同望工程建设领域信息化案例册-2023【20230531雷蕾】

发布时间:2023-8-18 | 杂志分类:其他
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同望工程建设领域信息化案例册-2023【20230531雷蕾】

贵州省黔西南州兴义环城高速公路大数据质量安全监督平台03 主要特点01 推进业务整合、深化应用涵盖项目建设全生命周期进度、成本、物资、设备、安全、质量、等全过程的监控管理,实现项目建设管理业务协同、数据联通,以项目全寿命周期主纽带,依据成本、资金、资源、进度、质量、安全等主线的核心管理思想、管理模式、管控思路对既有系统、新建系统进行整合、深化设计,实现项目一体化管理。02建立分层管控的系统架构系统构建需满足决策层、职能管理层、项目执行层三方面管理需求,同时满足参建单位内外协作要求,在信息系统设计时,构建分层管控信息架构,满足不同层级业务管控要求。03以数据标准化为重点、实现各业务数据互联互通各业务系统间数据集成遵循统一数据标准,包括编码标准和元数据定义一致性,同时建立高质量的业务数据标准化体系,实现合同、成本和进度管控数据连通,打造项目精细化管理新模式。04移动APP围绕用户群进行功能设计,实现轻量级应用各级管理人员“一机在手,全局在胸”,系统实时反映项目计划、安全、质量数据,自动预警,提高项目履约能力。05建立企业数据仓库,构建项目看板,实现智慧化项目管理搭建一套覆盖所有系统的企业级... [收起]
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同望工程建设领域信息化案例册-2023【20230531雷蕾】
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文本内容
第1页

同望工程建设领域信息化解决方案

案例集锦TOONE INFORMATION SOLUTIONS IN THE FIELD

OF ENGINEERING CONSTRUCTION

CASA COLLECTION

同望科技股份有限公司TOONE THECHNOLGYCO.LTD

第2页

同望科技作为国内领先的工程项目管理与应用软件服务商,为公路工程、市政工程、地铁工程、建筑工程、铁路工程领域的业主、总承包商、施工企业、专业公司等提供软件产品和信息化解决方案,满足工程企业业务管理需求,大型工程建设项目与多项目管控需求,施工现场管理需求。同望科技基于数据驱动的系统建设理念,通过信息化解决方案对整个工程规划、设计、施工、运维全过程进行管控,利用BIM、物联网、大数据、移动化等新技术,打造工程互联网开放平台,改进工程项目各参建单位的技术交流方式,提高工程项目精细化管理水平与集成化交付能力,实现工程项目全生命期管理,满足不同参建单位的业务数据交换和应用互联需求。推动工程建设行业信息化水平由集成化应用向工程互联网升级,助力工程企业上云,生态化构建工程领域信息化解决方案。

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CONTENTS目录07 中交隧道工程局东六环项目经营管控平台08 中铁四局计划管理及进度预警系统09 浙江交通资源智慧养护管理平台贵州省公路工程集团有限公司智慧工地应用管理平台

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11 江门市银洲湖高速公路有限公司智慧工地管理平台12 中国十五冶金建设集团有限公司智慧工地软件平台01 港珠澳大桥主体工程综合管理信息系统

02 天津地下铁道集团企业管理云平台

03 深圳地铁合同一体化信息系统

04 江门市银洲湖高速公路工程智慧建管平台

贵州省黔西南州兴义环城高速公路大数据质量安全

监督平台

05

06 贵州省公路工程集团综合项目管理平台

13 其他案例

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主体工程综合管理信息系统

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港珠澳大桥主体工程综合管理系统项目名称: 港珠澳大桥主体工程综合管理信息系统——大桥主体工程建设和投产运营管理的信息服务系统。

01 系统介绍

02 系统架构

项目范围: 本系统基于BIM+GIS+IOT的工程项目全寿命周期管理,以数据标准体系为先导,建立企业级数据中心,实现数据驱动、业务协同、科学决策,推进工程建设项目管理的标准化、精细化、集约化和智能化发展。

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港珠澳大桥主体工程综合管理系统BIM+IOT运营

在运营阶段应用IOT技术,实现机电设备智能连接、

精细化管理

GIS可视化

基于GIS与数据中心实现进度计划、安全质量可视

化查询与分析

设备管线设计一体化实现设备与管线综合设计、合理布局PM+BIM基于BIM技术的设计优化、虚拟施工、碰撞检查等应用

动态投资控制

以资金流为主线,以合同为中心,实现进度流、资

金流、信息流三流合一投建运营一体化

以数据为驱动,实现了大桥项目投资、建设与运营

全过程一体化的协作管理

03 主要特点

6

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港珠澳大桥主体工程综合管理系统04 应用效果

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天津地下铁道集团企业管理云平台

第9页

天津地下铁道集团企业管理云平台项目名称:天津地下铁道集团企业管理云平台——投资型企业管理云平台。

项目范围: 天津地下铁道集团为有效整合内外资源,持续推进项目、全生命周期和精细化管理,建立市场化的项目管理新模式,集团与同望科技股份有限公司携手合作搭建企业管理平台,基于 “一个平台管所有”的建设目标,聚焦集团未来发展战略,规划企业信息化发展标准体系,实现以项目管理为核心的业务应用集成和信息综合展现。搭建企业管理云平台,在专属云上通过全业务在线和业务协同工作,实现数据采集和数据加工成果,进行数据层面的处理与展现,结合BI智能分析技术为领导决策提供支持。

01 系统介绍

02 系统架构

9

第10页

天津地下铁道集团企业管理云平台多层管理

建立工程项目决策层数据中心,管理

层职能中心,项目执行层项目中心,

参建单位作业中心,贯通业务”纵向”

数据流。资源整合

实现对集团内部各类系统的统一管理、统一认证、实现信息和应用的聚合,实现对各类数据资源的统一管理和整合共享。资产管理

以价值管理为重点,深化重点领域数

据资产综合应用,实现数据资产增值

效应。

主线控制

“投资线—造价线—资源线”的投资

控制主线、“进度计划线—安全质量

线—材料设备线”的生产监督主线,

实现 “横向”数据协同。应用集成

实现以项目管理为核心的业务应用集

成和信息综合展现;加强信息系统与

移动、物联系统的数据交换能力,实

现信息化与工业化的全面融合。

03 功能特点

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第11页

天津地下铁道集团企业管理云平台04 应用效果

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深圳地铁合同一体化信息系统

第13页

深圳地铁合同一体化信息系统项目名称:深圳地铁合同一体化信息系统——项目全生命周期的投资合约控制管理系统。

项目范围: 深圳地铁合同管理系统以深圳市地铁集团有限公司地铁工程、市政代建工程等项目合同为管理对象,主要实现项目概预算、招投标、合同履约及结算等管理过程中信息采集和统计分析,为项目造价风险控制及远期工程建设造价管理提供参考和依据,同时依托信息化手段推动合同履约、造价管理过程的标准化程度,提供工作效率。

轨道交通项目建设中,合同管理贯穿于项目全过程分为:招标策划、资格预审、招标与定标、合同执行、合同总结与后评价等阶段,各个阶段相辅相成、互为衔接与补充。

01 系统介绍

02 系统架构

13

第14页

深圳地铁合同一体化信息系统03 功能特点

合同全生命周期管理

提供组织机构、合同类型、业务域三个维度

合同管理协同。采购业务环节全覆盖覆盖采购管理从编制采购计划到招投标、开评标、中标以及合同签订等所有环节。投资控制

建立“概算—合同价—结算价”的投资控制

主线,为地铁投资控制提供决策支持。采购业务环节全覆盖覆盖采购管理从编制采购计划到招投标、开评标、中标以及合同签订等所有环节。流程化指引式操作

创新提出“树形”流程图,实现了招标管理

工作的可视化和流程化。

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深圳地铁合同一体化信息系统04 应用效果

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第16页

江门市银洲湖高速公路工程智慧建管平台

第17页

江门市银洲湖高速公路工程智慧建管平台项目名称:江门市银洲湖高速公路工程智慧建管平台——基于BIM技术的数字化、信息化、可视化智慧建管系统。

01 系统介绍

02 系统架构

项目范围:银洲湖高速公路项目北起江肇高速棠下枢纽互通,南接西部沿海高速崖南枢纽互通,途经鹤山市、蓬江区和新会区。路线全长53.9公里总投资127.6亿元。本项目建设内容主要包括BIM项目管理全过程咨询与服务,基于BIM技术的工程智慧建管平台开发及应用,平台配套制度、流程、标准的建立,覆盖项目规划设计、工程施工、竣工交付三大阶段,为项目运营期进行数字化移交,是BIM技术整合项目管理系统应用的“交钥匙”工程。

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第18页

江门市银洲湖高速公路工程智慧建管平台03 项目内容

标准体系建设

编制项目全过程BIM技术标准及编码规则等技

术文件,统一数据规范与数据交换标准,形

成数据标准、技术标准、应用标准、集成接

口标准等。

BIM全过程咨询

建立全线BIM+GIS模型及项目管理数据关联机

制,提供涵盖从设计、施工准备、项目建设、

竣工验收等工程建设全生命周期BIM咨询服务。

BIM数据及会议中心建设项目数据中心机房、控制室以及会议中心的软硬件系统建设,实现BIM+GIS模型、工程档案信息、项目管理信息等数据的集成、交换、共享。建管平台建设

搭建项目管理平台,功能模块包括征拆管理、

质量管理、进度管理、计量支付管理、试验

管理、合同管理、竣工档案管理、移动OA办

公等模块。智慧工地及扩展应用系统集成

将智慧工地、边坡、隧道监控量测、隧道超

前地质预报、沥青路面监测、视频监控等系

统的最终数据集成到平台三维BIM+GIS场景中

进行集中展示。

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江门市银洲湖高速公路工程智慧建管平台04 应用效果

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贵州省黔西南州兴义环城高速公路大数据质量安全监督平台

第21页

贵州省黔西南州兴义环城高速公路大数据质量安全监督平台项目名称:贵州省黔西南州兴义环城高速公路大数据质量安全监督平台——智能终端一体化集成、大数据决策分析。

01 系统介绍

02 系统架构

项目范围:兴义环城高速公路大数据质量安全监督平台建设,通过先进的计算机信息技术,为工程建设各方建立一个高度统一、全面共享的建设项目信息交流和管理平台,系统结合了贵州省建设项目管理要求、管理思路与管理模式,以工程管理“三控三管”为切入点,重点加强项目的在建过程管理、安质监督管理、项目预警管理、工地现场管理等各方面的信息化辅助管理工作。并与贵州公路集团项目管理系统、贵州交建集团项目管理系统、贵州省质监平台实现数据互联、互通、互享,满足上级单位与行业监管的信息化要求。

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第22页

贵州省黔西南州兴义环城高速公路大数据质量安全监督平台现场数据自动采集

通过物联网技术,对项目施工现场各类硬件设备进

行联网监控,动态实时采集数据并进行分析,从而

实现对项目施工现场的监测预警、应急保障、指挥

调度。大数据决策分析用BI数据挖掘分析工具,构建项目看板,建立工程

项目管理指挥决策中心,为项目全生命周期、全要

素管控提供决策支持。

BIM技术应用

基于BIM成果数据进行施工阶段的深化设计、进度

模拟、施工工艺模拟,促进了项目参建各方的沟通

效率,预先发现问题,提高工程质量。数据互联互通项目工程数据与贵州省质监平台、公路集团平台进行对接,满足层级的管理需求。构建工程数据中心

构建项目级数据仓库,对施工现场碎片化应用数据

进行分析、过滤,为决策支持提供了有效的数据保

证。

03 项目内容

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贵州省黔西南州兴义环城高速公路大数据质量安全监督平台04 应用效果

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贵州省公路工程集团有限公司综合项目管理平台

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贵州省黔西南州兴义环城高速公路大数据质量安全监督平台项目名称:贵州省公路工程有限公司综合项目管理平台——企业施工项目一体化管理系统。

贵州省公路工程有限公司综合项目管理平台以精细化管理为基础,配合企业体制、机制、管理和技术的持续创新,充分利用现代信息技术,经过系统的实施,建立和形成满足公司及下属项目部、分公司协同运转、高效管理和科学决策需要的企业集成管理信息系统。通过信息资源整合及业务标准化来推动多个业务系统之间的协同,打造一体化的项目管理平台,实施项目全寿命周期、全要素(成本、进度、质量、合同、安全)信息集成化管理,实现从项目策划、生产实施、成本管控、资源管理所有参与方的实时信息共享,为项目所有参与方提供信息服务、辅助决策支持。

01 系统介绍

02 系统架构

项目范围:

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第26页

贵州省黔西南州兴义环城高速公路大数据质量安全监督平台03 主要特点

01 推进业务整合、深化应用

涵盖项目建设全生命周期进度、成本、物资、设备、安全、质量、等全过程的监控管理,实现项目建设管理业务协同、数据联通,以项目全寿命周期主纽带,依据成本、资金、资源、进度、质量、安全等主线的核心管理思想、管理模式、管控思路对既有系统、新建系统进行整合、深化设计,实现项目一体化管理。02

建立分层管控的系统架构

系统构建需满足决策层、职能管理层、项目执行层三方面管理需求,同时满足参建单位内外协作要求,在信息系统设计时,构建分层管控信息架构,满足不同层级业务管控要求。03

以数据标准化为重点、实现各业务数据互联互通

各业务系统间数据集成遵循统一数据标准,包括编码标准和元数据定义一致性,同时建立高质量的业务数据标准化体系,实现合同、成本和进度管控数据连通,打造项目精细化管理新模式。04

移动APP围绕用户群进行功能设计,实现轻量级应用

各级管理人员“一机在手,全局在胸”,系统实时反映项目计划、安全、质量数据,自动预警,提高项目履约能力。05

建立企业数据仓库,构建项目看板,实现智慧化项目管理

搭建一套覆盖所有系统的企业级数据仓库,可全面抽取项目管理系统、财务系统等数据,经过清洗、整合、转换等处理,形成面向主题的共享的企业级数据中心,保证数据实时获取和共享,提高现场基于数据的协同工作能力;提高数据的分析与预测能力,提高领导智慧化决策和过程预测能力。26

第27页

贵州省黔西南州兴义环城高速公路大数据质量安全监督平台04 应用效果

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中交隧道工程局东六环项目经营管控平台

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中交隧道工程有限公司北京东六环项目经营管控平台项目名称:中交隧道工程局东六环项目经营管控平台——施工项目“施工全过程数字化”管控系统,项目层级价值链数据闭环。项目范围: 项目通过“五细管理”来落实集团对项目的经营管控、精区域、细项目。项目建立“矩阵式”扁平化管理体系和科学高效的运行机制,制定项目标准化管理手册,实现精细化管理。在进度管控上,坚持低成本高效率的“进度致胜”,确立以盾构隧道掘进为主线,同步进行管片预制、箱涵预制、内部结构等施工。目前,两个标段已经完成施工产值4.49亿元,盾构机已进入调试阶段。在成本管控上,积极落实“项目是成本中心”的理念,大力开展一公局集团提出的“向1%要效益”活动,我们提出“向毫米要效益”,推进业财一体化建设,实现即时核算成本。01 系统介绍

02 系统架构

29

第30页

03 功能特点

以进度管理为主线

以成本管理

为核心

以工序驱动项目

管理标准化

以数据驱动业务

决策优化

合理分解关联项目工程的范围、进度、成本、

质量等管理结构,贯穿从方案设计、进场、

施工、验收等整个项目建设施工过程,实时

监控,定期监督,及时对比,保障项目高效

圆满落地。

以施工工序为管理粒度,关联资源、质量、

进度、风险、质量安全等项目管理要素,进

行执行跟踪,形成项目管理中的进度核心价

值链。

坚持项目经营责任目标,使目标落地有保障,项目实施过程成本可控,定期进行成本核算分析,使得项目经济活动分析落到实处。关注现场质量、安全、进度,通过移动端与智能设备 将作业活动数字采集实现数据的实效、准确采集,使得项目管理层能够全面掌握项目质量、安全施工情况,及时掌握项目进度偏差情况。

中交隧道工程有限公司北京东六环项目经营管控平台30

第31页

04 应用效果

中交隧道工程有限公司北京东六环项目经营管控平台31

第32页

中铁四局计划管理及进度预警系统

第33页

中铁四局计划管理及进度预警系统项目名称:中铁四局计划管理及进度预警系统—— 多系统融合、集约化管理的生产调度指挥平台

项目范围: 为适应集团项目进度管控的新需求,联合同望科技股份有限公司开发一套进度管理信息化工具,进一步提高进度信息传递的及时性、准确性及全面性,提高进度计划的动态调控的灵活性、可操作性,强化进度管理考核、评价等的科学性、权威性。从而系统地提高进度管理的效率,实现进度管理工作的标准化、精细化、科学化目标。同时,探索一套在工期紧张、滞后、延误时的有效预警机制,通过工期预警机制,能够对工期滞后的项目及时进行进度计划的纠偏和调控,使在建工程项目的施工进度得到有效监控,保证合同工期,同时促进现场施工资源均衡配备达到节约成本的目的。

01 系统介绍

02 系统架构

33

第34页

固化工作流程,满足局、子分公司、项目部等多个管理层级的计划

管理(生产计划的建议、编制、审核、审批、下达\\跟踪、调整、预

警等)、调度管理(日报、周报、月报、季报)、统计管理(台账、

统计报表、查询)。

中铁四局计划管理及进度预警系统搭建企业集团级工程项目进度管理系统平台,满足局、子分公司、项目部等多个管理层级对工程进度的分层级管理要求。

03 项目内容

分层业务管理

01

按照项目工期的紧张程度(不同的状态等级、不同工程节点)发出不同级别的预警、报警信息,分不同的管理层级进行响应,并根据具体情况采取不同的处理措施进行纠偏。预警包括公司及项目部的产值不同步预警、节点工期对比滞后预警、资源不足预警。风险预警

02实现对公司、对指挥部、对项目(分)部打分、排名排序和考核;

记录各级管理人员系统使用、维护情况,辅助集团对各级管理人员

在信息系统使用过程中提交数据及时性、全面性及对系统响应情况

进行考核。

\"机器人\"考核

03

局、公司/(代)指挥部分别能够对所属的项目(分)部进行分状态等级、分工程类别、分专业、分区域等多种属性进行各类查询、统计;自下而上,系统平台能够按公司和指挥部两种途径对产值进行上报及分类统计。分层分级分类查询

0434

第35页

中铁四局计划管理及进度预警系统04 应用效果

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第36页

浙江交通资源智慧养护管理平台

第37页

浙江交通资源智慧养护管理平台项目名称:浙江交通资源智慧养护管理平台——多系统融合、集约化管理的高速公路智慧养护平台。

项目范围: 智慧养护管理平台是浙江交通资源投资有限公司携手同望科技股份有限公司基于浙江交通资源投资有限公司现有高速公路养护业务及远景拓展规划基础上,在坚持“统一、互融、开放、创新”的原则下,通过物联、移动、大数据、BIM、 GIS、 AI等新一代信息技术构建多系统融合、集约化管理而打造的高速公路智慧养护平台。

01 系统介绍

02 系统架构

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第38页

浙江交通资源智慧养护管理平台以养护施工数据为基础,构建企业级/项目级养护综合看板、各主题看板,形成指挥决策中心(业务分析中心、预警中心、决策中心),实现为企业养护管理业务的动态监管、统筹管制、问题追溯、风险分析、指标统计、预警预测等数据分析为全业务、全要素管控提供决策支持。为全业务、全要素管控提供决策支持

集成GIS电子地图服务,实现对资源公司下所有路段的养护施工中路段人员设备运行实时管控,在后台对预警提醒信息进行统一协调、统一管理,并具备对社会公众及时发布的能力。企业级/项目级养护GIS地图分析

通过从分包准入、分包选择到分包合同、分包结算、分包评价的分包全过程管控,实现养护分包合同的全生命周期管理。实现养护分包过程管理的有序可控

通过对养护基地、养护进度、养护日报的汇总统计,实现养护进度管理的数据统计汇总。形成养护进度管理的数据统计汇总

改变传统养护管理模式,提升集约化施工管控水平。多物联终端集成

03 功能特点

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第39页

浙江交通资源智慧养护管理平台04 应用效果

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第40页

贵州省公路工程集团有限公司智慧工地应用管理平台

第41页

贵州省公路工程集团有限公司智慧工地应用管理平台项目名称:贵州省公路工程集团有限公司智慧工地应用管理平台—— 工程现场智慧指挥调度平台。

项目范围: 贵州省公路工程集团有限公司为了进一步提升企业经营效益,依托一体化的智慧工地集成平台,利用 新兴技术整合+数据资源融合的双融合,实现 工程现场的 智慧指挥调度、多项目业务监控、智慧协同、智慧终端应用的四位一体,随时随地掌控现场、识别风险,零距离集约管控、可视化决策。

01 系统介绍

02 系统架构

41

第42页

03 功能特点

贵州省公路工程集团有限公司智慧工地应用管理平台一体化

智慧指挥调度、多项目业务监控、智慧协同、智慧终

端应用四位一体。双融合

新兴技术整合:借助物联网及移动技术,实现作业活

动数据自动采集,提升数据的实效性和准确性。

数据资源融合:作业活动采集数据进行汇集,形成生

产数据存储到统一平台,确保数据资产的有序汇集。

三统一

统一入口、统一数据、统一标准。四转变

传统管理向互联网管理转变;事后管理向事前管理转变;单项管理向集成管理转变;经验管理向数据管理转变。42

第43页

04 应用效果

贵州省公路工程集团有限公司智慧工地应用管理平台43

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江门市银洲湖高速公路有限公司智慧工地管理平台

第45页

项目名称:江门市银洲湖高速公路有限公司智慧工地管理平台——建设项目工程现场智慧应用系统。

银洲湖高速公路项目北起江肇高速棠下枢纽互通,南接西部沿海高速崖南枢纽互通,途经鹤山市、蓬江区和新会区。路线全长53.9公里总投资127.6亿元。本项目建设内容主要包括基于BIM技术的智慧工地集成平台开发及应用,平台集成工程行业多项智慧工地应用落地,包含劳务实名、试验机监测、拌合站监测、视频监控、隧道监控等智慧工地的技术应用非常广泛,涵盖施工现场的方方面面。它们相互协调配合,在工程过程的各个阶段发挥作用,实现工程项目的数字管理和智能化运作。

江门市银洲湖高速公路有限公司智慧工地管理平台01 系统介绍

02 系统架构

项目范围:

45

第46页

江门市银洲湖高速公路有限公司智慧工地管理平台信息化

利用信息技术手段,实现工地信息的数

字化、网络化、智能化,实现信息的高

效集成和共享。

精细化

利用数字化和信息化手段,实现对工地

的精细化管理和控制。可视化

通过BIM技术、数字化管理等手段,实现对工程的全过程虚拟化呈现和可视化管理。绿色环保

监测施工现场环境,并运用新技术新自动化 工艺,实施绿色施工,减少对环境的影响。利用自动化技术,实现工地设备、材料

的自动化管理和控制,提高工地生产效

率和质量。

03 功能特点

46

第47页

江门市银洲湖高速公路有限公司智慧工地管理平台04 应用效果

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第48页

中国十五冶金建设集团有限公司智慧工地软件平台

第49页

中国十五冶金建设集团有限公司智慧工地软件平台项目名称:中国十五冶金建设集团有限公司智慧工地软件平台——施工项目工程现场智慧应用系统。

项目范围:中国十五冶金建设集团有限公司为了进一步提升企业经营效益,依托一体化的智慧工地集成平台,将项目管理、各类智慧工地应用数据资源统一整合共享,实现工程项目数据统一管理,形成项目管理层面的完整数据资源池,充分利用移动互联、物联网、大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术,对施工现场“人机料法环”等关键管理要素做到全面感知和实时互联,实现施工项目管理的数字化、可视化、智能化,从而提升工程项目建设各阶段管理工作的效率和质量,最终达到安全可控、省人省事、降本增效的目的。

01 系统介绍

02 系统架构

49

第50页

中国十五冶金建设集团有限公司智慧工地软件平台03 功能特点

集成管理平台支持多项目、多层级

管理模式,支持公司、业务部门、

项目部、承包商、分包队伍等多层

级、多角色、跨区域式管理;实现

对项目建设过程中各关键要素的监

控管理,包括施工现场的劳务、物

资、机械设备、质量安全、环境、

进度等,将项目建设施工过程中涉

及各类碎片化、分散应用,各类信

息数据统一收集、集中管理。01

统一集成平台

实现与项目现有系统及现场物联网

硬件设备的数据集成;充分利用物

联网、移动互联技术,通过物联智

慧终端获得现场管控数据,提供整

体呈现工地各要素的状态和关键数

据,实时监控项目生产过程。02智能化数据采集

建立统一的决策分析中心,能够对劳务、物资、进度、质量、安全等相关数据进行分析、全方位实时监管、调度指挥并辅助决策,并支持数据的历史回溯,实现项目执行过程关键指标(安全风险、机械设备、进度状态等)的智能化监控,达到优化资源和分析统计的能力。03智慧化决策分析50

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