活，

伟星事业让我收获良多，今后我也会紧跟伟星的发展之

路，快速发展、不断转型，坚持走可持续发展之路。与

你同行，未来可期！

WORKING EXPERIENCE 职来职往

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古往今来，有太多文字描绘遇见，遇见是一种神奇的安排，是一切的开始，

相遇或许偶然，选择却经深思，与“星”相逢，最终由“星”选择。

选择过后，那些披荆斩棘的追梦人，

无一不在书写自己乘风破浪，不畏艰险的答卷。

与“星”相逢

新成长

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NEW ACHIEVEMENTS

OF DREAM CHASERS

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职来职往 WORKING EXPERIENCE

高红艳

天津工业园 成本会计

2019 年 10 月进入伟星

如果奇迹有颜色，那一定是中国红；如果努力有颜色，那一定是伟星绿。很

幸运能成为伟星绿的一员，小小的我，也有一个大大的伟星梦。

扎根一线：

一个成本会计师的伟星梦

FRONTLINE

“

”

41

初相见，只为记住你容颜

初入伟星时，对管材行业一无所知的我，只有一

个办法，就是学。在物仓学习期间，我将原料代码一个

个记到本子上，手动加上批注记录每个字符的含义，明

确该原料是用来生产哪种产品。然后对照物仓收发存的

表，一条条检查自己是否掌握。为了了解产品工艺流程，

我拍下工艺流程照片后对照着产线去研究每一道生产工

序，将实际与流程图结合，更加明晰每道工序的意义。

经过在物仓、车间、成仓等地方的系列学习，我对公司

产品的生产流程有了更深的了解。倘若将伟星管比喻成

一个姑娘，那我这一阶段的学习，只为在脑海中，记下

她的眉眼。

扎根一线，事无巨细

作为一名成本会计，一线基础数据的积累是很重要

的。身处一线，我们常常要在出现异常的时候准确找出

问题所在，知其然亦知其所以然。所以我开始研究每个

表的来源，学习具体制作方法、取数口径等。做到出现

问题的时候有源可寻、有据可依。

成本是个细致的活，需要关注的点涉及方方面面，

更要与实际、现场相结合。我经常去车间现场走动，

关注车间生产情况，以便对本月产值有个预期。为了

更方便去车间现场，我有幸拥有了一套属于自己的伟

星工作服，身穿工作服走在园区的我，充满了自豪感。

晚上外出或者吃完饭去车间走一走，感受机器在宁静

的夜晚中转动的声音。这个声音不算悦耳，却让人心

安。它代表着我们的脚步在有条不紊地前进，无论当

前形势如何严峻，疫情如何凶险，我们都将迎难而上，

勇往直前。

关注生产，把控一线数据

100 米的短跑赛道相信大家都见过，各位运动员身

着颜色各异的运动服，在赛道上极速奔跑。当你站在车

间的办公楼上，就会发现色彩缤纷的管子在各条产线上

转动，正宛如一条条奔跑的赛道，每根管子不仅颜色不同，

“胖瘦”也各异，跑向终点的时间也大相径庭。产线上

的包装工人仿佛就是百米赛道上的裁判，在终点处迎接

管子的到来。为了提高单位时间的产量，在技术品管共

同把控产品质量合格的前提下提高每条赛道的奔跑速度，

降低产品的单位固定成本，以提高产品的综合竞争力。

为了更好地了解各产线的米速情况，我会不定期去车间

测米速，做到对车间生产情况有实时的把控，对每条线

开机生产情况确切了解。

同样的，在保证产品合格的情况下，产品米重越是

靠近标准下线，单米管材所耗用的原料越低，原料成本

也就越低，从而降低产品的单位成本。作为成本会计，

也需要不定时抽测产品米重，关注现阶段原料耗用与产

出管材重量的关系，并对结果进行初步分析。

用心历练，破茧成蝶

明年公司将要上 SAP 系统，而分厂制考核也会接踵

而来。在这期间我们不仅要时刻关注分厂制取数及考核

标准，为来年制作分厂制报表等打下基础。更要借助各

种学习资源，对 SAP 系统进行了解，同时积极推动成本

项目为后期上 SAP 系统做好准备。

古人有云：“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦

关终属楚 ； 苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可

吞吴！”明年将会是充满挑战的一年，我们在成功上线

SAP 系统及分厂制考核上还会有许多难点要攻克。相信

在公司领导的带领下，只要我们肯努力，潜心打好基础，

一步一个脚印地去落地、执行，所有的困难都将迎刃而解。

小小的我，愿与众多伟星人一起，圆梦伟星！

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职来职往 WORKING EXPERIENCE

钱家伟

上海分公司 渠道业务员

2019 年 4 月进入伟星

我的修行路

SPIRITUAL PATH

哪怕进步良多，也会时常感叹自己是经验匮乏的菜鸟，接下来的日子我也将

不懈奋斗，向前辈们学习先进经验，成就更优秀更有价值的自我！

“

”

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乎不可能，因此面面俱到不如重点突破，我茅塞顿开。

之后的工作中我开始合理分配时间和精力，用 20% 关键

部分抓主要矛盾，获取这 80% 的成效，从纷繁复杂的事

务中理出头绪来，工作效率终于逐步提高。虽然还未取

得突破性成就，但我处理工作逐渐游刃有余。

回顾在伟星工作的日子，我并不足够优秀，也没有

特别耀眼的成绩。但是在这工作的两年时间里，我却学

会了正确认识自己，也成功地从学生向“社会人”转变。

做销售做市场，都不再像读书做题时期按已有公式步骤

思考，考虑问题需要多角度多层次，要有大格局和长远

的眼光，更要有计划和规划。依靠个人的力量还不够，

必须看到集体的重要性，单靠业务员无法产生业绩，更

多的要靠与经销商队伍的同心协力，要和大家一起在伟

星文化的价值观下成长。

于我而言，在伟星工作的日子就是一场修行。从初

出茅庐的职场新人开始，工作具化了时间，并赋予其价

值。工作锻炼了我的心性，塑造我的时间观念、思维方式、

责任心、执行力、沟通能力等，让我在压力下快速成长。

哪怕进步良多，也会时常感叹自己是经验匮乏的菜鸟，

接下来的日子我也将不懈奋斗，向前辈们学习先进经验，

成就更优秀更有价值的自我！

初出茅庐，满腔热忱步入伟星

2019 年，刚毕业的我带着满腔热忱和对未来的无限

憧憬来到了伟星新材上海分公司。我负责上海嘉定区业

务，一晃便是两年时光，行走间全然不觉时光悠长。回

望两年历程，忙碌充实的工作中，我深切感受到伟星大

家庭的热情与关怀。作为一名职场新人，一切都是新的

开始，工作中要学的东西繁多且杂乱，不仅要掌握产品

知识和业务技能，更要把握社会人际关系的微妙。幸运

的是，伟星有着以老带新“传帮带”的传统，领导、前

辈们一路指引我前行，他们是为我指明方向的良师，亦

是与我携手共进的益友。

敏而好学，解决困惑融入伟星

我所负责的区域共有 30 家客户。作为新人的我干劲

十足，希望得到每位客户的认可，于是每日辗转奔波于

各个经销商间，简单的小事也亲自上门解决。然而随着

时间的推移，也许是工作还不得其法，也许是思路还有

偏差，日复一日的客情维护占据着大量时间和精力，却

久久不见成效，日常工作也时常出现与我的本意背道而

驰的情况……我陷入了迷茫。领导察觉我的消极状态，

摆事实、讲道理，帮我领悟“二八原则”，一个人的时

间和精力都是有限的，要想真正“做好每一件事情”几

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职来职往 WORKING EXPERIENCE

金云

洛阳办事处 家装业务员

2019 年 7 月进入伟星

从新手到老手

我的目标是高手

TARGET MASTER

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2021 年 7 月 5 日，我收到公司发来的祝福短信：“恭

喜你用 2 年的时光，成功地从新手进阶到老手，同时更

愿助你进阶为高手，未来已来，愿你笃定前行。”短短

的一句话，满是认可与期待，我不禁感慨万千。

我是 2019 年 7 月 5 日加入的伟星新材，在此之前

我有换过几份工作，都不太满意，总是没找到合适的状

态和方向。我对工作的要求说来也简单，就是适应并且

热爱。来伟星的时候，我告诉自己，希望这份工作能长

久地干下去。现在我更坚定了这个想法，伟星有值得我

奋斗终身的事业。

经过在公司总部一个月的学习后，我顺利通过测试

拿到了分配名额。当时的想法是不要分到离家太远的地

方，还特地和人力资源部说怕水土不服，北方那边会不

适应。结果分配地是洛阳，彼时我心里第一想法是洛阳

古都，地方应该还不错。深入了解后才知道洛阳是新的

直营市场，还需要大家的共同开拓，既是机遇，也是挑战。

在和家里人商量过后，我决定奔赴洛阳。

因为洛阳市场刚成立，公司怕没人教我，就先安排

我去郑州学习。出发时还有些忐忑，到了目的地反而放

下了心，同事热情友好，带我安排宿舍、采购物品，那

么热心、好相处。在这里的一个月里，在同事的帮助下

我也顺利通过了星管家服务的专业化的测试。

时年 9 月 1 日，我坐动车到了洛阳，来接车的是詹

经理，当时就觉得很幸运，感觉自己又碰到个好领导。

同事们热情欢迎我的到来，带我一块去熟悉相关工作，

无论是工作还是生活，我都感受到了伟星的人情味，离

家千里，也不那么孤单了。刚开始什么都不懂，跟着老

同事们跑跑市场、了解业务。在大家的耐心帮助下，我

的工作也慢慢地开展了起来。前期工作比较累但很充实，

有问题，就想尽办法去解决，我能感觉到自己每天的进步，

心里是异常踏实，真心觉得自己这次找对了。

今年九月份，我晋升为洛阳办事处副组长，工作上

得到公司的认可，我内心充实而感激，也再次坚定了自

己两年前的选择。展望未来，无论环境怎么变化，我都

会永葆初心，理性分析自己的优势、劣势，以公司的目

标为己任，审时度势、因势谋划，力求实事求是、实实

在在。让我们干在伟星，爱在伟星，学在伟星，成在伟星，

乐在伟星！

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LIFE 星彩生活

信纸单薄，落笔时清淡的墨香，微苦的思绪，

还有跨越山海沉甸甸的牵挂……

百年伟星、百亿新材的梦想牵引着无数伟星人为之奋斗，

但热爱工作与守护家庭从未被切分，

人们从来不会忘记如何去表达爱、传递爱。

坚毅身影庇护下，匆匆脚步停驻旁，

是茁壮成长，

“星”彩飞扬的“星”二代们！

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寄一封

星 语

VOICE

纸短情长

STATIONERY AND LOVE

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应用技术部总经理 李大治

2002 年 10 月进入伟星

星彩生活 LIFE

李大治女儿