国道G237线武夷山桐源至七马槽段公
K14+816.704 终点
K13+500
K14+000
K14+500
观摩点二：
沥青路面施工质量提升、
绿色公路、
安全文明施工、
安全体验与演练
观摩点一 ：
项目介绍、
党建引领、
班组标准化管理、
项目信息化、
疫情防控
项目部
观摩点一：项目介绍、党建引领、班组标准化管理、项目信息化、疫情防控
观摩点二：沥青路面施工质量提升、绿色公路、安全文明施工、安全体验与演练
集团有限责任公司
路工程A4合同段 观摩行程安排A4合同段起点K11+180 A4合同段起点K11+180 A4合同段起点K11+180
K11+500
K12+500
K12+000
K13+000
01习近平总书记在武夷⼭
02领导关怀
03⼯程概况
04党建引领
05品质⼯程（沥⻘砼路⾯⼯程质量提升）
06智慧⼯地
07班组标准化管理
08安全⽂明
09绿⾊公路
10疫情防控
11⼯程业绩
⽬录
03
05
07
09
19
25
29
41
37
33
43
2022 国道G237线武夷⼭市桐源⾄
七⻢槽段公路⼯程A4合同段 观摩会宣传⼿册 1/2
营造上善品质 筑就美好生活
习近平总书记
在武夷山
01
2021年3⽉22⽇⾄25⽇，习近平在
福建省委书记尹⼒、省⻓王宁陪同下，先
后来到南平、三明、福州等地，深⼊国家
公园、⽣态茶园、⽂物保护单位、医院、农
村、企业、学校等，就贯彻党的⼗九届五
中全会精神、推动“⼗四五”开好局起好
步、统筹推进常态化疫情防控和经济社
会发展等进⾏调研。
武夷⼭国家公园是⾸批国家公园体制试点之⼀，亦是习近平总书记来闽考察的第⼀站。22⽇下
午，习近平来到公园智慧管理中⼼，察看智慧管理平台运⾏情况。该中⼼综合运⽤智能化技术，实现
了对公园“天地空”全⽅位、全天候监测管理，提升了⽣态保护能⼒。习近平对⽣态⽂明建设⾼度重
视，在福建⼯作期间就推动了⻓汀⽔⼟流失治理、⽊兰溪防洪⼯程等重⼤⽣态保护⼯程，并于2000
年推动福建率先在全国探索⽣态省建设。经过⻓期努⼒，福建⽣态⽂明建设取得了积极成效。习近
平指出，建⽴以国家公园为主体的⾃然保护地体系，⽬的就是按照⼭⽔林⽥湖草是⼀个⽣命共同体
的理念，保持⾃然⽣态系统的原真性和完整性，保护⽣物多样性。要坚持⽣态保护第⼀，统筹保护和
发展，有序推进⽣态移⺠，适度发展⽣态旅游，实现⽣态保护、绿⾊发展、⺠⽣改善相统⼀。
习近平在南平武夷⼭国家公园智慧管理中⼼同游客亲切交流
2022 国道G237线武夷⼭市桐源⾄ 七⻢槽段公路⼯程A4合同段 观摩会宣传⼿册 3/4
武夷⼭是乌⻰茶、红茶的发源地。
习近平来到星村镇燕⼦窠⽣态茶园，察
看春茶⻓势，了解当地茶产业发展情况。
习近平强调，要统筹做好茶⽂化、茶产业、
茶科技这篇⼤⽂章，坚持绿⾊发展⽅向，
强化品牌意识，优化营销流通环境，打牢
乡村振兴的产业基础。要深⼊推进科技
特派员制度，让⼴⼤科技特派员把论⽂
写在⽥野⼤地上。
离开茶园，习近平乘⽵筏沿九曲溪
察看⽣态环境保护情况和⾃然景观。在
九曲溪畔的朱熹园，习近平详细了解朱
熹⽣平及理学研究等情况。他指出，要
推动中华优秀传统⽂化创造性转化、创
新性发展，以时代精神激活中华优秀传
统⽂化的⽣命⼒。要把坚持⻢克思主义
同弘扬中华优秀传统⽂化有机结合起
来，坚定不移⾛中国特⾊社会主义道路。
习近平在南平武夷⼭市星村镇燕⼦窠⽣态茶园，
察看春茶⻓势，了解当地茶产业发展情况
习近平在南平武夷⼭朱熹园，了解朱熹⽣平及理学研究等情况
营造上善品质 筑就美好生活
领导关怀 02
2021年1⽉23⽇下午，时任武夷⼭市委常
委、组织部部⻓、市委党校校⻓林⽅（右三），武
夷⼭市委常委、统战部⻓、总⼯会主席吕琳先后
率队⾄国道G237武夷⼭项⽬，亲切看望慰问全
体项⽬施⼯⼈员
2022年1⽉6⽇，时任武夷⼭市委副书记
裴福海（左三），时任武夷⼭市市委常委、常务
副市⻓叶厚德（左⼀）⼀⾏到国道G237武夷
⼭项⽬开展节前调研，时任武夷⼭市住房
和城乡建设局党委书记、局⻓⽢哲⻜陪同调
研
南平市交通运输局党组成员、总⼯程师
⻢涌泉(左⼆）多次带队到国道G237武夷⼭项
⽬上进⾏检查指导⼯作
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2021年3⽉22⽇下午，福建建⼯集团有限
责任公司安委办主任陈圣洪（右⼀)⼀⾏到国道
G237武夷⼭项⽬进⾏复⼯复产安全督查
2021年10⽉29⽇上午，福建建⼯集团党委
副书记、总经理刘晓群（右⼆)到国道G237项⽬
现场调研指导⼯作
2021年4⽉28⽇，福建建⼯集团党委书
记、董事⻓林增忠（左三），党委委员、总⼯程
师阮锦发（左⼀）到基础设施公司承建的国道
G237线武夷⼭项⽬现场调研指导⼯作
营造上善品质 筑就美好生活
工程概况 03
项⽬路线沿原S303省道⾛廊布线，总体呈南北⾛向，项⽬起于武夷⼭市桐源村，终于七⻢槽，
接五九路、北站快速通道交叉⼝，路线⾥程⻓14.818km，按双向六⻋道，路基宽60m，设计速度
60km/h的⼀级公路兼城市主⼲道功能标准建设。国道G237线武夷⼭市桐源⾄七⻢槽段公路⼯程
A4合同段包括K9+972-K10+600、K11+180-K14+755.843，路线沿着规划线路，在K12+113与站
前⼤道平交，按规划线路沿安国⼤道线位穿越⼩武夷公园，顺接国道G237，终点K14+755.843位于
七⻢槽，合同段路线全⻓4.20km。
项⽬是《福建省普通国省⼲线公路⽹布局规划》“⼋纵⼗⼀横⼗五联”的重要组成部分，是普通
国省⼲线公路 横⼆线 （福安下⽩⽯⾄武夷⼭分⽔关）的重要组成路段。与横⼆线其他路段共同构
成我省内陆⼭区重要的南北向交通⼲线，同时本项⽬也是南平市和武夷⼭市南北向主要的交通⼲
线，是武夷⼭市便捷联通宁上⾼速主要通道。
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营造上善品质 筑就美好生活
党建引领 04
坚持以习近平新时代中国特⾊社会主义思想和党的⼗九⼤和⼗九届历次全会精神为指导，深
⼊学习贯彻习近平“七⼀”重要讲话和来闽考察重要讲话以及省第⼗⼀次党代会精神，以习近平总
书记来闽考察⼀周年“牢记嘱托、感恩奋进”为主题，依托国道G237线武夷⼭市桐源⾄七⻢槽段公
路⼯程A4合同段项⽬，以福建建⼯基础设施建设集团有限公司党委、福建省交通规划设计院有限公
司第⼗六党⽀部、福建省武夷⼭市建⼯集团有限公司党⽀部为载体，共同开展党建结对共建活动，
发挥基层党建的核⼼引领作⽤，进⼀步探索创新项⽬党建⼯作，以党建引领项⽬建设，以党建助⼒
武夷⼭振兴，通过党建结对共建，实现“资源共享、优势互补、互相促进、共同提⾼”的共建⽬标，共同
推进“⼤武夷⼭”建设。
福建建⼯集团党委深⼊学习贯彻习近平新时代中国特⾊社会主义思想和党的⼗九⼤精神，结
合省交通系统 6432 党建机制和集团 党建跟着⼯程⾛，⽀部建在项⽬上 的党建特⾊，坚持以 三
个有利于 的检验标准，依托国道G237线武夷⼭市桐源⾄七⻢槽段公路⼯程A4合同段，充分发挥基
层党建的核⼼引领作⽤，进⼀步探索创新项⽬党建⼯作，积极推进普通国省⼲线公路建设党建标准
化建设。
按照交通运输系统 6432 党建机制提出的 六有 、 四亮 、 三化 、 双融 等以及建⼯集团关于
项⽬宣传阵地建设的 六有⼋牌⼀岗 标准，设⽴党员活动室和党建宣传栏；共同成⽴了 党员先锋队
和 ⻘年突击队 ，设⽴了 党员先锋岗 和 ⻘年责任岗 ，划分党员⽰范区和⻘年责任区，推⾏ 四亮
制度，充分发挥党组织的战⽃堡垒作⽤和党员的先锋模范作⽤，实现以党建引领促进项⽬建设⽬标。
参观⾚⽯暴动纪念馆，了解新四军⾚⽯暴动历史
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⼤安村⾰命烈⼠纪念碑
闽北分区苏维埃政府红军礼堂合影
聆听⾰命事迹，在别样课堂中重温历史 参观燕⼦窠⽣态茶园
在红⾊遗址⼤安村，穿着红军服，
聆听⾰命事迹
重温⼊党誓词，向⾰命烈⼠敬献鲜花
营造上善品质 筑就美好生活
党建引领 04
党建引领-疫情防控
党建促征迁-帮助武夷学院移植苗⽊
共建单位参与⼈员在共建墙合影留念
党员活动室
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共建单位参观燕⼦窠⽣态园
共建单位领导在共建墙合影留念
共建单位领导签约仪式 共建单位领导签约仪式
营造上善品质 筑就美好生活
党建引领 04
落实“6432”机制，推进标准化建设
“六有”基本要求
三、有场所
⼀、有机构 ⼆、有⼈员 三、有场所
四、有制度 五、有经费 六、有载体
项⽬共有正式职⼯14⼈、党员4⼈，党员⼈数占
到参建总⼈数29%，2021年6⽉项⽬部向公司党委提
交拟成⽴⽀部组织的申请，经公司党委考察审核，于
2021年6⽉7⽇正式成⽴。
党员4⼈，
占29%
⾮党员10⼈，
占71%
正式职⼯党员
正式职⼯⾮党员
⼀、有机构
项⽬部临时党⽀部有党员4名（含施⼯班组
党员1名），递交⼊党申请书5名。
项⽬部党建活动室，⼯区党员活动室。
⼆、有⼈员
根据中共中央组织部印发的《中国共产党党费
收缴、使⽤和管理的规定》，党费的使⽤必须有规划、
有管理，统筹安排，量⼊⽽出。党建相关费⽤纳⼊项
⽬标准化建设中列⽀。
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四、有制度
五、有经费
按照集团“党建跟着⼯程⾛，⽀部建在项⽬上”
总体思路，梳理制定党建标准化⼿册，发放党建⼯
作⼿册、发展党员⼯作指引、项⽬党⽀部⼯作⼿册、
制作党建宣传展板等。
支部建在工地上
党旗飘在岗位上
营造上善品质 筑就美好生活
党建引领 04
落实“6432”机制，推进标准化建设
“六有”基本要求
⼀、有机构 ⼆、有⼈员 三、有场所
四、有制度 五、有经费 六、有载体
（ 1）在⽀部⽇常⼯作中，设⽴了学习载体、监督载体、实践载体和宣传载体，从⽽全⽅位地发挥
⽀部的战⽃堡垒作⽤。
组织观看中国共产党成⽴100周年⼤会 组织观看省国资委先进典型事迹报告会
组织观看公司党委中⼼组理论学习 组织观看《⽣命重于泰⼭》视频
组织观看新闻启⽰录
六、有载体
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（ 2）共建党组织通过习近平总书记来闽考察⼀周年“牢记嘱托，感恩奋进”等“五个⼀”活动内
容，不定期开展主题党⽇活动。
参观⼤安源⾰命纪念馆 缅怀⼤安源⾰命先烈
聆听⾚⽯暴动⾰命感⼈的故事 聆听⼤安源⾰命的故事
党建结对共建活动 参观⾚⽯暴动⾰命纪念馆
组织观看公司安全⽣产主题学习
组织观看《中华⼈⺠共和国
安全⽣产法》
组织开展理论学习
营造上善品质 筑就美好生活
党建引领 04
“四亮”标准化开展情况
我是党员，向我看⻬，
攻坚克难，再创佳绩。
亮⾝份
在燕⼦窠举⾏重
温⼊党誓词活动。
亮党旗
党员与公司签订承诺
亮承诺
亮作为
在项⽬建设过程
中，党员先锋队主动
发挥先锋模范作⽤，
冲锋在前，勇于担当。
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属地化
与当地党组织共同组建
“党员先锋队”“⻘年突击队”，
其中项⽬党员占⽐65%，团员
占⽐80%。
协同化
与福建省交通规划设计院
有限公司第⼗六党⽀部、福建省
武夷⼭市建⼯集团有限公司党
⽀部开展党建结对共建活动。 信息化
建⽴智慧党建信息平台
积极推进党建⼯作与⼯程技术攻
关、科技创新、⼯程建设标准化管理等
⼯作相融合，在项⽬施⼯过程中突出党
建引领作⽤。
融⼊建设管理体系
融⼊地⽅社会发展与管理体系
“ 三化”标准开展情况
“双融”标准开展情况
营造上善品质 筑就美好生活
品质工程 05
1、智能化施⼯简介
充分利⽤物联⽹、⼤数据和信息传输技术，实时采集沥⻘路⾯施⼯过程数据信息，包括沥⻘混
合料拌合⽣产、现场摊铺与碾压等环节，强化路⾯施⼯关键环节的监管，通过通信模块及时上传数
据到服务端，动态、真实的反映⼯程质量情况，提供分析预警机制和数据分析⽅法，可全⾯、真实、
动态地反映施⼯过程环节及其关键数据指标动态，对施⼯过程进⾏引导、管控和预警，实现“⼈机
互通”，对⼯程质量动态控制，以此提⾼⼯程项⽬建设管理质量。
中心服务器 网络传输 智能手机 LED显示 电脑 采集传感器
硬件
支持
数据层
应用基
础层
应用层
应用展
示层
网站 手机APP应用 微信公众平台 LED显示
建设单位 质监部门 施工、监理 设计、咨询
沥青质量监控系统 路面质量监控系统 专家决策支持系统
地理信息数据
沥青生产稳定
性数据
材料检测
结果
路面各阶
段温度
拌和中材
料称量
路面施工
厚度数据
沥青运输
车辆信息
沥青生产
工艺信息
机具运动
痕迹
…
材料测试结果
波动性数据
施工生产评价
结果数据
人员与工程项
目信息
一、沥青路面施工提升
为推动省公路⽔运“平安百年品质⼯程”建设，积极响应福建省交通建设质量安全中⼼开展的
在建公路沥⻘砼路⾯⼯程质量提升专项⾏动,⼤⼒提升项⽬沥⻘路⾯安全性和耐久性，项⽬部除了
采⽤四新技术、严格把控原材料外，引进路⾯摊铺智能监控及压实智能监控等新技术，努⼒提升沥
⻘路⾯⼯程质量。
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2、智能摊铺施⼯
本项⽬沥⻘路⾯采⽤红外温度传感器进⾏铺⾯温度测量。通过在摊铺机械上安装⾼精度的
定位设备，获得摊铺的运动痕迹的地理信息，实现摊铺机施⼯的摊铺速度、铺⾯温度、摊铺轨迹等
数据实时监测。
3、智能压实施⼯
本项⽬通过在压实机械上安装红外温度传感器进⾏温度测量；借鉴RTK实时动态控制系统，
在沥⻘路⾯施⼯现场建⽴定位基准站，通过在压实机械上安装⾼精度的定位流动站，基准站通过
数据链将其观测值和测站坐标信息⼀起传送给流动站，实现厘⽶级的定位，获得施⼯压实的运动
痕迹的地理信息，实现压实机械施⼯的压实速度、压实温度、压实遍数、压实轨迹等数据实时监测，
客观评价压实的施⼯质量。
温度传感器
温度传感器
营造上善品质 筑就美好生活
品质工程 05
4、应⽤价值
保证路⾯质量的均匀性
实时输出摊铺与压实的轨迹、厚度、速度，以及压实遍数等数据参数，引导作业，保证质量均匀
性、提⾼检测合格率。
全程数字化管理，保证资料可靠
保留完整的施⼯过程资料，提供质量溯源数据、调整后续施⼯⽅案。
提质增效，节省管理和施⼯成本
过程控制、及时发现问题，减少返⼯；远程实时管理、减少中间环节。
节能降耗，实现绿⾊施⼯，低碳经济
提⾼机械利⽤率，降低油耗；提⾼施⼯效率，减少⼈⼒；施⼯过程控制，降低返⼯⻛险，减少资源
浪费。
降低劳动强度，减少⼈为误差
实时指导操作机⼿作业，提⾼压实质量均匀性，减少⼈为误差。
为后期道路养护提供依据
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平地机精平 压路机碾压
梅花碾压实 路基压实度试验 路基弯沉检测
填筑前检测，且采⽤⽅格⽹填筑 装载机粗平
路基施⼯前进⾏路基试验段⼯作，并总结试验结果。通过试验记录并确认压实设备的类型、最
佳组合⽅式；碾压的含⽔量及碾压速度、遍数、⼯序；每层材料的松铺厚度、材料的含⽔量等，试验段
的结果报监理审批，作为施⼯控制的依据。
⼆、路基标准化施⼯
营造上善品质 筑就美好生活
品质工程 05
试验室标准化建设 试验室标准化建设
试验室标准化建设
⼯地试验室位于项⽬部驻地，主要分为试验区和办公⽣活区，试验室严格按照规范要求进⾏设
置，沥⻘路⾯施⼯前，对混合料进⾏配合⽐设计，配合⽐设计分⽬标配合⽐设计、⽣产配合⽐设计和
⽣产配合⽐验证三个阶段，并通过铺筑试验段，对试验段进⾏总结，得出各项施⼯参数。
三、试验室标准化建设
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液压夯实机-井⼝周边夯实 液压夯实机-台背回填夯实
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液压夯实机-沟槽基础夯实
挡墙、涵台等台背填筑施⼯作业⾯较⼩，导致压路机⽆法碾压到位，这些地⽅的压实质量得不到
保证，就会导致路基下沉和路⾯质量问题，项⽬部使⽤液压夯实机对关键补位进⾏加固和夯实，保证
施⼯质量，同时也将夯实机⽤于井⼝周边等部位的夯实。
四、四新技术-液压夯实机
项⽬部引进使⽤安全体验演训⻋，结合视频、⾳频、VR、实操等技术，充分的调动项⽬施⼯⼈员
对安全⽣产的积极性和主动性，开展安全知识和职业健康的⼤学习，培养安全技能和应急处置的能
⼒，从⽽提⾼施⼯⼈员的安全意识并养成良好的安全习惯。
五、四新技术-安全教育多媒体、体验馆双结合
安全带悬挂体验 低压电器触点体验
移动式安全演训⻋
营造上善品质 筑就美好生活
智慧工地 06
⼀、智慧项⽬管控平台
本项⽬采⽤路数科技研制的智慧项⽬管控平台，系统由四⼤部分组成：⽹⻚浏览端+微信应⽤
端+现场监测设备+可视化数据上屏，为各级项⽬管理者提供⼀个统⼀、简单、易于扩充的数据服务，
在平台上实现各业务应⽤模块的统⼀管理，实现各业务的融合应⽤与信息互联互通。
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四、沥⻘站拌合⽣产管控应⽤
⼆、智慧数据可视化应⽤
对各业务数据进⾏聚合、挖掘，
将关注的数据以直观的图表进⾏动
态显⽰与实时监测，帮助项⽬管理
层及时掌握项⽬执⾏情况，实现⼯
程建设动态监管，达到信息化应⽤
的集中管理、实时监控、可视化展
⽰。以数据应⽤服务于项⽬决策，
提⾼⼯程管理效率，提升项⽬管控
⽔平。
三、试验数据联⽹管控应⽤
实现压⼒机、万能机等⼯地试验数据的采集、传输、存储、分析、展⽰、应⽤。结合数据预警处置
系统，针对数据预警⾃动触发处置流程，形成闭环管理，达到对试验过程数据源头集约管理的⽬标。
实现沥⻘混合料⽣产数据的采集、传输、存储、
分析，当数据发⽣预警时触发预警处置流程，有效
的提升沥⻘站⽣产环节的质量管理，达到⽣产数据
的源头动态监管，实现沥⻘站⽣产的信息化、精细
化管理。
营造上善品质 筑就美好生活
智慧工地 06
五、⼯程质量三检管理应⽤
项⽬部创新应⽤了基于互联⽹+⼯程质量三检管理系统功能，加强了项⽬关键⼯序的过程精细
化管控，规范了⼯程质量内控体系化管理。
六、⼯程影像留存管理应⽤
将施⼯中形成的各类⼯程影像资料通过微信端进⾏采集，并上传⾄项⽬平台，⽅便⼯程影像资
料的管理、查询、利⽤，实现⼯程影像资料的统⼀管理。
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⼋、安全数字⼴播应⽤
七、视频监控集成应⽤
在施⼯现场安装视频监控，并接⼊项⽬信息化平台，实现在微信端上直接进⾏远程监控现场作
业情况，加强路⾯施⼯的远程监管，强化⽣产调度管理。
在施⼯现场设⽴安全数字⼴播终端，将⽇常安全教育、班前喊话等主题内容通过⼴播实时播放，
提⾼项⽬安全施⼯作业⽣产管理⽔平，提升⼯⼈安全管理意识。
营造上善品质 筑就美好生活
班组标准化管理 07
⼀、⽆⽋薪项⽬部设⽴
解决农⺠⼯⽋薪问题关乎国计⺠⽣，是⼴⼤⼈⺠
群众最关⼼的社会问题，是我们党中央最关切的⺠⽣
问题，也是“不忘初⼼、牢记使命”的核⼼要求，公司把
解决农⺠⼯⽋薪问题作为⼀项政治任务严肃对待，坚
决杜绝农⺠⼯⽋薪问题。
项⽬部成⽴了“⽆⽋薪项⽬部”⼯作⼩组。制定了
具体的⼯作策划。并及时召开了动员⼤会，组织项⽬部
所有员⼯以及农⺠⼯进⾏学习。统⼀了思想和认识，使
全体⼈员从思想上认识到“⽆⽋薪项⽬部”的重要性和
必要性，切实做好“⽆⽋薪项⽬部”活动⼯作。
公司开发劳务平台系统，实时与各项⽬对接，更有
效，便捷的监督农⺠⼯考勤情况、⼯资发放情况以及在
建项⽬状态，农⺠⼯可以通过⼿机移动考勤端快速进
⾏每⽇考勤。
项⽬部建⽴实名制农⺠⼯花名册⽤于记录专业班
组管理⼈员及专业分包商现场实际管理⼈员、机械操
作⼿、⼯程⻋司机、劳务⼯⼈等⼈员的进场时间、退场
时间、⼯资结算情况每⽉签字确认。项⽬管理⼈员不定
期对现场作业农⺠⼯⼯资发放情况进⾏摸排形成记录。
建⽴信息交流沟通渠道。⼀是查验农⺠⼯预留电话，确
保为本⼈所有，并采取不定期抽查⽅式，了解农⺠⼯是
否在现场从事⽣产⼯作；⼆是告知农⺠⼯项⽬管理⼈
员电话及劳务⼈员电话，作为反映项⽬⽋薪渠道；三
是项⽬部管理⼈员等收到⽋薪及讨薪信息需第⼀时间
进⾏沟通维稳，并⽴即向项⽬经理反映，视情况启动应
急预案进⾏处置。发现⽋薪⻛险隐患，⽴改⽴⾏，及时
将⽋薪问题化解在萌芽状态。
创建“⽆⽋薪项⽬部”会议
农⺠⼯维权告⽰栏
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新通劳务实名制平台
⼯⼈现场通过⼿机移动考勤端进⾏考勤
营造上善品质 筑就美好生活
班组标准化管理 07
福建建⼯专业及劳务分包商名录库管理平台
⼆、成⽴专业及劳务分包商名录库管理平台
公司专业⼯程及劳务分包管理⼯作实⾏公司、
项⽬部⼆级管控模式：公司各业务部负责组织所
属项⽬对分包商的初选、审核及合格分包商的考
察、审核、准⼊⼯作并建⽴《分包商名录库》、组织
该管理模块的信息维护⼯作。招选⼯作⼩组负责
组织公司相关部⻔对分包商及优秀分包商进⾏
考核和评价；拟定年度《合格分包商名录库》及《
⿊名单分包商名录库》。项⽬部负责所属项⽬的分
包商初步考察、审核、录⼊和评价⼯作；配合公司
对所属项⽬的分包商招选；及时上报分包商严重
违规⾏为；负责落实建筑⼯⼈劳务实名制。
三、班组招选过程管控
公司成⽴招选⼯作⼩组，对公司所属项
⽬部的所有专业⼯程及劳务分包招选⼯作进
⾏领导。各项⽬部在招选过程中的评选⼩组
成员须从以下⼈员中选取五⼈或以上单数，
其中技术、经济等⽅⾯的专业⼈员不得少于
成员总数的三分之⼆。
招选⼯作⼩组对参选⽂件进⾏评选。⼀
般性常规班组或专业分包商招选评选主要按
合理低价法；重要和专业技术性较复杂的劳
务班组或专业分包商招选可按综合评分法，
适当参考⽅案、信⽤、业绩、公司合作情况等
综合评定得分最⾼者中选，同时列出第⼆、
三名候选名单
投标⽂件密封
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四、班组标准化领导⼩组
为更好地推动“施⼯班组规范化管理公关活动”，落实各项相关管理制度，项⽬部成⽴“施⼯班
组规范化管理公关活动”活动领导⼩组，制定本项⽬班组安全⽣产标准化实施⽅案和细则，加强组
织和领导，落实责任和措施，制定相关班组安全管理制度、岗位职责、操作规程；加强班组⻓队伍建
设、班组⽇常管理、教育培训。定期进⾏总结分析，不断改进提⾼。
公司每年度组织⼀次对所属项⽬使⽤的分包商进⾏考核，项⽬部、公司分别填写《分包商项⽬
履约动态评价表(项⽬部)》和《分包商年度考核评价表(公司)》，考核评分资料需留档备查。技术管理
部⽣产办负责汇总评分结果，作为分包商调整的依据。
年度考核不合格的分包商剔除出分包名录库。年度考核优秀的合格分包商经推荐上会通过列
⼊优秀分包商名录库，优秀分包商在年度考核中不能继续达到优秀要求的降级到合格分包商名录
库。本年度考核结果统⼀报⽣产办进⾏审核确认，报⽣产管理⼩组过会审批后公布年度考核结果。
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班组年度考核评分会议
五、班组教育
所有班组⻓及⼯⼈，必须要经过安全培训考试合格，并进⾏三级安全教育、岗前教育、班前安全
教育、定期和不定期安全教育、劳务实名制管理及《保障农⺠⼯⼯资⽀付条例》宣贯⼯作等，让所有
⼈具备识别危险、控制事故的能⼒以及维权意识。熟练掌握本岗位安全技术规程和作业标准，做到
考试合格上岗，贯彻执⾏规程和标准。开好每⽇班组级安全会议、班组周会议、⽉度会议。定期开展
班组巡查、安全员检查、项⽬部班组考核检査等。
班组安全⽣产标准化建设领导⼩组组织机构
施⼯班组教育及保障农⺠⼯⼯资⽀付条例宣贯⼯作
营造上善品质 筑就美好生活
安全文明 08
⼀、安全组织体系
项⽬部⾃成⽴以来，随即组建以项⽬部经
理为组⻓的安全管理领导⼩组，建⽴项⽬各级
安全管理体系，明确项⽬各岗位⼈员的安全管
理职责，并根据要求项⽬经理与所有管理员⼈
员签订《安全⽣产责任书》，将安全⽬标逐层分
解，层层落实
⼆、安全教育培训
项⽬部始终坚持“以⼈为本”的安全管理
理念，注重强化施⼯⼈员安全意识，通过安全
教育、交底、三级教育、培训，不定期组织⼯⼈
集中收看安全警⽰⽚并参加安全考试，⼈员教
育覆盖现场所有作业⼈员，有效的保证了安全
⽣产。
安全⽣产会议 安全资料 班前讲评台
三、安全防护及标识
为加强施⼯现场管理，提⾼⽂明施⼯⽔平，创建⽂明⼯地，结合本标段实际情况，施⼯现场设有
醒⽬的安全警⽰标志、安全标语、安全操作规章制度，沿线交叉⼝设置警⽰标志，及时进⾏维护和更
新。对容易伤害施⼯现场以外⼈员的拌合站等⽣产设施实施封闭式施⼯管理。施⼯便道、施⼯⼯棚
及作业场地的设置要尽量维护⾃然⾯貌。
项⽬安全保证体系
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井⼝安全防护 施⼯沿线围挡
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四、创建“⻘年安全⽣产志愿服务”活动
⾃2022年5⽉份开展“⻘年安全⽣产志愿服务”活动以来，项⽬部通过加强管理、丰富内容、完善
机制等切实有效地措施，坚持“安全第⼀，预防为主”的⽅针，紧密围绕“安全⽣产，⻘年当先”的活动
主题，全⾯推动创建⻘年安全⽣产志愿服务活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展。
2022年5⽉成⽴⻘年安全⽣产志愿队伍
2022年6⽉举办⻘年安全知识竞赛活动
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安全文明 08
六、开展安全⽉活动
今年6⽉是第21个全国“安全⽣产⽉”为认真贯彻习近平总书记关于安全⽣产重要论述，落实安
全⽣产专项整治三年⾏动巩固提升阶段成果。项⽬部开展2022年“安全⽣产⽉”活动，在项⽬部范围
内营造良好安全⽉活动氛围，促进安全⽣产⼯作全⾯提升，持续有效地提⾼全员安全意识和⾃我保
护能⼒,确保安全⽣产⼯作顺利进⾏。
2021年11⽉15⽇在项⽬部组织消防演练
五、应急演练活动
为了进⼀步强化项⽬部管理⼈员及施⼯作业⼈员的应急安全教育，提⾼应急防控能⼒和突发事
件应变能⼒，学会正确应对险情。项⽬部分别于2021年11⽉15⽇与2022年6⽉26⽇在项⽬部组织应
急演习。在项⽬部领导⾼度重视下和各分包队伍的积极参与下，演习达到了预期的⽬的。
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开展安全⽉活动启动会议
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七、平安⼯地建设
为推进“平安⼯地”创建活动，国
道G237线武夷⼭市桐源⾄七⻢槽段公
路⼯程A4合同段项⽬经理部成⽴“平
安⼯地”创建活动领导⼩组，由项⽬书
记雷泽明任组⻓，陈信源项⽬经理任
副组⻓，曾育廷技术负责⼈任副组⻓，
项⽬经理部其他领导和各部⻔负责⼈
任成员，负责组织开展“平安⼯地”创
建活动。领导⼩组下设办公室，挂靠在
国道G237线武夷⼭市桐源⾄七⻢槽
段公路⼯程A4合同段项⽬经理部安
质部，负责创建活动的⽇常事务⼯作、
组织开展“平安⼯地”考核评价⼯作，
督促各个施⼯队做好“平安⼯地”创建
活动和相关措施的贯彻落实。各个施
⼯队要确定相应负责⼈，细化⼯作⽅
案，具体部署本单位“平安⼯地”创建
活动的各项⼯作，确保落实到位。
营造上善品质 筑就美好生活
绿色公路 09
绿⾊公路理念和内涵不是⼀蹴⽽就的，“逢⼭开路,遇⽔搭桥”体现的是修路⼈的意志品质，但逢
⼭开路对⾃然环境造成难以修复的破坏，⼤填⼤挖，满⽬疮痍的状态不可持续,新时代发展需要绿⾊
发展,交通运输部推⼴的典型⽰范公路建设从早期注重绿⾊景观⽣态环保,到⽬前已经形成了绿⾊
公路的新指导思想，深⼊贯彻党的⼗⼋⼤和⼗⼋届⼆中、三中、四中、五中全会精神，牢固树⽴创新、
协调、绿⾊、开放、共享五⼤发展理念，落实“四个交通”发展要求，促进公路发展转型升级，建设以质
量优良为前提，以资源节约、⽣态环保、节能⾼效、服务提升为主要特征的绿⾊公路，实现公路建设
健康可持续发展。在新时代的呼唤下，既要⾦⼭银⼭⼜要绿⽔⻘⼭，绿⾊公路是绿⽔⻘⼭的重要⽀
撑，未来必然是建⽴在绿⾊发展上的新时代。
⼀、加强⽣态保护、严控环保措施
在⽇常的施⼯作业中，由于项⽬条件限制只能采取边施⼯边通⻋的模式。项⽬沿线安排⼈员采
⽤三班倒形式进⾏24⼩时指挥交通，并安排交通协管员在作业控制区的两端路外等较安全的地段
进⾏观察、巡视，及时应对突发状况，保证设施、标志清洁，易于辨认。
项⽬沿线配备洒⽔⻋，每⽇对全线通⾏路⾯不间断洒⽔，并安排⼈员进⾏清扫。施⼯现场裸露
⾯及堆⼟场所进⾏密⽬⽹覆盖，防⽌产⽣扬尘。砂、⽯等原材料进场由带⻋厢翻盖的运输⻋辆实施
封闭运输，运输⻋厢封闭完整，不留漏缝，⻋顶覆盖，防⽌撒、漏、扬等不良现象，降低施⼯对环境的
影响。
通⾏路段洒⽔降尘
定期清扫路⾯
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边坡铺设草坪防尘
开挖⼀级防护⼀级 边坡防护
大干晴天 抢干阴天 巧干雨天 干好每一天
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边坡施⼯按照“边坡稳定是前提、⾃然协调是基础、适地种树是原则、⻓远效果是⽬的”的总体原
则，组织专业绿化班组采取开挖⼀级防护⼀级，喷播草籽，补种植被，做到边施⼯边复绿。实施本⼟化
策略，选取本地的草、树等植被，注重草、灌、乔的搭配与结合，碎落台也全部喷洒草籽，⼒求融⼊⾃然，
做到与周边的⽣态环境相融合、相协调，创造公路与环境的和谐美。
沿线设置挡墙
营造上善品质 筑就美好生活
绿色公路 09
二、统筹资源利用、实现集约节约
项⽬沿线经过⼏个⾃然村落，与五⾥村、樟树村、良种场、城西村、城南村、⼩武夷国家公园。与
各参建单位讨论研究后，采⽤优化曲线、适当增设挡墙、调整边坡坡度与防护⽅法，或是利⽤⾃然地
貌过渡，做到节约空间，减少对⾃然环境的破坏。
施⼯期间对原有⽣态环境进⾏调查，结合施⼯中可能产⽣的影响，合理进⾏施⼯组织，尽量使
⽤可不破坏原有⽣态的施⼯措施:K13+500处，若按正常坡度放坡将侵占外侧茶⼭，增加了⽤地范围，
破坏原有环境，在此增设挡墙⾼度六⽶，极⼤地缩减了⽤地范围，并且利⽤原有⽯质边坡作为改渠
侧壁，保护原有环境；K11+800处狮⼦头⼭⽯⽅开挖量巨⼤，施⼯过程中经过对边坡⽯质的研究与
各⽅探讨，优化边坡坡度，减少了近16000⽅的⽯⽅开挖量。
道路绿化
适当加设挡墙节约空间
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分隔带绿化
边坡绿化
大干晴天 抢干阴天 巧干雨天 干好每一天
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项⽬建设初期产⽣⼤量清表⼟，因清表⼟多为腐殖⼟，属珍贵资源，各标段均将清表⼟⽤于边
坡防护和绿化、取弃⼟场的绿化、造地等，有效提⾼绿化成活率，节约资源。清表⼟⽤于绿化。通过⼀
系列措施减少弃⽅、避免了资源浪费，减少绿化⽤⼟的开挖、减少建设⽤地，降低对周边⾃然环境的
破坏⼒求达到与沿途⾃然环境的和谐统⼀，另⼀⽅⾯也减少了项⽬建设总投资。
营造上善品质 筑就美好生活
疫情防控 10
项⽬部认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，统筹疫情防控和项⽬建设，坚决把疫情造成
的⼯期损失抢回来，坚决贯彻落实“疫情要防住”重要要求，坚持“外防输⼊、内防反弹”“动态清零”
不动摇，完善常态化疫情防控机制措施最⼤限度减少疫情对项⽬建设的影响。
公司调集精兵强将，发扬敢打硬仗、能打硬仗的优良作⻛，攻坚克难，连续奋战，全⼒推进⼯程
建设，⾃开⼯以来，先后到岗⼯⼈近150⼈。项⽬全体员⼯上下⼀⼼，坚守在各⾃的岗位上不放松，为
实现疫情防控和完⼯通⻋双胜利⽽不断奋⽃。
倡导项⽬部员⼯就地过节
组织核酸检测 项⽬部⽇常消杀
疫情防控宣传
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2021年10⽉份，因疫情防控需要，武夷⼭市政府计划将位于项⽬K13+500左幅路基外侧的社会
福利院的三栋楼改造作为疫情防控隔离点。项⽬部得知情况后，积极响应市政府防疫需求，在建设单
位牵头下，主动承担改造任务。
根据市政府⽂件精神，要求项⽬部7天内修筑好隔离点内部隔离围墙、室外⼯作室、室内消毒洗
⼿池、疫情防控⼈员⼯作室、⼯作⼈员专⽤通道。该通道⾼差近7⽶，⼯程量巨⼤，加上当时恰逢⾬季，
为改造⼯程加⼤了难度。
项⽬部从外地临时调集
改造⼯⼈40名及各类机
械，同时定制挡⼟墙模板、
防控点隔离⻔，及各类材
料，攻坚克难，按时完成
改造任务。10⽉30⽇武夷
⼭市隔壁县上饶市铅⼭
县爆发疫情，隔离点为疫
情防控提供了坚实保障。
与武夷⼭市领导共同确定改建⽅案
隔离点⼤⻔ 隔离点隔离墙
隔离点通道 ⼯作⼈员通道
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营造上善品质 筑就美好生活
工程业绩 11
2022 国道G237线武夷⼭市桐源⾄
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营造上善品质 筑就美好生活
工程业绩 11
琅岐红光湖景观综合⼯程（榕城杯）
⼤腹⼭⼭地步道建设项⽬（闽江杯）
肯尼亚特⽐⼀摩亚雷(A2)公路项⽬
（ 境外⼯程鲁班奖）
国省⼲线纵⼋线建宁福新⾄⻓吉公路新建⼯程
肯尼亚内罗毕-西卡道路项⽬（国家优质⼯程奖）
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福宁⾼速公路A10标杨家溪2号⼤桥（闽江杯）
内蒙古准兴重载⾼速公路A17标
是全国第⼀条重载⾼速公路
国道G237线蕉城区⼋都岙村⾄宁东⾼速⼋都互通段公路⼯程
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永泰⻩埔⼤桥
