西北公司2023年10月纪检工作月报纪检监督工作部2023年11月7日

—1—2023年西北公司纪检工作月报（2023年10月）为持续规范纪检监督工作，不断压实两级纪检监督责任认真总结工作经验，推广优秀做法，全面均质提升公司纪检工作质效，现将两级单位2023年10月份工作完成情况及11月工作计划汇总如下：

一、10月份工作完成情况（一）公司总部

1.组建巡察队伍，对西安分公司开展专项巡察。2.监督推动武汉分公司巡察整改工作，完成武汉分公司巡察整改监督、巡组巡办及总部部门评价验收工作。3.组织召开三季度纪检系统工作会暨纪检干部业务培训，针对各单位短板工作及存在问题进行一对一反馈，推进年度目标任务的完成。

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4.组织召开三季度监督协同平台推进会，做好跟踪督办。5.组织人员参加局纪检巡察干部队伍教育整顿专题培训暨审查调查培训，并积极参与实战演练，有效提升审查调查能力和水平。

6.组织开展纪检人员首期“半月谈”，及时总结梳理各项工作进展及存在问题，围绕近期重点工作推进情况、存在困惑及后续工作推进三方面收集意见建议12条。

—3—（二）西安分公司

1.根据公司 AB 角监督工作要求，印发《中建四局西北公司西安分公司 AB 角监督运行机制监督工作方案》并制定推进措施清单，在周例会上对完成情况进行通报，10 月份共计通报4次。2.全面梳理本年度纪检责任书完成情况，查漏补缺，制定下一步工作计划，在公司纪检系统三季度工作会上进行汇报。3.完成分公司总部及重点在施项目集团廉洁文化标识覆盖工作。

4.完成分公司《纪检系统履职能力和效果典型经验做法》及“一六六”监督双月报的报送。5.组织纪检系统人员参与公司首期“半月谈”，就近期工作开展情况及下一步工作计划进行研讨。6.报送局“四纪清风”杯参赛作品1 项，编写完成公司党委巡察组工作动员会宣传稿件以及“五型团队”稿件的报送，完成四纪清风稿件 1 篇、西北公司微信1 篇、超英在线稿件1篇。

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（三）兰州分公司

1.为进一步贯彻落实公司全面从严治党要求，按照党风廉政建设工作部署，督促新提拔干部切实履行好“一岗双责”，不断增强廉洁从业的政治自觉、行动自觉，兰州分公司党委副书记、工会主席、纪检委员张勇辉同志对新提干部开展了集体廉政谈话。

2.完成 2023 年三季度纪检系统会汇报，会后针对纪检目标责任书通报情况开展自查自纠工作，对未完成情况及时梳理、确定改进措施。根据三季度纪检业务系统会通报，为进一步提升分公司综合监督员的政治意识和履职能力，2023 年10月27日，组织开展综合监督员培训工作。3.

—5—3.完成分公司纪检干部第三轮自查自纠及“一六六”监督双月报报送。

4.按照中秋及国庆节期间值班工作要求，分公司纪检联合综合办公室对值班情况进行抽查，累计发现2 人节假日值班工作落实不到位，已在分公司范围内发文通报。5.项目综合监督员联合监督B 角对项目劳动纪律、商务结算办理及废旧物资处理进行监督检查，确保工作程序和监督机制合理、到位、实用，做到事事有跟踪，人人受监督，暂未发现违规违纪现象。

（四）基础设施分公司

1.全面梳理本年度纪检责任书完成情况，查漏补缺，制定下一步工作计划，在公司纪检系统三季度工作会上进行汇报。2.制定了分公司“厉行节约勤俭办企”和物资管理专项监督方案，针对物资管理典型问题，联合物资部在在建项目开展了物资管理专项监督。

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3.分公司纪检监督小组到新罗酒店项目对后勤管理问题进行调查，发现问题 2 项，下发整改建议书1 份，运用“第一种形态”对 3 名责任人进行通报。4.纪检委员针对新罗酒店项目钢筋管理问题和永华里项目请示流程问题，运用“第一种形态”对两名项目经理进行提醒谈话。

—7—5.结合集团“一六六”战略路径，编写推文1篇，在局“四纪清风”刊发。

6.根据 10 月份 AB 角监督任务书，组织项目综合监督员开展 CI 费用管控情况监督，在本周完成监督检查总结报送至公司，并紧盯检查发现的问题督促整改。7.参与公司组织的纪检系统首期“半月谈”，对分公司纪检工作存在的问题和疑惑进行座谈交流。（五）武汉分公司

1.征集并向公司报送局第二届“四纪清风杯”廉洁文化作品创作作品 4 项。

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2.宣贯公司纪委印发的《关于加强八小时之外作风纪律建设的通知》，组织分公司职工全员签订承诺书。3.在项目持续开展 AB 角监督。保利项目、钟祥交通项目对大型设备施工电梯进场验收及管理情况开展监督，荆州保税区项目对已完工分包（湖北鄂东桩基工程有限公司）结算办理的资料进行监督审查，金地项目、疾控中心项目对月进度计划与总进度计划情况进行监督，泰康项目对分包结算进行监督，钟祥交通项目对安全隐患及整改回复进行监督，对监督发现的问题及时提醒反馈。

4.全面梳理本年度纪检责任书完成情况，查漏补缺，制定下

—9—一步工作计划，在公司纪检系统三季度工作会上进行汇报。5.完成分公司巡察整改总报告、第一责任报告及各板块专项报告，并及时报送公司。

6.完成分公司总部及重点在施项目集团廉洁文化理念视觉覆盖工作。

（六）总承包事业部

1.开展“妙笔普清廉 笔墨扬正气”书法比赛活动，持续营造了崇尚廉洁、向上向善的良好风尚。2.开展“勤俭办企”中 CI 管理专项检查，发现问题1项，提出整改建议 2 条，持续做实做透监督检查，释放从严信号。

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3.事业部纪检运用 AB 角监督方式累积开展监督5次，发现问题 4 项，提出建议 4 条，已整改完成1 项，3 项持续整改中。4.按月开展重点督办事项及事业部各部门月度工作完成情况监督检查，并及时在总办会上进行通报。5.全面梳理本年度纪检责任书完成情况，查漏补缺，制定下一步工作计划，在公司纪检系统三季度工作会上进行汇报。同步开展事业部三季度纪检工作监督检查，形成通报文件，对完成情况进行梳理总结。

6.参与公司组织的纪检系统首期“半月谈”，对事业部纪检工作存在的问题和疑惑进行座谈交流。7.完成事业部纪检干部第三轮自查自纠料及“一六六”监督双月报报送。

（七）新疆事业部

1.结合事业部实际情况，集团廉洁文化理念在总部及重点在施项目全覆盖，同步畅通公司纪委举报平台，不断夯实职工诉求，营造风清气正的办公环境。2.全面梳理本年度纪检责任书完成情况，查漏补缺，制定

—11—下一步工作计划，在公司纪检系统三季度工作会上进行汇报。3.征集并向公司报送局第二届“四纪清风杯”廉洁文化作品 2 项。

4.积极选树清廉典型，及时上报人物事迹材料。5.参与公司组织的纪检系统首期“半月谈”，对事业部纪检工作存在的问题和疑惑进行座谈交流。6.完成事业部纪检干部第三轮自查自纠及“一六六”监督双月报报送。

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二、2023 年 11 月重点工作计划（一）公司总部

1.完成兰州分公司专项巡察反馈准备工作。2.完成西安分公司专项巡察了解及报告撰写。3.完成2023年度纪委履职责任考核任务目标，收集整理考核资料上报局纪检监督工作部。4.完成公司纪检系统履职能力和效果典型经验做法报告。5.按照局工作部署，适时组织开展领导人员读书月活动。（二）西安分公司

1.全力配合做好公司党委对分公司专项巡察工作。2.指导长武项目开展超英廉洁文化建设，发挥廉洁文化示范点作用，并利用超英在线、四纪清风等平台加大宣传力度。3.持续做好分公司重点事项督办工作，对10 月份总经理办公会、分公司党委会、班子会决策事项进行监督检查，印发督办通报，做好分公司 AB 角监督工作，确保监督方案的落地落实。4.做好西北公司纪委举报平台覆盖工作。5.对年度责任状未完成事项，及时查漏补缺，全面加速完成年度工作任务。

6.持续对接航天管委会纪检监察工委。（三）兰州分公司

1.根据公司工作安排，组织开展“领导人员读书月”活动。2.完成分公司廉洁歌曲创作。

—13—3.常态化开展AB角监督工作、同时开展“厉行节约、勤俭办企”专项监督工作、废旧物资处理监督。4.及时报送“四种形态”台账、举报箱开箱记录、线索处置登记表、“一六六”专项行动监督报告。5.对年度责任状未完成事项，及时查漏补缺，全面加速完成年度工作任务。

（四）基础设施分公司

1.完成分管领导与部门正副职的廉洁谈话。2.常态化开展 AB 角监督工作，完成物资管理监督和CI费用管控监督总结，督促完成问题整改，并对责任人及时追责问责。

3.开展在建项目废旧钢筋管控监督，撰写监督总结，通报检查结果，对浪费严重的项目责任人进行约谈。4.及时报送“四种形态”台账、举报箱开箱记录、线索处置登记表、“一六六”专项行动监督报告。5.对照年度责任状完成情况及后续工作推进指导建议，及时补齐短板工作，确保年底全面完成指标。（五）武汉分公司

1.对照年度责任状完成情况及后续工作推进指导建议，及时补齐短板工作，确保年底全面完成指标。2.组织近两届新员工及总部党员领导干部赴武汉陆海空爱国主义教育展馆开展廉洁教育。3.开展项目综合监督员业务培训。

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4.根据月初计划，持续做好项目AB角监督工作。5.与洪山区检察院开展属地对接工作。6.联合分公司人力资源部，持续开展对分公司总部职工的考勤抽查与通报。

7.做好分公司重点事项督办工作。8.及时报送“四种形态”台账、举报箱开箱记录、线索处置登记表、“一六六”专项行动监督报告。（六）总承包事业部

1.根据公司下发的 AB 角监督责任书，持续组织开展“厉行节约、勤俭办企”中 CI 管理、门禁系统、办公家具等监督检查。2.开展紫薇云峰项目铝模板超期风险监督检查，推动完善相关管理制度，不断夯实监督工作成果。3.完成“四个全覆盖”廉政谈话相关工作。4.积极对接杨职院纪委，开展联建共建相关工作5.根据公司安排开展好本年度“新员工及领导人员读书月”活动。

6.及时报送“四种形态”台账、举报箱开箱记录、线索处置登记表、“一六六”专项行动监督报告。7.对照年度责任状完成情况及后续工作推进指导建议，及时补齐短板工作，确保年底全面完成指标。（七）新疆事业部

1.针对年度目标责任状，梳理疑难点工作，确保全年目标

—15—顺利完成。

2.开展纪检联建共建活动。3.结合事业部发展实际，按计划有序开展11 月监督工作。4.严格按照时间节点报送相关资料、台账。5.及时报送“四种形态”台账、举报箱开箱记录、线索处置登记表、“一六六”专项行动监督报告。三、需要公司协助解决事宜新疆事业部希望公司提供一些监督执纪实操的学习机会，进一步全面掌握监督执纪的要点及方式方法，提高事业部监督执纪的能力。

四、对公司纪检工作建议及意见无

中国建筑第四工程局有限公司西北分公司纪检监督工作部2023年11月7日

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