2024年1月财会工作动态-杭州

发布时间:2024-2-07 | 杂志分类:其他
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2024年1月财会工作动态-杭州

要求、消灭腐败温床具有重要意义,要求各级党委、纪委要强化监督职责,确保制度落实到位。赵国栋副总裁介绍了《零星采购管理办法(试行)》出台的背景,并对制度要点进行了深入解读。4.参加市公司纪委扩大会议 1 月 31 日,杭州市分公司召开全市纪委扩大会议,财务部经理、风控联系人参加会议。会上,市公司纪委领学了纪委会“第一议题”习近平总书记在省部级主要领导干部推动金融高质量发展专题研讨班开班式上的重要讲话精神;进行了违纪违法案件警示教育《关于费剑锋等人严重违纪违法案件通报》;开展了风控合规辅导式教育,同时总结 2023 年纪检风控工作,并对 2024年工作进行部署;纪检委员对 2023 年工作情况进行了述职汇报和经验分享。 [收起]
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2024年1月财会工作动态-杭州
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文本内容
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2024 年 1 月财会工作动态

杭州市分公司

目 录

一、服务支持

 赴萧山支公司开展财务辅导

 财务部志愿者参与长庆街道开展的便民服务

二、日常工作

 部门周例会

 召开费用审核分析月度例会

 集中采购工作

三、培训宣导

 举办《零星采购管理办法(试行)》制度培训

 参加总公司财务专题培训

 参加总部《零星采购管理办法(试行)》制度宣导会

 参加市公司纪委扩大会议

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一、服务支持

1. 赴萧山支公司开展财务辅导

1 月 5 日上午,市公司财务部到萧山支公司开展财务相

关事项的辅导,萧山支公司经理室成员、各部门负责人及相

关人员参会。

市公司财务部宣讲组详细讲解了 2024 年销售费用政策、

财务管理基础知识等内容,并就支公司在费用报销、方案审

批等工作当中所遇到的问题进行了交流和解答。

萧山支公司陈海鹰总经理对市公司财务部宣讲组表示

感谢,通过培训和交流,支公司班子-中层-岗位人员对做好

预算管控有了全方位、系统性的认识,在 2024 年将以预算

政策为指引,统筹业务与费用,压降成本,推进高质量发展。

第3页

2. 财务部志愿者参与长庆街道开展的便民服务

1 月 31 日,机关第一、机关第三党支部结合主题教育要

求,积极发挥党员、干部在服务群众中主动作为、担当有为,

组织党员志愿者服务队在吴牙社区开展“长者融乐”便民服

务,财务部积极参与党员志愿者服务队。活动现场,志愿者

们向社区居民进行“防范非法集资”、金融知识、保险知识

宣导,让居民们能更深层次地了解保险,了解中国人寿,远

离“非法集资”。

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二、日常工作

1.部门周例会

1 月,财务部共召开 5 次周例会,除了盘点上周工作执

行情况,梳理本周拟开展的工作外,重点工作为:1 月 2 日

周例会,对年终决算各表格填列做了提醒,要求及时准确填

报各项数据;1 月 8 日周例会,强调资产岗位人员按照资产

盘点通知要求,做好资产盘点工作;1 月 15 日周例会,一是

对关键岗位轮岗做了安排,要求做好岗位工作交接及各权限

开通、清理;二是要求做好 1 月 17 日市公司《零星采购管

理办法(试行)》

制度宣导会相关

事宜;1 月 22 日

周例会,讨论南

宁共保赔款分摊

情况,要求督查

团险部尽快收回

共保赔款欠款;

1 月 29 日周例会,

要求各岗位人员梳理 2024 年重点工作,以便更好地开展新

一年工作。

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2. 召开费用审核分析月度例会

2024 年 1 月 9 日,杭州公司财务部召开 2023 年 12 月费

用审核分析会。财务部经理、各费用审核人员参会。

会上,各费用审核人员对 12 月费用审核进行回顾、分

析、总结,并重点学习了《关于印发<中国人寿保险股份有

限公司零星采购管

理办法(试行)>的

通知》(国寿人险发

〔2023〕823 号)及

《关于修订印发<

国人寿保险股份有

限公司集中采购目

录和采购权限>通

知》(国寿人险发

〔2023〕821 号),对 2024 年采购事项进行系统学习,并宣

导了杭州公司采购流程,规范费用报销采购附件,要求和审

核人员在费用审核时加强采购审核。

3.集中采购工作

根据《中国人寿保险股份有限公司集中采购管理办法》

(国寿人险发[2019]43 号)及省公司相关通知,1 月,财务

部将杭州公司各部门及各支公司 2024 年集中采购需求进行

汇总,并汇报集中采购委员会。

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三、培训宣导

1. 举办《零星采购管理办法(试行)》制度培训

1 月 17 日,杭州市分公司举办了《零星采购管理办法

(试行)》制度培训,本部各部门预算员、支公司综合部经

理和预算员参加了培训。

会上,学习了《中国人寿保险股份有限公司零星采购管

理办法(试行)》及《国人寿保险股份有限公司集中采购目

录和采购权限》,对 2024 年采购事项进行系统学习,并宣导

了杭州公司采购流程,规范费用报销采购附件,要求各单位

加强宣导,提升采购质效。

2.参加总公司财务专题培训

为提高财务条线人员岗位技能、强化财务基础管理、总

部开展 “财务精英”专业技能大赛,于每周五下午举行财

第7页

务技能专题培训。1 月 12 日、1 月 19 日、1 月 26 日总部分

别对预算、税务、资金进行了全面培训。通过培训,进一步

提升财务人员专业技能,提升风险管控能力。

3.参加总部《零星采购管理办法(试行)》制度宣导会

1 月 29 日,总公司召开《零星采购管理办法(试行)》制

度宣导会。杭州市分公司总经理室、本部各部门主要负责人、

支公司经理室成员、采购和纪检监察岗位人员通过视频参加

会议。

会上,利明光总裁指出,零星采购管理制度的制定和下

发是公司党委和纪委联合推动五虚问题源头治理的重要举

措,各单位要提高政治站位,加强组织领导;要强化落实,

提升采购质效;要强化监督,确保制度落地见效。

乔梁书记通过案例剖析了系统内零星采购存在的问题,

指出零星采购管理制度的出台对于公司落实中央巡视整改

第8页

要求、消灭腐败温床具有重要意义,要求各级党委、纪委要

强化监督职责,确保制度落实到位。

赵国栋副总裁介绍了《零星采购管理办法(试行)》出台

的背景,并对制度要点进行了深入解读。

4.参加市公司纪委扩大会议

1 月 31 日,杭州市分公司召开全市纪委扩大会议,财务

部经理、风控联系人参加会议。

会上,市公司纪委领学了纪委会“第一议题”习近平总

书记在省部级主要领导干部推动金融高质量发展专题研讨

班开班式上的重要讲话精神;进行了违纪违法案件警示教育

《关于费剑锋等人严重违纪违法案件通报》;开展了风控合

规辅导式教育,同时总结 2023 年纪检风控工作,并对 2024

年工作进行部署;纪检委员对 2023 年工作情况进行了述职

汇报和经验分享。

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