能在现场就不在会场小院党课_clone

发布时间:2023-6-25 | 杂志分类:其他
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能在现场就不在会场小院党课_clone

么廖俊波能行?关键就在于他是真的与基层群众做朋友,真正了解他们的困难,一心一意为群众解难题。这样的务实作风,就是我们现在党务干部需要学习的。能在现场就不在会场,用我们的话说就是要深入一线开展调研,把问题尽量解决在现场。调研在基层,解决问题也在基层。“能在现场就不在会场”,其目的就是深入一线、深入实际,倾听呼声、科学决策。国务院总理李强说过,高手在民间,坐在办公室碰到的都是问题,深入基层看到的全是办法,要推动各级干部多到一线去。工作中总是会有各种各样的新问题新情况,困在办公室里感觉全是困难,走出去调查研究却总能启发思维、打开思路,也就能找到工作出路。这是对调查研究最清晰、最深刻、最明了的解释,只有深入现场、摸到实情,才能听到真话、想出实招。现实生活中一些领导干部在会场多、到现场少。问他们整天忙些什么,不是在开会就是在去开会的路上;问他们基层有什么情况,回答不是“形势一片大好”,就是驴唇不对马嘴。这些人之所以不喜欢去现场,要么是感到现场工作不好做,自己能力不够;要么是思想懒惰,不愿吃苦,不爱作深入细致的调查研究。不愿意到基层听民声,只愿意在办公室喝茶的干部是干不成事的,他们做事往往也只能是... [收起]
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能在现场就不在会场小院党课_clone
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文本内容
第1页

地点:延平区梅山街道自强社区

时间:2023-6-21

中共南平市人民医院第三支部委员会

小 院 党 课

党徽耀杏林 丹心扬国粹

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2023 年6月21 日上午,中共南平

市人民医院第三党支部书记衷林清

在延平区梅山街道自强社区开展小

院党课活动。为深入学习贯彻党的

二十大精神,以习近平新时代中国

特色社会主义思想为指导,结合“深

学廖俊波、三争作表率”实践活动,

衷林清书记以“能在现场就不在会场”

为题,走进社区,在退休老党员中

宣传党的思想,以小院党课的形式

让自强社区的退休老党员们又一次

接受党课教育,现场反应热烈。

深学廖俊波 “三争”作表

党徽耀杏林 丹心扬国粹

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深学廖俊波 “三争”作表

党徽耀杏林 丹心扬国粹

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深学廖俊波,三争作表率小院党课

能在现场就不在会场

南平市人民医院第三党支部书记

南平市人民医院制剂室青年文明号号长

衷林清

大家上午好,今天很开心能与大家做个党课交流。我是

来自南平市人民医院的一名党支部书记。今天跟大家交流的

主题是:能在现场就不在会场。

不知道大家是否知道廖俊波同志的先进事迹,他既是闽

北大地四处奔波的廖副市长,又是跟老百姓坐在一条凳子上

的樵夫!一双黑皮鞋,一根毛竹杆,在政和山里步履蹒跚、

汗透衣背的就是这个曾经的全国优秀县委书记。能在现场就

不在会场,这是廖俊波生前常挂在嘴边的话,也是他最务实

的作风。他每到一个地方,都会先马不停蹄地下乡、入企调

研,即使打电话开会召集开会,经常开的也是解决问题的现

场会,这样的党务干部,哪个老百姓不喜欢呢?正因为廖俊

波经常蹲在灶边摸民情、身在现场谋发展,他抓创业,走到

哪里哪里就会大变样;他抓扶贫,什么能致富就让群众干什

么;他抓人心,总能让人变“要我干”为“我要干”。为什

小院党课讲稿

第5页

么廖俊波能行?关键就在于他是真的与基层群众做朋友,真

正了解他们的困难,一心一意为群众解难题。这样的务实作

风,就是我们现在党务干部需要学习的。

能在现场就不在会场,用我们的话说就是要深入一线开

展调研,把问题尽量解决在现场。调研在基层,解决问题也

在基层。“能在现场就不在会场”,其目的就是深入一线、

深入实际,倾听呼声、科学决策。国务院总理李强说过,高

手在民间,坐在办公室碰到的都是问题,深入基层看到的全

是办法,要推动各级干部多到一线去。工作中总是会有各种

各样的新问题新情况,困在办公室里感觉全是困难,走出去

调查研究却总能启发思维、打开思路,也就能找到工作出路。

这是对调查研究最清晰、最深刻、最明了的解释,只有深入

现场、摸到实情,才能听到真话、想出实招。

现实生活中一些领导干部在会场多、到现场少。问他们

整天忙些什么,不是在开会就是在去开会的路上;问他们基

层有什么情况,回答不是“形势一片大好”,就是驴唇不对

马嘴。这些人之所以不喜欢去现场,要么是感到现场工作不

好做,自己能力不够;要么是思想懒惰,不愿吃苦,不爱作

深入细致的调查研究。不愿意到基层听民声,只愿意在办公

室喝茶的干部是干不成事的,他们做事往往也只能是做些表

面功夫,上应付领导,下应付百姓。

其实,对领导干部来说,在现场、在会场都必不可少,

第6页

关键在于时间分配。如果大部分时间都在会场,就无法了解

实情、实施科学决策。如果说在现场是调查研究、倾听民意、

解决问题,那么在会场就是充分讨论、民主集中、科学决策。

廖俊波用他求真务实的一生,验证了我们党的一条成功经

验,那就是陈云同志曾经说过的“领导机关制定政策,要用

百分之九十以上的时间作调查研究工作,最后讨论作决定用

不到百分之十的时间就够了”。特别是基层领导干部,更要

善于察民情,听民意,决不能“不调研,瞎指挥”。

大家了解红军反围剿历史的就会知道,在第第五次反围

剿过程中,博古、李德等军事领导人生搬硬套欧洲革命那一

套,拒不接受毛主席的正确建议,用阵地战代替游击战和运

动战,用所谓“正规”战争代替人民战争,使红军完全陷于

被动地位。就在一个小小的会议室里挂一张地图,完全不懂

实际战场的情况,而毛主席始终坚持没有调查就没有发言

权。

在会场要有好会风。同样,在现场也要有好作风。那些

层层陪同、前呼后拥、“过路神仙”的做派,不是去现场而

是“混现场”。在现场最重要的就是带着一片真诚、一份真

心,放下架子、俯下身子和大家坐在一条板凳上,手拉手、

面对面、心贴心,实打实办事。

能在现场就不在会场,廖俊波走出会议室,把办公桌搬

到了现场,放下厚厚的材料,把眼光抛向了现场。在政和,

第7页

闽北,他深入调查、务实担当的工作作风,创造了振奋人心

的“俊波速度”,今天就分享到这,希望大家有所收获!

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