精工工业文化手册

钢是在烈火里燃烧、高度冷却中炼成的，因此它很坚固。

我们这一代人也是在斗争和艰苦考验中锻炼出来的，并且学会

了在生活中从不灰心丧气。

前言

何为文化？

文化是一种社会现象，它是由人类长期创造形成的产物，同时又是一种历史现象，

是人类社会与历史的积淀物。

何为企业文化？

企业文化是一个企业及其全体员工的思维习惯和行为习惯以及营造的能量场。

企业文化本质是知行合一，长期性、一致性的坚持和践行最为困难。精工工业的

文化落地需要全体员工积极参与，将我们倡导的文化融入到日常业务和管理行为

中，需要每一位精工人做文化的传播者、践行者、坚守者和代言人。

目录

11-12 文化模型

13-14 文化的传承与发展

17-18 使命

19-20 愿景

21-22 价值观

23-26 经营理念

27-28 企业精神

29-30 行为准则

31-32 公司标志

03-04 工业的前世今生

05-08 工业的百亿之路

61-62 文化墙

63 工业之歌

55-56 五个“一” 57-58 七个“法”

35-36 以客户为中心

37-38 成就事业与自我的陈江堤

39-42 召之能战，战之必胜

44-45 以三心育团队，凭三力创佳绩

46 逆风而行，无问西东

47-52 破局开山，一往无前

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文化·缘起

从最开始，企业文化就值得深思熟虑。精工工业文化的缘起，受集团企业文化的

启蒙，在不断地发展中逐渐衍生属于工业独特的文化理念，它指引我们不断清晰：

我们要成为一家怎样的企业，我们靠什么赢得生存和竞争。

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精工工业-华为 5G

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精工工业建筑系统集团有限公司

作为 精工钢构集团 (600496.SH) 工业建筑板块 的核心成员。

国家级重点高新技术企业/国家认定企业技术中心/浙江省企业研究院

集团总部位于浙江绍兴，成立于 2004 年，是一家专业从事工业厂房、仓储物流、

商业办公等钢构建筑的咨询服务、设计研究、采购制造、施工安装、改造维保等

一体化全生命周期服务业务的公司。

经过近二十年的发展，目前年营业收入超 40 亿元，员工 1800 余人，业务范围

遍及全国各地和东南亚地区。

2021 年围绕“发展绿色建筑、共创美好未来”的企业使命，推出“精昇”BIPV 建筑光

伏一体化系统解决方案，助力广大客户实现碳中和！

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 “十六件”事情（2016 年至今）

（1）产品创新（JR4）

（2）技术创新 TP-PEC

（3）商业模式调整 平台+团队+解决方案

（4）进军海外

（5）严控成本

（6）修订标准

（7）合营模式 （产品合营、项目合营）

（8）信息化（数字化转型）

（9）标杆项目——每建必优

（10）营造学习氛围（学习会、线上线下培训、项目策划会、工程总结会、铁军

班、菁英班、菁钢班）

（11）实施客户亲密战略

（12）建立宿迁基地

（13）EPC 工程总承包

（14）建筑光伏一体化——零碳技术

（15）每建必快——速度是生命

（16）卓越绩效管理

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1999

与德国戴姆勒集团

组建中德合资公司

2000

成立“同济精工钢结

构技术研究中心”

2001

首批获得建设部

“甲级专项设计”资质

2003

精工钢构集团

成功上市

（600496.SH）

2004

成立轻钢/重钢/空间

三个以产品体系分类的事业部

2005

承建的2008年北京奥运会场国

家体育场“鸟巢”工程正式开工

2006

布局华中区域

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2008

布局华南、辐射东南亚

2011

更名为

进入快速发展期

2017 成立

2018

自主研发 JR4 屋面系统通过

FM 认证，成功推向市场

2021

更名并升格为

2022

2019 成立

迈出 EPC 转型升级步伐

2014

荣获首届中国金属围护

系统承包商特级资质证

书

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在集团提出“十年千亿”战略目标背景下，精工工业以“致力于成为美丽、绿色 、

智慧工业建筑引领者”为愿景，执行“12345”总体发展思路，通过三步走，实现“五

年百亿”梦。

一

个

定

位

双

轮

驱

动

三

大

策

略

四

化

战

略

五

大

平

台

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“12345”总体发展思路，“围绕一个定位”，通过“打造双轮驱动”，“实施三大策略”，

“开展四化战略”，“建设五大平台”，实现工业“五年百亿”梦

建设五大平台

开展四化战略

实施三大策略

 管控集成平台

 共建共享平台

 人财聚集平台

 科技创新平台

 金融服务平台

 快

 极致

 联合

 专业化经营

 集成化服务

 全球化发展

 数字化赋能

发展基础

致胜秘诀

商业模式

打造双轮驱动

围绕一个定位

 内涵式发展

 外延式增长 发展模式

创新驱动的钢结构

工业建筑科技型平台公司

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文化·传承

做企业如同做人，做事先做人，产品即人品。

在精工工业，我们秉承”用心做事，把不可能变成可能；真诚待人，感动自己才

能感动别人“的核心价值观。

十余年的发展中，精工工业以集团企业文化为脉络，不断学习萃取标杆企业的优

秀文化，博采众长。

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精工工业-海天调味食品

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行为方式

制度和行为准则

愿景

使命、价值观

基本

假设

活动/仪式/氛围

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基本假设

企业经营的

核心之道

活动/仪式/氛围

文化外显

愿景、使命、

价值观

正确的、值得追求的

（价值判断）

制度和行为准则

做事情的底线

和规则

行为方式

做事情潜在的规则

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在精工工业发展的每个阶段，都伴随着企业文化的不断升级，潜移默化影响着组

织的氛围和公司成员的行为。

，创业探索期

2004-2007

传承发展期

2008-2016

 公司创立初期，沿用集团的核心理

念、精神与其他理念。

 2008 年以来，公司进入了高速发展

时期，在集团的企业文化基础上进行

传承与发展。

 提出了精工工业愿景：打造智慧工业

建筑引领者；

 提出了发展动力的五个驱动因素：客

户第一，亲密营销，成本领先，运营

卓越，技术领先；

 顺应时代发展，实现共赢，与各相关

方共同打造事业利益体。

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弘扬完善期

2017-至今

 借鉴优秀企业文化，提炼总结出了精工工业的《企业文化十

五条》、《做好干部十五招》；

 升级精工工业愿景：致力于成为美丽、绿色、智慧工业建筑

引领者；

 学习方太“五个一”文化，导入“文化即业务”理念；

 加强质量文化建设，提出质量是底线、安全是红线、速度是

生命、品质是良心四项准则，把质量文化作为企业文化的重

要组成部分；

 顺应时代趋势，建立合伙人机制，共创美好未来。

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文化·理念

精工工业把使命、愿景作为战略理念，明确表明公司发展的方向和存在的意义；

把核心价值观、企业精神作为价值理念，明确表示公司的价值追求和精神境界；

把经营理念和行为准则作为实践理念，明确表明公司做人做事所秉持的价值判断

和处理准则。使命

愿景

价值观

经营理念

企业精神

行为准则

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以客户为中心，致力于为客户创造价值

致力于成为美丽、绿色、智慧工业建筑引领者

用心做事，把不可能变成可能；真诚待人，感动自己才能感动别人

发展绿色建筑，共创美好未来

精进、担当、诚信、奉献

企业文化十五条、做好干部十五招

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发 展 绿 色 建 筑 共 创 美 好 未 来

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理念是践行绿色建筑的先决条件。秉持高质量发展的要求，坚持“创新、协调、

绿色、开放、共享”发展理念。

技术是践行绿色建筑的关键要素。坚持将钢结构技术、工程技术和数字技术深度

融合，让绿色走进建筑。

模式是践行绿色建筑的重要保障。工程总承包一体化、平台生态等模式是发展绿

色建筑的重要保障。

共创钢结构建筑行业的美好未来。携手钢结构行业同仁、上下游企业，共谋发展，

促进钢结构建筑行业欣欣向荣。

共创精工与合作者的美好未来。与合作者共赢是精工真正的成功，成就了合作者

的事业，也就成就了精工的事业。

共创精工人的美好未来。精工钢构是精工人发展事业、成就自我、建设美好人生

的平台。

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致 力 于 成 为

美 丽 、 绿 色 、 智 慧 工 业 建 筑 引 领 者

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美丽——打造可靠、美学、时尚、文化的新美丽建筑

建筑功能：品质 可靠

建筑形象：建筑美学、时尚、文化

绿色——实现近零碳、低能耗的绿色工业建筑

零碳：绿色材料、绿色制作、绿色产品、绿色施工

低能耗：高性能的保温系统、高效率的通风系统、高品质的采光系统、建筑光伏

一体化系统

智慧——基于 3D 数字化信息平台，引领智能钢结构建造、智慧厂房的发展

智慧建造：智能产品：智能天沟、震动监测……建造数字化：JID、MES、BIM、智慧工地……智慧厂房：能源管理、粉尘监测、环境控制……

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用 心 做 事 把 不 可 能 变 成 可 能

真 诚 待 人 感 动 自 己 才 能 感 动 别 人

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用心做事：用负责、务实、一丝不苟的精神，去做好每一天中的每一件事；只为

成功找方法，不为失败找理由，最终把不可能变成可能。

真诚待人：恪守信用是为人处世的根本。待人诚恳、虚心，多一些包容，多一些

理解；面对客户、面对员工坚守一诺千金的态度。通过感动自己，最终感动客户、

同事、朋友和家庭，实现企业、股东、客户、员工、社会的和谐发展。

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以 客 户 为 中 心

致 力 于 为 客 户 创 造 价 值

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客户是企业唯一的收入来源，为客户创造价值是企业存在的唯一理由。

因此，要以客户为中心，就要做到以客户需求为导向，以客户利益为根本。

将客户是否满意作为衡量一切工作成败的准绳，为客户提供高质量的产品和服务，

快速响应客户需求和端到端的低成本运作，持续为客户创造长期价值，帮助客户

获得成功。

客户的利益所在即企业生存和发展最根本的利益所在，将客户的利益与公司的利

益绑定到一起，与客户建立长期战略合作伙伴关系，坚持把对客户的诚信做到极

致，赢得客户尊敬。

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四项准则

质 量 是 底 线 安 全 是 红 线

速 度 是 生 命 品 质 是 良 心

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质量是底线：质量是产品所体现的优劣程度，产品质量是一个企业在市场中立足

的根本和发展的保证，没有质量就没有市场，没有质量就没有效益，没有质量就

没有发展。坚守质量底线，坚持高标准、严要求，以质量求客户的满意度和忠诚

度。

安全是红线：安全是企业一切工作的基石。生命至高无上，发展决不能以牺牲人

的生命为代价，安全必然是一条不可逾越、不可触碰的红线，始终把安全放在第

一位，一丝一毫都不忽视，一时一刻都不松懈。

速度是生命：工期就是命令，严守工期就是对“以客户为中心”最好的诠释，通过

科学的方法做好人力、物力、财力的策划，保障工期，提高效率，为企业节约成

本、创造效益，这是我们的使命，完成使命将提高企业的形象，从而促进企业的

长远发展和进步。

品质是良心：提高产品优良品质，提升人员优质服务，塑造员工文化素养，是一

个企业所需要具备的行为规范和价值标准。时刻站在客户角度，以优质的产品、

良好的服务与诚实信誉的品德作为安身立命的根本。

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精 进

担 当

诚 信

奉 献

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精进：精益求精，以产品为牵引，培养专注和严谨的精神，重视产品和技术，追

求更卓越的效果和目标；锐意求进：时刻保持危机意识，不安于现状，不甘于平

庸，勇于追求更远大的理想和目标，并愿意为之付出努力和坚持。

担当：敢为人先，突破现有条件限制，敢于创新，敢做别人不愿做、不敢做的事；

敢于负责，在其位，尽其责，敢于担当，敢于履职，面对矛盾敢于迎难而上，面

对失误敢于承担责任，面对危机敢于挺身而出。

诚信：知行合一，从内心出发，清楚自己的使命与职责, 并把对外的承诺和内心

的追求统一起来，真正做到忠于使命，知行合一；一诺千金，言行一致，忠实于

自己做出的承诺，言出必行，行出必果。

奉献：团结合作，精诚团结、密切协作，打破个人英雄主义，倡导“没有完美的

个人，只有完美的团队”;乐于奉献，立足本职，爱岗敬业，把工作当成自己的事

业，甘于付出，乐于奉献，共成长，同发展。

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 以客户为中心，致力于为客户创造价值。

 全体员工要有责任心、进取心、包容心，有毅力、决断力、学习力，争做“三

心三力”好员工、好干部。

 用心做事，把不可能变成可能，真诚待人，感动自己才能感动别人。

 精进（精益求精，锐意求进）、担当（敢为人先，敢于负责）、诚信（知行

合一，一诺千金）、奉献（团结合作，乐于奉献）。

 成就事业，成就你我。

 只为成功找方法，不为失败找借口。

 受任务不讲条件，完成任务不打折扣。

 态度决定一切，细节决定成败。

 请示工作说方案，布置工作说标准，汇报工作说结果，总结工作说流程，关

心下级问过程。

 事前计划，事中管控，事后复盘。

 心胸宽广，向优秀人员学习，向优秀组织学习，建立学习型组织。

 多做事，长本事，甘做“精工牛”（四牛）。

 自我反省，突破认知，反思自己，利他之心（多从别人角度思考）。

 做事先做人，产品即人品，坦坦荡荡做人，踏踏实实做事，不耍小聪明，不

贪小便宜。

 公司利益高于一切，不抱怨，不背叛，懂感恩。

企 业 文 化 十 五 条

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 长计划、短安排、立即做。

 日清月结，有条不紊。

 按职能职责做事，永远忠于职守。

 不要差不多，盯住最完美。

 信息要对称，沟通讲方法。

 在模型上安排任务，将任务可视化。

 事情要一桩一桩地做，抓本质，抓重点，抓关键。

 执行有力，反馈及时。

 始终保持适度的紧张感。

 分工不分家，主动补台。

 灵活运用面谈、视频、邮件、微信、电话。

 定期、适时与下属交流，消除困惑。

 放手做事，授权不授责，让下属成长。

 学中干，干中学，注重积累，始终在研究状态下工作。

 去“现场”。

做 好 干 部 十 五 招

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LOGO 是什么，是一面旗帜，是一个路标。

Industry Building System

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精工 logo 用天、地以及天地之间滋养而生的一线曙光为核心元素，

渗透着“人要有天一般远大的理想，地一般坚定的基础；要有天一样

博大的胸怀，地一般艰辛的努力”。绿色与蓝色是生命的颜色，绿色

的希望来自于天空绚烂的阳光和大地深沉的土壤，是精工的生态之

绿、洁净之绿、希望之绿。蓝色被定义为“精工蓝”，代表着精工的责

任之蓝、创新之蓝、智慧之蓝。 【正直、端方、宏大】

中国先秦时期传统典籍《周易》所讲“直、方、大，不习无不利”，直，

正直的仁信；方，很有原则地处世；大，宏大包容的心胸怀。

精工 logo 四方中正，表示精工立位正直、居体端正、胸襟宽方、包

容万物的企业形象，传递精工人守正笃实、久久为功，不虚伪矫饰

的自然品质。

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文化·故事

故事最能传播文化，最能体现文化。

精工人身上所闪光的精工文化，指导我们为人处世，奋楫笃行。

精工文化所塑造的精工人，目标导向，众志成城，谱写了一个又一个触动人心的

点滴故事。

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精工工业-瀚蓝环境南海垃圾焚烧发电厂

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以客户为中心

海外事业部于 2019 年 6 月、9 月分别中标了浦林成山轮胎

泰国新工厂一期 TBR 全钢车间及二期 PCR 半钢车间两个项目，

项目面积达 18 万方，该项目为业主投资的首个海外生产基地，

业主对工期和项目质量的要求非常高，两个项目工期都不足 4

个月。

项目管理团队首先面对的两大难题是沟通障碍和紧张工期

背后的巨大用工缺口。始料未及的挑战和困难接踵而至，遭遇

过商务中介的阴谋，经历过泰语翻译的阳谋，也受过同行的恐

吓威胁，但顶目部团队却从未退缩，迎难直上越挫越勇，想尽

办法通过各种方式拓展招工渠道，最终在施工高峰期现场工人

达 400 余人．满足了项目人员需求。

施工正值泰国雨季，一月有二十几天在下雨，导致场地条

件非常恶劣，材料需多次转运、施工机械经常性陷车、雨天施

工安装效率降低，诸如此类的问题不胜枚举。项目部第一时间

安排人员加班加点以保障吊装时间，同时，租赁履带吊进场施

工、租赁挖掘机平整场地，面对各种问题和矛盾点，项目管理

团队不计成本，采取各类措施，降低外部因素对施工的不良影

响，紧盯目标追赶进度，按时保质完成建设。

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2020 年初，正值施工高峰期，新冠疫情的席卷对处于项目团队来说雪上加霜，确

诊病例距离项目部不足五公里，现场人心惶惶，管理人员亦是感同身受。面对愈演愈烈

的疫情，项目部多次召集所有人员，安抚大家，并加强各项疫情防控制度的管控，用实

际行动践行了对大家做出的安全保障的承诺。直至项目结束，项目部实现零感染的防疫

目标。

在人地两生的异国他乡，困难仿佛被放置在了放大镜中，但纵使有再多再大的困难，

项目管理团队只有一个信念：务必完成客户的要求，不能影响客户投产的计划。在坚定

信念的驱使下，海外项目部展现出不惧万难、前赴后继、尽心竭力、毫不退缩的气魄，

交出完美答卷。业主也以三期小单体项目、1# 成品库、2#立体库、3#成品库的发包证

明了对我司好评与认可。以客户为中心，终能实现合作共赢。

一个公司的发展离不开前瞻性的战略布局，对于钢结构企业来说，拓展海外市场势

在必行：而具有坚强意志、不畏险阻的团队不仅是新市场的敲门砖，更是敢于面对新挑

战的定海神针。以海外事业部为代表的精工工业将始终秉承以客户为中心，致力于为客

户创造价值的经营理念，与客户共成长，同发展！

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成

就

事

业

与

自

我

的

陈

江

堤

2000 年 5 月，陈江堤以实习施工员的岗位加入了精工大家庭。

当时项目现场的临设远不及现在，食堂是用红蓝布围起来的，如果

遇上狂风暴雨，碗里的米饭会掺着黄沙，睡觉的床铺也会漫延着洪水。

在父母的几番劝退下，陈江堤却没有动摇，因为他始终觉得要对得起读

过的书，要用自己学到的知识做出一番成就来。

在嘉定玻璃厂项目期间，现场材料不足导致无法施工，可当时的通

讯、运输、交通等条件都比较差，所以陈江堤只能从上海到绍兴“人肉”运输材料，当他一想到材料到位，工期紧张的问题便能解决的时候，24

小时奔波在路上的疲劳感顿时烟消云散。

在负责杭州康师傅项目时，有一个 5 层的建筑，内部有很多的设备

平台需要管线的预埋，这是陈江堤之前没有遇到过的情况，不禁激发了

他的学习欲望，他就拿着图纸，一边学习，一边按图施工。由于一直在

桩基上做预埋，就忘记了时间，结果不知道什么时候睡着了，醒来时晨

光熹微，自己却是躺在桩基上……在做施工员期间，陈江堤遇到了很多不同的情况，但他在任何困难

面前始终都没有退缩的念头，公司派到哪里，他就去哪里。

功夫不负有心人，陈江堤经过 8 年多的学习和积累，对项目的整体

把控和管理能力已经有了大幅度的提升，公司的各层领导也都将他一直

以来的工作表现看在眼里，记在心上。2008 年 7 月，公司决定聘任陈江

堤为项目经理。

作为项目经理，2009 年正月初九，陈江堤受命带领团队远赴内蒙古

执行三鹿项目工作任务。这个项目毗邻煤场，工作条件与环境相当恶劣，

而团队成员都是南方人，对气候和饮食无法适应，长此以往，大家和煤

矿工人一样，只有眼周保持原貌，其他地方都是一片黢黑。

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此后五年左右的时间里，陈江堤下设 5 个大项目部，总共有数十个项目同时施工。

他通过自己的倾力投入，及时掌握各个项目的信息，并进行主动管理。公司当时全年规

模 5 个亿左右，陈江堤负责的项目便有 1 个亿上下，每每想到这些，他总是心怀感恩，

是公司的信任与托付，使他在工作中不断成长，才越来越无惧挑战。

回想过去的点点滴滴，陈江堤这时才发现，自己早已把工作当成了“事业”。通过和

领导们的沟通，他逐步学习团队管理的相关理论知识，向下属授权培养了 3 个和自己一

样可以独挡一面的项目经理，这也为自己下一步的转型奠定了坚实的基础。

2019 年年底，公司总经理洪国松找到陈江堤，鼓励他尝试从现场管理到前端管理的

角色转变，从事务管理到战略管理的理念转变等。他虽然仍不舍和过去的自己告别，但

是他理解公司的战略规划和未来发展方向，他更知道自己还需要锻炼和成长。

2020 年 3 月陈江堤加入了华东事业部，任职总经理。当时的团队只有 8 个人，发

展到现在已有 3 个部门共计 34 人，成为一只初具规模的事业部团队。华东事业部 20 年

的营销目标是 2 亿，实际完成 2.8 亿，21 年的营销目标是 5 亿，到 7 月初，年度目标已

经提前达成。

回顾自己加入精工 20 余年的经历与发展，陈江堤说：“我很荣幸，见证了精工工业

的每一个发展历程，自己从实习生到现在，并不是自己的能力有多高，而是公司的发展

成就了我的成长，到现在为止，精工工业已经是我生命中非常重要的一部分，在这里，

不考虑收入，在这里，我只希望公司越来越好。”经过岁月的沉淀与打磨，陈江堤已经与精工融入在了一起，在他身上，我们能深刻

理解到公司企业文化所指——成就事业，成就你我。不仅是公司给予的平台和机会成就

了陈江堤如今的事业，也是他全力以赴的付出促进了公司往前迈进的步伐，两者相辅相

成，有如精弓之于良箭，互相成就，才能百步穿杨，矢不虚发。

- 39 - 3

自 2020 年初武汉爆发新冠疫情以来，全国各地受疫情肆虐，每座

城市被迫按下了暂停键，旅游、餐饮、文体等行业纷纷遭受重创，笼罩

在一片恐慌的阴霾中。但面临危难之际，仍有那些最美的“逆行者”在奋

战前行，精工工业的抗“疫”先锋们怀着笃定的信念，历时三年前后两次

积极响应政府的防疫建设号召，他们用心做事，勇挑重担，不负使命！

2020 年 1 月 31 日，精工钢构紧急受命:12 天内完成柯桥区临时观

察安置点建设。集团安排精工工业承担此项建设任务，面对这场没有硝

烟的战争，精工人冒险出击！为了生产任务能满足项目需求，工厂管理

人员实时跟踪疫情政策动态，为外地员工提供复工证明与车辆，对到岗

人员严格实施防疫措施，为隔离员工提供测温、消毒、送餐等贴心服务。

短短 10 天时间，工厂复工率已达到 80%，保障了安置点项目的生产任

务推进。

4 万多方岩棉夹芯板的紧急采购任务，在各家企业停工状态下，采

购组既主动协助解决供应商工厂的开工令，又帮助运输车辆申请通行

证，最终确保每天供应 4000 ㎡的夹芯板，顺利完成采购任务！

600 余建设者，超 80 台大型机械设备、车辆，24 小时不间断施工，

真正的展现了精工速度与精工力量。历经 12 天 288 小时的奋战，5 万

平方米的临时隔离安置点顺利完工！室内装饰完成 100%，清洁区、缓

冲区、潜在污染区的办公用房、宿舍、餐厅、接待大厅、固废处理站、

配电房等功能齐全，精工人用建筑为生命争取了宝贵的时间！

召之能战

战之必胜

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与此同时，泰国浦林成山项目上急缺压板人员。板材车间设备科机修工刘才宽自告奋

勇，愿意远赴海外完成工作任务。在国内外的疫情快速蔓延的情况下，刘才宽一直以项目

为中心，最终保质保量的完成此次任务，于 2 月 26 日凯旋回国。

泰国也先后经历了多轮疫情，海外各个项目部遭受了施工人手、材料运输、现场安装

等全方位的困难冲击。海外项目线全体员工众志成城，用乐观豁达的心态、切实有效的防

疫措施保障了项目正常运行和员工的生命安全。对公司来说，他们是英勇无畏的建设者。

向每一位脚踏实地、埋头苦干的建设者致敬！

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2021 年 12 月，上虞区因疫情沦陷！

在绍兴市疫情防控Ⅰ级响应下，精工钢构临危受命，承担柯桥滨海隔离点一期改造与

二期新建项目，集团执行董事长孙关富带领一支“能打胜仗”的战斗队伍，火速开展建设工

作。

指挥部采取两班倒工作制，无人机照明，实现 24 小时作业不停歇，确保项目进度迅

速推进。日均作业人员达 1500 人，最高峰时达 2500 人。高强度的工作压力下，仅用 3

天时间便顺利完成 569 间隔离房改造任务。同时，各兄弟公司协同作战，咬紧牙关，硬生

生在 12 月 20 日的午夜，实现新建 480 间隔离房，26 间办公室，50 间医护宿舍和 26 间

物资仓库，并且整体交付投入使用！

7 天 168 小时，再一次体现了精工速度!

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2022 年 4 月 6 日，精工工业再次接到紧急任务：柯桥滨海隔离点二期项目的 A、B、

C、D 区块需要在 4 月 20 日及 30 日分 2 批次完成安装及收尾任务。事发突然，公司迅速

抽调 10 余名经验丰富的管理人员火速赶往项目现场，立即开展工作。让人猝不及防的是，

4 月 13 日晚，柯桥区马鞍街道报告 1 例核酸检测异常人员！当晚，区政府领导强调，4 月

30 日所有的隔离房建设必须完成！

由于项目所在地为疫情管控区域，4 月 14 日早上有一半以上人员未到岗上班，人员

极速减少，材料供应不足，对本就紧张的工期无疑是雪上加霜。现场管理人员立即协调集

团、街道、政府等各方资源，争取到了少量车辆通行证及附近的一些用工资源，工人不足

就鼓励大家加班加点，通行证少就让师傅多送几次。所有人员通宵达旦，终不负使命，4

月 19 日提前交付 C、D 区块共计 684 间隔离房，及配套办公楼、宿舍楼！

战疫有我、初心不渝，作为连续两次承担隔离房建设任务的精工主力队伍，精工工业

用实际行动展现了“召之能战，战之必胜”的铁军意志与“接受任务不讲条件，完成任务不打

折扣”的强效执行！ 一代人有一代人的使命，一代人有一代人的担当，在抗击疫情的一场

又一场的战役中，精工工业人心中坚定的信念来自“用心做事，把不可能变成可能，真诚

待人，感动自己才能感动别人”文化的力量。

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以三心育团队 凭三力创佳绩

海外事业部于 2016 年 11 月成立，总裁洪国松选派邢如炜到泰国组建团队，开展业

务。接到任务的邢如炜陷入两难的抉择，一方面，自己要放弃多年打拼且成熟稳定的宁

波市场，家人与朋友更是反对他到异国他乡工作。另一方面，自身的性格又驱使他兴奋

地规划着新的业务，新的环境，新的挑战。当邢如炜踏上远去的航班，只带了一个伙伴，

当时在泰国也只有一个文员，一支最原始的三人团队组成了。

初到海外的邢如炜，经历了很多难忘的“第一次”：第一次在海外组建、孕育一支全

新的团队并设立精工工业（泰国）有限公司；第一次遭遇移民局这个“不速之客”，在毫

无征兆的情况下带走持商务签证的十余名员工；第一次在没有任何资源的情况下开展营

销工作等等……在国内签了军令状的邢如炜与他的团队立下了“只许成功，不许失败”的豪言壮语。

异国他乡困难众多，邢如炜心乱如麻却要故作镇定，给团队做好表率，鼓励大家在开发

资源时不错过任何一条信息。每个人的漏洞，他都及时补位，他敢于负责、敢于承担的

奋斗精神传递给了团队的每个人，最终，他一步步地带着海外团队开疆扩土。从 1700

万业务量，到 2 亿，3 亿……邢如炜一直不满足于现状，他始终把创造更好、更高的成

就作为自己团队的奋斗目标，在工作上不断追求卓越，保持激情，主动迎接挑战，不断

带领团队创造出色的业绩。

业务拓展固然重要，然而内部管理也不可小视。初建团队，犯错总是难免的，邢如

炜深知求全责备不可行，只有脚踏实地地一同分析原因，给予指导意见，主持出具整改

方案，才能鼓励大家从挫折和困境中成长。

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从公司初建海外事业部时的一无所有，到目前海外业务的星火燎原，邢如炜功不可没。

他在异国他乡克服外部和自身的困难，坚持完成公司的任务，在巨大压力下仍能冷静自持，

保持坚定的信念不动摇，为达成目标坚持不懈，迎难而上，终不负公司的期望。

在某项目的谈判拉锯过程中，邢如炜依据自身营销经验判断其付款条件并不好。为了做

出正确的决定，他冥思苦想，直至洞察问题的本质，一夜未眠后做出了判断和决策，并立刻

向国内领导做了电话汇报，领导们听了他专业、全面的分析后，支持他的决策。经过授权，

邢如炜带着他的团队果断出击，报价，竞标，一气呵成，精工工业从一众竞争对手中脱颖而

出，业主直接指定我司，且付款条件远超出了预期！

邢如炜营销出身，但作为事业部负责人，不能只局限于营销。于是他不断学习项目管理、

出口报关等项目中标至项目完工的全过程管理知识等等。这些新知识着实让他受益不浅，也

因此他组织了事业部的学习分享会，以分享新知识、总结经验、提高能力、改善工作为主要

目的。团队成员也在他的带动下，享受学习分享的快乐和个人成长的成就。

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从 2016 年 11 月海外事业部成立，到 2017 年 4 月邢如炜受命奔赴泰国，从 3 个人的团队，

到如今有 30 余名的管理团队，20 余名现场施工管理人员及 200 余名施工劳务人员的团队规

模，业务范围以泰国、马来西亚为基点，辐射越南、印度尼西亚、尼日利亚及中东等地。

在邢如炜的带领下，海外事业部从未停下努力的脚步，今年成功中标音飞泰国新建工厂

项目-建筑主钢结构及彩板围护工程与梦牌（泰国）有限公司 200 万件精品洁具项目，拉开了

2022 年海外事业部业务拓展的帷幕。

全体员工要有责任心、进取心、包容心，有毅力、决断力、学习力，争做“三心三力”好员

工、好干部，朗朗上口的“三心三力”是精工人必备的核心素质，也早已烙印在每一个精工人的

心上。也正因为精工人具备这样的核心素质，所以在面对问题、困难、挑战的时候，精工人

毫不退缩，勇往直前，用智慧、毅力不断驱动行为，最终必将大获全胜。无论前路如何，我

们都将无畏险阻，不负嘱托，勇于负责，使命必达！