简要了解：PPT内容策划圈的顶流人物 许岑 n 罗永浩“锤子科技”发布会PPT的御用内容策划者 n 柴静《穹顶之下》的内容策划者 n ……

简要了解：PPT内容策划圈的顶流人物 马馺 n 吴晓波年终秀PPT内容策划者 n 罗振宇年终秀PPT内容策划者 n 华为上市发布会PPT内容策划者 n ……

㈠ 拟定题目 常见的题目类型 1. 观念型：以传播观念为重点 2. 热点型：以创意和氛围为重点 3. 目标型：以强化目标为重点 4. 利他型：以意愿动员为重点

1. 观念型题目：以传播观念为重点 要点：语言有力，能引申到想表达的观点 n 《敢问初心 · 不畏前行》：引向“我们在2021年的变革与坚守” n 《相信相信的力量》：引向”坚定信念“

2. 热点型题目：以创意和氛围为重点 要点：借助流量热点，让受众更能记住你的创意或主张 n 《致青春 · 逐梦合众》：借助热映电影《致青春》的热点 n 《保险业的失温与破局》：借助甘肃白银马拉松失温事件的热点

3. 目标型题目：以强化目标为重点 要点：将目标直接转化为主题，简洁有力 n 《1600万，绝不后退一步》：将业务目标作为主题，表明决心 n 《冲到极致·相约稻城》：表明“冲刺任务目标，获得旅游方案”

4. 利他型题目：以意愿动员为重点 要点：从“能让受众获得什么”的角度来拟定主题 n 《凤麟助力，破茧重“升”》：表明“凤麟政策将有利于参会者达成晋升标准” n 《春节多积累，全年有肉吃》：表明“喝酒吃肉不在一时，要借助春节积累全年 的客源，获得持续的高收入”

常见的题目类型还包括： n 直入主题型：《宏观环境与保险业发展趋势》—— 将投影片内容直接浓缩为题目 n 提出问题型：《这口气泄下去，看你多久才能鼓起来？》—— 针对现状，提出问题，作为题目 n 名言金句型：《固本培元》—— 与主题相关的名言、金句、成语、诗词作为题目 n ……

㈡ 拟定基本框架 两个要点： 1. 慎用模板 2. 结构比修饰更重要

1. 慎用模板 常见的错误做法： ① 下载一个比较顺眼的模板 ② 利用现有资料，试着将内容填进模板，甚至将WORD文字直接复制粘贴 ③ 下载一些图片来装饰和点缀 ④ 最后简单排版，形成PPT，拿出来演示 模板套出来的PPT，内容也被“套路” —— 没有温度，没有灵魂

2. 结构比修饰更重要 一份投影片，什么更重要？ 第一，内容的深度 —— 不容易掌控和改变 第二，表达的顺序 —— 容易掌控和改变 第三，演示的效果 —— 技能炫酷，只是锦上添花

在宣讲者（领导）指导下，拟定一份报告的基本框架：

㈢ 围绕框架收集资料 一个要点：量中取质 1. 投影片中展示的资料，只是前期收集资料的冰山一角 2. 资料收集的关键 ——“搜商”

1. 投影片中展示的资料，只是前期收集资料的冰山一角 ① 图片的收集 2014年8月启动报告《鹰击长空 · 大爱无疆》 报告中一共出现了20张不同的鹰的图片，分别代表不同的意义（雏鹰、雄鹰、猎鹰……） ——是从100多张鹰的图片中挑选出来的

② 信息的收集 —— 平时多积累 围绕养老保险话题，收集了18份专业研究机构的报告， 阅读了600多页内容，提炼出投影片中的20页内容：

2. 资料收集的关键 ——“搜商” 以最大的联想力，寻找、搜索信息资料的能力 ① 找到优质来源 n 图片：专业的图片网站，摄影网站，官方图片等 n 信息：官网、微信公众号、研究机构、知识星球等 ② 场景化联想 【举例】写一个与养老有关的课题，能联想到哪些场景？ 国内养老现状，国外养老现状，养老金现状， 宏观养老政策，百姓养老意识，权威人士谈养老……

㈣ 对资料进行分类整理 两个步骤： 1. 分大类 —— 划分内容板块 2. 结构化分类 —— 确定内容逻辑

㈣ 对资料进行分类整理 1. 分大类 假设报告内容包括“宏观背景”“发展现 状”“未来趋势”几个板块，先将收资料 —— 划分内容板块 根据内容版块分别分类 2. 结构化分类 围绕报告结构， 将已经分类的内容继续拆解， —— 确定内容逻辑 直到所有要填入PPT的内容层级 能够清晰的呈现出来。

【举例】 这是一段文字，要以投影片的形式来展现： 先逐级分解为“现状”“问题”“思考”， 再逐条列举。 四川分公司职场共22个（含分公司管理本部），2022年到期职场共9 个，2家中支和7家营服支公司。职场现状的改变，除了与租赁环境、 装修条件有关，与资产配置的标准紧密相关。分公司资产配置标准按 总公司资产管理办法和配置标准执行，机构营销职场基本全部按标准 配置的长条桌、翻版折叠椅。 目前个险、银保均在发展收展团队，但职场的标准面积和预算依据未 包含收展团队发展，依据的是编制预算时，各机构个险前9个月月均有 效长活人力，同时结合存量职场的合同期费用而定。 “个险10条”第9条提出“在总体预算可控前提下，升级现有业务职 场，符合未来要求“。要达到这个要求，公司在成本管控上需相匹配。 建议考虑两个方面，一是提升资产配置标准（现执行的标准已6年以上 未做修改，且近两年资产预算递减39%），同时结合高质量本部发展 需求配置；二是职场面积标准和预算标准，需考虑收展团队发展而定， 不仅仅是看个险前9月长活人力，同时参考口径与营销口径一致。

㈤ 形成投影片初稿 1. 再次审定报告框架 2. 以目录和小标题体现报告逻辑

1. 再次审视报告框架 结合收集整理的资料内容，再次审视报告框架， 从三个视角来思考是否需要做出调整 —— ⑴ 事实视角 对事实或数据有了进一步了解之后， ⑵ 对方视角 审视最初的观念想法、逻辑结构是否准确而合理 从听众或阅读者的角度来审视， 经过整理后的报告内容， 是否符合对方的需要或足以打动对方？ ⑶ 自己视角 从自己（演讲者）的角度来审视， 经过整理后的报告内容， 是否能清晰的表达自己的见解或目标？

2. 以目录和小标题体现思考逻辑 ⑴ 目录：让内容一目了然

⑵ 小标题：尽量使用结论，而非名词 n 将阅读者先带入结论，再去审视页面上的内容或数据，更有指向性； n 让对方哪怕没有仔细阅读内容，也能通过小标题了解大致内容与思考逻辑。 以下内容出自2019年“智慧盈家”宣导片，每一页首行小标题，均是直接写明本页结论：

对比：小标题“使用名词”和“使用结论”的差别 n 小标题使用名词： n 小标题直接使用结论： 是让观众从内容中找答案 是让观众带着答案看内容 观众很容易看不到重点 加强印象和逻辑性 一、我国GDP增长情况 一、我国GDP排名世界第二位，增长175倍 二、我国人均收入增长情况 二、人均收入9732美元，位居中等收入国家的上游 三、我国社会主要矛盾的变化 三、人民日益增长的美好生活需要和不平衡的发展之间的矛盾 四、保险业在新时代的发展 四、保险业献礼新时代，期望走进人民心里 五、近4年来百姓投资首选的评比结果 五、保险已连续4年成为百姓投资首选 六、中高净值人群的理财偏好 六、中高净值人群偏爱年金险

㈥ 排版与修正 世界顶级设计师罗宾·威廉姆斯 将投影片的排版要点浓缩为4个词： 亲密 对齐 重复 对比

排版要点1. 亲密 将同一类内容放在一起 例如：做一个以《养老现状与前景》为主题的PPT 在充分收集资料之后： 体现“现状”的内容放在一起，体现“前景”的内容放在一起。 常见的错误做法： 1. 同一类内容前后分散 2. 不同类内容相互穿插

排版要点2. 对齐 以“左对齐”为常见风格，慎用“居中对齐” 我是标题 我是标题 我是副标题 X 我是副标题 √ 1. 我是最重要的1条内容 1. 我是最重要的1条内容 2. 我是最最重要的1条内容 2. 我是最最重要的1条内容 3. 我是最最最重要的1条内容 3. 我是最最最重要的1条内容 4. 我认为还是我这1条内容最重要 4. 我认为还是我这1条内容最重要 5. 我认为上面的内容都没有我最重要 5. 我认为上面的内容都没有我最重要

排版要点3. 重复 版式的统一感 + 结构的整体感

排版要点4. 对比 在需要说明某种差异时，对比是最能抓住受众注意力的方法 举例：以下是关于中国金融市场和美国金融市场的对比 说明中国保险业在金融市场占比极小，发展空间巨大

㈠ 经营规划类PPT制作要领 1. 化繁为简 2. 结构合理 3. 数据清晰 4. 图表鲜明 5. 规划完整

㈠ 经营规划类PPT制作要领 1. 化繁为简 误区 正确的做法 一开始就写得简短 先写长，再写短：先全面的写出来， 再删除干扰信息，仅突显核心信息 把专业的内容 以简洁的语言，缩短认知路径： 直接降为初级内容 不以多余的修饰来干扰对方的阅读

2. 结构合理 经营规划类PPT常用结构 一、上阶段经营分析 1. 工作回顾（KPI分析、重点事项或项目分析） 2. 经验与反思（力求对他人有借鉴意义） 二、下阶段经营规划 1. 现状陈述（市场环境、SWOT分析等） 2. 下阶段目标 3. 围绕目标的行动规划

3. 数据清晰 三个要点： ⑴ 有分类 ⑵ 有对比 ⑶ 有见解

⑴ 有分类 例如：分为结果指标、过程指标、辅助指标…… 分为业务指标、人力指标、品质指标、管理指标、效能指标…… 指标类别 指标 目标 达成值 达成率 系统排名 业务指标 NBEV 人力指标 API 品质指标 总人力 管理指标 新增人力 效能指标 新增星 金星人力 13月继续率 25月继续率 出勤人力 标准部 人力成本周转率 费用执行率

⑵ 有对比 —— 同比、环比、特殊时间点的对比 以下数据属于“与特殊时间点对比”： 保险行业自2018年以来，加大产品结构调整的力度， 因此将当年的产品占比与2018年进行对比，以检视近年来的转型成果。

⑶ 有见解 基于对数据的观察、思考、归纳、总结，逐条列出自己的结论或见解。

4. 图表鲜明 除经常用到的折线图、饼状图、 柱状图以外，以下三种图表， 能让PPT内容更加鲜明有序： ⑴ 文氏图 ⑵ 树状图 ⑶ 流程图

4. 图表鲜明 ⑴ 文氏图 ② “不可能三角”是文氏图的另一种演变 ① 表明各关键要素之间的关系